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儒商商訓(xùn)篇一
;內(nèi)容提要：戴子儒先生是貴州民國(guó)時(shí)期的著名商人，他雖然僻居黔中，但經(jīng)商的理念、管理的模式都不落后，事業(yè)上也取得了很大的成功。本文根據(jù)安順市檔案館所藏的安順縣商會(huì)檔案，闡述戴子儒的經(jīng)商理念、經(jīng)營(yíng)方式，分析其由學(xué)徒成長(zhǎng)為企業(yè)家的原因及過(guò)程。對(duì)了解民國(guó)貴州商業(yè)狀況有一定的價(jià)值。
關(guān)鍵詞：戴子儒黔中儒商商業(yè)貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念
戴子儒先生是貴州民國(guó)時(shí)期的著名商人，也是安順家喻戶曉的商界傳奇人物。他是安順新業(yè)公司總經(jīng)理，民國(guó)時(shí)期縣商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，解放后“32商聯(lián)”籌委會(huì)主任，曾對(duì)安順商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出過(guò)重大貢獻(xiàn)。2008年，筆者有幸參加了“搶救民國(guó)檔案”工作。在整理塵封六十多年的原安順縣商會(huì)檔案時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一套內(nèi)容完整，記錄詳盡的新業(yè)公司賬本資料，其中有公司各“莊”報(bào)來(lái)的“流水賬”，還有大量總、副經(jīng)理給各“莊”的“指示”，“復(fù)函”和“電報(bào)”。從內(nèi)容上看，主要是總經(jīng)理戴子儒先生的辦公文稿。只是當(dāng)中記載的許多事情是外人所不知的。經(jīng)過(guò)六十年的風(fēng)雨滄桑，經(jīng)過(guò)文革那樣的大動(dòng)亂之后，這批檔案資料能夠完整地保留下來(lái)，實(shí)屬罕見(jiàn)。它對(duì)深入了解戴子儒先生的歷史貢獻(xiàn)和商業(yè)理念，研究民國(guó)時(shí)期的安順乃至貴州的商業(yè)經(jīng)濟(jì)，無(wú)疑是很有價(jià)值的。
一、戴子儒其人
戴子儒生于1900年，本名恂福，四川綦江縣石角鎮(zhèn)人。八到十三歲讀私塾，十四歲慈父見(jiàn)背，家無(wú)生計(jì)，隨叔出門謀生。先后在遵義江源順鹽店、綦江德裕鹽號(hào)學(xué)徒，以奉養(yǎng)寡母幼妹。1921年，經(jīng)人介紹，來(lái)到安順“恒豐?！碑?dāng)?shù)陠T。漸有積蓄，成為小股東。以勤奮干練，受總經(jīng)理帥燦章器重，被擢為副總經(jīng)理。后來(lái)安順“四大號(hào)”倒閉三家，而帥先生的“恒豐?！辈坏恢Κ?dú)秀，且資金增至千萬(wàn)銀圓，成全省首富，戴先生功不可沒(méi)。這些卓越的貢獻(xiàn)使得他在1940年4月被選為安順商會(huì)副理事長(zhǎng)。1940年帥燦章先生出資組建“泰豐字號(hào)”，仍聘他為副總經(jīng)理。1943年，他與董叔明等人成立安順第一家有限責(zé)任公司——安順新業(yè)專賣物品公司，1947年擴(kuò)建為股份有限公司，實(shí)現(xiàn)了安順傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的重大轉(zhuǎn)型，極大推動(dòng)了安順商業(yè)的發(fā)展。8月，安順縣縣長(zhǎng)飭商會(huì)改組，原會(huì)長(zhǎng)鄧羲之(貴謙)因年事已高，力薦戴子儒任理事長(zhǎng)(即會(huì)長(zhǎng))。自此，他一直主持安順商會(huì)工作，直到1950年，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十年?！栋岔樖兄尽穼?xiě)他“任職期間，憑聲望才智處理商界事務(wù)，深得商界和各界人士稱道?！贝送?，他一身多任：商會(huì)理事長(zhǎng)，縣副參議長(zhǎng)，新業(yè)公司總經(jīng)理，濟(jì)康銀行經(jīng)理，濟(jì)臘會(huì)常務(wù)理事，勞軍委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，物價(jià)評(píng)議會(huì)常委……大大小小職務(wù)一二十個(gè)。在安順，只要是關(guān)系全縣的事，縣長(zhǎng)都要請(qǐng)他到場(chǎng)。故此，他為安順商界和社會(huì)做出了重大貢獻(xiàn)。
他是商人，但又不全是商人?！八蛴啄晔W(xué)，深感痛苦，因此熱心于社會(huì)教育事業(yè)，樂(lè)意幫助孤貧青年?！彼c帥先生等資助辦“三一小學(xué)”和“立達(dá)中學(xué)”。“他自己從上海、桂林、貴陽(yáng)等地購(gòu)置圖書(shū)自學(xué)，還每日臨池，練成一手好毛筆字?！?947年，西南商界選一位“國(guó)大代表”，安順各屆公推他為候選人，貴陽(yáng)則公推省商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳職民。他當(dāng)即登報(bào)，放棄競(jìng)選，且呼吁選民投陳職民的票。陳職民十分感動(dòng)，寫(xiě)信感謝他。當(dāng)年越南革命家胡志明道經(jīng)安順，他曾找汽車送胡回國(guó)。這些都說(shuō)明了他關(guān)心國(guó)家民生的胸襟和正直善良的為人作風(fēng)。
1948年底，“泰豐”總經(jīng)理帥燦章先生攜款舉家遷居香港時(shí)，曾邀他同往，為他婉拒。1949年lo月底，在蔣軍西撤，解放軍尚未到達(dá)安順的所謂“真空”時(shí)期，他拒絕同縣長(zhǎng)逃跑，提議各界成立“安順臨時(shí)治安委員會(huì)”并兼任籌募組長(zhǎng)。憑他的聲望，當(dāng)天即募得五、六千銀圓作城防經(jīng)費(fèi)。為保護(hù)安順，迎接解放，立下汗馬功勞。順理成章，解放后，他任安順工商聯(lián)籌備主任、西南財(cái)經(jīng)委員會(huì)委員，貴州省政協(xié)委員、省工商聯(lián)副主任，并赴京國(guó)慶觀禮。1957年他被錯(cuò)化為“右派”，1962年“摘帽”。文革中，造反派逼迫他交代不實(shí)的誣陷材料，他氣得臉色鐵青，以“要實(shí)事求是”為由予以拒絕。他以自己的社會(huì)聲望，豐富學(xué)識(shí)，超人的干練，高尚的人格為商人們爭(zhēng)得了話語(yǔ)權(quán)，為安順商業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)?？梢哉f(shuō)，寫(xiě)安順商業(yè)史，離不開(kāi)戴子儒；而戴子儒的一生，就在安順商業(yè)史中。
二、戴子儒對(duì)安順商界之貢獻(xiàn)
作為安順商界的重要代表人物，戴子儒一生的成就與安順商界幾十年的繁榮發(fā)展相伴始終。戴子儒對(duì)安順商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是重大而不可磨滅的，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
(一)制定商業(yè)規(guī)范，促進(jìn)商業(yè)文明
安順在明清時(shí)代就是貴州的商業(yè)重鎮(zhèn)，有“商業(yè)之盛，由于全省”之譽(yù)。民國(guó)時(shí)期，安順的人才、生產(chǎn)力、資本金居貴州前列，是全省三個(gè)一等縣之一，被現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“西南絲綢之路上的商品集散地”。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)又給安順帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。1937年“七七事變”后，江浙淪陷，民國(guó)中央直屬單位如軍醫(yī)學(xué)校、獸醫(yī)學(xué)校、軍政部采購(gòu)站、鐵道部測(cè)繪隊(duì)等等，紛紛在戰(zhàn)火中遷入安順。安順人口猛增兩萬(wàn)，從224674人達(dá)到244664人。1941年，國(guó)軍第五軍軍部(軍長(zhǎng)杜聿明)及其轄下200師(師長(zhǎng)戴安瀾)官兵移駐安順休整，上萬(wàn)的軍隊(duì)人駐安順，加上不愿做亡國(guó)奴逃難而來(lái)的“下江人”——學(xué)生、教師、公務(wù)員、文化人、企業(yè)家、難民、傷兵等，使安順人口又從24萬(wàn)猛增到262429人。人口的大量流入促成對(duì)商品的巨大需求，刺激了安順的經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)的發(fā)展，商業(yè)經(jīng)濟(jì)格外活躍。加上“下江人”帶來(lái)的各種新事物也極大地豐富了人們的生活，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，使一向地處邊僻的安順，呈現(xiàn)出一派戰(zhàn)時(shí)繁榮景象。這一時(shí)期正是戴子儒執(zhí)安順商界牛耳的時(shí)候。
建立財(cái)會(huì)賬本規(guī)范。簿記是商業(yè)近代化的標(biāo)志，是商業(yè)規(guī)范化的一個(gè)重要措施。而傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則中，小商戶是不記帳的，就是大商鋪，用的也是流水日記帳，或用“四拄記帳法”結(jié)帳，用老式計(jì)數(shù)碼算賬。這使稅務(wù)部門大傷腦筋。戴子儒致力規(guī)范這種傳統(tǒng)弊病，統(tǒng)一使用簿記方法，并在銀行、大商號(hào)、各店鋪建起帳本。這對(duì)安順商界來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)很大的進(jìn)步，極大推動(dòng)了商業(yè)的發(fā)展。
員人數(shù)，每十人選一名。要求代表都準(zhǔn)備提案，寫(xiě)成文字，小組發(fā)言，討論通過(guò)，再整理成文，在大會(huì)發(fā)言。各次封論，都要記錄。發(fā)的文件有“總報(bào)告”、“經(jīng)費(fèi)結(jié)算表”、“下半年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃表”等，厚厚一本，約一萬(wàn)多字。秘書(shū)處還將提案編印成冊(cè)，下發(fā)各行業(yè)。這些文件還在檔案局保存著。在此前，沒(méi)有這種文檔。這充分說(shuō)明，沒(méi)有商會(huì)的規(guī)范提高，商戶不會(huì)接受近代經(jīng)營(yíng)理念，安順不可能產(chǎn)生胸懷博大，精明干練的現(xiàn)代儒商。
除此之外，戴子儒還進(jìn)行了一系列的整頓措施，如：大力布告推廣新式磅稱，統(tǒng)一衡器；取消有礙公平交易的“牙口”，提倡明碼標(biāo)價(jià)，公平交易；既禁止商人囤積居奇，操縱市場(chǎng)，牟取暴利，又保護(hù)商人合法利益等。在安順商界遭遇危機(jī)和苦難時(shí)，他也不遺余力地履行自己的職責(zé)。如紙幣貶值，他就派人到云南換三十萬(wàn)銅元來(lái)救市；他還處理多起有損外地客商利益的糾紛；為維護(hù)商家權(quán)益，他頻頻與稅務(wù)、鹽務(wù)協(xié)調(diào)交涉，費(fèi)盡口舌等。安順商業(yè)在戴子儒的一系列整頓措施下，逐漸形成規(guī)范、統(tǒng)一、有序的商業(yè)市場(chǎng)，他為之而作的努力也正是當(dāng)時(shí)安順商業(yè)得以繁榮發(fā)展的前提和保障。
1947年，戴子儒以其非凡的領(lǐng)導(dǎo)才干，再次被選為理事長(zhǎng)(第六屆)。這時(shí)，安順商會(huì)已有各“行業(yè)公會(huì)”22個(gè)，會(huì)員1674家，包括：銀行、綢緞、紗、布、京果、百貨、糧食、旅棧、鹽業(yè)、餐館等。1948年“行業(yè)公會(huì)”增至27個(gè)，會(huì)員1821家。蔚蔚然已是一派繁榮氣象?？梢哉f(shuō)，安順商業(yè)的繁榮景象與戴子儒的這一系列規(guī)范措施和努力是緊密相聯(lián)的。
(二)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)辦股份“新業(yè)公司”
中國(guó)最早的“公司”是1872年的“云南錫務(wù)公司”。貴州雖于1886年在鎮(zhèn)遠(yuǎn)辦起“青溪鐵廠”，1898年在貴陽(yáng)辦起“文通書(shū)局”，1815年辦“永豐紙廠”，到1928年誕生“貴陽(yáng)電廠”，卻均未以“公司”命名。安順以前的商業(yè)店鋪都以“字”、“號(hào)”命名。
1943年，戴子儒、董叔明、魏伯卿、孫起延、唐用奎等發(fā)起，成立了“安順新業(yè)專賣物品公司”，并在興義、安龍?jiān)O(shè)分公司。內(nèi)戰(zhàn)后期，新業(yè)公司審時(shí)度勢(shì)，收縮經(jīng)營(yíng)，1949年10月公司退股結(jié)賬散伙。
這是安順第一家“有限責(zé)任公司”。公司使資產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者分離，在信譽(yù)基礎(chǔ)上，使資本金向企業(yè)家精英集中，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。這是有利社會(huì)進(jìn)步的。1947年，他們經(jīng)多次協(xié)商，決定擴(kuò)成“股份有限公司”。原股東認(rèn)購(gòu)1000股，向社會(huì)發(fā)行股票4000股。每股1萬(wàn)元，募集資金5千萬(wàn)，股東95人。股東大會(huì)選董叔明任董事長(zhǎng)，戴子儒任總經(jīng)理，魏伯卿任副總經(jīng)理，唐用奎任襄理，孫起延任業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。這也是安順第一家“股份有限公司”。除總經(jīng)理戴子儒外，幾位創(chuàng)辦人都是安順政商兩界的有名人物。
董事長(zhǎng)董叔明是縣參議長(zhǎng)，重慶政法學(xué)校畢業(yè)。既有官府頭銜，又與安順青紅幫廣有往來(lái)。他當(dāng)董事長(zhǎng)，既能使公司減少麻煩，又給公司帶來(lái)方便。如貴陽(yáng)《人報(bào)》登出文章，說(shuō)“新業(yè)公司在安龍縣開(kāi)煙(鴉片)館”。公司學(xué)員看見(jiàn)，立印報(bào)告。戴子儒馬上請(qǐng)董叔明找《人報(bào)》交涉，直到《人報(bào)》聲明“報(bào)道不實(shí)”才罷休。
魏伯卿大戴子儒十歲。他熱心公益，辦了一所“勵(lì)志學(xué)校”讓貧兒讀書(shū)。在第四屆商會(huì)選舉中，他得票僅次于鄧羲之，可見(jiàn)他在商界的威望之高。但他佩服戴子儒的能力，甘當(dāng)副手，謙和就任副總經(jīng)理。
業(yè)務(wù)科長(zhǎng)孫起延，年輕時(shí)當(dāng)學(xué)徒，經(jīng)多年奮斗，開(kāi)起了京菓鋪，這就是有名的“延興和”京果食品店。他家的月餅、醬油、醋遠(yuǎn)銷興義、盤縣、晴隆、普安。他熟悉業(yè)務(wù)，熟悉市場(chǎng)，并且急公好義。解放前，多次為抗日將士、貧民百姓捐款；解放后，還出資創(chuàng)辦了龍井中學(xué)。1958年當(dāng)選為安順市副市長(zhǎng)。
第一、公司按近代企業(yè)制度組織成立。有董事會(huì)，有總經(jīng)理，有監(jiān)理。股票上市，定期開(kāi)股東會(huì)，總經(jīng)理報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況。民主管理，科學(xué)經(jīng)營(yíng)，管理明顯高于“字”，“號(hào)”“老板”。這是一個(gè)很大的進(jìn)步。
第二、新業(yè)公司不經(jīng)營(yíng)鴉片?！熬訍?ài)財(cái)，取之有道”，在“義”與“利”上，不唯利是圖。安順自清末以后，迅速成為鴉片大宗產(chǎn)地?！独m(xù)修安順府志》說(shuō)“年輸出100萬(wàn)斤”，僅次于昆明。進(jìn)入民國(guó)以后，軍閥混戰(zhàn)，民不聊生，軍費(fèi)開(kāi)支劇增。為了開(kāi)辟財(cái)源，地方軍閥競(jìng)巧立名目，公然開(kāi)禁鴉片，稱之為“特貨”，所證稅款謂之“特稅”，只要繳足稅費(fèi)，就開(kāi)綠燈。民國(guó)十八年，安順有家商號(hào)運(yùn)鴉片200擔(dān)出省，被貴陽(yáng)稽征所扣下，經(jīng)查己完稅費(fèi)，于是呈請(qǐng)二十五軍軍長(zhǎng)毛光翔派兵護(hù)送。駐安順的副軍長(zhǎng)猶國(guó)才也干這種事。鴉片種植也讓安順人深受其害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“1949年，安順煙館有609家，癮君子2915人，煙販340人。吸鴉片而傾家蕩產(chǎn)，家破人亡，妻離子散者不乏實(shí)例?！彼怨鹃_(kāi)辦，即與鴉片劃清界限，這是深得人心的道義之舉。
第三、新業(yè)公司以經(jīng)營(yíng)土特產(chǎn)為主。當(dāng)時(shí)洋貨充斥，生意難做，于是什么賺錢，就干什么。后來(lái)吳俊夫先生提出，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，專營(yíng)紅糖、白糖、煙葉、桐油、菜油、牛皮等土特產(chǎn)，立足本土，以土克洋。他的建議很受戴、魏二位經(jīng)理的贊賞。公司立即集中資金搞桐油、菜油出口香港，同時(shí)組織回頭貨，將沿海特產(chǎn)蝦仁、魷魚(yú)、黑白胡椒等運(yùn)回內(nèi)地銷售。這樣的經(jīng)營(yíng)方略使公司發(fā)展很快，并不斷擴(kuò)大。
在民國(guó)時(shí)期安順商業(yè)需求旺盛的背景下，安順商業(yè)的繁榮發(fā)展是其歷史的必然，而商業(yè)繁榮必然要求新的經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，新業(yè)公司就是在這個(gè)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的商業(yè)轉(zhuǎn)變契機(jī)中邁出的開(kāi)創(chuàng)性的一步。它實(shí)現(xiàn)了安順傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的重大轉(zhuǎn)型，極大地推動(dòng)了安順商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、戴子儒的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念
在戴子儒及其團(tuán)隊(duì)的主持下，新業(yè)公司經(jīng)營(yíng)有方，表現(xiàn)不俗，初步顯示了在從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的社會(huì)大轉(zhuǎn)型中，安順商人駕馭現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的眼光與魄力。同時(shí)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也充分體現(xiàn)了戴子儒先生的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。
(一)立足本土，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
公司全國(guó)布點(diǎn)，長(zhǎng)途販運(yùn)，用釘釘子的辦法，擠出市場(chǎng)來(lái)。貴州經(jīng)濟(jì)落后，購(gòu)買力不強(qiáng)，公司就面向全國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)。公司派賀少恒到廣州，派施榮光到漢口，派吳俊夫到南寧，還有在長(zhǎng)沙、北海、成都、重慶等設(shè)分莊經(jīng)營(yíng)。每個(gè)莊都有貨棧，有銷售鋪面，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)?？偣菊{(diào)度供貨。經(jīng)公司同仁的一番艱苦努力，硬是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全國(guó)市場(chǎng)份額里，占有了自己的一席之地。
(二)注重人才培養(yǎng)，知人善任。
在戴子儒看來(lái)，人才比資金重要，所以他人主商會(huì)后的第一件事，就是辦“會(huì)計(jì)班”。他擬出簡(jiǎn)章，廣泛招生，延師授課，并且親自帶頭聽(tīng)課；有時(shí)也登臺(tái)講授，結(jié)合自己豐富的經(jīng)商實(shí)踐給學(xué)員上課。這種利用現(xiàn)代教育理念和教育模式的培訓(xùn)方法，令人耳目一新，收效顯著，其成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的學(xué)徒模式。會(huì)計(jì)班的舉辦，為安順培養(yǎng)了一批新式商業(yè)人才，學(xué)員們知識(shí)廣，觀念新，接受新事物快。從中畢業(yè)的姚新民等青年骨干，后來(lái)都成為安順商業(yè)界的佼佼者。
戴先生用的人，個(gè)個(gè)精干，忠心耿耿，業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)。例如吳俊夫，有一次他微服簡(jiǎn)行，一路車船，押幾十萬(wàn)大洋從貴陽(yáng)到廣州。在那匪盜橫行的時(shí)代，這是非常危險(xiǎn)的。但他硬把大洋如數(shù)運(yùn)交賀少恒、沈興祥。至今保留的檔案里還有他攜款出行的公函?？偣九伤桨昌堎?gòu)糖供應(yīng)重慶、成都和貴陽(yáng)市場(chǎng)。他一到就調(diào)查糖源，很快把各糖區(qū)產(chǎn)量、成色、進(jìn)價(jià)、市場(chǎng)季節(jié)寫(xiě)成報(bào)告寄總公司。糖收購(gòu)入庫(kù)，他打包過(guò)稱，加固編號(hào)，注明斤兩，然后開(kāi)單交馬幫馱運(yùn)。馬幫到安順憑單交貨，按包對(duì)號(hào)過(guò)稱，分毫無(wú)爽。戴子儒愛(ài)才，請(qǐng)他坐鎮(zhèn)貴陽(yáng)莊。還有賀少恒，受命赴淪陷區(qū)上?？疾闃I(yè)務(wù)，因道被阻，轉(zhuǎn)赴漢口，后又奉命南下，一路探尋商機(jī)。到廣州后，因廣州價(jià)高，置新衣費(fèi)錢，他寫(xiě)信讓家人把衣服帶來(lái)。他還寫(xiě)信建議公司，不報(bào)銷“招待煙”以節(jié)省開(kāi)支。這兩封信現(xiàn)仍保存在檔案里。還有魏伯卿、孫起延、施榮光、蔣鏡明、張世華、吳順卿等。他們當(dāng)中個(gè)個(gè)都是佼佼者，都可獨(dú)當(dāng)大任。他們聯(lián)起手來(lái)，就組成了一個(gè)精干隊(duì)伍，撒開(kāi)出去就是一張牢不可破，嚴(yán)密配合，運(yùn)作協(xié)調(diào)的商業(yè)網(wǎng)。
(三)高度重視商業(yè)信息，采用現(xiàn)代化通訊、運(yùn)輸工具。
公司要各莊搜集信息，如物價(jià)行情、規(guī)格貨源等。開(kāi)始每天寄一次賬單，后五天一次。在公司的檔案里，這類賬單最多。若遇急事，郵寄太慢，就用電報(bào)。為保密和省錢，總公司與各莊約定暗號(hào)，如稱“魚(yú)”為“支”，稱漲價(jià)為“順”，稱烤煙為“經(jīng)”，稱胡椒為“胡”；“號(hào)”字代“20萬(wàn)”，“艷”字代“25萬(wàn)”等。這些暗號(hào)，外人看不懂。后來(lái)，通了電話，價(jià)比電報(bào)高，但更方便，公司毫不猶豫啟用。運(yùn)輸是公司最頭痛的事。為把安龍、貞豐的紅糖運(yùn)筑，起初是人挑馬馱于崇山峻嶺，馬車顛簸于崎嶇山路。白天日曬雨淋，晚上盜竊掉包，還時(shí)常發(fā)生意外。有一次紅糖回潮，吳俊夫請(qǐng)安龍貨棧燒火烘烤，不慎引發(fā)火災(zāi)，燒掉紅糖60多馱(一馱70斤)。又一次，吳順卿帶學(xué)員乘客車到晴隆，途中翻車，雖兩人萬(wàn)幸未死，但卻把裝有300萬(wàn)元的皮包搞丟了，造成慘痛損失。接受教訓(xùn)，公司不惜租用美國(guó)軍車和毛鐵橋的商車，后來(lái)索性買輛車來(lái)跑。這車多由聶子淵、楊肅震兩個(gè)年輕學(xué)員押運(yùn)。這些全都記錄在案。
(四)注重商業(yè)信譽(yù)，寧可公司受損，絕不失信于人。
公司按時(shí)付紅利給股東，有一次延時(shí)，也都開(kāi)股東會(huì)闡明原因，承諾資金一到，立即補(bǔ)給。最感人的是，1944年11月至12月“黔南事變”，日寇攻占獨(dú)山，燒殺擄掠，貴陽(yáng)人心頓散，慌亂中物價(jià)暴跌。此時(shí)公司存貨甚多。戴、魏兩經(jīng)理立即指示：“一、存貨止售，轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)下隱藏；二、所欠各債，一律歸還?！辈⑻貏e加寫(xiě)一句：“打完仗，還要作生意，不能失信于人?！贝搜詳S地有聲，令人動(dòng)容。事后，國(guó)軍湯恩伯部在美軍轟炸機(jī)援助下，于1944年12月8日收復(fù)獨(dú)山，9日收復(fù)六寨。消息傳來(lái)，逃難者紛紛回筑。貴陽(yáng)莊重新開(kāi)張。戰(zhàn)火中，兩經(jīng)理臨危不亂，仍堅(jiān)守誠(chéng)信底線，實(shí)在難能可貴。
(五)注重集思廣益，從善如流。
(六)關(guān)心下屬，體恤員工。
那時(shí)做生意很艱難，貨物人挑馬馱，小路毛石，大路沙石，客棧旅舍稀少。生意人出門，一把油紙傘，一件長(zhǎng)衫子，有汽車坐汽車，無(wú)汽車坐馬車，無(wú)馬車就步行，雖常年在外，卻多不帶家眷。吳俊夫先生曾在安龍、百色、貴陽(yáng)等處坐莊，都是一人，妻兒都在安順石板房，一封信十天半月。有一次他夫人生病，戴子儒知道后，立即派人去安龍接替吳俊夫，讓他回安順，等他輾轉(zhuǎn)回到安順，夫人病已醫(yī)好。蔣鏡明想回安順過(guò)年，戴子儒立即派人接替，過(guò)完年，蔣先生說(shuō)不想出去了，他也不勉強(qiáng)，好言安慰，表示理解。戴子儒是個(gè)性情寬和，心懷悲憫的人，平時(shí)對(duì)下屬噓寒問(wèn)暖，乃至問(wèn)醫(yī)送藥，分外體恤。物價(jià)上漲，不等員工開(kāi)口，及時(shí)加發(fā)補(bǔ)貼。見(jiàn)習(xí)學(xué)員按時(shí)轉(zhuǎn)正加薪，處處為人作想。這樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，自然給公司增添不少的親和力。
這些經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)了一個(gè)民族企業(yè)家在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式下的突破性和現(xiàn)代性，也體現(xiàn)了一代儒商在發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)艱難道路上的智慧和胸襟。
民國(guó)時(shí)期的戴子儒為安順經(jīng)濟(jì)發(fā)展嘔心瀝血，成就斐然，一堆民國(guó)檔案無(wú)言地訴說(shuō)了他的業(yè)績(jī)。對(duì)于他及他那一代先輩前賢們來(lái)說(shuō)，他們的貢獻(xiàn)猶如列寧所言：“判斷歷史的功績(jī)，不是根據(jù)歷史活動(dòng)家有沒(méi)有提供現(xiàn)代所要求的東西，而是根據(jù)他們比他們的前輩提供了什么新的東西。”誠(chéng)哉斯言。
參考文獻(xiàn)：
[1]《安順民國(guó)商業(yè)檔案》9全宗－1 目-38卷至508卷。(以下只寫(xiě)數(shù)字，不再寫(xiě)宗、目。)
[3]《安順民國(guó)商業(yè)檔案》9－138－卷10頁(yè)。
[4]《安順民國(guó)商業(yè)檔案》9－1－38卷65頁(yè)。
[5]《安順市志》下，第1482頁(yè)。
[6]《安順文史資料·安順人物》， 269頁(yè)。
[7]《安順文史資料·安順人物》，269頁(yè)。
[8]《安順民國(guó)商業(yè)檔案》9－1－164卷23頁(yè)，44頁(yè)。
[9]戴明賢《一個(gè)人的安順》，第132頁(yè)。
[10]《安順文史資料·安順解放前后》，第5頁(yè)。
[11]戴明賢《一個(gè)人的安順》，第132頁(yè)。
[12]《安順市志》，第210頁(yè)。
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;蔣抑卮（1875～1940），名鴻林，譜名玉林，字一枝，又字抑卮，出生于杭州的一個(gè)富商家庭。父親蔣?；I精明能干，從絲織童工干起，成為杭州蔣廣昌綢莊老板，人稱“蔣半城”，意謂蔣家獨(dú)占杭城絲綢業(yè)的半壁江山。蔣抑卮自幼好學(xué)不倦，曾補(bǔ)授錢塘縣學(xué)生員，28歲東渡日本留學(xué)，專攻政治經(jīng)濟(jì)。光緒末年，受實(shí)業(yè)救國(guó)思潮的影響，他積極參與創(chuàng)辦浙江興業(yè)銀行，出任銀行常務(wù)董事30余年，把“浙興”辦成了國(guó)內(nèi)首屈一指的私營(yíng)銀行。
19世紀(jì)末20世紀(jì)初，帝國(guó)主義列強(qiáng)爭(zhēng)相攫取中國(guó)鐵路修筑權(quán)，各地掀起了聲勢(shì)浩大的保路風(fēng)潮。為抵制英美插手蘇杭甬鐵路，1905年7月，浙江紳商代表在上海斜橋洋務(wù)局集會(huì)，決定組成浙江全省鐵路公司，推舉浙江名士湯壽潛為總理，招募股款，自辦蘇杭甬鐵路。全省紳民踴躍購(gòu)股，至1907年10月，共招得股款達(dá)2300萬(wàn)元之巨，為各省自籌鐵路資金最多的一個(gè)。筑路工程隨即啟動(dòng)，計(jì)劃中的蘇杭甬線改為滬杭甬線，由滬杭兩地同時(shí)開(kāi)工。
如此巨額款項(xiàng)，保管和運(yùn)作成為一大難題。開(kāi)始款項(xiàng)被存在上海、杭州的30多家錢莊里，支取十分不便。時(shí)湯壽潛已與蔣家結(jié)為姻親，得知蔣抑卮留日歸來(lái)，專攻財(cái)政經(jīng)濟(jì)，對(duì)他十分信賴，經(jīng)常顧問(wèn)參謀。喝過(guò)洋墨水的蔣抑卮，深知銀行業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，提議成立專業(yè)銀行，有效地保管和運(yùn)用這筆巨款。不久，浙路公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了他的建議，由公司附設(shè)鐵路銀行，業(yè)務(wù)獨(dú)立于公司之外，以便“內(nèi)顧路本”，又能“外保商市”。初步商定資本額100萬(wàn)元，分1萬(wàn)股，每股100 元。
當(dāng)時(shí)銀行在國(guó)內(nèi)屬于新生事物，許多人心存疑慮，不肯貿(mào)然認(rèn)購(gòu)。蔣抑卮竭力說(shuō)服乃父，率先購(gòu)買1000股，由此帶動(dòng)各界紛紛跟進(jìn)。1907年10月，按湯壽潛取“振興浙江實(shí)業(yè)”之義命名的浙江興業(yè)銀行在杭州中山中路正式掛牌營(yíng)業(yè)，它是浙江省第一家私營(yíng)銀行。蔣?；I為三大股東之一，出任銀行董事。兩年后，蔣抑卮代父出任此職，成為“浙興”的實(shí)際掌權(quán)者。他性格沉穩(wěn)，天生具有商業(yè)頭腦，又熟悉近代金融知識(shí)，指揮調(diào)度游刃有余。在他的主導(dǎo)下，“浙興”一開(kāi)始就注重信譽(yù)，堅(jiān)持穩(wěn)健存貸。短短幾年里，除服務(wù)浙路公司外，自身業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，在上海、漢口等地設(shè)立了分行，發(fā)行鈔票總額高達(dá)135萬(wàn)元。
與所有民族企業(yè)一樣，伴隨著近代中國(guó)時(shí)局的動(dòng)蕩巨變，浙興宛如大海中的一葉扁舟，經(jīng)歷了一次次驚濤駭浪的沖擊。第一次風(fēng)波發(fā)生在成立后的第4年即1911年。是年10月10日上午，寓居上海的蔣抑卮忽然收到一份電報(bào)，稱“湖北民軍于昨夜12點(diǎn)半在武昌起義，總督瑞澂不知下落”。他立即致電杭州總行，復(fù)電詢問(wèn)漢行資產(chǎn)負(fù)債數(shù)目。次日，邀請(qǐng)?jiān)罢闩d”董事共商對(duì)策，決議馬上啟運(yùn)10萬(wàn)元現(xiàn)銀送至漢口，以確保漢口分行正常運(yùn)營(yíng)。不料，12日夜?jié)h口、漢陽(yáng)大火，人心浮動(dòng)，秩序混亂，各家銀行相繼停業(yè)，“浙興”漢口分行也不得不宣告休市。過(guò)了幾天，杭州城內(nèi)盛傳“漢口興業(yè)銀行倒閉”的謠言，顧客潮水般涌入中山中路“浙興”總行大樓，紛紛要求兌鈔提存，大家“爭(zhēng)先恐后，撞門攀窗，幾乎不顧生死。手中所持者，不過(guò)一元或五元紙幣數(shù)張，或二三百元存單一紙”。銀行庫(kù)存迅速告急。蔣抑卮臨危不亂，再顯英雄本色，一面派人火速?gòu)臏姓{(diào)入現(xiàn)銀10萬(wàn)元，一面不惜將家中存銀傾囊而出，讓家人用扁擔(dān)挑著銀元送到總行，以穩(wěn)定人心。誰(shuí)知這次風(fēng)潮來(lái)勢(shì)甚烈，兩筆款項(xiàng)如杯水車薪，無(wú)濟(jì)于事。他不得不利用各種社會(huì)關(guān)系，多方求援。最后從大清銀行杭州分行和兩浙鹽運(yùn)使署借得白銀35萬(wàn)元應(yīng)市，局勢(shì)才得以控制。
屋漏偏逢連夜雨。杭州方面剛剛安排妥當(dāng)，浙興上海分行又起風(fēng)云。面對(duì)洶涌而至的兌鈔者，同業(yè)中有人提議各家銀行同時(shí)暫告休業(yè)。蔣抑卮聞言，斷然反對(duì)道：“必須維持營(yíng)業(yè)，取信于市?！彼H自出馬，找新任浙江都督湯壽潛求助。恰好江浙聯(lián)軍要出兵攻打南京，需用現(xiàn)銀發(fā)餉，湯同意把兌付銀元的差使委托給“浙興”上海分行。蔣抑卮便用這筆巨款作周轉(zhuǎn)資金，應(yīng)對(duì)越聚越多的擠兌者。當(dāng)一箱箱白銀擺在“浙興”上海分行柜臺(tái)里時(shí)，顧客放心了，聚在銀行門口的人群當(dāng)即散去大半。滬杭兩地風(fēng)波一平，漢口分行的局勢(shì)也大大地緩和了。
“浙興”一直以振興民族工商業(yè)為己任，當(dāng)時(shí)江浙滬一帶比較著名的工礦企業(yè)幾乎都與它有過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海各商業(yè)銀行對(duì)工礦企業(yè)發(fā)放貸款，浙江興業(yè)銀行名列前茅，多達(dá)600余家企業(yè)，其中20余家起死回生。實(shí)業(yè)巨子張謇在南通創(chuàng)辦大生紗廠，急需流動(dòng)資金，“浙興”一次就貸給他25萬(wàn)元。1918年“浙興”上海分行喬遷新址，張謇專程登門祝賀，風(fēng)趣地對(duì)蔣抑卮說(shuō)：“我這個(gè)狀元公還得你這位秀才郎多多扶持哩！”（張為清末最后一個(gè)科舉狀元，蔣抑卮早年參加縣試得過(guò)秀才）1928年后，浙江興業(yè)銀行存款數(shù)額大大下降，但它對(duì)工礦企業(yè)的貸款有增無(wú)減。難怪曾受其支持的上?！懊禾看笸酢?、“棉紗大王”劉鴻生，多次稱“浙興銀行是我們企業(yè)自己的銀行”。而著名的錢塘江大橋，更是在蔣抑卮領(lǐng)導(dǎo)的“浙興”的鼎力支持下，才最終完工通車的。
1933年8月，浙江省成立錢塘江大橋工程委員會(huì)，請(qǐng)橋梁專家茅以升任主任委員，設(shè)計(jì)建造我國(guó)第一座現(xiàn)代化大橋——錢塘江大橋。建一座橫跨錢塘江的大橋，而且是公路鐵路兩用橋，需要花費(fèi)龐大的資金。當(dāng)時(shí)政府根本無(wú)力承擔(dān)，必須向銀行貸款。但投資這樣規(guī)模的大橋，風(fēng)險(xiǎn)自然很大。杭州、上海兩地的銀行都在相互觀望，誰(shuí)也不肯貿(mào)然放款。那段時(shí)間，蔣抑卮也十分為難，如果“浙興”上，別的銀行也會(huì)跟進(jìn)，但這畢竟事關(guān)銀行的命運(yùn)和發(fā)展，他心里也沒(méi)有底。如果“浙興”退縮，這橋不知道要到猴年馬月才能上馬。他多次與“浙興”董事長(zhǎng)葉景葵圍爐夜話，共商對(duì)策。那幾天他正犯胃病，懷里揣著個(gè)錦緞小褥，為了大橋他顧不得休息。這幾次談話的內(nèi)容已不可考，但結(jié)果是清楚的，“浙興”與中國(guó)銀行、浙江實(shí)業(yè)銀行聯(lián)手組成造橋銀團(tuán)，共同投資200萬(wàn)元，而“浙興”承擔(dān)其中的一半，即100萬(wàn)元。
1935年4月，大橋正式動(dòng)工興建。此后，蔣抑卮一直關(guān)注著大橋的建設(shè)，從每筆貸款的使用、工程的進(jìn)度和質(zhì)量到是否需要追加投資等，都親自過(guò)問(wèn)。大橋終于在1937年9月建成通車，但為了阻止日寇南侵，幾個(gè)月后又不得不奉命炸毀。聽(tīng)到那聲“轟隆”的巨響，蔣抑卮與當(dāng)時(shí)許多人一樣，不禁潸然淚下。新中國(guó)成立后的1953年，茅以升在原址重修錢塘江大橋。令人遺憾的是，此時(shí)蔣抑卮已去世多年，再也看不到這座曾經(jīng)魂?duì)繅?mèng)縈的大橋了。
結(jié)交魯迅兄弟，資助出版《域外小說(shuō)集》
1902年10月，蔣抑卮滿懷匡世救國(guó)之志，拋妻別子，東渡日本學(xué)習(xí)軍事。由于健康原因，又改學(xué)經(jīng)濟(jì)。不久，浙江籍留學(xué)生發(fā)起成立浙江同鄉(xiāng)會(huì)，計(jì)劃自辦刊物《浙江潮》，蔣抑卮慷慨捐資100元作開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)?！墩憬薄肥切梁ジ锩跋Φ闹饕锩镏唬稍S壽裳任主編。魯迅曾多次向它供稿。
1903年4月，經(jīng)杭州學(xué)友任克任、汪素民介紹，蔣抑卮在東京結(jié)識(shí)了已在弘文學(xué)院讀書(shū)一年的魯迅。兩人有同鄉(xiāng)之誼，又言談相契，很快就成為無(wú)話不談的朋友。他們時(shí)常在一起散步聊天，或者去東京的小茶館里喝茶。許多年后，蔣抑卮回首這段往事，曾無(wú)限感慨地說(shuō)，1903年春至1904年夏，他與魯迅在東京一起度過(guò)的那段歲月，是他一生中最快樂(lè)的時(shí)光。
可惜好景不長(zhǎng)，蔣抑卮因患耳疾于同年夏天回國(guó)，結(jié)束了一年多的留學(xué)生活。三個(gè)月后，魯迅從弘文學(xué)院結(jié)業(yè)，轉(zhuǎn)到地處東北的偏僻小城鎮(zhèn)仙臺(tái)醫(yī)學(xué)專門學(xué)校學(xué)習(xí)。兩人天各一方，仍時(shí)常寫(xiě)信互相問(wèn)候。1904年10月8日，魯迅在日本仙臺(tái)致信蔣抑卮，信中多寫(xiě)仙臺(tái)生活情景及校中狀況，懷念在東京一起度過(guò)的美好時(shí)光，信的末尾署“抑卮長(zhǎng)兄大人進(jìn)步”（這封信一直保存在蔣家，上世紀(jì)70年代，由蔣家后人捐獻(xiàn)給國(guó)家，現(xiàn)保存在北京魯迅紀(jì)念館內(nèi)）。
蔣抑卮回國(guó)后，協(xié)助父親經(jīng)營(yíng)上海廣昌隆綢莊。最初幾年，生意做得有聲有色，利潤(rùn)成倍增加。正當(dāng)他躊躇滿志、大顯身手時(shí)，由于長(zhǎng)年累月奔波于滬杭兩地，不幸積勞成疾，耳病復(fù)發(fā)。因國(guó)內(nèi)條件有限，不得不于1909年初再赴日本請(qǐng)教名醫(yī)。當(dāng)時(shí)，魯迅已結(jié)束仙臺(tái)醫(yī)專的學(xué)業(yè)回到東京，與二弟周作人、好友許壽裳合住在東京西片町十番地的一所公寓里。他特地騰出自己的住室，妥善安頓蔣氏夫婦。又多方聯(lián)系接洽，使摯友轉(zhuǎn)入專門醫(yī)院治病。其間，魯迅經(jīng)常與許壽裳一起去醫(yī)院探望，還在病房?jī)?nèi)合影留念。蔣抑卮出院后，又回到魯迅的寓所休養(yǎng)了一段時(shí)間。
蔣抑卮平常有句口頭禪，凡遇到什么有窒礙的事，就說(shuō)“撥伊銅錢”（紹興土語(yǔ)，“給他錢”的意思）好了。魯迅因此給他取了“撥伊銅錢”的綽號(hào)，其中毫無(wú)惡意，只是舉出他的一種特殊脾氣而已。周作人覺(jué)得，天下事固然并不都是用錢便可以做得到的，但是他這“格言”如施用得當(dāng)，卻也能做成一點(diǎn)事情來(lái)。有一次，魯迅談起正計(jì)劃翻譯東歐文學(xué)，希望能結(jié)集出版。蔣抑卮聽(tīng)了十分贊同，當(dāng)獲悉出版資金尚無(wú)著落時(shí)，爽快地答應(yīng)墊出資本來(lái)，幫助出版印行。就這樣，周氏兄弟早期的一項(xiàng)重要文學(xué)活動(dòng)，幾天之內(nèi)便決定了。后來(lái)，魯迅的譯作編成了《域外小說(shuō)集》，第一冊(cè)于1909年2月出版，印1000本；第二冊(cè)于同年6月出版，印500本。印刷費(fèi)用150元果真全由蔣抑卮墊付。事后，周作人一再感嘆：“假如沒(méi)有這墊款，那小說(shuō)集（指《域外小說(shuō)集》）是不會(huì)出世的！”周氏兄弟委托東京和上海兩地銷售，上海寄售處就是位于英租界后馬路（今寧波路）乾記弄蔣抑卮家開(kāi)辦的廣昌隆綢莊，賣剩的部分后來(lái)保存在杭州蔣廣昌綢莊和上海蔣抑卮家里。
對(duì)蔣抑卮的這一義舉，魯迅一直心存感激。十多年后的1920年，魯迅為這部書(shū)重版作的序言中說(shuō)，我們?cè)谌毡玖魧W(xué)的時(shí)候，有一種盲目的希望，以為文藝是可以轉(zhuǎn)移性情，改造社會(huì)的，便自然而然地想到介紹外國(guó)文學(xué)這一件事。“但做這事業(yè)，一要學(xué)問(wèn)，二要同志，三要工夫，四要資本，五要讀者。第五樣逆料不得，上四樣在我們卻幾乎全無(wú)。”周作人認(rèn)為，話雖這么說(shuō)，其實(shí)所缺少的就是資本。
后來(lái)，蔣抑卮和魯迅來(lái)往日疏，但他們的私人友誼一直沒(méi)有中斷。1936年7月，蔣抑卮特地跑到位于大陸新村9號(hào)的魯迅家里探望。魯迅剛害過(guò)肺病，此時(shí)稍有好轉(zhuǎn)。蔣抑卮本想邀請(qǐng)魯迅到他在莫干山新建的別墅去避暑療養(yǎng)，也想勸摯友赴日本治病，但都被婉言謝絕。不過(guò)兩人相見(jiàn)頗歡，談得投機(jī)。不料，三個(gè)月后，魯迅竟溘然長(zhǎng)逝，蔣抑卮聞?dòng)嵤直瘋瑫?shū)寫(xiě)了“文章千古”的挽幛，以悼念這位亡友。
捐獻(xiàn)大批古籍，遺命設(shè)立絲綢獎(jiǎng)學(xué)金
蔣抑卮從小聰明好學(xué)，曾隨國(guó)學(xué)大師章太炎學(xué)習(xí)文字、音韻和訓(xùn)詁，尤其服膺老師的文字學(xué)著作《文始》。成年后致力于銀行業(yè)，無(wú)暇深入鉆研學(xué)問(wèn)，一直引以為憾。工作之余，他喜歡讀書(shū)、藏書(shū)，往往手不釋卷，自得其樂(lè)。
1918年，蔣抑卮和銀行界同仁李馥蓀、張嘉璈、錢新之等合資買下滬西宅地70余畝，興建別墅區(qū)，取名“范園”。蔣家為園中大戶，獨(dú)占644號(hào)、646號(hào)兩幢別墅。蔣抑卮在自家別墅后面建一幢三層樓的藏書(shū)樓，取名“凡將草堂”（漢代司馬相如有文字學(xué)著作《凡將篇》），將千辛萬(wàn)苦收購(gòu)來(lái)的圖書(shū)珍藏于內(nèi)，達(dá)15萬(wàn)卷以上。其中以購(gòu)得蘇州汪柳門萬(wàn)宜樓藏書(shū)為基礎(chǔ)，陸續(xù)增添經(jīng)、史、子、集各類典籍，尤其收藏江南一些名門望族的族譜共526卷、451冊(cè)，以明成化和萬(wàn)歷年間的抄本或刊本最為珍貴。他曾表示收集這些書(shū)籍的目的是研究前人“為學(xué)的風(fēng)氣以及文章的演變”。據(jù)蔣世承回憶，幼年時(shí)經(jīng)常去凡將草堂玩耍，曾親眼看到二樓兩間大房子全是成排的書(shū)櫥，里面存放著不計(jì)其數(shù)的線裝書(shū)。
抗戰(zhàn)初年，葉景葵、張?jiān)獫?jì)、陳叔通為防止個(gè)人手中的古籍流失，發(fā)起成立合眾圖書(shū)館，并于1940年聘請(qǐng)顧廷龍負(fù)責(zé)整理。蔣抑卮慷慨捐出明庶農(nóng)業(yè)公司股票5萬(wàn)元作圖書(shū)館購(gòu)書(shū)基金，又率先捐書(shū)9.7593萬(wàn)卷，計(jì)3.4463萬(wàn)冊(cè)。他曾對(duì)顧廷龍說(shuō)：“……舊書(shū)應(yīng)該歸到圖書(shū)館，讓社會(huì)上從事這種學(xué)問(wèn)者利用，一人的搜求是有限的，終是要靠著互相通假的?！濒斞浮?jiān)獫?jì)、顧廷龍都曾向他借閱藏書(shū)，皆滿意而歸。受乃父的影響，蔣抑卮的幾個(gè)兒子也熱心公共圖書(shū)館事業(yè)，于1952年把凡將草堂留下的藏書(shū)1213種，全部捐贈(zèng)給華東軍政委員會(huì)文化部。蔣家捐贈(zèng)的這兩批珍貴典籍，如今絕大部分珍藏于上海圖書(shū)館。
蔣抑卮生前在浙江興業(yè)銀行留下一筆可觀的遺產(chǎn)，新中國(guó)成立后劃歸上海市人民銀行。上世紀(jì)80年代初，有關(guān)部門落實(shí)政策，將這筆錢退還給蔣家。他們謹(jǐn)遵先父遺命，拿出其中的3萬(wàn)元，用于設(shè)立絲綢獎(jiǎng)學(xué)金。通過(guò)浙江省政協(xié)的介紹，蔣世承代表蔣家和浙江絲綢工學(xué)院（今浙江理工大學(xué)）多次磋商，擬定名稱為“蔣?；I、蔣抑卮絲綢獎(jiǎng)學(xué)基金”，并訂立評(píng)獎(jiǎng)條例。至今，已有數(shù)十名本科生和研究生獲得獎(jiǎng)勵(lì)，其中不少人畢業(yè)后投身社會(huì)，為振興民族絲綢工業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。
編輯：黃靈 yeshzhwu@
江南盛夏雨后的下午，悶熱而潮濕。當(dāng)筆者穿過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)的林蔭道，敲開(kāi)杭州西子湖畔一幢公寓二樓的鐵門時(shí)，一位精神矍鑠、年過(guò)八旬的長(zhǎng)者出現(xiàn)在眼前?！澳褪鞘Y世承先生嗎？”筆者微笑著問(wèn)道?！笆堑??！笔Y先生一邊回答，一邊客氣地將客人迎入朝南的一間十來(lái)平方米的書(shū)房。賓主落座后，按電話里的約定，開(kāi)始聊蔣先生的父親蔣抑卮。筆者說(shuō)蔣抑卮先生了不起，對(duì)社會(huì)作出過(guò)很大的貢獻(xiàn)。蔣世承笑了笑，謙虛地說(shuō)：“有過(guò)一些貢獻(xiàn)，但不是很大?！苯又先顺两诨貞浿?，似乎在腦海里努力搜尋著父親遠(yuǎn)去的背影。
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;本刊訊 10月28日，山東國(guó)際儒商會(huì)啟動(dòng)儀式暨全球儒商交流會(huì)在濟(jì)南召開(kāi)。首批11個(gè)山東國(guó)際儒商會(huì)及企業(yè)代表，省有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和駐魯機(jī)構(gòu)、商協(xié)會(huì)、企業(yè)代表共約600人參加了活動(dòng)。省發(fā)展改革委黨組成員、副主任孫來(lái)斌出席活動(dòng)并作了《匯聚全球儒商力量務(wù)實(shí)推動(dòng)山東高質(zhì)量發(fā)展》主題推介。
孫來(lái)斌指出，省委、省政府在統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的背景下，大力弘揚(yáng)和拓展新時(shí)代儒商精神，舉辦這次國(guó)際儒商會(huì)，正是危中尋機(jī)、加速暢通雙循環(huán)通道的創(chuàng)新之舉。當(dāng)前，山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換初見(jiàn)成效，濟(jì)青煙國(guó)際招商產(chǎn)業(yè)園100平方公里產(chǎn)業(yè)凈地蓄勢(shì)待發(fā)，全省工程化項(xiàng)目體系支撐有力，高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力已經(jīng)激活。下一步，將搭建更具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)保障體系，在優(yōu)惠政策、要素保障、服務(wù)效能等方面全方位支持國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)家到山東投資興業(yè)。
針對(duì)本屆儒商會(huì)，省發(fā)展改革委優(yōu)選推介了200個(gè)具有明確合作需求的重大項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資達(dá)到6111億元，涵蓋“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、工業(yè)技改、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、國(guó)企混改、平臺(tái)支撐等七大領(lǐng)域。
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;義與利，在中國(guó)傳統(tǒng)文化中更多的是一對(duì)矛盾結(jié)合體。受其地域和傳統(tǒng)文化影響更大，魯商，始終在義與利的矛盾沖突中追求和諧，在義與利的辯證中尋求統(tǒng)一。
惟因此，齊魯商幫自古便背負(fù)著厚重的家國(guó)夢(mèng)想。清末民國(guó)以降，在救亡圖存的社會(huì)背景下，一大批山東商人以“實(shí)業(yè)救國(guó)”為己任，奮發(fā)圖強(qiáng)，演繹了一曲曲時(shí)代悲歌。而今，商業(yè)企業(yè)家正在向社會(huì)企業(yè)家轉(zhuǎn)型，儒商的義利之辯與家國(guó)理想也隨之產(chǎn)生新變。
義與利，家與國(guó)
2002年，電視劇《大染坊》播出之后，坊間引發(fā)了一場(chǎng)“誰(shuí)是陳六子原型”的大討論。
青島人猜測(cè)其是舊時(shí)青島印染業(yè)的傳奇人物陳介夫；濟(jì)南不少人認(rèn)為是東元盛染廠的創(chuàng)立者張啟垣，還有人認(rèn)為是東元盛的少東家張東木（張啟垣之子）；周村人認(rèn)為，陳六子的原型是周村人；《大染坊》作者陳杰的弟弟認(rèn)為，原型是其祖父陳立庭。
其實(shí)，小說(shuō)人物往往聚集了許多人的故事，更準(zhǔn)確說(shuō)應(yīng)該是那個(gè)時(shí)代中國(guó)民族資本家的縮影，更甚者，就是魯商的縮影。在那個(gè)時(shí)代，作為一名合格的商人，其身上肩負(fù)的并非僅是個(gè)人的發(fā)家致富，還有當(dāng)時(shí)彌漫整個(gè)工商業(yè)界的“實(shí)業(yè)救國(guó)”夢(mèng)想。
費(fèi)正清在書(shū)里寫(xiě)過(guò)這樣一段話：這一批企業(yè)家都是民族愛(ài)國(guó)主義者，他們不是為了賺錢，是為了救亡。
蓬萊人叢良弼創(chuàng)辦的濟(jì)南振業(yè)火柴公司結(jié)束了山東依賴“洋火”的歷史?！熬乓话恕笔伦兒螅瑓擦煎鰣?jiān)決撤回了在日本大阪設(shè)立的原料采購(gòu)機(jī)構(gòu)，追回了準(zhǔn)備購(gòu)買原料的款項(xiàng)。
抗戰(zhàn)前，東元盛是山東規(guī)模最大的機(jī)器染廠，兩位老掌柜張啟垣、張啟貞曾仿照日本“玉蓮生香”牌紅布生產(chǎn)“愛(ài)蓮生香”牌紅布，給日商以沉重打擊。1937年12月，日寇侵占濟(jì)南后，東元盛拒絕實(shí)行“中日合作”，即使少掌柜張伯萱、張壤青被日軍逮捕也未曾屈服。東元盛兩位老掌柜悲病交加而去世，以少掌柜張東木為代表的第二代接過(guò)了先輩“實(shí)業(yè)救國(guó)”的大旗。
建國(guó)后，張東木和苗海南分別擔(dān)任了濟(jì)南市副市長(zhǎng)和山東省副省長(zhǎng)，國(guó)家終于給他們創(chuàng)造了揮灑自身汗水的平臺(tái)。
1949年，苗海南一次認(rèn)購(gòu)國(guó)家“勝利折實(shí)公債”15萬(wàn)份。1951 年，他捐款15 億元（舊人民幣）購(gòu)買戰(zhàn)斗機(jī)2架，支援抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)，在全國(guó)工商業(yè)界產(chǎn)生了很大影響。
新時(shí)代的儒商崛起
中國(guó)歷史上極為重視商業(yè)的倫理道德。義利之辯是貫穿于中國(guó)經(jīng)濟(jì)倫理思想史的基本問(wèn)題。能夠妥善處理“義”（道德追求）與“利”（物質(zhì)利益）的關(guān)系向來(lái)被視為良商的基本條件。
許多魯商在儒家“義以生利”和“以義制利”的義利觀的影響下，既能在經(jīng)背理念上做到“見(jiàn)利思義”，又能在商業(yè)經(jīng)營(yíng)效果上做到“先義后利”，將部分利潤(rùn)用于社會(huì)公益事業(yè)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。
及至當(dāng)代，以賺錢為目的的企業(yè)形態(tài)同樣遭遇諸多社會(huì)問(wèn)題。家國(guó)不再是需要救亡的實(shí)在存在，而成為無(wú)形中需要依傍和扶持的對(duì)象。一個(gè)人的責(zé)任也不再是非此即彼的給予和施舍，而是自我修正后的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
戴維·伯恩斯坦在《如何改變世界》一書(shū)中說(shuō)，相對(duì)于“商業(yè)企業(yè)家”，“社會(huì)企業(yè)家”是那些為理想驅(qū)動(dòng)、有創(chuàng)造力的個(gè)體，他們質(zhì)疑現(xiàn)狀、開(kāi)拓新機(jī)遇、拒絕放棄，最后要重建一個(gè)更好的世界。
在這個(gè)意義上，山東不乏既有遠(yuǎn)大理想又有經(jīng)營(yíng)管理才干的“社會(huì)企業(yè)家”典范。
從古代的管仲、范蠡，到近代的孟洛川、苗海南，再到今天的張瑞敏、周厚健，一代代魯商描繪并豐滿著敦厚、誠(chéng)信、仁義的儒商群像。以“社會(huì)企業(yè)家”的概念評(píng)判當(dāng)下的企業(yè)家形態(tài)，儒商群體經(jīng)歷了從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，從救亡圖存、商業(yè)謀利到社會(huì)共贏的發(fā)展階段。
今天，我們頻繁地討論著“企業(yè)家精神”，其外延就是一個(gè)企業(yè)和其所存在的社會(huì)的關(guān)系。新時(shí)代背景下，一系列的變革引發(fā)的企業(yè)自我覺(jué)醒，使得企業(yè)生存和社會(huì)發(fā)展越來(lái)越緊密聯(lián)系在一起。我們有理由相信，在接下來(lái)的嶄新時(shí)代，一大批儒商和他們的企業(yè)會(huì)拔地而起，他們正是這個(gè)時(shí)代所需要的企業(yè)（家）標(biāo)桿。
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;去年12月18日，在北京人民大會(huì)堂隆重舉行的紀(jì)念改革開(kāi)放40周年大會(huì)上，一百位各界人士以“改革先鋒”的光榮稱號(hào)獲得表彰。其中，澳門僅有一位上榜者，即已故的馬萬(wàn)祺先生。他被譽(yù)為“率先到內(nèi)地投資的澳門著名企業(yè)家和社會(huì)活動(dòng)家”。對(duì)澳門歷史所知有限的人，對(duì)馬萬(wàn)祺或許不太了解。他不僅在中年和晚年，對(duì)國(guó)家的改革開(kāi)放事業(yè)奉獻(xiàn)了心力，而且青年時(shí)期就熱忱追隨中國(guó)共產(chǎn)黨，在當(dāng)?shù)貫樾轮袊?guó)的建立而奔跑和欣喜。
馬萬(wàn)祺先生不僅經(jīng)商有成，而且通文史、精詞章，創(chuàng)作了許多吟誦英杰、詠嘆時(shí)代的詩(shī)篇，均已結(jié)集出版。據(jù)他的哲嗣、澳門中華總商會(huì)主席馬有禮說(shuō)：“他喜歡寫(xiě)詩(shī)和書(shū)法，每有重大事件都會(huì)以詩(shī)詞的形式記錄并抒發(fā)感情?！庇纱?，本文從馬萬(wàn)祺三個(gè)時(shí)期的三首詩(shī)詞中各擷一句為題，回溯其重要的人生經(jīng)歷和赤誠(chéng)的愛(ài)國(guó)情懷。
“香江有幸會(huì)群雄”
馬萬(wàn)祺出生于廣東省南?？h南岸村，時(shí)在1919年12月12日，即農(nóng)歷己未年十月二十一日。因家境殷實(shí)，從小他得以接受良好的教育。不幸的是，1934年他在廣州南海中學(xué)念完初二時(shí)，父親因病猝亡。面對(duì)這一重大變故，他不得不放棄升學(xué)，改去公民學(xué)校、私人教館拜師求學(xué)，兩年里打下了國(guó)文、史地和會(huì)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)。
為了生計(jì)，馬萬(wàn)祺先到一位父執(zhí)開(kāi)設(shè)的米行當(dāng)學(xué)徒，從記賬做起，隨后接觸收貨發(fā)貨、掌握行情、報(bào)關(guān)及聯(lián)系各地商號(hào)，也與客戶洽談買賣。他為人誠(chéng)懇，做事踏實(shí)，很快在同業(yè)中贏得聲譽(yù)，也具備獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的能力。經(jīng)好友建議，馬萬(wàn)祺托人打聽(tīng)了上海的食糖市場(chǎng)行情，結(jié)合珠三角地區(qū)盛產(chǎn)甘蔗的條件，果斷地購(gòu)置制糖設(shè)備，聘請(qǐng)技術(shù)工人，在珠江邊上開(kāi)辦了小型的廣大糖廠。這一年，他才18歲。
可是，正當(dāng)馬萬(wàn)祺的生意穩(wěn)步發(fā)展時(shí)，日寇侵華的鐵蹄一路從北到南，踐踏到華南地區(qū)。1938年10月21日，廣州淪陷。他放棄店鋪和廠房，帶著家人暫避鄉(xiāng)下，然后遠(yuǎn)走香港，嘗盡被迫背井離鄉(xiāng)的滋味。雖然他和香港友人合作，先后開(kāi)辦永裕昌行、泰生行，經(jīng)營(yíng)糧油進(jìn)出口生意，很快站穩(wěn)了腳跟，但好景不長(zhǎng)，隨著日寇不再顧忌英國(guó)勢(shì)力，軍艦常到附近巡弋，甚至炮擊駛往內(nèi)地的船只，他不得不未雨綢繆，到葡萄牙管治的澳門尋找機(jī)會(huì)。1941年12月，太平洋戰(zhàn)事爆發(fā)后不久，香港被日軍攻陷。馬萬(wàn)祺在港的生意損失不小，好在之前他已移居澳門，構(gòu)建了新的事業(yè)平臺(tái)。
馬萬(wàn)祺在澳門一面擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，與友人合資開(kāi)辦大豐銀號(hào)、恒記公司并任總監(jiān)督、總經(jīng)理；一面參與社會(huì)公益，向同善堂、鏡湖醫(yī)院和內(nèi)地的戰(zhàn)時(shí)兒童教養(yǎng)院等捐款，受到商界及社會(huì)的敬重。
30年代末，馬萬(wàn)祺患了肺病，到南華醫(yī)社請(qǐng)醫(yī)術(shù)高明的柯麟醫(yī)生診治。在治病的過(guò)程中，他們成了心心相印的莫逆之交?？瞒朐螺x萼，生于廣東省海豐縣，1926年加入中共，曾為特科成員，在上海從事隱秘戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)，后獲派赴廈門、香港從事地下工作，1935年秋經(jīng)潘漢年建議遷居澳門，以開(kāi)家庭診所為業(yè)，負(fù)責(zé)聯(lián)系和照拂正在養(yǎng)疴的葉挺將軍。他直接受命于黨中央，不與地方黨組織發(fā)生橫向的聯(lián)系，但凡有機(jī)會(huì)也關(guān)心和引導(dǎo)社會(huì)人士（魯陽(yáng)、卓大宏、南草、梁志瑗：《柯麟傳》，澳門國(guó)際名家出版社，1993年9月版，第99頁(yè)）。馬萬(wàn)祺視年長(zhǎng)十八歲的柯麟為兄長(zhǎng)，經(jīng)常就抗戰(zhàn)時(shí)局和社會(huì)問(wèn)題向他討教。后來(lái)，柯麟之弟柯正平從香港移居澳門。他也是中共黨員，以經(jīng)營(yíng)華南藥房為掩護(hù)從事秘密工作，與馬萬(wàn)祺亦一見(jiàn)如故，同氣相求。
富于正義感的馬萬(wàn)祺，親歷國(guó)土淪陷的慘狀，身經(jīng)港澳寄人籬下的束縛，對(duì)民族進(jìn)步和國(guó)家命運(yùn)十分關(guān)心，表現(xiàn)出鮮明的進(jìn)步傾向，正是柯麟團(tuán)結(jié)和依靠的對(duì)象。潘漢年聽(tīng)柯麟介紹后，有一次到澳門，專門與馬萬(wàn)祺談了話。從他們口中，馬萬(wàn)祺對(duì)局勢(shì)的發(fā)展有了清晰認(rèn)識(shí)，對(duì)中共的方針和政策也有初步了解。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后，馬萬(wàn)祺到香港恢復(fù)泰生行，又在澳門與友人合辦大華行，都是進(jìn)出口貿(mào)易，與內(nèi)地的業(yè)務(wù)聯(lián)系較多，因而對(duì)政治黑暗、官場(chǎng)腐敗和百姓困苦有所知曉。尤其是國(guó)民黨政府挑起內(nèi)戰(zhàn)，尚未休養(yǎng)生息的人民再度陷入戰(zhàn)亂，使他極感憂憤。在柯麟引見(jiàn)下，馬萬(wàn)祺又相繼結(jié)識(shí)連貫、方方、夏衍、喬冠華、許滌新、梅龔彬、朱慎修、千家駒和薩空了等人。他們有些是中共負(fù)責(zé)干部，有些是左翼愛(ài)國(guó)人士，都將馬萬(wàn)祺視為自家人。于是，有些事情由馬萬(wàn)祺出面較為合適，他們就直接托付他去辦。那個(gè)時(shí)期，除了商界朋友之外，馬萬(wàn)祺還有了這個(gè)以共產(chǎn)黨人為主的朋友圈，引導(dǎo)他在革命的道路上前行。
“紅旗漫卷全中國(guó)”
柯麟要在澳門結(jié)交社會(huì)人士，增加進(jìn)步力量，馬萬(wàn)祺就向他引薦了何賢等商界友人，希望大家同心協(xié)力，為澳門也為國(guó)家的未來(lái)發(fā)揮作用（關(guān)振東、陳樹(shù)榮：《何賢傳》，澳門出版社，1999年12月版，第40頁(yè)）。馬萬(wàn)祺和柯麟，再加上人面較廣的何賢，好比一個(gè)鐵三角，成為壯大澳門社會(huì)進(jìn)步陣營(yíng)的中堅(jiān)。
鏡湖醫(yī)院是澳門一所具有慈善性質(zhì)的平民醫(yī)院，歷史悠久，由該院慈善會(huì)值理會(huì)管理。為了適應(yīng)慈善事業(yè)的發(fā)展，1946年2月的一天，慈善會(huì)舉行首次代表大會(huì)通過(guò)修改章程，將值理制改為董事制并選出董事會(huì)。既然有了董事會(huì)，專職院長(zhǎng)的人選就成了關(guān)鍵?？瞒肟紤]與親國(guó)民黨勢(shì)力爭(zhēng)奪這個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，便由擔(dān)任該院慈善會(huì)財(cái)務(wù)部主任的馬萬(wàn)祺出面，向董事會(huì)主席林炳炎提議請(qǐng)柯麟出任院長(zhǎng)（魯陽(yáng)、卓大宏、南草、梁志瑗：《柯麟傳》，澳門國(guó)際名家出版社，1993年9月版，第106-107頁(yè)）。由于柯麟此前發(fā)起成立醫(yī)院的西醫(yī)顧問(wèn)團(tuán)，口碑甚好，在董事討論時(shí)獲得通過(guò)，并爭(zhēng)取到澳督的允準(zhǔn)?？瞒氤鋈卧洪L(zhǎng)后，在馬萬(wàn)祺、何賢等人協(xié)助下，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行一系列整頓和改革，提升了醫(yī)療水平，贏得社會(huì)大眾的好評(píng)。
澳門中華總商會(huì)和中華教育會(huì)，分別是商人和教師的團(tuán)體，在社會(huì)上有一定的影響力，但早期被一些保守的人士掌控，與時(shí)代的變化明顯脫節(jié)。在柯麟提議下，馬萬(wàn)祺和何賢一起做這兩個(gè)社會(huì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)層的工作。對(duì)于前者，主要是揭發(fā)值理會(huì)改選中弄虛作假的弊端，獲得澳葡當(dāng)局有關(guān)官員的支持，宣布原有的選舉無(wú)效，在改選中摒除幾個(gè)立場(chǎng)頑固的成員，何賢、馬萬(wàn)祺分別擔(dān)任理事長(zhǎng)和副理事長(zhǎng)。對(duì)于后者，馬萬(wàn)祺出面敦請(qǐng)正患重病的負(fù)責(zé)人、圣若瑟中學(xué)教導(dǎo)主任陳道根入院治療，又和柯麟對(duì)其進(jìn)行說(shuō)服和爭(zhēng)取。終于，陳道根確立與落后勢(shì)力劃清界限的立場(chǎng)，將該會(huì)印鑒和檔案交給馬萬(wàn)祺等進(jìn)步人士，由他們處理會(huì)務(wù)。
馬萬(wàn)祺身在澳門，心系國(guó)家，自覺(jué)地把自己當(dāng)作革命隊(duì)伍的一員，為人民的解放事業(yè)貢獻(xiàn)力量。謝常青撰著的《馬萬(wàn)祺傳》（中國(guó)文史出版社，1998年2月版）記述了一樁史事：1948年初，一些愛(ài)國(guó)反蔣的國(guó)民黨人士在香港成立中國(guó)國(guó)民黨革命委員會(huì)，推舉李濟(jì)深任主席。李在軍界輩分很高，舊部不少，而美國(guó)有政客籌劃扶持李宗仁取代蔣介石，希望撮合二李合作，特地委托旅美的蔡增基赴港促成。馬萬(wàn)祺與蔡增基本是老友，得悉他返國(guó)的意圖后立刻告知柯麟、朱慎修。他們同去香港向潘漢年、連貫報(bào)告，認(rèn)為這是美方希圖分化中國(guó)的愛(ài)國(guó)進(jìn)步力量，通過(guò)游說(shuō)二李合作，阻撓人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)推進(jìn)。馬萬(wàn)祺表示決不能讓這種圖謀得逞，他本人愿去做蔡增基的工作，得到大家的贊同。蔡增基抵港后，馬萬(wàn)祺和他一起吃飯、喝茶、散步，幾度對(duì)他坦率地分析國(guó)內(nèi)形勢(shì)，指出美國(guó)希望李濟(jì)深幫助李宗仁掌握政權(quán)的用意，勸說(shuō)他不要被利用參與此事。蔡增基經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，覺(jué)得馬萬(wàn)祺的忠告是對(duì)的，后與李濟(jì)深會(huì)晤時(shí)雖轉(zhuǎn)達(dá)美國(guó)方面的設(shè)想，但表示他自己并不贊成。李濟(jì)深表明這是美國(guó)人企圖操控中國(guó)的一廂情愿，他和志同道合者已經(jīng)決定與中共合作，建立一個(gè)獨(dú)立、富強(qiáng)的新中國(guó)。馬萬(wàn)祺送蔡增基登機(jī)返美前，又勸諭他從愛(ài)國(guó)的角度看待時(shí)局，哪怕保持中立的立場(chǎng)，有機(jī)會(huì)也可為國(guó)家建設(shè)效力。
隨著解放戰(zhàn)爭(zhēng)節(jié)節(jié)勝利，一些新解放的地區(qū)開(kāi)始恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易。朱慎修在柯麟和柯正平協(xié)助下，通過(guò)馬萬(wàn)祺、何賢等人具體籌劃，開(kāi)辟了山東及蘇北與澳門之間的海上運(yùn)輸線，從解放區(qū)運(yùn)出黃豆、花生等土特產(chǎn)到港澳銷售，再?gòu)母郯南蚪夥艆^(qū)運(yùn)送急需的各種物資。這條航線的建立，對(duì)解放區(qū)活躍商業(yè)和振興經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。
1949年11月9日，中國(guó)航空公司和中央航空公司的一批職工在香港起義，首批十二架飛機(jī)北飛投向新成立的中央人民政府，但在港澳留下一批雷達(dá)和航空器材。馬萬(wàn)祺和何賢從柯麟那里獲悉國(guó)民黨方面正派人四處查尋，覺(jué)得事關(guān)重大時(shí)間緊迫，馬上通過(guò)各種渠道尋找，終于在幾天后把這批器材物資裝上兩艘大馬力的拖輪，從澳門駛?cè)胫榻瓋?nèi)河運(yùn)抵廣州，再北上順利移交國(guó)家航空部門。
經(jīng)過(guò)與澳葡當(dāng)局據(jù)理力爭(zhēng)，澳門各界民眾慶祝中華人民共和國(guó)誕生、中央人民政府成立和廣州解放的大會(huì)，終于在當(dāng)年11月20日隆重舉行。柯麟被公推為大會(huì)主席，馬萬(wàn)祺則擔(dān)任司儀。當(dāng)他在臺(tái)上看著五星紅旗飄揚(yáng)、全場(chǎng)歡聲雷動(dòng)，心情分外激動(dòng)。在隨后解放海南島和珠?？谌f(wàn)山群島前，他和何賢等人根據(jù)柯麟、柯正平的要求，設(shè)法購(gòu)買帝國(guó)主義國(guó)家禁運(yùn)的汽油等軍用物資，從澳門運(yùn)進(jìn)廣州，還向其他地區(qū)輸送了一批批急需的軍用物資，為解放廣東全境做出了貢獻(xiàn)。
“化雨春風(fēng)臨大地”
由于經(jīng)過(guò)十年“文革”的磨難，70年代末舉國(guó)上下痛定思痛，撥亂反正，確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，邁出改革開(kāi)放的步伐。馬萬(wàn)祺看到國(guó)家出現(xiàn)新的氣象，滿心歡喜，全力支持。
有一個(gè)情節(jié)較為人知：1979年4月中旬，馬萬(wàn)祺率澳門工商貿(mào)易團(tuán)參加廣州出口商品春季交易會(huì)，中共廣東省委第一書(shū)記、省長(zhǎng)習(xí)仲勛和廣東省委第二書(shū)記、廣州市市長(zhǎng)楊尚昆在會(huì)見(jiàn)時(shí)對(duì)他征詢：“想在鄰近香港、澳門的地方，劃出一塊土地設(shè)立一個(gè)經(jīng)濟(jì)出口貨物特區(qū)。馬先生，你看是否可以呢？”馬萬(wàn)祺爽快回答：“這是一個(gè)好主意，我十分贊成。”（黃嘉：《全國(guó)政協(xié)副主席馬萬(wàn)祺先生談改革開(kāi)放30周年》，載2008年10月9日廣州《羊城晚報(bào)》）但外界不太知道的是：隨后，馬萬(wàn)祺偕夫人羅柏心乘機(jī)飛抵北京，應(yīng)港澳事務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)廖承志之邀上門做客。廖承志問(wèn)他：“馬先生，前些日子香港有人建議在國(guó)家領(lǐng)土上劃出一個(gè)區(qū)，最好是同香港一河之隔的深圳，在中央政府管轄下，鼓勵(lì)港澳同胞和華僑回國(guó)投資定居?！瘪R萬(wàn)祺高興地說(shuō)：“廖公，我以為這個(gè)意見(jiàn)很好……”他講了之前與習(xí)仲勛、楊尚昆會(huì)晤的情況。廖承志又告知有香港商界人士提出在深圳設(shè)立華僑投資區(qū)的建議，馬萬(wàn)祺說(shuō)這個(gè)設(shè)想很不錯(cuò)，深圳和珠?？梢钥紤]設(shè)立這樣的出口工業(yè)特區(qū)，而且應(yīng)早日設(shè)立（謝常青：《馬萬(wàn)祺傳》，中國(guó)文史出版社，1998年2月版，第328-329頁(yè)）。
第二年8月下旬，中央政府批準(zhǔn)深圳、珠海等地設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的規(guī)劃，馬萬(wàn)祺即與老友霍英東、何賢商討到內(nèi)地投資的項(xiàng)目，決定在中山縣一處有溫泉的地方興建現(xiàn)代化的溫泉賓館。不到兩年，第一家中外合資賓館建成了，社會(huì)影響很大，對(duì)海外商人來(lái)華興辦實(shí)業(yè)具有示范作用。不久，鄧小平視察廣東時(shí)專程蒞臨中山溫泉賓館，馬萬(wàn)祺和霍英東、柯正平到場(chǎng)迎接并與他交談，受到很大的鼓勵(lì)。馬萬(wàn)祺又和何賢、盧道和合資組成佛澳發(fā)展有限公司，與佛山市政府在當(dāng)?shù)赝顿Y興建中外合資的璇宮酒店，一年左右完成，樓高十八層，頂層是當(dāng)時(shí)內(nèi)地第二座旋轉(zhuǎn)餐廳，一時(shí)遠(yuǎn)近聞名，頗有吸引力。
為了支持珠三角地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，馬萬(wàn)祺還和何賢、柯正平、霍英東、何鴻燊和陶開(kāi)裕等集資合作，從事架橋鋪路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。約三年時(shí)間，先后完成中山的沙口大橋、細(xì)滘大橋，順德的三洪洞大橋、容奇大橋。（謝常青：《馬萬(wàn)祺傳》，中國(guó)文史出版社，1998年2月版，第347頁(yè)）這四座橫跨珠江支流的公路大橋于1984年底竣工后，從廣州經(jīng)佛山、順德、中山到珠海，不論是人還是車，都無(wú)需再擺渡過(guò)江，從根本上改善了交通狀況。當(dāng)?shù)卣兔癖姛o(wú)不稱道，譽(yù)之為功德無(wú)量的善舉。
馬萬(wàn)祺少時(shí)家庭變故，中輟求學(xué)，但后來(lái)堅(jiān)持讀書(shū)自學(xué)，鉆研詞章，因而熱心教育，尊重科學(xué)。他在澳門不僅擔(dān)任數(shù)個(gè)教育團(tuán)體的負(fù)責(zé)人、幾所私立中學(xué)的董事長(zhǎng)，還和幾位志同道合的商界人士籌辦了東亞大學(xué)，即今日澳門大學(xué)的前身。他和馮景禧、何賢及旅港南海商會(huì)總共捐資350萬(wàn)港元，在故鄉(xiāng)南海復(fù)辦南海中學(xué)，又籌資復(fù)辦元甲小學(xué)。此外，獨(dú)資捐建南海人民醫(yī)院門診大樓，購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備和救護(hù)車等，并捐資創(chuàng)立南岸老人康樂(lè)中心，建造佛山市文化中心，改造佛山足球場(chǎng)等。幾十年里，馬萬(wàn)祺始終關(guān)心國(guó)家建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步，牽掛內(nèi)地民眾的生活和福祉。無(wú)論是華東水災(zāi)還是汶川地震，他都毫不遲疑地捐出巨款，并發(fā)動(dòng)社團(tuán)和居民捐款捐物，只要身體健康許可，就親往災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情，謀劃下一步的援助物資。他還應(yīng)培育文學(xué)創(chuàng)作人才之需，捐資建造了北京的中華文學(xué)基金會(huì)會(huì)址“文采閣”、合肥的“安徽文采大廈”。
1992年1月，鄧小平再度南行視察深圳和珠海特區(qū)，沿途發(fā)表了一系列重要談話。馬萬(wàn)祺欣聞此事，對(duì)前往采訪的記者暢談學(xué)習(xí)鄧小平談話的體會(huì)：“我認(rèn)為這一次南巡最重要的是肯定特區(qū)的方式是對(duì)頭的，改革開(kāi)放是正確的。他這一次來(lái)南方的最大目的在此，他認(rèn)為帶有‘中國(guó)特色’的社會(huì)主義就是改革開(kāi)放。”他還指出：“如果繼續(xù)改革開(kāi)放，珠江三角洲與整個(gè)廣東省的發(fā)展會(huì)更快，珠江三角洲最鄰近的一個(gè)地方就是澳門，這對(duì)澳門的進(jìn)出口貿(mào)易是肯定有利的?！保ɡ瞎谌?、譚志強(qiáng)：《鄧小平南巡有利港澳發(fā)展——專訪中國(guó)人大常委馬萬(wàn)祺》，載1992年3月11日澳門《華澳郵報(bào)》）這番話，充分展示了馬萬(wàn)祺所擁有的政治覺(jué)悟和思想高度。
新中國(guó)成立后，馬萬(wàn)祺幾乎每年都獲邀進(jìn)京參加國(guó)慶觀禮，多次受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)，數(shù)度參加重要出訪或外交禮儀活動(dòng)，擔(dān)任澳門特別行政區(qū)基本法起草委員會(huì)副主任委員，親歷1999年12月20日澳門回歸祖國(guó)和特別行政區(qū)成立的盛大典禮，見(jiàn)證了澳門民眾擺脫殖民管治，開(kāi)始當(dāng)家做主的歡慶場(chǎng)面。他連續(xù)多年擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員、常委，當(dāng)選為第八、九、十、十一屆政協(xié)副主席。2014年5月26日，他因病在京去世，享年95歲。
說(shuō)起馬萬(wàn)祺先生幾十年里的動(dòng)力，或可用2008年10月9日他在醫(yī)院病榻上對(duì)到訪記者說(shuō)的一句話概括：“身為中國(guó)人，能盡自己綿薄之力為祖國(guó)做些事，此生無(wú)憾?！边@句看似平常的話里，飽含著他濃郁的愛(ài)國(guó)之情。
（作者為資深媒體人、文史作家）
責(zé)任編輯 章 潔
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湛大衛(wèi)，中國(guó)致公黨黨員、致公黨上海市委農(nóng)村工作委員會(huì)副主任；華一聯(lián)合集團(tuán)創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)。漢語(yǔ)言文學(xué)本科、風(fēng)景園林碩士、企業(yè)管理碩士、工商管理博士。擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、mba導(dǎo)師、政協(xié)委員、高校兼職教授等社會(huì)職務(wù)。
“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”
剛剛從香港趕回上海，在機(jī)場(chǎng)附近的一個(gè)咖啡館，湛大衛(wèi)接受了記者專訪。眼前的湛大衛(wèi)，溫文爾雅、和藹可親，目光炯炯有神，語(yǔ)速不急不躁，看上去更像位心靈導(dǎo)師。
湛大衛(wèi)說(shuō)，他和同齡的中青年企業(yè)家大都有三個(gè)相同的感受，一是趕上了好時(shí)代，這就是古人講的天時(shí)；二是在時(shí)代大潮中找到了自己的立足之地，不斷發(fā)展壯大企業(yè)，這就是古人講的地利；三是20多年來(lái)自己和大多數(shù)企業(yè)家一樣，一直抱著珍惜、感恩的心態(tài)，誠(chéng)信守法、扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)，服務(wù)社會(huì)、報(bào)效社會(huì)，這就是古人講的人和。
今年45歲的湛大衛(wèi)，是行業(yè)中的佼佼者。他早年從房地產(chǎn)業(yè)起家，曾在湯臣集團(tuán)任職。
“湯臣集團(tuán)被稱為浦東開(kāi)發(fā)的‘急先鋒’，是最早到浦東投資，也是實(shí)際資金到位最多的外商。小平南巡后，浦東開(kāi)發(fā)成為驚天動(dòng)地的大事，發(fā)展迅猛。就像現(xiàn)在雄安新區(qū)一樣，是國(guó)家意志，勢(shì)不可擋?！闭看笮l(wèi)經(jīng)歷了浦東開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。此后，他曾擔(dān)任澳門名嘉集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。
“從業(yè)20多年，可以說(shuō)見(jiàn)證了中國(guó)土地市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，從一開(kāi)始國(guó)家禁止企事業(yè)單位建福利房，機(jī)關(guān)單位停止分房，到鼓勵(lì)企業(yè)建商品房。從批租制度到招拍掛，及后來(lái)歷次宏觀調(diào)控、土地政策變革等等各種‘疑難雜癥’都見(jiàn)識(shí)過(guò)了，問(wèn)題看得也比較清楚?！狈康禺a(chǎn)投資過(guò)熱，當(dāng)大家都在拼泡沫的時(shí)候，湛大衛(wèi)開(kāi)始轉(zhuǎn)型私募股權(quán)投資，現(xiàn)在依然擔(dān)任位于香港的富蘭克林亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金有限公司共同主席。
在湛大衛(wèi)看來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家及國(guó)內(nèi)像北上廣這些大都市都經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明-工業(yè)文明-信息文明的轉(zhuǎn)化。當(dāng)代社會(huì)的共同特征就是信息全球化。信息高度對(duì)稱，信息高度透明。必須要有非常專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)和非常強(qiáng)的獲取信息的手段和能力，才能使企業(yè)立足于不敗之地。
湛大衛(wèi)非常欣賞馬云的一句話：“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢！”
“農(nóng)業(yè)這個(gè)詞會(huì)很時(shí)尚”
作為一個(gè)本土的民族企業(yè)，湛大衛(wèi)不認(rèn)為自己有可能在短時(shí)間內(nèi)做成世界幾百?gòu)?qiáng)，考慮更多的是想通過(guò)一百年甚至兩百年來(lái)做成一件事。
“知識(shí)分子做企業(yè)，有一種情懷在里面，不會(huì)為非作歹，不圖虛名，不貪暴利，講誠(chéng)信，守法紀(jì)，愿意用工匠精神打造百年老店，窮盡畢生精力去培養(yǎng)企業(yè)的接班人?！?004年，湛大衛(wèi)從昔日高利潤(rùn)的房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向微利的農(nóng)業(yè)。
這始于一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)。湛大衛(wèi)當(dāng)時(shí)與浦東孫橋一批搞農(nóng)業(yè)的人結(jié)識(shí)，自此進(jìn)了農(nóng)業(yè)的圈子，并逐漸形成一個(gè)分別來(lái)自高校、機(jī)關(guān)、民企、港臺(tái)，以投資農(nóng)業(yè)為樂(lè)趣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
“今后50年，中國(guó)的機(jī)會(huì)、中國(guó)商人的機(jī)會(huì)和中國(guó)商人的挑戰(zhàn)，重要領(lǐng)域之一在農(nóng)村。”學(xué)文科出身的湛大衛(wèi)表示，自己從2005年起關(guān)注中央一號(hào)文件，此后一直到2017年，每年中央的一號(hào)文件都是聚焦“三農(nóng)”問(wèn)題，給予農(nóng)業(yè)特殊的體恤。
在摸索中，湛大衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，純粹做第一產(chǎn)業(yè)是非常難的，他建議工商資本不要直接介入種植養(yǎng)殖，一旦介入種植養(yǎng)殖，就把農(nóng)民的生產(chǎn)資料、土地都集約化了，農(nóng)民怎么辦？而涉農(nóng)服務(wù)業(yè)，把第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合，是條可行的路徑。
作為香港城市大學(xué)商學(xué)院與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理學(xué)博士學(xué)位（dba）合作項(xiàng)目的學(xué)生，湛大衛(wèi)說(shuō)，“而三農(nóng)問(wèn)題要解決，需要民營(yíng)工商資本的進(jìn)入，靠體制外的因素的介入，是非常重要的。”湛大衛(wèi)一直覺(jué)得，民營(yíng)工商資本介入三農(nóng)，最好是介入三農(nóng)的服務(wù)業(yè)。
作為一家以涉農(nóng)服務(wù)業(yè)為主營(yíng)的現(xiàn)代企業(yè)。華一集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，包括農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通、農(nóng)村信息化等；農(nóng)村社區(qū)服務(wù)業(yè)，包括鄉(xiāng)土旅游、農(nóng)村文化體育醫(yī)療、新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村金融等。這是我國(guó)較早全面布局三農(nóng)服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)。
在農(nóng)產(chǎn)品流通方面，華一集團(tuán)以大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易所的方式落地。一個(gè)重要項(xiàng)目是“中部農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易所”試驗(yàn)。在農(nóng)業(yè)大省河南鄭州已交付使用。湛大衛(wèi)表示，這一項(xiàng)目的初衷有二個(gè)方面，一個(gè)是全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化，即從土壤的改良，一直到產(chǎn)品賣到終端，整個(gè)建立一套體系，這是和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通的主要區(qū)別；二是可追溯可控制的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)，讓大家按設(shè)定的游戲規(guī)則來(lái)進(jìn)行交易。
目前，交易所著重三方面農(nóng)產(chǎn)品的推廣。第一類是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)資料，主要是種子、種苗、化肥。第二個(gè)是農(nóng)村的高附加值的土特產(chǎn)。農(nóng)民要致富就是打工或賣產(chǎn)品，糧食作物基本上是國(guó)家控制價(jià)格的，不可能怎么致富。賣產(chǎn)品就是讓他種經(jīng)濟(jì)作物，經(jīng)濟(jì)作物就是所謂的土特產(chǎn)。這個(gè)土特產(chǎn)怎么樣能夠有訂單，按訂單去種植，怎樣能夠進(jìn)行物理性狀的改變，進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)，怎樣打造品牌，都有很多文章可做。第三塊就是當(dāng)?shù)卮罅砍霎a(chǎn)的糧油及調(diào)味品。
在這個(gè)過(guò)程中，交易所培養(yǎng)小農(nóng)商，通過(guò)贊助資金，把那些返鄉(xiāng)的青年農(nóng)民工、新生代農(nóng)民工，通過(guò)當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)委，組織到交易所，變成農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，幫助去做團(tuán)購(gòu)?fù)茝V。
2012年4月，全國(guó)人大農(nóng)委專門調(diào)研了這個(gè)基地，項(xiàng)目得到了調(diào)研組的充分肯定，都認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目做得很好，把分散的農(nóng)產(chǎn)品交易集中起來(lái)，形成河南的大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，讓產(chǎn)銷直接對(duì)接，對(duì)促進(jìn)河南農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)很有意義，對(duì)其他省份的農(nóng)產(chǎn)品交易也很有很好的借鑒作用。
湛大衛(wèi)說(shuō)，農(nóng)業(yè)是個(gè)利潤(rùn)率相對(duì)比較低的行業(yè)，不過(guò)，涉農(nóng)服務(wù)業(yè)的商業(yè)路徑已逐漸清晰：服務(wù)業(yè)企業(yè)的模式一旦成形會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)。湛大衛(wèi)舉例說(shuō)，比如服務(wù)外包，如果信息化模式在一個(gè)地區(qū)實(shí)施成功了，其他地方全部都是這個(gè)模式。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，湛大衛(wèi)的預(yù)言是，再過(guò)五年到十年，“農(nóng)業(yè)”這個(gè)詞在城市里將很時(shí)尚，不可能再使人感覺(jué)農(nóng)業(yè)就是很低端的。然后再過(guò)五到十年，能在農(nóng)村擁有一塊農(nóng)地，就是真正的財(cái)富。
“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一定會(huì)出世界級(jí)企業(yè)家”
訪美時(shí)，湛大衛(wèi)曾參觀全球最大農(nóng)業(yè)企業(yè)孟山都總部，他的感受是，如果說(shuō)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域中國(guó)稍微有點(diǎn)短板，比人家稍微差一點(diǎn)的是農(nóng)業(yè)的生物技術(shù)，主要是體現(xiàn)在育種，種子種苗的育種技術(shù)，而這也是跟中國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情分不開(kāi)的。
在農(nóng)業(yè)信息化方面，湛大衛(wèi)在做的是研究有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，主要側(cè)重于兩方面，分別是農(nóng)產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)及精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)。比如說(shuō)通過(guò)一個(gè)終端，清晰地看到每一粒大米生產(chǎn)的全過(guò)程。
多年來(lái)，華一集團(tuán)有著清晰的經(jīng)營(yíng)理念：做民營(yíng)工商資本進(jìn)“三農(nóng)”的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，致力于為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供社會(huì)化服務(wù)。作為一個(gè)新穎的商業(yè)模式，也是我國(guó)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展急需要的商業(yè)模式。華一集團(tuán)的努力得到了黨和政府的關(guān)注和支持。
盡管之前有一些知名的私募股權(quán)基金有意投資，但華一集團(tuán)沒(méi)有接受。華一集團(tuán)的戰(zhàn)略決策委員會(huì)里集中了十幾個(gè)與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村相關(guān)的精英，有一些是退休的學(xué)者、前政府官員，有一些是行業(yè)很資深的人士，大家都愿意做這個(gè)事情。
在湛大衛(wèi)的心中，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，華一集團(tuán)也沒(méi)有做到，但華一的核心競(jìng)爭(zhēng)力基本形成。湛大衛(wèi)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)對(duì)規(guī)模并沒(méi)有要求，定位是做小巨人企業(yè)，小而專、小而精、小而強(qiáng)，希望能做成上海農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)方面小巨人企業(yè)，靠?jī)?nèi)涵發(fā)展。
湛大衛(wèi)表示，從在商言商的角度，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一定會(huì)出世界級(jí)企業(yè)家，很大規(guī)模的企業(yè)一定會(huì)出來(lái)。就像以前的電子時(shí)代、oem（代2）時(shí)代、it時(shí)代一樣，一定會(huì)出新貴的。
因在中國(guó)涉農(nóng)資本市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新興服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域取得的顯著成果，湛大衛(wèi)多次被國(guó)家有關(guān)部門邀請(qǐng)發(fā)表演說(shuō)或介紹情況，多次受邀隨同國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和政府高層出訪友好國(guó)家，開(kāi)展對(duì)外交流。
做“一帶一路”旅游經(jīng)貿(mào)民間使者
在黨的十八大提出“美麗中國(guó)”建設(shè)和2016年中央1號(hào)文件的不斷推動(dòng)下，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)又一次推向了高潮。湛大衛(wèi)最早參與了上海觀光農(nóng)業(yè)的建設(shè)，“農(nóng)村旅游方面主要是參與開(kāi)發(fā)了上海著名的農(nóng)村旅游區(qū)金山農(nóng)村新天地”。
“作為上海新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)的核心項(xiàng)目，金山農(nóng)村新天地是一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、展示、銷售和農(nóng)業(yè)旅游等功能于一體的綜合性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，是最早的全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范基地?！睘榇耍A一集團(tuán)還收購(gòu)了一家國(guó)際旅行社，瞄準(zhǔn)農(nóng)民出國(guó)游市場(chǎng)和鄉(xiāng)村入境旅游市場(chǎng)。
到2020年，我國(guó)的小康人群將達(dá)到8億人，且我國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻調(diào)整，尤其是中產(chǎn)階層游客的消費(fèi)習(xí)慣和出行方式正飛速變化，文化因素對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的作用愈加突出。走馬觀花式的觀光游不再是主流的旅游方式，人們需要更深刻、更多樣化的旅游體驗(yàn)與感覺(jué)。
“一帶一路”既是一條經(jīng)濟(jì)互通的商業(yè)之路，也是一條文化交流的文明之路，還是一條宗教交流的信仰之路。歷史上的絲綢之路素有“佛教之路”的美譽(yù)。如今，與“一帶一路”的倡議相呼應(yīng)，包括佛教在內(nèi)的廣大宗教界同樣可以在這一宏偉戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)揮出自身獨(dú)特的推動(dòng)作用，為社會(huì)和諧發(fā)展和各民族友好交流貢獻(xiàn)出自己獨(dú)特的智慧和力量。
通過(guò)印度、尼泊爾的佛教文化旅游實(shí)踐，湛大衛(wèi)表示，在向“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)傳播中國(guó)佛文化的同時(shí)，既做好與當(dāng)?shù)刈诮探绲膶?duì)話和交流，又能兼容并蓄、互相借鑒、互相支持、互相協(xié)作、共謀發(fā)展。
湛大衛(wèi)認(rèn)為，一是可以請(qǐng)中國(guó)的研究機(jī)構(gòu)做對(duì)方的在華投資展望，你有什么？中國(guó)需要什么？二是每年與駐華使館共同定向組織幾批各行業(yè)訪問(wèn)團(tuán)，達(dá)成風(fēng)向作用。另外，直通終端，承辦在中國(guó)的旅游經(jīng)貿(mào)推廣會(huì)。
湛大衛(wèi)正與有關(guān)方面共同建設(shè)“一帶一路”沿線40多個(gè)國(guó)家的旅游經(jīng)貿(mào)推廣聯(lián)合中心。
2011年，在致公黨上海市嘉定區(qū)主委秦高榮的介紹下，湛大衛(wèi)加入中國(guó)致公黨?！爸袊?guó)致公黨‘致力為公，僑海報(bào)國(guó)’的宗旨可謂是順應(yīng)時(shí)代潮流，深入人心。注重僑海聯(lián)系，對(duì)于我們聯(lián)系海外華僑華人，企業(yè)開(kāi)展華僑尋根旅游都是有很大幫助的?！奔尤胫鹿h后，湛大衛(wèi)積極參加黨派的參政議政、社會(huì)服務(wù)等工作，充分履行黨員職責(zé)，不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，還實(shí)現(xiàn)著自己的參政報(bào)國(guó)夢(mèng)。湛大衛(wèi)先后向教育事業(yè)、革命老區(qū)、文化事業(yè)捐資1000多萬(wàn)元奉獻(xiàn)愛(ài)心。
責(zé)任編輯 華南
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與外婆獨(dú)處的日子
1972年,孔東梅出生在上海,媽媽李敏把她的照片帶給外公毛澤東,又把毛澤東的照片帶回給她看。他們只在照片上見(jiàn)過(guò)面,外公為她取了“東梅”這個(gè)名字,“東”取自他的名字,“梅”是他平生最喜歡的植物。
孔東梅自小與外婆賀子珍一起生活在上海,她們居住的湖南路262號(hào)成了她童年最重要的記憶。那個(gè)院子非常大,還有假山,孔東梅和外婆在花園里種了四棵橘子樹(shù),還有桃樹(shù),枸杞子樹(shù)等等。每當(dāng)孔東梅想起外婆,都會(huì)想起那個(gè)大院子,想起外婆坐在椅子上,一支一支地抽著煙,望著遠(yuǎn)方沉思。
在家中,孔東梅衣食無(wú)憂,工作人員對(duì)她照顧得很周到。然而,她沒(méi)有真正的童年,那時(shí)她就是一個(gè)深宅大院中的小女孩,不自由。哪怕是過(guò)馬路買一個(gè)五分錢的冰棍,都要費(fèi)盡周折。外婆的病使她自顧不暇,父母又都在北京,工作人員對(duì)孔東梅的管教非常嚴(yán)格,不能像其他小朋友那樣隨便出去玩,童年的那種孤獨(dú)可想而知。
孔東梅6歲時(shí)被父母接回北京上小學(xué)。如今她對(duì)文化藝術(shù)的濃厚興趣,就源于母親李敏和家庭的教育。李敏從小在俄羅斯長(zhǎng)大,受俄羅斯古典藝術(shù)的熏陶比較多。孔東梅小時(shí)候身體不好,也不能像其他孩子那樣隨便出去玩,母親就給她買了很多書(shū)。
讓“紅色經(jīng)典”有個(gè)性
1992年,孔東梅考入北京航空航天大學(xué)英美文學(xué)專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后,孔東梅進(jìn)入剛剛創(chuàng)辦的泰康人壽保險(xiǎn)公司。在泰康人壽的3年中,孔東梅從端茶倒水打雜干起,幾乎在各個(gè)部門都干過(guò)?？讝|梅漸漸發(fā)現(xiàn),這并不是自己追求的最終目標(biāo),她還有很多夢(mèng)想,渴望走出去,尋找更廣闊的空間。
“798”里的女老板
北京東北角的“798藝術(shù)區(qū)”吸引了世界各地的藝術(shù)家,在這片充滿后現(xiàn)代氣息的街區(qū)中,靜立著一座古樸的藝術(shù)空間——“菊香書(shū)屋”。它的主人,就是孔東梅。
“菊香書(shū)屋”曾是中南海豐澤園毛澤東生活過(guò)十幾年的地方。如今,孔東梅把它“搬”進(jìn)798藝術(shù)區(qū),又給了它新的詮釋。這里的一切,都充斥著多元的融合與強(qiáng)烈的對(duì)比:德國(guó)包豪斯建筑風(fēng)格,巴洛克樂(lè)曲回蕩其間;書(shū)架上,記載著中國(guó)歷史的紅色經(jīng)典作品,整齊地排列著;大廳里,一根立柱上密密麻麻地貼滿了毛澤東畫(huà)像,熠熠閃光……新與舊,中與外,理想與現(xiàn)實(shí),記憶與未來(lái),在這里交融。
孔東梅始終希望能做一個(gè)在古典與現(xiàn)代、東方與西方之間自如穿行的女人,她也一直試圖用自己的視角追尋先輩的足跡。
(《女性經(jīng)理人》)
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銅臭味兒淡了點(diǎn)，不是商人
粗而長(zhǎng)的手指，數(shù)錢又寫(xiě)詩(shī)
圓規(guī)一樣岔開(kāi)的兩條腿
以那邊為圓心，都會(huì)在另一半劃出弧形的離殤
每個(gè)文字都精打細(xì)算
精打細(xì)算著如何不務(wù)正業(yè)
一首詩(shī)歌寫(xiě)出來(lái)，如女兒出生
一本詩(shī)集出出來(lái)
儼然是有面子的家長(zhǎng)
可是，商人只把你的贈(zèng)予
放進(jìn)鐵鎖的書(shū)架，加強(qiáng)炫耀
詩(shī)人，艷羨你
寶馬和洋房，僅此而已
你處在，兩峰間的谷地
什么真實(shí)的聲音，能傳出去
好大的風(fēng)，才能吹進(jìn)來(lái)
你的一生，只有兩個(gè)讀者
一是你的情人——她距你的心最近
二是同情你的人——看一只蝸牛前行
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