范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
新手上路遇到的問(wèn)題篇一
1、題目。有十幾個(gè)人email的標(biāo)題是“應(yīng)聘”,或者類似的字樣。這樣的簡(jiǎn)歷讓我不知道該轉(zhuǎn)給誰(shuí)。我們同時(shí)招聘好幾個(gè)職位,每個(gè)職位由不同的人負(fù)責(zé)。公司的內(nèi)部流程是,所有的求職都發(fā)給***,然后根據(jù)申請(qǐng)的不同部門發(fā)給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。在求職者比較少的情況下,我會(huì)耐心打開(kāi)郵件,從他的簡(jiǎn)歷里揣測(cè)他可能要申請(qǐng)的部門。求職者比較多的時(shí)候,直接就把這樣的郵件刪掉了。類似的題目還包括“求職”、“應(yīng)征”、“有意向”、“交大一研究生”、“兼職”、“某某求職信”、“某某”、“實(shí)習(xí)生”、“求兼職”、“我的簡(jiǎn)歷”、“這是我的簡(jiǎn)歷”。最崩潰的一個(gè)是“謝謝您對(duì)我的信任”,我還以為是xx發(fā)來(lái)的郵件。所有的這些題目都是在指定了標(biāo)題格式為“**+申請(qǐng)+**(職位)”的情況下發(fā)生的,寫到這里,突然想起來(lái),上面那個(gè)還不是最讓人崩潰的。還有一個(gè)更崩潰的,他的郵件標(biāo)題是“**+申請(qǐng)+**(職位)”。我絕對(duì)不相信這是因?yàn)橹巧痰汀8蟮目赡苁牵耆恢匾曔@個(gè)機(jī)會(huì),以至于標(biāo)題都寫得亂七八糟。這樣的人,不敢要。
2、不知所謂的求職信。少數(shù)人的郵件只有一個(gè)附件,正文什么都沒(méi)有寫。但是還有大量的人,在郵件正文里寫了點(diǎn)東西----我真希望他們沒(méi)寫!比如:有個(gè)學(xué)生只寫了一句話希望您看下我的簡(jiǎn)歷,謝謝”。類似的一個(gè)是“附件中是我的簡(jiǎn)歷,請(qǐng)查收”,還一個(gè)問(wèn)“請(qǐng)問(wèn),我是研究生可以嗎?”這種一句話的求職信,起不到任何正面的作用。接近半數(shù)的人都在求職信中試圖闡述他們多么渴望獲得這份工作?;蛘咔舐氄弑救朔峭瑢こ5膫€(gè)人特質(zhì)。有一個(gè)求職者在正文中寫到“忠誠(chéng)是我的承諾!熱情是我的態(tài)度!勤奮是我的法寶!我沒(méi)有駕馭風(fēng)的力量,但是我可以改變帆的方向!”這種話讓我想起狂熱的法西斯或者傳銷人士。實(shí)際上我想知道求職者怎么看待我們的公司和產(chǎn)品,他/她現(xiàn)在的狀態(tài),以及他/她打算為我們做點(diǎn)什么。有好幾個(gè)申請(qǐng)寫了幾段簡(jiǎn)短的文字,就直接獲得了面試機(jī)會(huì)----他們的求職信寫得太好了,簡(jiǎn)歷就根本都沒(méi)必要出場(chǎng)。
3、可怕的照片。簡(jiǎn)歷看多了,什么照片都有,不經(jīng)意間就會(huì)被雷一下。有個(gè)男生穿著籃球衫;還有一個(gè)給了側(cè)臉,并且把領(lǐng)子豎了起來(lái);有幾個(gè)女生在照片上的表情不是很純潔,還有濃妝,非常像“低俗網(wǎng)站”上的小廣告。這里奉勸同學(xué)們,簡(jiǎn)歷中不要放生活照。如果一定要放照片,就拍一張西裝革履的職業(yè)照放上去。但是也有人的.職業(yè)照令人不敢恭維,要么ps得不像真人,要么畫面陰暗得讓人不放心。
4、郵件正文的混亂格式。曾經(jīng)有一封郵件擺在我的面前,讓我痛心疾首,每一次打開(kāi)它,outlook就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。我當(dāng)時(shí)以為office壞掉了,心想這下糟了,還有那么多工作要處理。后來(lái)在it的幫助下,才弄明白原來(lái)都是格式惹的禍。一個(gè)求職者在郵件正文里使用了大量的格式,這些格式跟我的郵件系統(tǒng)不相兼容。以上是一個(gè)比較極端的例子。更多的郵件正文(也就是求職信的所在)格式亂七八糟,每讀一遍,眼睛就會(huì)遭一遍罪。還有人把自己的簡(jiǎn)歷填在一張表中,但是這張表格被藝術(shù)字、照片和鏈接糟蹋成十分別扭的樣子。人家說(shuō)“字如其人”,其實(shí)簡(jiǎn)歷也如其人啊。
5、帶廣告的簡(jiǎn)歷。不少求職者的簡(jiǎn)歷是由形形色色的招聘網(wǎng)站代為發(fā)出的,或者使用網(wǎng)上現(xiàn)成的模板。這些求職者可能想不到他們的簡(jiǎn)歷中、簡(jiǎn)歷的右側(cè)、簡(jiǎn)歷的下側(cè)都會(huì)出現(xiàn)廣告。尤其是招聘網(wǎng)站代為發(fā)出的那種簡(jiǎn)歷,除了廣告之外,那些大大的logo、花里胡哨的圖片,很容易把人搞得眼花
繚
亂。求職者自己寫一份簡(jiǎn)歷,自己來(lái)發(fā)送簡(jiǎn)歷,這是最基本的。連簡(jiǎn)歷都要預(yù)先存在網(wǎng)上,讓代碼來(lái)自動(dòng)的批量發(fā)送,又有什么誠(chéng)意可言呢?也許他自己都不知道投了我們公司。6、“不好意思我忘記了”。真的有人不知道自己投了什么公司。當(dāng)我打電話過(guò)去面試的時(shí)候,有不少于10個(gè)的求職者說(shuō)“不好意思,我忘記自己投了什么職位,您可以跟我說(shuō)一下嗎?”。我抓狂啊!這樣的人啊!沒(méi)有人要求求職者必須記住自己申請(qǐng)的每一個(gè)公司和職位。但至少應(yīng)該有一個(gè)列表,自己投了哪些公司,投了某個(gè)公司的哪個(gè)職位,什么時(shí)候投的,都寫到這個(gè)表上去。發(fā)出簡(jiǎn)歷并不是結(jié)束,而只是開(kāi)始----雖然有些時(shí)候,沒(méi)有任何回音。
7、pure english。我們招的任何職位都沒(méi)有對(duì)英語(yǔ)提出過(guò)高的要求(最高的是cet6),也沒(méi)有暗示我們有涉外業(yè)務(wù),而且在招聘信息上除了郵箱之外沒(méi)有一個(gè)英文單詞。但是總是有一些求職者用純英文寫信過(guò)來(lái),簡(jiǎn)歷也是英文的。尤其是交大、復(fù)旦、浙大的學(xué)生喜歡這樣干。我不排斥英文好的朋友,但是我讀一份中文的簡(jiǎn)歷和求職信只需要不到一分鐘,而讀一份英文簡(jiǎn)歷和求職信需要花七八分鐘---還不保證準(zhǔn)確地理解了求職者的意思。
8、非誠(chéng)勿擾。一個(gè)求職者在郵件中告誡我們“非誠(chéng)勿擾”。這個(gè)意思是不是說(shuō),如果我最后不會(huì)錄用他/她,就不應(yīng)該給他/她安排面試呢?這到底是溝通技巧的問(wèn)題呢?還是心態(tài)問(wèn)題?是純真呢?還是耍寶?
9、與工作無(wú)關(guān)的事跡羅列。這是絕大多數(shù)求職者的習(xí)慣。他們?cè)谇舐毿爬镌敿?xì)地闡述自己如何獲得了國(guó)際交流的機(jī)會(huì),如何獲得了獎(jiǎng)學(xué)金,如何組織了校園活動(dòng),卻沒(méi)有說(shuō)這跟他們申請(qǐng)的工作有什么關(guān)系。在應(yīng)聘銷售員的時(shí)候,有人在簡(jiǎn)歷中寫了自己曾經(jīng)實(shí)習(xí)和工作過(guò)的4個(gè)咨詢公司;在應(yīng)聘培訓(xùn)師的時(shí)候,有人在簡(jiǎn)歷中羅列了自己參與的渦輪機(jī)研發(fā)、發(fā)動(dòng)機(jī)改進(jìn)和單片機(jī)設(shè)計(jì);在應(yīng)聘it工程師的時(shí)候,有人說(shuō)自己是大學(xué)辯論隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)……我們好像在玩“答非所問(wèn)”的游戲。
10、孫悟空還是超人?大量的求職者在簡(jiǎn)歷中把自己描述成無(wú)所不能的人。在“求職意向”一欄,填上“銷售、設(shè)計(jì)、研發(fā)、工廠”。這種心理可能是為了抓住盡可能多的機(jī)會(huì),那意思是說(shuō)“如果研發(fā)不要我不要緊,我還可以做銷售的”。但是這樣的表達(dá),只會(huì)讓人感覺(jué)求職者自我定位不明確,對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),或者想渾水摸魚(yú),總之三個(gè)字:不成熟。
1.
會(huì)經(jīng)常遇到的面試問(wèn)題
2.
女性申請(qǐng)人經(jīng)常遇到的問(wèn)題
3.
應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)常遇到的問(wèn)題
4.
個(gè)人簡(jiǎn)歷中經(jīng)常見(jiàn)不良問(wèn)題
5.
面試經(jīng)常涉及哪些問(wèn)題?
6.
面試中容易遇到的問(wèn)題
7.
面試中容易遇到的問(wèn)題
8.
履歷中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
新手上路遇到的問(wèn)題篇二
1.請(qǐng)你談?wù)勀阕约骸?/p>
2. 為什麼選擇我們這家公司?
3. 為什麼選擇這個(gè)職務(wù)?
4. 對(duì)這個(gè)職務(wù)的期許?
5.為什麼我們要在眾多的面試者中選擇你?
6.如何安排自己的時(shí)間?會(huì)不會(huì)排斥加班?
7. 為什麼離開(kāi)上一個(gè)工作?
題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。 4、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。 5、條理要清晰,層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問(wèn)題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問(wèn)題三:“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”
思路: 1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。 3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。 4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四:“你最崇拜誰(shuí)?”
思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。 3、 不宜說(shuō)崇拜自己。 4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問(wèn)題五:“你的座右銘是什么?”
問(wèn)題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問(wèn)題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路: 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。 3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷, 4、所談經(jīng)歷的'結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問(wèn)題八:“你為什么選擇我們公司?”
問(wèn)題九:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?”
問(wèn)題十:“如果我錄用你,你將怎樣開(kāi)展工作”
問(wèn)題十一:“與上級(jí)意見(jiàn)不一是,你將怎么辦?”
問(wèn)題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>
問(wèn)題十三:“你能為我們做什么?”
思路: 1、 基本原則上“投其所好”。 2、 回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。 3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?”
問(wèn)題十五:“你希望與什么樣的上級(jí)共事?”
思路: 1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會(huì)。 2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。 3、如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?!?。。。。。。
問(wèn)題一、對(duì)于社區(qū)委員工作你了解多少?
問(wèn)題二、最為一名社區(qū)工作者你現(xiàn)在的目標(biāo)和將來(lái)的目標(biāo)是什么?
問(wèn)題三、你有什么樣的優(yōu)勢(shì)可以作為社區(qū)工作者?
問(wèn)題四、最為社區(qū)工作者需要具備良好的心態(tài),你可以做到嗎?
問(wèn)題五、社區(qū)工作會(huì)很累,你能堅(jiān)持下來(lái)嗎?
1 .談?wù)勀愕慕?jīng)歷,工作業(yè)績(jī)。
2 .在你的工作經(jīng)歷之中哪些事是你的成功之作,為什么?
3 .在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4 .從你的工作需要出發(fā)談?wù)劄槭裁匆?mba 。:考試大
5 .你在工作中是如何處理好你與同事的關(guān)系。
6 .你在工作中是如何處理好你與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
7 .你在工作中是如何處理好你與部門的關(guān)系。
8 .從你的工作經(jīng)歷來(lái)談,你最善于做什么工作。
9 .談?wù)勗谀愕墓ぷ髦?,怎么?yīng)用你學(xué)過(guò)的知識(shí)。
10 .結(jié)合你的工作實(shí)際談?wù)勀愕拈L(zhǎng)處、短處、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
新手上路遇到的問(wèn)題篇三
1.一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報(bào)的流程如何?
2.客戶扣款(已開(kāi)具發(fā)票)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?需要附哪些原始單據(jù)?
3.年終獎(jiǎng)是如何計(jì)算繳納個(gè)人所得稅的?
4.財(cái)政年報(bào)和匯算清交報(bào)表口徑有什么差異?
5.公司購(gòu)買裝修材料用來(lái)裝修租用的辦公用房,如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
6.公司開(kāi)辦費(fèi)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算?所得稅清交時(shí)如何進(jìn)行調(diào)整?
7.你為什么離開(kāi)以前的公司?
8.你目前的工作是什么?說(shuō)說(shuō)你工作的流程。
9.你覺(jué)得費(fèi)用支出如何處理?(一般為服務(wù)行業(yè))
10.公司成本如何核算?(一般為制造企業(yè))
其實(shí),在各種會(huì)計(jì)面試場(chǎng)合,有一些常見(jiàn)問(wèn)題,比如會(huì)計(jì)招聘考官往往會(huì)問(wèn)及工作經(jīng)驗(yàn)方面的問(wèn)題。如果你的工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富自然不成問(wèn)題,而對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)者(尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生)往往成為硬傷。
11、請(qǐng)你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。
12、你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?你擔(dān)任什么職務(wù)?
13、你認(rèn)為你在工作中的成就是什么?
14、在你主管的部門中,遇到過(guò)什么困難?你是如何處理或應(yīng)付過(guò)去的?
15、請(qǐng)談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。
16、你在工作中有什么收獲和體會(huì)?
17、請(qǐng)談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。
18、你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方?
19、你認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)和書(shū)本上所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)哪個(gè)更重要?
20、你會(huì)做兩套賬嗎?
第一,這是最可怕的問(wèn)題。盡可能淡化你的弱點(diǎn),強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)處。少說(shuō)個(gè)人素質(zhì),多講職業(yè)素養(yǎng)。
第十,考官利用這種心理學(xué)問(wèn)題考察你的反應(yīng)是否機(jī)敏。如果你回答“兔子”,你給人家留下的印象就是柔軟、消極。如果回答是“獅子”,那你一定很有攻擊性。什么樣的個(gè)性適合新的工作以及需要給人家留下什么印象這一切都是需要在面試之前考慮好的。
1、請(qǐng)介紹一下你自己。
這是外企常問(wèn)的問(wèn)題。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有,其實(shí),外企最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理外企才會(huì)相信。外企很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
2、在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么?為什么?
這個(gè)問(wèn)題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程,如果直接回答還說(shuō)明了理由,不僅代表求職者對(duì)這個(gè)學(xué)科不感興趣,可能還代表將來(lái)也會(huì)對(duì)要完成的某些工作沒(méi)有興趣。這個(gè)問(wèn)題外企招聘者最想從求職者口里聽(tīng)到:我可能對(duì)個(gè)別科目不是特別感興趣,但是正因?yàn)檫@樣,我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門課程,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)原本不感興趣的科目也開(kāi)始有了興趣,對(duì)于本來(lái)就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真,所以各門課的成績(jī)較為平衡。通過(guò)這樣的問(wèn)題,外企可以找到對(duì)任何事情都很感興趣的求職者。
3、說(shuō)說(shuō)你最大的優(yōu)缺點(diǎn)?
這個(gè)問(wèn)題外企問(wèn)的概率很大,通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會(huì)錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。
4、你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎?
外企的招聘者很精明,問(wèn)這個(gè)問(wèn)題可以試探出很多問(wèn)題:如果求職者學(xué)習(xí)成績(jī)好,就會(huì)說(shuō):“是的,我的成績(jī)很好,所有的成績(jī)都很優(yōu)異。當(dāng)然,判斷一個(gè)學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校期間我認(rèn)為成績(jī)是重要的,其他方面包括思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力也都是很重要的,我在這些方面也做得很好,應(yīng)該說(shuō)我是一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生。”如果求職者成績(jī)不盡理想,便會(huì)說(shuō):“我認(rèn)為是不是一個(gè)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的,我的學(xué)習(xí)成績(jī)還可以,在其他方面我的表現(xiàn)也很突出,比如我去很多地方實(shí)習(xí)過(guò),我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作,我在學(xué)生會(huì)組織過(guò)××活動(dòng),鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力?!庇薪?jīng)驗(yàn)的招聘者一聽(tīng)就會(huì)明白,外企喜歡誠(chéng)實(shí)的求職者。
5、說(shuō)說(shuō)你的家庭。
外企面試時(shí)詢問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,外企不喜歡探究個(gè)人隱私,而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。外企希望聽(tīng)到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的.積極影響。外企最喜歡聽(tīng)到的是:我很愛(ài)我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動(dòng)無(wú)形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對(duì)人熱情,特別樂(lè)于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信,和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。
6、說(shuō)說(shuō)你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法?
外企對(duì)這個(gè)問(wèn)題很感興趣,只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見(jiàn)解。外企認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個(gè)部門,發(fā)展情況,在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況,外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。
7、就你申請(qǐng)的這個(gè)職位,你認(rèn)為你還欠缺什么?
外企喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn),但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō),我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗(yàn),這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決,我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進(jìn)入工作狀態(tài)。”外企喜歡能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。
8、你期望的工資是多少?
外企的工資水平是很靈活的,何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人,但這個(gè)問(wèn)題卻不能正面回答,外企希望聽(tīng)到:“以我的能力和我的優(yōu)勢(shì),我完全可以勝任這個(gè)職位,我相信我可以做得很好。但是貴公司對(duì)這個(gè)職位的描述不是很具體,我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度,而不是咬準(zhǔn)一個(gè)價(jià)碼。
9、你能給公司帶來(lái)什么?
外企很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“就我的能力,我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力,比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位,可以說(shuō):“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶,同時(shí),對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù),開(kāi)發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。
10、你還有什么問(wèn)題嗎?
新手上路遇到的問(wèn)題篇四
1、為什么要做這個(gè)工作?
特別喜歡幼兒,喜歡幼兒教育。
2、你覺(jué)得自己是否能勝任幼兒教師的工作?
通過(guò)幼師培訓(xùn)和實(shí)習(xí),已經(jīng)能夠勝任幼兒教師的工作。但需要在以后工作中努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善自己,做得更好,成為一個(gè)出色的幼兒教師是自己不變的理想。
3、你的職業(yè)規(guī)劃?
職業(yè)規(guī)劃,1-5年,學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成為出色幼兒教師。5-10年,形成獨(dú)具特色的幼兒名師。10年之后,創(chuàng)辦特色幼兒園。
4、如果你被錄取了,你如何開(kāi)展自己的工作?
錄取了,服從幼兒園的工作安排,向其他老師學(xué)習(xí),了解自己班級(jí)的幼兒和家長(zhǎng)信息,開(kāi)展相關(guān)工作。
5、如果沒(méi)被錄取你怎么辦?
沒(méi)有錄取,分析自己的問(wèn)題并改善,尋找下一個(gè)幼兒園。
做好一個(gè)教師除了有敬業(yè)、愛(ài)生、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)這些特質(zhì)外,我認(rèn)為教學(xué)最重要的特質(zhì)還有以下一些:1 .樂(lè)業(yè);2.高尚的師德,人品,個(gè)人修養(yǎng);3.良好的表達(dá)能力,為人處事能力。
7、一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
一堂好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè)大的方面:第一是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo),因?yàn)檫@是促進(jìn)發(fā)展的根本宗旨;第二教學(xué)內(nèi)容方面是否達(dá)到科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn);第三教學(xué)策略與方法是否能達(dá)到學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的目的;第四老師是否具有良好的教學(xué)基本功。其中最重要的是要學(xué)生學(xué)有所得,在情感、態(tài)度、價(jià)值觀,在過(guò)程與方法,在知識(shí)與能力方面有所得。能促進(jìn)學(xué)生的提高和發(fā)展。
8、你贊成體罰嗎?
不贊成,首先,這與國(guó)家相關(guān)的教育法規(guī)相違背。其次,體罰學(xué)生,可能會(huì)對(duì)學(xué)生的身心贊成無(wú)法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷。不利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)。最后體罰學(xué)生不利于教師和學(xué)生建立平等,友愛(ài),和-諧,的良好的師生關(guān)系,不利于教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。因?yàn)橹挥杏H其師,才能信其道。
9、你不喜歡什么樣的學(xué)生?(你喜歡什么樣的學(xué)生)
學(xué)生既是一個(gè)群體又是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,都有自己特有的個(gè)性,有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也有自己的缺點(diǎn),因此學(xué)生本無(wú)好壞之分。我相信只要我們能真正的關(guān)愛(ài)學(xué)生,因材施教,每個(gè)學(xué)生都會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值成為有用于社會(huì)的人,因此并沒(méi)有什么不喜歡的學(xué)生,只要老師耐心的引導(dǎo),沒(méi)有所謂的差生。
10、你用什么辦法讓不喜歡你的學(xué)生喜歡你?
要讓不喜歡你的學(xué)生喜歡你最重要的是要讓學(xué)生感受到你是喜歡他的,是關(guān)心他。首先可以找到學(xué)生不喜歡你的原因,然后對(duì)癥下藥;其次可以用自己的愛(ài)心,責(zé)任心,人格魅力,學(xué)識(shí)魅力來(lái)讓學(xué)生喜歡你。我相信只要你用心去待每一個(gè)學(xué)生,相信不喜歡你的學(xué)生最后也會(huì)喜歡你。
11、激勵(lì)與批評(píng)都是一種教育手段,你傾向那一種?
激勵(lì)和批評(píng)都是教師在教育學(xué)生的時(shí)候常采用的兩種教育手段,他們都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。教師在教育學(xué)生的時(shí)候應(yīng)根據(jù)具體的情況來(lái)區(qū)別選用。比如對(duì)于那些屢教不改的學(xué)生我傾向于用批評(píng)的方法。對(duì)于那些很有自知之明的學(xué)生,我傾向于用激勵(lì)法。
12、談?wù)勀銓?duì)"捧著一顆心來(lái),不帶半根草去"的看法?
"捧著一顆心來(lái),不帶半根草去"是我國(guó)著名教育家陶行知,先生的名言,表達(dá)了一種無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚精神。作為教師我們應(yīng)該有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,尤其是在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的社會(huì)。首先教師在工作時(shí)應(yīng)該全心全意,抱著一顆關(guān)愛(ài)學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)的心認(rèn)認(rèn)真,踏踏實(shí)實(shí)的工作。其次就是教師在工作時(shí)不要太在意物質(zhì)上的得失更重要的是要讓學(xué)生能健康快樂(lè)的成長(zhǎng),全面的發(fā)展。
1、為什么衣服和被子老不見(jiàn)?
當(dāng)老師接到家長(zhǎng)拿來(lái)的物品,一定要登記好,寫好名字,以免混淆和弄丟。
2、小孩上廁所安全嗎?
小孩上廁所,都是經(jīng)過(guò)老師組織的。
3、我小孩生病了,拿藥來(lái)幫喂嗎?
老師會(huì)幫喂的,不過(guò)家長(zhǎng)一定要交代清楚,做好喂藥記錄。
4、為什么幼兒園收費(fèi)那么高?
我們也是正常定價(jià)的,收費(fèi)情況如何跟園的地段、設(shè)施、教學(xué)、服務(wù)等相關(guān),望家長(zhǎng)認(rèn)可我園的優(yōu)勢(shì)。
5、小孩喜歡邊看電視邊吃飯,怎么辦?
這要問(wèn)家長(zhǎng)是否自己在家也是邊看電視邊吃飯呢,家長(zhǎng)一定在家要做好榜樣,影響小孩。
6、怎樣讓小孩獨(dú)立?
在日常生活中,如果小孩能做到的事情,盡量讓小孩做,培養(yǎng)做事能力。
7、每天學(xué)什么,上什么課?
家長(zhǎng)不清楚,請(qǐng)看貼在墻上的周計(jì)劃表。
8、幼兒園什么時(shí)候買電視和空調(diào)?
對(duì)于這些硬件設(shè)施的提問(wèn),老師說(shuō)會(huì)給園長(zhǎng)提意見(jiàn)。
9、為什么小孩不睡覺(jué)?
小孩不睡覺(jué)分兩種:一種是不管在家還是園,不管怎么教育,小孩中午都不愛(ài)睡覺(jué)的',應(yīng)該建議去醫(yī)院看看。另一種是小孩偶爾中午不睡覺(jué),可能是當(dāng)天出現(xiàn)異況,或是換值班老師了,或是身體不舒服等等。
10、為什么小孩在園乖,在家就不聽(tīng)話,很任性?
其實(shí)換位思考一下,家長(zhǎng)自己當(dāng)初在學(xué)校的時(shí)候是不是也一樣呢。小孩在園過(guò)的是集體生活,班里小孩多,老師也不可能時(shí)時(shí)關(guān)注著他;而在家里,只有他一個(gè)小孩,個(gè)個(gè)就都是圍著他轉(zhuǎn)了。所以受到不同環(huán)境的影響,就有了不同的結(jié)果。
11、我小孩來(lái)園那么久了,什么都沒(méi)學(xué)到,連以前的詩(shī)歌都不會(huì)了?
以前的詩(shī)歌不會(huì)了,你家長(zhǎng)給他復(fù)習(xí)了嗎?連大人學(xué)會(huì)的東西,如果一段時(shí)間不去復(fù)習(xí)也會(huì)忘記,何況小孩子呢?由于我園的主要課程是蒙氏和英語(yǔ)。蒙氏數(shù)學(xué)注重是操作,開(kāi)發(fā)幼兒的思維能力,不能馬上見(jiàn)成效,而且家長(zhǎng)回到家,就愛(ài)問(wèn),而小孩在園是操作的多,自然也就回答不上來(lái)了。所以建議家長(zhǎng)跟老師的教學(xué)配合,了解小孩的學(xué)習(xí)課程。
12、在園學(xué)些什么?
除了小小班的托班課程外,在園其他班開(kāi)設(shè)的課程有蒙氏數(shù)學(xué)、分級(jí)閱讀、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù);或是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、社會(huì)、音樂(lè)、美術(shù)。
13、一個(gè)班幾個(gè)老師呀?為什么我小孩班才一個(gè)老師?
一般一個(gè)班兩個(gè)老師,如果一個(gè)老師就是因?yàn)榘嗬镄『⑷藬?shù)少,老師要好好解釋清楚班的人數(shù)情況。
14、為什么我小孩都不愛(ài)做操?
可能是小孩不愛(ài)動(dòng),不過(guò)我們老師會(huì)帶他出來(lái),慢慢適應(yīng),且受其他小孩的影響,時(shí)間久點(diǎn)就會(huì)改善。
15、小孩第一次上幼兒園,要哭多久?
看小孩個(gè)人,不哭的只是個(gè)別,一般哭一個(gè)星期左右,最久也就一個(gè)月。家長(zhǎng)一定要忍心堅(jiān)持送來(lái)園,這樣才會(huì)使孩子盡快進(jìn)入園生活。
16、為什么回到家,孩子總是找東西吃,是不是在園沒(méi)吃飽?
因?yàn)樾『⑦M(jìn)入園后,都是按規(guī)定時(shí)間進(jìn)餐,沒(méi)有額外的零食來(lái)吃。剛來(lái)園的小孩可能還不適應(yīng)園的飲食,所以一回家就找吃的,很正常,久了就好了。
17、小孩不吃飯,老師幫喂嗎?
老師幫喂的二種情況:一是幼兒小且剛?cè)雸@,還不適應(yīng)園生活;二是小孩有病,身體不舒服。
18、為什么在家會(huì)上廁所,在園就賴尿,也不會(huì)告訴老師?
可能是小孩還沒(méi)適應(yīng)園的生活,不告訴老師,可能是有點(diǎn)怕老師的原因。我們以后會(huì)多注意,提醒并帶他上廁所,相信慢慢就會(huì)好了。
19、為什么我小孩不寫字?
按照小孩骨骼的發(fā)育程度來(lái)說(shuō),小小班和小班的孩子骨骼發(fā)育還沒(méi)成熟,握筆都難,不要求寫字。從中班開(kāi)始,小孩接觸寫字,也不要求整天寫很多字,怕造成小孩的厭寫。大班以后可以適當(dāng)寫多點(diǎn)、難點(diǎn)的字。
20、你們幼兒園會(huì)體罰小孩嗎?
絕對(duì)不允許體罰和變相體罰孩子,不過(guò)做為老師有時(shí)候?qū)⒆拥墓芙淌怯悬c(diǎn)嚴(yán)肅的,語(yǔ)氣也會(huì)重點(diǎn),也請(qǐng)家長(zhǎng)彼此理解。
21、園一天吃多少餐,吃什么?
園一天一餐兩點(diǎn),早點(diǎn)8:00吃,中餐11:00吃,午點(diǎn)16點(diǎn)吃。至于吃什么,請(qǐng)家長(zhǎng)注意看園貼的一周菜譜。
22、為什么每次演出,我小孩都不得上臺(tái)表演?如果在園內(nèi)搞活動(dòng),我們會(huì)積極讓每個(gè)小孩上臺(tái),可是帶外面表演,自然要選好點(diǎn)節(jié)目,打出園的品牌,希望家長(zhǎng)理解。不過(guò)有時(shí)候,是小孩自身原因不愿意上臺(tái)。
23、家長(zhǎng)問(wèn)到老師是否幼兒專業(yè)?如果不是幼兒專業(yè)的怎么回答?
我們都是經(jīng)過(guò)剛前培訓(xùn)的,已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)很多關(guān)于幼兒方面的知識(shí),且自己也是有特長(zhǎng),例如……。
24、小孩總是一個(gè)人玩,是別的小孩不喜歡她,還是不跟她玩?
可能是小孩剛?cè)谌胄碌募w,還沒(méi)適應(yīng)新的伙伴,或是小孩本身的個(gè)性,喜歡自己玩,不過(guò)久了應(yīng)該會(huì)改善的。
25、午睡,老師幫小孩蓋被子嗎?
老師會(huì)幫小孩蓋被子的,午睡時(shí)間有老師值班的,時(shí)時(shí)觀察小孩的動(dòng)靜。
26、小孩在家愛(ài)挑食,在園也是這樣嗎?
小孩進(jìn)入園后,進(jìn)餐時(shí)間是規(guī)定的,也沒(méi)零食了,而且有其他小朋友和老師的影響,就不挑食了。
27、為什么我小孩總是受傷?為什么我小孩總是被打?
因?yàn)樾『⒃趫@過(guò)的是集體生活,彼此間接觸,有時(shí)候由于一些小事就斗嘴和吵架,很正常,不過(guò)以后我們老師會(huì)更加注意。
28、為什么老是換老師?
換老師分兩種:一是換上新老師,是因?yàn)楝F(xiàn)在就業(yè)人員的流動(dòng)性也大,原來(lái)老師由于自身原因或其他原因而辭職;二是換別的班級(jí)老師,由于小孩從一個(gè)年級(jí)上升到另一個(gè)年級(jí),或一學(xué)期到另一學(xué)期,原來(lái)老師不能一起跟著上,是因?yàn)閳@考慮老師的教學(xué)水平,挑選更適合這個(gè)班級(jí)的老師任課。
29、小孩天天早上喊著買包子和豆?jié){,幼兒園有早餐嗎?
幼兒園8:00有早餐的,我們也要求每個(gè)小孩按時(shí)在園吃早餐的。如果小孩鬧著在外面買,請(qǐng)家長(zhǎng)不要買,讓小孩來(lái)園吃就好了。
30、小孩較頑皮,什么東西都弄,幼兒園的不安全物品放好了嗎?
對(duì)于像剪刀和消毒液這些不安全物品,我們都會(huì)把它們放在幼兒拿不到的地方。
31、為什么小孩在家不生病的,來(lái)園就生病?
由于在家大人面對(duì)的是你小孩一個(gè)人,而在園老師面對(duì)的是一群小孩,可能照顧還是不夠,請(qǐng)家長(zhǎng)理解。不過(guò)小孩生病也是正常,尤其是還沒(méi)滿三歲的孩子,抵抗力弱,尤其要特別注意。
31、小孩來(lái)園這段時(shí)間,脾氣變得壞多了,動(dòng)不動(dòng)就賴哭?
可能是小孩沒(méi)適應(yīng)園生活,又不想來(lái)園,所以就想在大人面前賴哭以達(dá)到不來(lái)園的目的,希望家長(zhǎng)積極配合堅(jiān)持送來(lái)園,與老師共同教育。
33、我小孩回家,總是說(shuō)不想上幼兒園了,什么原因?這是小孩鬧情緒,畢竟家里和園的環(huán)境有差別,一般小孩在家受寵的多,所以鬧著想在家。希望家長(zhǎng)積極配合,讓小孩適應(yīng)園的集體生活。
34、新生入園應(yīng)辦什么手續(xù)?需要帶什么來(lái)園?
需要去醫(yī)院體檢,拿體檢結(jié)果和接種證來(lái)園交費(fèi)(托費(fèi)當(dāng)月按天算、雜費(fèi)、書(shū)費(fèi)、園服費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)),還需要自帶床上用品(120厘米*60厘米席子)。
35、小孩不夠年齡能入園嗎?
如果小孩只差一兩個(gè)月,或小孩較高或小孩較乖巧,是可以入園的。
36、園放學(xué)時(shí)候,小孩不會(huì)被人亂接走吧?
我園有嚴(yán)格的接受制度,家長(zhǎng)來(lái)接小孩,必須簽字才可帶走;如果有老師不認(rèn)識(shí)的家長(zhǎng)來(lái)接,必須打電話向小孩家長(zhǎng)確認(rèn)。所以如果家長(zhǎng)哪天不能親自來(lái)接,一定要交代一聲老師誰(shuí)來(lái)接,支持老師工作。
小孩一般都是存在無(wú)意的說(shuō)謊,有時(shí)候是為了躲避家長(zhǎng)的挨罵,有時(shí)候是家長(zhǎng)問(wèn)法有問(wèn)題,引起說(shuō)謊。所以家長(zhǎng)請(qǐng)不要盲目的相信小孩,一定要了解真正的的原因,以免錯(cuò)怪老師。如果小孩經(jīng)常說(shuō)謊,一定要好好教育,讓他了解說(shuō)謊后的后果和危害。
38、為什么有時(shí)候小孩不想來(lái)園?
一般小孩在放假后都有點(diǎn)不想來(lái)園,因?yàn)榉偶倨陂g,比較自由和好玩,在家也比較受寵。不過(guò)來(lái)園幾天生活,就不會(huì)鬧情緒了,因?yàn)樾『⒍紒?lái)園,又有伴了。
39、小孩剛來(lái)園,不怎么吃飯,家長(zhǎng)可以喂完早餐再走嗎?
不可以,老師會(huì)喂的。家長(zhǎng)停留喂,這違反園的規(guī)定,也不利于老師的工作進(jìn)行。
40、我小孩2歲半能上小班嗎?怎么分班的?
按規(guī)定年齡分班,小小班:2-3歲,小班:3-4歲,中班:4-5歲,大班:5-6歲。
41、一個(gè)班多少小孩?
按規(guī)定分,小小班:0-25個(gè),小班0-30個(gè),中班0-35個(gè),大班0-38個(gè)。所以在這個(gè)人數(shù)內(nèi),都是正常的。
42、幼兒園暑寒假放嗎?如果來(lái)園僅僅是玩嗎?
不放暑假的,寒假一般放半個(gè)月過(guò)年。小孩在假期來(lái)園,正課上完了,可以復(fù)習(xí),而且可以開(kāi)展一些有趣游戲活動(dòng)。
43、怎么交書(shū)錢了,一學(xué)期都不見(jiàn)書(shū)拿回家?
一般我們是不發(fā)書(shū)回家的,怕小孩拿書(shū)回家不保管好,到時(shí)候上課就沒(méi)書(shū)了。不過(guò)家長(zhǎng)要求要拿的,可以周末發(fā)回,周一拿來(lái)園。不過(guò)學(xué)期末書(shū)是全部要發(fā)回家的。
新手上路遇到的問(wèn)題篇五
一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
編輯:如果您想節(jié)約開(kāi)支最基本的團(tuán)隊(duì)是原創(chuàng)文章編輯團(tuán)隊(duì),編輯所要工作的范圍有原創(chuàng)文章制作發(fā)布,第三方的外鏈發(fā)布。
架構(gòu)師:網(wǎng)站架構(gòu)關(guān)系到網(wǎng)站的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及網(wǎng)站是否有競(jìng)爭(zhēng)力,網(wǎng)站架構(gòu)師不僅要會(huì)研究關(guān)鍵詞,分析關(guān)鍵詞,定位關(guān)鍵詞,擴(kuò)展關(guān)鍵詞,更應(yīng)該會(huì)鏈接權(quán)重的分配布局,以及后期的運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。
程序員:程序要需要做的工作有后臺(tái)用戶功能開(kāi)發(fā),前臺(tái)用戶體驗(yàn)功能開(kāi)發(fā),配合網(wǎng)站架構(gòu)師設(shè)計(jì)功能以及相關(guān)的插件,甚至互動(dòng)性、移動(dòng)性功能開(kāi)發(fā),比如微博客戶端,dz客戶端,郵件客戶端,實(shí)用性用戶體驗(yàn)的按鈕等等。
seo主管:seo主要需要輔助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)做詳細(xì)的工作安排,人員管理,效果檢測(cè),策略改變,以及資源的收集與整合。
數(shù)據(jù)分析師:數(shù)據(jù)分析師需要做的工作有結(jié)合用戶體驗(yàn)查看數(shù)據(jù),主要查看的數(shù)據(jù)有收錄趨勢(shì),網(wǎng)站粘性的退出率,跳出率,網(wǎng)站的流量以及網(wǎng)站的訪問(wèn)人群,后期的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的擴(kuò)展,輔助編輯,seo主管做網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)后期的數(shù)據(jù)增加。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān):運(yùn)營(yíng)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的方向有資源引進(jìn),團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)人員招聘,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)績(jī)效,轉(zhuǎn)化觀察等等。
二、seo團(tuán)隊(duì)工作安排
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析安排每天的工作日程,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)調(diào)整工作安排,按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的實(shí)際能力運(yùn)維調(diào)整,在有效安全的時(shí)間內(nèi)做到預(yù)定目標(biāo)。緊跟數(shù)據(jù),緊跟市場(chǎng)需求擴(kuò)展項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
三、團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性
團(tuán)隊(duì)的人員按照個(gè)人能力以及發(fā)展方向配置,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)化培養(yǎng),給個(gè)人以學(xué)習(xí)、發(fā)展的空間,在團(tuán)隊(duì)核心人員穩(wěn)定以后進(jìn)行綜合性培養(yǎng),助手的培養(yǎng)以及核心的培養(yǎng)關(guān)乎到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的興衰,可以采用股份入駐,以及福利等政策來(lái)穩(wěn)定軍心。
四、seo團(tuán)隊(duì)人員的引進(jìn)
團(tuán)隊(duì)人員的引進(jìn)需要運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的策略,本著為投資者節(jié)約開(kāi)始,培養(yǎng)核心人員為主發(fā)展,穩(wěn)定基礎(chǔ)人員的同時(shí)引進(jìn)新人員,那么seo培訓(xùn)是亮點(diǎn),實(shí)習(xí)人員空白人員就是團(tuán)隊(duì)人員引進(jìn)的亮點(diǎn),想挖一個(gè)實(shí)力派沒(méi)那么容易,如果不能挖人就要想著心思培養(yǎng)人。
管理工作中最棘手的是什么?我想一定是對(duì)人的管理。銷售隊(duì)伍更是如此!來(lái)自五湖四海不同背景、不同學(xué)歷、不同人生追求的人組成的團(tuán)隊(duì),大多數(shù)員工長(zhǎng)期遠(yuǎn)離總部,甚至長(zhǎng)期在駐地孤軍奮戰(zhàn),而且大多超負(fù)荷背負(fù)各項(xiàng)量化指標(biāo)的考核,無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)是銷售部門流動(dòng)率是每個(gè)公司最多的部門。
帶領(lǐng)一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是否讓你感到疲憊不堪呢?作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的一員,你是否感到無(wú)法發(fā)揮自己真正的實(shí)力,無(wú)法的到團(tuán)隊(duì)中其他成員的認(rèn)可呢?你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中是否存在某些問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)呢?你是否想過(guò)要如何改變團(tuán)隊(duì)不和-諧狀態(tài)呢?現(xiàn)為hr總結(jié)了在銷售團(tuán)隊(duì)管理中常遇到的20個(gè)困惑以及解決辦法!
1、新員工受到老員工的排擠,如何解決?2、員工搶奪客戶造成損失,怎么辦?支招:這種情況一般是由績(jī)效考核制度帶來(lái)的。如果可以按照班次來(lái)進(jìn)行利益分配,可以較好地解決同班次爭(zhēng)搶客戶的情況。同班次的員工,如果人數(shù)在5人以下,可進(jìn)行班次統(tǒng)籌管理,即該班次完成的總?cè)蝿?wù),總提成拿出80——90%平均分配,剩下的一小部分,有該班次負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)班的情況來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)特別突出的員工。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),只有英雄的團(tuán)隊(duì),而無(wú)英雄的個(gè)人。
3、如何更加有效的控制銷售成本?支招:商品本身成本,是由銷售部門發(fā)起,結(jié)合其他同行業(yè)銷售現(xiàn)狀,同時(shí)考慮到自身盈利毛利點(diǎn)來(lái)定價(jià),制定出完善的價(jià)格體系。在價(jià)格體系的基礎(chǔ)上,設(shè)定打折權(quán)限,如銷售總監(jiān)7折,店長(zhǎng)8折等等。如在價(jià)格體系之內(nèi),則直接進(jìn)行銷售,如越過(guò)權(quán)限,則需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,這樣就可以避免事事匯報(bào)的.窘境。
4、如何做銷售部的績(jī)效考核?支招:銷售部門的績(jī)效考核。有下幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):(1)、公司成本各銷售區(qū)域成本 (商品成本、銷售預(yù)算成本、維修安裝成本、其他成本總部攤銷成本(總部人員薪酬、貸款、總部辦公費(fèi)用、租賃費(fèi)用等等等等),這個(gè)可以從財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)。(2)、公司毛利率 (這個(gè)是公司是否盈利的關(guān)鍵點(diǎn))(3)、公司銷售額(這個(gè)是考核公司行業(yè)占有市場(chǎng)比的能力)(4)、營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算(在達(dá)成任務(wù)的同時(shí)能盡量的減少公司的開(kāi)支)(5)、如有壓批銷售的企業(yè),還需要考核回款率及回款周期。
5、除了薪酬還有什么方法可以激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的斗志?支招:狼性銷售,更多的是強(qiáng)調(diào)熱情、主動(dòng)出擊的態(tài)度。除了待遇、提成可以激發(fā)大家的銷售熱情,還可以定期的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)野外訓(xùn)練,內(nèi)容不必復(fù)雜,重要的是形成一種氛圍,搶爭(zhēng)第一的氛圍。
6、如何才能帶動(dòng)起銷售人員的積極性?支招:從銷售人員的職業(yè)特點(diǎn)來(lái)看,就注定我們?cè)诮o他們?cè)O(shè)計(jì)薪酬方案的時(shí)候,需要采用高激勵(lì)性的薪酬方案,也就說(shuō),首先需要解決的就是制定并嚴(yán)格執(zhí)行符合本企業(yè)特點(diǎn)和崗位特點(diǎn)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和考核方案;其次,在對(duì)銷售人員的管理方面,建議減少對(duì)其日常行為的管理,著重關(guān)注業(yè)績(jī)和客戶滿意度等方面的指標(biāo)。
7、如何讓公司新業(yè)務(wù)員迅速上手?支招:從三方面解決吧:1、在招聘的環(huán)節(jié),必須明確企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),除了明確表面的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容外,還得掌握每個(gè)各位的勝任特質(zhì)以及和企業(yè)文化的匹配度。2、加大對(duì)新員工的培訓(xùn),包括企業(yè)整體情況、企業(yè)文化、產(chǎn)品情況、市場(chǎng)情況、薪酬考核體系等等內(nèi)容,讓新員工完全明了這些基本的內(nèi)容。3、直線經(jīng)理人應(yīng)該在企業(yè)文化的指導(dǎo)下安排員工開(kāi)展工作。
8、好的銷售招不來(lái)、厲害的銷售留不住,如何辦?支招:這個(gè)是屬于薪酬方案制定的問(wèn)題。1、要了解同行業(yè)同崗位的薪酬,企業(yè)要做到中等偏上。2、要有良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,很可能雖然收入差不多,但是工作環(huán)境較好就會(huì)留住員工。3、尖兵員工,要“畫餅”,就是要讓他們看到希望?;蚴亲吖芾砺肪€,或是走個(gè)人經(jīng)營(yíng)路線(高提成)
9、銷售混亂的現(xiàn)象該如何制止?支招:這個(gè)是屬于公司制度問(wèn)題。第一,主管權(quán)限和普通員工全是是不一樣的,那么主管掌握的內(nèi)容和普通員工也是不一樣的。有的是需要主管親自去抓~而一些普通工作(拿發(fā)票,退貨)則可以交給一般人員去做,要學(xué)會(huì)分工!
10、工作環(huán)境和氛圍上要留住團(tuán)隊(duì)人員,怎么留呢?支招:傘式管理,只有一個(gè)領(lǐng)頭的,不能有小團(tuán)體(有的話就調(diào)崗,起碼不能在工作中互相影響),領(lǐng)導(dǎo)做到不偏不倚,公正無(wú)私。
11、銷售與管理 區(qū)別大不?支招:如果需要開(kāi)拓市場(chǎng),就需要一個(gè)既富有開(kāi)拓精神又富有管理精神的人來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì);如果需要維護(hù)市場(chǎng),就需要一個(gè)管理能力強(qiáng)的人來(lái)負(fù)責(zé)。從個(gè)人的角度來(lái)講,我不太贊同只具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力而沒(méi)有管理能力的人來(lái)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)。
12、如何善意提醒總經(jīng)理開(kāi)會(huì)啰嗦導(dǎo)致員工加班現(xiàn)象?支招:會(huì)前制定會(huì)議章程,按章程開(kāi)會(huì),同時(shí)由主持人把控時(shí)間。時(shí)間是在會(huì)前與每位需要發(fā)言的人員提前溝通好的,無(wú)特殊情況,不能超過(guò)已擬定好的會(huì)議時(shí)間。
13、人員流失嚴(yán)重短時(shí)間采取什么辦法比較好?14、如何才能快速招聘到一批銷售?15、銷售常年在外,又如何監(jiān)控他們呢?支招:日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、月總結(jié)、月度分析會(huì)議、季度銷售總結(jié)大會(huì),很多和銷售溝通的方式。
16、如何改變銷售在公司的話語(yǔ)權(quán)太高這種格局?支招:銷售成為企業(yè)發(fā)展的“龍頭部門”是法避免,因此會(huì)出現(xiàn)薪水高、強(qiáng)勢(shì)等問(wèn)題。其他部門先將心態(tài)放平和,要看到銷售辛苦付出。其次,對(duì)于銷售部門人員的強(qiáng)勢(shì),是由管理層、老板以及企業(yè)文化所造就的。作為hr或者其他部門,如果已經(jīng)身處在“銷售人員強(qiáng)勢(shì)”的企業(yè),唯一能改變的路徑就是對(duì)于原則性的規(guī)章制度立場(chǎng)要堅(jiān)定的去要求銷售部門遵守。
17、防狼培訓(xùn)應(yīng)該教給這些女員工哪些方法呢?支招:“防狼培訓(xùn)”我覺(jué)得主要還是側(cè)重于禮儀培訓(xùn),如:如何與客戶交談,如何擺好自身的身段。很多時(shí)候,自重是女銷售員最最重要的自我保護(hù)武器。當(dāng)然,對(duì)于一些無(wú)理取鬧的人群,建議企業(yè)可以考慮為女員工配備防狼器,以備不時(shí)之需。
18、請(qǐng)問(wèn)新進(jìn)銷售缺乏定性,流失率高怎么辦?支招:新人員流失率高最主要的原因是不能很快的融入團(tuán)隊(duì)。要做好崗前培訓(xùn),讓員工了解公司,了解自己的職責(zé),了解自己的晉升渠道。同時(shí)安排老員工幫助新人盡快的融入團(tuán)隊(duì)。
新手上路遇到的問(wèn)題篇六
你父母對(duì)你當(dāng)乘務(wù)員怎么看?
你從何時(shí)起想成為一名空中乘務(wù)員的?
你想拿多少月薪?
如果你被錄用,你會(huì)與我們共事多久?
如果乘客提議結(jié)伴旅行,你會(huì)怎么做?
介紹一下你自己
你想要多少工資,能做什么
你有什么弱點(diǎn)
這是要看看你是否坦率誠(chéng)實(shí)和具有良好的心理平衡能力。有些招聘官常這樣問(wèn):“能談?wù)勀隳炒问〉慕?jīng)歷嗎?”錯(cuò)誤的回答是:“我想我沒(méi)有這種經(jīng)歷?!币溃瑥牟皇〉娜耸菦](méi)有的。成功的回答應(yīng)是:“人的一生誰(shuí)也免不了會(huì)有缺點(diǎn)和弱點(diǎn),人的發(fā)展就是在缺點(diǎn)與弱點(diǎn)的不斷更改中完成的。我的弱點(diǎn)是在我向著一個(gè)特定的奮斗目標(biāo)努力追求的過(guò)程中常常出現(xiàn)急躁情緒。我們會(huì)在南充兼職網(wǎng)了解更多類似信息,我想隨著年齡的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的豐富會(huì)不斷改正的。”回答時(shí),要盡力展示你在失敗中得到的收獲。有位工程系畢業(yè)的學(xué)生,在大學(xué)一年級(jí)時(shí)差點(diǎn)因考試不及格而退學(xué),但畢業(yè)后求職面試時(shí),他這樣告訴面試官:“我很快振作起來(lái),我用的是一種武器頑強(qiáng)拼搏,要戰(zhàn)勝困難,非頑強(qiáng)拼搏不可啊!后來(lái),我的成績(jī)一直是a?!苯Y(jié)果,他得到了自己滿意的工作。
你為何辭去現(xiàn)有的工作
你只要好好準(zhǔn)備,并結(jié)合實(shí)際自由發(fā)揮,就一定能戰(zhàn)勝那些準(zhǔn)備不充分的對(duì)手,在招聘面試時(shí)獲得成功。
答:這個(gè)問(wèn)題太籠統(tǒng),不過(guò)碰到這種情況時(shí),首先得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況,同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應(yīng)商的反饋來(lái)決定處理。a若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn),可與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單,請(qǐng)其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn),要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量,再與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)看此種物料是否會(huì)在今后的生產(chǎn)中使用?若將來(lái)有用,只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用,應(yīng)該向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準(zhǔn)許之內(nèi)為由,不做任何賠償時(shí),應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價(jià)將物料金額算清,并考慮物料報(bào)廢后是否有利用價(jià)值?盡可能將損失降到最低。
2、為什么選擇做采購(gòu)?
答:a可以熟悉商品市場(chǎng),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。b、可以接觸不同的人,提高語(yǔ)言交流能力,增強(qiáng)個(gè)人魅力。c、其次要做好采購(gòu)是不容易的,個(gè)人發(fā)揮空間比較大,對(duì)個(gè)人發(fā)展很有幫助。采購(gòu)的壓力-如何以成本結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向,保證商品采購(gòu)為最低成本。
3、采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)?
答:采購(gòu)為公司節(jié)省1元相當(dāng)于銷售賣出11元的貨,這就是采購(gòu)員的價(jià)值,作為采購(gòu)就是按照公司的需求,生產(chǎn)產(chǎn)品的需要,從公司利益出發(fā)買到所需的物品,即符合產(chǎn)品要求,又是公司可以接受的價(jià)錢,那么你算一個(gè)合格的采購(gòu)。
4、采購(gòu)員應(yīng)該怎樣去開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商?
答:開(kāi)發(fā)供應(yīng)商每個(gè)公司都有自己的流程,大體是先收集供應(yīng)商信息(網(wǎng)上,展覽會(huì),朋友介紹,供應(yīng)商自薦等)-進(jìn)行供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查實(shí)施調(diào)查-評(píng)估-供應(yīng)商送樣-合格-列入合格供應(yīng)商;不合格則重新找。
5、ic/電容/電阻/晶振有哪些封裝?
6、電子料的市場(chǎng)價(jià)格怎樣?
答:這個(gè)不好說(shuō),變動(dòng)很大,自己查查最近的價(jià)格。
答:通常這種情況,在采購(gòu)行業(yè)中比較少發(fā)生,因?yàn)槟愀蛻粲泻灦ㄒ幌盗械暮贤?,跟你的供?yīng)商也有簽定一系列的合同,當(dāng)客戶突然取消訂單的時(shí)候,并不是說(shuō)客戶只是說(shuō)把訂單取消,而不給予任何處理方式,一般來(lái)講,客戶肯定會(huì)給予你一些處理的方式,例如說(shuō):為這批貨找新的買家,需要一定的時(shí)間,所以,這時(shí)候,一般來(lái)講,口頭上客戶是說(shuō)要找新買家,可是時(shí)間不等,你只能去想辦法通過(guò)各種渠道去幫助客戶,同時(shí)適當(dāng)?shù)母?yīng)商溝通,如果此款產(chǎn)品是行業(yè)中通用了,也就是說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)件,可以適當(dāng)?shù)母?yīng)商溝通看供應(yīng)商能否把此款產(chǎn)品銷售出去,用雙方合作的誠(chéng)信關(guān)系,試著去說(shuō)服供應(yīng)商,如果供應(yīng)商不幫忙,不同意退貨的話,只能跟老板或是跟客戶商量,把這批貨收下來(lái),然后試著找這個(gè)產(chǎn)品的同行,或是尋找一些相關(guān)信息,看能否把這批貨賣出去!因?yàn)椴少?gòu)商都有跟供應(yīng)商簽定合同,不是供應(yīng)商問(wèn)題的時(shí)候,采購(gòu)商不可以輕易的作退貨處理。
8、公司產(chǎn)品的成本是怎么計(jì)算的呢?
9、如何讓公司同供應(yīng)商共同發(fā)展?談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)戰(zhàn)略的看法?
答:這個(gè)問(wèn)題比較大,但無(wú)非是在技術(shù)進(jìn)步、成本的降低、供貨周期的縮短、質(zhì)量控制水平的提高、發(fā)展規(guī)模和速度等幾方面考慮,共同進(jìn)步。
采購(gòu)需要的是最好有專業(yè)知識(shí),有一定的談判經(jīng)驗(yàn)與技巧并且對(duì)市場(chǎng)有一定的了解,實(shí)行買賣雙方高層及經(jīng)辦人一季度一會(huì)晤,解決前期存在的不良現(xiàn)象,提出往后的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo),讓供貨商有一個(gè)明確思想,全力配合我司的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。
10、如何維持舊供應(yīng)商關(guān)系系?
答:供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù):因?yàn)楣?yīng)商不是客戶,沒(méi)有必要經(jīng)常主動(dòng)打電話去聯(lián)絡(luò)感情,有必要時(shí)才進(jìn)行聯(lián)絡(luò),一般供應(yīng)商都會(huì)主動(dòng)打電話給采購(gòu),公事公辦,如果是私事就像對(duì)待普通朋友一樣就可以了!
答:1開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商及與現(xiàn)有合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系
3供應(yīng)商日常評(píng)鑒及考核管理
4依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催
5與供應(yīng)商協(xié)商如何處理來(lái)料異常
6配合采購(gòu)經(jīng)理達(dá)成部門目標(biāo)
7提供快速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)給客戶
8提供最新的市場(chǎng)行情并參與采購(gòu)決策
9提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購(gòu)成本
3.“why should i hire you?”
1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己。
回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有,其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上。
樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀和友愛(ài)。我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。
3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?
回答提示:這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大,通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4、你對(duì)加班的看法?
回答提示:實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明一定要加班。?只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
5、你對(duì)薪資的要求?
回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對(duì)薪酬的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過(guò)重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢。他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。
回答樣本二:我受過(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。
回答樣本三:如果你必須自己說(shuō)出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
6、在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?
回答提示:這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題,但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問(wèn)到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來(lái),許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然,說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者,此時(shí)如果說(shuō)“不知道”,或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7、你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)?
回答提示:?想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。
回答樣本:“我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)可以信賴的人。因?yàn)?,我一旦答?yīng)別人的事情,就一定會(huì)做到。如果我做不到,我就不會(huì)輕易許諾。
8、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎?
回答提示:企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。
回答提示:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:
(2)、你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú),那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛(ài)的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn),對(duì)單位和個(gè)人都有好處。
回答提示:
③.還有一種情況,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則,我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見(jiàn);如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn),我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
11、如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎么辦?
回答提示:
②是責(zé)任問(wèn)題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂(lè)禍,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。
③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。
12、如果你在這次考試中沒(méi)有被錄用,你怎么打算?
回答提示:我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明這件事,我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)溝通,因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會(huì)有兩種:1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他;2.他更加變本加厲的來(lái)威脅我,那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事,因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響,對(duì)今后的工作不利。
14、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法?
回答提示:
(1)正常的"跳槽"能促進(jìn)人才合理流動(dòng),應(yīng)該支持;
(2)頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利,應(yīng)該反對(duì)。
15、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
回答提示:
①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。
②我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話?我會(huì)努力改正。
③如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足。有問(wèn)題就及時(shí)改正。
④作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會(huì)看見(jiàn)我在努力,總有一天會(huì)對(duì)我微笑的!
回答提示:
①成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,以后更加努力。
②檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心度超過(guò)同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往及共同的興趣愛(ài)好。
③工作中,切勿傷害別人的自尊心
④不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非
⑤樂(lè)于助人對(duì)面
回答提示:是自費(fèi)參加,就是某某職業(yè)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)課程(可以多談?wù)勛约簩W(xué)的技術(shù))。
18、你對(duì)于我們公司了解多少?
回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意改變策略,加強(qiáng)與國(guó)外大廠的oem合作,自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷商。
19、請(qǐng)說(shuō)出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?
回答提示:這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)試的人,如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者,可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同,也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
20、你最擅長(zhǎng)的技術(shù)方向是什么?
回答提示:說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程,表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。
21、你能為我們公司帶來(lái)什么呢?
回答提示:
①假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用“我已經(jīng)接受過(guò)近兩年專業(yè)的培訓(xùn),立刻就可以上崗工作”。
②?企業(yè)很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“就我的能力,我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力,比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位,可以說(shuō):“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶,同時(shí),對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù),開(kāi)發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。
22、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?
23、你的業(yè)余愛(ài)好是什么?
回答提示:找一些富于團(tuán)體合作精神的,這里有一個(gè)真實(shí)的'故事:有人被否決掉,因?yàn)樗膼?ài)好是深海潛水。主考官說(shuō):因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng),我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。
24、作為被面試者給我打一下分
回答提示:試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn),(可以抱怨一下設(shè)施,沒(méi)有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的)。
25、你怎么理解你應(yīng)聘的職位?
回答提示:把崗位職責(zé)和任務(wù)及工作態(tài)度闡述一下
26、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)?
回答提示:相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧!每個(gè)人的價(jià)值觀不同,自然評(píng)斷的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同,但是,在回答面試官這個(gè)問(wèn)題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話說(shuō)出來(lái),尤其是薪資方面的問(wèn)題,不過(guò)一些無(wú)傷大雅的回答是不錯(cuò)的考慮,如交通方便,工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯(cuò)的答案,不過(guò)如果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會(huì)大大加分。
27、為什么要離職?
回答提示:
①回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心,就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈,對(duì)公司有多少的怨言,都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái),尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng),避免面試官的負(fù)面情緒及印象;建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上,例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。
②我希望能獲得一份更好的工作,如果機(jī)會(huì)來(lái)臨,我會(huì)抓??;我覺(jué)得目前的工作,已經(jīng)達(dá)到頂峰,即沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)。
28、說(shuō)說(shuō)你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法?
回答提示:企業(yè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題很感興趣,只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見(jiàn)解。企業(yè)認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個(gè)部門,發(fā)展情況,在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況,企業(yè)歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。
29、對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在?
回答提示:這是面試者用來(lái)評(píng)斷求職者是否對(duì)自己有一定程度的期望、對(duì)這份工作是否了解的問(wèn)題。對(duì)于工作有確實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)的人通常學(xué)習(xí)較快,對(duì)于新工作自然較容易進(jìn)入狀況,這時(shí)建議你,最好針對(duì)工作的性質(zhì)找出一個(gè)確實(shí)的答案,如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答:“我的目標(biāo)是能成為一個(gè)超級(jí)業(yè)務(wù)員,將公司的產(chǎn)品廣泛的推銷出去,達(dá)到最好的業(yè)績(jī)成效;為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,一定可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。”其他類的工作也可以比照這個(gè)方式來(lái)回答,只要在目標(biāo)方面稍微修改一下就可以了。
30、說(shuō)說(shuō)你的家庭。
回答提示:企業(yè)面試時(shí)詢問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,企業(yè)不喜歡探究個(gè)人隱私,而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。企業(yè)希望聽(tīng)到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的積極影響。企業(yè)最喜歡聽(tīng)到的是:我很愛(ài)我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動(dòng)無(wú)形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對(duì)人熱情,特別樂(lè)于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。企業(yè)相信,和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。
31、就你申請(qǐng)的這個(gè)職位,你認(rèn)為你還欠缺什么?
回答提示:企業(yè)喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn),但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō),我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗(yàn),這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決,我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進(jìn)入工作狀態(tài)?!逼髽I(yè)喜歡能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。
32、你欣賞哪種性格的人?
回答提示:誠(chéng)實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。
33、你通常如何處理別人的批評(píng)?
回答提示:①沈默是金。不必說(shuō)什么,否則情況更糟,不過(guò)我會(huì)接受建設(shè)性的批評(píng);②我會(huì)等大家冷靜下來(lái)再討論。
34、你怎樣對(duì)待自己的失???
回答提示:我們大家生來(lái)都不是十全十美的,我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。
1.請(qǐng)介紹一下你自己。
這是外企常問(wèn)的問(wèn)題。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有,其實(shí),外企最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理外企才會(huì)相信。外企很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么?為什么?
這個(gè)問(wèn)題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程,如果直接回答還說(shuō)明了理由,不僅代表求職者對(duì)這個(gè)學(xué)科不感興趣,可能還代表將來(lái)也會(huì)對(duì)要完成的某些工作沒(méi)有興趣。這個(gè)問(wèn)題外企招聘者最想從求職者口里聽(tīng)到:我可能對(duì)個(gè)別科目不是特別感興趣,但是正因?yàn)檫@樣,我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門課程,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)原本不感興趣的科目也開(kāi)始有了興趣,對(duì)于本來(lái)就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真,所以各門課的成績(jī)較為平衡。通過(guò)這樣的問(wèn)題,外企可以找到對(duì)任何事情都很感興趣的求職者。
3.說(shuō)說(shuō)你最大的優(yōu)缺點(diǎn)?
這個(gè)問(wèn)題外企問(wèn)的概率很大,通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會(huì)錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。
4.你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎?
外企的招聘者很精明,問(wèn)這個(gè)問(wèn)題可以試探出很多問(wèn)題:如果求職者學(xué)習(xí)成績(jī)好,就會(huì)說(shuō):“是的,我的成績(jī)很好,所有的成績(jī)都很優(yōu)異。當(dāng)然,判斷一個(gè)學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校期間我認(rèn)為成績(jī)是重要的,其他方面包括思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力也都是很重要的,我在這些方面也做得很好,應(yīng)該說(shuō)我是一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生。”如果求職者成績(jī)不盡理想,便會(huì)說(shuō):“我認(rèn)為是不是一個(gè)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的,我的學(xué)習(xí)成績(jī)還可以,在其他方面我的表現(xiàn)也很突出,比如我去很多地方實(shí)習(xí)過(guò),我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作,我在學(xué)生會(huì)組織過(guò)××活動(dòng),鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力?!庇薪?jīng)驗(yàn)的招聘者一聽(tīng)就會(huì)明白,外企喜歡誠(chéng)實(shí)的求職者。
5.說(shuō)說(shuō)你的家庭。
外企面試時(shí)詢問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,外企不喜歡探究個(gè)人隱私,而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。外企希望聽(tīng)到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的積極影響。外企最喜歡聽(tīng)到的是:我很愛(ài)我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動(dòng)無(wú)形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對(duì)人熱情,特別樂(lè)于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信,和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。
6.說(shuō)說(shuō)你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法?
外企對(duì)這個(gè)問(wèn)題很感興趣,只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見(jiàn)解。外企認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個(gè)部門,發(fā)展情況,在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況,外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。
7.就你申請(qǐng)的這個(gè)職位,你認(rèn)為你還欠缺什么?
外企喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn),但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō),我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗(yàn),這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決,我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進(jìn)入工作狀態(tài)。”外企喜歡能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。
8.你期望的工資是多少?
外企的工資水平是很靈活的,何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人,但這個(gè)問(wèn)題卻不能正面回答,外企希望聽(tīng)到:“以我的能力和我的優(yōu)勢(shì),我完全可以勝任這個(gè)職位,我相信我可以做得很好。但是貴公司對(duì)這個(gè)職位的描述不是很具體,我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度,而不是咬準(zhǔn)一個(gè)價(jià)碼。
9.你能給公司帶來(lái)什么?
外企很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“就我的能力,我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力,比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位,可以說(shuō):“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶,同時(shí),對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù),開(kāi)發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。
10.你還有什么問(wèn)題嗎?
外企的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,外企不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?外企將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。
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