為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
項目保密管理制度內(nèi)容 項目保密管理方案篇一
項目保密承諾書樣本
推薦度:
項目保密協(xié)議書
推薦度:
保密管理制度
推薦度:
保密人員管理制度
推薦度:
安全保密管理制度
推薦度:
相關(guān)推薦
第一章總則
一、為維護(hù)公司的合法利益,保障公司長期穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)項目的順利進(jìn)展,特制定本規(guī)定。
二、公司秘密是關(guān)系到公司的權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的事項。
三、項目部所有人員都有保守公司秘密之義務(wù)。
四、公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。
五、對保守、保護(hù)公司秘密及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部室或者職員實施獎勵。
六、本制度由項目部辦公室負(fù)責(zé)實施。
第二章保密范圍
一、項目進(jìn)展中重大決策的事項;
二、項目發(fā)展戰(zhàn)略的秘密事項。
三、項目所有生產(chǎn)工藝線的圖紙設(shè)計、技術(shù)參數(shù)等秘密事項。
四、項目部掌握的招標(biāo)資料、合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄等;
五、項目過程中尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息。
六、項目財務(wù)預(yù)決算及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。
七、項目人員的人事檔案、薪資待遇、勞務(wù)性收入及相關(guān)信息。
八、一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范疇。
九、其他秘密事項。
第三章保密密級
分為“絕密”“機(jī)密”“秘密”三級。絕密是特別重要的公司秘
山東壽光巨能生物蛋白項目部
密,泄露會使公司權(quán)益和項目發(fā)展遭受到特別嚴(yán)重的損失;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和項目發(fā)展遭受到嚴(yán)重的損失;秘密是一般公司的秘密,泄露會使公司的權(quán)力和權(quán)益受到損害。
一、項目發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級;
二、項目的規(guī)劃、生產(chǎn)工藝線的圖紙設(shè)計、技術(shù)參數(shù)、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議紀(jì)要等視為機(jī)密級;
三、項目檔案資料、合同、協(xié)議、員工福利待遇尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。
第四章保密措施
一、項目人員須增強(qiáng)保密意識,不該問的不問,不該說的不說,不該看的不看。
二、項目部主任主抓保密工作,各小組負(fù)責(zé)人為本小組的保密工作負(fù)責(zé)人。
三、嚴(yán)禁私自攜帶外來人員隨便出入項目建設(shè)區(qū)域。
四、秘密文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄保存和銷毀,由辦公室主任或項目經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)儲存、處理、傳遞的公司秘密由有關(guān)操作人員進(jìn)行保密處理。
五、對于密級的文件、資料或其他物品,必須采取以下保密措施:
1、非經(jīng)總經(jīng)理或項目經(jīng)理的簽批,不得復(fù)制和摘抄。
2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。
3、在設(shè)備完善的保險裝置中保存。
六、屬于密級的設(shè)備或者重要的商業(yè)信息,由項目指揮部指定的專門小組或?qū)H素?fù)責(zé),并采取相應(yīng)的保密措施。
七、在對外交往合作中,需要提供保密事項的應(yīng)當(dāng)事先報請項目部主任簽批。
八、項目部具有屬于保密內(nèi)容的會議和其他活動,應(yīng)采取以下保密措施。
1、選擇具備保密措施的場所。
2、根據(jù)工作需要,限定參加會議的'人員范圍,對參加涉及秘密事項會議的人員予以指定。
3、依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。
4、確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。
九、不準(zhǔn)在私人交往和通訊中、不準(zhǔn)在公共場所談?wù)?、不?zhǔn)通過其他方式傳遞項目中的秘密。
十、小車司機(jī)對領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話嚴(yán)格保密。
十一、項目工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報項目部辦公室,項目部辦公室接到報告,應(yīng)立即做出處理。
第五章責(zé)任與處罰
一、出現(xiàn)下列情形之一者,給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰。
1、泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。
2、違反本制度第四章第四條、第六至十條規(guī)定的秘密內(nèi)容的。
3、已泄露公司秘密,但采取補(bǔ)救措施的。
二、出現(xiàn)下列情形之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究其法律責(zé)任。
1、故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。
2、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。
3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。
附則
本制度僅限于項目建設(shè)期間,項目結(jié)束后自行廢止。
s("content_relate");【項目保密管理制度】相關(guān)文章:
項目小組保密協(xié)議
01-15
項目研發(fā)保密協(xié)議11-07
開發(fā)項目保密協(xié)議11-07
項目保密承諾書06-19
項目保密協(xié)議書06-29
精選保密管理制度11-09
項目保密協(xié)議書范本07-28
公司工程項目保密協(xié)議11-07
項目保密承諾書范文09-17
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2633428.html】