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租賃管理部門職責 租賃公司總經理崗位職責篇一
一、總經理：1名 崗位職責：
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法令、方針，實行對本公司經營管理工作的統一指揮，并全權負責。
2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件；
3、領導制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；根據市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，結合公司實際，研究制定發(fā)展計劃，經營戰(zhàn)略、新增項目、投資決策方案。
4、領導制定公司年度計劃，中長期發(fā)展計劃等；
5、主持公司日常生產經營管理工作，對企業(yè)經營的各項目具體工作進行統一指揮。
6、對市場行情保持高度敏感性，制定市場拓展計劃，詳細閱讀和分析每月報表，檢查經營進度以及計劃、完成情況并采取運行對策。
7、領導公司對各種規(guī)章制度深入貫徹實施。
二、財務部：設置會計1名，出納1名，會計負責主持財務部工作。
（一）、會計崗位職責
1、搞好財務核算，嚴格執(zhí)行各項經費的開支標準。
2、負責各項會計事務處理，正確設置會計科目，做到數字真實、字跡清晰、憑證完整、裝訂整齊、報賬及時。
3、正確編制會計報表，有情況要附注說明，每月按時向財務總監(jiān)報送資產負債表、利潤分配表。
4、定期檢查收支情況，分析費用升降原因，提出合理化建議，每月按時向財務總監(jiān)報送財務狀況分析。
5、嚴格執(zhí)行結算紀律，及時清理債權債務，監(jiān)督檢查出納有關工作。
6、認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準則》及財經紀律的有關規(guī)定，做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。
7、完成領導交辦的其它臨時性工作。
（二）、出納崗位職責
1、根據領導審核通過的付款申請單支付現金、簽發(fā)支票、填制銀行匯款憑證等。
2、負責人民幣、銀行存單及貴重物品的管理。
3、負責現金日記賬的登記，每天下班前盤點庫存現金，做到日清月結，發(fā)現差錯查找不過夜，對不按現金管理規(guī)定進行盤點清查而造成的資金損失，由個人負責賠償。
4、不超限額保存現金，不私借、挪用公款，不用單據和“白條”頂替庫存現金，不為其它單位、部門套取現金。
5、認真執(zhí)行銀行賬戶管理和結算規(guī)定，不向外單位和個人出租出借銀行賬戶，不利用銀行賬戶搞非法活動。 6.、負責現金、銀行存款的對賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時編制“銀行存款余額調節(jié)表”，做好未達賬項的清理工作。
7、完成領導交辦的其它臨時性工作。
三、經營部：設部長1名，業(yè)務員若干名。 確保銷售機構實現年度計劃的銷量目標和銷量增長率。具體為：
1、銷售管理：制定年度公司業(yè)務計劃，監(jiān)督業(yè)務計劃的實施，負責全國和地區(qū)銷售業(yè)績，實現預定的銷售目標。
2、資金管理：訂單管理，回款管理，銷售費用管理。
3、銷售隊伍管理：吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀銷售和管理人才。
4、客戶關系管理：制定年度客戶和經銷商拜訪計劃，并監(jiān)督計劃的實施，確?？蛻魸M意，同大客戶、經銷商建立良好的關系，最大限度地發(fā)揮公司的業(yè)務潛力。
5、市場推廣活動實施：執(zhí)行市場部各產品線的市場推廣計劃，組織實施。
6、地區(qū)業(yè)務的協調管理：協調公司各部門業(yè)務開展。
7、信息管理：收集市場需求信息和客戶滿意度信息。
四、采購部：設部長1名。 崗位職責：
1、制定并完善采購制度和采購流程：
（1）、根據公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標；
（2）、負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；
2、制定并實施采購計劃：
（1）、根據公司的拓展規(guī)模以及年度的經營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃；
（2）、根據公司的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，制訂采購清單；
（3）、組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據此編制采購預算和采購計劃；
（4）、負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應，確保合理地組織采購，并及時供應經營所需的物資；
3、采購成本預算和控制：
（1）、編制年度采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本；（2）、采購價格審核、預算、報價，達到有效的成本控制；
（3）、對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，及時支付相關款項；
4、選擇并管理供應商：
（1）、根據公司的物質需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優(yōu)質的供應廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟；
（2）、建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統；
（3）、不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商，加強對新老客戶的走訪和調查；（4）、制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核，確保供應商提供產品的優(yōu)良性；
5、本部門建設工作：
（1）、根據公司的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協助其制定績效改進計劃；
（2）、負責采購部門采購人員的職責分工及行政事務處理；（3）、協助并參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。
五、倉儲部：保管員1名 崗位職責：
1、完善倉儲部運作流程和崗位職責，工作策劃與控制，持續(xù)不斷改進。
2、規(guī)化倉庫區(qū)域，合理擺放物料，做好標示管理。
3、堅持倉庫的憑單收發(fā)貨，按先進先出的原則,保證貨倉部賬卡物相符。
4、負責倉儲管理、卸貨、裝貨工作。
5、監(jiān)督、處理好貨倉部的日常工作。
6、組織盤點工作：不定時盤點/月盤點/年終盤點及抽盤，分析問題作出書面對策報告。
7、建立完整的賬卡和報表。
8、每月統計生產不良品報表交采購部協商退貨事宜。
9、每月評定倉管員的績效考核 .每月2號統計上月貨倉部月質量目標達成情況。
10、防水、防火、防盜，加強門禁管制，以預防為主。
六、行政部：設主任1名。 崗位職責：
（一）、綜合協調
1、貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)督、協調、檢查各部門的實施情況。
2、搞好信息的采集，為各部門提供切實有效的信息服務工作;
3、負責組織、承辦公司有關會議，并形成和發(fā)布會議紀要;
4、負責制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標準;指導、協調各部門工作;
5、負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;
6、負責協調、溝通公司內外關系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象;
7、完成公司領導臨時交辦的各項工作。
（二）、公文處理
1、負責公司內外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;
2、負責完成公司領導交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;
3、負責公司內外文件資料的打印、復印;
（三）、檔案管理
1、負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;
2、負責公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。
（四）、人事管理
1、本著以人為本的管理體系，體現公平、合法為基準，以業(yè)績導向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;
2、儲備公司發(fā)展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;
3、負責統計考勤情況，按考勤制度將考勤情況送財務部。
（五）、后勤服務
1、負責公司通訊設施的管理電話接聽和轉接;
2、負責公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;
3、負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;
4、負責公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;
5、負責公司領導和員工的后勤保障工作;
6、負責公司對外接待工作。
租賃管理部門職責 租賃公司總經理崗位職責篇二
安徽皖江糧食機械有限公司各部門
崗位職責
生產部職責
1、生產部在生產廠長（調度）的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；
3、充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產計劃的執(zhí)行工作；
4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決； 5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；
6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等；
7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作； 8、指導生產車間做好生產現場的“6s”管理工作；
9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處； 層層簽訂安全責任書；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。 生產廠長（調度）崗位職責
1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作； 2、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現公司的生產目標計劃；
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規(guī)范；
4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；
6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率； 7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監(jiān)督工作； 8、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。車間班組長崗位職責
1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責監(jiān)督車間工作人員，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
2、工作上嚴格服從生產部的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃，對本車間生產的產品品質負責；
3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
4、協助生產部制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；
6、在產品生產過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a品的生產進度及生產安全等方面的工作；
7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步； 8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
9、協助生產部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到生產部；
10、加強與本車間各個生產員工之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。 操作工崗位職責
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車間班組長的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；
3、配合生產部處理生產過程中出現的產品質量問題； 4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作；
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養(yǎng)工作；
6、認真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現問題應及時向所屬車間班組長進行匯報。
部門： 負責人： 日期：
采購部職責
1、采購部在采購部主管的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；
2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：
1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場，確保生產工作的順利開展；二、保證價格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的情況時，必須經部門主管或總經理批準后方可進行；三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。
2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數。
4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務往來與合作。
5、負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；
6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現浪費公司資金的情況； 7、完成公司領導布置的其它各項工作。
采購部主管崗位職責
1、在總經理的直接領導下，負責采購部的日常管理工作； 2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；3、熟悉物資的采購業(yè)務及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應情況； 4、依據公司的經營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略； 5、審核公司各部門的采購計劃，統籌規(guī)劃采購工作；
6、組織編制供應商開發(fā)計劃、整體采購計劃等，指導監(jiān)督各項采購計劃的具體執(zhí)行，確保公司采購計劃順利達成；
7、指導并監(jiān)督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；
8、組織制定并監(jiān)督實施公司的采購預算，控制采購成本； 9、指導下屬開展新供應商的開發(fā)，妥善處理公司與供應商的關系； 10、建立并完善公司的供應商管理體系。采購員崗位職責
1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態(tài)； 3、對采購的相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案； 4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查；
5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題； 7、部門領導指派的其它任務。
部門： 負責人： 日期：
倉儲部職責
1、認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作； 2、仔細做好原材料和成品的標識與分類； 3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；
4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；
6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見； 7、做好倉庫的“6s”管理工作；
8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等； 9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表； 10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。倉儲主管崗位職責
1、在總經理的直接領導下，負責倉儲部的日常管理工作； 2、負責做好物料及產品的收發(fā)管理控制工作； 3、仔細做好原材料和成品的標識與分類工作；
4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序；
5、做好物料及產品的出入庫記賬工作的指導與監(jiān)督，確保賬目與實物相符；
6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全檢查。發(fā)現問題或隱患應當及時處理；
7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領導提出合理的處理意見；
8、組織做好倉庫的“6s”管理工作；
9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導和監(jiān)督管理工作。 倉管員崗位職責
1、在部門主管的指揮安排下，認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作；
2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細做好原材料和成品的標識與分類；
3、及時準確的做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作； 4、增強安全意識，發(fā)現安全隱患應當及時向部門主管匯報； 5、協助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；
6、積極配合采購部門做好原材料的日常進貨檢驗工作； 7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。
部門： 負責人： 日期：
銷售部職責
銷售部在銷售部主管的直接領導下，全面負責公司產品的銷售管理工作。具體的職責如下：
1、開展市場調研工作，確定客戶對產品的需求，及時獲得產品的銷售信息，積極開拓公司的各項銷售業(yè)務；
2、編制年度、季度及月度銷售經營規(guī)劃和目標，并負責落實和協調；
3、負責客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作； 4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進行收集和分析； 5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作； 6、為公司產品的研究開發(fā)提供咨詢與建議； 7、負責產品的交付并組織實施相關的售后服務工作；
8、負責將進行售后服務時所得到的關于產品品質等方面的信息及時反饋給公司的相關部門；
9、協助公司財務部門認真做好產品的成本核算工作； 10、協助公司領導做好其它各項工作。銷售部經理崗位職責
1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作，領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標；
2、熟悉公司產品及產品的市場狀況，了解國內外市場的變化及動態(tài)走勢；
3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃； 4、負責制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實施；
5、負責收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業(yè)的競爭環(huán)境，提出預期的市場需求報告，對產品目標與產品改進規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務； 7、對市場開發(fā)中出現的問題進行及時、妥善的處理；
8、組織編制銷售費用預算，對銷售費用的使用進行控制和管理； 9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。8、負責公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領導布置的其它各項工作。
部門： 負責人： 日期：
人力資源專員崗位職責
1、做好公司人員的招聘工作（統計各部門的用人招聘需求，經公司審核同意后實施開展人員的招聘）；
2、員工的入職、離職的管理及員工關系的處理； 3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理； 4、社保辦理及工傷的處理； 5、員工的日?？记诠芾?； 6、公司車輛的派車安排及管理； 7、考勤卡的制作與發(fā)放； 8、主管交代的其它事務。
部門： 負責人： 日期：
財務部職責
1、在公司的授權范圍內，負責制定公司的整體財務計劃； 2、負責處理公司的財務管理、成本管理、會計核算及資金集體調度等工作；
3、建立并完善公司的財務管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程； 4、負責制作核對公司的各項財務報表及財務數據的管理工作； 5、負責公司的納稅申報、稅收計算及相關的數據統計工作； 6、負責做好公司的固定資產管理工作； 7、做好公司的現金及存款管理工作；
8、搜集與公司發(fā)展相關的各項財稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財稅方面的政策支持工作；
9、做好公司各項財務數據的保密工作，避免出現數據外泄或流失的現象。
財務經理崗位職責
1、在總經理的直接領導下，負責公司的財務管理工作； 2、負責公司財務系統的建立和完善，進行有效的財務內部控制工作；
3、建立并完善公司的內部審計體系及核算與財務管理方面的規(guī)章制度；
4、定期對公司的經營狀況提交階段性的財務分析報告，并針對相關問題提出相應的財務改進方案；
5、加強對公司營運資金的管理，增強對庫存產品、應收賬款和應付賬款的管理，提高資金的使用效率；
6、指導公司各部門進行財務預算并監(jiān)督整體預算的具體執(zhí)行； 7、負責審核公司主要的經濟合同，監(jiān)督和管理公司相關業(yè)務的結算工作；
8、部門內部的人員及日常事務的管理工作。
會計崗位職責
1、負責審核和辦理公司的相關財務收支工作；
2、編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關事務； 3、記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、按期報送；
4、妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公司財務文件資料的保密工作；
5、負責對公司因公報銷的費用進行審核，并根據審核后的記賬憑證進行登記；
6、負責公司的納稅申報、稅收計算與統計等工作，另外還須編制好納稅相關的報表；
7、做好公司的固定資產的核查與盤點工作，及時編制各類固定資產賬目。 出納崗位職責
1、負責公司的票據審核工作；
2、負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等工作；
3、根據公司的實際需要提取、送存及保管現金，確保公司經營活動的順利進行；
4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等； 5、依照相關規(guī)定，按時辦理有關公司稅款的申報繳納等工作； 6、領導交代的其它事務的處理。
部門： 負責人： 日期：
安徽皖江糧食機械有限公司
2014年7月14日
沁園春·雪
千里冰封，萬里雪飄。望長城內外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。
山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。
須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。
惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風騷。
一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。
俱往矣，數風流人物，還看今朝。
克
出師表
兩漢：諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。
將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。
親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。
臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當遠離，臨表涕零，不知所言。
租賃管理部門職責 租賃公司總經理崗位職責篇三
風險管理部崗位設置及職責
商業(yè)銀行風險管理部職能及崗位職責 一、部門職能(一)風險資產監(jiān)控
1.負責制定各類內部審批程序和操作規(guī)程，根據業(yè)務性質、規(guī)模、復雜程度和風險承受能力設定、定期審查和更新各級限額; 2.負責匯總全行的信貸資產分類，并最終確定信貸資產的五級分類;3.負責審查各支行上報的保全類不良資產，并上報授信審查委員會審批;4.就有關市場風險分析向董事會和經營層匯報，并建議相關行動;5.制定和推進我行法人客戶信用評級工作;(二)信貸風險管理
1.在政策指導和工具支持之下識別、衡量和管理信貸風險，包括信貸風險分析、信貸(含貸款以及票據、保函等與信貸相關的業(yè)務)審批和信貸監(jiān)控; 2.進行與信貸風險管理有關的培訓和指導;3.組織、協調總行授信審查委員會會議;4.處理與信貸有關的工作，包括放貸的核對、文檔管理、各種相關報表以及配合人民銀行、銀監(jiān)局完成各項檢查、調研工作。
二、崗位設置及人員 (一)崗位設置
目前，風險管理部崗位設置為7個，主要是風險管理部總經理、副總經理、風險監(jiān)測與預警、風險數據分析、信貸審查、放款授權、檔案綜合管理。
(二)組成人員 總 經 理:楊艷 副總經理:楊麗
職 員:張娟、羅春慧、于鐵、李靜、孫鳳嬌。(三)人員分工
1.總經理楊艷主持風險管理部全面工作; 2.副總經理楊麗協助總經理抓好全面工作，并負責風險數據分析及放款授權工作;3.職員張娟負責放款授權和信貸檔案管理工作;4.職員羅春慧負責信貸審查、風險數據分析及授信審查會議會務工作;5.職員于鐵負責風險監(jiān)測與預警及信貸審查工作;6.職員李靜負責風險管理部內勤工作;7.職員孫鳳嬌負責信貸審查及監(jiān)測企業(yè)法人客戶信用評級工作。
三、
崗位職責(一)風險管理部總經理崗位職責 1.組織風險評審工作: 負責組織調查分析全行市場風險、政策風險、信貸風險管理狀況，并組織編制相關風險預警報告;組織對客戶進行風險評級、授信;組織評審信貸風險，為授信審查委員會審批貸款提供支持;組織對通過審批的貸款進行放款;2.組織督導對信貸風險和市場風險進行評估審核: 負責組織督導審閱貸款客戶資料，了解貸款客戶相關信息;組織督導識別和衡量有關信貸風險及市場風險;組織督導對客戶進行風險評級，并保證評級的公正、準確;組織督導對貸后發(fā)生重大變化的客戶進行重新評級;組織督導為授信審查委員會出具貸款審核意見，確保授信審查委員會做出正確判斷，保證貸款發(fā)放的安全性。
3.協調組織授信審查委員會會議: 負責協調、召集授信審查委員會會議，確定授信審查議題，安排會議議程(二)副總經理崗位職責 1.風險數據監(jiān)測和分析: 負責管理全行信貸業(yè)務臺帳;統計、分析全行的信貸業(yè)務數據;統計全行風險管理的相關數據;為相關部門提供所需的風險管理的相關數據。
2.放款授權(a角)負責審閱授信審查委員會會議審批同意放款的客戶相關資料，在權限內對客戶進行放款授權(a角)工作。
3.負責全行貸款五級分類匯總工作，并負責最終確定全行信貸資產的五級分類。
4.各項對內、對外數據(報表)報送: 負責總行各部門之間數據溝通;負責人民銀行、銀監(jiān)局各項數據(各種月報表、季報表、半年報表、年報表)及臨時數據報送工作。
(三)職員崗位職責 職員張娟
1.放款授權(b角): 負責審閱授信審查會同意放款的客戶相關資料，在權限內對客戶進行放款授權(b角)，并負責相關信貸檔案管理;核對經過授權的放款申請文件，確保文件的準確;通知有關部門放款。
2.風險監(jiān)測與預警: 負責定期提示相關部門和人員對信貸進行貸后檢查;督導發(fā)現貸后出現預警信號的貸款;督導對出現預警信號的貸款進行通告。
職員羅春慧
1.風險監(jiān)測與預警: 負責貸后風險預警，及時發(fā)現貸后出現預警信號的貸款并對出現預警信號的貸款進行通告，對出現風險預警信號的貸后貸款及時提出意見。負責審查支行上報申請保全的不良貸款并組織上報授信審查委員會審議;對其他市場風險進行監(jiān)控預警，并及時提交相關預警信息和報告。
2.授信審查委員會會務
負責授信審查委員會審議的各項信貸業(yè)務資料的整理、報送以及授信審查會議記錄工作;負責授信審查會議表決票的整理、統計工作。
3.負責對內、對外風險管理各項相關數據及文字材料的報送工作。 4.信貸審查: 負責對公司業(yè)務部、個人業(yè)務部上報的信貸業(yè)務審查工作。職員于鐵
1.風險數據分析: 負責統計、分析全行的信貸業(yè)務數據;負責全行信貸臺帳日常維護工作;2.信貸審查(a角): 負責對公司業(yè)務部、個人業(yè)務部上報的信貸業(yè)務審查(a角)工作。3.負責大額客戶風險監(jiān)測報送工作。4.負責組織全行風險管理條線人員培訓工作。職員李靜
1.負責風險管理部日常內勤工作。 職員孫鳳嬌
1.負責監(jiān)測全行貸款企業(yè)法人客戶信用等級情況，指導企業(yè)評級工作。 2.負責監(jiān)測全行法人客戶大額存款變化情況，并及時上報情況變動表。3.負責對公司業(yè)務部、個人業(yè)務部上報的信貸業(yè)務審查(b角)工作。風險管理部 二〇一〇年五月一十七日
一、負責做好對不良貸款的監(jiān)測、考核、清收、保全工作，化解信貸資產風險。
二、指導督促各貸款經營網點對不良貸款進行一次全面清理，逐戶分析成因，針對不同的清收對象采取不同的方法和手段進行清收。
三、對不良貸款的變化趨勢進行預測，提出抓好不良貸款管理工作的措施意見供聯社領導參考和決策。
四、認真做好貸款五級分類工作，真實、全面、動態(tài)地反映信貸資產質量，做到準確分類，真實反映。對各社五級分類工作進行2次全面檢查。通過貸款五級分類及時發(fā)現和反映信貸管理工作中存在的問題，進行相應的風險提示。
五、及時處置抵債資產和閑置的固定資產。
六、對單戶余額在10萬元以上的不良貸款逐戶建立監(jiān)測臺帳，實行建檔監(jiān)控，采取措施進行逐戶清收管理。
七、對訴訟時效有效，借款人有可供執(zhí)行財產的不良貸款，采取加大依法收貸和保全的力度進行清收。
八、對已失去訴訟時效的不良貸款，通過清理督促基社(分社)向債務人，擔保人主張債權，重新恢復訴訟時效或延續(xù)擔保期限。
九、對形成損失的呆帳貸款，及時組織上報核銷。 十、完成聯社安排的其它工作。
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