在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇一
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9．對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。
10．聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿(mǎn)意情況的信息。
15．參加部門(mén)、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作，確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。
21．教育部屬愛(ài)惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開(kāi)源節(jié)流。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇二
1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析。
3、整理研究盡職調(diào)查中的問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇，進(jìn)行投資項(xiàng)目的開(kāi)拓與篩選；
5、對(duì)已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢(xún)和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購(gòu)等方面的業(yè)務(wù)；
8、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)關(guān)系維持；
9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇三
2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行交底；
6、對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配；
8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；
9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；
11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；
12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。
二、總工程師崗位職責(zé)
4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、年度和階段計(jì)劃；審核月、周計(jì)劃。
6、組織作好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線(xiàn)圖設(shè)計(jì)工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；
14、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；
15、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。
三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；
9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作；
10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；
11、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。
四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部；
3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)；
4、組織編制分供和分承包合同，主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作；
7、掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用；
9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；
11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。
五、機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)電部的工作；
2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；
9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對(duì)機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購(gòu)。
13、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
14、牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)
6、結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實(shí)施，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；
13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工備案資料的編制工作；建立各類(lèi)質(zhì)量臺(tái)帳；編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，保證集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況有及時(shí)、全面的了解。
14、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
15、參與工程質(zhì)量管理全過(guò)程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。
七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)
10、組織召開(kāi)各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；
11、制訂安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；
13、每月底要對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問(wèn)題及解決辦法以安全月報(bào)形式上報(bào)集團(tuán)公司總部。
3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理工作；
6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；
7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時(shí)作好總結(jié)；
10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
11、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；
13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)資料；
15、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施；
16、編寫(xiě)項(xiàng)目成品保護(hù)措施；
17、負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程音像資料的記錄、保存工作。
九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
4、參與辦理工程竣工決算；
6、對(duì)合同外用工要嚴(yán)格審查，對(duì)不合理用工造成費(fèi)用應(yīng)拒付；
8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；
9、具體編制各種商務(wù)報(bào)表；
10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。
十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作；
2、參與對(duì)物資分供方的考察；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；
9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；
10、組織對(duì)計(jì)量設(shè)備定期檢驗(yàn)；
11、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理；
12、負(fù)責(zé)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理的審批后對(duì)工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。
十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；
7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用；
9、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。
十二、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)土建分項(xiàng)工程或機(jī)電專(zhuān)業(yè)工程的施工管理工作；
4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作；
5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施；
6、會(huì)同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題；
9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。
十三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
2、組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；
6、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；
7、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；
9、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作；
10、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。
十四、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)；
2、審查分包單位的施工方案；
6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；
9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。
十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)
3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
7、參加質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)；
9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；
10、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作；
11、做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
十六、安全員崗位職責(zé)
1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實(shí)執(zhí)行情況。
2、檢查施工管理人員及分承包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況；
3、經(jīng)常檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)，是否認(rèn)真執(zhí)行；
4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
5、參與組織分承包隊(duì)伍安全專(zhuān)兼職人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作；
9、參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳；
10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；
11、具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育計(jì)劃；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
十七、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；
6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。
十八、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)
3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；
6、必須如實(shí)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)原始記錄，加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量控制；
7、建立、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
十九、資料、計(jì)量員崗位職責(zé)
1、參與編制項(xiàng)目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量器具配備、購(gòu)置、定期檢定及周期檢查工作；
6、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳；
7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計(jì)量器具的管理并進(jìn)行有效控制。
二十、材料員崗位職責(zé)
1、參與物資分供方的日常管理工作；
3、記錄；負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；
7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；
8、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理。
二十一、成本核算員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目出納工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本資料的收集、記錄工作，負(fù)責(zé)成本臺(tái)帳的建立與歸檔；
5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員薪酬管理工作。
二十二、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真做好物資入庫(kù)驗(yàn)收工作；
2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)工作；
4、做好物資的修舊利廢工作；
5、建立各種臺(tái)帳、記錄，按時(shí)上報(bào)；
6、及時(shí)向材料員反映庫(kù)存情況；
7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。
二十三、辦公室主任崗位職責(zé)
2、按整合體系的管理要求實(shí)施文件資料控制；
3、編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；建立培訓(xùn)與考核記錄；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外聯(lián)工作；
6、負(fù)責(zé)ci戰(zhàn)略在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；
7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證；
9、具體負(fù)責(zé)女工保護(hù)工作，做好項(xiàng)目女工工作及計(jì)劃生育管理工作。
二十四、文員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外來(lái)文函的收發(fā)，交接及保管工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；
3、及時(shí)，準(zhǔn)確打印項(xiàng)目形成的各種文函；
4、負(fù)責(zé)文件傳閱，并要確保準(zhǔn)確及時(shí)到位；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的教育、培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施及總結(jié)；
6、建立健全各種臺(tái)帳。
二十五、廚師崗位職責(zé)
10、以上各項(xiàng)職責(zé)項(xiàng)目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，不得違反；如不能正確履行職責(zé)，項(xiàng)目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇四
1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；
2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；
4、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；
5、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案；
6、審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；
7、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；
8、組織審核施工的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；
9、組織審查和處理工程變更；
10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；
11、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；
13、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
14、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
2、審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；
4、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；
5、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、參與驗(yàn)收分部工程；
6、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；
7、進(jìn)行工程計(jì)量；
8、參與工程變更的審查和處理；
9、組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；
10、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；
11、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收
三、
造價(jià)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、熟悉工程定額及清單報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)方式，審核施工單位編制的施工圖預(yù)算；
2、計(jì)算工程實(shí)物量，為監(jiān)理人員實(shí)施造價(jià)控制提供依據(jù)；
3、參與計(jì)量簽證工作，復(fù)核監(jiān)理工程師計(jì)量簽證的準(zhǔn)確與否；
6、對(duì)施工中造價(jià)控制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和預(yù)控；
7、審核竣工結(jié)算。
四、安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1、編制安全監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)具體實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作；
7、核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收工作，簽署核查意見(jiàn)；
8、定期評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并向總監(jiān)提交報(bào)告；
9、指導(dǎo)安全監(jiān)理員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查等日常安全監(jiān)理工作；
10、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。
五、監(jiān)理員崗位職責(zé)
1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行情況；
2、進(jìn)行見(jiàn)證取樣；
3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；
4、檢查工序施工結(jié)果；
5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。
六、資料管理人員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。
2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門(mén)的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
3、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。
4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。
5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類(lèi)管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。
6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。
7、按建筑主管部門(mén)和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門(mén)將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。
8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽(tīng)電話(huà)，接待來(lái)訪(fǎng)人員并做好記錄。
9、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。
10、對(duì)部門(mén)電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔丟失。
11、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。
12、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇五
（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
（2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
（4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。
（5）主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級(jí)單位、地方政府部門(mén)等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
（6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。
（8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇六
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。
4、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。
8、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。
9、開(kāi)展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。
11、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇七
項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（制度之二）
一、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
二、審查承包單位提交的專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向經(jīng)理室提出報(bào)告。
三、組織好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，安排好監(jiān)理人員的工作分工。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。
四、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施和各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并做好監(jiān)理日記。
五、對(duì)施工承包人的施工活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
六、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。審核報(bào)驗(yàn)資料，簽發(fā)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制各類(lèi)監(jiān)理文件。
七、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。定期向總監(jiān)及業(yè)主匯報(bào)工程監(jiān)理動(dòng)態(tài)，按時(shí)報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)（月報(bào)并報(bào)辦公室）。
八、主持召開(kāi)工地會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。
九、主持監(jiān)理檔案的管理工作。
十、主持編寫(xiě)工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理工作總結(jié)。
十一、負(fù)責(zé)做好監(jiān)理組成員的思想政治工作，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，正確處理好各方面關(guān)系。
十二、帶頭遵守出勤與工作制度，做好監(jiān)理人員的考核、考評(píng)工作。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇八
4、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作管理及溝通協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)的突發(fā)、異常事件的處理；
6、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)回款工作的跟進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)需求的深度挖掘，幫助所在團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)；
8、按時(shí)按量完成公司和直線(xiàn)經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇九
6、協(xié)劣和指導(dǎo)pdm管理員對(duì)總體項(xiàng)目以及pdm系統(tǒng)進(jìn)行檢查及管理
8、制訂部門(mén)預(yù)算并跟進(jìn)使用情冴
9、在pdm系統(tǒng)中檢查下屬的項(xiàng)目數(shù)據(jù)上傳及項(xiàng)目完成情冴
10、達(dá)成績(jī)效目標(biāo)工作描述：
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇十
一、總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常 工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工作。
二、主持編寫(xiě)本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實(shí)施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組 織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施。
劃。
六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測(cè)和各種仲裁試驗(yàn)。 七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。
八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理 重大質(zhì)量事故。
九、審核承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，主持編 寫(xiě)各標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告，參與建設(shè)單位或上 級(jí)主管部門(mén)主持的交、竣工驗(yàn)收工作。
十、審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng) 工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大時(shí)，督促承包人加大投入、加快工程 進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書(shū)，有權(quán)拒付或緩付工 程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最 終工程量和工程造價(jià)。
件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。十六、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案。
副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。
二、組織編制月度監(jiān)理工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān) 理大綱。
三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對(duì)檢測(cè)儀器、工具的使用與管理，建 立健全檢測(cè)儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。
四、主持編寫(xiě)監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)文件，審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、提出修改意見(jiàn)并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，匯總并提出監(jiān)理審核的初 步意見(jiàn)。
六、參與審定主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審核 的初步意見(jiàn);負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最 新技術(shù)的確認(rèn)、推行。
七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 八、監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，考核實(shí)施效果。
產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項(xiàng)提出建議。
十二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對(duì)各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì) 重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題通知承包單位立即整改，對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。十三、審核單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)及檢查開(kāi)工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十四、組織重要分項(xiàng)(部)工程的檢查驗(yàn)收。
十五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。 十六、審核工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商。十七、負(fù)責(zé)組織報(bào)驗(yàn)工程量的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作。
十八、審核每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。 十九、參與審核工程竣工資料，參加項(xiàng)目竣工初驗(yàn)。
二十、完成總監(jiān)委托的其他事項(xiàng)。 監(jiān)理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、監(jiān)理組組長(zhǎng)是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。 二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān) 理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情況。
定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作會(huì)議，不斷提高監(jiān)理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 的考評(píng)、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
證。
一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專(zhuān)業(yè)部分及本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 二、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度計(jì)劃，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。
三、按專(zhuān)業(yè)分工并與其它專(zhuān)業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn) 或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
四、定期向總監(jiān)理工程師提交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 五、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。
一、在項(xiàng)目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦公 室的日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)的編寫(xiě)。
歸口管理。
五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，督促承包人做好交工資料的整理。
六、配合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好各類(lèi)設(shè)計(jì)文件、圖紙的落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。 建立圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項(xiàng)目的信息。八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。
十、認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時(shí)組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。
一、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 二、熟悉設(shè)計(jì)文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。
三、熟悉本工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和各類(lèi)試驗(yàn)，積極配合監(jiān)理工程師做好 各工序的檢查驗(yàn)收工作。
報(bào)監(jiān)理工程師，對(duì)本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。六、對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。
行狀況并作好檢查記錄。
監(jiān)理工作的依據(jù)。
四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個(gè)人不得接受建設(shè)單位 的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。
門(mén)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。監(jiān)理工作紀(jì)律
一、嚴(yán)禁違反國(guó)家、地方的法律、法規(guī)或條例。 二、嚴(yán)禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商。三、嚴(yán)禁收受賄賂或貴重禮品。
四、嚴(yán)禁吃拿卡要和故意刁難承包人。
五、嚴(yán)禁采用虛假計(jì)量手段，損害建設(shè)單位利益。 六、嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守，造成嚴(yán)重后果。七、嚴(yán)禁工作失職，造成嚴(yán)重后果。
八、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒，損害監(jiān)理形象。
九、嚴(yán)禁拒不執(zhí)行建設(shè)單位指令或欺騙建設(shè)單位。 十、嚴(yán)禁接受承包人安排的娛樂(lè)、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)。十一、嚴(yán)禁向承包人報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用。十二、嚴(yán)禁獨(dú)自長(zhǎng)期占用承包人的交通、無(wú)線(xiàn)通訊工具等設(shè)備。十三、嚴(yán)禁泄漏工程或建設(shè)單位的秘密，損害建設(shè)單位利益或名譽(yù)。
十四、嚴(yán)禁發(fā)生其他情節(jié)嚴(yán)重的違約行為。 誠(chéng)信守法 公正科學(xué) 質(zhì)量第一 創(chuàng)新進(jìn)取 合同履約率: 100 % 顧客滿(mǎn)意率: 90 % 監(jiān)理控制目標(biāo) 一、質(zhì)量控制: 1、隱檢工程檢查率:100, 2、見(jiàn)證試驗(yàn)頻率達(dá)標(biāo)率:100, 3、旁站到位率:100, 二、投資控制: 1、合同投資額(目標(biāo)值)實(shí)現(xiàn)率:100, 2、工程量及支付審核率:100, 3、工程變更監(jiān)控率:100, 三、進(jìn)度控制: 1、進(jìn)度計(jì)劃的審查率:100, 四、安全控制: 1、“三杜絕一確?！?杜絕工程特別重大、大事故、險(xiǎn)性事故;杜絕責(zé)任職工死亡事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;確保 施工安全。
工程建設(shè)監(jiān)理流程圖 接受任務(wù)、委派總監(jiān)理工程師 建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)
編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 施工監(jiān)理交底
工程初驗(yàn)收 單位工程檢查驗(yàn)收 工程數(shù)量及支付審核
對(duì)照合同工投資控制 程竣工驗(yàn)收 索賠處理 工程變更處理 提交監(jiān)理資
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2615506.html】
