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公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇一
一、根據(jù)車間(工區(qū))目標(biāo)任務(wù)，班組長負(fù)責(zé)制定本班組的工作績效考核辦法，并將班組目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。
二、班組長定時對職工進(jìn)行工作績效考核，考核結(jié)果及時公布。嚴(yán)格按考核結(jié)果分配工資、獎金，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
三、對安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人，在班組工作績效考核中給予獎勵,根據(jù)所做貢獻(xiàn)大小,提請上級部門給予獎勵或表彰。
四、廠、或車間(工區(qū)、)下發(fā)的各種獎勵，班組長可根據(jù)職工工作績效考核結(jié)果進(jìn)行再分配。
為了全面評價班組長的工作績效，加強(qiáng)公司班組建設(shè)，加強(qiáng)一線員工管理，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特別制定本方案。
公司生產(chǎn)系統(tǒng)所有班組長(含試用期未轉(zhuǎn)正班組長)。
工作態(tài)度、工作目標(biāo)達(dá)成程度、工作能力、工作業(yè)績。
1. 公平公開原則
2. 定期化與制度化
1. 直接上級管理
2. 公司綜合管理部
(一) 評分方式
本公司采用組織車間上級直接評議和相關(guān)部門直接評定兩種方式。
(二) 本公司采用“百分制”考核方式
① 間領(lǐng)導(dǎo)人員評議和專職部門評議，每種方式均以100分為滿分，加權(quán)平均后，即為最終績效得分。
② 車間主任根據(jù)各班組長的崗位職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行綜合評定。
③ 公司相關(guān)部門，根據(jù)各項指標(biāo)、指數(shù)，按班組長崗位職責(zé)表逐一評分。
車間主任對班組長的評分標(biāo)準(zhǔn)如下表示：
班組長評分標(biāo)準(zhǔn)表
等級/標(biāo)準(zhǔn) 賦分范圍 賦分標(biāo)準(zhǔn) 得分
不合格 59及以下
公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇二
規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用，推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ母黜椆ぷ髂繕?biāo)順利完成。
二、 考核原則：
1、 服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
2、 逐級考核、統(tǒng)一考核；
3、 公平、公正、公開。
三、考核對象：物管處全體員工。
四、考核細(xì)則：
1、考核人：各項目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依據(jù)：公司各項規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件；評價個人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。
4、考核內(nèi)容：（按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核）
（2）工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績及業(yè)主滿意度；
（3）安全方面：工作過程中有無事故發(fā)生；
（4）執(zhí)行力：對公司的計劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況；
（6）成品保護(hù)：設(shè)備有無丟失、缺陷，公共設(shè)施維護(hù)情況；
5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。
特別說明：在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對其加倍處罰（特別崗位5-10倍處罰）。
6、考核程序：
（2）品保部將檢查、拍照記錄，其他相關(guān)職能部門隨機(jī)考核記錄交專人匯總，計算分值后報人資部，最后由人資考評匯總。
五、員工各職位考核結(jié)果與工資對照情況：
公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇三
為貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的意見》(桂政發(fā)〔20xx〕13號),建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績效的綜合考核機(jī)制,充分調(diào)動我院工作人員積極性,提高我院的服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我院實(shí)際，特制定本方案。
一、考核原則
(一)堅持公開、平等、競爭的原則,將考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,引入競爭激勵機(jī)制,逐步建立有激勵、有約束、充滿生機(jī)與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事管理制度和分配制度。
(二)堅持以人為本的原則,保障衛(wèi)生院工作人員的合法權(quán)益,確保社會和-諧穩(wěn)定。
二、考核對象
衛(wèi)生院實(shí)行全員聘用制后簽訂聘用合同的工作人員。
三、考核內(nèi)容
(一)公共考核。包括工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。工作紀(jì)律主要考核工作人員遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度等情況。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主要考核工作人員廉潔自律、醫(yī)療服務(wù)行為、服務(wù)對象滿意度等情況。
(二)崗位考核。包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量。按醫(yī)、藥、護(hù)、技、基本公共衛(wèi)生、財務(wù)及工勤等崗位分別考核。工作數(shù)量考核主要考核工作人員完成本崗位任務(wù)數(shù),如基本公共衛(wèi)生服務(wù)量完成情況、門診診療人次、收治病人數(shù)等,具體按各崗位進(jìn)行細(xì)化。工作質(zhì)量考核主要考核工作人員完成本崗位工作的質(zhì)量,如健康檔案、計劃免疫、婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)合格率、醫(yī)療文件合格率、出入院診斷符合率、各項報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率等,具體按各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化。
考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1。
四、考核程序和辦法
在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下,衛(wèi)生院成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施具體考核工作,績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部代表和職工代表組成?？冃Э己藢?shí)行逐級考核,綜合評定制度,即:縣衛(wèi)生局考核衛(wèi)生院院長，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)考核科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人考核科室工作人員?？己俗罱K結(jié)果經(jīng)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合審議后確認(rèn)報縣衛(wèi)生局備案,做到考核評分與群眾滿意度、服務(wù)對象滿意度測評等相結(jié)合,平時工作落實(shí)情況與集中考核相結(jié)合。
考核每月一次。考核實(shí)行百分制,其中,工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占30分,崗位工作數(shù)量和工作質(zhì)量占70分。
考核結(jié)果分為四個等次:分值85分以上(含85分)為優(yōu)秀，84—70分為合格,69―60分為基本合格,60分以下為不合格?？己私Y(jié)果作為崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。
六、工作要求
組 長:××× 院長、黨支部書記
副組長:××× 副院長
××× 副院長
××× 副院長
成 員:××× 院黨支部副書記、護(hù)理部主任
××× 藥劑科主任
××× 公共服務(wù)科主任
××× 外科主任
××× 婦產(chǎn)科主任
××× 放射科主任
××× 辦公室主任
××× 后勤部主任
××× 門診部護(hù)長
××× 職工代表
××× 職工代表
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由×××同志兼任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織全院干部職工的績效考核和獎勵性績效工資的分配。
(二)明確細(xì)則,強(qiáng)化考核。各科室部要加強(qiáng)對工作人員崗位績效考核工作的重要性的認(rèn)識,充分調(diào)動單位工作人員的積極性,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類人員的工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)技工勤等工作指標(biāo)要求,確保考核各項工作的順利進(jìn)行。
衛(wèi)生院制定的崗位績效考核細(xì)則經(jīng)職工代表大會審議通過并公示后確定報縣衛(wèi)生局備案。
(三)嚴(yán)明考核紀(jì)律?？冃Э己藢?shí)行衛(wèi)生院院長負(fù)責(zé)制,衛(wèi)生院績效考核工作在院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組主持下進(jìn)行，杜絕人情考核和形式主義。
公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇四
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公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇五
1、班會課每周一次，必須有班會課教案，政教干事檢查、簽名;每月底交工作手冊檢查班會記錄，評估、登記。
3、周日第一節(jié)自習(xí)，班主任必須提前進(jìn)教室檢查學(xué)生到校情況。
4、每周2次衛(wèi)生大掃除、學(xué)校安排的班級勞動及臨時性任務(wù)，班主任必須跟班指導(dǎo)督促，政教處檢查記錄。
5、學(xué)生集會班主任必須跟班組織。
6、班主任會要按時參加，遲到、早退、缺勤、請假均按不同情況分等考核。
7、計劃、總結(jié)要按時完成上交。
8、學(xué)校交辦的其它工作應(yīng)按要求及時完成。
9、班主任請假必須委托其他老師代為管理班務(wù)工作，落實(shí)責(zé)任并報告政教處。
公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇六
第一章總則
第一條 為了加強(qiáng)對金融企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范金融企業(yè)績效評價工作，綜合反映金融企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)質(zhì)量，推動金融企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，促進(jìn)金融企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》?（財政部令第42號）等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。
（二）執(zhí)業(yè)需取得保險業(yè)務(wù)許可證的各類保險企業(yè)等；
（四）各類金融?控股公司、信用擔(dān)保?公司以及金融監(jiān)管部門所屬的從事相關(guān)金融業(yè)務(wù)的企業(yè)。
第三條 本辦法所稱績效評價，是指通過建立評價財務(wù)指標(biāo)體系?，對照相應(yīng)行業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)，對金融企業(yè)一個會計年度?的盈利能力?、資產(chǎn)質(zhì)量?、償付能力?以及經(jīng)營增長狀況等進(jìn)行的綜合評判。
第四條 財政部依據(jù)本辦法組織實(shí)施中央管理金融企業(yè)的績效評價工作；省級人民政府財政部門（以下簡稱財政部門）依據(jù)本辦法組織實(shí)施本地區(qū)金融企業(yè)的績效評價工作。
第五條 金融企業(yè)績效評價工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
（一）綜合性原則。金融企業(yè)績效評價應(yīng)當(dāng)通過建立綜合的指標(biāo)體系，對金融企業(yè)特定會計期間?的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行多角度的分析和綜合評判。
（二）客觀性原則?。金融企業(yè)績效評價應(yīng)當(dāng)充分考慮市場競爭環(huán)境，依據(jù)統(tǒng)一測算的、同一期間的國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值，客觀公正地評判金融企業(yè)的經(jīng)營成果。
（三）發(fā)展性原則。金融企業(yè)績效評價應(yīng)當(dāng)在綜合反映金融企業(yè)年度財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上，客觀分析金融企業(yè)年度之間的增長狀況及發(fā)展水平。
第六條 為確?？冃гu價工作的客觀、公正與公平，績效評價工作原則上應(yīng)當(dāng)以社會中介機(jī)構(gòu)?按中國審計準(zhǔn)則審計后的財務(wù)會計報告?為基礎(chǔ)，其中，財務(wù)報表應(yīng)當(dāng)是按中國會計準(zhǔn)則?編制的合并財務(wù)報表?。
第七條 金融企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值根據(jù)金融企業(yè)年度財務(wù)會計報告?數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法?，分年度、分行業(yè)統(tǒng)一測算并公布。根據(jù)金融企業(yè)的實(shí)際情況，本辦法劃分為銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)和其他金融業(yè)4大類金融企業(yè)進(jìn)行績效評價。
第八條 金融企業(yè)績效評價結(jié)果作為評價金融企業(yè)績效、確定金融企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、加強(qiáng)金融企業(yè)經(jīng)營管理的重要依據(jù)，應(yīng)當(dāng)反饋給金融企業(yè)及相關(guān)部門，并以適當(dāng)形式予以公開。
第二章評價指標(biāo)與權(quán)重
第九條 金融企業(yè)?的績效評價指標(biāo)?具體包括：
（一）盈利能力指標(biāo)?：包括資本利潤率?（凈資產(chǎn)收益率?）、資產(chǎn)利潤率?（總資產(chǎn)報酬率?）、成本收入比、收入利潤率?、支出利潤率?、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率?6個指標(biāo)，主要反映金融企業(yè)一定經(jīng)營期間的投入產(chǎn)出水平和盈利質(zhì)量?。
（二）經(jīng)營增長指標(biāo)：包括國有資本保值增值率?、利潤增長率、經(jīng)濟(jì)利潤率3個指標(biāo)，主要反映金融企業(yè)的資本增值狀況和經(jīng)營增長水平。
（三）資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)：包括不良貸款率?、撥備覆蓋率?、杠桿率?、認(rèn)可資產(chǎn)?率、應(yīng)收賬款?比率、凈資本與風(fēng)險準(zhǔn)備?比率、凈資本與凈資產(chǎn)比率7個指標(biāo)，主要反映金融企業(yè)所占用經(jīng)濟(jì)資源的利用效率、資產(chǎn)管理水平與資產(chǎn)的安全性。
（四）償付能力指標(biāo)：包括資本充足率?、核心資本充足率?、償付能力充足率?、凈資本負(fù)債率?、資產(chǎn)負(fù)債率5個指標(biāo)，主要反映金融企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)水平、償債能力?及其面臨的債務(wù)風(fēng)險。
第十條 金融企業(yè)績效評價?各單項指標(biāo)的權(quán)重，依據(jù)指標(biāo)的重要性和引導(dǎo)功能確定，具體見分?行業(yè)金融企業(yè)績效評價結(jié)果計分表。各單項指標(biāo)計分加權(quán)形成金融企業(yè)績效評價綜合指標(biāo)得分。
第三章評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與調(diào)整
第十一條 金融企業(yè)績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料具體包括：
（三）關(guān)于金融企業(yè)經(jīng)營情況的說明或財務(wù)分析報告?。
（四）金融企業(yè)被出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告?的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計報告披露影響經(jīng)營成果的重大事項，調(diào)整評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
金融企業(yè)申請調(diào)整事項對績效評價指標(biāo)的影響超過1%的，作為重大影響。
第十三條 金融企業(yè)發(fā)生客觀調(diào)整因素，相應(yīng)調(diào)整以下績效評價指標(biāo)：
（三）資產(chǎn)發(fā)生變動時，相應(yīng)調(diào)整資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)報酬率、國有資本保值增值率、凈資本與凈資產(chǎn)比率、資本充足率、核心資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、杠桿率、資產(chǎn)負(fù)債率等。
第十四條 金融企業(yè)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整的說明材料包括：
（一）《金融企業(yè)績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整表》（附1）；
（二）調(diào)整事項有關(guān)證明材料。
調(diào)整事項主要適用于當(dāng)年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的調(diào)整，必要時也可調(diào)整以前年度事項，由金融企業(yè)申報。
組織實(shí)施單位根據(jù)被評價金融企業(yè)提供的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和調(diào)整說明材料分別進(jìn)行審查、復(fù)核和確認(rèn)。
第四章評價標(biāo)準(zhǔn)與評價計分
第十五條 財政部根據(jù)中央管理金融企業(yè)和省級財政部門報送的資料，對金融企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，剔除不適合參與測算的金融企業(yè)數(shù)據(jù)，保留符合測算要求的數(shù)據(jù)，建立樣本庫。
被剔除的金融企業(yè)數(shù)據(jù)主要包括：
（二）相關(guān)指標(biāo)與正常金融企業(yè)相差很大，如正處于停業(yè)、托管或業(yè)務(wù)清算狀態(tài)的金融企業(yè)數(shù)據(jù)。
第十六條 財政部根據(jù)金融企業(yè)績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分行業(yè)統(tǒng)一測算金融企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值。
（一）政策性銀行?、郵政儲蓄銀行?、國有商業(yè)銀行?、股份制商業(yè)銀行?、城市商業(yè)銀行?、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行?、信用社等適用銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值。
（二）各類保險企業(yè)適用保險業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值。
（三）證券公司、期貨公司?和基金管理公司等適用證券業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)值。
（四）各類信用擔(dān)保?公司、新型農(nóng)村金融?機(jī)構(gòu)、信托公司?、金融租賃公司?、財務(wù)公司?以及金融監(jiān)管部門所屬的從事相關(guān)金融業(yè)務(wù)的企業(yè)等適用其他金融業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值。
（五）金融控股集團(tuán)公司、金融資產(chǎn)管理公司?、金融投資?管理公司等金融企業(yè)先按控股子公司?（企業(yè)）持有金融業(yè)務(wù)許可證的類型分別確定所適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值（無金融業(yè)務(wù)許可證的控股子公司（企業(yè)）適用其他金融業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值），再按控股子公司（企業(yè)）各自得分及其凈資產(chǎn)權(quán)重綜合計算績效評價得分。對階段性持股子公司（企業(yè)）不進(jìn)行單獨(dú)評價。
（四）將五段財務(wù)指標(biāo)的簡單平均數(shù)分別作為該財務(wù)指標(biāo)的“優(yōu)秀值”、“良好值”、“平均值”、“較低值”和“較差值”，對應(yīng)五檔評價標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為1.0、0.8、0.6、0.4、0.2。
績效評價指標(biāo)總得分=∑單項指標(biāo)得分
單項指標(biāo)得分=本檔基礎(chǔ)分+調(diào)整分
本檔基礎(chǔ)分=指標(biāo)權(quán)數(shù)?×本檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
調(diào)整分=功效系數(shù)×（上檔基礎(chǔ)分-本檔基礎(chǔ)分）
上檔基礎(chǔ)分=指標(biāo)權(quán)數(shù)×上檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
功效系數(shù)=（實(shí)際值-本檔標(biāo)準(zhǔn)值）/（上檔標(biāo)準(zhǔn)值-本檔標(biāo)準(zhǔn)值）
本檔標(biāo)準(zhǔn)值是指上下兩檔標(biāo)準(zhǔn)值中居于較低的一檔標(biāo)準(zhǔn)值。
第十九條 考慮到金融企業(yè)的實(shí)際情況，政策性銀行的“資本充足率”、“核心資本充足率”、“杠桿率”、“資產(chǎn)利潤率”、“資本利潤率”五項指標(biāo)，主營政策性業(yè)務(wù)保險公司的“償付能力充足率”、“凈資產(chǎn)收益率”、“總資產(chǎn)報酬率”三項指標(biāo)，以及金融基礎(chǔ)設(shè)施?企業(yè)的“資本利潤率”指標(biāo)按平均值取分。
（一）涉農(nóng)貸款加分：金融企業(yè)提供的涉農(nóng)貸款占比超過10%加1分，超過15%加1.5分，超過20%加2分，超過25%加2.5分，超過30%加3分。其中，涉農(nóng)貸款占比=年末涉農(nóng)貸款余額/年末貸款余額?×100%。
（二）中小企業(yè)貸款加分：金融企業(yè)提供的中小企業(yè)貸款占比超過20%加1分，超過25%加1.5分，超過30%加2分，超過35%加2.5分，超過40%加3分，其中，中小企業(yè)貸款占比=年末中小企業(yè)貸款余額/年末貸款余額×100%。
（三）農(nóng)業(yè)保險加分：金融企業(yè)提供的農(nóng)業(yè)保險市場占比超過10%加1分，超過15%加1.5分，超過20%加2分，超過25%加2.5分，超過30%加3分；金融企業(yè)提供的農(nóng)業(yè)保險如市場占比在10%以下，但自身占比超過50%加1分，超過60%加1.5分，超過70%加2分，超過80%加2.5分，超過90%加3分。其中，農(nóng)業(yè)保險市場占比=年度農(nóng)業(yè)保險保費(fèi)收入?總額/全部財產(chǎn)保險公司?年度農(nóng)業(yè)保險保費(fèi)收入總額×100%，農(nóng)業(yè)保險自身占比=年度農(nóng)業(yè)保險保費(fèi)收入總額/年度全部財產(chǎn)保險?保費(fèi)收入總額×100%。
以上在計算涉農(nóng)貸款和中小企業(yè)貸款占比時，分子分母均采用境內(nèi)口徑；農(nóng)業(yè)保險按保險監(jiān)管部門規(guī)定的口徑執(zhí)行。
（一）重大事項扣分：金融企業(yè)發(fā)生屬于當(dāng)期責(zé)任的重大資產(chǎn)?損失事項、重大違規(guī)違紀(jì)案件，或發(fā)生造成重大不利社會影響的事件，根據(jù)相關(guān)部門的處理處罰情況扣1－3分。正常的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備?計提不在此列。
（二）信息質(zhì)量扣分：金融企業(yè)不按照規(guī)定提供財務(wù)會計信息，或提供虛假財務(wù)會計信息，根據(jù)相關(guān)部門的處理處罰情況扣1－3分。金融企業(yè)財務(wù)快報與財務(wù)決算報表?報送凈利潤數(shù)值增幅（減幅）超過10%扣1分，超過15%扣1.5分，超過20%扣2分，超過25%扣2.5分，超過30%扣3分。
第二十二條 對存在加分和扣分事項的，財政部門與金融企業(yè)和有關(guān)部門核實(shí)，獲得必要證據(jù)后，應(yīng)當(dāng)填寫《金融企業(yè)績效評價加減分事項表》（附2）。
第五章評價結(jié)果與評價報告
第二十三條 為平滑不同金融行業(yè)的年度經(jīng)營狀況，財政部根據(jù)金融企業(yè)?報送的資料分行業(yè)設(shè)定績效評價行業(yè)調(diào)節(jié)系數(shù)。
金融企業(yè)績效評價分?jǐn)?shù)（行業(yè)調(diào)節(jié)后）=本期績效評價分?jǐn)?shù)×行業(yè)調(diào)節(jié)系數(shù)。
其中，金融控股集團(tuán)公司、金融資產(chǎn)管理公司、金融投資管理公司等金融企業(yè)在綜合計算績效評價得分后，采用其他金融業(yè)行業(yè)調(diào)節(jié)系數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)。
第二十四條 為平滑不同年度績效評價得分的明顯波動，財政部根據(jù)金融企業(yè)報送的資料設(shè)定績效評價年度調(diào)節(jié)系數(shù)。
金融企業(yè)績效評價年度調(diào)節(jié)系數(shù)以績效評價年度平均得分為基礎(chǔ)，綜合考慮年度gdp增減、cpi增減、財政貨幣政策和會計準(zhǔn)則?的變化，以及行業(yè)盈利狀況等因素確定。
金融企業(yè)績效評價分?jǐn)?shù)（年度調(diào)節(jié)后）=金融企業(yè)績效評價分?jǐn)?shù)（行業(yè)調(diào)節(jié)后）×年度調(diào)節(jié)系數(shù)。
第二十五條 績效評價結(jié)果是指根據(jù)績效評價分?jǐn)?shù)及分析得出的評價結(jié)論，以評價得分、評價類型和評價級別表示。
評價得分用百分制表示。
評價類型是根據(jù)評價分?jǐn)?shù)對企業(yè)綜合績效所劃分的水平檔次，用文字和字母表示，分為優(yōu)（a）、良（b）、中（c）、低（d）、差（e）五種類型。
評價級別是對每種類型再劃分級次，以體現(xiàn)同一評價類型的不同差異，采用在字母后重復(fù)標(biāo)注該字母的方式表示。
第二十六條 績效評價結(jié)果以80、65、50、40分作為類型判定的分?jǐn)?shù)線?。
（一）評價得分達(dá)到80分以上（含80分）的評價類型為優(yōu)（a），在此基礎(chǔ)上劃分為3個級別，分別為：aaa≥90分；90分aa≥85分；85分a≥80分。
（二）評價得分達(dá)到65分以上（含65分）不足80分的評價類型為良（b），在此基礎(chǔ)上劃分為3個級別，分別為：80分bbb≥75分；75分bb≥70分；70分b≥65分。
（三）評價得分達(dá)到50分以上（含50分）不足65分的評價類型為中（c），在此基礎(chǔ)上劃分為2個級別，分別為：65分cc≥60分；60分c≥50分。
（四）評價得分在40分以上（含40分）不足50分的評價類型為低（d）。
（五）評價得分在40分以下的評價類型為差（e）。
第二十七條 金融企業(yè)績效評價報告是根據(jù)評價結(jié)果編制、反映被評價金融企業(yè)績效狀況的文本文件?。
財政部門在收到金融企業(yè)的績效評價材料后，按規(guī)定填列計算《金融企業(yè)績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整表》、《金融企業(yè)績效評價加分扣分事項表》和《金融企業(yè)績效評價結(jié)果計分表》（附3、附4、附5、附6），并及時將金融企業(yè)績效評價結(jié)果反饋給金融企業(yè)及相關(guān)部門。
第六章工作要求與責(zé)任
第二十八條 中央管理金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年5月15日前，一式兩份?向財政部報送上一年度績效評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整的說明材料。
第二十九條 地方金融企業(yè)向本級財政部門報送績效評價材料的具體內(nèi)容和時間要求，由省級財政部門確定。
第三十條 金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供真實(shí)、全面的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，金融企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會計師?或主管財務(wù)會計工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對提供的年度財務(wù)會計報告?和相關(guān)評價基礎(chǔ)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
金融企業(yè)在報送績效評價材料中，存在故意漏報?、瞞報以及提供虛假材料等情況的，由本級財政部門責(zé)令限期改正，并給予警告。
第三十一條 中央管理金融企業(yè)和省級財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)《金融企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)暫行辦法》（財政部令第43號）和財政部年度財務(wù)決算?工作的安排做好國有資本保值?增值結(jié)果的確認(rèn)工作。
第三十二條 省級財政部門應(yīng)當(dāng)于每年5月15日前，分戶（按法人單位?）將上一年度本地區(qū)金融企業(yè)調(diào)整后的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和情況說明報送財政部。
第三十三條 財政部根據(jù)中央管理金融企業(yè)和省級財政部門報送的資料，于每年6月底前分別公布銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)和其他金融業(yè)4大類金融?行業(yè)評價指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、行業(yè)調(diào)節(jié)系數(shù)和年度調(diào)節(jié)系數(shù)。
第三十四條 省級財政部門應(yīng)當(dāng)遵循以上原則要求做好本地區(qū)金融企業(yè)的績效評價工作，并于每年11月30日前，將本地區(qū)金融企業(yè)的績效評價結(jié)果匯總報送財政部。
第三十五條 財政部門的相關(guān)工作人員組織開展金融企業(yè)績效評價工作應(yīng)當(dāng)恪盡職守?、規(guī)范程序、加強(qiáng)指導(dǎo)。
對于在績效評價過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，或者泄露金融企業(yè)商業(yè)秘密?的，依法給予行政處分。
第三十六條 受托開展金融企業(yè)審計業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)及其相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行金融企業(yè)績效評價工作的規(guī)定，規(guī)范技術(shù)操作，確保評價過程獨(dú)立、客觀、公正，評價結(jié)論適當(dāng)，并嚴(yán)守金融企業(yè)的商業(yè)秘密。
對參與造假、違反程序和工作規(guī)定，導(dǎo)致評價結(jié)論失實(shí)以及泄露金融企業(yè)商業(yè)秘密的，財政部門將責(zé)令不再委托其承擔(dān)金融企業(yè)審計業(yè)務(wù)，并將有關(guān)情況通報?其行業(yè)主管機(jī)關(guān)，建議給予相應(yīng)處罰。
第七章附則
第三十七條 金融企業(yè)開展內(nèi)部績效評價工作，可依據(jù)本辦法制定具體的工作規(guī)范。
第三十八條 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市?財政部門可以依據(jù)本辦法和財政部的其他規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)金融企業(yè)實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，報財政部備案。
公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇七
一、指導(dǎo)原則堅持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核。
二、考核對象 ：本辦法的考核對象為醫(yī)院的臨床、護(hù)理、藥房、醫(yī)技及后勤、領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作人員。
三、考核內(nèi)容：實(shí)行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹?，分“德、能、勤、績”四個部分?！暗隆闭?0分，指工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、病歷和交接班記錄書寫質(zhì)量與管理、環(huán)境衛(wèi)生以及領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行規(guī)章制度不公正時所承擔(dān)的處罰等。“能”占20分，指職工工作能力、專業(yè)知識臨床運(yùn)用能力、疾病治愈率、患者評價程度、在國家或省級醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志上發(fā)表的醫(yī)學(xué)論文質(zhì)量和數(shù)量、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人員的組織協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行規(guī)章中的公平合理性等。“勤”占40分，指出勤率、工作中堅守工作崗位、超假或曠工、以及領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人員擅離職守等?！翱儭闭?0分，指職工在各自工作崗位上作出的成績。處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按20元從當(dāng)月工資中扣除。
四、考核方式：醫(yī)院內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：院長。
副組長：副院長。
成員：醫(yī)院管理委員會成員。
考核小組負(fù)責(zé)對考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實(shí)，每月根據(jù)檢查、核實(shí)結(jié)果進(jìn)行獎懲，并接受全體職工組成的醫(yī)院監(jiān)督委員會的監(jiān)督，組長代表醫(yī)院管理委員會每月定期向醫(yī)院監(jiān)督委員會匯報考核結(jié)果并提請審議投票表決通過后執(zhí)行，醫(yī)院監(jiān)督委員會如對組長的考核結(jié)果有異議，必須經(jīng)全體成員2/3票數(shù)通過才可否決組長的報告，并責(zé)令組長重新考核并將結(jié)果提交醫(yī)院監(jiān)督委員會審議通過。同時扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員“德、能”積分各1分，以警醒他們公正執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章。
五、考核小組按員工所在崗位設(shè)立處罰積分檔案，處罰等級分為四級：
即：(1)a級警告;(2)b級警告;(3)c級警告;(4)報辦公室處罰。
1、處罰條件：
(1)a級警告
①上班遲到、早退。
②擅自離崗。
③上班時間玩電腦或看電視。
④上班無視患者疾苦打電話聊天。
⑤服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量差，病人不滿意并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)投訴。
⑦帶小孩上班。
⑧接受病人吃請或接受病人紅包。
⑨在規(guī)定的時間內(nèi)，因采購不及時影響病人治療，或由于計劃不周造成器材藥品積壓半年以上者。
⑩醫(yī)療文書不按時書寫或書寫不規(guī)范的。
(2)b級警告
①接受病人吃請或收受病人紅包、禮物。
②有關(guān)人員私收、私吞、私分各種回扣。
③冒名頂替或搭車開藥，采取不正當(dāng)手段索取藥品、藥材或其他材料者。
④科室或個人收取不開發(fā)票的醫(yī)療費(fèi)用和各種檢查費(fèi)，或未經(jīng)收費(fèi)，擅自給病人做檢查、治療。
⑤擅自介紹病人到院外治療，到院外購藥或作輔助檢查等。
⑥工作責(zé)任心不強(qiáng)，給病人發(fā)錯藥、打錯針、開錯處方、做錯檢查的。
⑦在貨物訂購中由于工作失誤，藥品中有假藥、劣藥進(jìn)入臨床，引起糾紛或被有關(guān)部門查處。器材型號、規(guī)格訂錯，品名不符，造成浪費(fèi)和損失。
⑧損壞醫(yī)療設(shè)備或其他設(shè)備，價值在200元以上，500元以下者。
(3)c級警告
①嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，擅自離崗，超休假達(dá)3天以上。
②違反技術(shù)操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500元以上。
③服務(wù)態(tài)度差，經(jīng)常吵架，引起醫(yī)療糾紛或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，影響正常工作秩序。
④消極怠工，出工不出力，經(jīng)常發(fā)牢騷，講怪話，影響醫(yī)院形象，給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。
⑤工作極不負(fù)責(zé)，延誤病人治療，造成不良后果或發(fā)生嚴(yán)重差錯。
(4)報辦公室處罰。
①嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，連續(xù)超休假5天以上，或累計超休假超過7天。
②一個月內(nèi)連續(xù)2次c級警告。
③私拿私分公家財物、藥品、設(shè)備，造成不良影響。
④參與不法活動，受到公安機(jī)關(guān)傳訊、拘留或受到醫(yī)療行政部門通報批評。
⑤有貪污、盜竊、賭博、營私舞弊等不法行為。
⑥工作責(zé)任心極差，違反技術(shù)操作規(guī)程或醫(yī)療規(guī)章制度，發(fā)生嚴(yán)重差錯，給病人造成嚴(yán)重效果，給醫(yī)院造成不良影響。
3、處罰標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)醫(yī)院積分實(shí)施細(xì)則的規(guī)定逐項處罰。其中a級警告中違反一項扣1分，b級警告中違反一項扣2分;c級警告中違反一項扣3分。報辦公室處罰中違反一項扣4分。
六、醫(yī)院不實(shí)行浮動工資制，以減輕醫(yī)生的工作壓力，從根源上祛除醫(yī)生為了完成工作任務(wù)而出現(xiàn)的“大處方、亂開藥、亂檢查”等不正之風(fēng)。但對于違紀(jì)行為必須加大處罰力度，以端正執(zhí)業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
七、醫(yī)院可根據(jù)上一年度的門診、住院、輔助檢查、護(hù)理、合作醫(yī)療服務(wù)人次確定不同職稱職工的工作任務(wù)，并列入“績”的考核范疇。實(shí)行獎勵。獎勵金數(shù)目的確定以職工工資總額的20%為標(biāo)準(zhǔn)確定。
八、為了加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理，充分調(diào)動全院職工的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，保證以醫(yī)療為中心的各項工作正常慣性運(yùn)行，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“以人為本，誠信服務(wù)”的建院宗旨，制定本管理規(guī)定以一次性獎勵優(yōu)秀職工。
公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇八
本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。
二、目標(biāo)分解
1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖，通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門，并通過魚骨圖的方式確定部門的kpi指標(biāo)，制定各部門年度規(guī)劃識別表(目標(biāo)分解的具體步驟見附錄，見《績效考核方案》第5頁)。
2、部門通過會議的方式對本部門目標(biāo)進(jìn)行再次分解，確定部門內(nèi)部每位員工的考核指標(biāo)，即kpi和cpi指標(biāo)，制定出各崗位的規(guī)劃識別表。
三、考核內(nèi)容
1、部門的考核內(nèi)容通過年度計劃會議上確定的部門關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)和月度工作目標(biāo)來確定，見《部門績效考核表》。為提倡團(tuán)隊精神，部門的考核結(jié)果與相應(yīng)系數(shù)對應(yīng)，對部門內(nèi)部員工的業(yè)績有直接的影響。
2、公司員工分為管理員工和普通員工兩類。
1)管理員工中，部門負(fù)責(zé)人通過關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)和月度工作目標(biāo)考核，填寫《員工績效考核表(1)》。
2)其他管理員工通過關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)、月度工作目標(biāo)、日?？冃е笜?biāo)(cpi)、工作質(zhì)量、紀(jì)律性、成本意識等幾個方面考核，填寫《員工績效考核表(2)》。
3)普通員工的考核從工作任務(wù)的完成、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、工作勤惰、工作質(zhì)量、紀(jì)律性、成本意識等幾個方面考核，填寫《員工績效考核表(3)》。
3、月末，部門及員工都應(yīng)對本月工作做出總結(jié)，提出工作改進(jìn)意見，填寫《部門月度工作總結(jié)表》和《員工月度工作總結(jié)表》。
四、考核分值
1、部門及部門負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)需與分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫，并確定分值，滿分100分。
2、其他管理員工的考核指標(biāo)應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人充分溝通后填寫，并確定分值，其中關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)、月度工作目標(biāo)、日?？冃е笜?biāo)(cpi)三項指標(biāo)占70%，工作質(zhì)量、紀(jì)律性、成本意識等三項固定指標(biāo)占30%。
3、普通員工的考核只通過固定指標(biāo)考核，滿分100分。
五、考核方式及操作步驟
1、被考核者均采用自評、直接上級(第一考核者)評分、隔級上級(第二考核者)評分相結(jié)合的方式考核。其中，自評僅作參考，不列入考核分?jǐn)?shù)，第一考核者評分占70%，第二考核者評分占30%。
2、各部門每月評出的優(yōu)秀員工率應(yīng)不高于5%，較差員工率不低于5%，其他員工的評分也應(yīng)保持一定差別。
3、如果考核年度內(nèi)6個月被評為優(yōu)秀員工，則考慮該員工升職或加薪;如連續(xù)3個月被評為較差員工，則該員工將作辭退處理。
六、分值計算
略
公司績效考核細(xì)則實(shí)用篇九
1.1 為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促使部門之間分工明確，緊密配合，責(zé)任落實(shí)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 各有關(guān)部門必須打破傳統(tǒng)觀念，樹立以效益為中心和全公司一盤棋的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，確保公司生產(chǎn)調(diào)度工作的順利進(jìn)行。
2 生產(chǎn)調(diào)度管理職責(zé)分工及內(nèi)容
2.1 發(fā)電部是公司安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度中心，必須按照公司年度企業(yè)目標(biāo)合理安排調(diào)度。
2.2 發(fā)電部負(fù)責(zé)公司有、無功電量統(tǒng)計、結(jié)算、考核工作。
2.2.1 每日10時前，發(fā)電部經(jīng)運(yùn)行總工審批后向省調(diào)上報次日24點(diǎn)計劃負(fù)荷曲線及分時段電量。
2.2.2 每日10時前，發(fā)電部經(jīng)運(yùn)行總工審批后將前一日各關(guān)口計量電能表實(shí)際抄見的電量上報省凋結(jié)算中心。
2.2.3 每日21時前，當(dāng)班值長接受省調(diào)下達(dá)的次日有功曲線及分時段電量計劃并作好記錄;發(fā)電部次日按計劃調(diào)整當(dāng)日負(fù)荷時，應(yīng)對運(yùn)行方式、設(shè)備狀況、安全經(jīng)濟(jì)、供熱等情況進(jìn)行統(tǒng)籌全面考慮。
2.2.4發(fā)電部對省調(diào)結(jié)算中心反饋的實(shí)際抄見電量、獎懲電量和結(jié)算電量，認(rèn)真核對，如有異議，及時向省調(diào)結(jié)算中心提出并作好記錄。
2.2.5 根據(jù)省電力公司的最大、最小出力，機(jī)組檢修、設(shè)備運(yùn)行狀況，燃料供應(yīng)及其他因素，發(fā)電部于每月18日前將下月可調(diào)容量經(jīng)運(yùn)行副總工審批后上報省調(diào)。
2.3 發(fā)電部負(fù)責(zé)發(fā)電量關(guān)口電量等表計及電量計算工作，按照調(diào)度下達(dá)的有功、無功負(fù)荷曲線，做好有功、無功的調(diào)整工作。
2.3.1 每日24時準(zhǔn)時由電氣運(yùn)行當(dāng)班人員負(fù)責(zé)抄每日關(guān)口計量表實(shí)際正、反方向總電量、峰電量、平段電量和谷電量，計算本公司當(dāng)日實(shí)際分時段上網(wǎng)電量。
2.3.2值長負(fù)責(zé)將統(tǒng)計好的發(fā)電有功、無功、上網(wǎng)電量按要求報省調(diào)調(diào)度員。
2.4 設(shè)備部、檢修部門要加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)，及時組織消缺，保證設(shè)備健康運(yùn)行。
2.4.1 設(shè)備部要及時督促設(shè)備缺陷的消除并提高消缺質(zhì)量，對無故拖延消缺時間和重復(fù)消缺要嚴(yán)格考核。
2.4.2 各部門加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高檢修質(zhì)量，確保高峰時滿負(fù)荷運(yùn)行，在不影響安全的前提下，高峰時段影響負(fù)荷的設(shè)備消缺工作票一般不批。
2.4.3 各部門對影響負(fù)荷的設(shè)備臨檢， 要求必須在前一天11時以前將檢修申請?zhí)峤恢甸L以便值長及時根據(jù)省調(diào)的批復(fù)，修改次日負(fù)荷曲線。經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)后，方可安排消缺，并于開工前一日17:00前提交工作票。
2.4.4 檢修部門要加強(qiáng)勵磁機(jī)的檢修維護(hù)工作，確保發(fā)電機(jī)無功正常接帶，儀表班加強(qiáng)遠(yuǎn)動裝置檢查維護(hù)，保證遠(yuǎn)動裝置傳送數(shù)據(jù)與實(shí)際一致。
2.4.5 電氣、熱工專業(yè)主要表計及關(guān)口等表計要加強(qiáng)維護(hù)，認(rèn)真檢測校驗，保持運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。
2.5 發(fā)電部應(yīng)根據(jù)商業(yè)化運(yùn)營的要求，對各運(yùn)行部門(分場)加強(qiáng)管理，堅持爭高峰多發(fā)多供，保平段滿發(fā)多供，壓低谷自用降耗的原則，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.5.1 發(fā)電部應(yīng)根據(jù)省調(diào)下達(dá)的機(jī)組啟動并網(wǎng)時間，向各部門下達(dá)啟動工作安排，包括：鍋爐點(diǎn)火時間達(dá)到?jīng)_轉(zhuǎn)參數(shù)時間〈含爐水質(zhì)合格);汽機(jī)沖轉(zhuǎn)時間，機(jī)組定速時間，機(jī)組并網(wǎng)時間和帶滿負(fù)荷時間。
2.5.2 在電網(wǎng)頻率正常情況下，發(fā)電部要保證機(jī)組出力不得超出計劃曲線的正負(fù)2%(包括高峰、平段、低谷)以內(nèi)，對于負(fù)荷預(yù)計的臨時變更及超出正負(fù)2%計劃曲線的情況，由值長和單元長共同作詳細(xì)記錄。
高峰、平段、低谷時段按以下劃分：
低谷6小時：0：00――6：00
其余均為平段，共12小時。
2.5.3 堅持高峰多供電，低谷自用電的原則，做好以下工作：
1)正常情況下，轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)，定期切換試驗，應(yīng)避開高峰時段，在低谷或平段時進(jìn)行，以保證多發(fā)多供。
2)正常情況下，低谷、平段加強(qiáng)制粉，保持高粉位，爭取高峰時停一臺制粉系統(tǒng)。
3)正常情況下，低谷、平段加強(qiáng)制水，高、低脫水箱保持高水位，高峰時段停部分制水設(shè)備。
4)正常情況下，低谷、平段原煤斗上滿原煤， 在保證高峰時不斷煤的前提下，停止上煤或間斷上煤。
5)高峰時供汽壓力保持低限運(yùn)行，以保證多發(fā)電，低谷時可適當(dāng)提高抽汽壓力。
6)在保證安全的前提下，鍋爐吹灰時間應(yīng)盡量避開高峰時段。
2.5.4 發(fā)電部要嚴(yán)格按省調(diào)下達(dá)的負(fù)荷曲線接帶有功負(fù)荷，按電壓曲線接帶無功負(fù)荷。
2.5.5 燃料管理部應(yīng)加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)督，嚴(yán)把入廠煤質(zhì)煤種關(guān)，燃運(yùn)分場要根據(jù)煤質(zhì)的變化按照配煤要求做好配煤工作，杜絕由于煤質(zhì)問題造成鍋爐滅火和大面積結(jié)焦。
3 考核標(biāo)準(zhǔn)
3.1 考核標(biāo)準(zhǔn)具體按照《公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》中“生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)”及“經(jīng)營管理考核標(biāo)準(zhǔn)”。
3.1.1發(fā)電部值長在調(diào)度業(yè)務(wù)方面執(zhí)行省電力調(diào)通局的調(diào)度命令，若違犯調(diào)度管理辦法，未造成損失及影響的，扣當(dāng)值值長200元，造成不必要損失及影響的按省調(diào)調(diào)度管理考核辦法執(zhí)行。
3.1.2發(fā)電部值長對公司調(diào)管設(shè)備要做到心中有數(shù)，設(shè)備的停復(fù)役要嚴(yán)格按照調(diào)度運(yùn)行管理辦法進(jìn)行申請，若由于工作不到位，造成設(shè)備不能歸調(diào)或停運(yùn)，扣當(dāng)值值長200元。
3.1.4由值長調(diào)度負(fù)責(zé)完成有功曲線，保持在預(yù)計負(fù)荷的±2%范圍之內(nèi);完成無功曲線，范圍在調(diào)度規(guī)定的范圍之內(nèi);若由于人為調(diào)整不到位，造成扣減全廠電量，按1萬千瓦時扣當(dāng)值值長60元計算。
3.1.6自動化系統(tǒng)或遠(yuǎn)動裝置故障及數(shù)據(jù)傳輸中斷，在規(guī)定時間15分鐘內(nèi)未恢復(fù)，按責(zé)任定性，扣責(zé)任部門500元，造成扣減全廠電量，按1萬千瓦時扣60元計算。
3.1.7主要表計及關(guān)口計量電能表發(fā)生異常(包括未定期校驗)，未經(jīng)許可而未采取妥善的處理后停運(yùn)，扣責(zé)任部門200元，造成的電量損失，按1萬千瓦時扣60元計算。
3.1.8調(diào)度啟動(機(jī)、爐、電)并網(wǎng)時間未按規(guī)定時間或曲線完成，造成拖延，按每影響少發(fā)電量1萬千瓦時，扣責(zé)任部門60元，影響多燃油1噸扣責(zé)任部門50元計算;影響電量按下式統(tǒng)計：影響電量=拖延時間×機(jī)組額定出力。
4 考核程序
4.1 對每月經(jīng)營指標(biāo)完成情況， 由發(fā)電部在每月6日前將考核意見統(tǒng)計報計劃營銷部。
4.2 發(fā)電部、設(shè)備部、計劃營銷部、安全監(jiān)察部共同分析確認(rèn)經(jīng)營指標(biāo)未完成的原因(設(shè)備原因、運(yùn)行原因)，當(dāng)發(fā)生異議時，由主管生產(chǎn)副總、總工程師(副總工)仲裁，計劃營銷部考核。
4.3 對發(fā)電部、設(shè)備部、燃料管理部的考核，由計劃營銷部協(xié)助運(yùn)行副總工、檢修副總工進(jìn)行考核。
4.4 各部門于每月6日前將上月考核情況報計劃營銷部，計劃營銷部每月10日前對考核意見進(jìn)行審核匯總，并提交公司考核委員會評審。
5 考核說明
5.1 各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，以發(fā)電部統(tǒng)計組數(shù)字為準(zhǔn)，各運(yùn)行部門(分場)按要求填寫月度考核報表，在每月的4日前交發(fā)電部計劃管理專責(zé)。
5.2 運(yùn)行生產(chǎn)指標(biāo)的考核由發(fā)電部計劃管理專責(zé)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總，交由發(fā)電部主任簽字審核，再由計劃營銷部批準(zhǔn)執(zhí)行，按月度考核兌現(xiàn)。
5.3 各項生產(chǎn)指標(biāo)的獎勵按照公司獎勵基金的規(guī)定定期進(jìn)行專項獎勵。
附加說明：
1、本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出
2、本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部負(fù)責(zé)起草
3、本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋
4、本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起執(zhí)行
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