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健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇一
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全科總結(jié)上年安全工作
11年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。
加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
x年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在x年底前，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在x年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。
各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、x年下半年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇二
時間：××××年××月××日
地點：××公司會議室
主持人：×××
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析××××年安全工作形式，并對××年工作進行安排、部署
參加人員：
公司全體員工和各項目部該負責(zé)人
會議內(nèi)容：
一、質(zhì)安部總結(jié)上年安全工作
在××××年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故。
二、本單位存在的安全風(fēng)險
我們單位是一家一級水利施工總承包企業(yè)，施工現(xiàn)場主要存在如下風(fēng)險：高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害“五大傷害”類型、另外觸電、火災(zāi)等安全事故也時有發(fā)生。其次，施工人員的安全意思淡薄，人員素質(zhì)不高，管理水平也有待提高，因此在施工過程中存在一定的風(fēng)險。因此，在下季度我們要加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各部門和項目部人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
三、分析安全生產(chǎn)形勢
××××年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在××××年前，公司所有的在建項目必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)國家將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在××××年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到一級等級證書。各部門和各項目部要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
四、××××年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和項目部、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
五、××××年第一季度工作指標(biāo)
1、不發(fā)生安全事故;
2、不發(fā)生設(shè)備事故;
3、不發(fā)生人員死亡;
4、不發(fā)生對社會有影響的事故;
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
記錄人：×××
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇三
時間： .912
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全科總結(jié)上年安全工作
11年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。
加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
x年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在x年底前，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在x年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。
各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、x年下半年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇四
時間：××××年××月××日
地點：××公司會議室
主持人：×××
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析××××年安全工作形式，并對××年工作進行安排、部署
參加人員：
公司全體員工和各項目部該負責(zé)人
會議內(nèi)容：
一、質(zhì)安部總結(jié)上年安全工作
在××××年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故。
二、本單位存在的安全風(fēng)險
我們單位是一家一級水利施工總承包企業(yè)，施工現(xiàn)場主要存在如下風(fēng)險：高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害“五大傷害”類型、另外觸電、火災(zāi)等安全事故也時有發(fā)生。其次，施工人員的安全意思淡薄，人員素質(zhì)不高，管理水平也有待提高，因此在施工過程中存在一定的風(fēng)險。因此，在下季度我們要加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各部門和項目部人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
三、分析安全生產(chǎn)形勢
××××年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在××××年前，公司所有的在建項目必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)國家將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在××××年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到一級等級證書。各部門和各項目部要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
四、××××年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和項目部、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
五、××××年第一季度工作指標(biāo)
1、不發(fā)生安全事故;
2、不發(fā)生設(shè)備事故;
3、不發(fā)生人員死亡;
4、不發(fā)生對社會有影響的事故;
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
記錄人：×××
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇五
會議時間：x年9月29日09時—11時
會議地點：經(jīng)理辦公室
主 持 人：公司經(jīng)理
參會人員：支部書記、副經(jīng)理，綜合行政辦主管，安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。
缺席人員：無
記 錄 人：安保部主管
會議內(nèi)容：
一、會議聽取了：
1、管理處、職能部門主管匯報9月份安全生產(chǎn)工作及10月份工作部署。
2、王副、張副、趙副經(jīng)理分別對分管工作中存在的安全隱患進行分析。
3、支部書記就9月份公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展檢查活動工作進行分析總結(jié)。
4、經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)總公司安委會2季度安全生產(chǎn)工作精神，部署公司10月份安全生產(chǎn)工作，并要求做好隱患的整改。
二、各管理處、部門工作匯報：
1、管理處主管：
在9月份安全生產(chǎn)中，一是認真按公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)存在
的問題進行整改落實;二是認真按公司中秋、國慶期間安全生產(chǎn)檢查工作方案組織員工開展節(jié)前檢查;三是及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生，結(jié)合實際共開展了安全生產(chǎn)自檢自查6次。
10月份安全工作重點：
一是從思想上、制度上重視安全生產(chǎn)工作，狠抓安全隱患排查和整治落實。 二是嚴格按公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要求落實責(zé)任，排查方案、人員和措施。 三是帶領(lǐng)各班、組、隊員工積極開展橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查。
2、管理處主管：
管理處在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極深入管轄區(qū)域一線開展安全生產(chǎn)，實地查看隱患排查整治情況;二是加強對管理處各班、組、隊長的督促，有力促進了管轄區(qū)內(nèi)隱患排查和整治的深入。 三是為確保中秋、國慶期間管轄街區(qū)道路交通安全，及時對路面進行了修復(fù)各整治。
10月份工作重點：
一是深入地開展安全隱患自檢自查，進一步督促各班、組、隊員工落實安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任到位。
二是對照公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作要求，做好隱患排查整改和管理處各崗位危險源監(jiān)控、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)等方面的落實。 三是認真落實“一崗雙責(zé)”，每周定期不定期的組織各班、組、隊長開展安全隱患排查和督查，嚴格監(jiān)管，嚴格檢查，做好源頭管。
3、管理處主管：
管理處在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極強化員工宣傳教育和安全培訓(xùn)，建立安全機制深化隱患整治，加強對管理處員工的安全管理和責(zé)任明確;二是在中秋、國慶節(jié)前，制作了安全宣傳警示展板2塊，向來客人、業(yè)主發(fā)放
安全防范、消防常識宣傳1000余份;三是在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)進行了全面的安全隱患排查、消防安全檢查和宣傳教育，對業(yè)主家中用灶、用電等不安全規(guī)范的行為予以了現(xiàn)場指導(dǎo)糾正。
10月份工作重點：
一是認清形勢，堅定信心，認真抓好管理處4季度安全生產(chǎn)工作。 二是積極營造氛圍，認真開展安全生產(chǎn)隱患整改和自檢自查力度。 三是利用標(biāo)語、展板等形式開展宣傳教育，向員工灌輸安全理念。
4、前期籌備組主管：
前期籌備組在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是為了提高員工的安全生產(chǎn)意識，有針對性地進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);二是對建筑工地的安全隱患進行了排查，督促施工單位嚴格按照我方施工方案作業(yè);三是要求前期籌備組員工對現(xiàn)場施工、材料堆放、通道防護等進行檢查，要求施工方達到標(biāo)準(zhǔn)。四是通過嚴格的監(jiān)管，保證了前期籌備組各項工作的順利進行。
10月份工作重點：
一是抓好員工物業(yè)前期籌備組安全、消防防范培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能。 二是結(jié)合前期籌備組工作，研判易發(fā)安全隱患點源，制定防范措施方案。 三是采取現(xiàn)場模擬方式開展安全、消防、反恐知識講座和應(yīng)急救援演練。
5、工程維修部主管：
工程維修部在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極加強維修巡查力度，對各管理區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備隱患進行摸排核實，積極確保維修員在工作期間不發(fā)生不安全事故。二是積極糾正維修員在工作中“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”錯誤認識，使之真正認識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理。
9月份工作重點：
一是在維修員中強力推進安全隱患排查治理，堅持以查補漏、糾治并舉。 二是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)精細化管理活動，層層分解、逐級明確維修責(zé)任。 三是做好維修危險點源的監(jiān)控和隱患的整改，扎實有效地推進安全生產(chǎn)。
6、安保部主管：
安保部在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極督導(dǎo)各管理處做好安全隱患排查整治;二是要求各管理處結(jié)合公安機關(guān)“打非治違”行動，開展人員密集場所、道路交通的自檢自查;三是突出重點地做好公司安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和培訓(xùn)、檢查工作。四是突出地抓好公司當(dāng)前中秋、國慶節(jié)期間各管理處安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)和人員密集場所的安全監(jiān)管。9月份以來，共抽查管轄區(qū)內(nèi)商家23家，開展自檢自查3次，排查出的36處隱患，截至目前，隱患已經(jīng)整改30處，未整改6處已報總公司安委會及相關(guān)部門責(zé)任人限期整改。
10月份工作重點：
一是加強與各管理處的協(xié)調(diào)，嚴密監(jiān)控各管轄區(qū)內(nèi)的危險點源排查和整治。 二是督導(dǎo)各管理處做好國慶節(jié)期間的值班工作，確保其安全生產(chǎn)落到實處。 三是繼續(xù)加大對各管理處員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度和“三違”的監(jiān)管力度。 四是加強員工勞動防護用具使用不到位的監(jiān)督和處罰，使之形成工作習(xí)慣。 五是督促各管理處對未整改隱患的治理，確保公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
7、綜合行政辦主管：
綜合行政辦在9月份安全生產(chǎn)工作中，組織各管理處安全生產(chǎn)管理員開展自防自救和組織能力培訓(xùn)3次，發(fā)放宣傳資料1000份，張貼懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅30幅，深入一線員工開展各類安全知識小講座16次。在公司上下形成了良好的安全防范氛圍。
10月份工作重點：
一是認真做好公司安全生產(chǎn)工作會議的安排部署。
二是督促各管理處強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
三是督促各管理處深化安全整治和建立長效機制。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話：
1、副經(jīng)理：
我在9份工作中，高度重視公司安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)，一是要求分管的管理處把安全生產(chǎn)工作例為重要議事日程;二是組織管理處召開了安全生產(chǎn)工作會2次，進行了1次拉網(wǎng)式隱患檢查。三是督促管理處安排了中秋、國慶期間要抓的重點工作和隱患整改。
在10月份中，一是要求管理處加大員工安全生產(chǎn)宣傳教育力度，力求在自檢自查方面收到實實在在的效果。二是督促管理處全面排查安全隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、副經(jīng)理：
在9份工作中，帶領(lǐng)前期籌備組全體員工貫徹落實總公司安委會自檢自查通知精神，認真開展隱患排查整治，對存在的隱患問題采取了有效措施進行整改，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
10月份安全生產(chǎn)工作重點：一是進一步提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性和必要性的認識;二是強化員工安全宣傳教育培訓(xùn)，促使員工提高安全生產(chǎn)精神動力、思想保證和輿論支持;三是抓好隱患源頭管理和排查整改，并建立隱患監(jiān)控機制。
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇六
會議時間：x年1月15日 15:00—15:40
會議地點：
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議目的：
為加強公司安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x年度各項安全工作的實施，特召開此次安全工作會議，并對x年度工作安全進行安排部署。
會議內(nèi)容：
公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實安全責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展的理念，夯實細節(jié)，落實責(zé)任到人，排查隱患，嚴格按照公司相關(guān)制度進行合理、有效監(jiān)管。
一、加強禁煙區(qū)的管理
公司員工在辦公區(qū)域、車間、庫房、廚房及堆放材料垃圾的地方嚴禁吸煙，防止明火，并設(shè)置禁煙防火標(biāo)識。針對接待區(qū)客戶吸煙情況，接待人員務(wù)必仔細檢查煙頭是否熄滅，以防止火災(zāi)發(fā)生。行政部做好對廠區(qū)、辦公區(qū)域、廚房、宿舍、車間的不定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及存在安全隱患，行政部將根據(jù)公司《安全制度》進行罰款。
二、廢棄物安全管理
1、各部門應(yīng)在傾倒垃圾廢物時，發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭及其它明火，務(wù)必熄滅后再倒入垃圾桶。將各工作區(qū)域設(shè)置必要的廢物處理設(shè)施，將煙頭熄滅后再倒入垃圾桶;
2、傾倒垃圾時，要分類放置，將可回收和不可回收垃圾分類傾倒，嚴禁未分類現(xiàn)象及將垃圾倒于垃圾房門口，違者，行政部將會對其部門罰款100元。
三、員工宿舍安全管理
1、禁止使用電熱毯、電熱寶，如發(fā)現(xiàn)使用立即沒收，并罰款100元;
2、充電器使用完畢后，請及時將電源拔掉，避免長時間受熱引起火災(zāi)。
四、工作、生活用電安全管理
非專業(yè)工作人員嚴禁對電器設(shè)備進行拆卸、安裝，杜絕私自安裝電線，電器設(shè)備，做到不懂不動。
五、廠區(qū)車輛出入安全管理
1、公司車輛在上班期間外出時，由車輛管理部門進行登記，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可駕駛車輛外出。非工作時間段，公司車輛外出，駕駛?cè)藛T必須經(jīng)部門負責(zé)人同意，門衛(wèi)值班人員與部門負責(zé)人確認，并在門衛(wèi)進行登記后，方可外出，否則，不得放行。
2、客戶車輛在工作時間段外出，根據(jù)公司《車輛出入制度》執(zhí)行。下班1小時內(nèi)，客戶車輛由服務(wù)顧問陪同方可外出，并由服務(wù)顧問在門衛(wèi)登記。超過1小時，必須由部門負責(zé)人電話告知門衛(wèi)，方可外出。其他時間段，只有維修車輛可以進入廠區(qū)，并實行只進不出，其他車輛一律不得進入廠區(qū)，嚴禁門衛(wèi)私自放行車輛，違者，門衛(wèi)罰款100元。
六、內(nèi)部準(zhǔn)駕證考核管理
車輛準(zhǔn)駕證考核統(tǒng)一于每月15號，由各部門負責(zé)人統(tǒng)一呈報當(dāng)月需考試的人員，17號進行統(tǒng)一考試，實行定期考核，考核通過的人員方可駕駛車輛，未考核或考核未通過者不得擅自駕駛公司車輛出入，以免給公司和個人帶來損失。
會議強調(diào)，各部門負責(zé)人要高度重視安全工作，全面負責(zé)安全工作的落實，針對本部門存在的安全隱患，認真落實自查整改，加強防范措施，堅決防止安全事故的發(fā)生。定期對本部門所在的辦公區(qū)域、庫房、車間、所管轄園區(qū)做好安全檢查工作，落實責(zé)任到個人，做到專人管理，多人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患迅速整改落實。
此次會議，各部門負責(zé)人積極利用晨會以及其他會議時間，將安全知識、公司安全制度對本部門員工進行全面培訓(xùn)，并做好安全培訓(xùn)記錄及安全檢查記錄，月底交于行政部存檔，以備國家政府部門的考核。針對個別部門的扯皮推諉、不執(zhí)行現(xiàn)象行政部將會根據(jù)公司相關(guān)制度進行罰款，嚴格落實安全責(zé)任制。
行政部
x年1月15日
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇七
一、會議指出：
x年，在集團安委會成員單位共同努力下，我單位安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。x年1—4月，我單位安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄，要求各相關(guān)部門、責(zé)任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調(diào)：
各責(zé)任部門、責(zé)任人務(wù)必提高認識，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧單位。
三、會議要求：
各相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓(xùn)。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴格管理，真正使責(zé)任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
⑴建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；?，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，安委會成員要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、等各項專項整治活動。
①加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。②加強應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實用性和可操作性，要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。
4、強化責(zé)任落實情況報告制度。
從本季度起，單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇八
時間： .912
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全科總結(jié)上年安全工作
11年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。
加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
x年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在x年底前，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在x年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。
各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、x年下半年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇九
6月7日，湖南省長沙市望城區(qū)召開區(qū)委人才和干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取全區(qū)人才和干部教育、人才招聘和引進、區(qū)委黨校相關(guān)工作情況匯報，對下階段工作進行部署。望城區(qū)委書記孔玉成，望城區(qū)委副書記、區(qū)人民政府黨組書記、副區(qū)長(主持政府全面工作)范焱斌，望城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尹英龍、余學(xué)輝、周志輝、戴水文出席會議。
今年，望城人才和干部教育工作將堅持“人才引領(lǐng)發(fā)展、事業(yè)成就人才”的原則，認真抓好人才規(guī)劃、引進、培養(yǎng)和管理，努力實現(xiàn)人才總量穩(wěn)步增長、人才素質(zhì)顯著提升、人才行業(yè)分布相對合理、人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，為建設(shè)更加美麗、強盛、幸福的名望之城提供人才保障。
孔玉成強調(diào)，今年是換屆之年，要認真落實好黨管干部和黨管人才原則，強化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力探索新形勢下干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)規(guī)律，不斷提升干部和人才工作水平;要根據(jù)人才需求結(jié)構(gòu)變化，抓緊引進一批緊缺急需人才，采取公開選調(diào)黨政干部人才、招聘政府雇員、支持平臺公司引進稀缺人才、鼓勵企業(yè)引進專業(yè)技術(shù)人才等多種方式，進一步優(yōu)化干部和人才隊伍結(jié)構(gòu);要加強人才工作改革創(chuàng)新，深化人才工作體制機制改革，促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷提高人才管理服務(wù)水平。
近年來，望城區(qū)委黨校充分發(fā)揮主陣地作用，努力提升干部教育培訓(xùn)實效，創(chuàng)新科研方式方法，堅持科研服務(wù)區(qū)委政府中心工作，著力加強自身建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量得到進一步提升。
孔玉成強調(diào)，望城區(qū)委黨校不斷發(fā)揮主陣地作用，不斷創(chuàng)新科研工作，不斷加強自身建設(shè)，為推進望城人才和干部隊伍建設(shè)、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。下階段，區(qū)委黨校要堅持“黨校姓黨”的根本原則，繼續(xù)發(fā)揮干部教育的主陣地作用，不斷提高教學(xué)和科研水平，為建設(shè)更加美麗、強盛、幸福的名望之城作出新的更大貢獻。
針對人才和干部教育工作，范焱斌指出，要進一步加強和改善人才工作，完善政府部門和事業(yè)單位人事管理，逐步實現(xiàn)由人才審核把關(guān)向人力資源管理過渡;要探索聘用人員包括政府雇員的管理方式，實行分塊集中原則，積極創(chuàng)新用人方式，努力發(fā)揮人才最大效益;要探索社會互動的用人模式，建立人才相互合作機制，積極支持人才來望城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
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