模具維修年終總結(jié)匯報 模具維修工作總結(jié)模板(5篇)

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模具維修年終總結(jié)匯報 模具維修工作總結(jié)模板(5篇)
時間:2023-04-11 11:44:20     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

模具維修年終總結(jié)匯報 模具維修工作總結(jié)篇一

1.新模具的驗收及驗收報告的整理;

2.返修模具的驗收;

3.學(xué)習(xí)了解了模具在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及解決方法;

4.與模具廠溝通解決模具修改過程中出現(xiàn)的問題;

5.完成了10個方案花紋圖的三維設(shè)計,這項工作使我大學(xué)所學(xué)學(xué)有所用,更深刻明白了創(chuàng)新應(yīng)與實踐相結(jié)合;

6.編輯修改了活絡(luò)模型腔和模套的驗收管理制度以及干冰清洗規(guī)定;

7.針對彈簧氣孔套這項新技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)并跟蹤試驗,為后期技術(shù)成熟大面積運(yùn)用彈簧氣孔套技術(shù)積累經(jīng)驗。在此期間還負(fù)責(zé)編寫了關(guān)于彈簧氣孔套的使用、維護(hù)及保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定,使自己的多方面能力得到了進(jìn)一步提升;

8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問題,避免以后工作中出現(xiàn)類似問題。

以上便是這一年來我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對于漲工資的問題,我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足也是人之常情,公司能為員工著想,在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵和肯定,勢必會讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感,在一個和諧的環(huán)境氛圍里工作,公司的效益也會節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個還算半個公司新人的我來說,在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,就是語言表達(dá)能力還是有些欠缺,尤其寫報告總結(jié)之類的文字工作,不過我依然會繼續(xù)努力,坦然面對工作上的挑戰(zhàn)與壓力,分析錯誤的原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),少犯錯誤,爭取未來在模具(輪胎)設(shè)計與維修的專業(yè)方面取得更大的成績,回報公司的大力栽培之情。

模具維修年終總結(jié)匯報 模具維修工作總結(jié)篇二

一年的時光悄然逝去,回首即將過去的一年,自己也經(jīng)歷了許多的事情,也學(xué)習(xí)到了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對公司的經(jīng)營及企業(yè)文化已經(jīng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,更加明確了自己的工作方向和工作目標(biāo),現(xiàn)將今年的工作內(nèi)容及感想?yún)R報如下:

在工作中,我主要從事全鋼子午線活絡(luò)模具的三維造型,樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計算,以及側(cè)板白字和商標(biāo)的造型的繪制工作。在這些時間的工作里,還是比較順利的,能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時候,由于自己的失誤,未明確圖紙的剖面,而使得朝陽兩幅模具需要局部電焊,然后重新電打,對此我感到很抱歉,在以后的工作里都應(yīng)保持細(xì)致的心態(tài)去面對工作。對一些圖紙的繪制以及其他的一些計算,雖不復(fù)雜,但需要認(rèn)真檢查核對。對于易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié),要謹(jǐn)記,勿使重蹈覆轍。認(rèn)真分析圖紙,揣摩設(shè)計者的設(shè)計意圖,更好的去繪制造型。

在技術(shù)上,仍要不斷的向師傅學(xué)習(xí),如在對于多個節(jié)距相關(guān)的花紋的處理,以及模具的加工工藝,和以后電極編程的學(xué)習(xí)多認(rèn)真思考。若在空余時間里,在車間電火花處觀看電火花實際操作的細(xì)節(jié)流程,多與實際操作的員工多交流,更加熟悉電火花實際加工過程。雖然,現(xiàn)在自己主要從事鋼模的三維造型的工作,但對于模具商標(biāo),結(jié)構(gòu)設(shè)計部分卻不甚了解,在以后的時間里也應(yīng)學(xué)習(xí)商標(biāo)、結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識,加強(qiáng)對整套模具的綜合理解,為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。在面對每天許多工作,也應(yīng)該有一個好的身體,由于工作性質(zhì)的原因,

久坐而缺乏鍛煉,而應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,多參加鍛煉,以飽滿的熱情面對以后的工作。

在公司中,我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,與大家在一起愉快的工作,很感謝你們的支持和鼓勵?;厥滓荒甑墓ぷ鳎业玫搅顺砷L與進(jìn)步,但在某些方面仍然有許多的不足。在以后的工作中,我也將不斷完善自己,以一個新的面貌面對工作和生活。

模具維修年終總結(jié)匯報 模具維修工作總結(jié)篇三

我們告別成績斐然的20__,迎來了充滿希望的20__。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務(wù),

一、20__工作總結(jié)

1、20__年開發(fā)新注塑模具_(dá)_付,自主開發(fā)__付,模具產(chǎn)值__萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值__左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共__付,模具產(chǎn)值___萬。

2、20__年_月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時,完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),有原來的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),有原來的半自動生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。

5、規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二、20__年工作不足

1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時間長。

2、模具設(shè)計能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅持每周有計劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

三、20__年的工作知道思想

1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進(jìn)度。

2、提高全體員工的整體技術(shù)水平,對員工每周進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn),讓有經(jīng)驗的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。通過消化吸收國內(nèi)先進(jìn)模具,提高模具設(shè)計開發(fā)能力

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

4、加強(qiáng)模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化,調(diào)動員工的積極性。熱門思想?yún)R報達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

模具維修年終總結(jié)匯報 模具維修工作總結(jié)篇四

時間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,轉(zhuǎn)眼間20__年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù),對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào),克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo),滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20__年共生產(chǎn)成品____萬件,數(shù)量___萬只,達(dá)到產(chǎn)值:___億元,較去年同比增長25%。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的.提高,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

四、6s現(xiàn)場管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求,求真務(wù)實,認(rèn)真貫徹落實公司各種指示精神,深入現(xiàn)場,積極探索,對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》,對不符項下達(dá)整改通知單,強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長、車間主任灌輸6s知識和要求,努力克服場地不足等現(xiàn)實因素,以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改進(jìn)、永無止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動紀(jì)律方面

勞動紀(jì)律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證,因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,并根據(jù)實際情況制訂和修改了勞動紀(jì)律管理制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,首先進(jìn)行教育、處罰,對于屢教不改的,進(jìn)行調(diào)崗、辭退,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,可以說取得了一定的成績。

六、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督,吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),時刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強(qiáng)了安全知識的傳輸工作,使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,工作總結(jié)主要有以下幾個方面的不足:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質(zhì)影響,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神,無法穩(wěn)固保持,需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

3、我部門雖然對安全工作比較重視,但是缺乏專業(yè)性,今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識。

從公司整體角度出發(fā),主要有以下幾點(diǎn)建議:

1、個別部門做事相互推委,未充分發(fā)揮職能作用,無法使生產(chǎn)效益最大化,應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2、庫房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制,很難確保帳、物、卡一致性,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利,但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn),應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,建議成立erp項目小組,保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動局面一直未得到妥善解決,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊協(xié)作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。

總結(jié)昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,嶄新的20__年即將到來,回首20__年,生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績,最后祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

模具維修年終總結(jié)匯報 模具維修工作總結(jié)篇五

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__的年坎即將跨過?;厥?0__,心中不禁無限感概。20__對我來說,是很重要的一年。這一年里,我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。在此,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助,讓我的工作能夠順利開展。

一年即將過去,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。

一年過去有收獲也有缺失,有堅定也有迷茫,有激進(jìn)也有蹉跎。不過大體方向還算明確,我對模具還是充滿期望的,因為從校園到社會我個人認(rèn)為模具設(shè)計還是具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性的。不光是模具所包含的零部件煩雜多變,還有在模具當(dāng)中存在微小細(xì)節(jié)的難度,哪怕是一個螺釘孔的位置,大小,都會在你的一時疏忽下犯下大錯,所以模具設(shè)計還是很有壓力的。不過我相信只要功夫深,敢于面對錯誤,肯去總結(jié)經(jīng)驗,隨著一步步的積累,這些細(xì)節(jié)錯誤總會慢慢的減少的。當(dāng)然我相信好的習(xí)慣是日常工作當(dāng)中培養(yǎng)的,從每個細(xì)節(jié)開始,例如圖檔的整理還有文件的命名,這都是能夠讓自己簡介明確的去工作。

下面是我一年下來的工作大概,我今年的2月份進(jìn)廠,起初我被安排在鉗工組學(xué)徒,說實話剛從事鉗工感覺很是著急,因為每天重復(fù)同樣的工作,鉆孔,攻絲,磨床。著急的是我剛接觸模具領(lǐng)域,這些我接觸的零碎零件到底是干什么用,用在哪里,我一無所知,一兩個月過去我已經(jīng)消除了我的浮躁,我也開始帶著疑問去干活,我開始去看看零件圖,也對比零件安裝部位去看師傅是怎樣進(jìn)行裝配的,慢慢再熟悉一個月,我也開始去嘗試著去跟師傅一起裝配,當(dāng)看著小零件一個個的裝配到模具上,心情還是很高興的,當(dāng)然在過程當(dāng)中如果稍有疏忽,推桿放錯位置,或者方向擺錯,那是想死的心都有了,整幅模具拆開再重裝。體會最深的應(yīng)該是模具面好400b的模具了,光是斜頂,直頂就有五六十根,記得那天我獨(dú)自在裝配,光是斜頂直頂我就裝了半天,下午快下班了,我終于完成了整幅模具的組裝,但希望越大失望就越大,發(fā)現(xiàn)拉料桿沒裝,這意味著整幅模具拆開重裝。經(jīng)過這次我也在以后的工作中保持了警惕。

9月份,我調(diào)動到了設(shè)計部,剛進(jìn)部門就有種說不出的忙碌感,光聽聽鍵盤敲打聲還有鼠標(biāo)點(diǎn)擊聲就感覺到了分秒必爭,面對電腦,面對制圖軟件我很是茫然,好久好久沒有接觸過軟件,感覺一切都很生疏,我只好一步步的去熟悉,多問多學(xué),起初一個多月我都在幫助

周邊的同事,幫他們整理發(fā)模資料,用完成些裝配圖,這對我去了解模具結(jié)構(gòu)是個很好的鍛煉,我也很耐心的一幅幅的去完成,但效果卻不如人意,對于組裝圖來說最重要的是簡明易懂,但我沒有抓住重點(diǎn),該表示的沒表示,煩雜沒必要都表示的我卻表示出來,這讓組裝圖顯的毫無意義,之后我經(jīng)過同事的耐心指點(diǎn),抓住竅門去完成了工作,從而也慢慢的熟悉了軟件。

接下來就是忙碌的工作了,隨著大批項目下達(dá),我們部門也步入了水生火熱當(dāng)中,當(dāng)然我也開始得到了鍛煉,我開始去完成零件圖還有線切割還有料單填寫,看似簡單的工作但要想把它做好卻不簡單,有很多很多細(xì)節(jié)要去注意,拿零件圖來說,師傅要拿著你的零件圖去劃線鉆孔,磨床要拿你的圖去磨,哪怕一個位置或尺寸標(biāo)錯所影響的加工周期都會延誤,更不用說浪費(fèi)了下面工人的人力。線切割是一個比較重要的工作,小零件的成形很多需要線切割來完成,相對于快走絲,中走絲是個細(xì)心活,線切割稍有取錯將

面臨零件報廢的危險,也有該成形的地方?jīng)]成形,影響了加工,要出現(xiàn)二次成形。其中,鑲芯的線切割取圖顯的十分重要,稍有偏差將會給公司帶來不必要的麻煩。下料也是一門學(xué)問,如何拼料,如何在保證零件質(zhì)量問題下去節(jié)省材料,不要去漏下也不要多下,附圖要精確,這都是要細(xì)心去完成的事。在我完成的模具當(dāng)中,遇到最困難的就是237b,鑲芯,斜頂,鑲件全都是淬火料,這讓人很是緊張,稍有不慎就會報廢,也是在這副模具中我犯了低級錯誤,斜頂桿沒有割到位,二次加工,鑲件兩件編號混淆兩個小鑲件報廢,這些都是可以避免的,但我沒有做到細(xì)心,精確,導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。不過,在一次次的出圖當(dāng)中我也學(xué)到了很多知識,這是學(xué)校里所學(xué)不到的。

展望20__,不管我在公司從事什么工作,我相信只要耐心,仔細(xì),精準(zhǔn),謹(jǐn)慎是沒有做不好的,當(dāng)然不能太過重視量,“質(zhì)”才是檢驗?zāi)芰Φ臉?biāo)準(zhǔn),也只有“質(zhì)”上去了,后期的加工才會少出錯,工期才會按時的完成,這樣才不會影響到我下一步該做的工作,這樣我才能事半功倍。如此的良性循環(huán)我相信久而久之我的“質(zhì)”“效”相互輝映,我的工作也能輕松的去完成。我也有信心我能夠養(yǎng)成這種良好的工作習(xí)慣。

這是本人20__年度工作總結(jié),20__已經(jīng)過去,20__希望我們能夠更好的去完成公司下達(dá)的任務(wù),也希望公司在行業(yè)領(lǐng)域上越走越好,做大做強(qiáng),成為行業(yè)中首屈一指的品牌企業(yè)。

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