2022年空乘的自我鑒定模板

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 07:12:48
2022年空乘的自我鑒定模板
時間:2022-12-03 07:12:48     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

空乘的自我鑒定篇一

乘務(wù)組的客艙服務(wù)質(zhì)量是最能映出航空公司的服務(wù)標準和服務(wù)水平的,乘務(wù)長的基層管理上承公司理念,下啟乘務(wù)組員的統(tǒng)籌,肩負著領(lǐng)導(dǎo)的信任與乘客的期望。"惟賢惟德,能服于人",乘務(wù)長在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)技能、奉獻精神、待人接物許多方面都應(yīng)具備一定的水準,即人格魅力和職業(yè)魅力的交融。美國著名管理家皮魯克斯在《領(lǐng)導(dǎo)者的帶頭行為與管理方式》一書中說:“最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不是盲目行事,而不顧及下屬評價的人,他善于讓下屬們對他服從和敬重,從而忘掉他的資歷問題。如果他的能力可以贏得下屬的認可,那么它就是一位出色的管理者?!币簿褪钦f,乘務(wù)長必須嚴格要求自己,成為組員心目中的榜樣,從而高質(zhì)量的完成航班服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)就是以身作則來影響他人。

乘務(wù)長作為航空公司最基層的管理者,要嚴于律己,言行一致,在業(yè)務(wù)上要苦于鉆研,認真學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,熟悉和掌握手冊、規(guī)章標準;在工作中樹立“標桿”意識身體力行,言傳身教,率先垂范,自律自重。要求部署遵守的自己要先做到,不能“只許州官放火,不許百姓點燈”,要多說“看我的”。“我先來”不能指手畫腳,光說不干,即要親自組織,又要親力親為。

工作中能遇到言語是巨人,行動是矮子的乘務(wù)長,漂亮語言的背后卻是低下的工作能力,“己所不欲勿施于人”只有用自己的實際行動去帶動組員,干出實績,才能使乘務(wù)組里的每位成員信任,從而服從乘務(wù)長的管理。

乘務(wù)長是全組人員的“思想引導(dǎo)者”?!靶睦镎{(diào)節(jié)者”。“行為塑造者”和“能力提升者”抓好乘務(wù)工作的準確把握人員特點,突出管理重點,依法施管,科學(xué)管理,以科學(xué)的管理促進服務(wù)質(zhì)量的提升,航班效益的提速,飛行安全的提升。

乘務(wù)組作風松散還數(shù)硬,映了公司的精神面貌。作為乘務(wù)長,我要從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造公司形象入手,提高乘務(wù)員的作風。首先要注意培養(yǎng)乘務(wù)員對自己所從事的航空事業(yè)的深厚感情和濃厚興趣;其次要培養(yǎng)他們高度的責任感和一公司為家的主人翁意識。乘務(wù)長要既能有效地執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,又能很好地體現(xiàn)以人為本的管理精髓,解決和處理問題要合情合理,情理交融,在不失去原則的情況下的體現(xiàn)以人為本,嚴中有愛的管理理念,使乘務(wù)員心悅誠服地接受管理,而不是被動地執(zhí)行制度。

例如我們常到北京基地飛行,出勤樓住著各分子公司的乘務(wù)組和機組,小小的開房行為一架777配置的15人全部堵住前臺的活動區(qū)域,實際辦理手續(xù)的只需要1個人。我在航前準備時就告知每位組員抵達住宿區(qū)域由誰辦手續(xù),其它人在右側(cè)不妨礙別人的地方等待,箱包需整齊擺放。提升培訓(xùn)的學(xué)習(xí),提升要從日常行為開始,要從管理開始。

優(yōu)秀的團隊往往是決定管理成敗的關(guān)鍵。一個有豐富經(jīng)驗和較強管理能力的乘務(wù)長,能解決彼此間的,讓每一位組員之間能夠互相協(xié)作,及時準確地了解旅客信息。“打鐵還需自身硬”乘務(wù)長加強學(xué)習(xí)掌握標準,在管理時尊重標準是什么,而不是誰說的是標準,組員的差異決定了因人而宜的管理方式,乘務(wù)長采取正確有效地方法激勵組員,讓組員能夠身感責任與期許,使她們主動地調(diào)整自己的工作姿態(tài)來配合乘務(wù)長,消除心里上的猜測和壓力,使得整個乘務(wù)組團隊實現(xiàn)良性溝通,和諧高效。

此次提升培訓(xùn)更加明白藍制服的責任,乘務(wù)長工作是一個復(fù)雜性的系統(tǒng)管理工作,它上承公司服務(wù)理念與價值訴求,下啟乘務(wù)組員的統(tǒng)籌與工作實施,這之中蘊含了管理、心理、關(guān)系等諸多學(xué)術(shù)理論。如果把南航比作歷史長河的船,所有的職工就是船員,船在風里浪里走,齊心協(xié)力度過險灘,向著目標前行。提升從點滴開始,做好細節(jié),贏在細節(jié)。關(guān)鍵是處理好埋頭拉車和抬頭看路的矛盾不容易,做任何事情要順勢而為,世界上最難遵循的規(guī)則是度,度源于素養(yǎng),而素養(yǎng)則來源于日常生活一點一滴的細節(jié)的積累,人生,不可能總是精彩。意義在于過程,幸福源于細節(jié)。做好細節(jié)也已成功了一半,乘務(wù)長的道路任重而道遠。

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