最新《請給我結(jié)果》讀后感500字(7篇)

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最新《請給我結(jié)果》讀后感500字(7篇)
時間:2023-06-06 16:42:47     小編:zdfb

讀后感,就是看了一部影片,連續(xù)劇或參觀展覽等后,把具體感受和得到的啟示寫成的文章。什么樣的讀后感才能對得起這個作品所表達的含義呢?下面是小編為大家?guī)淼淖x后感優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

請給我結(jié)果讀后感請給我結(jié)果讀后感篇一

如果你說愛企業(yè),就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!

閱讀《請給我結(jié)果》一書,看了這本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了新的認識,印象中最深的一句話“完成任務≠結(jié)果”,看似相等,卻意義不同,任務是一種假象,當你以為你是在執(zhí)行任務時,其實是在完成任務,而不是結(jié)果!

企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個總結(jié)果到社會上去交換,如果員工不能給出結(jié)果,那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會。完成任務≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。

對于人們看來懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月,甚至是付出生命,他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā),公司用我們每一個人,是因為我們物有所值,我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值,所以我們從公司得到了相應的回報。

只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的頂峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的概括,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有精彩豐富的人生。

認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;

鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;

速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

請給我結(jié)果讀后感請給我結(jié)果讀后感篇二

最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》這本書,讀過這本書后感到非常讓人回味,有一種撥云見霧之感。書中對處理事情中的心態(tài)、行動、責任、執(zhí)行,給予了相當深度的表述,使我獲益非淺。

在我們企業(yè)的運營過程中,職工接受企業(yè)的文化和理念,為了實現(xiàn)企業(yè)的目標和價值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個人的所長,來完成企業(yè)的任務目標和價值,共同將任務目標完美的實現(xiàn)。

在領導和職工勁往一處使,心往一處想之前,都需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合,把職工的力量溶入到企業(yè)之中,使企業(yè)之手能攥成一個拳頭,向需要的地方打下去,這樣才能把力量全部爆發(fā)出來擊倒對方。

作為企業(yè)的領導應與職工融洽的溶合在一起,需要將職工當做自己的`一部分,應給予信任與支持,要與職工換位思考,站在職工的角度去想問題。領導要關心、了解職工,并將職工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知。根據(jù)企業(yè)的目標和能力,盡可能地為職工創(chuàng)造機會,為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺。

我作為??倒镜念I導,要時刻與職工通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給職工以想像的空間,讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任,及時的調(diào)整心態(tài),去執(zhí)行自己的任務。讓職工理解自己工作的價值,增強自己的事業(yè)心與成就感?!靶袆硬灰欢ㄓ薪Y(jié)果,但不行動一定不會有結(jié)果”,在其位就得謀其政,就得拿出相應的結(jié)果,這就是企業(yè)每個崗位的職責所在,沒有了結(jié)果也就是無效的勞動,企業(yè)也就得不到生存的土壤,更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動,不管是經(jīng)理還是職工,在當今競爭激烈的醫(yī)藥市場,不去找客戶,就不會有市場,沒有了市場也就沒有了收入,如果你“不動”,就意味著“死亡”!結(jié)合我公司批發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和有利的銷售網(wǎng)絡、人力資源,應該抓好藥品購進渠道,降低采購成本,在維護好現(xiàn)有的銷售客戶的基礎上,再擴大銷售區(qū)域占領更大的醫(yī)藥市場氛圍,把銷售搞上去,變被動為主動,使企業(yè)做大做強。

看完此書寫出讀后感是我的任務,寫出有價值的讀后感是結(jié)果。這本書讀完了,書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當今社會做人的現(xiàn)實,特別是做商人的現(xiàn)實,每一段就是一個學問,讓人深受啟發(fā)。本書對我來說有很大的作用,把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮,讓我能夠靜下心來想問題,做事情!完成任務≠結(jié)果,讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務,給公司一個滿意的結(jié)果!

請給我結(jié)果讀后感請給我結(jié)果讀后感篇三

《請給我結(jié)果》,一本很耐人尋味的書。本書的風格不是追求華麗的辭藻,而是講求實際、貼切。書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當今社會做人的現(xiàn)實特別是做商人的現(xiàn)實。每一段就是一個學問,讓人深受啟發(fā)??催^這本書后,才知道自己處于什么樣的混沌人生之中,才知道自己所處的是個什么樣的角色。本書對我來說有洗腦的作用,把我原本浮躁的復雜的矛盾的心靈來了一次全新的洗禮,讓我能夠靜下心來想問題,做事情!

這本書還改變了我對問題的一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。姜博士用很多生動而翔實的事例來表明了他的觀點。而他很多的觀點曾經(jīng)被人忽視被人遺忘。在大多數(shù)人的腦海里,“結(jié)果未必重要”,“只要努力就行”,“結(jié)果如何,與我無關”,“我只對事情(任務)負責,不對結(jié)果負責”等等,但是,這一切,在這本書里被徹底顛覆。

完成任務≠結(jié)果,這是這本書非常鮮明的一個觀點,在多少企業(yè),有多少這樣的員工,他們只是在混日子,他們并不覺得自己對企業(yè)有何作用,覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子,只要每天把任務完成就可以了,得過且過,而他們并沒有認識到,自己是企業(yè)的一員,一架飛機,有任何一個地方螺絲松掉,這架飛機就將失事,同樣,一個企業(yè),如果有這樣的員工存在,企業(yè)也遲早會受到影響,員工們以為每天按時下班,把工作做完就行,卻不知道,企業(yè)要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務,而是要創(chuàng)造價值。

每個虧損的企業(yè),必然有許多剝削企業(yè)的員工,這話聽起來很恐怖,讓人很寒心,但的確如此,員工們對企業(yè)沒有認同感,沒有歸屬感,只是一天天地機械工作,企業(yè)提供給員工廣闊的平臺,員工卻僅僅是低效率地完成著,根本達不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結(jié)果,這樣的員工不是在剝削企業(yè),那是在干什么。

完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。

每個人都想擁有回報,可是很多人都不知道,回報的前提是付出,沒有付出就沒有回報,而一個優(yōu)秀的企業(yè),自然會因為你所創(chuàng)造的價值給與你一定的回報。然而關鍵問題是,每個人必須認識到,這份回報是由自己的付出換來的,如果付出少,回報也會少,所以,一定要給企業(yè)一個滿意的結(jié)果,創(chuàng)造良好的價值,這樣,我們才可擁有相應的回報。

以上這這僅僅是書中主要的一個觀點,這讓我認識到,在企業(yè),結(jié)果遠比過程重要,盡管你在過程中耗費了大量的人力物力,有了無數(shù)的苦勞,但如果沒有達到企業(yè)想要的結(jié)果要求,你就是一個失敗者,市場經(jīng)濟本身就很殘酷,優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠,他們只會給那些功高的人賦予價值,寫到這,我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創(chuàng)造價值,給企業(yè)創(chuàng)造價值,給企業(yè)一個好結(jié)果,從而可以提升自己的價值,展現(xiàn)自己的價值,最后,給自己也是一個好結(jié)果。

關鍵問題是,有多少結(jié)果可以重來,每當我們看到自己所做的一切并沒有創(chuàng)造很大價值,甚至辦砸一件事情的時候,都會安慰自己,算了算了,反正努力了,結(jié)果如此,我也不想這樣,肯定是別的原因造成的,這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說一點用也沒有,甚至會斷送自己前程,沒有結(jié)果可以重來,唯有做事情之前為了一個目標不斷努力,為的就是那個結(jié)果。

停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時代已經(jīng)結(jié)束,如今,每個人都應該行動起來,為了自己想要的那個結(jié)果,也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業(yè)的員工,而要做創(chuàng)造結(jié)果的員工,用結(jié)果心態(tài)指導行動,用行動創(chuàng)造結(jié)果,不怕失敗,鎖定責任。這樣的員工,打造的必然是一個偉大的企業(yè),而這樣的企業(yè),給予員工的,不只是價值的實現(xiàn),更加是美好生活的開創(chuàng)。

《請給我結(jié)果》讀后感(七)

請給我結(jié)果讀后感請給我結(jié)果讀后感篇四

姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤,員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實際、很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P鍵秘訣。

一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結(jié)果導向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由?!巴瓿扇蝿铡俳Y(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢?!靶袆訒r不要給自己太多借口,”辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。

我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執(zhí)著,對人的關系變得簡單,對生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學習的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸?!皼]有真正的失敗,只有暫時停止的成功?!蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學會擁抱失敗,有個向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。

不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領導?是公司?是父母?還是自己?我認為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領導或其他什么人而努力工作和學習,因為我覺得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務,得到結(jié)果,是我應該的,我賺著這兒的錢,就要對它負責,對自己的汗水負責,迎合領導讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個領導想要的結(jié)果同樣也是我想要的,是對自己負責的表現(xiàn),對自己付出應有的一種回報。企業(yè)從中得到相應價值也是應該的,是理所當然的。不要再說“請”給我結(jié)果了,不用如此之委婉,“給我結(jié)果”就夠了,這是應該的,是最基本的。

不知為什么“當一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義,和尚認真的撞鐘有問題么?和尚的職責就是要準時準點撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個人的心里。昨天這個“和尚”在大學里是這么說,今天這個“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。

請給我結(jié)果讀后感請給我結(jié)果讀后感篇五

很是有幸讀到姜汝祥先生寫的"請給我結(jié)果"這本書.書中對處理事情中的心態(tài)、行動、責任、執(zhí)行給予了相當深度的表述。使我獲益非淺。

一、在企業(yè)的運營中,員工接受企業(yè)的文化和理念,為實現(xiàn)企業(yè)的目標和價值而努力。企業(yè)希望員工理解公司的長期、中期、短期的目標,發(fā)揮員工的所長,共同的將目標實現(xiàn)。

1.企業(yè)需要將員工當做自己的一部分,給予信任、支持。并站在員工的角度,去關心、了解員工,將員工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知。根據(jù)企業(yè)的目標和能力,盡可能地為員工創(chuàng)造機會。為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺。并找到企業(yè)目標和員工目標之間的共同點。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問題、想問題、去實現(xiàn)目標。雙方可以通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給員工以想像的空間,讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任。及時的調(diào)整心態(tài),去執(zhí)行自己的任務。讓其理解自己工作的價值。增加員工的成就感。

當雙方經(jīng)過了解、認知后,需要有一個好的溝通。將認知的結(jié)果進行碰撞。使其達成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責任和權(quán)利。

二、怎樣可以更好的承擔自己的責任?給上司一個更好的結(jié)果?在同樣的崗位上將事情做的更好?我覺得這是一個想將事情做好的員工需要思考的問題。同樣,我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情,在現(xiàn)代激烈的競爭當中,在一個時間段內(nèi)多個企業(yè)、公司提出的類似的目標和需要達到的結(jié)果。但有的企業(yè)做的很好,達到了他的預期的結(jié)果,甚至超過預期。而有的企業(yè)沒有達到他的預期值?經(jīng)一些科研機構(gòu)分析的結(jié)果是:成功的企業(yè)他們注重過程的實施。他們將大的目標分成了若干小的目標,對小的目標有切實的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過程是可控的。像iso、cmm、cmmi這些標準的制定,就是使過程量化。將目標-過程-結(jié)果可控。

公司的目標一般都是經(jīng)決策層制定后,傳達給中層管理層,由中層管理層將工作細化,將目標量化成可操作的工作量,將其細化的計劃,傳達給執(zhí)行層完成。中層管理層是對決策層和執(zhí)行層起一個承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)??梢哉f中層管理層對目標的能否按質(zhì)按量完成起著決定作用。

1.計劃的可執(zhí)行性

2.任務的分配和責任的鎖定

3.標準的制定

4.環(huán)境搭建

5.對計劃的監(jiān)督和檢查

6.適度的授權(quán)和受權(quán)

7.良好的積極的心態(tài)

8.對突發(fā)事件的應對策略(增加項目的抗風險性)

請給我結(jié)果讀后感請給我結(jié)果讀后感篇六

上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請給我結(jié)果》,看了之后心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法,讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺,也解開了一直縈繞在我心頭的心結(jié),困擾我的問題也開始慢慢散開!以下幾點是我感受最深的!

一、“有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點,企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同時不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果,不創(chuàng)造價值的理由。你提供結(jié)果,只與你做一個職業(yè)化員工,與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關?!边@是令我觸動最大的一段話,公司提供了一個很大的平臺給我,領導也多次跟我說,你盡管大膽的去做。但一直以來,我總是被讓自己思想和工作的重擔而嚇倒,總在胡思亂想和抱怨中浪費了很多的時間,我想我現(xiàn)在做的事就是拋開所有包袱讓心態(tài)歸零,抓緊行動,把握時間!

二、 完成任務≠結(jié)果 ,不要任務,要結(jié)果。想想在平時地工作中,人都有懶惰的一面,有時會有當一天和尚撞一天鐘,得過且過地想法,遇到自己情緒不好時,會找很多讓自己暫時休息的借口。有時碰到比較棘手的問題,自己還沒有去做就先從思想上把自己說服了:這個任務很麻煩,估計很難完產(chǎn),回去怎么給領導交代,想出了很多推遲地借口和理由,把困難夸大地無法逾越,好像完不成任務得不到結(jié)果是應該得似的?,F(xiàn)在看來不是困難不可逾越,而是自己缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣,缺乏對結(jié)果的責任,要想成功,就要有明確的目標。不要為了完成任務而工作,公司需要的是結(jié)果!結(jié)果導向,為了這個結(jié)果堅持下去,決不言敗,不斷努力,我一定要創(chuàng)造出令領導滿意的結(jié)果。

三、 心態(tài)決定行動,心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。不是想要而是一定要。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài),結(jié)果心態(tài)提醒我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,因為那樣并不能夠幫助你改變現(xiàn)狀。反過來,要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值上。我們要懂的回報是一種結(jié)果,提供價值才是創(chuàng)造結(jié)果的原因,要想更多的回報,那就為公司創(chuàng)造價值。

普通人在結(jié)果面前只是“想要”,想想而已,得不到,也就放棄了;而執(zhí)行型人才是“一定要”,不僅僅是在腦子里畫一幅藍圖就算了,而且還有將其實現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。無論付出多大的代價,都要達到。有時自己在平時的生活中也是自己給自己畫一個大餅充饑,只是停留在想的過程中,而不是將其想法付諸到行動中。面對想要的結(jié)果,付出行動,在這條路上,也許你會面臨險阻,你會磕磕碰碰,你會等待若干次失敗的考驗,但這都不能成為你放棄的理由?只有堅定信念,勇敢面對,永不放棄,才能看到看見風雨過后的彩虹。

四、 行動決定結(jié)果行動不一定有結(jié)果,但不行動一定不會有結(jié)果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果——執(zhí)行能力,它永遠只能從行動中獲得,不可能通過思考獲得。 平時的生活中,我們聽到的都是,“瞄準后,再開槍!”,先開槍后瞄準的邏輯,讓我明白了,執(zhí)行與速度的重要性,一個差的結(jié)果,也比沒有結(jié)果強!所以一定要先行動,再說!當我們在瞄準的時候,也許已經(jīng)失去了射擊的目標,有時完美的追求,卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法,當你再想的時候,也許已經(jīng)錯過了最佳的時機。所以在想的時候,行動已經(jīng)執(zhí)行了,哪怕沒有完美的結(jié)果,也比沒有結(jié)果強!

五、 找準位置,勇于承擔自己的責任。乘客與司機有不同的心態(tài),乘客時你可以打瞌睡,可以欣賞外面的風景,但是你如果是司機的時候,你的眼睛就必須直盯著前方,你不能打瞌睡,在其位謀其職,位置變了,眼光和心境都會發(fā)生相應的變化。人是司機了,可眼光與心境還是乘客,那么你的水平有多高,都不一個好司機。找準自己的位置,擺正自己的心態(tài),在自己的崗位上勇于承擔自己的工作職責,人總是喜歡動點“聰明”的小腦筋,以為因此可以什么事都搞定,然而卻常常在關鍵時刻出現(xiàn)失誤。我會記住自己的自己的職責,做有責任心的人,認認真真、踏踏實實地做,對自己負責更是對同事對上司負責。

六、“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易?!笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。

謹以以上六點鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!

《請給我結(jié)果》讀后感(四)

請給我結(jié)果讀后感請給我結(jié)果讀后感篇七

讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,我感觸頗深。其實,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念,讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自己,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都具有重要的指導作用。

第一,保持良好心態(tài)。

我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要保持學習的心態(tài)。如今社會競爭越來越激烈,只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此?!抖Y記》講“學然后知不足”,荀子說“學無止境”,只有不斷的向前輩學習,向同事學習,向朋友學習,并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自己,服務公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好,還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自己努力的成分,但是僅僅有自己的努力是不夠的,還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。

第二,付出切實行動。

行動決定結(jié)果,行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的,我們必須實踐。”有做的想法遠遠不夠,我們必須付諸行動。是的,行動才能出結(jié)果;當然,不是有行動就有結(jié)果(或者說是預期的結(jié)果),但是如果沒有行動就一定沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到阻礙,但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄,就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平,也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。

第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。

讀完這本書,我意識到一個有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎,而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關注的焦點,因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會通過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。

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