最新投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫 創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例7篇(大全)

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最新投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫 創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例7篇(大全)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例篇一

新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對衣物無任何損傷,對人體也無害,是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。

綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽?,配方簡單易學(xué),配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中,按上洗衣機輕柔檔,幾分鐘即可洗滌完畢。

洗一套衣服只需2元左右的成本,收費10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各種疑難問題衣服處理,扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費用,年利可達8萬元以上。

目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責(zé)人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。

像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

為了減少風(fēng)險,建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以投石問路,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的`暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于女孩子初期經(jīng)營。

表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求,是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧,改變傳統(tǒng)拍照模式,讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照,滿足年輕人追求時尚、另類的需求,是一個不錯的新行當(dāng)。

投資策劃:租間10平方米左右的店面,月租金約500元;店面進行一般性裝飾約需2000元,購置不干膠自拍成像機一臺需12000元,添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機一臺需1500元,相紙20張,需1200元,各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元,辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元,總投資在2萬左右。

效益分析:按日可拍照片30張,每張獲利6元,日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機壓到裝飾牌上即可)20個,每個獲利4元計,則日營業(yè)額即為260元,月收益7800年,年毛利93600元。

營銷建議:這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人,因此店址應(yīng)選在校園周圍,影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時,應(yīng)定期開展一些活動,如評選最佳上鏡者并獎勵,可招

顧客,擴大自拍照吧的影響。

廣州有一個不到30平方米的廖姨甜品店,月純利潤竟達兩萬多元,年純利高達20萬以上。

這要歸因于小店的鎮(zhèn)店之寶,素有廣東甜品之王美譽的雙皮奶。日均銷量在150碗左右,利潤率高達70%,僅此一項月凈利潤就達1萬多元。

1)前期投資:15-30萬元;2)投資形式:非加盟;3)店面面積:40-60平方米左右;4)店面租金:因地段而異,可控制在1萬元/月;5)投資選址:交通方便、消費層次較高的社區(qū)或商業(yè)區(qū)及學(xué)校附近;6)消費群體:愛好模型的男性,從初中生到白領(lǐng);7)投資回報期:1年。

花3-5萬元開家龐物用品店,投入少、利潤高,不需要過多專業(yè)技術(shù),最為切實可行;寵物托兒所–如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話,開家寵物托兒所是個致富的捷徑,1天的收費不過20-30元,當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處–可以給哈寵族的寵物找到合適的對象,從中收取5-10%的中介費;美物美容院:如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。

先以貓狗等常見寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢。如今,隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,未來10年,我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長,寵物市場前景燦爛。

追求休閑時尚的今天,更多的人們向往溫馨、恬靜的氣氛中去體驗懷舊的心緒。紡吧的出現(xiàn)正迎合了人們尤其是女性消費者的胃口。

從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具,采購一些來自全國各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購買;算上各種投資,3-5萬元即可開店經(jīng)營。

投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例篇二

當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價值大大超過市場收益率時,企業(yè)的價值就遠遠大于有形資產(chǎn)的價值.下面是小編為你帶來的便利店投資創(chuàng)業(yè)計劃書范文 ,歡迎閱讀。

近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。

便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。

主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務(wù)代辦,面點,果蔬等商品。

因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60---200平方。

(二)經(jīng)營選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。

(一)ci設(shè)計

1、企業(yè)標(biāo)識

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的ci。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識。

2、企業(yè)理念

為大眾提供便利購物條件

為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費者提供適合的商品

(二)投資計劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

投資創(chuàng)業(yè)計劃書

投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例篇三

很多創(chuàng)業(yè)者都會有這樣的感受,創(chuàng)業(yè)初期,如何找到投資人。特別是當(dāng)自己有了想法,什么都沒有的時候,這時候?qū)ふ彝顿Y人的重要性就體現(xiàn)出來了。

找投資人得找合適的,比找對象還難,項目的行業(yè)和階段得對上,人和人的脾氣性格得對上,時間點得對上,非常難。但是如果找到了,那對企業(yè)的幫助會非常大。投融界在這里為大家支招,創(chuàng)業(yè)初期,如何更好地尋找投資人。

創(chuàng)業(yè)者可以在尋找投資人前做如下準(zhǔn)備:

2. 把想清楚的事情寫下來,然后做成清晰的文件;

4. 了解同行的動態(tài), 知道大家都在做什么;

5. 了解下這個行業(yè),自己這個項目階段有哪些投資機構(gòu),哪些投資人投,每個投資機構(gòu)和投資人都有自己專注的領(lǐng)域和階段。

3. 參加沙龍聚會,最好行業(yè)專屬的聚會和沙龍,認識更多的投資人;

4. 通過科技媒體的宣傳;

6. 通過社交媒體找到投資人,然后發(fā)信息和郵件詢問等形式。

尋找投資人的方式多種多樣,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者如何把握住每一個機會,展現(xiàn)自己項目的優(yōu)勢,讓更多投資方關(guān)注自己。為大家講述的幾點方式,供廣大創(chuàng)業(yè)者參考,希望能夠為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。

缺錢,是創(chuàng)業(yè)路上最常見的痛點之一。特別是,當(dāng)你除了想法,什么都沒有的時候,投資人的重要性就體現(xiàn)出來了,他能幫你把心中的想法孵化出來,并且推上市場接受檢驗。

那么在什么階段找投資人適合呢?創(chuàng)業(yè)者都是怎么找到投資人的呢?鹽科技為大家找了三個例子。

(一)咕咚網(wǎng):機緣巧合運氣型

2015年3月10日,咕咚網(wǎng)b輪6000萬人民幣融資正式完成。這是咕咚網(wǎng)從2015年成立以來的第二次融資,第一次則是在2011年,當(dāng)時的咕咚網(wǎng)只有五個人。

評審結(jié)束后,盛大的投資經(jīng)理單獨找到申波交流?!八X得我們項目不錯,就報給了陳天橋。陳天橋看了我們項目后,就讓我去上海找他談?!本瓦@樣,盛大成了咕咚網(wǎng)的a輪投資人。

申波認為陳天橋當(dāng)時決定投他們有兩個原因:“1、我和陳天橋談的時候,我們的產(chǎn)品已經(jīng)上線開始賣了,而不僅僅只是一個單純的想法。2、那個時候我們團隊都是全職的人,他可能覺得我們團隊靠譜。畢竟早期投資,不是團隊靠譜就是產(chǎn)品靠譜”。

(二)運動酷:興趣相投朋友型

在美國的創(chuàng)業(yè)界通常稱第一筆資金的來源為:“3f”。(即,家人family,朋友friends,傻瓜fools)我們拋開傻瓜不談,一個有一定社會經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者很少選擇家人這個選項,而更多的則是選擇了找朋友。

后來琳娜的這個同事以天使投資人的身份投了他們一百多萬

琳娜表示,即使投資人對他們表示:“盡情的拿去玩吧,玩成什么要就什么樣?!钡€是希望投資對他們的投資能夠成倍賺回來。

(三)抹茶美妝:三次融資坎坷路

黃毅的抹茶美妝既沒有和投資人偶遇,也沒有找朋友型投資人,而是走創(chuàng)業(yè)者最常見的融資方式:不停的見投資人!

元。

“我和我的合伙人都是從北京回來的,我們在北京的工資都是一萬五以上,加上我的合伙人馬上要結(jié)婚還愿意出來和我干,他的家庭壓力非常大。雖然我們回到成都了,我們也肯定會降薪,但可能會保持在六七千左右。但當(dāng)時那個投資人不能理解,而且對我們來說他作為投資人,顯的太強勢了?!秉S毅表示,因為這兩個原因,最后他們沒有和第二個投資人達成投資意向。

隨著網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件成本的逐漸降低,通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成本也歲之下降,這也是目前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮的背景之一。但即使如此,在創(chuàng)業(yè)初期,資金仍是一道高高的門檻,把許多創(chuàng)業(yè)者拒之門外,所以要想創(chuàng)業(yè),姑且不論成敗,融資就變成了頭等大事。

融資的第一步,要選好投資人。一般來說,投資人分為兩種,一種是天使投資人,一種是風(fēng)險投資人。如果網(wǎng)站項目處于種子期,尚未成形,最好優(yōu)先選擇天使投資人,成功地可能性最大。用三個f形容天使投資人類型再也合適不過了:朋友(friends),親人(family),傻子(fools)。比如,中國英文it社區(qū)融資對象,就定位在天使投資人。這是因為,在網(wǎng)站項目的種子期,風(fēng)險巨大,只有朋友,親人,或“傻子”一類的人可能會被你的項目打動,而為你投資。風(fēng)險投資人在種子期就介入的,并不是沒有,但是太少。另外,如果在種子期就尋找風(fēng)險投資人的話,由于網(wǎng)站項目前景很難預(yù)料,創(chuàng)業(yè)者處于弱勢地位,弄不好股權(quán)會被稀釋到淪為打工者的地步,這恐怕不是很多創(chuàng)業(yè)者愿意看到的。所以,在你只是有個網(wǎng)站idea的時候,向你的親人朋友求助,同時尋找你身邊的“傻子”。所謂傻子,并不是這些人真傻,實際上往往相反,這些人都是獨具慧眼,思維前瞻,投錢給一些別人看來不會有好結(jié)果的網(wǎng)站項目。這些人可能在某個領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,或者本身就有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。留心一下自己朋友圈子,運氣不錯的話,天使就會降臨,當(dāng)然,帶著人民幣。

網(wǎng)站融資第二步要考慮的是,是融錢,還是融物,還是融人。能直接融到錢,是再也好不過的了。但是如果直接融錢很困難的話,可以考慮融物和融人。所謂融物,就是投資人用一些做網(wǎng)站所需要的資源來作為投資,比如建立網(wǎng)站,需要性能優(yōu)良的服務(wù)器,剛好有人看準(zhǔn)了你的網(wǎng)站項目,他就提供服務(wù)器作為投資。據(jù)說陳天橋當(dāng)年做網(wǎng)絡(luò)游戲,就是通過這種方式得到服務(wù)器,為其網(wǎng)絡(luò)游戲取得成功奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。所謂融人,就是如果你在某一個方面缺少經(jīng)驗,可以向一些專業(yè)人士尋求幫助,勸其入伙。比如網(wǎng)絡(luò)營銷,現(xiàn)在變成了非常專業(yè)的領(lǐng)域,能找到在網(wǎng)絡(luò)營銷方面有專業(yè)經(jīng)驗的志同道合的伙伴,你的網(wǎng)站項目離成功就前進了一大步。

投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例篇四

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)投資計劃書范文,希望對大家有所幫助。

經(jīng)營方式:邊學(xué)習(xí),邊創(chuàng)業(yè),邊就業(yè),邊培訓(xùn),邊交流

經(jīng)營文化:綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

綠色生態(tài):傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求,通過綠色生態(tài)文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。

一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

經(jīng)營理念:“追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

如果你是股東你參加的原因如下:

1:模式:這個餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開餐飲,這個模式會教會股東們學(xué)會合作抱團的思想,我們要學(xué)會弱勢群體抱團去做事,這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。

4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。

1:除了以上的原因外,還有以下幾個理由

1:合作層面,采用眾籌模式推動餐館的發(fā)展,整和平臺的資源

針對戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺的股份外,可以實現(xiàn)資源共享

為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的'理念

所有的股東投資后,還有以下選擇

每個股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

針對董事1-5萬元起步認購,第一輪只招募《待定》個人,董事會成員必須5萬起步投資。

即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的

一,公司實行股份制,由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;

二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

三、董事會負責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負責(zé)日常管理和運營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的,由公司負責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。

股東會:公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財務(wù)實行請會計師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。

1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

3.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置;

4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;

5.聽取店長的工作報告并作出決議;

6.制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;

8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎懲。

2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;

3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。

2.對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督;

3.當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時,要求董事和店長予以糾正;

5.提議召開臨時股東大會;

6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;

7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);

8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;

8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù);

9.負責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。

1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實行店長負責(zé)制,對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護負責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

2.主持餐館基本團隊建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

3.制定餐館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。

4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會,親自處理餐館內(nèi)重大問題。

5.責(zé)成店員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。

6.重視人才培養(yǎng),加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán),對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。

7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

8.列席董事會會議,向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。

根據(jù)本公司實際,由發(fā)起人全職負責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)(工資每月《待定》元,在月收支平衡之前實行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā)),之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務(wù)人員(兼?zhèn)鞑恕⑹浙y員)三類職務(wù)。股東做義工按小時領(lǐng)取優(yōu)惠券。

董事規(guī)模:總董事數(shù)為11-21股,最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后,資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下可以進行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響,可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。

參股限制:一、每股人民幣20xx元,每個股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為《待定》股,發(fā)起人可增至《待定》股,代人持股總數(shù)不得超過《待定》股,并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時在分店參股,規(guī)則與此相同,。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓:一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓,不能退股。如放棄股權(quán),則該股權(quán)收益列入公益活動捐獻。二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

二、股東在本店消費享受《待定》折(不記名認證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數(shù)平均分配。

五、分紅時間,從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案,股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起,每一年進行一次。

六、股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會代為提出,董事會決定后實施。

1、風(fēng)控點評

把我們的理念融在一起,這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營。

2、收益方案

投資人回本前

眾籌凈利潤20%分配給項目方,凈利潤80%分配給投資人(季度分紅)

投資人回本后

眾籌凈利潤30%分配給項目方,凈利潤70%分配給投資人(季度分紅)

投資周期:項目存續(xù)期(項目存在,持續(xù)分紅)

3、對賭條款

若項目經(jīng)營過程中,連續(xù)10個月虧損,項目方將回購?fù)顿Y人剩余投資額

4、風(fēng)險觸發(fā)條款

項目發(fā)生以下任意一條條款行為,項目方需要進行強制回購,回購對價=投資額*?,12月內(nèi)回購?fù)瓿伞?/p>

1、融資成功第一筆款項=3個月未開業(yè);

2、項目開業(yè)后前10個月連續(xù)虧損;

4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為。

投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例篇五

根據(jù)《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》(國家發(fā)改委等十部委2015 第39 號令)和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)2015116號)精神,為進一步促進我市創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)提出設(shè)立我市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金可行性方案。

(一) 設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的目的和作用

創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金是由政府設(shè)立并按市場化方式運作的政策性基金,主要通過扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展,引導(dǎo)社會資金進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,引導(dǎo)基金本身不直接從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。引導(dǎo)基金的主要作用:一是發(fā)揮政府資金的杠桿放大作用,將政府的政策性目標(biāo)與創(chuàng)業(yè)投資的市場化運作相結(jié)合,以引導(dǎo)基金的示范作用拉動市內(nèi)外社會資本在秦設(shè)立和發(fā)展一批創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),增強其資金實力,是解決中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資難問題的有效途徑。二是創(chuàng)新政府投資方式,把政府直接投資項目轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)按市場機制選評項目、投資項目和管理項目,提高投資質(zhì)量和效率。三是發(fā)揮政府引導(dǎo)投資方向的作用,吸引創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)加大對處于創(chuàng)業(yè)前期和重建期中小企業(yè)的投資,提升我市中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,培育一批企業(yè)上市。四是吸引戰(zhàn)略投資者和引進先進的投資管理理念,通過創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理團隊專業(yè)化、市場化運作,為中小企業(yè)提供管理和資本增值服務(wù),提高我市投資的專業(yè)化和市場化運作水平,增強社會資本從事創(chuàng)業(yè)投資的自覺性,營造一種從事創(chuàng)業(yè)投資的良好社會氛圍。

濟發(fā)展的“瓶頸”問題,一批具有成長性的中小企業(yè)原本應(yīng)該但未能成長為在國內(nèi)外具有競爭力的大企業(yè)、大集團。必須建立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金政策扶持機制,引導(dǎo)民間資本增加對中小企業(yè)的投資,將我市科技優(yōu)勢、資源優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。我市具有明顯的資源優(yōu)勢和重大科技成果,而高科技成果轉(zhuǎn)化和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要投入大量的資金,僅靠政府直接投資難以滿足需要,必須發(fā)揮政府資金的杠桿放大作用,充分運用創(chuàng)業(yè)投資機制,有效帶動社會資本支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我市中小業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展資金主要依靠自身積累,受抵、質(zhì)押等因素限制而獲得銀行貸款占比較低,上市和債券融資的難度很大。由于全社會投資渠道狹窄和投融資工具單一,致使民間資金一直未能得到有效啟動,中小企業(yè)資金緊缺實質(zhì)上是資本性資金緊缺,由此導(dǎo)致了債券融資的嚴(yán)重障礙,因此,充分利用創(chuàng)業(yè)投資作為扶持中小企業(yè)發(fā)展的新型投融資工具顯得十分重要。我市創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小 , 投資能力弱,雖然近年來外市創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對我市一些項目進行了投資,但投資項目數(shù)和投資量也依然有限,特別是投資創(chuàng)業(yè)早期的'創(chuàng)業(yè)投資資本嚴(yán)重不足??傮w上講,我市創(chuàng)業(yè)投資在促進自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、增加社會就業(yè)等方面的作用尚不明顯。因此,有必要通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展,促進中小企業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)國家鼓勵地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金

為推動創(chuàng)業(yè)投資支持中小企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,國家發(fā)改委等十部委發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》,鼓勵地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金?!秶鴦?wù)院關(guān)于實施〈國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要 (2015--2020)〉若干配套政策的通知》(國發(fā)20156 號), 鼓勵國家有關(guān)部門和地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運作指導(dǎo)意見的通知》中,又專門對設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的性質(zhì)與宗旨、設(shè)立與資金來源、運作原則與方式、管理等均作出了明確規(guī)定,為我市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運作提供了法規(guī)政策依據(jù)。

(二)國際、國內(nèi)已成功設(shè)立了創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金

國際上,美國、英國、以色列等和我國臺灣地區(qū)為了促進創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展,均

備設(shè)立,其中西安擬設(shè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金總規(guī)模3億元,首期到位1億元,其中:市發(fā)改委0.2億元,市財政0.5億元,工業(yè)專項資金0.2億元,科技專項0.1億元。這些引導(dǎo)基金的主要特點:一是資金主要來源于財政資金 ; 二是主要采取參股方式支持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),而不是成立國有獨資或固有控股公司進行運作;三是有些市通過組建獨立的事業(yè)法人機構(gòu)對創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金進行管理。

(三)我市設(shè)立引導(dǎo)基金的條件基本具備

一是我市擁有中小企業(yè)6173家,其中有許多企業(yè)有一定規(guī)模具有做大做強的潛在基礎(chǔ),可為創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)提供優(yōu)秀的投資項目資源。二是上世紀(jì) 90 年代我市曾掀起過創(chuàng)業(yè)投資的熱潮,但由于政策法規(guī)的缺失,很快陷入低谷。但目前社會資本仍具有從事創(chuàng)業(yè)投資的市場熱情,希望得到政府政策引導(dǎo)。三是是我市已經(jīng)涌現(xiàn)出一批具有較高風(fēng)險鑒別能力和較強風(fēng)險承受能力的個人與機構(gòu)投資者,為引導(dǎo)基金引導(dǎo)民間資本進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域創(chuàng)造了較好的市場條件。四是我市近年財政增收的因素多、速度快,具有解決創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金資本金的條件。五是前期準(zhǔn)備工作充分。市發(fā)改委近幾年反復(fù)調(diào)研設(shè)立我市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的有關(guān)問題,形成的方案已經(jīng)基本成熟。

三、引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運作的基本框架

(一)引導(dǎo)基金設(shè)立原則、規(guī)模和來源

式設(shè)立引導(dǎo)基金。由××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金理事會行使決策權(quán),××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理中心進行管理。

引導(dǎo)基金總規(guī)模2億元人民幣,分期到位?;饋碓从谥С謩?chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展的財政性專項資金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金;引導(dǎo)基金的投資收益與擔(dān)保收益;閑臵資金存放銀行或購買國債所得的利息收益;個人、企業(yè)或社會機構(gòu)無償捐贈的資金等。首期到位資金1000萬元,其中市財政500萬元,科技專項300萬元,工業(yè)專項200萬元。后續(xù)資金視運作情況分五年按同比例出資及其它方式到位。由理事會從引導(dǎo)基金設(shè)立的下年度起提出具體的資金分五年到位安排意見,報市政府批準(zhǔn)后實施。

(二) 引導(dǎo)基金運作原則、方式和程序

引導(dǎo)基金按“政府引導(dǎo)、市場運作,科學(xué)決策,防范風(fēng)險”原則進行投資運作。統(tǒng)籌兼顧,積極吸引市外資本來秦設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和扶持本土社會資本設(shè)立創(chuàng)投企業(yè)并舉。扶持對象主要是按照《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》規(guī)定程序在××*市境內(nèi)設(shè)立并在市創(chuàng)業(yè)投資管理部門備案的各類創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。引導(dǎo)基金運作主要通過參股方式吸引社會資本共同發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),同時根據(jù)運作情況兼顧跟進投資和融資擔(dān)保。引導(dǎo)基金參股投資形成的股權(quán)和權(quán)益,適時以企業(yè)回購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市等方式退出。引導(dǎo)基金采取優(yōu)先股方式參股,參股投資的收益參照同期銀行貸款基準(zhǔn)利率商定。引導(dǎo)基金運作程序按公開征集、申請、受理、評審、公示、決策、實施和退出等八個步驟進行操作。

1、××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金理事會為引導(dǎo)基金的決策機構(gòu)。 理事會由5名理事組成。設(shè)理事長1名。理事由市發(fā)改委、財政局、金融辦、科技局、工促局分別派出領(lǐng)導(dǎo)兼任。理事長由市發(fā)改委一名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。理事會對市政府負責(zé)。引導(dǎo)基金理事會根據(jù)評審委員會全體成員三分之二以上通過的評審結(jié)果,對擬投資項目進行決策。理事長作為法人代表,對外行使引導(dǎo)基金的權(quán)益并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)與責(zé)任。

理事會的主要職責(zé):決定引導(dǎo)基金基本管理制度;審定引導(dǎo)基金的經(jīng)營計劃和投資方案;審定股權(quán)投資退出方案等重大事項。

理事會下設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會,聘請國內(nèi)外知名人士和專業(yè)人士,為引導(dǎo)基金提供戰(zhàn)略投資咨詢。

2、××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金評審委員會負責(zé)對引導(dǎo)基金支持方案進行獨立評審,以確保引導(dǎo)基金決策的民主性和科學(xué)性。評審委員會成員為11人,由市發(fā)改委、財政局、科技局、工促局、創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)自律組織的代表以及社會專家組成。其中,創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)自律組織的代表和社會專家不得低于半數(shù)。評審委員會主任由參與評審?fù)顿Y方案的創(chuàng)業(yè)投資專家擔(dān)任。建立投資評審專家?guī)?,隨機抽取專家參與評審,確保評審質(zhì)量。

3、××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理中心為理事會決策的執(zhí)行機構(gòu)。按事業(yè)法人機構(gòu)設(shè)立,有利于將政府引導(dǎo)和市場化運作相結(jié)合,進行投資規(guī)范運作;有利于創(chuàng)業(yè)投資主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃和歸口管理;有利于按照國家規(guī)定將引導(dǎo)基金納入公共財政考核評價體系。而且符合《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運作指導(dǎo)意見的通知》的規(guī)定。管理中心性質(zhì)為自收自支的事業(yè)單位,人員編制6名,所需創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)人才,可從社會上招聘解決 , 由發(fā)展改革委作為我市創(chuàng)業(yè)投資管理部門歸口管理。由于我市全額、差額事業(yè)編制緊缺,財政供養(yǎng)人員負擔(dān)重,根據(jù)國家對引導(dǎo)基金設(shè)立與運作的要求,考慮到該管理中心按照引導(dǎo)基金采取市場化運作和未來具有投資盈利能力的實際,確定該管理中心為自收自支的事業(yè)單位比較合適和可行。管理費用由理事會按照有關(guān)規(guī)定和慣例核定控制數(shù)。其中評審費、咨詢費以及會計事務(wù)所審計費等應(yīng)在提取的管理費中列支。

管理中心的主要職責(zé):擬定引導(dǎo)基金的具體管理制度;對合作方進行盡職調(diào)查;實施投資方案和對投資形成的股權(quán)進行管理;參與對所投資方的重大決策、監(jiān)督投資方向;負責(zé)制定和實施退出方案等。

(四) 引導(dǎo)基金的監(jiān)管和風(fēng)險控制

導(dǎo)基金運作、決策及管理的具體程序和規(guī)定,以及申請引導(dǎo)基金扶持的相關(guān)條件等,以最大限度控制資產(chǎn)和財務(wù)風(fēng)險。引導(dǎo)基金不得用于從事貸款或股票、期貨、房地產(chǎn)、贊助、捐贈等支出。引導(dǎo)基金的閑臵資金以及投資形成的各種資產(chǎn)和權(quán)益,按照國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進行管理。

四、工作進度安排

為加快我市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的設(shè)立,建議分五個階段開展工作:

(一)學(xué)習(xí)考查外地經(jīng)驗。(2015年3月8日至3月16日)

由發(fā)改委組織到西安市等先進單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。

(二)制訂可行性方案和管理辦法 (2015年3月17日至4月15日 ) 。 根據(jù)國務(wù)院國辦發(fā) 2015116 號文件和設(shè)立思路,由市發(fā)改委牽頭,組建以市金融辦、財政局、工促局、科技局為成員的引導(dǎo)基金籌備小組,起草引導(dǎo)基金設(shè)立可行性方案和引導(dǎo)基金管理辦法 (2015年3月31日前完成 ) 。

征求金融辦、財政局、工促局、科技局意見后,進行修改和完善 (2015年4月15日前完成 ) 。

(三) 上報市政府批準(zhǔn)可行性方案和管理辦法 (2015年4月16日至5月15日 ) 。

(四)擬定引導(dǎo)基金章程 (2015年3月20日至5月10日 ) 。

根據(jù)可行性方案和管理辦法,由市發(fā)改委牽頭起草引導(dǎo)基金章程 (初稿)(2015年3月20日至4月15日 ), 并初步征求市金融辦、財政局、工促局、科技局意見后進行修改 (2015年4月15日至25日 ), 待市政府正式批復(fù)可行性方案和管理辦法后,進一步修訂和完善 (2015年5月10日前完成 ) 。

(五) 設(shè)立事業(yè)法人 (2015年6月底前完成 ) 。

辦理事業(yè)法人設(shè)立和登記手續(xù),首期資金到位,正式設(shè)立××*市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。

市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金設(shè)立可行性方案

一、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的作用

創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金是由政府設(shè)立并按市場化方式運作的政策性基金,目的在于發(fā)揮財政資金的杠桿放大效應(yīng),克服單純通過市場配置創(chuàng)業(yè)投資資本的市場失靈問題。

引導(dǎo)基金的主要作用:一是發(fā)揮政府引導(dǎo)投資方向的作用,吸引創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)加大對高新區(qū)落地的處于創(chuàng)業(yè)前期中小企業(yè)尤其是對科技型中小企業(yè)的投資,提升小企業(yè)自主創(chuàng)新能力。二是促進與各級引導(dǎo)基金融合,引導(dǎo)社會資本重點投向生物與醫(yī)藥,逐步向高端裝備制造與節(jié)能環(huán)保、電子信息等符合高新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)放開。

與運作的指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[2015]116號)等政策,全國各地已設(shè)立各類地方政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金近50家,引導(dǎo)基金總規(guī)模約200億元,對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級發(fā)揮了重要推動作用。2015年,我市成立了第一支市級創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,總規(guī)模5億元,一期1億元,全部為財政性專項資金,主要通過參股模式投資于新能源、新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、電子信息、高技術(shù)服務(wù)業(yè)以及高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等高技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)。

高新區(qū)自2015年5月出臺《xx高新區(qū)促進股權(quán)投資基金發(fā)展暫行辦法》以來,已累計引入13家股權(quán)投資機構(gòu),基金總規(guī)模7.8億元,集聚效應(yīng)初顯。股權(quán)投資資本已逐步成為解決中小科技企業(yè)融資難題的重要途徑。政府引導(dǎo)基金介入,將有力提升股權(quán)投資機構(gòu)信心,加快推進項目建設(shè)發(fā)展。

三、引導(dǎo)基金的資金來源和規(guī)模

《關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運作的指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[2015]116號)明確規(guī)定,引導(dǎo)基金的資金來源是:支持創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的財政性專項資金;引導(dǎo)基金的投資收益;上級有關(guān)部門支持的資金;個人、企業(yè)或社會機構(gòu)無償捐贈的資金等。

綜合考慮高新區(qū)實際情況,確定高新區(qū)引導(dǎo)基金總規(guī)模為1億元,全部為財政性專項資金,首期安排3000萬元。以后年度根據(jù)財力狀況和引導(dǎo)基金投資運作情況,再確定預(yù)算安排數(shù)額。

四、引導(dǎo)基金的設(shè)立與管理

成立引導(dǎo)基金的決策機構(gòu)理事會,理事會設(shè)理事長1人,由管委1名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,理事4人,由經(jīng)發(fā)、科技、財政、投資促進部門各派1名負責(zé)人擔(dān)任,監(jiān)察部門派1名負責(zé)人全過程參與監(jiān)督。理事會主要負責(zé)引導(dǎo)基金重大事項的決策指導(dǎo),建立健全創(chuàng)業(yè)投資項目評審、新聞媒體公示和銀行資金托管制度,研究制定對受托管理機構(gòu)的經(jīng)營考核和激勵約束機制,監(jiān)督引導(dǎo)基金規(guī)范運作等。理事會可從引導(dǎo)基金年度收益中按一定比例提取日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費,用于支付咨詢評估費等費用。理事會辦公室設(shè)在經(jīng)發(fā)局,負責(zé)落實理事會決策事項。

成立xx高新區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理機構(gòu)(以下簡稱“基金管理機構(gòu)”),基金管理機構(gòu)受理事會委托履行引導(dǎo)基金名義出資人權(quán)利,對外行使引導(dǎo)基金的相關(guān)權(quán)益和義務(wù)。主要負責(zé)合作創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的調(diào)查評估、合作方案初審、注資組建、運行與風(fēng)險監(jiān)管、退出回收等日常規(guī)范性管理工作?;鸸芾頇C構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作,同時要定期向理事會報送引導(dǎo)基金投資計劃、參股創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和跟進投資項目運作情況和相應(yīng)的財務(wù)文件。經(jīng)理事會審查認定后,可以委托有資質(zhì)的管理機構(gòu)對引導(dǎo)基金進行管理。

投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例篇六

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計劃可行性后,并對合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,再來就是請財務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識,如何撰寫投資計劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式。

(一)投資計劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件

臺灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計劃書,這些沒有投資計劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。

(二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。

(三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達成共識的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達成決議。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。

(四)好的投資計劃必須正確、清楚

所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。

所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項。

投資計劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。

此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時用1.2.3.……;1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。

(五)投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫

常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱蟪?。所謂“天下沒有白吃的.午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少決策失誤到最低。

通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得,但因為較難客觀計算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計算基礎(chǔ)作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。

另外,財務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費),傭金的計算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具

投資計劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當(dāng)策略改變時,整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市嘗銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實際,更可行。估計這樣的文字修改達50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負擔(dān)。個人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。

財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。

這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟二 首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰用的?產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里?全世界的市場?銷售目標(biāo)是如何估算出來的(亦即其假設(shè)條件為何)?

步驟三 請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,競爭者資料,并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒炘O(shè)備等與所列數(shù)字來源合理否?

步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。

步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項費用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

1.

投資創(chuàng)業(yè)計劃書

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創(chuàng)業(yè)投資計劃書

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如何寫投資計劃書

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創(chuàng)業(yè)投資計劃書范文

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創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫

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如何寫好創(chuàng)業(yè)計劃書

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如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書

投資創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫創(chuàng)業(yè)投資項目計劃書示例篇七

愛美之心人皆有之,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們越來越追求美麗,自古以來我們?nèi)祟惗荚谧非竺利?特別是女人,追求美麗成為上帝賦予女人的權(quán)利,隨著人類對美麗的追求,同時帶動了美容行業(yè)的迅速發(fā)展。作為一個女孩,我深知美容養(yǎng)顏的重要性,愛美是女人一生的工作。因此,我要開一個美容養(yǎng)生會館,為都市中這些愛美的女士服務(wù),同時也滿足自己美容的需要。

行業(yè)是其產(chǎn)品具有主要的共同特征的一大批企業(yè)或企業(yè)群體。行業(yè)環(huán)境是對處于同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都會發(fā)生影響的環(huán)境因素的集合。行業(yè)分析的目的是通過對行業(yè)有一個深入的了解找到自己在行業(yè)中的位置。

愛美是人的天性,隨著人們生活水平的提高,大家對健康和美麗也越來越關(guān)注,而且也愿意進行這方面的消費從而提高生活質(zhì)量。另一方面,現(xiàn)代人類面臨嚴(yán)重的健康問題如飲食、情志、起居等失衡。事實證明,如果養(yǎng)生預(yù)防措施做的好,疾病可減少一半,壽命可延長以上。因此總體來說美容養(yǎng)生項目的發(fā)展是非常樂觀的。

1.1行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及分析

現(xiàn)代都市生活節(jié)奏越來越快,人們的亞健康現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。由于生活壓力大,都市人經(jīng)常會出現(xiàn)便秘、頭暈、失眠、內(nèi)分泌失調(diào)、腰酸腿痛、手腳冰涼等癥狀,這些問題的出現(xiàn),從而刮起了美容養(yǎng)生旋風(fēng)。

美容養(yǎng)生實現(xiàn)了從洗臉到養(yǎng)生的跨越。隨著人們生活水平的提高,美容消費水準(zhǔn)也在一點一點地提高,過去的美容只是簡單洗個臉。如今,人們的需求變了、理念變了,從洗臉到護理到保養(yǎng)再到養(yǎng)生,這是一個質(zhì)的跨越。美容養(yǎng)生風(fēng)行讓新職業(yè)走俏。據(jù)了解,由于美容院的養(yǎng)生項目風(fēng)行,導(dǎo)致一系列新職業(yè)越來越吃香,如亞健康咨詢師、亞健康調(diào)理師等。中國美容市場的潛力還相當(dāng)大,消費市場還有很大的上升空間。所以說在中國美容養(yǎng)生業(yè)發(fā)展前景是非常廣闊的。

1.2行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

對美容養(yǎng)生行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行了分析,了解本行業(yè)的大致情況,預(yù)測美容

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電腦對美容院的用處是非常大的,除了基本的資源管理,如顧客基本資料、美容次數(shù)、員工的基本資料等之外,顧客的預(yù)約登記、客房資料追蹤、進貨款項處理、員工薪金、商品銷售情況都可以由電腦進行處理和管理。美容院經(jīng)營電腦化,不但會比人工操作更準(zhǔn)確和迅速,而且可透過電腦的分析,找到管理上的漏洞,降低經(jīng)營風(fēng)險,同時提升美容院的形象。美容師在診斷膚質(zhì),選擇保養(yǎng)類型時,如果有電腦幫忙,不但會使顧客對他的專業(yè)知識更加信任,而且工作起來也會得心應(yīng)手。

(3)、將導(dǎo)入心理美容

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一、地點的選擇

美容院是不折不扣的服務(wù)經(jīng)營店鋪,需在指定的地址與商圈內(nèi)展開自己的生意,因此說,開美容院的成功關(guān)鍵就是地址的選擇。首先要分析美容院所在地的各種商業(yè)因素。綜合各方面因素,我把會館開設(shè)在大型商場附近,這里人口密集,流動性強,大型商場每天都會吸引消費者特別是年輕愛美的女性,為美容院提供充足的客源。

二、美容院的定位

美容院的定位自己心中要有底,一是店名定位,是專業(yè)美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發(fā)等,然后才考慮門面裝飾和招牌寫法。二是店的經(jīng)營定位,目標(biāo)顧客定位、價格定位、產(chǎn)品定位、服務(wù)定位、規(guī)模定位等。

3.廣告企劃:裝潢的色調(diào)、招牌的寫法、適當(dāng)?shù)拿浇槿鐖罂娕_等;

6.美容院布置: 盡量布置的比較舒適、明亮、優(yōu)雅。

三、準(zhǔn)備及購買美容院需要的設(shè)備和材料

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全身鏡(包括化妝臺)、毛巾、小毛巾、小碗、刮板(壓舌板)、毛刷、垃圾桶、雜物架、修眉工具、紗布等,照明設(shè)備;通風(fēng)設(shè)備,如果是比較輕松的要有音響。必要時還要工作人員統(tǒng)一服裝。常用材料主要有系列護膚品、中醫(yī)藥的針灸按摩用品、火罐、中醫(yī)穴位診療儀、中藥噴霧等、酒精、碘酒溶液,雙氧水,新潔爾滅,棉簽、洗面奶、按摩膏、收縮水、幾種面膜粉(軟、硬)、紙等等。

四、手續(xù)的辦理:

4、持營業(yè)執(zhí)照正副本、有效印章和其它證件→到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門登記領(lǐng)取稅務(wù)發(fā)票。

3.目標(biāo)市場的選擇及預(yù)測

進入一個行業(yè),要想公司更好更長久的發(fā)展下去,必須對市場進行細分,對競爭對手進行分析以及了解消費者。對競爭對手進行分析,為它們建立一個具體的檔案,幫助企業(yè)建立自己的競爭優(yōu)勢。了解消費者是制定戰(zhàn)略時應(yīng)該重點考慮的內(nèi)容。

3.1行業(yè)市場現(xiàn)狀綜述

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大大高于全國水平,而發(fā)達國家美容人均消費水平為35—100美元。由這兩方面都能看出,中國美容市場的潛力還相當(dāng)大,消費市場還有很大的上升空間。

3.2swot分析

swot分析是一種將企業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部條件、外部環(huán)境有機結(jié)合的分析方法,是一種總結(jié)企業(yè)近期特征非常實用的方法。其核心是將企業(yè)的獨特能力與行業(yè)競爭環(huán)境緊密結(jié)合,明確自身的優(yōu)勢和不足、把握面臨的機會和威脅。下面來具體分析一下本公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。 優(yōu)勢: 我們的創(chuàng)業(yè)項目是加盟美容連鎖店,加盟美容連鎖店的優(yōu)勢在于可以在高素質(zhì)的大品牌效應(yīng)下推廣業(yè)務(wù)求取發(fā)展,享受規(guī)模利潤。連鎖機構(gòu)從信息價格、售后服務(wù)、廣告推廣、銷售形象展示及客戶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展諸多方面給予支持。

目前,世界美容化妝品年銷售額已經(jīng)達到1818億美元。近幾年,東南亞各地化妝品市場逐年劇增,在這一市場,中國的化妝品增長最快。據(jù)統(tǒng)計,中國化妝品產(chǎn)值達到約340億元就已超過800億元。中國現(xiàn)有10057個化妝品品牌,擁有169萬家美容院,專業(yè)從業(yè)人士1200萬人,到美容院做專業(yè)美容的女性約1億人,而且中國的化妝品市場將保持18%以上的年增長率。有權(quán)威專家預(yù)估:目前,化妝品市場的容量之大已達到900至1000億元。由此看來,美容已經(jīng)成為我國繼房產(chǎn)、汽車、旅游之后的第四大消費熱點!現(xiàn)在加入美容化妝養(yǎng)生行業(yè)正是絕好的機會!我相信只要我們謹(jǐn)慎、正確的經(jīng)營,在這個行業(yè)內(nèi)一定會有我們的立足之地!

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威脅:

營銷的產(chǎn)生是基于人類的行為,是受需要和欲望支配的。需求和欲望在很大程度上是通過獲取各種有形或無形的商品來得到滿足。而在對商品做選擇時,要以價格和期望滿足為指導(dǎo)。

市場營銷實質(zhì)要發(fā)現(xiàn)或引導(dǎo)消費者或工業(yè)品顧客的需要和欲望,并將其轉(zhuǎn)化為對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的要求,再通過有效的促銷策略、分銷渠道、合理定價和售后服務(wù),使更多的顧客使用或繼續(xù)使用企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)項目。

4.1價格策略

價格通常是影響交易成敗的重要因素,同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業(yè)定價的根本目的是促進銷售,獲取利潤。這要求企業(yè)既要考慮成本的補償,又要考慮消費者對價格的接受能力。價格還是市場銷售組合中最靈活的因素,它可以對市場作出靈敏的反應(yīng)。

由此可見,價格策略非常關(guān)鍵。因此,我們美容院采取了諸多定價技巧。

1、差別定價法。這是一種根據(jù)顧客需求強度而索取不同價格的定價方法。對高峰期的服務(wù)最為適用,用以緩和需求波動,降低服務(wù)的易消失性的不利影響。如美容院針對客流一般集中在下午和晚上,制定出促銷方案。若早上做護理的可享受相關(guān)折扣。差別定價的形式包括:價格時間差異、顧客支付能力差異、美容服務(wù)項目差異等。

2、折扣定價法。大多美容院都可采用該法。通過折扣方式能達到兩個目的:促進服務(wù)的生產(chǎn)和消費;鼓勵提早付款、大量購買或高峰以外的消費。

3、偏向定價法。當(dāng)一種服務(wù)原來就有偏低的基本價,或服務(wù)的局部形成價格結(jié)構(gòu)形象時,就會產(chǎn)生偏向價格現(xiàn)象。如美容院為了增加客源而提供實惠或免費的護理項目(如免費修眉),但大多顧客一旦進入美容院,最后還是會選擇其他較高價格的護理項目。

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4、階段定價法。有些會員制美容院采取vip儲金式消費方式。如辦一張會員卡為1000元儲金,享受護理項目9折優(yōu)惠。續(xù)1000元后,會員卡金額達到元時,享受8折優(yōu)惠……以一種累計階段性的消費方式,能很好地穩(wěn)定客源。

5、系列定價法。價格本身維持不變,但服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、水平則充分反映成本的變動。特別適應(yīng)于固定收費的系列標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),即服務(wù)質(zhì)量和水平的差異必須容易為顧客所了解。如美容院可設(shè)置面部護理療程卡,原價88元/次的暗瘡護理,設(shè)置為療程則為800元/10次,從服務(wù)數(shù)量上有所變化。

4.2宣傳策略

很多美容院的經(jīng)營者都很關(guān)心如何有效的宣傳自己的美容院,怎么樣用有限的資金達到最佳的宣傳效果?廣告的投放宣傳要具有針對性,鎖定消費人群,講究宣傳策略。切忌濫做宣傳,只求數(shù)量不重質(zhì)量,要少而精,花最少的錢做最有轟動效應(yīng)的廣告。

宣傳美容院招數(shù)

一、選擇美容院針對的群體。這一點就要求美我們不僅要了解自己所針對的是哪一部分消費群體,更要了解這部分消費群體最喜歡看的是哪份報紙,這也是有區(qū)別的,因為你如果面對的消費群體是白領(lǐng)階層,可能她們關(guān)心一些比較有深度的媒體,如果是附近的一些主婦,可能她們更喜歡的就是一些貼近生活,較平民化的報紙了。

宣傳美容院招數(shù)

二、清晰美容院的針對區(qū)域。美容院其實有個很大的特性,就是具有很強的區(qū)域性、局限性。它不同于化妝品公司,化妝品公司需要面對的消費者遍布全國各地,對于美容院而言,除非規(guī)模大的美容院可能在很多地區(qū)有自己的連鎖機構(gòu),一般的中小型美容院所面對的消費者都只是自己所在的這個地區(qū)。所以,首先要清晰的就是這一點,你所針對的消費者是全國性的還是地區(qū)性的。

宣傳美容院招數(shù)

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臺也是頗受當(dāng)?shù)厝怂P(guān)注的。我們一定要清楚所在地區(qū)發(fā)行量多的有哪些報紙,收視率高的有哪些電視臺。

這三點明晰之后,再配合一些促銷活動,便不難準(zhǔn)確而有針對性地將自己的美容院推銷出去了。

4.3銷售策略

銷售策略可以分為分銷策略、促銷策略等,而針對美容養(yǎng)生會館則適合促銷策略和其他策略。我們可以通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷手段,向消費者傳遞美容信息,引起她們的注意和興趣,激發(fā)她們的欲望,實現(xiàn)營銷目的。

(一)創(chuàng)造吸引顧客的條件

美容院的營運目標(biāo),若僅僅只著眼于顧客外表的美觀與否,那是無法令顧客完全滿意。因為,美不僅限于外表而已,散發(fā)自心靈深處的美,才能恒久而長遠。因此,美容院在提供技術(shù)的同時,必須提供良好的服務(wù),才能讓顧客感到完全滿意。也就是說,美容院與其坐待顧客因“皮膚脫皮缺水、長青春痘或者長斑”等問題上門,還不如給予顧客“到美容院是種享受”的觀念來主動和有效。美容院在擬定開發(fā)顧客的策略時,亦應(yīng)針對此種想法來設(shè)定計劃。

(二)利用介紹卡開發(fā)新顧客

開發(fā)顧客的方法之一,可以利用介紹卡。此種介紹卡的目的在于加強口碑的效果,來積極開拓會員。方法是分發(fā)介紹卡給來店光顧的顧客,凡介紹新顧客五人以上者,可獲禮品或護膚優(yōu)待。對使用介紹卡的顧客的各種優(yōu)待方法及優(yōu)待措施,應(yīng)配合當(dāng)時營運情形、季節(jié)特色、流行趨勢等,使美容的意愿創(chuàng)意化,達到真正提高美容動機的目的。

(三)營造吸引顧客的氛圍

美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性,設(shè)計店面的形象和活動氛圍,以適合當(dāng)?shù)叵M者的心理。

以上就是我對自然美美容養(yǎng)生會館所做的介紹與分析,這對我來說是一個嶄新的開始,在未來的路上可能會面臨很多的機遇與挑戰(zhàn),我將會直面這些問題,和員工一起共同促進公司的不斷發(fā)展完善。

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