產(chǎn)品推廣策劃方案案例九篇(精選)

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產(chǎn)品推廣策劃方案案例九篇(精選)
時間:2023-06-06 14:06:29     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇一

你又沒有這樣的經(jīng)歷?早晨的陽光已經(jīng)灑滿了整個房間,鬧鐘已經(jīng)響了好久,但你就是不想起,一分鐘,兩分鐘,直到快遲到了,才急急忙忙起來即使事情堆的像山一樣擺在面前,人類特有的惰性依舊牢牢抓住你的心,讓你慵懶地一邊發(fā)呆,一邊聽著表的指針“滴滴答答”的聲音,感嘆著時光的流逝,卻始終不想著手去做。

我設計的這款產(chǎn)品組合—鐘表組合,就是專門為“懶人們”設計的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數(shù)量,而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴重”的后果。相信這款產(chǎn)品一定會幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習慣。

產(chǎn)品描述:

這款產(chǎn)品由一個圓形鐘表和一個鬧鐘組成,分別能夠幫你改掉拖延和賴床的毛病。圓形鐘表設計很簡約,其表盤被分割成十二個區(qū)域,每一個區(qū)域代表一個小時。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石,這些小磁石可以被貼附在表盤之上。 這個表的特色也就在于這些小磁石上。每個小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項。只需要將這些小磁石貼在相應的時間區(qū),每一次看表就能知道下一小時該做什么了。每完成一項計劃,就可將磁石取下,反之表針就會無情地將磁石推向下一時段。當看到越來越多的小磁石聚集在一個時間區(qū)域里,相信不管多懶惰的人,都不可能無動于衷任由其繼續(xù)發(fā)展吧。

鬧鐘的創(chuàng)意則是“碎紙機”。在睡前把鈔票放進鬧鐘里,鈔票的面額由你的決心決定。當鈴聲響起后你仍舊拖延時間不肯起床,那這款鬧鐘就會變身碎紙機, 把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對鈔票被粉碎的場面,人們肯定會趕緊起床,拯救自己的錢!!

當然,這個效果和放進去的鈔票面額有著很大的關系。這個產(chǎn)品組合最大的與其他鐘表產(chǎn)品最大的的不同在于它將時間的流逝變成一種直面可觀的東西,通過一些簡單但巧妙的創(chuàng)意,讓使用者在學會珍惜時間,改掉拖延毛病的同時,體會到生活中的小樂趣。

市場分析:

市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的分析通過市場調研,市面上大部分鐘表產(chǎn)品都屬于普通產(chǎn)品, 其差異性也多集中于外觀,對于功能的改進較少,因此該產(chǎn)品有一定的推廣性。 目標消費群體消費者市場又稱消費品市場或終極市場,是指為滿足生活消費需要而購買商品或服務的一切個人和家庭的集合。

a. 文化因素

活方式,而這樣一款產(chǎn)品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三,這一階層工作學習壓力大,需要這樣一款產(chǎn)品來督促他們抓緊時間,并為緊張的生活增加情趣。

b.社會因素

社會因素,主要包括消費者相關群體、家庭、角色與地位等。

就這款產(chǎn)品而言,主要針對生活方式追求標新立異的群體。他們的生活富有藝術性和創(chuàng)意,他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的角色可以是在校的學生, 也可以說出盡職場的年輕上班族,也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩(wěn)定的社會地位,但是他們追求自我,是這樣的創(chuàng)意產(chǎn)品的主要消費者。

c.個人因素

個人因素是消費者購買決策過程最直接的影響因素。

從這一點來看,這款產(chǎn)品針對那些性格相對散漫,控制力不強的人,這樣一款產(chǎn)品可以幫助他們改善他們拖延的惡習,從而起到心理滿足的作用。

產(chǎn)品定價分析

影響定價的因素很多,分析的時候從需求、成本、定價目標和其他因素這些方面進行分析。

a.需求

需求分析要從需求的收入彈性,價格彈性,交叉彈性三個方面來確定。

由于這款產(chǎn)品中加入了創(chuàng)新的元素,價格一定會比普通產(chǎn)品的價位要高,所以它的需求收入彈性會比較大,也就意味著隨著消費者收入的提高,對該類產(chǎn)品的需求也會相應提高。

該產(chǎn)品的需求價格彈性會比較高,即隨著價格升高,對該產(chǎn)品的需求量會減少。同時,該產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品之間的需求價格彈性是正值,即兩者是替代品,當普通產(chǎn)品的價格上升,該產(chǎn)品的需求量會相應上升。

b.成本

c.定價目標

由于該產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品,具有較強的時效性,因此該產(chǎn)品以獲取當期利潤最大化為定價目標。

d.其他因素

撇脂定價,滲透定價,通過對該產(chǎn)品的定位,可以確定適用滲透定價,通過將價格定的相對較低,來吸引消費者。因此可以將價位定為100至200之間。

產(chǎn)品定位:

產(chǎn)品定位的步驟:

一、識別潛在的競爭優(yōu)勢

功能的創(chuàng)新是該產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢。作為市場上的新產(chǎn)品,其新穎的設計理念無疑是該產(chǎn)品最大的競爭優(yōu)勢。另外,其時尚的外觀,彰顯個性的產(chǎn)品特點也會成為其競爭優(yōu)勢之一。

二、企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢定位

獨一無二的設計是這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢

三、傳播和送達選定的市場定位

產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢最終要被消費者認同后才具有現(xiàn)實意義,因此,在確定好市場定位后,就必須采取切實措施把理想的市場定位傳達給目標消費者,并在消費者心目中留下深刻印象。

因此,首先應當讓消費者了解該產(chǎn)品的使用方法和主要特色,在消費者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次,通過精心設計的營銷組合,強化目標顧客對產(chǎn)品形象的認識穩(wěn)定目標顧客的態(tài)度。最后,注意目標顧客對其市場定位理解出現(xiàn)的偏差,及時進行矯正。

市場推廣:

促銷的方式:人員推銷,廣告,銷售促進,公共關系

該產(chǎn)品可以采取廣告,銷售促進等方式進行促銷活動,其中廣告策略是較為重要的一種促銷方式。

廣告媒體主要有報紙,雜志,電視,廣播,直接郵寄,戶外物,互聯(lián)網(wǎng)等方式。報紙廣告?zhèn)鞑V,費用低,但表現(xiàn)力差。該產(chǎn)品作為一種新產(chǎn)品,可以在特定報紙的特定版面刊登廣告,達到宣傳的目的。雜志廣告可以較好的接近目標市場, 針對性強,但靈活性,時效性差。該產(chǎn)品可以選擇比較有名的相關雜志進行刊登。 電視,網(wǎng)絡是很好的載體,但對廣告設計的要求較高。

效益估算:

成本收益估計:預計收益為年收益100萬左右

用戶數(shù)量預測:用戶數(shù)量估計為500萬至1000萬。

總結:

經(jīng)過以上的分析,初步確定了該產(chǎn)品的市場定位,目標人群,核心競爭力,推廣方式,促銷策略等。

通過分析,可以得出一下結論:

1.該產(chǎn)品有推廣性,預期可以取得良好收益

2.該產(chǎn)品需要有科學有效的分銷和促銷途徑,以取得預期的銷售目標

3.該產(chǎn)品在功能和外形上根據(jù)消費者的使用情況的反饋進行改進和完善。

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇二

二、產(chǎn)品推廣目的

三、推廣前準備

四、推廣計劃

五、備用方案

20__.6月_日

二、產(chǎn)品推廣目的

產(chǎn)品6月份開始正式推向市場,本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產(chǎn)品,加強產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗、粘性、使用率等,通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗優(yōu)化及推廣參考。

三、推廣前準備

四、推廣計劃

五、備用方案

推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進行優(yōu)化和調整,如果優(yōu)化和調整過的推廣效果依舊很差,則將該推廣模式停止,以免推廣費用的浪費。

篇三

一、推廣目的

1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容 1.管理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調查

3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

調查地點 ________________________區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2.價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1.廣告方面

本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2.促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排

1.上市時間:______________________

2.上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴展。

五、終端策略

1.將部分優(yōu)勢終端建成,進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力

2.強化終端形象建設,提高終端銷售力

3.提高終端導購人員執(zhí)行力

六、服務策略

1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題

2.建立客戶檔案

3.詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率

七、相關部門職責

1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4.物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5.客服部:主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。

八、工作進度安排

對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇三

三月份,正值春裝上市的時節(jié),在零售市場掀起又一個銷售高潮。同時,正逢3.15消費者權益日,社會大眾的目光同時集中到銷售行業(yè),特別是零售行業(yè),能否把握住這次宣傳時機尤為關鍵。因此,通過回饋顧客、樹立良好的公益形象,從而提升商場的品牌和市場影響力。

二.活動目的

(一)通過活動,吸引消費者,提升商場客流量。

(二)搶占商機,配合商戶冬裝出清和促進春裝上市,提高銷售額。

(三)重點回饋會員消費者,進一步培養(yǎng)其對商場的美譽度和忠誠度

(四)全面樹立商場品牌形象,擴大市場影響力,從而擴大市場份額。

三.活動主題 “妝點商場,感恩顧客情”

四.活動時間

03月11日——3月31日

五.活動內容:

促銷活動部分:

(一) 感恩顧客情,買200元,直減100元

2.(1)凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在商場購物中心消費實付100元以上(現(xiàn)金,銀聯(lián)卡,會員卡)的顧客,持本人身份證或軍官證憑當日消費憑證(機打流水單)到返卡點按發(fā)放規(guī)則領取感恩紅利包(內含50元商場卡一張)。

(2)領卡地點:商場購物中心西門設返卡點4個(每個返卡點3人,電腦1臺), 其中會員卡消費專區(qū)2個,普通消費專區(qū)2個。

(3)該卡只限20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消費,逾期無效。

3. 結算方式(略)

4. 活動規(guī)則

(1)單專柜內商品直減金額可累計,不可跨專柜累計

(2)買減活動可使用現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、會員卡。普通會員卡等同現(xiàn)金使用;金卡、銀卡可參加活動但不再享受原有折扣;商場卡不參加此活動,但可正常使用。

(4)所贈50元商場卡必須在20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消費,逾期無效。

(5)家具,沃爾瑪、蘇寧、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆?jié){、仙蹤林、漁滿艙、御茗閣茶餐廳、尊品金海參、禹步健身房球館、柯達沖印、浪漫經(jīng)典、恒信通信、南山海景房、好心情、羅寶西餅店、網(wǎng)吧、兒童樂園及各美容院等獨立項目不參與此活動。

5. 退換貨原則:

(2)原則上不予以退貨,可以換貨,如顧客執(zhí)意退貨,所購商品視為不參加活動。其在專柜累計多件商品,退貨后不足直減金額最低標準(200元)的,須按其商品原價補足差價;已領取贈卡的顧客在退貨后不足領取贈卡金額的,需退回贈卡,贈卡已消費的,需補贈卡等額現(xiàn)金。

6.注意事項

(1)各品類的專柜除上面(5)規(guī)定外的盡可能參加本活動,參加買減金額可適當降低。

(3)活動前三天禁止更換價簽;新上商品可以打簽

(4)保證商品的正品率及賣場商品飽滿率;

(5)培訓和檢查導購員對買贈活動的倍數(shù)計算準確無誤;

(6)活動期間專柜未經(jīng)審批私自變價,本商場給予該專柜10倍的懲罰。

(二)感恩忠誠,卡友專享

1.活動時間:20xx.03.11——20xx.03.31

2.活動內容:凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在商場購物中心使用會員卡消費實付200元以上的顧客,持本人身份證或軍官證到西門返卡點(會員卡專區(qū))領取干紅葡萄酒1瓶(價值68元),每人憑當日單張消費憑證(機打流水單)限領一瓶。(多張購物憑證累計無效)。

3.領酒地點:西門返卡點(會員卡專區(qū))

4.領取規(guī)則:

(1)若顧客使用會員卡和現(xiàn)金、銀聯(lián)卡混合使用,會員卡消費部分滿100元以上允許參加本次領贈活動。

(一) “商場,我的生活美學”——網(wǎng)絡圖文征集活動

1.活動時間:

投稿時間:14.02.15——14.03.09

評稿時間:14.03.10——14.03.14

公布結果及頒獎時間:14.03.15

2.活動內容:

以“商場,我的生活美學”為主題,開展圖文征集活動

3. 參賽方式

電子郵箱投稿:

4.參賽規(guī)則:

(1)以你所認為的生活美學為標準,以圖或文或圖文結合的方式來表達。

(2)可以是記錄你個人的生活,也可以是身邊的人或事,范圍、題材不限。

(3)要求內容文明,不得侵犯他人權利和隱私。

(4)投稿者請留下個人姓名及手機聯(lián)系方式,以便及時通知獲獎信息。

(5)投稿日期以電子郵件顯示時間為準

5. 獎項設置:

一等獎 一名 獎價值500元商場卡一張

二等獎 四名 獎價值300元商場卡一張

三等獎 十名 獎價值100元商場卡一張

6. 評獎及兌獎辦法:

(1)商場企劃部將于14.03.10——14.03.14期間評出各獎項,并以電話的形式通知獲獎者。

(2)獲獎者于14.03.15晚參加商場購物中心3.15晚會,頒獎儀式將在晚會現(xiàn)場舉行。

(二)商場購物中心3.15文藝晚會

1.活動時間:14.03.15晚上7點

2.活動地點:商場一樓中廳

3.組織策劃:商場藝術團

(三)商場杯春季長跑賽

1.活動時間:14.03.14上午7:30

2.活動地點:購物中心北廣場

3.長跑路線:略

4.參賽方式:購物中心北廣場現(xiàn)場報名

5.比賽規(guī)則

(1)參賽選手可現(xiàn)場領取序號

(2)參賽選手需按照指定路線進行比賽

6.獎項設置:

一等獎 一名 獎價值800元商場卡一張

二等獎 一名 獎價值500元商場卡一張

三等獎 一名 獎價值300元商場卡一張

鼓勵獎 十名 獎價值100元商場卡一張

7.頒獎儀式:

獲勝者于14.03.15晚參加商場購物中心3.15晚會,頒獎儀式將在晚會現(xiàn)場舉行。

六.廣告宣傳及預算(略)

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇四

今年,對于酒業(yè)來說,是一個特別的年度。在全國經(jīng)濟全面回升的影響下,我國的酒類市場也漸趨興旺。酒業(yè)在產(chǎn)量增長的同時,經(jīng)濟效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進一步的調整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質也在不斷提高。面臨這么嚴峻的挑戰(zhàn),市場供大于求將使競爭更加嚴酷。華夏酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史。擁有比較強的技術力量,有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力,然而,這些年來,由于廠內創(chuàng)優(yōu)意識薄弱,生產(chǎn)的都是低檔酒,在市場上缺少一個 叫的響的產(chǎn)品,因而不能引起社會各界的關注,造成產(chǎn)品滯銷。為了能夠讓我廠能夠在白酒這個市場能夠取得一席之地,改變目前的這種被動局面。

一、策劃的目的

(一)我們希望能夠通過對產(chǎn)品的精心策劃,驚動四周,招徠客人,創(chuàng)造一個更好的市場。

(二)我們相信只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。

(三)中國白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時,名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴大,白酒行業(yè)處于內部調整和升級階段;地區(qū)性品牌與國家級品牌抗衡,割據(jù)一方;大型白酒集團從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。

二、市場狀況分析

酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質、低度、營養(yǎng)的方向轉變發(fā)展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開始講求酒的品質,低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。 在當代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多?!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費新觀念。

(一)消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異,購買地也有所差別。

(二)競爭對手分析

“華夏的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經(jīng)得到消費者的認可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。

(三)消費心理研究。

根據(jù)消費心理學的研究,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買欲望,激發(fā)起購買動機。

1、消費者購買動機

(1)經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習慣)

(2)會客、待客飲用

(3)送禮

(4)喜慶事飲用需要

(5)節(jié)假日購買飲用。

(6)開心時、煩惱時飲用

2、消費者性格分析

(1)炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。

(2)平常心:認定的一種品牌一般不會改變。

(3)比較理性,注重營養(yǎng)和健康而有所選擇。

3、消費習慣

(1)生活習慣(比較固定)

(2)廣告影響

(3)聽說

4、消費者分類

(1)大眾溫飽型,是低價位產(chǎn)品的消費群。

(2)中檔價位流行型

(3)禮儀型,與價位沒有絕對關系,這部分消費者不太固定。

消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。

5、消費者與品牌的關系

“華夏”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關系,并采取整合營銷傳播策略強化這一關系。品牌形象一經(jīng)確立,堅持品牌的一貫形象與個性,進行持續(xù)的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“華夏”酒才能長期占領市場,不會只像一陣風,吹過便靜。

三、swot分析

(一)公司的優(yōu)勢

1.華夏酒廠釀造白酒有30多年,經(jīng)驗豐富。

2.擁有較強的生產(chǎn)技術力量,有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。

3. 巨大的空白市場 廣闊的利潤空間

(二)公司的劣勢

1.華夏酒廠的創(chuàng)新意識薄弱。

2.生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。

3.銷售網(wǎng)絡落后,缺乏市場。

4.缺乏市場影響力。

(三)機遇

1. 政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國際市場的逐步認可和資本市場的青睞,三者加在一起表明中國白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個發(fā)展的黃金時期。因此,白酒企業(yè)應該抓住機遇,大膽創(chuàng)新,充分利用政府的支持,相信政府這只手的力量,利用各自的能量來加快發(fā)展。所有中國釀酒人應該攜起手來,共同給力中國白酒,我們也會獲得更好的回報。

2.作為中國釀酒人中的一員,這些年來,中國白酒產(chǎn)業(yè),尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的,因為白酒產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,無論是產(chǎn)量、銷售收入,還是利稅,都創(chuàng)造了新高。

(四)威脅

1.中國白酒的快速發(fā)展,也引起許多問題,白酒的假冒產(chǎn)品越來越多,給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。

2.競爭者越來越多,中國傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。

3.白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣,面對白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展,讓傳統(tǒng)的白酒品牌加進現(xiàn)代的元素與時尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術與酒文化的認定,有待于創(chuàng)新和提升。

四、產(chǎn)品策略

(一)目標市場:先由沿海到內陸發(fā)展,開拓白酒行業(yè)的高,中,低市場。

(二)產(chǎn)品定位:白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。

(三)產(chǎn)品線:1.宴會喜慶系列,2.禮品盒系列,3.享受生活系列;

(五)分銷渠道:

1、公司負責提供專業(yè)化的銷售隊伍,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),提供訂貨支持。

2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯(lián)絡、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售及吸引消費者購買的營銷目標。

3、公司提供無風險訂貨機制,在一定期限客戶可以自由退貨。

(六)銷售隊伍的建設:

1、同意公司下達該區(qū)域年度銷售目標。

2、購貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后,考核經(jīng)銷商的信譽和資金運作能力,可適當給予信用額度、信用期限支持。

(七)售后服務:1.如有質量問題,得到公司證實,一律包退換。

(八)廣告:

3、企業(yè)宣傳冊: pop展板 sp海報 條幅等宣傳用品制作; 企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象。

4.采用此媒體組合原因為:

(1)利用強勢媒體電視,效果比較直接。

(2)報紙類的廣告有利于具體說明“華容道”酒產(chǎn)品質量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者。

(3)擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象,擴大知名度。

(九)促銷:

1、春節(jié)活動促銷方案

(1)推出一系列文化趣味有獎問答,體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視。

(2)設立驚喜大獎,凡經(jīng)常關注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者了解“華容道”酒,強化品牌形象,深化企業(yè)文化。

(3)禮品包裝強調文化品位,通過活動,給消費者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費者認同企業(yè)產(chǎn)品。

2、公益活動贊助

為體現(xiàn)文化、知識的價值,促進兩個文明建設的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛心,損款2萬元,獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發(fā)布會,頌揚企業(yè)的愛心,加深企業(yè)文化)。通過這一系列的活動,展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻愛心的精神,從而達到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹立企業(yè)形象,深化文化的目的。

五、預算

六、進度表

1.20xx年9月28號~10月9號:開始寫策劃方案。人員的確定,方案的實施。

2.20xx年10月10號~10月20號:與廣告公司洽談廣告方案,交由他們負責制作。

3.20xx年10月21號~11月18號:業(yè)務員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務交流。

4.20xx年1,1月19號~11月23號:開始實施廣告投入市場,宣傳。

七、人員分配及場地

1.銷售經(jīng)理:負責各地業(yè)務員派遣。策劃銷售方案。

2.廠長:產(chǎn)品的創(chuàng)新。

3.總經(jīng)理;與廣告公司的洽談。

場地:三個廣場做促銷活動。

八、通過這次策劃我們有信心能夠達到我們的預期目標,驚動四周,招徠客人,創(chuàng)造一個更好的市場。

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇五

隨著中國經(jīng)濟持續(xù)不段穩(wěn)定的增長,人們的收入也不段增加,人們的購車欲望就會凸顯出來。因此,在中國汽車行業(yè)也是非?;鸨?,各個汽車生產(chǎn)廠家都把目光投向這一塊。昆山,一個高度開放的城市,全國百強縣市之首,經(jīng)濟發(fā)展迅速,市民手中有充足的資金,有一種強烈的購車欲望。

1.市場營銷環(huán)境分析

(1)營銷環(huán)境中的宏觀制約因素

a.昆山市國民經(jīng)濟運行狀況良好,經(jīng)濟持續(xù)高速穩(wěn)定增長。

b.昆山市gdp的增長帶動了轎車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

c.個人收入的顯著增加,大大促進了汽車的銷售。

(2)市場環(huán)境中的微觀制約因素

a.企業(yè)的資源和目標

b.經(jīng)銷商和產(chǎn)品的關系。東風本田采取的是4s店直銷的方式。

(3)市場構成的特征:秋冬季節(jié)是汽車銷售的旺季,被業(yè)內人士稱為“黃金季節(jié)”,相比較而言,夏季則清淡了許多。

2.企業(yè)分析

東風本田汽車武漢有限公司由東風汽車工業(yè)投資有限公司與日本本田技研工業(yè)株式會社通過改組改造原武漢萬通汽車有限公司,子20__年7月16日組建成立的公司。

企業(yè)現(xiàn)有亮點:1.奇跡般的建設速度東風本田用了6個月的時間完成了3萬輛產(chǎn)能的建設2、綠色工廠新工廠以“綠色工廠”為建設目標,采用水性涂料,將有害物質(voc)降到原來的1/103、高效的管理以qcd管理建立起具有國際競爭力的企業(yè)為目標,以優(yōu)異的質量、最低的成本、最快的速度向用戶提供的產(chǎn)品。4、“以人為本”企業(yè)文化的實踐公司從職工切身利益出發(fā),根據(jù)合資企業(yè)特點,大力推動公司各項福利工作,建立起較為完善的福利體系5、優(yōu)質的產(chǎn)品本田cr-v運動型多功能車、時尚的東風本田civic。

3.產(chǎn)品自身分析(swot)

(1)優(yōu)勢分析:本田crv及civic這兩款車都采取了許多最新的技術,不僅在車的動力、性能、安全方面都考慮了,還有這兩款車在車的整體設計方面,不僅時尚,而且有許多創(chuàng)新的方面。

(2)劣勢分析:本田crv及本田civic的銷售網(wǎng)絡還是不健全,沒有一個很好的營銷網(wǎng)絡。還有crv和civic對以前有的缺陷并沒有進行改進。

(3)機會分析:

①本田crv和本田civic都是最新的車型,在市場上也是比較受歡迎的。這兩款車型都有自己不同的目標受眾,在市場競爭中會占有很有利的地位。

②日系車的性能及價值比非常高,耗油量非常的低,造型也更年輕化,給人的總體印象比較好。

(4)威脅分析:

①這兩款車剛剛上市就會面臨著非常大的挑戰(zhàn),本田crv在市場上將面臨豐田的rav4的強有力的挑戰(zhàn);而本田civic在市場上將面臨馬3和??怂沟那昂蠖陆?。

②還有城市機動車數(shù)輛的突增,交通問題日趨顯著,在昆山也會面臨著這樣的困難,交通問題肯定會影響到車的銷售。

4.競爭對手分析

地處長三角,鄰近中國的城市上海,經(jīng)濟發(fā)達,汽車市場非常的火爆,昆山每個月能銷售1000輛汽車,有許許多多的汽車企業(yè)在昆山地區(qū)設有汽車4s專營店,經(jīng)營各種不同品牌的車。在汽車銷售行業(yè)競爭是比較激烈的,在市場上形成了一種品牌大戰(zhàn)。國外各大品牌紛紛實現(xiàn)國產(chǎn)化在同國內自主品牌汽車爭取市場。

(1)本田crv的競爭對手

本田crv雖然是目前城市suv的老大,但是其后面的競爭者隨時都有可能把他拉下馬。進入到20__年,有更多的廠商投入到suv陣營。

在國內自主品牌方面,奇瑞汽車的瑞虎,瑞虎的銷售量已經(jīng)達到國內suv產(chǎn)品月銷售量的前列;長城汽車:哈弗長城心,受到許多消費者的認可,是國產(chǎn)suv車型中的實力派。湖南長豐獵豹飛騰1.6,還有曙光汽車等許多suv的競爭者。

在國內合資品牌方面,北京現(xiàn)代途勝,這是現(xiàn)代3款suv中偏小型的車型,投產(chǎn)以后獲得了相當不錯的銷售業(yè)績這是本田crv這款車的有力的競爭,還有三菱歐蘭德外形時尚,個性十足,在市場的反映也不錯。

(2)本田civic的競爭對手

本田civic是一款非常時尚的車型,在市場上有很多的競爭者。其目前在市場上的也面臨著許多的競爭對手。目前在市場上的競爭對手主要有花冠,??怂?,速騰,馬自達3,標志307,一汽豐田卡羅拉。而在這些競爭對手中馬自達3也是本田civic在市場上一個重要的競爭對手,馬自達3的動力性能和運動外觀都能和本田civic有的一拼。

二、市場定位及訴求點

1.消費者分析(一)車市消費共性分析

a轎車全面進入昆山市普通家庭

b價格是消費者關心的熱點

c在車型、外觀的選擇上消費者已經(jīng)表現(xiàn)出務實態(tài)度

d對油耗和服務的要求非常高

(二)消費階層區(qū)分

a富裕型:目前在昆山有許多大型企業(yè)的老板,主要夠買高檔車。

b中產(chǎn)型:各個城市都涌現(xiàn)出一批都市白領和中小企業(yè)老板,是私家車市場主力軍。

c公私兩用型:這部分人是主要以出租車司機為主要代表

1.“東風本田”汽車訴求點

a東風本田crv:多功能運動型車

b東風本田civic:時尚運動型車

訴求要點:運動時尚、性能好、價格適中。

3.市場定位

昆山,各品牌的車有許多,而在這么多品牌的車中,怎么樣才能讓消費者去認識本田crv和本田civic,只有提升他們在昆山地區(qū)的知名度和品牌形象。

(1).產(chǎn)品定位:

本田crv是面對的城市suv一族,面對的就是喜歡運動有活力事業(yè)有成的中年和青年人士為主,而本田civic是適合城市中成功的白領青年男女性。

(2).消費者定位:

昆山是一座發(fā)達的城市,在城市中有許許多多的商業(yè)人士,而在這些的商業(yè)人士中以中年和青年人士為主,本田crv和本田civic就是要針對這些人群。

本田crv是城市型的suv,他主要面對的是這部分人中的勇于冒險,興趣廣泛,喜歡運動有活力以及追求高品質生活的人群。而本田civic更注重面對的是青年男女,因為這款車設計時尚,給人的第一感覺就是漂亮,適合青年時尚男女。

(3).價格定位:

本田的這兩款車在同類型的車型中,價格定位還是比較低的,把自己的定位建立在消費者能夠接受的基礎上。

三、品牌推廣及廣告計劃

1.廣告目標

(1)通過廣告宣傳強化東風本田crv和civic這兩款車在昆山人們心目中的地位,讓更多的目標消費者認知這兩款車。

(2)為了迎接汽車銷售旺季的到來,通過有效的廣告宣傳,來擴大銷售量。

2.廣告主題及口號

(一)廣告主題

以“運動時尚,性價比”為立足點,突出是為城市運動時尚的青年一族貼身打造的。

(二)廣告口號

本田crv――運動?自由馳騁

本田civic――時尚源自運動

3.廣告對象及廣告地域

(一)廣告重點對象:昆山市年輕的時尚的,且喜歡運動的高收入群體,都市白領和成功的年輕企業(yè)家。

(二)廣告地域:廣告地域主要是以昆山市為主要的宣傳地域,在輻射到昆山周邊地區(qū)。

3.廣告媒體策略

本次廣告投放主要是以戶外廣告為主,電視和廣播媒體為輔,網(wǎng)絡媒體次之,在汽車銷售旺季到來之前,逐漸加大投放頻率。廣告分為兩個部分,感性訴求的廣告投放在戶外廣告媒體,而感性訴求和理性訴求相結合的廣告則放在電視和廣播媒體上,以此來達到廣告的的效果。

4.廣告媒體選擇

①戶外廣告

20__年中國廣告支出達到515億元,其中戶外媒體達到120億元,超過20%,到了現(xiàn)在,戶外媒體增長是迅速的。在戶外媒體,他有著很高的到達率,在所有的媒體中僅次于電視,位居第2位;戶外的媒體的發(fā)布時間長,戶外媒體是持久的、全天候的,他們每天24小時,每周7天佇立在那兒;戶外廣告每天的千人成本最低,戶外廣告的千人成本與黃金時間的電視廣告的千人成本相差幾百倍;還有戶外廣告在城市中的覆蓋率非常高。

在昆山的市區(qū)中,在許多人流量大的地方都有許多大型的戶外高架廣告,可以很好的利用這些大型的廣告牌進行宣傳,達到提高本田這兩款車的知名度。選擇在昆山市區(qū)幾條主要的主干道進行廣告發(fā)布,象人民路正陽橋,還有前進路、柏廬路等地方進行宣傳,這些戶外廣告給人以很好的視覺沖擊力。

人民路正陽橋地處婁江風景帶,位置優(yōu)越,視野開闊。人民路正陽橋段是昆山的商業(yè)地段,星際廣場上更是游人眾多,其南面有昆山商廈,對面是華廈百貨,常年車水馬龍;有利于樹立企業(yè)形象及產(chǎn)品宣傳。

②電梯媒體

在昆山高檔的寫字樓和高級的賓館里面的電梯里面做電梯媒體平面廣告牌,因為這些地方是高收入群體經(jīng)常出入的地方,能夠對目標愛眾進行很好的宣傳。

③電視和廣播

電視媒體選擇昆山的地方電視臺,在宣傳這兩款車的時候,過專題片的形式,詳細的介紹這兩款車的相關情況,讓人們充分了解這兩款車,只有在受眾了解這種車的時候,他才有可能選購。也可以冠名一些劇場和影院。而廣播則可以選擇在一些上下班的一些高峰時間進行宣傳。

③網(wǎng)絡

網(wǎng)絡媒體作為一種新的媒體,發(fā)展是非常迅速的。在昆山地區(qū),昆車網(wǎng)是想夠車的人搜集信息的一個重要渠道,在昆車網(wǎng)上做廣告可以很好的對受眾目標進行宣傳。

通過對不同媒體的組合立體式的運用就是為可能的發(fā)揮媒體的優(yōu)勢,也是為了能夠達到的廣告效果。

2.促銷活動

(1).舉辦自駕游活動

邀請一些目標受眾來參加自駕游活動,讓他們親身體驗本田crv和本田civic這兩款車的性能,喚起目標受眾購買的激情。

在活動前期的宣傳的時候可以在報紙上刊登,也可以在電視打一些游動字幕,在活動進行的時候,可以請一些媒體來報道。

(2).“東風本田”車友會系列活動

①凡在東風本田4s專賣店購買本田crv和本田civic這兩款車的任意一款車,就可以填寫一張簡單的“入會申請表格”即可成為“東風本田”車友會的會員。每一位“東風本田”車友會的會員都可以享受一下優(yōu)待:代上牌照、代辦年檢等,為車主一年12次的免費保養(yǎng),還有24小時的全天候的現(xiàn)場緊急救援、拖車、更換輪胎、送油等。

②“東風本田”車友抽大獎活動,免費去旅游

基于購買這兩款車者都是時尚、年輕一族,且多是喜歡運動的?!氨咎镘囉选睍筛鶕?jù)會員編號進行定期的抽獎,每次抽獎抽出10位幸運會員免費去旅游。

③我與“東風本田”――車友心聲有獎征文活動,在昆山地區(qū)有影響力、有號召力的地方報紙上開辟專欄,刊登會員駕乘本田crv和本田civic這兩款車的心得體會,奇聞趣事等。形式以小品文為主,凡來稿者均贈送免費加油卡,在公司指定的加油站加油,中稿者還可以獲得稿費。

(3).“東風本田,奧運暢通”

隨著20__年的日益臨近,現(xiàn)在中國已經(jīng)是全民奧運,通過舉辦一個與奧運有關的活動,與奧運掛鉤,能夠很好的宣傳作用。

多輛東風本田crv和東風本田civic兩款汽車“迎接20__奧運宣傳道路暢通”的巡游活動。①東風本田系列款車馬拉松接力賽,每若干車輛分為一組,圍繞昆山市進行接力活動,接力點就設立在昆山市區(qū)內的知名景點和街區(qū);②“東風本田crv、東風本田civic”奧運暢通活動旗幟(也就是本次活動的接力棒),以巡游宣傳為主題。

(4).“購東風本田,把愛心送出,讓平安留下”

凡購買東風本田crv和本田civic這兩款車中的任意一款車,本公司均以車主的名義出資捐助一名失學兒童。

兒童是祖國的未來,特困品學兼優(yōu)面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注,借此為主題策劃活動,一方面在優(yōu)惠車主購車滿足個人物質需求的同時,更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心,滿足了其更高的社會需求,另一方面捐助貧困地區(qū)失學兒童,為社會教育事業(yè)貢獻公司綿薄的力量。同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。

購東風本田車一輛,失學兒童就少一個,東風本田祝天下好人一生平安。

四、廣告預算(略)

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇六

產(chǎn)品定位:低調的奢華

推廣目的:

4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動

5. 推廣對象:情侶、夫妻

6.推廣引入:以愛情為訴求點

活動主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設計:

3.塑造品牌特色的宣傳設計:

與游樂場主題活動的宣傳設計:

5. 活動現(xiàn)場活動的宣傳設計(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取)

6.活動現(xiàn)場的宣傳設計(與客交流):

現(xiàn)場內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍, 同時和蛋糕的高雅品牌相吻合, 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩.)

7.方案說明:

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇七

新品上市推廣的主要作用就是通過廣告、促銷等形式手段,建立產(chǎn)品知名度乃至美譽度,引導消費者產(chǎn)生首次購買、重復購買。而市場推廣就是選擇合適的場所或媒體針對合適的人群開展形式多樣的合適的宣傳告知,讓這些人群產(chǎn)生好感、達成感性消費。但是決不能為了市場推廣而市場推廣,那樣肯定會出現(xiàn)重大失誤甚至是致命性錯誤,直接導致新品上市失敗。新品市場推廣要想獲得成功,前提必須建立在嚴密的市場調查的基礎之上,根據(jù)市場調查分析報告提煉新產(chǎn)品usp。緊接著就是進行細致的營銷策略規(guī)劃?;诖?,才真正開始戰(zhàn)術部署和執(zhí)行,品牌形象建設、媒體廣告投放、促銷推廣活動、公關活動。

一、市場推廣的前奏

1、競爭市場調查

調查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現(xiàn)怎樣?市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價(包括產(chǎn)品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調查活動可采取人員訪談、調查問卷等形式進行開展。市場調查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點。

2、產(chǎn)品usp提煉

根據(jù)市場調查分析結果,進一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統(tǒng)。包括產(chǎn)品獨特銷售主張usp、產(chǎn)品包裝設計、廣宣品設計、廣告片設計等等。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規(guī)劃

營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產(chǎn)品發(fā)展策略,是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略,還是重新開發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等。

價格策略就是價格體系設計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調整的策略,比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域,哪些是一般性區(qū)域,并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。

渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結構就是不同區(qū)域的渠道成員如何設置?數(shù)量是多少?怎么分配?一般而言區(qū)域渠道結構可按照分區(qū)域、分渠道、分品項來設置。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進行調整和開發(fā),現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調整、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導購、買贈、捆-綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃:哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產(chǎn)品進入各級渠道環(huán)節(jié),包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆-綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構搭建、團隊組建、團隊內部管理等。組織架構搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進行總體策劃和組織協(xié)調,也可以構建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或導購團隊。團隊組建就是基于新品的內部崗位人員重新調整配置。團隊內部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內部營銷管理。

二、市場推廣的實施

1、終端銷售氛圍的營造

終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產(chǎn)品品牌形象在目標消費人群當中的印象。

據(jù)調查數(shù)據(jù)表明:65%消費者受產(chǎn)品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產(chǎn)品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產(chǎn)品已經(jīng)上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產(chǎn)品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產(chǎn)品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產(chǎn)品規(guī)范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產(chǎn)品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現(xiàn)有的一切資源,包括助銷品、相關費用,再加上運用良好的客情關系,包括經(jīng)銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區(qū)域市場內,必須集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。

終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日常化管理之中,并加以考核。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續(xù),勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規(guī)終端建設、耐用終端建設以及軟終端建設。常規(guī)終端建設,就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產(chǎn)品形象的包裝;軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產(chǎn)品的終端攔截,如派發(fā)員、導購員、促銷員、營業(yè)員等等。

2、媒體宣傳告知

市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者,自然不可能空穴來風實現(xiàn)預定的目標。市場推廣活動的開展必須結合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導目標消費者發(fā)生購買行為,也在于凝聚促銷現(xiàn)場的人氣,滿足終端門店對人流、現(xiàn)金流的追求。

媒體宣傳告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現(xiàn)形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應該結合區(qū)域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。

在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小,再結合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高-潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴重浪費。

3、促銷推廣活動

里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設計不同的主題,但是每個主題之間必須有聯(lián)系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致,避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關鍵,一定要貼近目標消費者利益,是他們關注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿-論的關注。

主題促銷推廣活動主要有三種:以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動;以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動;結合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理

往往一個好的市場推廣活動方案由于執(zhí)行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關鍵還在于組織的執(zhí)行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工,通過培訓和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。

市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協(xié)調等類似主管的角色,也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面,應體現(xiàn)清晰明確的原則,專人專責,避免職責不清,相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在市場推廣活動執(zhí)行過程中應當實行主管負責制,一方面項目負責人必須維護主管的權威,另一方面主管必須對所屬區(qū)域內的所有事件負責。

嚴密的監(jiān)控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環(huán)節(jié),主要包括市場推廣活動期間的常規(guī)例會、報表體系以及相關獎懲措施等。

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇八

延安電信面對新的服務項目推廣任務和市場競爭的同質化現(xiàn)象,亟需要尋求更有力度并且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃。

延安電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費用下,發(fā)揚國有企業(yè)的優(yōu)勢,與國家政策相依存,把推廣行為和品牌內涵用特殊的形式高度統(tǒng)一,獲得廣大消費者和全社會的一致認同。

二、方案主題

離家千里,心系親人

人人在線,全家一網(wǎng)

三、方案副題

延安電信露天電影大行動

看電影想親人,延安電信在身旁

四、方案概述

活動發(fā)起人:延安電信

活動執(zhí)行人:

活動內容:成立4支流動電影宣傳放映隊,將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,深入群眾生活,用老百姓最喜聞樂見的形式,潛移默化宣傳延安電信的服務和產(chǎn)品,培養(yǎng)品牌忠誠,讓人們充分認識電信是生活中離不開的品牌。

活動理由:電影下鄉(xiāng)是國家廣電總局具體執(zhí)行的國家文化建設的重要組成部分,政府文化和宣傳部門都有與之對應的扶持政策,企業(yè)參與這種活動是國家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況,以往的電影下鄉(xiāng)活動執(zhí)行的并不理想,與群眾實際需要還有很大差距。電信服務與人們的生活息息相關,需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,針對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦,露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式。同時,這種形式提供最佳的面對面促銷機會,可以把廣告片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,發(fā)揮最大效果。當然,由于是大力執(zhí)行落實國家文化政策,并且效果顯著,活動的相關宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費用。電影下鄉(xiāng)活動本身成本低廉,把靜態(tài)宣傳變動態(tài)行為,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū),推廣效果不言而喻。

五、市場策略

◎延安地區(qū)160多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟發(fā)展水平不一,人口組成各異,送電影下鄉(xiāng)是無差異的具有普遍文化認同的傳播手段。

◎建議延安電信此次活動以品牌推廣為主,產(chǎn)品促銷為輔。時間方面暫考慮以五個月為周期(避開冬季),形式上強調全覆蓋、大面積,深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢營造上必須做大做多,體現(xiàn)國企實力和政府決心,力爭波及最廣大人群?!蚧顒有麄鹘ㄗh低調開始,高調結束,走農(nóng)村包圍城市的道路,用成績和效果說明問題,用數(shù)據(jù)和事實證明真實。

◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題,與政府相關部門緊密合作,爭取政策扶持和輿論支持。

◎產(chǎn)品推廣應該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手機和寬帶iptv打包等特色產(chǎn)品和特殊資費為賣點,用優(yōu)惠的價格和實用的小禮品打動消費者。

◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主,懷舊親情是活動的主題。電信的廣告片建議播放iptv使用指南、寬帶上網(wǎng)常識、老年手機的使用等實用知識,避免過多的不知所云的形象宣傳。

5月,確定預算,成立活動指揮小組,與政府相關部門協(xié)調,取得政策支持和相關手續(xù)。派出南北兩支實地調查組,實地考察路線和放映場地,聯(lián)系通知當?shù)卣?。制定放映計劃,制作延安電信活動專題廣告片,準備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購置宣傳放映車輛和相關數(shù)碼電影放映器材,包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊伍,培訓放映促銷人員。

6月,4支宣傳放映隊從北向南,按計劃線路開始行動。

6-9月,不間斷媒體報道,挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點,讓人物說話。

每支宣傳放映隊配備11座金杯面包車兩部,促銷放映員5-6人,數(shù)碼放映設備一套,路演道具和禮品若干。

宣傳放映隊放映能力:

每周三至周日為放映工作日,白天中午十一點開始路演推廣并準備放映場地,晚上六點至十點放映電影。每個輪次計劃每晚放映兩場,每月放映40場,每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上,4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概延安地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時間。

根據(jù)實際情況,增加放映輪次數(shù)量,5個月爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次,活動共計放映場次要求達到三千場以上。

七、方案預算

一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間,人員服裝、工資、補助、獎金合計大約每月2.5萬元,5個月合計12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47.5萬元。

4支隊伍共計預算約200萬元。

媒體配合以新聞報道形式為主,費用另計。

促銷禮品待定。

活動結束的大型演藝組織費用另計。

八、效果預估

此次活動爭取與政府合作,借勢助力,擴大影響降低成本。由于是體驗式參與式的活動,與消費者直接接觸,平均媒體到達率和信息認知度遠超各類傳統(tǒng)媒體。放映頻次達到3000次以上,相當于舉辦1500次現(xiàn)場路演推廣活動,規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn),歷時將近半年。爭取觀影人數(shù)達到兩百萬人次,領取宣傳資料達到100萬份以上。

九、備注

產(chǎn)品推廣策劃方案案例篇九

①策劃書的名稱;

②被策劃的客戶;

③策劃機構或策劃人的名稱;

④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

目錄

一、概述

二、市場現(xiàn)狀分析

三、目標

四、營銷戰(zhàn)略

五、4p組合戰(zhàn)略

六、行動計劃

正文

策劃書的正文部分主要包括:

一)策劃目的

企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

二)分析當前的營銷環(huán)境狀況

1、當前市場狀況及市場前景分析:

1)產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

2)市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

3)消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如中國臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小。②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

三)市場機會與問題分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

·產(chǎn)品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產(chǎn)品價格定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·服務質量太差,令消費者不滿。

·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。

從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

四)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

五)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)品質量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性。

·給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。?若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

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