時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新一年工作計(jì)劃新一年的工作計(jì)劃咋寫篇一
通過(guò)對(duì)此次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。作為新員工不但向他們學(xué)習(xí)過(guò)硬的專業(yè)技能，還要學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。在會(huì)議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程，他們走過(guò)的路對(duì)我就是一本教科書，而我需要做的就是努力學(xué)習(xí)他們工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、營(yíng)銷策略為今后的工作奠定基礎(chǔ)! 針對(duì)周行長(zhǎng)在會(huì)議中提出的五個(gè)問(wèn)題，下面我也提出自己簡(jiǎn)單的看法和意見(jiàn)。
一、 如何落實(shí)好每天的工作
(1)、完善的工作計(jì)劃。井然有序的工作計(jì)劃是工作能夠順利進(jìn)行的第一步，在每個(gè)工作日結(jié)束時(shí)應(yīng)做好次日工作的充分準(zhǔn)備。比如：提前詢問(wèn)自己的搭檔，了解彼此計(jì)劃，合理安排宣傳調(diào)查路線;有調(diào)查計(jì)劃時(shí)應(yīng)通知客戶何時(shí)何地，需要準(zhǔn)備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪計(jì)劃時(shí)應(yīng)提前通知關(guān)鍵人，并準(zhǔn)備好禮品。
(2)、高效的工作效率。每天給自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單的日程表。比如：中午約見(jiàn)客戶簽合同放款，上下午做好宣傳、貸后檢查、逾期催收工作，晚上做調(diào)查報(bào)告、系統(tǒng)錄入、檔案整理工作。在工作上堅(jiān)持今日事今日畢，今天能調(diào)查的絕不拖到明天，能多宣傳一戶絕不少走訪一家。
(3)、踏實(shí)的工作態(tài)度。踏實(shí)的工作態(tài)度不但是對(duì)單位的負(fù)責(zé)也是對(duì)自身和家庭的負(fù)責(zé)。在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法，從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài)，從要我工作到我要工作，只有保持踏實(shí)的工作態(tài)度，才能真正享受工作的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和單位的雙贏!
(4)、前后臺(tái)密切配合。在任何工作中缺乏團(tuán)隊(duì)精神必將影響整個(gè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，目前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象。存在這種現(xiàn)象我認(rèn)為有兩個(gè)原因一是員工心態(tài)，二是管理決策。比如：在放款過(guò)程中，審批效率低下，不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認(rèn)為在保證審貸分離的狀態(tài)下，各崗位應(yīng)各司其職，環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才，才盡其用，這樣才能使工作流程高效運(yùn)行。
二、 如何利用好數(shù)據(jù)庫(kù)
利用好數(shù)據(jù)庫(kù)的前提是建立一個(gè)完整實(shí)用的信息庫(kù)。目前信息收集的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，只有客戶姓名、電話、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等基本信息，在錄入數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中也流于形式。我認(rèn)為在信息收集的過(guò)程中盡可能的捕捉客戶全面的信息，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。根據(jù)客戶對(duì)信貸員的態(tài)度可以分為：抵觸型、中立型、積極型。對(duì)于不同類型的客戶做不同的備注，特別是在宣傳過(guò)程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。
目前省行數(shù)據(jù)庫(kù)模板存在一定的不合理性，信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。在數(shù)據(jù)庫(kù)的利用上，應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)行細(xì)分，在不同的時(shí)期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳營(yíng)銷，做到有的放矢。
三、 如何做好后兩個(gè)月的宣傳工作
根據(jù)省行明年“先消費(fèi)后經(jīng)營(yíng)”的工作思路，在積極推進(jìn)小額貸款商務(wù)貸款的同時(shí)，側(cè)重宣傳消費(fèi)類貸款。在宣傳過(guò)程中抓住重點(diǎn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學(xué)校，可通過(guò)關(guān)鍵人進(jìn)入學(xué)校，在學(xué)校開(kāi)全體教職工會(huì)議時(shí)向他們宣傳我行消費(fèi)類貸款。同時(shí)可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營(yíng)銷我行信用卡團(tuán)辦業(yè)務(wù)。在走訪學(xué)校過(guò)程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離。在尋找關(guān)鍵人存在困難時(shí)可以通過(guò)熟人介紹，查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息，其中有大部分是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，在此可以作為突破口。銀行客戶經(jīng)理工作計(jì)劃在其他貸款宣傳過(guò)程中，根據(jù)行業(yè)周期特點(diǎn)，充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)，找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，在宣傳過(guò)程中注意營(yíng)銷技巧，突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。
四、 如何消滅空白村和空白單位
空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種：一是宣傳不到位，二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準(zhǔn)客戶，三是同業(yè)先入為主搶占市場(chǎng)。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略，針對(duì)第一種可以加大宣傳力度，鋪開(kāi)宣傳;針對(duì)第二種情況要制定可行的營(yíng)銷策略，培養(yǎng)客戶習(xí)慣，使一個(gè)普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對(duì)第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關(guān)鍵人，與其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感，轉(zhuǎn)變客戶心態(tài)，進(jìn)而發(fā)展我行業(yè)務(wù)。消滅空白單位和空白村有一定的難度，還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。
新一年工作計(jì)劃新一年的工作計(jì)劃咋寫篇二
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了新的一年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者）
糾正自己的缺點(diǎn)、認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)、更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
新一年工作計(jì)劃新一年的工作計(jì)劃咋寫篇三
通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)容量與區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商銷售額數(shù)據(jù)的分析，鞏固優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)、發(fā)掘潛力市場(chǎng)、對(duì)不同的市場(chǎng)情況進(jìn)行不同的市場(chǎng)投入。
淘汰劣質(zhì)經(jīng)銷商，提高經(jīng)銷商隊(duì)伍的有效率和健康率。
通過(guò)適當(dāng)?shù)慕?jīng)銷商會(huì)議形式，一方面統(tǒng)一經(jīng)銷商思想，提高經(jīng)銷商對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，加強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)品牌的信心，并借會(huì)議之際推出季節(jié)性提貨獎(jiǎng)勵(lì)政策，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)迅速鋪貨到位。
保護(hù)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)利益是建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)，以科學(xué)合理的價(jià)格體系來(lái)維護(hù)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)利益，可以提高經(jīng)銷商對(duì)品牌的未來(lái)預(yù)期，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良好合作。
對(duì)分銷價(jià)、代理價(jià)、直銷價(jià)、工程價(jià)等施行明確的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，使得經(jīng)銷商敢于在品牌經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)大的投入。
對(duì)成本、銷售量、銷售額及利潤(rùn)進(jìn)行科學(xué)的分析，找到量、本、利的最佳平衡點(diǎn)，通過(guò)規(guī)模的不斷提升來(lái)實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn)額的提升，而不是因?yàn)閭€(gè)別單子的短期利益而損害經(jīng)銷商利益，進(jìn)而在經(jīng)銷商隊(duì)伍里失去公信力。
在對(duì)xx年數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上制定20xx年經(jīng)銷商年度及季度激勵(lì)機(jī)制，分季節(jié)推出適量產(chǎn)品組合政策，增加經(jīng)銷商的提貨積極性。
對(duì)營(yíng)銷人員的激勵(lì)機(jī)制與銷售額及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)掛鉤并及時(shí)兌現(xiàn)，以提升營(yíng)銷人員開(kāi)拓市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)的積極性，將營(yíng)銷員的個(gè)人利益與公司的整體利益統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一合力共贏。
新一年工作計(jì)劃新一年的工作計(jì)劃咋寫篇四
本人在20xx年年度，業(yè)績(jī)不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展20xx年年度的工作。
一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶，還要有1到2個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
4：對(duì)自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
7：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
新一年工作計(jì)劃新一年的工作計(jì)劃咋寫篇五
隨著市場(chǎng)的進(jìn)步與發(fā)展，以及xx區(qū)打造珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)核心區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、自動(dòng)化智能化程度要求也越來(lái)越高,成為行業(yè)發(fā)展的方向,這不僅給木機(jī)帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代、向智能化、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)也躍入當(dāng)今倫教木機(jī)人的歷史日程中。
1、充分發(fā)揮理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的能力與資源優(yōu)勢(shì)，將商會(huì)的工作在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行合理分工，實(shí)現(xiàn)商會(huì)事事有人想，事事有人管的局面，更好地落實(shí)商會(huì)的各項(xiàng)服務(wù)工作。
2、繼續(xù)完善商會(huì)的各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)以制度來(lái)管理，保證商會(huì)工作科學(xué)規(guī)范的開(kāi)展。
利用各種資訊平臺(tái)、合作伙伴的關(guān)系等各有效的途徑，加大力度宣傳倫教的“中國(guó)木工機(jī)械重鎮(zhèn)”，提升區(qū)域品牌的影響力。
引導(dǎo)倫教木工機(jī)械行業(yè)樹立品牌意識(shí)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)行業(yè)管理培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)木工機(jī)械的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色的提升，倡導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)制造及優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對(duì)外通過(guò)展會(huì)、媒體、立面廣告等多種方式和渠道廣泛進(jìn)行宣傳與推廣，內(nèi)外結(jié)合，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將倫教木工機(jī)械銷向全國(guó)，銷向世界。將具有“大產(chǎn)地、大商貿(mào)、大經(jīng)銷”一條龍?zhí)厣捻樀聜惤?，打造成響譽(yù)國(guó)內(nèi)外的木工機(jī)械生產(chǎn)基地和木工機(jī)械產(chǎn)品貿(mào)易中心。成為國(guó)際化的“中國(guó)木工機(jī)械重鎮(zhèn)”。
圍繞xx市打造珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)核心區(qū)的良好機(jī)遇。引導(dǎo)企業(yè)借助政府的各項(xiàng)政策的扶持，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)，提升行業(yè)的智能化、自動(dòng)化水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)全面的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)與中國(guó)林業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，及時(shí)掌握科研信息，產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向，為企業(yè)開(kāi)展技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)，提供幫助。
2、代表行業(yè)向政策提請(qǐng)扶持政策，并及時(shí)地向企業(yè)傳達(dá)政府的科技扶持政策，支持企業(yè)技術(shù)研發(fā)，提高行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力和研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，提高政策資源的行業(yè)共享度。
3、鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，營(yíng)造行業(yè)科技創(chuàng)新氛圍，提高產(chǎn)業(yè)集群的共性技術(shù)水平，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)，提高倫教木工機(jī)械科技含量。
積極與政府職能部門做好工作銜接，全面及時(shí)地了解政府對(duì)行業(yè)發(fā)展、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等各方面的相關(guān)政策、法規(guī)，向會(huì)員企業(yè)做好宣傳和貫徹落實(shí)。在會(huì)員和政府管理部門之間搭建起高效的溝通平臺(tái)，確保政策落實(shí)到位。
積極參與政府的各項(xiàng)活動(dòng)，深入調(diào)查研究，積極向政府部門反映行業(yè)和會(huì)員的訴求，提出合理化的建議和意見(jiàn)，為政府工作提供信息資訊，協(xié)調(diào)政企關(guān)系，爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)木工機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解，取得全社會(huì)的支持和配合，推進(jìn)倫教木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)的社會(huì)聯(lián)動(dòng)，使企業(yè)利益、行業(yè)利益、社會(huì)利益實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一。
積極配合政府政策，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作，20xx年重點(diǎn)推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、環(huán)保法的實(shí)施、工商無(wú)牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整治工作等政策實(shí)施工程。
進(jìn)一步促進(jìn)倫教木機(jī)行業(yè)健康發(fā)展，營(yíng)造良好的行業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍，開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化行業(yè)自律。
1、研究制訂倡議行業(yè)文明經(jīng)營(yíng)公約，遏制行業(yè)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)和惡意競(jìng)爭(zhēng)等不正之風(fēng)。
2、宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)揮會(huì)員企業(yè)的監(jiān)督作用，協(xié)助政府職能部門的監(jiān)督和管理，對(duì)違規(guī)企業(yè)進(jìn)行幫扶整治，凈化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，發(fā)揮行業(yè)商會(huì)的宣傳作用。
3、宣傳和營(yíng)造尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法治環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)重視自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，積極組織以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，并在專利申請(qǐng)、標(biāo)準(zhǔn)制定、國(guó)際貿(mào)易和合作等方面予以支持。
1、發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)
在繼續(xù)辦好倫教木工機(jī)械博覽會(huì)，提升倫教“大產(chǎn)地、大商貿(mào)、大展會(huì)”的內(nèi)涵，提升倫教木工機(jī)械的影響力，為行業(yè)搭建更具規(guī)格，更具宣傳力的交流平臺(tái)和專業(yè)展會(huì)，壘實(shí)“北有北京展、南有倫教展”的展會(huì)格局。
2、抱團(tuán)參展，惠及會(huì)員，擴(kuò)大市場(chǎng)：
商會(huì)抱團(tuán)參展也是服務(wù)會(huì)員的一項(xiàng)重要工作，抱團(tuán)可以通過(guò)面積、規(guī)模、展品數(shù)量的規(guī)模化，具有區(qū)域板塊特色，形成展會(huì)的亮點(diǎn)，幫助企業(yè)在有效的時(shí)間和空間內(nèi)獲得更大的品牌宣傳、產(chǎn)品的推廣效果，同時(shí)可以獲得展位、費(fèi)用、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)惠條件，掌握參展的主動(dòng)權(quán)。
為此，商會(huì)先后德國(guó)漢諾威展組委會(huì)、上海虹橋中國(guó)國(guó)際家具博覽會(huì)組委會(huì)、上海博華家具展覽會(huì)等進(jìn)行了交流，分析展會(huì)前景與效果，最終達(dá)成德國(guó)漢諾威和第36屆中國(guó)國(guó)際家具博覽會(huì)抱團(tuán)協(xié)議和意向。目前組展工作已在進(jìn)行中，請(qǐng)有意向的企業(yè)與商會(huì)秘書處聯(lián)系。
3、大力招商引資，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
積極開(kāi)展招商引資，引進(jìn)外來(lái)的資金、技術(shù)、管理，通過(guò)各種合作的方式，促進(jìn)本土企業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)做大做強(qiáng)，希望改變倫教木工機(jī)械“星星多月亮少”的格局。
根據(jù)提升行業(yè)素質(zhì)的核心任務(wù)，整合各方資源，圍繞木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理、品質(zhì)提升、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面，采取多種形式進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)教育，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神，充分展示行業(yè)風(fēng)采，樹立行業(yè)良好形象，以點(diǎn)帶面，提升整個(gè)行業(yè)的總體水平。
積極與國(guó)內(nèi)外商協(xié)會(huì)聯(lián)系，拓寬交流合作的渠道，為會(huì)員搭建學(xué)習(xí)、交流與推廣的平臺(tái)，更好地為行業(yè)服務(wù)。
商會(huì)將加強(qiáng)與廣東省家具協(xié)會(huì)、南康家具協(xié)會(huì)、河北家具協(xié)會(huì)等家具行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通合作，同時(shí)還廣泛地與全國(guó)各地的上下游行業(yè)的商協(xié)會(huì)進(jìn)行聯(lián)系，共建戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，推介倫教木工機(jī)械產(chǎn)品，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。
努力通過(guò)各種的渠道反映會(huì)員的要求，接納好的建議和意見(jiàn)，協(xié)調(diào)內(nèi)部的糾紛，認(rèn)真傾聽(tīng)會(huì)員的意見(jiàn)，在合理合法符合行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，幫助會(huì)員單位排憂解難，維護(hù)好會(huì)員正當(dāng)合法權(quán)益，使商會(huì)真正成為會(huì)員之家。
新一年工作計(jì)劃新一年的工作計(jì)劃咋寫篇六
一、教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行工作由校教務(wù)處統(tǒng)一管理，在每學(xué)期的第十周前上報(bào)“長(zhǎng)春理工大學(xué)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃審批表”，然后由教務(wù)處下達(dá)《學(xué)期開(kāi)課計(jì)劃表》，在學(xué)院匯報(bào)基本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，教務(wù)處負(fù)責(zé)制定校歷，并組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)制定年度執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃任務(wù)。
二、各院系根據(jù)教務(wù)處的要求組織本院系各專業(yè)教研室，嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃擬訂專業(yè)年度執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃初稿，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交本院系教學(xué)干事處統(tǒng)一審議、修改后報(bào)教務(wù)處審核批準(zhǔn)。
三、學(xué)院制定教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行表時(shí)應(yīng)按照要求認(rèn)真填寫所有內(nèi)容，對(duì)于任何因計(jì)劃制定人不認(rèn)真而造成的漏課，多課及重復(fù)課的現(xiàn)象將按照有關(guān)制度追究當(dāng)事人的責(zé)任。
四、教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行調(diào)查表制定后經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)后，各教學(xué)單位必須嚴(yán)格根據(jù)年度執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃落實(shí)每一課程的教師、大綱、教材，安排好各教學(xué)環(huán)節(jié)，并據(jù)此進(jìn)行教學(xué)管理。
五、教學(xué)計(jì)劃必須保持相對(duì)穩(wěn)定，一般情況下不做大的變動(dòng)。在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)需要確需做個(gè)別調(diào)整的必須由專業(yè)負(fù)責(zé)人在學(xué)校下達(dá)制定《學(xué)期開(kāi)課計(jì)劃表》之前提出調(diào)整意見(jiàn)并填寫《長(zhǎng)春理工大學(xué)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行變更申請(qǐng)表》，經(jīng)所在院、系論證同意，報(bào)教務(wù)處由主管處長(zhǎng)審批后，方可執(zhí)行調(diào)整方案。若屬實(shí)施重大教學(xué)改革項(xiàng)目，需經(jīng)教學(xué)工作委員會(huì)審議，由主管校長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。
六、《學(xué)期開(kāi)課計(jì)劃表》中設(shè)置的課程及教學(xué)環(huán)節(jié)是學(xué)校要求教學(xué)單位及有關(guān)部門必須保證完成的教學(xué)基本任務(wù)，承擔(dān)這些任務(wù)的教學(xué)單位和部門要負(fù)責(zé)落實(shí)開(kāi)課的一切條件，確保教學(xué)計(jì)劃完成，不得以任何理由影響教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
七、每學(xué)期教學(xué)任務(wù)及課表是根據(jù)年度執(zhí)行計(jì)劃所列課程及學(xué)時(shí)要求安排的，未列入該計(jì)劃的課程及環(huán)節(jié)未經(jīng)批準(zhǔn)一律不予安排。
八、凡已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的教學(xué)計(jì)劃，任何人必須嚴(yán)格遵守，不得以任何借口增開(kāi)、減開(kāi)、更換若干門必修課程（含必修課的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)）。凡未按規(guī)定報(bào)批而擅自更改教學(xué)計(jì)劃者，均按教學(xué)事故處理。
九、若為了完成更大教學(xué)改革項(xiàng)目而進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃較大幅度調(diào)整，需經(jīng)教學(xué)工作委員會(huì)審議，主管校長(zhǎng)審批方可調(diào)整。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2590599.html】
