無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
資金管控部主管崗位職責(zé)篇一
直接上級(jí)：總經(jīng)理 主要工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
2、每日不定時(shí)對(duì)公司各生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡檢，并做好日質(zhì)檢記錄。
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好車間各崗位工種首件生產(chǎn)的樣品確認(rèn)。
4、有權(quán)利對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到相關(guān)部門主管，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；
5、負(fù)責(zé)各崗位不良品的評(píng)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的報(bào)廢品有權(quán)利做出判定并上報(bào)不良品或廢品的生產(chǎn)過(guò)程分析；
6、不定期的組織對(duì)各部門崗位操作員進(jìn)行職能培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)； 8、負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)產(chǎn)品的抽樣、開(kāi)箱以及對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的溝通，對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成后，做好驗(yàn)貨記錄的反饋； 9、有權(quán)利對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；
10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理； 11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。
12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。 工作流程：
1、生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責(zé)任人要求其改進(jìn)，并通知車間主管，如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報(bào)廢，需及時(shí)上總經(jīng)理。
2、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過(guò)程如出現(xiàn)不合格品產(chǎn)生時(shí)通知相關(guān)部門主管，予以及時(shí)改進(jìn)，對(duì)拒不執(zhí)行指令的操作工，質(zhì)檢部有權(quán)利發(fā)出停工指令并做出處罰，做好質(zhì)檢記錄上報(bào)總經(jīng)理。
3、在正常生產(chǎn)過(guò)程中，做好產(chǎn)品的首件工作----巡檢---檢驗(yàn)合格---蓋合格章，做好日生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
4、在驗(yàn)貨過(guò)程中根據(jù)驗(yàn)貨要求：下單數(shù)量----完成數(shù)量----抽樣----不良現(xiàn)象記錄----驗(yàn)貨完成----不良信息反饋----改善跟進(jìn)。 反饋機(jī)構(gòu)：所有質(zhì)量問(wèn)題一律反饋到相關(guān)部門解決，對(duì)于嚴(yán)重問(wèn)題相關(guān)部門無(wú)法解決的，一律匯報(bào)到總經(jīng)理。
資金管控部主管崗位職責(zé)篇二
品管部主管崗位職責(zé)
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：檢驗(yàn)員
主要工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視；
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定；同時(shí)協(xié)助
檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán)
重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；
5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批；
6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同，協(xié)助驗(yàn)貨員的抽樣、開(kāi)箱以及對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的溝通，對(duì)
驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成，協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋；
9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；
10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理；
11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。
12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
工作流程：
1、生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責(zé)任人
要求其改進(jìn)知會(huì)車間主管如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報(bào)廢，需及時(shí)上總經(jīng)理。
2、檢驗(yàn)員反饋的存在有不合格品產(chǎn)生時(shí)知會(huì)相關(guān)部門主管，予以及時(shí)改進(jìn) 性質(zhì)嚴(yán)重的上報(bào)總經(jīng)理。
3、在正常生產(chǎn)過(guò)程中，要求檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品的首件巡檢檢驗(yàn)合格蓋合格章。
4、在驗(yàn)貨過(guò)程中根據(jù)驗(yàn)貨要求抽樣不良現(xiàn)象記錄驗(yàn)貨完成清理現(xiàn)場(chǎng)不良信息反饋改善跟進(jìn)。
反饋機(jī)構(gòu)：
所有質(zhì)量問(wèn)題一律反饋到相關(guān)部門解決，對(duì)于嚴(yán)重問(wèn)題相關(guān)部門無(wú)法解決的，一律匯報(bào)到總經(jīng)理。
資金管控部主管崗位職責(zé)篇三
安管部主管崗位職責(zé)
1.0 崗位名稱：安管部主管。2.0 直接上級(jí)：管理處經(jīng)理。3.0 直接下屬：安管班長(zhǎng)。
4.0 本職工作：全面負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的治安及消防安全管理工作。5.0 直接責(zé)任：
5.1 在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好管轄范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)和消防安全管理工作。
5.2 負(fù)責(zé)落實(shí)管理處布置的各項(xiàng)治安、消防工作。
5.3 全面主持本部門工作，負(fù)責(zé)落實(shí)并建立健全各項(xiàng)治安保衛(wèi)和消防安全制度及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度及本部門的員工崗位描述，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
5.4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定屬下安管員、義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃和消防演習(xí)工作計(jì)劃，并在有關(guān)部門的配合下按計(jì)劃實(shí)施。5.5 負(fù)責(zé)制定及調(diào)整本部門培訓(xùn)計(jì)劃，主持本部門員工的崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)，并編寫培訓(xùn)教材，做好培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)資料的收集工作。
5.6 負(fù)責(zé)本部門員工的工作績(jī)效考核，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況提出修改、調(diào)整的合理化建議，并做好員工考核情況記錄。5.7 負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、起草年度總結(jié)報(bào)告，督導(dǎo)本部門員工按工作計(jì)劃的目標(biāo)實(shí)施，并不斷改進(jìn)管理，努力提高工作質(zhì)量和效率。
5.8 按工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管轄范圍內(nèi)的治安、消防工作及消防設(shè)施進(jìn)行檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并配合工程部實(shí)施消防設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。
5.9 負(fù)責(zé)做好治安、消防方面的宣傳教育工作，使之防患未然。5.10 負(fù)責(zé)制定治安、消防隱患應(yīng)急處理方案及防范措施。5.11 掌握管轄范圍內(nèi)的物業(yè)基本情況及業(yè)主、用戶的基本情況，做好二次裝修工程中的治安、消防監(jiān)督工作。
5.12 協(xié)助管理處經(jīng)理進(jìn)行與物業(yè)管理相關(guān)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。5.13 審查和批準(zhǔn)在授權(quán)范圍內(nèi)的請(qǐng)示、報(bào)告和各項(xiàng)計(jì)劃。5.14 批閱授權(quán)范圍內(nèi)的文件和起草授權(quán)范圍內(nèi)的文件。
5.15 負(fù)責(zé)做好下屬的思想工作，了解員工情況，合理布置工作，解決下屬提出的問(wèn)題的困難，并做好內(nèi)務(wù)（宿舍、警具、通訊器材等）管理工作。
5.16 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.0 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
6.1 對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)行為所產(chǎn)生的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。6.2 對(duì)本部門下屬員工的工作失誤造成的后果負(fù)責(zé)。6.3 對(duì)本部門工作效率的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6.4 對(duì)本部門管理秩序和所屬員工工作紀(jì)律的行為負(fù)責(zé)。6.5 對(duì)本部門公事法律行為負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。7.0 主要權(quán)利：
7.1 部門人事調(diào)度權(quán)及下屬員工考核、批評(píng)、處理權(quán)。7.2 管轄范圍內(nèi)的審核權(quán)和授權(quán)范圍內(nèi)的批準(zhǔn)、檢查權(quán)。7.3 管轄范圍的事件向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告權(quán)。7.4 授權(quán)后的對(duì)外代表權(quán)。8.0 素質(zhì)要求： 8.1 年齡：25—45歲。8.2 身高：1.74米以上。8.3 學(xué)歷：高中以上文化程度。
8.4 專業(yè)：公安保衛(wèi)專業(yè)或部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人。8.5 素質(zhì)： 8.5.1身體健康。
8.5.2有相關(guān)專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，持有《物業(yè)管理從業(yè)人員崗位合格證》及市公安消防局頒發(fā)的《消防上崗證》。 8.5.3軍事素質(zhì)過(guò)硬，道德品質(zhì)好，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，且法
律意識(shí)強(qiáng)，熱愛(ài)物業(yè)管理工作。
資金管控部主管崗位職責(zé)篇四
品管部主管崗位職責(zé)
品管部職責(zé)： 直接上級(jí)：總經(jīng)理
主要工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
2、每日不定時(shí)對(duì)公司各生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡檢，并做好日質(zhì)檢記錄。
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好車間各崗位工種首件生產(chǎn)的樣品確認(rèn)。
4、有權(quán)利對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到相關(guān)部門主管，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；
5、負(fù)責(zé)各崗位不良品的評(píng)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的報(bào)廢品有權(quán)利做出判定并上報(bào)不良品或廢品的生產(chǎn)過(guò)程分析；
6、不定期的組織對(duì)各部門崗位操作員進(jìn)行職能培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)產(chǎn)品的抽樣、開(kāi)箱以及對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的溝通，對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成后，做好驗(yàn)貨記錄的反饋；
9、有權(quán)利對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；
10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理；
11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。
12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
工作流程：
1、生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責(zé)任人要求其改進(jìn)，并通知車間主管，如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報(bào)廢，需及時(shí)上總經(jīng)理。
2、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過(guò)程如出現(xiàn)不合格品產(chǎn)生時(shí)通知相關(guān)部門主管，予以及時(shí)改進(jìn)，對(duì)拒不執(zhí)行指令的操作工，質(zhì)檢部有權(quán)利發(fā)出停工指令并做出處罰，做好質(zhì)檢記錄上報(bào)總經(jīng)理。
3、在正常生產(chǎn)過(guò)程中，做好產(chǎn)品的首件工作----巡檢-----檢驗(yàn)合格-----蓋合格章，做好日生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
4、在驗(yàn)貨過(guò)程中根據(jù)驗(yàn)貨要求：下單數(shù)量----完成數(shù)量----抽樣----不良現(xiàn)象記錄----驗(yàn)貨完成----不良信息反饋----改善跟進(jìn)。
反饋機(jī)構(gòu)：所有質(zhì)量問(wèn)題一律反饋到相關(guān)部門解決，對(duì)于嚴(yán)重問(wèn)題相關(guān)部門無(wú)法解決的，一律匯報(bào)到總經(jīng)理。
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