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生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述篇一
護(hù)等方面的工作。
二、對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和市場行情進(jìn)行調(diào)查分析、制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
協(xié)調(diào)、督促各部門、車間全面完成,落實(shí)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，核實(shí)、核定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)
三、
公司下達(dá)的工作任務(wù)。四、制定生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理。
五、組織員工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
六、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)管理工作，抓好安全環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)。
七、結(jié)合本部門的工作的特性，認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)藥品和易燃易爆物品的運(yùn)送、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。
全環(huán)保事故進(jìn)行調(diào)查和處理。
九、建立安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)帳，及時(shí)更新相關(guān)資料。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的檢測和建檔工 作。
十、組織完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
班組長職責(zé)：
各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度﹐達(dá)成每月的生產(chǎn)目標(biāo)﹐準(zhǔn)時(shí)交貨。
進(jìn)
生產(chǎn)線一樣﹐投進(jìn)去的材料﹐未能產(chǎn)出入庫﹐造成生產(chǎn)線堆積半那可想而知水管遲早會(huì)爆裂。
故生產(chǎn)線班組長應(yīng)該造成公司資金的積壓﹐平白損失了利息錢。成品多生產(chǎn)線的運(yùn)作不協(xié)調(diào)。
隨時(shí)知道自己生產(chǎn)線此時(shí)有多少半成品多了想辦法控制﹐以提高公司資金的周轉(zhuǎn)率。
生產(chǎn)線平衡。6.生產(chǎn)線班組長如一個(gè)交警﹐指揮如上講半成品多之原因之一﹐即為生產(chǎn)線不平行。
。的“交警”
才能維持一個(gè)良反復(fù)抓，厭其煩的時(shí)時(shí)耳提面命﹐處處一絲不茍的要求要求再要求﹐抓反復(fù)，好的紀(jì)律團(tuán)隊(duì)。
總之﹐使浪費(fèi)降到最少﹐這也是提高生產(chǎn)有人員等待或人員閑置﹐應(yīng)該隨時(shí)調(diào)配和合理安排。
力的重要手段。
生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述篇二
1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范
圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期
組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生
產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方
案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)
表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；
12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間
級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核評比；
14、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位：生產(chǎn)部副部長 崗位描述
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工
作；
4、負(fù)責(zé)能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)參與并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；
11、參與落實(shí)生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合；
12、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理；
13、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位：工段長 崗位描述
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織人力完成生產(chǎn)制造，將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)告上級主管，以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場管理；提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。
產(chǎn)計(jì)劃；組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備，并送至相關(guān)生產(chǎn)工位；
藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)品流
入到下一工序；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違
章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用；
現(xiàn)象及時(shí)處理；
性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；對工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷，組織員工
查找原因，并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施；
7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)對本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，并及時(shí)上報(bào)；
計(jì)轄區(qū)人員出勤情況，及時(shí)上報(bào)缺員信息，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn)
計(jì)劃的完成；
產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；
狀態(tài)；
12、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，協(xié)助制定并實(shí)施有效的改進(jìn)方案；
2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報(bào)表的收集、整理和存檔；
質(zhì)；
6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理；
7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算；
8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計(jì)劃、領(lǐng)用相關(guān)工作；
10、整理和分析績效考核信息；協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績效考評工作；
做好會(huì)議記錄和文件材料歸檔工作；
12、日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
管理制度工作，做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作；
14、生產(chǎn)部周報(bào)數(shù)據(jù)的整理匯集；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作。
職 位：班組長 崗位描述
按照“作業(yè)指導(dǎo)書”及時(shí)、有效完成生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做
好工序物料準(zhǔn)備，并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報(bào)、返庫和更換；負(fù)責(zé)
合理運(yùn)用所轄人力，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積，極性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)度發(fā)生異常時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因；如能自行
解決則立即進(jìn)行恢復(fù)；如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)
匯報(bào)上級主管；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違
4、負(fù)責(zé)對工位實(shí)施過程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反
工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)
品流入到下一工位；
5、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，對超標(biāo)物耗或物料浪
費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理；
7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化工藝的具體實(shí)施；按時(shí)填報(bào)日報(bào)及工藝監(jiān)控記錄；
8、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評；
9、對生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生
產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；
10、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施良好；
11、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
如有---------[危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用]；
職 位：設(shè)備負(fù)責(zé)人 崗位描述
轉(zhuǎn)和安全使用。
2、設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)管理和數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)計(jì)。
3、維護(hù)設(shè)備管理體系運(yùn)行。生產(chǎn)設(shè)備tpm活動(dòng)的推進(jìn)及實(shí)施工作；
4、生產(chǎn)使用簡單工裝的設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作、驗(yàn)收工作；
5、生產(chǎn)設(shè)備的改造、改進(jìn)工作；
6、協(xié)助生產(chǎn)部及相關(guān)部門對重大事件、故障進(jìn)行緊急處理的工作；
7、對設(shè)備維護(hù)人員的考核評定工作；
培訓(xùn)工作；
9、根據(jù)月保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)保全的實(shí)施工作；
10、生產(chǎn)設(shè)備備件的入庫驗(yàn)收判定工作；
職 位：設(shè)備維修 崗位描述
3、積極盤活閑置設(shè)備，充分發(fā)揮其效益；
及竣工驗(yàn)收；
5、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具維修及自建工程所需物料的采購申請；
操作中的消防安全；
8、參與“5s”活動(dòng)開展，確保達(dá)標(biāo)。
9、職 位： 生產(chǎn)計(jì)劃兼文員 崗位描述
職 位： 統(tǒng)計(jì)員 崗位描述
職 位： 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 兼 安全專員 崗位描述
1.負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境和職業(yè)健康體系的建立和維護(hù)；
6.負(fù)責(zé)推動(dòng)天津及棗強(qiáng)工廠員工ehs相關(guān)培訓(xùn)及教育；
11.組織內(nèi)部審核與管理評審工作。
7、負(fù)責(zé)對公司所有用電設(shè)備進(jìn)行例行安全檢查；
9、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；
10、遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律；
11、認(rèn)真做好電氣設(shè)備、工具的維護(hù)、維修；準(zhǔn)確記錄維護(hù)、維修信息，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好狀態(tài)； 參與“5s”活動(dòng)開展，確保達(dá)標(biāo)。
職 位：生產(chǎn)員工 崗位描述
1、（略）
職 位：
崗位描述
生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述篇三
1、負(fù)責(zé)公司行政辦公文秘工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的起草，重大會(huì)議組織及記錄等。
2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部行政文件以及對外發(fā)出的文字性資料進(jìn)行審核。 3、負(fù)責(zé)上級來文的登記、傳閱、歸檔以及公司發(fā)文的審核工作。4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的攝像、拍照及對外宣傳資料的編寫、整理、審核工作，做好企業(yè)對外宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。
5、負(fù)責(zé)公司的印章、介紹信管理工作。 6、負(fù)責(zé)公司行政、人事檔案管理工作。7、負(fù)責(zé)公司機(jī)要、保密管理工作。
8、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書有效證件的保管及年檢工作。 9、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)和合同歸口管理。
10、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)員工招聘、考核、調(diào)配、培訓(xùn)、考勤及勞動(dòng)用工、合同的管理工作。
12、參加人員工傷事故及職業(yè)病的調(diào)查處理工作。
工會(huì)工作職責(zé)
1、保障企業(yè)利益，維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
2、行使民主管理職權(quán)，履行員工工作職能。
3、采取不同形式，對員工進(jìn)行愛企、愛崗敬業(yè)、社會(huì)公德、專業(yè)技能等各方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。
4、組織開展群眾性文體活動(dòng)。
5、參與公司安全監(jiān)督、檢查和事故調(diào)查分析及處理。 6、配合行政抓好后勤保障、員工生活。
（七）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
辦公室副主任兼采購工作職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；
（3）協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；
（5）配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立；
1、根據(jù)公司發(fā)展情況和高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬訂總體發(fā)展戰(zhàn)略和中、長期發(fā)展規(guī)劃，以及年度方針、經(jīng)營目標(biāo)的制訂，并負(fù)責(zé)其目標(biāo)管理工作。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)改革方案的起草、落實(shí)和管理體制及經(jīng)營機(jī)制的起草工作。
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部制度、流程制定管理和政策調(diào)研工作，不斷完善公司各項(xiàng)管理制度、流程。
4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定、考核工作，負(fù)責(zé)組織內(nèi)部單位合同的簽訂、業(yè)績考核及兌現(xiàn)工作。
5、負(fù)責(zé)督促、檢查各部門、各單位對公司各項(xiàng)工作的執(zhí)行、完成情況和董事長、高層領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及辦公會(huì)議決定的落實(shí)執(zhí)行情況。
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