總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)統(tǒng)計工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇一
三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務。
1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我公司實際，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質。三是加強基層信息質量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。
歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調相關部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經(jīng)營服務。
企業(yè)統(tǒng)計工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇二
5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階
根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》，對統(tǒng)計工作考核標準進行了量化、細化，使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。
二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
企業(yè)統(tǒng)計工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇三
1、地區(qū)生產總值實現(xiàn)85億元，完成全年任務的 100%，同比增長25%，其中第一產業(yè)5億元，同比增長15.8%;第二產業(yè)15億元，同比增長39%;第三產業(yè)21.5億元，同比增長24%。
2、固定資產完成50億元，完成全年任務的100%，同比增長25%，(按原統(tǒng)計口徑核算)。按照新的統(tǒng)計口徑核算，今年完成固定資產投資20億元，同比增長36%。
4、農民人均純收入實現(xiàn)7500，完成全年任務的100%，同比增長15%。
5、城鎮(zhèn)居民可支配收入實現(xiàn)11200元，完成全年任務的100%，同比增長18%。
二、常規(guī)工作
1、全面完成省市統(tǒng)計部門布置的 各項年、季、月報工作;出色完成第六次全國人口普查工作;建立完善統(tǒng)計預警監(jiān)測工作機制。
2、進一步加強服務業(yè)，能源統(tǒng)計工作;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，積極推進企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。
三、明年重點工作
1、認真落實縣委、縣政府的決策部署，搞好服務，尤其是重點指標的落實上加大工作力度，早下手、早落實，明確任務，分工到人，緊抓不放，想方設法預超額完成各項工作任務。
2、進一步搞好統(tǒng)計方法制度改革完善預警監(jiān)測機制，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的“參謀”作用，經(jīng)濟運行的“氣象站”，社會公眾的“信息臺”的職能。更新統(tǒng)計觀念，創(chuàng)新工作思路。
2、充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的作用。
公司工會始終高度重視工會經(jīng)費審查工作，堅持不定期對基層單位工會開展經(jīng)費審查，在每年的職代會上進行經(jīng)費審查情況報告。去年，我們對公司系統(tǒng)12家單位工會進行了經(jīng)費審查，公司工會接受了省總工會的經(jīng)費審查。從審查的.情況看，各單位工會能認真執(zhí)行公司工會財務管理的標準制度，工會經(jīng)費管理規(guī)范，做到了管好、用好工會經(jīng)費。
3、強化工會資產的監(jiān)督管理。
公司工會不斷強化對工會資產的監(jiān)督管理，要求系統(tǒng)各單位工會在開展工會統(tǒng)計工作的同時，認真做好工會資產的統(tǒng)計工作，確保工會資產保值增值。進一步加強職工互助會管理，公司目前互助會會員47752人(包括離退休職工)，職工參保率為99%。
1、按時、保質完成工會統(tǒng)計工作任務。
始終重視工會統(tǒng)計工作，在基層各單位工會的積極配合下，每年都能按時、保質完成工會統(tǒng)計上報工作，2003年至今，連續(xù)獲得省總工會統(tǒng)計工作先進單位。
2、重視工會信息工作。
以公司工會網(wǎng)站為平臺，加強對公司系統(tǒng)各單位工會信息工作的考核，不斷提高工會信息的數(shù)量和質量。加強工會通訊員隊伍建設，每年堅持在工會干部培訓中，開展工會通訊員培訓，不斷提升工會信息工作水平。堅持每月向省總工會上報工作信息2條以上，重要信息及時報送。去年，公司工會向省總工會上報信息總計31條。
深入開展工運理論研究工作，全年形成了90篇工運理論研究成果，這些論文從不同層面研究工會工作面臨的新情況新問題，總結實踐中得出的新感悟新經(jīng)驗，為做好新形勢下的工會工作提供了新思路新方法。其中13篇工運論文和調研報告受到省總工會和全國能源化學工會表彰獎勵。公司工會主席和副主席積極參加調研活動，親自撰寫了兩篇高質量的調研報告，并受到上級工會表彰。
二、推進落實“四個萬”走訪活動情況
為認真貫徹落實省總“關于開展‘派萬名干部、進萬家企業(yè)、訪萬戶家庭、幫萬名職工’活動的實施意見”精神，公司工會制定了在公司工會系統(tǒng)開展“派百名干部、進百個班組、訪百戶家庭、幫百名職工”活動的實施方案，深化落實省總“四個萬”走訪活動。
公司工會將成立5個工作組，每個工作組由公司工會處級干部牽頭，公司工會機關干部和基層單位工會干部組成，分別赴公司各單位開展走訪活動。每個工作組深入工區(qū)班組不少于20個，走訪困難家庭不少于20戶，幫助困難職工不少于20名。并要求基層單位工會結合本單位實際，制定本單位工會干部深入基層為職工服務的活動方案。
公司工會“四個百”走訪活動主要按四個階段推進實施：
一是4月至6月。將“四個百”活動與“建書屋、促學習、強素質”活動合并進行，著重了解各單位職工書屋建設情況、職工文化活動場館管理和使用情況，開展“向一線送文化、向職工送圖書”活動，服務職工文化生活需要。
二是7月至8月。將“四個百”活動與“送清涼”職工慰問活動合并進行，著重對在職困難職工、退休困難職工、困難遺屬進行走訪慰問，摸清困難職工工作和生活狀況，落實困難職工幫扶措施，確保對全公司困難職工的走訪慰問全覆蓋。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2572884.html】
