無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
自來水企業(yè)疫情防控應急預案 自來水公司疫情防控篇一
首先成立供水管道突發(fā)事件應變小組。由廠長張柱新擔任組長，指揮全小組各負責人員的工作安排和職責分配。張容基.舒錫欽.張惠田.張荏坤為副組長。組員包括管道安裝組.抄表組.機電設備組的全體員工。張容基主要負責搶修指揮，材料運輸及事故善后工作；舒錫欽主要負責施工現場指揮.施工人員調配.機電設備調配；張惠田.張荏坤負責生產部的供水水壓調整.蓄水和后勤工作。
供水管道突發(fā)事件應變小組要做好應急物儲備，重抓搶修隊伍建設，進一步完善全區(qū)供水管網及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏，為及時.安全.高效地完成搶修工作，必須做到：
⑴能迅速查有關資料，采取正確措施，縮短搶修時間。
⑵對發(fā)生爆漏影響重大的管網，如影響到醫(yī)院.學校.市政機關.酒店和高科技信息產業(yè)園區(qū)等用水單位，要按事故發(fā)生概率，影響程度進行分級管理，做到心中有數。
⑶對閥門等重要設施，要確保能開.能關。
根據管道爆漏情況及影響范圍來確定應急預案的啟動。供水管道突發(fā)事件應變小組根據管道的爆漏情況，將事件進行分級定性管理。按管網爆漏影響人民生命財產狀況，影響用水人數和交通狀況，以及爆漏管徑等綜合因素分級。凡dn200以上管道爆漏或影響戶數超過200戶和搶修時間超過5小時的，就應啟動應急預案。應急預案一旦啟動，各組長必須在10分鐘趕到現場，20分鐘內制定搶修方案，并指定專門人員負責閥門的開關工作，馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時停水通知，及時向上級部門匯報情況，同時組織人員連續(xù)搶修到恢復供水為止。
爆漏搶修完畢后，首先要確保是否已安全供水，了解各影響閥門的開關情況。查看和掌握現場的受浸情況，組織人員對受浸現場垃圾進行清理和對受損路面進行修補。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔，以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶都已通水，方可退場。
自來水企業(yè)疫情防控應急預案 自來水公司疫情防控篇二
金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產的影響，避免停水事故，特制定本預案。
總指揮：
副總指揮：
成員：
2.職責
指揮部：
（1）負責全廠應急救援工作的組織和指揮。
（2）負責應急處理預案的制訂和修改。
（3）組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。
（4）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。
（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應急救援命令.信號。
（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。
（7）向上級匯報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
（8）組織事故調查，總結應急救援工作的經驗教訓。
3.指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全廠的應急救援工作。
副總指揮：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作?？傊笓]不在時，副總指揮為臨時總指揮全權負責應急救援工作。
廠長助理：協助總指揮負責，負責應急啟動生產.運行和人員調度以及對外調度聯系工作。
技術管理：協助總指揮負責應急救援的具體工作。
供水值班長：負責事故處置運行調度工作。
綜合管理：負責救援物資的供應和運輸工作。
化驗班長：負責把關水質質量。
1.生產調度組：由廠長助理負責（名單見附表）。擔負本廠恢復生產.運行和人員調度工作。
2.設備檢修組：由技術管理負責（名單見附表）。負責生產設備的搶險工作。
3.水質化驗組：由化驗班長負責（名單見附表）。負責恢復生產后水質質量控制。
1.單回路電源停電。
1.1原因：運行中的線路突然停電.水廠高配間開關柜跳閘.運行中變壓器發(fā)生故障.低壓總柜跳閘。
2.雙回路電源同時停電
2.1原因：供電部門設備檢修.供電線路發(fā)生故障。
1.當發(fā)生停電情況時值班電工首先應查明停電原因并報告值班長。
2.值班長及時向總指揮及公司領導報告停電情況，啟動應急預案并根據不同情況進行應急處理。
3.當發(fā)生單回路電源停電。
3.1當運行中的線路停電或高壓開關柜跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復生產并做好停電記錄。
3.2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復生產并做好停電記錄。
3.3當低壓總柜跳閘時，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復生產并做好停電記錄。
3.4搶修小組根據不同情況對故障設備及時維修，盡快恢復設備正常。
4.當發(fā)生雙回路電源同時停電。
4.1值班長應馬上報告總指揮和公司相關部門領導并和供電部門取得聯系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復供電。
4.2值班電工應堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準備恢復供電。
4.3各崗位人員做好本職工作，隨時準備恢復正常生產。
4.4機修班組協助供水班組做好工作。
4.化驗班組加強水質監(jiān)測并報告總指揮。
1.按規(guī)定對電器設備進行巡查.檢修，特別是對ups電源進行檢查，使其在停電時能投入正常運行。
2.科學配置防護用具和搶修用具，并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗，檢查。
3.提高職工業(yè)務水平，加強安全技術知識的學習。
1.公司總經理：
2.公司副總經理：
3.公司生產設備處：
4.公司調度中心：
5.公司服務熱線：
6.金華市電業(yè)局調度室：
7.瑯琊供電所：
自來水企業(yè)疫情防控應急預案 自來水公司疫情防控篇三
利用活性微生物來分解.消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質的目的。本預案以預防為主，按規(guī)范化.程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。
ⅲ級事態(tài)比較簡單，預計到將有可能對生產廠區(qū)范圍內的生產設施.設備.工藝的安全.公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產損失，只需要簡單的外部和內部的協調或者調度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。
ⅱ級事發(fā)突然，事態(tài)較為復雜。對生產廠區(qū)內的生產安全.生產秩序.生產工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡.較大財產損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協調處理相關事務的，需要調度各公司生產系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。
ⅰ級指突然發(fā)生.事態(tài)復雜，對各公司生產廠內.廠外的公共設施安全.生產秩序.生產工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經造成人員傷亡.財產損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調動全公司或社會的力量和資源進行聯合處置的突然事件。
廠區(qū)出現異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責任人應在最短時間內電話報告主管領導或越級上報，如無法聯系或半個工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應將全部情況以書面報告主管領導。
突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手：一是突發(fā)事件的預警管理，二是應急指揮管理。
安全領導機構――根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發(fā)生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發(fā)揮體系內工作小組的職責對事件進行有效調度?？筛鶕煌瑫r期的變化，不定期召開安全調度會議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發(fā)事件的對應。
日常管理機構――各級部門按職責劃分從廠長→調度→各班組長層層負責日常的安全生產運行。嚴格把關水質.水量情況的異常變化，協調解決生產中遇到的小問題。
為處理好污水處理廠內各類突發(fā)事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關財務手續(xù)。
ⅰ級事件可調用資金10萬元人民幣，ⅱ級事件可調用資金5萬元人民幣，ⅲ級事件可調用資金1萬元人民幣。
在發(fā)生污水處理事故時，本著“預防為主.自救為主.統(tǒng)一指揮.快速反應.分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態(tài)。
自來水企業(yè)疫情防控應急預案 自來水公司疫情防控篇四
1.1目的
1.1.1為確保應急水廠在突發(fā)供水事件時能緊急應對，快速恢復生產解決用水之需。
1.2編制依據
1.2.1依據有關法律.法規(guī).本公司《企業(yè)標準》和水廠實際情況。
1.3適用范圍
1.3.1本預案適用于突發(fā)供水緊急事故時應急水廠能快速啟動。
略
3.1公司成立龍泉驛區(qū)自來水總公司應急水廠恢復生產領導小組，組長由自來水總公司總經理擔任，副組長由馮桂蓉擔任。成員：生技科.維修隊.水質監(jiān)測中心.水一廠.材料科。自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮部辦公室設在水一廠值班室。
4.1總經理負責應急生產總指揮；主管生產的副總經理負責調節(jié)相關部門啟動應急；
4.2生技科負責工藝調節(jié).水質儀器調校.現場指導，；
4.3維修隊負責啟動原水閥門.排氣及構筑物沖洗；
4.4水質監(jiān)測中心負責檢驗原水.過程水.出廠水水質；
4.5水廠供制水人員負責各工序操作運行。
4.6材料科負責制水材料采購。
通過宣傳教育，堅持不懈地做好應急準備工作，落實各項預防措施；對我區(qū)可能發(fā)生的自來水安全事件進行分析.預測.預警，做到早發(fā)現.早報告.早處理。
6.1總體要求
6.1.1接到應急水廠恢復生產的命令，相關部門人員立即準備好車輛.機具設備.水質儀器到水一廠待命，緊急啟動生產。
6.2應急響應
6.2.1由維修隊安排三組人員啟動：第一組人員到水二廠裝運混凝劑（庫存有消毒劑）；第二組人員到寶獅口水庫打開取水口處原水閥門，并排放管道中的空氣；第三組人員配合水廠值班人員放水.投加次氯酸鈉浸泡濾砂。同時由材料科緊急聯系購進混凝劑和消毒劑。
6.2.2水廠值班人員負責觀察原水排放情況，在排放原水的同時由維修隊安排人員沖洗澄清池.抽排濾池分配箱和加氯池積水，水廠值班人員配合排水，并做好投加混凝劑和前加氯的準備工作。經水質監(jiān)測中心檢測原水能投入生產后沉砂池開始進水，然后投加混凝劑制水，水廠值班人員根據原水進水量調節(jié)投藥量。水廠值班人員根據澄清池出水濁度調節(jié)混凝劑投加量。澄清池出水濁度控制分兩種情況：出廠水濁度≤1ntu時，澄清池出水濁度≤5ntu；出廠水濁度≤3ntu時，澄清池出水濁度≤15ntu。濾后水水質經區(qū)疾控中心認可后方可進入濾池。
6.2.3澄清池出水進入濾池后由水廠值班人員開始反沖洗，反沖洗分兩種情況：其一是事態(tài)緊急需盡早供水應急，直接反沖濾池，經水質監(jiān)測中心檢驗濁度低于3ntu后，濾后水才能進入清水池；其二是濾池消毒浸泡24小時后進行反沖洗，經區(qū)疾控中心檢驗濁度低于1ntu后，濾后水進入清水池。
6.2.4濾池開始出水的同時水廠值班人員開始投加次氯酸鈉消毒，濾池反沖洗采用任何方式都必須保證出廠水余氯合格。
6.2.5濾后水進入清水池后，經區(qū)疾控中心檢驗水質合格，應急總指揮批準后才能開始供水。
6.2.6水廠值班人員各工序操作執(zhí)行《水一廠生產工序控制管理規(guī)定》。
7.1指揮保障
7.1.1應急水廠恢復生產指揮點設在水一廠。
7.2通信保障
7.2.1應急小組成員隨時保持通信暢通，能及時接收到上級的指示和各部門的匯報。
8.1應急水廠恢復生產處置工作已經基本完成，次生.衍生和事件危害被基本消除，由應急水廠恢復生產領導小組宣布應急結束。
8.2整理.審查并歸檔所有應急記錄和文件資料。總結.評價應急預案的實施情況，必要時，對應急預案進行修訂。
8.3應急終止后一個月內，指揮部應向上級部門提交書面總結報告。
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