職場黃金思維法則 職場黃金定律(8篇)

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職場黃金思維法則 職場黃金定律(8篇)
時間:2023-04-10 10:45:55     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

職場黃金思維法則 職場黃金定律篇一

在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分,職場的精英們個個有能力,懂政治。個人能力表現(xiàn)為時間掌控能力、知識水平、現(xiàn)場問題解決能力,職場政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。真正的職場精英是可以做到三件事的:我知道該做什么,我知道該怎么做,我有時間去做。

不管你身處何處、何種外部環(huán)境,都不能沒有目標(biāo)! 很多人處入職場很迷茫,結(jié)果幾年過去了,也沒有什么長進(jìn),就是因為他沒有清晰的目標(biāo),并且沒有付出足夠的努力。我們工作的目的無非就是為了養(yǎng)家糊口、為了學(xué)習(xí)成長、為了積累知識技能、為了積累人脈、為了積累客戶以備自己的創(chuàng)業(yè)等等。為了養(yǎng)家糊口是最低級的目標(biāo),如果能有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)那么你的進(jìn)步就是飛快的。你能走多遠(yuǎn)取決于你能看多遠(yuǎn)!

無論你身邊的環(huán)境如何,你只要用心做事,就一定可以影響它!如果你真是個能人,那就改變它!

我的座右銘就是:專心做事、用心做人。人是萬物之靈,一個人的誠心可以感天動地。所以做工作一定要用心,你沒有改變環(huán)境(工作環(huán)境和人際交往環(huán)境),是因為你做得還不夠。最后切忌,如果自己真的改變不了環(huán)境,就改變自己去適應(yīng)現(xiàn)有的環(huán)境;如果使自己適應(yīng)目前的環(huán)境會使自己遭受更大的損失的話,就去尋找更適合自己的環(huán)境。“愚公移山”精神可佳,但最好的方法就是搬家。

這個世界能真正給你自尊的人,只有你自己!真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。

人,一定要懂得尊重自己和珍惜自己,要懂得愛惜自己,按照健康的生活方式去生活,養(yǎng)成很多良好的行為習(xí)慣會收益終身,做事情要不卑不亢,要懂得通過自身努力為自己贏得尊重,只要自己實力足夠了,別人一定會改變對你的看法。無論在什么情況下都要愛惜自己的身體,身體是革命的本錢,大不了從頭再來,無需跟自己過不去。想成功的人,都會使自己健康得活下去。

人不能太寵自己!該吃苦就要學(xué)會吃點(diǎn)苦。

吃得苦中苦,方成人上人!現(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神,工作總愛挑三揀四,就像吃飯一樣,挑食的人總是長不壯實,只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)更多其他工作的人,才會更快得成長,才會更被老板器重。不要怕苦怕累,否則一生也無出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事,所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住,對自己仁慈的人,就是同樣對敵人仁慈的人,總有一天會被敵人干掉。

心在哪里,收獲就在哪里!人和人的不同是通過如何利用業(yè)余時間來分別開的。

要學(xué)會充分利用業(yè)余時間,要學(xué)會自我管理。很多人沒有成長是因為沒有學(xué)習(xí)進(jìn)步;很多人成長非??欤且驗樗阉械臉I(yè)余時間都用在學(xué)習(xí)提高上了。業(yè)余時間就是工作、睡覺、吃飯之外的任何時間。有人上廁所都能利用起來學(xué)習(xí)成長自己。很多企業(yè)中層、高層干部們的是把自己的時間安排得滿滿的,根本沒有時間享樂,都是在工作和學(xué)習(xí),就算和客戶一起玩也是為了給自己增加人脈關(guān)系。所以,要不斷督促自己成長,否則就會被淘汰。

做好工作,做出一般人做不出的漂亮結(jié)果,就不用擔(dān)心人會發(fā)現(xiàn)不了,尤其不用擔(dān)心你的直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了!

有些人總覺得自己的工作成功再好也不會被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),于是得過且過,永遠(yuǎn)沒有出頭之日。記住只要把每件事都做得盡善盡美,就一定可以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識。除非你做得不夠!如果領(lǐng)導(dǎo)的眼睛真的瞎了,你就該找個頭腦聰明、眼睛明亮的領(lǐng)導(dǎo)了。記住,天道酬勤,君子以自強(qiáng)不息。

市場人員、業(yè)務(wù)人員必須要將自己的客戶關(guān)系公司化。

公司是自己成長的基礎(chǔ),所以作為公司的業(yè)務(wù)人員,不能把客戶資源歸為己有,如果那樣你會更快得被老板辭掉,這是無論哪個老板都很介意的事。要學(xué)會把客戶資源公司化,不要擔(dān)心自己的客戶會被公司完全吃掉,除非你做得不夠好。記住,中國是人情社會,只要你做的足夠好,客戶會成為你的朋友,變成你的鐵桿戰(zhàn)友,你走到哪里他們會追隨你到哪里。誠信待人,坦誠為人,贏得別人的認(rèn)可,是你的就一定能夠得到,不是你的就不要夢想獨(dú)享。

想到+做到=(可能)得到。坐而思,不如起而行。成功之路就在腳下。

不要被自己的想法束縛,當(dāng)遇到問題時到實踐中去尋找解決的辦法,不要把自己關(guān)在屋子里想。辦法是在實踐中找出來的,不是靠異想天開找到的。就好比失業(yè)者一樣,要多去人才市場走走才可能有出路,在家里等用人單位的電話是不現(xiàn)實的。如果你只顧往四周張望,你就一定停滯不前,所以說實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要有想法就要馬上去做,大不了再從頭開始,但只要做了就有希望,就有成功的可能。做不好,就是經(jīng)驗教訓(xùn),失敗乃成功之母,失敗讓自己更加強(qiáng)大。

職場黃金思維法則 職場黃金定律篇二

職場人在30歲以后再跳槽,千萬不要嘗試自己不熟悉的產(chǎn)品與行業(yè)。因為你已經(jīng)沒有時間重新學(xué)過,對產(chǎn)品不熟悉,只會給新公司的潛在競爭對手以打擊你的借口。在企業(yè)經(jīng)營不順時,人的高位將會成為替罪羊,或被重新洗牌的理由。

永遠(yuǎn)不要得罪你的老板,若你真想成為一名職業(yè)經(jīng)理人的話。山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),世上沒有不透風(fēng)的墻。圈子這么小,簡歷做得再好,也抵不過一次背景調(diào)查。與前任老板理念不合可以,在無法溝通的情況下,要么選擇妥協(xié),要么選擇和平分手。越是高層越容易被疑心,作為一名空降兵,要獲得新老板的信任,不要與前任老板翻臉,絕對是職場生存之道。

海歸回國找工作,要根據(jù)自己的實際工作能力,以及目前國內(nèi)各行業(yè)、各崗位的薪酬體系去定位。缺少實際工作經(jīng)驗的,最好放低身段,腳踏實地。海外的學(xué)歷將有助于升遷的速度,切忌漫天要價、高不成低不就。目前海歸最好的就業(yè)方向是:國內(nèi)企業(yè)需要海外市場銷售精英,外資企業(yè)需要駐國內(nèi)的銷售精英,除這兩類職位以外,技術(shù)類崗位大量在海外開發(fā)過先鋒產(chǎn)品或項目的人才。

現(xiàn)在的企業(yè)流行年薪制,績效考核體系中可能隱藏很多不合理、不平等的條款,在入職前務(wù)必先了解清楚這個職位未來半年、一年,直至三年的目標(biāo)業(yè)績。并就考核的標(biāo)準(zhǔn),和上司、人事部門有充分的溝通,否則等從公司辭職后,滿懷希望地加入新公司后,發(fā)現(xiàn)績效考核的目標(biāo)完全不可能實現(xiàn)或只能實現(xiàn)一小部分,再離職的可能性很大。

簡歷是找工作的敲門磚,hr在招聘高峰時,每天要淘汰幾百份簡歷,如何能脫穎而出,進(jìn)入hr的視線,一定要寫好簡歷中的“關(guān)鍵字”,如工作職責(zé)、公司規(guī)模、公司品牌、管理人數(shù)、工作業(yè)績,處處要用數(shù)據(jù)說話。針對不同的應(yīng)聘職位,編寫不同的簡歷。

機(jī)會只垂青于有準(zhǔn)備的人,如果你是一名中層管理人員,正打算跳槽去一個民營企業(yè)做一名總監(jiān)級別的高層,那么注意了,你得多花時間,對多年的工作實踐進(jìn)行提煉,上升到一定的理論高度。私企的老板總是對滿口理論者欣然向往之,但他們同是具備一雙火眼金睛。所以,即要有理論高度又不能流于空談。

如果你已經(jīng)準(zhǔn)備離職,務(wù)必要完整地移交職務(wù)、履行職責(zé)到最后一刻,這樣才能經(jīng)得起獵頭公司與新任雇主的背景調(diào)查,為自己在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑、打造職業(yè)經(jīng)理人的形象。切忌離職前刪除電腦中的重要文件的幼稚做法,你的一言一行都有可能通過無名的渠道傳播給新雇主,消積怠工很有可能自毀前程。

從工作經(jīng)驗的角度來看,從民企跳槽到外企,需要做加法。進(jìn)入外企后,需要不斷地學(xué)習(xí)、消化、提高。而從外企跳到民企,需要做減法。外企的理論與經(jīng)驗,對于民營企業(yè)未必適用,一味照搬只會過猶不及。

若你超過三十周歲,已過了積累工作經(jīng)驗的原始階段,想通過獵頭完成薪水與職位的三級跳,除了坐等獵頭找上門來,還可以想辦法把自己暴露在獵頭的眼皮底下。在各個人才網(wǎng)站登記、頻繁刷新簡歷,可以讓你的名字始終保持在搜索結(jié)果的第一頁,讓獵頭發(fā)現(xiàn)你。你可以通過網(wǎng)站,找出一些獵頭公司,把簡歷主動發(fā)給他們。如果曾經(jīng)有獵頭找過你,那么每次換了手機(jī)號碼后,切記一定要發(fā)個短信,與你的顧問保持聯(lián)系。

職場黃金思維法則 職場黃金定律篇三

1、辦公室里只有兩種人,主角和龍?zhí)?。在《潛伏》里,每個角色都有個性。只龍?zhí)追堑珱]性格而且還專業(yè)送死。

職場上也一樣,想要過的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)住?/p>

作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热?,功勞全沒有,裁員先考慮。

現(xiàn)在的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當(dāng)主角,讓別人去做龍?zhí)住?/p>

你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。

2、每個人都要有大志,就算要?dú)缡澜缫部梢?。胸懷大志是做主角的首要條件。

譬如余則成的信仰,站長的貪錢,馬奎和陸橋山要當(dāng)副站長,李涯為了黨國事業(yè),這些都是大志,而有理想存在才能為此奮斗。

在職場上,你若沒有一個奮斗目標(biāo),就不可能進(jìn)取的往上爬,到最后只能淪為龍?zhí)?,成為別人的犧牲品。

所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標(biāo)。

3、別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。當(dāng)提起大志時,有人會想到企業(yè)目標(biāo),想到企業(yè)文化,想到老板慷慨激昂的演說。

忘了那些吧,老板的理想只是老板的`,而職場上,你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。

《潛伏》里,不管站長還是戴笠,甚至是余則成自己都會提到黨國的事業(yè)。而實際上,他們心里都清楚的很,一切都該以自己為先,自己的大志才是可奮斗的目標(biāo)。

不管別人有什么理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。

4、如果真的沒大志,那就為錢奮斗。《潛伏》里,站長說過一句話。每個人都有解甲歸田的時候,如果不是為了錢,誰要當(dāng)這個官呢。

所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面,就是老板用理想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢白干活。

但真的肯不要錢干活,那你就是沒價值的,既然沒價值,還有什么存在的必要呢?

金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話,那就為賺錢而奮斗。

一首富,你都必須心存志向,以此為目標(biāo)。

5、你可以不聰明,但不可以不小心。《潛伏》里似乎每個人都聰明,其實翠平也很聰明,可為什么她就狀況不斷,最后還暴露身份。

就因為她不夠小心。

職場與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。

不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場上,這不是很大的罪過。

但不小心就隨時會觸犯到別人的利益,犯下得罪人這個職場大忌。

到那時,穿小鞋都不曉得是為什么穿的。

管牢嘴,能風(fēng)花雪月的時候就少議論同事,能說人好話時就別說壞話。

這就是余則成的生存之道。

6、你說的每句話,老板都會知道。所以要好好想想該說什么,不該說什么。別奢望你私下說的話老板就聽不到。老板能知道一切,這是真理。

就像余則成給左藍(lán)寫信,自以為夾在書里沒人知道,而實際上,他落下的每個文字,每句話都有人注意。

在職場上完全相同,只要你不是一個人自言自語,就得擔(dān)心談話對象會把話傳出去。

而經(jīng)驗告訴我們,每一句對公司的議論,最后都會傳到老板耳朵里。

所以你跟任何人說話時,都要好好想想,該說什么,不該說什么。

不該說的絕對不能說,可說可不說的也閉嘴。

7、偶爾對老板交心是必要的,但要有的放矢。余則成和站長關(guān)系亦師亦友,可謂是站長的鐵桿親信,兩人之間時不時有促膝長談。

記住,促膝長談是種手段,而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心,說些無關(guān)緊要的私己話,能讓老板覺著你貼心。

而事實上,從沒一個上司會對你真的交心。

切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。

被出賣的,永遠(yuǎn)是交心的那個。

8、不管什么時候,裝傻總是最不易犯錯。在《潛伏》里,余則成看起來傻傻的。當(dāng)別人問起一些緊要問題時,都會裝傻,罔顧左右而言它。

這實在是很高明的生存術(shù)。

金庸也曾經(jīng)說過,他年邁耳背后,該聽見的話就能聽見,不該聽見的話就聽不見。

當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊,要你選擇事情的方向,不管你怎么選都是錯的。

那么裝傻就是最好的選擇,這是沒選擇時最不易犯錯的方法。

別擔(dān)心裝傻的樣子很拙劣,即使每個人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒辦法。

真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人,有這些龍?zhí)谞奚趺匆草啿坏侥恪?/p>

9、把自己當(dāng)成最聰明的人,往往是最笨的。在剛開始時,余則成向左藍(lán)隱瞞自己是軍統(tǒng)特務(wù),向呂宗芳隱瞞左藍(lán)是激進(jìn)分子。余則成覺得自己能掌控大局,可實際上,他才是對方棋盤上的棋子。

左藍(lán)和呂宗芳早就決定把他發(fā)展成共產(chǎn)黨了。

在職場上,總把自己當(dāng)最聰明的人,一定是做龍?zhí)椎拿?/p>

真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時精明,不該精明時裝傻。

10、一定要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價值。余則成向來是有靠山的人,一開始的呂宗芳,后來的站長,甚至是戴笠。正是這些靠山的存在,才讓余則成多次轉(zhuǎn)危為安,不引人懷疑。

但比靠山更重要的,是余則成本身的價值。

如果沒有軍統(tǒng)背景,呂宗芳絕不會拉攏他。如果沒有立下大功,戴笠也不會青眼相加。如果他不能幫站長弄錢,也不可能獲得庇護(hù)。

所以在職場中,和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課,為自己找好靠山很重要。

而比此更重要的,是讓自己有足夠的價值,以致于每個上司都必須拉攏你。

11、你是上司的人,上司卻不一定是你的人,這層意思一定要明白。當(dāng)一個上司對你說,你是他的人時,心里一定要清楚,上司并不是你的人。

你是他的,他是他自己的。

在潛伏里,馬奎曾經(jīng)是毛人鳳的侍衛(wèi),按說有此大靠山該有恃無恐才對。但馬奎一出事情,毛人鳳立刻就躲了。

當(dāng)你的事情與上司的利益有沖突時,他們會毫不猶豫的出賣你。

無論何時都要記住,你是你自己的,只有你才能對自己負(fù)責(zé)。

別相信上司故作親近的話,那隨時都會是陷阱。

12、上司說他對你很放心,事實可能正好相反。站長經(jīng)常對余則成說,我對你很放心??墒聦嵣?,站長對余則成的試探調(diào)查從沒停過。

如果上司真的對你放心,他根本不用經(jīng)常提及。

真正的信任,是通過行動

職場黃金思維法則 職場黃金定律篇四

“每當(dāng)你認(rèn)為自己溝通過度時,你可能才剛剛開始?!?/p>

全體員工大會、日常郵件、辦公時間和場外工作團(tuán)隊的重要性。哪怕與你共同的都是些聰明過人的能人,你也得假設(shè)他們腦子里都有100件其他的事情要忙?!案揪蜎]有過度溝通這回事兒。”

從信息的角度,我們賦予每個人平等的權(quán)利。在互聯(lián)網(wǎng)時代,力量源于分享信息,而不是囤積它們。員工們希望被信任,而不是討厭和驚訝。一個完全透明的政策可以滿足他們的需求。

一個領(lǐng)導(dǎo)人的話應(yīng)該是考慮周全而且精準(zhǔn)的――你的一切言語都會被演繹。干脆、直接、聰明地選擇每一個詞語,溝通不是來自一封封長長的郵件,也不是我們腦子里冒出的每一個念頭。

好的領(lǐng)導(dǎo)都是好的老師。好的老師會講好故事。從敘事中學(xué)習(xí),想要當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo),你就把故事講好、教好。這兩者無法分割。

如果你永遠(yuǎn)都在忙著說話,那你就永遠(yuǎn)學(xué)不到東西。傾聽讓你變得更謙卑,更有直覺,更聰明。說話做不到以上任何一點(diǎn),它只能讓你沉迷在自己的腔調(diào)里無法自拔。太多人花了太多時間講他們?nèi)绾慰创挛?,而這時他們本可以去聽聽真正行家的觀點(diǎn)。如果你必須開口說話,那么就問問題。人們能從你的問題里(而不是你的答案)學(xué)到更多,它可以引起他人思考,并和你共同探討答案。

有時候,你需要傾聽;而有時候,你需要直言不諱。如果在一團(tuán)疑問中,你早已知道答案,那么就大聲說出來!其他言語都會浪費(fèi)別人的時間。但有一點(diǎn):用數(shù)據(jù)說話。用“我認(rèn)為”贏不下來爭論;你要說的是“讓我證明給你看”。

你不應(yīng)該通過看一個公司的產(chǎn)品來獲得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。當(dāng)你看到ipod時,你看不到蘋果的組織結(jié)構(gòu);當(dāng)你看到kindle的時候,也讀不懂a(chǎn)mazon的內(nèi)部構(gòu)造。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會懂得甄選最優(yōu)意見。

當(dāng)有疑問或者遇到難題時,不要簡單地接受大boss的意見。頭銜并不能說明問題。如果某人的經(jīng)驗之談有價值,他就需要拿出有說服力的論據(jù)來。憑借有說服力的論點(diǎn),不論職位高低,每個人都有同等的話語權(quán)。

組織里最重要的屬性就是如何廓清障礙,這也是為什么google沒有總經(jīng)理??偨?jīng)理老是把自己的商業(yè)利益看得比公司利益還重要。這萬萬不可!

擁擠喧鬧的工作環(huán)境會引燃更多的創(chuàng)意火花。辦公室應(yīng)該充滿能量和互動,而不是條塊分割和等級分化。

許多人不懂得戰(zhàn)略和策略的區(qū)別,或者他們認(rèn)為自己只需要其中一樣,其實不然。一個成功的戰(zhàn)略背后有許多個支撐它的成功策略。有的人長于戰(zhàn)略,有的人則長于策略,所以我們需要團(tuán)隊協(xié)作。

小的團(tuán)隊就如小的家庭。在軟件開發(fā)中,最糟糕的是項目組里人太多。把權(quán)力下放給小團(tuán)隊,他們通常能干出大事兒。一個慮事周全,全力以赴的小團(tuán)體是不可小覷的,他們也許能改變世界。

常常露個臉,適用于每個人,更適用于領(lǐng)導(dǎo)者。家庭辦公是容易擴(kuò)散的惡性腫瘤。所以,放棄它吧。

絕對不要抄襲你的競爭對手,他們的產(chǎn)品都糟透了,你應(yīng)該做的更好點(diǎn)。

信任,但要核實。這是一則俄羅斯諺語。它提醒大家要不斷挖掘事實。大的機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊經(jīng)?;睾雎孕〉募?xì)節(jié),但一個合格的領(lǐng)導(dǎo)不會。領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作就是評價和溝通。但這兩者只有在有數(shù)據(jù)和真相做支撐時才奏效。

道理很簡單:在80%的收益上花80%的時間。更多的收益通常解決更多的問題。說起來輕松,做起來很難。因為如果你不加控制,剩余20%的收益不知道會占用多少時間。

哪里有成功,哪里就有嫉妒。但你如果你用好謙卑這個武器,紅眼人就不會對你的成就如此擔(dān)驚受怕了。

如果要行重組之事,請速戰(zhàn)速決,24小時解決一切問題?!叭绻齻€人中的兩個已經(jīng)死了,保守秘密就不難了?!?/p>

你不得不學(xué)如何面試――就像你學(xué)習(xí)其他技能一樣。招聘是一個企業(yè)的靈魂。人們認(rèn)為精致的午餐、信息、espresso飲料和其他福利是吸引人的原因。但人們最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。這是一種優(yōu)秀品質(zhì)的復(fù)合效應(yīng)。好的員工不僅僅會組建一個好的企業(yè),而且能吸引更多優(yōu)秀的人才。

職場黃金思維法則 職場黃金定律篇五

大多數(shù)年輕人最初擇業(yè)時,應(yīng)該經(jīng)歷一番辛苦繁瑣、單調(diào)乏味的工作:為日理萬機(jī)的老板跑跑腿、整理他(她)通訊錄什么的。對別人來說,這可能根本就談不上是什么職業(yè),但你必須把現(xiàn)在的工作當(dāng)成你漫漫求索之旅的重要起點(diǎn)。我最初做秘書的時候,成天要把雇員的名字打到徽牌上--有創(chuàng)造性嗎?一點(diǎn)也不。但我這個小小的文員一直堅持做到另一個機(jī)會來了為止一個稍稍強(qiáng)點(diǎn)的工作。你試著贊同我的觀點(diǎn),ok?

任何有助于老板的事,盡管有時感覺好像要你的命,也要堅決執(zhí)行,惱人的人際瑣事也不能例外。你不用管它是不是庸人才干的,只管去做!上帝有眼,知道你不是在為別人盡心盡力,而是為你自己。你想開創(chuàng)美好的未來,掙多多的錢,辦法只有一個――拓展自身,比如幫幫辦公室里其他女同事即使那個對你頤指氣使的悍婦也不能怠慢。出色的女孩自然會脫穎而出。只要有可能,一定不要錯過了受表揚(yáng)的機(jī)會――如果根本無人知曉,沒必要大周末去加班。

在展銷會上,你可能還不夠格兒代表公司,但別讓他們忽視任何你所樂于承擔(dān)的工作。如果對如何更好地組織本部門有些創(chuàng)意,大膽說出來。但記住一點(diǎn):完全有能力處理自己所要求的工作,或能夠全力投入。當(dāng)我在williammorris代理公司當(dāng)小秘書的時候,公司邀請幾名女歌星為一個新發(fā)布會唱主打,我毛遂自薦,主動承擔(dān)了召集她們試演的任務(wù)。整整兩天,搭上兩個晚上,我搞得自己焦頭爛額。也許是過度緊張吧,竟然忘了邀請大會主管們來試聽一下,結(jié)果弄得自己特別尷尬。后來只好自己找個臺階下了――忙得連打電話留言的時間都沒有,更不用說琢磨幾句婉轉(zhuǎn)動聽的說詞了。

我的教訓(xùn)是:要想取得真正巨大的成功,千萬別干有違你性格的事,別鼓動朋友或老板過早地給你一個大顯身手的機(jī)會。當(dāng)然,托親戚或其它關(guān)系謀一份躍過最底層的職業(yè)無可厚非,然而剛開始的一段時間,你就不得不裝模作樣,好像能夠駕輕就熟,其實根本就不能勝任。你運(yùn)氣不錯的話,也許能逃過早期那些奴隸般的苦差使。我反正沒那么幸運(yùn),沒什么關(guān)系可依靠,只有自己的法寶:做一個稱職開心的雇員,在崗位上努力不懈,多承擔(dān)份外的責(zé)任,學(xué)習(xí),踏實,一步一個腳印。相信我,你一定會贏得應(yīng)有的認(rèn)可。

對任何雇員來說,準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)或者早到是一個最重要的法則。我又一次做秘書時,每天第一個坐在辦公桌前,等著公司一位重權(quán)在握的廣告總監(jiān)到來。他總是到得很早,然后,他每每帶著一種不敢相信又高興的表情對我說:“啊,gurley小姐,你已經(jīng)到了?!澳菚r我住在洛杉磯西郊,為了比他先到,一大早就得披星帶月離開家往市中心趕。在讓別人充分了解我之前,做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)沒什么難的。我的速寫和打字已經(jīng)相當(dāng)不錯了,一段時間后,他開始讓我寫廣告的備份,瞧!機(jī)會終于來了,我也變得更有干勁更開心了!

你的工作還沒取得什么實質(zhì)性進(jìn)展,要想引人注目又受人愛戴的話,有一個絕對可靠的辦法--馬上處理手頭上任何事情。我有一位助手,一聽說我需要7磅重的啞鈴、棕灰色的眼線筆和花肥,不聲不響,一溜煙功夫就奔商店購置齊全了,當(dāng)然cosmo國際集團(tuán)根本不會因為她延誤幾分鐘就陷入危機(jī)。她就是這么個有眼力勁兒的人,處理起重要公務(wù)來,還要快呢!正因為她這個高效率的鬼精靈,我已經(jīng)100%地依賴她了――這就是那種你應(yīng)該努力去做的雇員:絕對可靠,迅速高效地處理任何事情,不分大小。

一位年薪20萬美元的女友最近向我談起她的創(chuàng)業(yè)歷程,她是從一個天天拉練的“列兵”艱苦打磨至今的。我們身邊不乏這樣的女性:言談舉止霸氣充天,咄咄逼人,很讓人反感。我曾見過這種女人爬得很高,但最終通常跌得也很慘,因為攻擊冒進(jìn)是她們惟一的資本。真正的成功,除了智慧、人格魅力加努力,沒有別的替代物。你應(yīng)該暗地里雄心勃勃,隨時睜大眼睛四處瞄瞄有沒有合適的空缺,伺機(jī)而發(fā)。事實上,原動力和奉獻(xiàn)是帶來成功和喜悅的最好“進(jìn)攻”策略。

花呢套裝和灰暗的法蘭絨裝常常讓你感覺單調(diào)沉悶,這絕不能成為影響你成功的理由。根據(jù)辦公室家具來變換穿著,是一種增強(qiáng)自信邁向成功的辦法,但不是惟一的方法。你可以按自己最覺滿意的效果去打扮,只要不露肚臍眼就行。如果一個女人有頭腦有動力,我還沒見過有誰因為穿著打扮而錯失提升的機(jī)會。

個人煩惱向一兩個密友訴訴苦也就罷了,千萬別去煩老板!情況特嚴(yán)重的時候,老板理當(dāng)關(guān)心,但不要把她當(dāng)成你每天的訴苦對象。我曾經(jīng)有過一個助手,成天不停地向我倒苦水,一會兒是老公公搬來一起住多煩多煩,一會兒又是整形手術(shù)做砸了(我倒覺得效果不錯),我既替她難過又煩!

你的工作就是要讓主管臉上有光,同時又達(dá)到自己的目的。別每干一件事都企求回報,通常他(她)自然會有所考慮,主動去要求就有失穩(wěn)妥。如果你的主管干得相當(dāng)不錯,人氣很旺,正在往上升,她很可能會提攜你。這不,雖然你沒有因為以前的成績得到嘉獎,但什么也沒錯過。人們自然會關(guān)注出色的干將,好口碑總會一傳十十傳百,盡人皆知。

很多公務(wù)都是通過電話來完成的,有幾點(diǎn)需要引起注意:

■盡管某人可能已經(jīng)接聽了你的電話,一定先問問他(她)現(xiàn)在忙不忙,是否方便說話。你羅哩羅嗦說個不停的時候,對方可能早就對相關(guān)問題的長篇解釋感到厭煩了。

■職位比你高的人回了話,一定表示感謝--他們完全可以不這么做。

■對浪費(fèi)你時間的人絕不留情,找個托詞,說約的人正在等你或另一個來電還沒掛。

世界上最成功的人士同時也是最脆弱的。娛樂界的超級明星們被評論家無情抨擊,有受傷害的時候;總統(tǒng)在報紙上被詆毀中傷,有退縮的時候。如果你對任何事情都充滿熱情,那么你也會不止一次地受到無辜的傷害,但完全沒必要為此憂心忡忡,你應(yīng)該學(xué)會把受到的傷害轉(zhuǎn)化成推動下一個目標(biāo)的力量。

友好順暢的同事關(guān)系是你的成功的50%(甚至60%或70%),但這不僅僅意味著你只要合群、風(fēng)趣或“有人緣“就萬事大吉。

讓我先來講個故事給你聽,琳達(dá),我以前的手下職員,精明能干但不討人喜歡。一天,我加班到深夜,感覺很餓,冰箱里實在翻不出什么可充饑的東西,于是開始找找同事桌上有沒有吃的,很沒面子吧?但肚子咕咕叫,沒辦法。終于在琳達(dá)桌上,我找到了一包葡萄餅干,一下子全吃光了――從來沒吃過這么美味的東西!第二天早上,琳達(dá)過來問我是不是吃了她的葡萄干,我說是的,本打算趕午餐時間去買一包還給她的??瓷先ニ浅I鷼猓业闹众s緊出去買了一大包還給她,這事也就到此為止了。下次餓死我也不會再去“打劫“琳達(dá)的桌子了,多討厭的家伙!盡管搜別人桌子的確不雅,但作為一個老板,無論對錯,都不應(yīng)該當(dāng)眾蒙羞。這次對我們倆來說也許是個彼此了解的機(jī)會,各自心里有了個“負(fù)疚的秘密“。在那種場合,其實她完全可以換個說法:“我的甜餅放了一個星期也沒人動過,看來很不受歡迎。“這下大家都會覺得她挺可愛的。我的意思并不是說這樣的事多么重要,而是想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):如果同事們都覺得你很討人喜歡,那將有助于你的事業(yè)蒸蒸日上。

波士頓的心理學(xué)家哈里說過,商業(yè)圈里很多聰明能干的才子佳人,一朝得意,最終失敗,致命原因通常是性格過于張揚(yáng),親和力太小,磨擦力太大。很多娛樂圈的演員、歌手,舉止行為非常糟糕,他們卻活得逍遙自在,你是不是覺得不可思議?但請記?。核麄兒湍阄也皇峭宦啡恕H绻覀児詮埗嘧?、霸道張揚(yáng)、自私自利,成功永不可企及。

職場黃金思維法則 職場黃金定律篇六

1、己所不欲,勿施于人;

要回答這一問題,就應(yīng)該找出工作過程之中,己所不欲的是什么,即人們不想要的是什么?圍繞這個問題,我們曾經(jīng)做過一個廣泛的調(diào)查:什么是你在工作中最不想要的?答案依次是:失敗、責(zé)怪、批評……相信以下這兩種現(xiàn)象,大多數(shù)人都不會陌生。

第一,公司舉行會議布置了一項艱難的任務(wù),例如推廣一個全新的、沒有任何市場基礎(chǔ)的項目,在需要確定負(fù)責(zé)人選時,大家往往會找出各種借口來證實自己沒有時間或是精力來承擔(dān)這項任務(wù),而推薦他人負(fù)責(zé)這一項目。

第二,問題產(chǎn)生之后,在問題的分析會議上,大家總是會相互埋怨并推卸責(zé)任,仿佛問題的產(chǎn)生與自己毫不相干。

為什么會出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?原因很簡單:誰都不想失敗,也不想受到責(zé)怪和批評。負(fù)責(zé)一個艱難的項目,失敗的可能性就會很大,所以每個人都希望將這 項任務(wù)推給他人;同樣,承認(rèn)了問題是因為自身的失誤引發(fā)的,那就必須面對上司的責(zé)怪和批評。無論是失敗,還是責(zé)怪和批評都是大家所不想要的,于是,就出現(xiàn) 了“己所不欲而施于人”的情況。

2、己所欲,施于人;

在社會生活的方方面 面,都離不開說話。怎樣提升自己的說話技巧,怎樣通過說話來達(dá)到自己預(yù)期的目的,怎樣讓自己在不同的場合說出合適的話來,怎樣讓自己能夠跟不同的人都很好 地打交道等等,已經(jīng)越來越多成為當(dāng)代人考慮的問題。說話能力的高低絕對可以決定一個人取得成就的大小和快慢。本書從不同方面,引用大量生動事例,精辟論述 了說話說得恰到好處的方法,幫助你掌握說話訣竅,早日獲得成功。

贊美別人首要的條件,是要有一份誠摯的心意及認(rèn)真的態(tài)度。言詞會反映一個人的心理,因而有口無心或是輕率的說話態(tài)度,很容易為對方識破而產(chǎn)生不 快的感覺。其次,贊美別人時,不可講出與事實相差十萬八千里的話。例如,看到一位流著鼻涕而表情呆滯的小孩時,你對他的母親說:“你的小孩看起來好像很聰 明!”對方的感受會如何呢?

贊美不僅要符合眼前的實際,而且要高瞻遠(yuǎn)矚,具有一定的前瞻性和預(yù)見性。那樣才能提升你贊美的高度,使你的贊美經(jīng)得起推敲和時間的考驗。有些東 西具有相對穩(wěn)定性,比如人的容貌、性格、習(xí)慣等,這方面比較容易稱贊;而有些東西則不穩(wěn)定,如人的行為、成績、思想、態(tài)度等,若從長遠(yuǎn)考慮,贊美時要謹(jǐn) 慎。

3、人所欲,施于人;

我們都知道應(yīng)當(dāng)善待員工,因為組織的任務(wù)最終靠他們來完成,而且,他是與你朝夕相伴的戰(zhàn)友。你應(yīng)當(dāng)真正地為他們著想,絕不是偶爾的一些問候并讓 他們知道你很關(guān)心他們。你要多參加員工的活動,了解他們的苦衷,及時與員工溝通,仔細(xì)傾聽員工的意見。尤其對于員工的建設(shè)性意見,更應(yīng)予以重視,細(xì)心傾 聽。若是一個好主意并且可以實施,則無論員工的建議多么微不足道,也要切實采用。員工會因為自己的意見被采納,而感到歡欣鼓舞。即使這位員工曾經(jīng)因為其他 事情受到你的責(zé)備,他也會對你倍加關(guān)切和尊敬。

你還需要給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓他們知道你處處體貼他們。你還要認(rèn)同員工的表現(xiàn),向員工表示贊賞,保持和藹的表情。一位經(jīng)常面帶微笑的領(lǐng) 導(dǎo),誰都會想和他交談。即使你并未要求什么,你的員工也會主動地提供情報。你的肢體語言,如姿勢、態(tài)度所帶來的影響也不容忽視。若你經(jīng)常自然地面帶笑容, 自身也會感到身心舒暢。

“君子求諸己,小人求諸人。”君子嚴(yán)格要求自己,小人專門苛求別人。中國傳統(tǒng)所崇尚的正是“寬則得眾,能下人自有志,能容人是大器”的寬恕精神。

孔子給出了:“恭、寬、信、敏、惠”,仁者的五項外在行為方式。把“寬”作為“仁”的五個方面內(nèi)容之一,這對于我們經(jīng)營企業(yè)有莫大的助益。

有些企業(yè)家在容人方面就存在很大的問題,他不相信任何人,下面的員工在他一個人的指揮下做著機(jī)械性動作,并且還要你時時匯報,事事表明,做每件 事的思想動向都要向他匯報,動不動就會問你這個我怎么不知道,你這個想法怎么沒向我匯報呀?最后變成沒有經(jīng)過他同意的一切事物都是錯的,下面人員做事變成 了僵硬性地執(zhí)行。一味的打擊別人,不容別人有一點(diǎn)思想空間,是會挫傷別人的工作積極性。

職場新人黃金法則

1.改變角度,你要不只是“1”度,而是“180”度的轉(zhuǎn)變,且要忘掉消極觀念。

2.不要低估消極心理“否定”的力量,它會趕走所有的好運(yùn)。

3.工作的質(zhì)量,決定生活的質(zhì)量,能力比金錢重要萬倍。

4.愛因斯坦相對論(1950年):e=mc的平方e=能量m=物質(zhì)c=速度。

5.工作過分輕松隨意的人,無論從事任何領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。

6.工作所給你的,要比你為它付出的更多。

7.始終保持一種盡善盡美的工作態(tài)度,滿懷希望和熱情的朝著目標(biāo)努力。

8.提問決定談話,辨論,論證的方向。

9.個性迥異的兩個人相安無事,其中之一必定有積極的心。

10.現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報,而是為了未來。

11.你缺少的不是金錢,而是能力,經(jīng)驗和機(jī)會。

12.所有的抱怨,不過是逃避責(zé)任的借口。

13.任何人都搶不走你的無形資產(chǎn)―技能,經(jīng)驗,決心,信心。

14.懈怠會引起無聊,無聊會導(dǎo)致懶散。

15.理智無法支配情緒,相反:行動才能改變情緒。

16.對渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破壞性,最危險的惡習(xí)。

17.機(jī)會包含于每個人的人格之中,正如未來的橡樹包含在橡樹果實里一樣。

18.如果你想逃避某項事務(wù),那么你就應(yīng)該從這項事務(wù)著手,立即進(jìn)行。

19.機(jī)會是為哪些有夢想和實施計劃的人呈現(xiàn)。

20.不要滿足于尚可的工作表現(xiàn),要做最好的,你才能成為不可或缺的人物。

職場溝通法則的禁忌

1.說話愛揭別人短

張挺在某國家機(jī)關(guān)做辦公室文員,她性格內(nèi)向,不太愛說話。可每當(dāng)就某件事情征求她的意見時,她說出來的話總是很“刺”人,而且她的話總是在揭別人的“短兒”。

有一次,自己部門的同事穿了件新衣服,別人都稱贊“漂亮”“合適”之類的話,可當(dāng)人家問張挺感覺如何時,張挺直接回答說:“你身材太胖,不適合。”甚至還說:“這顏色你穿有點(diǎn)艷,根本不合適?!?/p>

這話一出口,便搞得當(dāng)事人很生氣,而且周圍大贊衣服如何如何好的人也很尷尬。因為,張挺說的話有一部分是事實,比如說該同事就是比較臃腫。雖然有時張挺會為自己說出的話不招人喜歡而后悔,可很多時候,她照樣說特讓人接受不了的話。久而久之,同事們把她排除在集體之外,很少就某件事兒去征求她的意見。

盡管這樣,如果偶然需要聽聽她的意見時,她還是管不住自己,又把別人最不愛聽的話給說出來。

現(xiàn)在在公司里幾乎沒有人主動搭理她。張挺自然明白大家不搭理她的原因。

2.抱怨老板反遭刁難

小月目前在中關(guān)村一家計算機(jī)公司做高級程序員。她之所以離開以前的公司,主要是因為她在同事跟前抱怨老板的話,傳到老板的耳朵里后,老板處處排擠她,逼得她不得不辭職走人。

事情是這樣的。一次,老板交給小月一個難度很大的任務(wù),并跟她事先聲明“這件事難度大,你敢不敢承擔(dān),敢不敢接受挑戰(zhàn)”。盡管小月明白自己的實力,她覺得在公司眾人中,老板主動找她征求意見,說明老板器重自己,所以小月一咬牙就接受了。結(jié)果,由于老板給的期限較短,小月的確沒能按時完成任務(wù)。結(jié)果因為此事小月遭到了老板批評,并受到了經(jīng)濟(jì)處罰。

可她感覺非常委屈也很氣憤。小月認(rèn)為:既然任務(wù)這么艱巨,做不完本是預(yù)料中的事。自己當(dāng)時那么努力,沒做完也不該算是工作失誤。

“老板真過分,這么短的時間里,讓我干那么難的活兒,我都說做不了,可他非讓我做,沒做完還罰我。”事后,小月跟身邊同事都這么抱怨。結(jié)果不久,老板又給她新任務(wù),還好,這回小月完成得相當(dāng)順利。

正當(dāng)小月高興時,老板又把一個難度更大的任務(wù)交給他。并說,“這里我是老板,下屬只有服從,不許抱怨。我不養(yǎng)白吃飯的人,適應(yīng)不了就走人。如果你這次再完不成任務(wù),就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作?!?/p>

3.說實話兩頭挨訓(xùn)

霍明在一家知名外企公司做事。有一次項目經(jīng)理告訴他,要給單位做一個宣傳案的策劃,經(jīng)過大家討論后,霍明完全按照項目經(jīng)理的意思加班加點(diǎn),并順利完成策劃。但是,當(dāng)策劃案交到單位該項目主管領(lǐng)導(dǎo)那里,他卻被狠狠批一通。

在領(lǐng)導(dǎo)面前,霍明說,這方案是他們小組所有人討論的結(jié)果,而且,他們項目經(jīng)理也非常贊同,這個策劃案60%都是項目經(jīng)理的想法。

可沒想到領(lǐng)導(dǎo)直接把項目經(jīng)理叫來,當(dāng)面對質(zhì)。主管領(lǐng)導(dǎo)追問項目經(jīng)理:“聽說這都是你想的,就這種東西還能叫方案,還值得你們那么多人來集體策劃?我看你這個項目經(jīng)理還是不要當(dāng)了?!?/p>

從主管領(lǐng)導(dǎo)的辦公室出來后,霍明又被項目經(jīng)理批評了一頓。項目經(jīng)理告誡他,以后說話前動點(diǎn)腦子,別一五一十把什么都說出去。

4.莫相向同事訴衷腸

劉欣是一家寵物雜志的記者,天性喜歡小動物的她很慶幸自己能夠選擇一個非常合適的工作。因為喜歡和動物接觸,所以她不僅工作努力,而且熱情有加。但是在一個月前,升職加薪的人員中并沒有看到她的名字。而一個在工作熱情和工作業(yè)績上都明顯不如她的人,卻因為善于奉承主任而輕輕松松地升了職加了薪。

劉欣怎么也想不通,憤憤不平之余把自己一肚子委屈告訴了跟自己不錯的一個同事。說主管提升人不是看誰有本事,不是注重人的才能,而只把眼睛盯在會拍馬屁的人身上。這話說出去后沒多久,劉欣明顯感覺主管對她另眼相待,并且時時在一些事情上壓制她。年底,當(dāng)劉欣的合同快到期時,主管以單位人力資源部門對她的績效考核不及格為由,沒有與她續(xù)約。

專家:換位思考合作共贏

從組織的角度看,企業(yè)期望其員工為了達(dá)成企業(yè)的目標(biāo),能自動自發(fā)地和同事建立彼此合作關(guān)系,高效快速地完成企業(yè)必須完成的各種各樣的任務(wù),贏得客戶滿意度和合理的經(jīng)濟(jì)效益。因此從某種意義上可以說,企業(yè)的人際關(guān)系,就是贏得合作的關(guān)系。

從個人的角度看,善于處理職場中的棘手問題、維護(hù)并保持良好的職場人際關(guān)系,是職場成功必備的職業(yè)素養(yǎng)之一。建立良好人際關(guān)系的首要原則是自我管理和雙贏思維。自我管理包括善盡自己的職責(zé)和控制自己的情緒,而雙贏思維則要求能夠隨時站在別人的立場來考量事情,以協(xié)調(diào)合作的態(tài)度完成組織的目標(biāo)。從具體的方法上看,用建言代替直言,提問題代替批評,顧及他人自尊,訴求共同利益往往在實踐中比較行之有效。

職場黃金思維法則 職場黃金定律篇七

老板寵愛的都是那些立即可用并且能帶來附加價值的員工。一位“前輩”曾經(jīng)指點(diǎn),老板在加薪或提拔時,往往不是因為你本分工作做得好,也不是因你過去的成就 ,而是覺得你對他的未來有所幫助。

身為員工,就要捫心自問:如果企業(yè)解雇你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拼和緊跟時代節(jié)拍的專精特長,成為企業(yè)不可缺少的人,這是至關(guān)重要的。

在社會上,不少人是得益于人際交往能力。企業(yè)里面也是如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認(rèn)可、支持和合作。如何增加“人際資產(chǎn)”呢?企業(yè)中也不乏以興趣、愛好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團(tuán)體”,爭取成為其中一員;熱情幫助別人,廣結(jié)善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎(chǔ)。

多年前,一位資深前輩曾告誡說,向上面匯報時要切記四個字:“不講困難”。老板每天都面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。

牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為,但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)企業(yè)老板認(rèn)為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非,而且造成組織內(nèi)彼此猜疑,打擊團(tuán)隊工作士氣。為此,當(dāng)你牢騷滿腹時,不妨記住企業(yè)里是一個“唯上的社會”,同時,看一看老板定律:一、老板永遠(yuǎn)是對的;二、當(dāng)老板不對時,請參照第一條。

職場黃金思維法則 職場黃金定律篇八

1、永遠(yuǎn)不要在一個領(lǐng)導(dǎo)面前很堅定的說另外一個領(lǐng)導(dǎo)的壞話,這樣做造成的影響是這個領(lǐng)導(dǎo)可能會想這小子是不是也在那領(lǐng)導(dǎo)面前說我壞話來著!做人一定要正直,背后說人壞話正是不正直的表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)喜歡正直的人,有些時候反而不會那么看重你的能力。

2、很多時候如果權(quán)利斗爭,一個領(lǐng)導(dǎo)想要拉攏你的話,需要你做出選擇,在這個時候,領(lǐng)導(dǎo)可能希望你說另外一個領(lǐng)導(dǎo)的壞話,你可以委婉的表達(dá)自己的立場,例如贊美當(dāng)前這個領(lǐng)導(dǎo),表示他有能力幫助公司,幫助自己。這樣做的效果遠(yuǎn)比你貶低其他領(lǐng)導(dǎo)來的更好。

3、切忌做墻頭草,哪邊風(fēng)大倒哪邊,最后可能被兩邊都拋棄。所以左右逢源,圓滑做人來的好一點(diǎn)。不要太過于跟其中一個領(lǐng)導(dǎo)走的太近,即使走太近也要私底下,切忌招搖過市,要低調(diào)做人。保持跟每個領(lǐng)導(dǎo)表面上一定的接近。

4、當(dāng)情況需要你一定要做出抉擇的時候,記住一條最重要,不要感情用事選擇自己看著更順眼的,只選擇可能對自己幫助最大的,對自己最有利的。

5、同事間,不管喜好不喜好,盡量保持友善和接觸。能夠的話,盡可能的交幾個可以稱兄道弟的。把根扎深,才不易被動搖!

6、工作不一定非要很努力,但一定要在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的很努力。自己主動找事做,找那些可以讓領(lǐng)導(dǎo)看見你在努力的事。

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