最新工作方案的格式及(大全六篇)

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最新工作方案的格式及(大全六篇)
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為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

工作方案的格式及篇一

以政府投資和使用國有資金項目為重點,用2年左右的時間,對20xx年以來我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)立項、在建和竣工的總投資額3000萬元以上的建設(shè)項目和中央擴大內(nèi)需項目,從立項、施工、竣工結(jié)算到產(chǎn)權(quán)移交的全過程的合規(guī)性,特別是我系統(tǒng)承擔的相關(guān)前期工作進行全面排查。通過排查,查處違法違紀行為,監(jiān)督和規(guī)范決策行為,完善建設(shè)管理制度,規(guī)范工程建設(shè)行為,建立集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合的促進工程建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展的長效機制,保障我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,推進我市衛(wèi)生和人口計生事業(yè)健康發(fā)展。

對照法律法規(guī)和政策規(guī)定,著力解決衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的有關(guān)決策、規(guī)劃審批、招標投標、資金預(yù)決算管理、政務(wù)公開等重點部位和重點環(huán)節(jié)存在的問題,進一步加強內(nèi)控機制建設(shè)。

(一)全面排查,自查自糾

結(jié)合我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)實際,重點對以下問題進行排查:

1.工程建設(shè)項目決策是否依法合規(guī),是否存在違規(guī)審批、不經(jīng)集體研究、民主決策審定項目、領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題;

2.土地規(guī)劃執(zhí)行及土地使用權(quán)管理是否規(guī)范,是否存在擅自改變土地用途,違規(guī)征地、拆遷等問題;

3.在項目實施中,是否存在擅自更改已批準的總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、未經(jīng)審批或未辦理施工許可證就開工建設(shè)、擅自更改項目批復(fù)建設(shè)內(nèi)容,包括改變建設(shè)性質(zhì)和建設(shè)規(guī)模、提高裝修標準、增加建設(shè)投資等;

4.環(huán)境影響評價制度是否得到嚴格貫徹執(zhí)行,是否存在未經(jīng)環(huán)批審批違法建設(shè),是否存在違反中央、省和市環(huán)保專項資金管理使用規(guī)定行為等問題;

5.招投標活動是否規(guī)范,是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。

6.工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量安全的管理是否嚴格,是否存在未辦理施工許可擅自開工、工程建設(shè)項目中標后不履行投標承諾、轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制不落實等問題;

7.物質(zhì)采購和資金管理是否規(guī)范,是否存在不依法采購、物資采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用資金以及工程嚴重超概算、工程項目完工后長期未按規(guī)定進行決算等問題;

8.工程建設(shè)項目信息是否公開透明,市場準入和退出機制是否健全、招標投標違法行為公告制度是否建立并得到落實;

9.有關(guān)投訴和舉報是否得到及時受理,工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件是否及時得到嚴肅查處。

(二)切實整改,分類處理

對排查出的問題區(qū)分不同情況進行認真處理。對一般違規(guī)問題,要認真整改,制定和完善整改措施,落實整改責任,及時糾正和規(guī)范;對嚴重違紀違法問題,要立案查處;涉嫌犯罪的,要及時移送司法機關(guān)依法處理。

(二)深入剖析,完善機制

通過專項整治工作,全面排查摸底,針對自查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式,發(fā)生規(guī)律,主要特點,并從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面,深入剖析問題存在的原因,查找漏洞,提出有針對性的改革措施和辦法,制定相應(yīng)的預(yù)警防控措施,為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長效機制奠定基礎(chǔ)。

1.加強工程建設(shè)項目科學論證

按照國家關(guān)于建設(shè)項目有關(guān)意見要求,認真落實項目論證要求,科學合理編制項目建議書和可行性研究報告,嚴格杜絕超規(guī)模、超標準、超投資建設(shè)項目。

2.規(guī)范工程建設(shè)項目決策程序

按照“三重一大”事項集體決策制度要求,進一步規(guī)范工程建設(shè)項目決策程序,推進項目決策科學化、民主化,集體研究、民主決策,堅決防止領(lǐng)導干部個人說了算、拍腦袋決策、搞政績工程。

3.嚴格落實工作責任制

按照國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī),落實以建設(shè)資金、工程質(zhì)量和安全為重點的項目法人責任制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。

4.建立和完善建設(shè)項目信息公開制度

各單位要建立和完善建設(shè)項目信息公開制度,及時發(fā)布工程建設(shè)項目招標信息,公開項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息。

5.加強內(nèi)控機制建設(shè)

通過檢查,認真查找體制機制存在的缺陷和漏洞,研究提出強化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督的具體措施,把制度建設(shè)與深化改革結(jié)合起來,將專項治理工作形成的有效做法和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理制度,真正形成用制度規(guī)范權(quán)力、按制度辦事、靠制度管理的良好機制。

(一)安排部署(20xx年12月至20xx年1月上旬)

1.廣泛動員

組織廣大干部認真學習中央、省、市關(guān)于開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)文件精神,充分認識開展此項工作的重要意義。

2.成立領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)

成立“深圳市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組”,領(lǐng)導小組組長由委紀工委書記彭漢共擔任,副組長由委副主任羅樂宣擔任,成員由委規(guī)財處處長陳廣欽、委人事處處長王鵬飛、委秘書處(黨工委辦)副處長鄒旋組成,職責是:負責專項治理工作中重大事項的指導、協(xié)調(diào)和決策,批準重大案件、問題的查處。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(下簡稱“領(lǐng)導小組辦公室”),承辦日常工作,辦公室主任由委規(guī)財處處長陳廣欽擔任。

各單位也要成立相應(yīng)機構(gòu),負責專項治理工作的組織實施。

3.制定工作方案

各單位要按照要求,結(jié)合本單位實際,研究制定本單位的具體工作方案,于20xx年1月22日前報市領(lǐng)導小組辦公室。

(二)排查問題(20xx年1月中旬至2月底)

分為自查自糾和重點抽查兩種方式。

1.自查自糾。

由項目建設(shè)單位對本單位負責建設(shè)的項目重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行認真自查、清理,找出存在的突出問題,分析原因,并及時予以糾正,同時將自查自糾情況上報。各單位要將自查自糾總結(jié)報告及有關(guān)情況統(tǒng)計表(見附件1-6),于1月30日前上報至領(lǐng)導小組辦公室。聯(lián)系人及電話:楚振宇,25535994。

2.重點抽查

由我委對各直屬單位建設(shè)項目進行重點抽查,對總投資3000萬以上的建設(shè)項目按30%、中央擴大內(nèi)需項目按100%的比例檢查。抽查時間為2月1日至5日,具體時間及安排另行通知。

排查工作結(jié)束后,我委將對項目排查情況進行匯總,認真分析總結(jié),將排查工作總結(jié)上報市專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室。

(三)整改提高(20xx年3月至20xx年3月)

根據(jù)全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進行整改和規(guī)范,分析發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,嚴肅查辦違紀違法案件。逐步建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的長效機制。各單位形成整改報告于20xx年2月底前報領(lǐng)導小組辦公室。

(四)總結(jié)驗收(20xx年3月至20xx年11月)

對專項治理工作任務(wù)落實情況進行跟蹤檢查,對各單位在專項治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗,及時總結(jié)推廣,通過典型引導,以點帶面,不斷鞏固提高專項治理工作成效。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識

各單位要認真領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)精神,統(tǒng)一思想,提高認識,把專項治理工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來,從維護社會主義市場經(jīng)濟秩序、促進反腐倡廉的高度做好衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。

(二)強化責任,務(wù)求實效

各單位要建立專門的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu),按照規(guī)定的范圍和標準,徹底清查,找準問題,認真整改。落實責任分工抓落實,強化責任追究,對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的,要嚴肅處理,對因工作失職、監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導責任。

(三)嚴肅查處違法違紀案件

各單位紀檢監(jiān)察部門要參與到專項治理工作中來,要把專項治理工作與治理商業(yè)賄賂緊密結(jié)合起來,及時查處衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)、違紀、違法案件,把查辦案件工作貫穿于專項治理的全過程。各單位要通過設(shè)立舉報電話或信箱等形式,建立公開、暢通的舉報投訴渠道。對腐敗案件,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

附件:

1. 深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查情況匯總表(所有的排查項目)

2.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查明細表(20xx年以來立項項目)

3.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查明細表(20xx年以來在建項目)

4.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查明細表(20xx年以來竣工項目)

5.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理違紀違法案件查處情況統(tǒng)計表

6.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理違紀違法案件基本情況表

7、填表說明

工作方案的格式及篇二

xx年x月x日至xx年x月x日,市委農(nóng)村基層黨建巡回檢查二組對我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建工作進行了專項檢查和調(diào)研,并就我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建工作存在的問題提出了幾點意見和建議。針對巡回檢查組檢查及調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,鎮(zhèn)黨委高度重視,及時召開農(nóng)村基層黨建專題工作會議,研究分析各村黨建工作存在的問題,并把責任落實到個人,制定如下整改方案。

一、整改目標

全面貫徹落實《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、《中共xx省委關(guān)于實施新時期農(nóng)村黨的建設(shè)“強核心工程”的意見》和《中共xx市委關(guān)于切實加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的意見》,按照中央關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部建設(shè)“五個好”的要求,進一步加強黨組織領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè),積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟,推進村級黨組織規(guī)范化建設(shè),全面提高基層黨組織建設(shè)整體水平。

二、整改內(nèi)容和措施

一、關(guān)于多數(shù)農(nóng)村黨員年齡老化且文化偏低導致致富、帶富能力不強問題。

(一)“四措施”發(fā)展新黨員,逐年改善農(nóng)村黨員年齡老化現(xiàn)

象。

全鎮(zhèn)共有農(nóng)村黨員452名,平均年齡56.6歲,平均年齡最小的深造村農(nóng)村黨員也有54歲,而平均年齡最大的藍山村農(nóng)村黨員的平均年齡竟達63歲。針對農(nóng)村黨員年齡老化這一現(xiàn)象,我鎮(zhèn)黨委采取了四項積極的應(yīng)對措施:一是制定好發(fā)展計劃。鎮(zhèn)黨委每年都要對黨員隊伍年齡老化的村進行調(diào)查研究,確定出黨員隊伍平均年齡下降的大體年限,按比例制定好今年和今后三年的發(fā)展黨員計劃,其中20xx年發(fā)展新黨員10名,35歲以下黨員6名;二是拓寬發(fā)展范圍。積極從農(nóng)村致富能手、退伍軍人,初、高中畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商人員等多層面多渠道確定培養(yǎng)對象,壯大入黨積極分子隊伍;三是走出發(fā)展誤區(qū)。不死摳年齡和文化程度,不搞“一刀切”。既要保證數(shù)量,又要保證優(yōu)秀,確保把農(nóng)村中的優(yōu)秀分子納入教育培養(yǎng)范圍,條件成熟后及時接收入黨;四是明確工作責任。實行嚴格的工作責任制,把發(fā)展計劃落實到村黨支部,由鎮(zhèn)黨委成員分工負責,從確定入黨積極分子,到培養(yǎng)教育,一包到底。今年,我鎮(zhèn)黨委計劃在“七˙一”期間發(fā)展一批年青農(nóng)村黨員,約占總數(shù)的50%左右。(主要責任領(lǐng)導:xxx;具體責任人:xxx、各村黨支部書記;整改期限:20xx年5月——20xx年12月)

(二)深入開展學習活動,逐步提高農(nóng)村黨員隊伍整體素質(zhì)。 全鎮(zhèn)452名農(nóng)村黨員文化程度大專以上的僅有28人,占6.2%,高中(中專)程度的172人,占38.1%,初中及以下程度的252人,占55.7%,這充分說明了我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員整體知識水平偏低。

為了緩解這一危機,鎮(zhèn)黨委為各村黨支部制定了學習套餐:每周一例會學習黨章、國家政策、法律法規(guī)等基礎(chǔ)知識;每周三利用農(nóng)村黨員遠程教育系統(tǒng)學科普知識、科學種養(yǎng)殖方法,文明生態(tài)村建設(shè)、學習先進典型及先進村黨支部經(jīng)驗作法等實用知識。為確保學習效果,每周各村蹲點干部都下到各駐點村進行監(jiān)督和指導。目前,全鎮(zhèn)9個村黨支部都嚴格執(zhí)行這套學習計劃,參加過學習的黨員都嘗到了知識的甜頭,并深有感觸地說:學習不僅讓我們長見了知識,拓寬了眼界,還使我們信息來源更加廣闊,為我們的生產(chǎn)生活帶來了更多的便利。(主要責任領(lǐng)導:xxx;具體責任人:各村黨支部書記、鎮(zhèn)駐村干部;整改期限:20xx年5月——20xx年7月)

(三)以“技術(shù)培訓”增強致富技能,促進黨員致富帶富能力。 xx鎮(zhèn)56歲以上、初中程度以下的農(nóng)村黨員占大多數(shù),由于文化水平低,年齡老化導致致富、帶富能力弱。為走出這一困境,我鎮(zhèn)加大實施“雙培雙推”工程力度,充分利用農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心和發(fā)揮科技110平臺的作用,組織和發(fā)動廣大農(nóng)村黨員參加我市“科技活動月”舉辦的胡椒、橡膠、檳榔、瓜菜種植、牲畜養(yǎng)殖等各類技術(shù)培訓班。目前,我鎮(zhèn)共舉辦培訓8場,參加培訓的黨員群眾達157人次。通過參加培訓和實用技能指導,我鎮(zhèn)黨員群眾致富技能得到了進一步增強。例如:今年鎮(zhèn)黨委組織部分農(nóng)村黨員到我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)員創(chuàng)建的“青椒種植示范基地”學習和了解科學的種植技術(shù),通過學習許多黨員受益匪淺,并在村中宣傳和發(fā)動群眾積極種植青椒。由于技術(shù)指導到位,今年我

鎮(zhèn)種植的青椒碩果累累,為椒農(nóng)和鎮(zhèn)經(jīng)濟收入帶來一筆可觀的數(shù)目。(主要責任領(lǐng)導:xxx、xxx;具體責任人:各村黨支部書記、鎮(zhèn)駐村干部;整改期限:20xx年5月——20xx年10月)

二、關(guān)于個別村辦公陣地簡陋功能不齊全問題。

全鎮(zhèn)9個村委會中,村級辦公陣地較好的是中洞村、蒙養(yǎng)村、濱灘村、南正村、藍山村、博文、深造等,這七個村的村級辦公陣地都是兩層樓以上,設(shè)有村干部辦公室、會議室、圖書室、黨員活動室,基本功能齊全。但xx村委會辦公場所面積較小,辦公、會議、黨員活動等合用一室,另外周邊有橡膠加工廠和檳榔加工廠污染,辦公設(shè)施簡陋,功能不齊全,辦公環(huán)境不理想。還有南面村委會辦公場所雖有兩層,可總建筑面積不足90平方米,難以滿足各項活動的開展。鎮(zhèn)黨委計劃分兩年對這兩個村進行改造:20xx年改造xx村、20xx年改造南面村,同時不斷完善其他7個村的內(nèi)部辦公設(shè)施,搞好室內(nèi)外的綠化、硬化、美化、亮化、凈化,切實發(fā)揮活動陣地的功能和作用。(主要責任領(lǐng)導:xxx;具體責任人:各村黨支部書記;整改期限:20xx年5月——20xx年12月)

三、關(guān)于村級集體經(jīng)濟實力薄弱制約發(fā)展問題。

xx鎮(zhèn)9個村委會中,中洞村發(fā)展集體經(jīng)濟較好,年收入近10萬,蒙養(yǎng)村年收入近2萬元,其他的7個村年收入在5000元以下。大多數(shù)的村級集體經(jīng)濟實力薄弱,經(jīng)濟發(fā)展思路局限,經(jīng)費緊張,開展黨員活動難一些黨員組織觀念淡化。另外村級集體經(jīng)濟收入少,也造成一些任期規(guī)劃和年度工作計劃目標沒有完全實現(xiàn)。針

對這一問題,各村采取了積極的應(yīng)對舉措:一是各村充分發(fā)揮自己的集體農(nóng)場的作用,盤活農(nóng)場經(jīng)營方式,以承包經(jīng)營的方式增加本村集體經(jīng)濟收入。二是創(chuàng)新村經(jīng)濟發(fā)展項目,改變傳統(tǒng)發(fā)展模式。例如:蒙養(yǎng)村充分利用村集體閑臵土地引進新技術(shù)培育培植檳榔苗、橡膠苗,通過售賣種苗增加本村集體收入。三是完善中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引更多百姓聚集到中心村進行生產(chǎn)經(jīng)營,從而達到繁榮中心村經(jīng)濟、增加村集體收入的目的。例如:xx、xx村正在不斷加強中心村建設(shè),中心村容貌有了許多改觀,每天人流量比前幾年多了好幾倍。(主要責任領(lǐng)導:xxx;具體責任人:各村黨支部書記、鎮(zhèn)駐村干部;整改期限:20xx年5月——20xx年12月)

四、關(guān)于部分村“四議兩公開”工作法沒有形成制度化規(guī)范化問題。

由于村級集體經(jīng)濟收入少,工作經(jīng)費緊張,經(jīng)常以一次黨員、村小組長、村民代表集中性的會議取代了“4+2”工作法,沒有嚴格遵循“四議兩公開”的民主集中制和先黨內(nèi)后黨外、先黨員后群眾的原則,村黨支部提議、村兩委聯(lián)席會議商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議的程序沒有形成制度化規(guī)范化。針對這一情況,鎮(zhèn)黨委認真研究了一套整改措施:第一,加強制度意識教育。以強化責任心為重點,把“四議兩公開”制度教育納入黨員思想教育的范疇,強化黨員的制度意識,讓全體黨員充分認識到四議兩公開制度的好處和重要性,自覺、自愿執(zhí)行該項制度。第二,加強工作指導。鎮(zhèn)黨委組織人員下到各村指導。

工作方案的格式及篇三

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在xx區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。

經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。

擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

自xx年3月2日進入公司以來,面對一個陌生的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作,我用自己的方式、方法,在領(lǐng)導及同事的指導幫助下,在短時間內(nèi)將業(yè)務(wù)所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識掌握,并很好的融入到這個銷售團隊,應(yīng)用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能。

同時,廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。根據(jù)自己掌握的知識,在3月底開始尋找新項目。因為自己沒有管材的銷售經(jīng)驗,只能從零做起,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,及時的請教領(lǐng)導及同事,一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略。到目前為止,我已經(jīng)尋找新項目三十余個。但在跟進的過程中,有近一半的項目一個接著一個的丟失,從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情。比如對于管材市場了解的不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的產(chǎn)品,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一些不良的反應(yīng)。比如:客戶答應(yīng)把金牛品牌指定進去,疏忽防范競爭對手的動作,本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個前期的銷售上面,對后期把握不牢固,客戶內(nèi)部客情工作做的不扎實,從而導致丟單。

說起來也慚愧,到現(xiàn)在在領(lǐng)導和同事的幫助下,只做成了xx市文化活動中心地熱施工、中寧恒辰世紀財富廣場、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園,共5個項目的地熱管材供貨,總計回款額:xxx 。但對于我的目標來說,還是相差甚遠。就跟進的項目來說,從失敗中,我學到了很多東西,這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如說在營銷中哪些知識是必須要掌握的?第一、本身所具有的知識結(jié)構(gòu),有關(guān)市場的、有關(guān)人文的、有關(guān)社交的、有關(guān)溝通的技巧和學識必須要掌握。第二、對自己產(chǎn)品的認識程度。第三、專業(yè)的營銷理論和技巧,所能夠總結(jié)到的東西,而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅強的理念來支撐你對這個職業(yè)的認可?這個堅強的理念就是面對復(fù)雜的社會、面對復(fù)雜的人,所采取的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業(yè)的.人必須具備的。

當然,xx年是忙碌的一年,但不是豐收的一年,是我打好基礎(chǔ)的一年,為了20xx年更好的發(fā)展。

工作方案的格式及篇四

根據(jù)樊安委辦〔20xx〕12號文件精神,為進一步加強施營社區(qū)衛(wèi)生心夏季消防安全工作,遏制消防安全事故的發(fā)生結(jié)合中心實際情況,特制定《施營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年夏季消防安全工作實施方案》:

無重大火災(zāi)事故發(fā)生,消防安全事故控制在上級下達的控制指標范圍內(nèi)。

(一)加強領(lǐng)導,明確職責,落實責任制。

為加強對專項工作的領(lǐng)導,成立施營中心20xx年消防安全工作領(lǐng)導小組,由中心主任沈正欽任組長,各科室負責人為成員。通過制定醫(yī)院20xx年消防安全工作方案,加強對消防安全工作的領(lǐng)導。

(二)建立機制,加強管理,排查安全隱患。

建立健全消防安全隱患排查機制及重大安全隱患督辦機制,落實火災(zāi)隱患排查和監(jiān)控。加強中心危險化學物品的安全管理,嚴格危險化學品的采購、貯存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)視管理。強化各科室對人員密集場所消防安全緊急疏散通道的整治。

(三)加強宣傳,落實培訓,嚴格考核 。

組織展開消防安全知識宣傳,通過衛(wèi)生宣傳日活動、發(fā)放宣教資料、電子屏滾動標語等多形式,廣泛宣傳消防安全知識,進一步增強廣大醫(yī)務(wù)人員及群眾的消防意識。對中心有關(guān)消防責任人展開消防安全知識的普及。

(四)認真部署,加強監(jiān)視,保障落實。

夏季消防安全工作小組將定期或不定期對全院展開消防安全專項督查,并及時召開夏季消防安全工作專項會議,研究部署夏季消防安全工作,通報安全檢查中存在的消防安全隱患,催促落實整改措施。要定期展開自查工作,及時發(fā)現(xiàn)消防安全隱患并予糾正,確保消防安全工作得到有效落實,為病員群眾創(chuàng)造一個安全舒適的就診環(huán)境。

(一)建立健全消防安全制度,堅持“誰主管誰負責”的原則,明確職責,完善組織機構(gòu),按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。

(二)繼續(xù)和各科室主任、護士長簽訂消防安全目標責任書,明確各科室消防安全責任人,一層抓一層、層層抓落實,消除火災(zāi)隱患。

(三)調(diào)整消防安全領(lǐng)導小組完善消防組織機構(gòu)。

(四)建立健全消防檔案,消防工作人員必須持證上崗。

(五)堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄。

(六)在x室、b超室、化驗室等精密儀器處配置二氧化碳氣體滅火器,對全院消防器材進行保養(yǎng)維修,保證正常使用。

(七)對全院職工進行消防安全知識培訓一次。

(八)組織義務(wù)消防隊進行消防滅火演練一次。

(九)完成上級部門安排的其他消防安全工作。

工作方案的格式及篇五

各科室、班組:

根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標準化會議的精神要求,及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項工作布署,我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會上由總經(jīng)理親自傳達整個會議的全部內(nèi)容,為了真正體現(xiàn)20xx年"安全生產(chǎn)落實年"和"安全生產(chǎn)項目建設(shè)年"的各項措施及要求,進一步加強我礦安全生產(chǎn)管理,強化各個工種的崗位責任制,明確職責,細化工作,強化責任,抓大防小,全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),找出工作措施,認真解決存在的突出問題,建立有效的隱患排查治理的長效機制,有效防止安全事故的發(fā)生。

1、真正樹立安全為天的思想,杜絕重大惡性事故,礦井消滅死亡事故,重傷事故,輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》,國務(wù)院《特別規(guī)定》,煤礦《重大安全隱患認定辦法》,逐條明確整改負責人,整改完成時間。

2、進一步加強"一通三防"管理,提升運輸一坡三檔管理和頂板管理,重點加大"一通三防"頂板管理和運輸一坡三檔的設(shè)備,裝備投入,落實"一通三防",頂板管理和提升運輸、一坡三檔及防塵管理人員,落實現(xiàn)場控制。

3、落實和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、加強對我礦職工進行道德,專業(yè)技術(shù),崗位規(guī)范,安全知識的培訓,全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識素質(zhì),增強安全意識。

5、嚴格落實20xx年"安全生產(chǎn)落實年"、"安全生產(chǎn)項目建設(shè)年"的各項工作措施

全面深入開展安全大檢查,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和政府安全監(jiān)管責任,徹底排查治理事故隱患。

1、加強領(lǐng)導,落實各職人員的安全生產(chǎn)責任制。

2、認真檢查,嚴格執(zhí)法,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、廣泛宣傳,加強監(jiān)管檢查的力度,重點以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識。

加強領(lǐng)導,團結(jié)一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面,礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項行動領(lǐng)導小組;

組長:梁龍淵 (礦長)

副組長:楊顯忠 (工程師)梁正光(安全礦長)

成員:梁正元 (生產(chǎn)礦長)王廷綱(生技科長)

梁曉陽 (通風科長)向開平(總經(jīng)理助理)

梁龍會 (地面礦長)殷正友(機電科長)

婁進婁必波徐忠全張書乾(安全員)

梁林梁大汶梁大坤曾祥勇(瓦檢員)

吳古強梁波 (瓦檢員)

梁正海梁大發(fā)梁治德梁福(生產(chǎn)班長)

曾德兵陳克華 (生產(chǎn)班長)

梁中婁義強婁必奎梁正發(fā)(掘進班長)

梁正生吳古華(掘進班長)

梁正偉 (回柱班長)

①、煤礦開展自查自糾時間:20xx年4月9日到5月20日。

②、開展安全大檢查時間:20xx年4月12日到5月25日。

六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項行動的方案及措施:

1、認真落實"安全生產(chǎn)落實年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項工作措施,按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。

2、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風系統(tǒng)的檢查,一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查,嚴禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點,每天必須安排專職維修人員對整個通風系統(tǒng)進行全面檢查,確保通風系統(tǒng)牢固可靠。

3、認真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度,設(shè)置專人維修監(jiān)控線路。

4、嚴格提升運輸管理,提升巷必須堅持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。

5、認真嚴格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行,同時嚴格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。

6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度,認真落實各職人員的安全生產(chǎn)責任制。

7、嚴格安全生產(chǎn)問責制的執(zhí)行情況,對三違人員執(zhí)行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則

8、認真落實安監(jiān)部門檢查的隱患,凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案,制定措施,落實人員進行整改,同時采取"四定"的原則嚴格驗收,對安全生產(chǎn)隱患整改不及時的人員必須采取處罰。

9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作,對隱患立即落實人員整改。

10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導小組,采取不定時的對井下抽查,重點查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場的落實情況。

11、強化安全生產(chǎn)教育,利用班前會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、自檢會、標語等形式,大造聲勢,加強培訓教育,使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產(chǎn)專項行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴峻性、振奮精神,扎扎實實、開展專項行動,迎接各級安監(jiān)部門的檢查。

12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產(chǎn)專項行動的新高潮。

13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度,活動期間,每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,由總工組織一次"一通三防"工作祥查,每天由跟班安全員、礦級帶班領(lǐng)導深入井下排查隱患,對查出的隱患及時落實整改措施,整改責任人,整改期限,整改驗收人,堅持"誰驗收誰負責"的原則、建立臺帳,存檔備查。

14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神,"細節(jié)決定成敗,關(guān)鍵在于落實"和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細節(jié)、重落實、求質(zhì)量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現(xiàn)場管理等作為重點,真正落實各項措施,堅決截至重大安全事故的發(fā)生。

15、以煤礦"安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項"安全技術(shù)措施"為準繩,嚴厲查處三違行為,建立和完善安全教育,培訓制度,不斷增強全員的安全生產(chǎn)意識,逐步提高安全思想素質(zhì),形成群管群治的良好局面,樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛,做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。

16、健全安全"三會"制度,緊密結(jié)合安全隱患排查、整改,堅持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會,每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風瓦斯專題會議,堅持每班必須有3位帶班人員下井,注重會議質(zhì)量,講求效果。

17、進一步完善礦級領(lǐng)導下井當班安全員跟班的制度,明確和落實當班,跟班人員職責及要求,做到與當班工人同進同出,把現(xiàn)場監(jiān)管管理和落實措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。

18、活動領(lǐng)導小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長、總工牽頭,對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動進行指導、督查,把活動開展得有聲有色,取得預(yù)期的效果。

19、第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動要做到嚴格仔細,深刻吸取各類安全事故的教訓,舉一反三,必須細查安全隱患,嚴查三違行為,隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現(xiàn)上,杜絕唱高調(diào),走過程、要看行動,求效果。

20、各科室、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作的會議精神,振作起來、發(fā)揚我礦"誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進"精神扎扎實實開展第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動。為實現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標而共同努力奮斗。

21、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式,扎扎實實開展好安全生產(chǎn)排查治理各項工作,以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項大型活動"的正常開展。

22、在活動期間,必須嚴格查出三違人員,必須依照制度加大三違處罰的力度,其具體按照我礦三違處罰細則嚴格執(zhí)行。

23、明確各自的職責和安全生產(chǎn)的權(quán)利,現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責任心、高度的務(wù)實感、高度的求實感對待當前的安全生產(chǎn)工作,從一根廂、一處漏風、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起,落實抓監(jiān)管,層層抓落實,做到齊抓共管的良好局面,把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個新臺階。

24、強化干職員工的思想教育和培訓,認真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識,牢固樹立"安全來源于長期警惕,事故來源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基,人人遵守必安之"的思想觀,讓每一位員工感受到安全從我做起,理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進行。

25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。

26、認認真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會報送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,明確隱患整改工作的各項措施及驗收人,現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號情況。

我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專項行動回頭看"全國 "安全生產(chǎn)落實年"和"全國安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"、"春季百日安全無事故活動"及以"國務(wù)院446號令《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》"為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展,既要消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實治本之策,高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件,提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,努力實現(xiàn)活動的各項工作目標。

工作方案的格式及篇六

為深入貫徹中央和省、市、區(qū)黨風廉政建設(shè)工作部署,全面落實黨風廉政建設(shè)主體責任,不斷強化領(lǐng)導干部廉政自律意識,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本方案。

本著立足教育、著眼防范、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正的原則進行,堅持以人為本、坦誠相待、實事求是、客觀公正,注重講究方法、注重實效。

談話對象:局班子成員、科室長。

談話方式:單位一把手分別與副職、班子成員分別與所分管科室負責人進行廉政提醒談話。

7月20—7月31日。

談話內(nèi)容主要是貫徹落實中央和省、市、區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項安排部署,不斷增強落實黨風廉政建設(shè)主體責任的意識和能力,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,進一步重申黨的紀律和廉潔自律規(guī)定,引導干部增強反腐倡廉和拒腐防變的自覺性和堅定性,切實擔負起抓黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的雙重責任。

(一)重申《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》等。

(二)談話責任人結(jié)合教育工作實際提出明確工作要求。

(三)談話對象結(jié)合自身實際談感受和認識。

(一)堅持以人為本。堅持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,推進廉政教育關(guān)口前移,做到常提醒、早提醒,幫助引導干部健康成長。

(二)注重活動實效。談話責任人要做好必要的準備,增強談話的針對性。談話對象要把談話當作黨組織對自己的關(guān)心和愛護,本著對黨忠誠、對事業(yè)負責的態(tài)度,自覺接受黨組織的教育、監(jiān)督和考察,做到警鐘長鳴,防患于未然。

(三)完善談話機制。要做好談話記錄,談話結(jié)束后,談話責任人和談話對象要在談話記錄上簽字,并及時交監(jiān)察室存檔。對談話過程中發(fā)現(xiàn)的重要情況和問題,談話責任人要及時向局總支進行匯報。

局領(lǐng)導班子成員在談話時間內(nèi)根據(jù)自身工作實際自行安排具體談話時間,可安排分管科室工作人員做談話記錄。

20xx年7月18日

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