2023年建筑師述職報告五篇(模板)

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2023年建筑師述職報告五篇(模板)
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在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

建筑師述職報告篇一

20xx年已過,回首過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。

溫故知新,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:溫故20xx,回望20xx,感觸頗深,這是我最忙碌的一年,是我啟程追夢的一年,更是相山元年!

7月7日,我到達郴州。一個半月中,經(jīng)過多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整,完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設(shè)計。

隨后的日子里,領(lǐng)導(dǎo)團隊共同完成了裕后街示范區(qū)設(shè)計、核心區(qū)外立面設(shè)計、裕后街酒店方案設(shè)計、裕后街戲院方案設(shè)計。團隊和個人的設(shè)計水平在這個過程中也得到了提升。

從11月份開始,參與了設(shè)計管理。由于一、二期的設(shè)計已經(jīng)完成,相關(guān)設(shè)計管理也進入了收尾階段。接手管理工作之后,對接省建筑設(shè)計院,完成了《裕后街修建性詳細(xì)規(guī)劃》,且于10月21日順利通過了規(guī)劃評審會;對接郴州時代設(shè)計院,對核心區(qū)三期的設(shè)計工作進行管理。

設(shè)計并不是地產(chǎn)開發(fā)中一個獨立的環(huán)節(jié),而是自始至終貫穿整個環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū),需要每個環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作,將設(shè)計真正融入到街區(qū)建設(shè)的每一個階段。

從材料甄選到工藝把控,我積極地參與各個環(huán)節(jié),配合其他部門推動項目進程。

水漲船高,個人的知識水平和能力如是,團隊的知識水平和能力如是,團隊和領(lǐng)導(dǎo)的配合如是。只有不斷學(xué)習(xí),汲取新的知識,才能提升自己的水平。我立足于建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團隊,做到團隊和個人周周學(xué),每日學(xué),時時學(xué)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐。

我們是年輕的團隊,更是奮發(fā)進取的團隊。

工作中需要知識,但更需要智慧,而最終起到關(guān)鍵作用的就是素養(yǎng)。一名大學(xué)生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人,我深知“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一名建筑師,我會用帶有尺度和比例的眼光看這個世界,作為一名地產(chǎn)公司的建筑師,則需要我有更廣更犀利的眼光。

作為一名共產(chǎn)黨員,也是設(shè)計團隊中唯一的正式黨員。我時刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用,工作時間最長,設(shè)計任務(wù)最重。帶領(lǐng)設(shè)計團隊加班加點,確保設(shè)計工作永遠走在前面,不拖延工程進度。積極開展新項目的設(shè)計,以設(shè)計帶動項目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術(shù)人員,但我時刻謹(jǐn)記個人的發(fā)展與相山同呼吸共命運,相山榮則個人榮,相山強則個人強。

建筑師述職報告篇二

本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

建筑師述職報告篇三

20xx年8月,我被評定為助理建筑師。在之前一年的實習(xí)期間,我在各位建筑師及其他前輩的教導(dǎo)幫助下,經(jīng)過多個工程的鍛煉,順利完成了由在學(xué)校形成的理論當(dāng)家向理論結(jié)合實際的工作方法的轉(zhuǎn)變。其中“世紀(jì)之宅”方案還獲得了市級嘉獎。

由于我所學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)知識在建筑設(shè)計實踐中的充分發(fā)揮,以及在實習(xí)期間表現(xiàn)出來的工作能力,在20xx、20xx年,領(lǐng)導(dǎo)放心地將一些工程任務(wù)交由我設(shè)計,如“武清區(qū)頤安花園西區(qū)規(guī)劃”、“順弛太陽城幼兒園”。

我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予我的厚望。從調(diào)查現(xiàn)狀、理解政策到整理分析,再到整體構(gòu)思、圖紙繪制,我都認(rèn)真對待,努力將在學(xué)校及工作中學(xué)習(xí)總結(jié)的知識與工程實際情況相結(jié)合,還經(jīng)常在業(yè)余時間在理論方面向老的建筑師們請教,共同探討。在不懈努力下,各設(shè)計成果均得到領(lǐng)導(dǎo)好評,在與各相關(guān)專業(yè)的接觸交流中,我又學(xué)習(xí)到了先進的工作方法,開闊了眼界,不僅增長了專業(yè)知識,并且對其他各配套相關(guān)專業(yè)有了更深入地了解。

20xx年初,梅江工程指揮部委托,由我負(fù)責(zé)設(shè)計的“梅江居住區(qū)二期控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計”進入了實施階段,我運用專業(yè)知識,結(jié)合了經(jīng)濟效益分析,使規(guī)劃成果成為下一步招商工作的政策指引。20xx到20xx年底,我又負(fù)責(zé)了五項市級委托工程“鞍山西道沿街景觀改造”、“外環(huán)沿線地區(qū)詳細(xì)藍圖規(guī)劃設(shè)計”、“廣場橋改造方案”、“博愛道沿街景觀改造”、“新華路、香港路街景改造”,其中由我主持了“外環(huán)沿線詳細(xì)藍圖”的全部編制工作,并且得到了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。

在作為助理規(guī)劃師的這幾年中,由我獨立或作為主要設(shè)計人完成的規(guī)劃項目還有:“楊莊居住小區(qū)”、“武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)自行車城”、“寧河光明小區(qū)”、“寧河物資局小區(qū)”、“寶坻寶平景苑居住區(qū)”、“鼓樓游客中心”、“鞍山傳輸設(shè)備廠居住區(qū)”、“漢沽一小校區(qū)規(guī)劃”、“漢沽九中校區(qū)規(guī)劃”、“麗苑居住區(qū)經(jīng)濟適用房工程”。

從入院起,我陸續(xù)完成了許多大型居住社區(qū)工程,從規(guī)劃、單體設(shè)計到建筑施工圖繪制到竣工驗收,使我能夠了解到其他相關(guān)專業(yè)及相關(guān)單位的工作內(nèi)容及工作程序,進一步增強了我設(shè)計方案的實際可操作性,這些工程包括:“怡華園居住區(qū)”、“寧河華翠小區(qū)”“大港福苑東里”、“翠阜新村”、“梅江芳水園”、“順馳世紀(jì)城”、“寶坻寶平景苑”、“南口路勝景花園”、“銅鑼灣廣場”、“富裕廣場”、“順弛翡翠城”等,到20xx年,我已基本掌握了類似工程的全部流程。其中“寧河華翠小區(qū)”、“梅江芳水園”還分別獲得了“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計”表揚獎和“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計”三等獎。

在這幾年中,我還獨立完成了許多建筑單體的工程設(shè)計,“天津住宅集團街景改造”、“天津勞動局食堂”、“梅江玉水園老年活動中心”、“順馳翡翠城亞別墅及售樓處”、“寶坻天寶華苑車庫工程”、“銅鑼灣廣場高層住宅設(shè)計”、“富裕廣場高層住宅及商場設(shè)計”、“麗苑居住區(qū)商業(yè)綜合樓及經(jīng)濟適用房高層住宅設(shè)計”等;合作完成了“塘沽區(qū)殯儀服務(wù)中心”、“寶坻寶平景苑建筑設(shè)計”等工程,擴展了技術(shù)知識、工作范圍,向全面型發(fā)展。20xx年10月《世紀(jì)之宅方案》還獲得了“天津市20xx年度經(jīng)濟適用房住宅設(shè)計方案競賽”三等獎。從20xx年底開始,我作為建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人主持了“京津路易出蓮花超市工程”、“寶坻中聯(lián)家電超市工程”、“天津古文化街海河樓商貿(mào)區(qū)官銀號、家樂超市工程”等項目,具備了協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)及各相關(guān)單位的組織能力。

在今后的工作中,我希望能夠站在更高的起點上,接受更多挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)與實踐中,不斷提高自己的技術(shù)水平,增強工作能力,創(chuàng)造新的成果。

建筑師述職報告篇四

20xx年已過,回首過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。

溫故知新,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:溫故20xx,回望20xx,感觸頗深,這是我最忙碌的一年,是我啟程追夢的一年,更是相山元年!

7月7日,我到達郴州。一個半月中,經(jīng)過多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整,完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設(shè)計。

隨后的日子里,領(lǐng)導(dǎo)團隊共同完成了裕后街示范區(qū)設(shè)計、核心區(qū)外立面設(shè)計、裕后街酒店方案設(shè)計、裕后街戲院方案設(shè)計。團隊和個人的設(shè)計水平在這個過程中也得到了提升。

從11月份開始,參與了設(shè)計管理。由于一、二期的設(shè)計已經(jīng)完成,相關(guān)設(shè)計管理也進入了收尾階段。接手管理工作之后,對接省建筑設(shè)計院,完成了《裕后街修建性詳細(xì)規(guī)劃》,且于10月21日順利通過了規(guī)劃評審會;對接郴州時代設(shè)計院,對核心區(qū)三期的設(shè)計工作進行管理。

設(shè)計并不是地產(chǎn)開發(fā)中一個獨立的環(huán)節(jié),而是自始至終貫穿整個環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū),需要每個環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作,將設(shè)計真正融入到街區(qū)建設(shè)的每一個階段。

從材料甄選到工藝把控,我積極地參與各個環(huán)節(jié),配合其他部門推動項目進程。

水漲船高,個人的知識水平和能力如是,團隊的知識水平和能力如是,團隊和領(lǐng)導(dǎo)的配合如是。只有不斷學(xué)習(xí),汲取新的知識,才能提升自己的水平。我立足于建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團隊,做到團隊和個人周周學(xué),每日學(xué),時時學(xué)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐。

我們是年輕的團隊,更是奮發(fā)進取的團隊。

工作中需要知識,但更需要智慧,而最終起到關(guān)鍵作用的就是素養(yǎng)。一名大學(xué)生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人,我深知“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一名建筑師,我會用帶有尺度和比例的眼光看這個世界,作為一名地產(chǎn)公司的建筑師,則需要我有更廣更犀利的眼光。

作為一名共產(chǎn)黨員,也是設(shè)計團隊中唯一的正式黨員。我時刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用,工作時間最長,設(shè)計任務(wù)最重。帶領(lǐng)設(shè)計團隊加班加點,確保設(shè)計工作永遠走在前面,不拖延工程進度。積極開展新項目的設(shè)計,以設(shè)計帶動項目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術(shù)人員,但我時刻謹(jǐn)記個人的發(fā)展與相山同呼吸共命運,相山榮則個人榮,相山強則個人強。

建筑師述職報告篇五

20xx年已過,回首過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。

溫故知新,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:溫故20xx,回望20xx,感觸頗深,這是我最忙碌的一年,是我啟程追夢的一年,更是相山元年!

7月7日,我到達郴州。一個半月中,經(jīng)過多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整,完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設(shè)計。

隨后的'日子里,領(lǐng)導(dǎo)團隊共同完成了裕后街示范區(qū)設(shè)計、核心區(qū)外立面設(shè)計、裕后街酒店方案設(shè)計、裕后街戲院方案設(shè)計。團隊和個人的設(shè)計水平在這個過程中也得到了提升。

從11月份開始,參與了設(shè)計管理。由于一、二期的設(shè)計已經(jīng)完成,相關(guān)設(shè)計管理也進入了收尾階段。接手管理工作之后,對接省建筑設(shè)計院,完成了《裕后街修建性詳細(xì)規(guī)劃》,且于10月21日順利通過了規(guī)劃評審會;對接郴州時代設(shè)計院,對核心區(qū)三期的設(shè)計工作進行管理。

設(shè)計并不是地產(chǎn)開發(fā)中一個獨立的環(huán)節(jié),而是自始至終貫穿整個環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū),需要每個環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作,將設(shè)計真正融入到街區(qū)建設(shè)的每一個階段。

從材料甄選到工藝把控,我積極地參與各個環(huán)節(jié),配合其他部門推動項目進程。

水漲船高,個人的知識水平和能力如是,團隊的知識水平和能力如是,團隊和領(lǐng)導(dǎo)的配合如是。只有不斷學(xué)習(xí),汲取新的知識,才能提升自己的水平。我立足于建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團隊,做到團隊和個人周周學(xué),每日學(xué),時時學(xué)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐。

我們是年輕的團隊,更是奮發(fā)進取的團隊。

工作中需要知識,但更需要智慧,而最終起到關(guān)鍵作用的就是素養(yǎng)。一名大學(xué)生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人,我深知“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一名建筑師,我會用帶有尺度和比例的眼光看這個世界,作為一名地產(chǎn)公司的建筑師,則需要我有更廣更犀利的眼光。

作為一名共產(chǎn)黨員,也是設(shè)計團隊中唯一的正式黨員。我時刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用,工作時間最長,設(shè)計任務(wù)最重。帶領(lǐng)設(shè)計團隊加班加點,確保設(shè)計工作永遠走在前面,不拖延工程進度。積極開展新項目的設(shè)計,以設(shè)計帶動項目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術(shù)人員,但我時刻謹(jǐn)記個人的發(fā)展與相山同呼吸共命運,相山榮則個人榮,相山強則個人強。

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