總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短100字篇一
1月19日，深入實(shí)施青鳥計(jì)劃，服務(wù)籍在外重點(diǎn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，組織高校學(xué)子開(kāi)展“‘青鳥計(jì)劃·學(xué)子歸巢’——高校學(xué)子看家鄉(xiāng)活動(dòng)”、“‘青創(chuàng)10萬(wàn)+’——考察交流暨創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)”，鼓勵(lì)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，助力脫貧攻堅(jiān)。
一方面，建立全縣農(nóng)村學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)干部數(shù)據(jù)信息庫(kù)，有效配齊配強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作干部隊(duì)伍;另一方面，共青團(tuán)、少先隊(duì)工作選評(píng)樹(shù)優(yōu)向農(nóng)村集體和個(gè)人傾斜，切實(shí)有效提升了農(nóng)村學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)工作活力，夯實(shí)了農(nóng)村學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)組織建設(shè)水平。
開(kāi)展“青春扶貧——愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)”，為所幫包貧困學(xué)生申請(qǐng)“青春陽(yáng)光”助學(xué)金、“騰訊公益1+1”助學(xué)項(xiàng)目，目前已為1名貧困生申請(qǐng)助學(xué)金2400元，15名貧困生助學(xué)金正在申請(qǐng)中。
“新冠肺炎”疫情發(fā)生以來(lái)，團(tuán)縣委充分發(fā)揮組織化動(dòng)員和社會(huì)化動(dòng)員優(yōu)勢(shì)，募集捐贈(zèng)愛(ài)心資金119305.8元、消毒液消毒液10000余斤、無(wú)菌口罩4300只、醫(yī)用檢查手套4600只、100箱方便面和100箱香腸、防護(hù)服4套、防目鏡4個(gè)、口罩100個(gè)。三次組織無(wú)償獻(xiàn)血58000ml。啟動(dòng)本年度“金暉助老”志愿服務(wù)行動(dòng)，對(duì)90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進(jìn)行重新篩選核實(shí)，并聯(lián)系結(jié)對(duì)180名青年志愿者。
下一步，團(tuán)縣委將繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)扶貧的優(yōu)勢(shì)，注重加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門溝通協(xié)作，積極整合社會(huì)資源，重點(diǎn)發(fā)力，尤其加大對(duì)我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度，深度助力我縣脫貧攻堅(jiān)。動(dòng)員全縣各級(jí)團(tuán)干部、廣大青年團(tuán)員、志愿者，積極參與到“金暉助老”、“牽手關(guān)愛(ài)”等扶貧濟(jì)困活動(dòng)中來(lái)，探索形成結(jié)對(duì)幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，提供多種形式的志愿服務(wù)。
季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短100字篇二
不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！
第四季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、人員招聘
10月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
二、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的'高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。以后做事要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
二、人事工作
1、人員的招聘與配置
繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。
2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。
3、人力資源規(guī)劃
對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，編寫各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。
4、規(guī)范人事流程
規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)。
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司存在的問(wèn)題暫無(wú)能力改善，還請(qǐng)多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái)，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的是我的財(cái)富，我會(huì)珍惜！在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！
季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短100字篇三
今年以來(lái)，建津全體員工在龔愛(ài)萍董事長(zhǎng)積極倡導(dǎo)的：“快樂(lè)著、工作著、學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著”的企業(yè)文化氛圍中，緊緊圍繞“以嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、提高的工作態(tài)度，一切為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心，努力打造建津品牌”的工作主題，各部門、各項(xiàng)目體在“增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)建設(shè)、管理制度化規(guī)范化建設(shè)”的“三項(xiàng)建設(shè)”中，基本圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司和諧、進(jìn)步、發(fā)展的總體工作目標(biāo)。特別是進(jìn)入三季度以來(lái)，各項(xiàng)工作都有條不紊的展開(kāi)，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為進(jìn)一步推動(dòng)建津“三項(xiàng)建設(shè)”，有必要做好各項(xiàng)工作的總結(jié)，以利更大的進(jìn)步和發(fā)展，龔愛(ài)萍董事長(zhǎng)決定，開(kāi)展一次“全員季度工作總結(jié)活動(dòng)”，特通知如下：
公司全體員工。
突出工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，不必面面俱到，做到大事不落，簡(jiǎn)明扼要，并最好有具體量化數(shù)字切忌流水賬。（按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作）
1.既要全面總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，也要找出問(wèn)題與不足，查找問(wèn)題要實(shí)事求是，并從主客觀兩個(gè)方面，認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出改進(jìn)措施；
2.制定出四季度工作目標(biāo)。
1.各部門、項(xiàng)目體的主管（經(jīng)理），必須高度重視，組織好本部門、項(xiàng)目體的員工認(rèn)真做好工作總結(jié)，并在予以初審的基礎(chǔ)上，做好本部門、項(xiàng)目體的工作總結(jié)；
2..員工的個(gè)人總結(jié)和各部門、項(xiàng)目體的工作總結(jié)，由各部門、項(xiàng)目體主管（經(jīng)理）統(tǒng)一匯總（書面、電子版均可）交公司辦公室；
3. 本次“季度工作總結(jié)活動(dòng)”，由公司辦公室統(tǒng)一組織，并予以匯總，呈交董事長(zhǎng)審閱、評(píng)語(yǔ)；
4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日，由辦公室予以如實(shí)登載接受日。
上海建津建設(shè)工程咨詢有限公司辦公室20xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、項(xiàng)目體主管郵箱，請(qǐng)予以轉(zhuǎn)達(dá)、下載！不勝感謝！
季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短100字篇四
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短100字篇五
院黨組認(rèn)真研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容，結(jié)合法院工作實(shí)際，抓住立案關(guān)、審判關(guān)、執(zhí)行關(guān)等關(guān)口，在責(zé)任狀上明確責(zé)任條款，與審判業(yè)務(wù)崗位目標(biāo)考核工作一起布置，一起檢查，一起考核。由院長(zhǎng)與分管院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)與各部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與全體干警簽訂了責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
開(kāi)展廉潔司法春季教育活動(dòng)，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于在全國(guó)法院開(kāi)展20xx年度廉潔司法教育活動(dòng)的通知》，我院于1-3月份在全院集中開(kāi)展了一次司法廉潔教育活動(dòng)，活動(dòng)期間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了以下方面的內(nèi)容。
（一）學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。結(jié)合全省法院開(kāi)展的“貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，整頓作風(fēng)紀(jì)律”專題教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》作為廉潔司法集中教育的重點(diǎn)內(nèi)容，發(fā)放人手一冊(cè)并組織廣大干警原原本本研讀《準(zhǔn)則》和《條例》全文，引導(dǎo)干警全面掌握具體內(nèi)容，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)。
（二）學(xué)習(xí)了廉潔司法制度規(guī)定。組織干警學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》、《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》以及最高人民法院印發(fā)的兩個(gè)《實(shí)施辦法》，學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范司法人員與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》等文件，教育引導(dǎo)廣大干警嚴(yán)格規(guī)范司法行為，嚴(yán)格遵守審判紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕與案件當(dāng)事人或其他相關(guān)人員進(jìn)行不正當(dāng)交往、違規(guī)過(guò)問(wèn)案件、以案謀私、充當(dāng)訴訟掮客等行為。
（三）運(yùn)用違紀(jì)違法典型案例強(qiáng)化警示教育。組織干警學(xué)習(xí)了《人民法院警示教育案例選編（第六輯）》。并召開(kāi)廉潔司法集中教育大會(huì)，對(duì)20xx年度我院干警違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)用“身邊人”、“身邊事”教育干警，增強(qiáng)警示教育效果。組織干警結(jié)合通報(bào)的典型案例，從理想信念、黨性原則、法紀(jì)觀念、道德修養(yǎng)等方面，深入剖析發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題的思想根源，切實(shí)汲取教訓(xùn)、引起警醒、引以為戒，強(qiáng)化紀(jì)律紅線不可觸碰、法律底線不可逾越的意識(shí)。院各單位以支部為單位組織了集中學(xué)習(xí)和討論，每位干警做好對(duì)照檢查，還撰寫了個(gè)人心得體會(huì)，交紀(jì)檢監(jiān)察部門存檔。
在春節(jié)來(lái)臨之際，院紀(jì)檢監(jiān)察部門向全院干警群發(fā)了廉政提醒短信，提醒全院干警在節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)紀(jì)委“十個(gè)嚴(yán)禁”，節(jié)日期間還開(kāi)展了節(jié)日巡查活動(dòng)，做到從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，杜絕了節(jié)日期間違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。
及時(shí)糾正違紀(jì)違規(guī)行為，今年以來(lái)做到了每月兩次專項(xiàng)督查，平時(shí)不定期進(jìn)行督查。督查的內(nèi)容有上下班工作紀(jì)律、庭審紀(jì)律、衛(wèi)生情況、車輛使用情況等等。做到了作風(fēng)建設(shè)每月一次通報(bào)，審判管理每月一次通報(bào)。
第一季度，我院紀(jì)檢監(jiān)察部門收到上級(jí)機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)和群眾及當(dāng)事人直接向本院舉報(bào)的來(lái)信來(lái)訪件1件，已處理完畢，并及時(shí)向市中院監(jiān)察室、區(qū)紀(jì)委作出了書面回復(fù)。接待當(dāng)事人5人次，都做到了熱情接待，認(rèn)真解決了反映的問(wèn)題，來(lái)訪人員比較滿意。
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