稅務財務人員工作總結 稅務局財務人員工作總結3篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 06:08:32
稅務財務人員工作總結 稅務局財務人員工作總結3篇(模板)
時間:2023-04-09 06:08:32     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

稅務財務人員工作總結 稅務局財務人員工作總結篇一

財務工作一年,也寫過對自己的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷的財務更新的要求,審計及局機關的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領導及同事們的幫助指導下,并通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經驗的新人,成為一名煤炭行業(yè)財務會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。

回顧即將過去的一年,為了總結經驗,提高自我,克服不足,以及適應局機關的要求,現將一年的工作做如下簡要回顧和總結。

(1)認真學習執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范和學習記賬憑證的編制,特別是對財務軟件的學習和利用,掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟件的基本操作。

(2)學習了局里及礦上的財務發(fā)展和核算的內部制度,重點了解我局的內部銀行的設置,和局往來賬戶的管理,對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗

(3)學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務報表,這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性,隨時為上級單位提供準確的財務資料。

(1)學習了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類。

項目管理,分部門項目管理,真實反映當期的成本,為績效管理提供參考依據。我礦也算是一個比較大的煤礦,每月的材料不但數量多,而且品種多,這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們試用過存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結轉成本的時候又遇到了很大的問題,我們成本項目共十三類,還要按各個部門分類,而且又要符合我們礦上的內部考核,這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討,我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起,再結合我們的財務總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財務工作只有你自己經歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進和完善財務核算辦法。

(2)學習了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項工作的關鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫,但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實際做中會遇到很多的問題,比如說正負差異的處理,差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。

稅務財務人員工作總結 稅務局財務人員工作總結篇二

在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作,以勤勤懇懇態(tài)度對待財務稅務代理工作。

一年以來,本人主要負責財務代理記帳報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務代理記帳報賬工作。認真審核財務代理單位提供的原始憑證,做好憑證簽收工作,每月及時做帳報稅,做好每家代理單位的各項納稅事宜。稅務知識不斷更新,在自已及時參加稅務的培訓的同時,做好每家財務代理單位的稅務知識指導工作,使企業(yè)也能及時了解稅務的最新政策。另外,針對財務代理單位的出納人員變動大的情況,及時做好新來的出納人員的基本業(yè)務知識的指導工作,使企業(yè)的財務工作能更快更好的走上正軌。財務代理工作在做好財務工作的同時,更提供優(yōu)質的服務,做好與客戶的溝通協調工作,為客戶解答經營中的熱點問題及最新財稅政策。20xx年在做好本職工作的同時,積極學習會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。面對現在財務代理這一行業(yè)的激烈竟爭,力爭在20xx年不能流失現有的財務代理單位,并把現有的單位分類,提高對有發(fā)展?jié)摿Φ?,銷售額較大的單位全年代理費,對銷售小的單位采用全包的行式,即除財務代理外,再代理這些小單位的營業(yè)執(zhí)照,組織機構代碼證年檢的代理,適當提高收費。此外,面對稅務對做帳要求不斷的提高和每月做帳的緊湊時間,再開拓新的財務代理業(yè)務,使財務代理工作更上一個臺階。

1、存在主要問題:

經過一年的財務代理工作,也發(fā)現自身的業(yè)務知識有待進一步提高,平時在做好本職工作的同時,學習其他行業(yè)的相關會計知識和稅務處理方式。比如建筑業(yè)和軟件業(yè)等。更需進一步開拓新的財務代理業(yè)務。

2、自我年度表現評估:

在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作,以勤勤懇懇態(tài)度做好本職工作。

稅務財務人員工作總結 稅務局財務人員工作總結篇三

辭舊迎新、歲末總結,根據人事部的要求及財務部自身建設的需要,現對20xx年度財務工作做一個年度總結:

(一)團隊建設

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協作;財務部現配有4人,成員的業(yè)務能力很好地滿足了現有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。

(二)部門建設

部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統(tǒng)計—會計核算—財務管理—財務戰(zhàn)略—企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務合理高效地完成,進而達成公司的整體目標。

(三)財務具體工作

1、數據統(tǒng)計方面,單據不全、業(yè)務不全、信息數據缺失導致數據維護困難,后續(xù)的工作必須加強單據齊全、相關崗位業(yè)務技能培訓、加強對數據崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執(zhí)行。

2、會計核算方面,核算準確性、及時性、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。

3、財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施,預算管理缺失。

4、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經實現退稅金額為278萬元。退稅款及時準時的實現,一定程度上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,實際完成投保金額為198萬元,支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期借貸,并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證了公司各項業(yè)務的正常開展,后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數,優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420萬放貸工作,累計支付資產項目投入1255萬元,保證的資產項目有效實施,為20xx年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。

8、資金管理,本著“量入為出,保證業(yè)務”的原則實施科學管理、精確管理,保證了公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放,全年實現資金流入5923萬元,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金調撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現定期協商,并盡努力保證供應商貨款及時支付。

9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率89%。

10、應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,20xx年度實現應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款4670.84萬元,全年應收賬款周轉率為4.173,應收賬款周轉天數為57天(按8個月240天計算)。

11、資產管理,基本評價:資金管理及格,固定資產管理基本合格,庫存管理不到位。本年度資產管理工作,后續(xù)將加強庫存單據的完整性、及時性、準確性,加強人員業(yè)務培訓與指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現。加強各環(huán)節(jié)內控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據的規(guī)范性。

12、內外溝通協調,在財務部內部實現有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協調,積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為公司形象的'塑造作出了應有的貢獻。

13、匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。

一是要有完善的制度。

二是要有科學的流程。

三是要有良好的溝通。

總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就一定能夠把公司新年度的'財務工作做的更好。

1、圍繞增強執(zhí)行力,進一步加強團隊文化建設。

2、圍繞增強團結力,進一步加強內部溝通交流。

3、圍繞增強戰(zhàn)斗力,進一步加強會計業(yè)務培訓。

4、圍繞增強管理力,進一步加強部門制度建設。

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