2023年物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與任務(wù)(5篇)

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2023年物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與任務(wù)(5篇)
時(shí)間:2023-04-08 22:35:03     小編:zxfb

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物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與任務(wù)篇一

2,熟悉掌握前期介入、接管驗(yàn)收、租戶入駐、后期管理流程。

3,根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況,制定相應(yīng)的管理措施和制度,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。

4,與業(yè)主、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系。

5,負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算,合理運(yùn)用資金,控制資金流量,對公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。

6,組織開展員工培訓(xùn)工作,嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。

7,定時(shí)或不定時(shí)巡視管理區(qū)域,以監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與任務(wù)篇二

1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃,并監(jiān)督各部門落實(shí),確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。

2)指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,資源整合,對項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時(shí)調(diào)整,確?,F(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況,制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

4) 監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

5)對項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估,制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃,打造高績效的團(tuán)隊(duì);

6)負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

7)策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對客戶的深度訪談,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄;

8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作,并提出改進(jìn)建議;

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與任務(wù)篇三

1、 領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2、 熟悉掌握前期介入、接管驗(yàn)收、租戶入駐、后期管理流程。

3、 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況,制定相應(yīng)的管理措施和制度,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。

4、 與業(yè)主、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系。

5、 負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算,合理運(yùn)用資金,控制資金流量,對公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。

6、 組織開展員工培訓(xùn)工作,嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。

7、 定時(shí)或不定時(shí)巡視管理區(qū)域,以監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與任務(wù)篇四

1、能編寫物業(yè)項(xiàng)目的工作指導(dǎo)書,以及項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃,編制項(xiàng)目的預(yù)算;

2、準(zhǔn)確把握品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);審批維修、專修申請、落實(shí)具體管理服務(wù)工作;識(shí)別潛在問題,制定方案;

3、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理和各項(xiàng)現(xiàn)場管理;

4、能及時(shí)向各部門傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議的精神及頒布的制度,督促嚴(yán)格執(zhí)行;

5、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

6、根據(jù)公司和物業(yè)項(xiàng)目業(yè)委會(huì)的要求,主持、審查、簽訂對外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同;

7、審批房屋、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和業(yè)主/租戶裝修申請,組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修;

8、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進(jìn)行協(xié)調(diào);

9、定期向業(yè)委會(huì)報(bào)告物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支賬目,接受審核;

10、接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,配合做好社區(qū)管理工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與任務(wù)篇五

1制定地區(qū)公司工程管理制度并實(shí)施。

2負(fù)責(zé)工程專業(yè)人員的`培訓(xùn)及考核工作。

3統(tǒng)籌編制和審核年度設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

4統(tǒng)籌編制和審核年度改造和優(yōu)化項(xiàng)目。

5對能耗費(fèi),維保費(fèi),工程費(fèi)等工程成本的進(jìn)行核算及控制。

6每半月巡查項(xiàng)目情況,檢查各部各崗工作情況,遇特殊或嚴(yán)重情況即向上級(jí)匯報(bào)。

7加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)與其他各部門的工作。

8統(tǒng)籌委外項(xiàng)目的招投標(biāo)、簽訂合同和實(shí)施監(jiān)督工作。

9完成公司及上級(jí)安排其他工作內(nèi)容。

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