2023年資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編18篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 19:26:08
2023年資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編18篇(精選)
時(shí)間:2023-04-08 19:26:08     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇一

機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長(zhǎng)期的,不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過(guò)程中,機(jī)械的部件磨損,間隙增大,配合改變,直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性,可靠性,使用效益均會(huì)相當(dāng)程度的降低,甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能,無(wú)法正常運(yùn)行。如此,設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備,這樣無(wú)疑增加了企業(yè)成本,影響了企業(yè)資源的合理配置。

因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機(jī)制,加大設(shè)備日常管理的力度,理論與實(shí)際相結(jié)合,科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。專(zhuān)人負(fù)責(zé)和落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、計(jì)劃,做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對(duì)維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測(cè),并認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)記錄。

第一章總則

第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買(mǎi)的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。

第二章辦公設(shè)備的配備及管理

第三條因工作需要,確需購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買(mǎi),所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。(配備人員見(jiàn)附表1)

第四條新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買(mǎi),在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個(gè)人使用。(見(jiàn)附表1)

第五條原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi),達(dá)到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第六條在規(guī)定使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的,公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”,公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第八條在規(guī)定使用年限期間,辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(xiāo)(見(jiàn)附表2)

第九條辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第三章附則

第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷(xiāo)。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇二

(1)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房?jī)?nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人,對(duì)儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)每臺(tái)儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案,制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”,新購(gòu)置的儀器,須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收,由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。

(3)儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的`技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng),凡屬違章操作而造成事故者,將追究其責(zé)任。

(4)設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備使用記錄》,若發(fā)生重大故障或損失,及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人,寫(xiě)明事故報(bào)告,由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查,并做出處理。

(5)工作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公物,精心維護(hù)儀器,未經(jīng)許可,不得擅自挪用、外借,不得擅自拆卸、更換。

(6)移動(dòng)式、搬移式監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)定期開(kāi)機(jī)檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇三

第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買(mǎi)的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。

第三條、因工作需要,確需購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買(mǎi),所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。

第四條、新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買(mǎi),在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個(gè)人使用。

第五條、原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi),達(dá)到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第六條、在規(guī)定使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的,公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”,公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第八條、在規(guī)定使用年限期間,辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

第九條、辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

1、公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

3、公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第十條、辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù),發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷(xiāo)。

第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇四

最新設(shè)備管理規(guī)章制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。

第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝,由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

第十一條工程部指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

第十二條使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。

第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)主管總經(jīng)理。

第十八條對(duì)重大事故,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇五

第一章 總則

第1條 目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的工作效率和使用效率,特制定本制度。

第2條 適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括電話(huà)、傳真、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

第3條 相關(guān)部門(mén)職責(zé)。

1、

2、

第二章 辦公設(shè)備日常管理

第4條 辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)。

1、

2、

1、

2、

3、辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)由各部門(mén)在年初部門(mén)計(jì)劃中統(tǒng)一列入預(yù)算,經(jīng)公對(duì)于臨時(shí)增購(gòu)的辦公設(shè)備要經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理審批同意。 使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè),嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使公司各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)和維修,由各職能部門(mén)參照規(guī)范,自行組辦公室對(duì)辦公設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)設(shè)備的維司領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室統(tǒng)一以招標(biāo)形式購(gòu)買(mǎi)。 第5條 辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。 用,各部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 織實(shí)施。 修,更換零件要進(jìn)行登記備案。

第6條 辦公設(shè)備維修管理

1、設(shè)備發(fā)生故障無(wú)法自行修理的,設(shè)備使用人應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,交辦公室審批。未填寫(xiě)設(shè)備報(bào)修單或未按維修單要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容的,一律不予修理。

2、在報(bào)修期內(nèi)的設(shè)備,辦公室應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修,保修期外辦公室,主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)受理,辦公設(shè)備的采購(gòu)、設(shè)備適用部門(mén),主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的申購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保管、入庫(kù)驗(yàn)收、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)換等事宜。 維修保養(yǎng)、報(bào)修等事宜。

的設(shè)備,按照最經(jīng)濟(jì)可行的報(bào)修方案進(jìn)行維修,包括委托維修商來(lái)完成任務(wù),由部門(mén)經(jīng)理按照維修的真實(shí)情況,填寫(xiě)設(shè)備維修單中的“維修記錄”。

第7條 建立維修檔案

1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案,由辦公室行政人員統(tǒng)一管理,主要包括設(shè)備編號(hào)、維修日期、故障現(xiàn)象、故障原因、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修單位等。

2、行政人員應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、匯總維修情況,針對(duì)各類(lèi)故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施,通知使用部門(mén)加以防范。

第8條 辦公設(shè)備使用監(jiān)督

1、

2、

第三章 辦公設(shè)備分類(lèi)管理

第9條 電腦的使用管理

1、專(zhuān)人收管使用。

(2) 電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。

2、電腦的操作規(guī)定戲。

(2) 不得使用未經(jīng)病毒檢查的u盤(pán),防止病毒入侵。

(3) 嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。

3、病毒防護(hù)

(1) 未安裝殺毒軟件的電腦一律不得對(duì)于。

(2) 對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。

(1) 嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),嚴(yán)禁使用電腦玩游

(1) 每臺(tái)電腦指定專(zhuān)人上機(jī),負(fù)責(zé)日常操作,非操作人員不得隨意行政人員負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。 行政人員對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。

(3) 對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的安裝由使用部門(mén)自主決定。

(4) 任何微機(jī)不得安裝游戲軟件。

(5) 軟件使用前要確保無(wú)病毒。

(6) 任何人未經(jīng)他人同意。不得使用他人私人電腦。

4、硬件保護(hù)

(1) 未經(jīng)辦公室批準(zhǔn),任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。

(2) 拆卸電腦設(shè)備時(shí),必須采取防靜電措施。

(3) 硬件維護(hù)后,必須將所有設(shè)備復(fù)原。

(4) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。

(5) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須采取必要措施,確保本部門(mén)的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

(6) 對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電設(shè)施以保護(hù)電源。

5、電腦的保養(yǎng)

應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。

(2) 定期對(duì)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理,做好備份并刪除不需要的文件,保證電腦運(yùn)行的速度和存儲(chǔ),備份的光盤(pán)由部門(mén)保管。

第10條 電話(huà)的使用管理

1、

2、

3、

4、

1、

2、

3、電話(huà)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,各部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制使每次通話(huà)以三分鐘為限,通話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)潔扼要,以免耗時(shí)占線(xiàn)、浪長(zhǎng)途電話(huà)的使用需經(jīng)部門(mén)主管的批準(zhǔn)。 禁止私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途電話(huà) 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)由專(zhuān)人管理使用 為確保復(fù)印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),每天開(kāi)機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。 打印或者復(fù)印完成后,必須及時(shí)取走文件,防止失密。 用。 費(fèi)資金。 (1) 保持電腦的清潔,嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕,使用人在離開(kāi)前第11條 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理

第12條 傳真機(jī)使用管理

1、

2、

3、

1、

2、

3、

第四章 總則

第14條 本制度由辦公室指定,解釋權(quán)歸辦公室所有。

第15條 本制度報(bào)總經(jīng)理審批后頒發(fā)實(shí)施,修改、廢止時(shí)亦同。 傳真機(jī)由辦公室管理使用。 不得使用傳真?zhèn)魉蛡€(gè)人資料,機(jī)密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 每天下班后,傳真設(shè)置成自動(dòng)接收,防止遺漏重要文件。 專(zhuān)管專(zhuān)用,公司所有辦公設(shè)備都要指定專(zhuān)人使用,其他人員使辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以免老化影響使用。 辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全,如果因使用人員的過(guò)第13條 其他辦公設(shè)備的使用管理 用必須經(jīng)設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。 失造成丟失,要追究責(zé)任。

辦公設(shè)備管理制度范文二:

總則

一、目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。

二、適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括臺(tái)式電腦,打印機(jī),復(fù)印機(jī),電話(huà),傳真機(jī),投影儀,筆記本電腦,對(duì)講機(jī)等。

三、相關(guān)部門(mén)職責(zé)。

行政部主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)受理,采購(gòu),保管,配發(fā),維修保養(yǎng),設(shè)備調(diào)換等事宜。目前暫由總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)。

辦公設(shè)備日常管理

一、辦公設(shè)備的申請(qǐng)和購(gòu)買(mǎi)。

1.工作人員根據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng),并填寫(xiě)《辦公設(shè)備需求單》,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);購(gòu)買(mǎi)單件設(shè)備金額大于20xx元的需總經(jīng)理批準(zhǔn)。低于200元的辦公用品行政部可以采購(gòu),大于200元的辦公用品有采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

二、辦公設(shè)備的領(lǐng)用。

1、設(shè)備需求部門(mén)根據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到行政部領(lǐng)取。

2、對(duì)部門(mén)領(lǐng)取的設(shè)備進(jìn)行編號(hào),以便盤(pán)點(diǎn)。

三、辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。

1、使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè),嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用,各部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、公司各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)和維修由各部門(mén)參照規(guī)范,正確使用,注重平時(shí)保養(yǎng)。

3、行政部對(duì)辦公設(shè)備運(yùn)行,保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)設(shè)備的維修,更換零件要進(jìn)行登記備案。

四、辦公設(shè)備維修管理

1.設(shè)備發(fā)生故障無(wú)法使用時(shí),設(shè)備使用人應(yīng)報(bào)行政部處理;無(wú)法解決的由采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報(bào)修。

2在保修期內(nèi)的設(shè)備,采購(gòu)部應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修;保修期外的設(shè)備,按照最經(jīng)濟(jì)可行的報(bào)修方案進(jìn)行維修,包括委托維修商來(lái)完成任務(wù),由部門(mén)主管按照維修的真實(shí)情況,填寫(xiě)設(shè)備維修單中的“維修記錄”。

五、建立維修檔案

1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案,由行政部統(tǒng)一管理,主要包括設(shè)備名稱(chēng),維修日期,故障現(xiàn)象,故障原因,維修內(nèi)容,維修費(fèi)用,維修單位等。

2、行政管理部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì),匯總維修情況,針對(duì)各類(lèi)故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施,通知使用部門(mén)加以防范。

六、辦公設(shè)備使用監(jiān)督

1、行政部負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。

2、行政部對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。

七、辦公設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)及賠償

1、行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),并建立辦公設(shè)備管理臺(tái)賬,每季度盤(pán)點(diǎn)清查一次,作到賬物相符。

2、在規(guī)定的使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損,丟失,被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

八、辦公設(shè)備的報(bào)廢處理

1.報(bào)廢審核:對(duì)于各部門(mén)提交的報(bào)廢物品清單,要認(rèn)真審核,確認(rèn)不能再次利用后,經(jīng)行政部,總經(jīng)理簽字后方可作報(bào)廢處理。對(duì)決定報(bào)廢的辦公設(shè)備,行政部應(yīng)做好登記,在報(bào)廢處理冊(cè)上寫(xiě)清用品名稱(chēng),價(jià)格,數(shù)量,及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。報(bào)廢品由行政部集中存放,集中處理,不得隨意丟棄。

辦公設(shè)備分類(lèi)管理

一、電腦的使用管理

(一)專(zhuān)人收管

1、每臺(tái)電腦指定專(zhuān)人上機(jī),負(fù)責(zé)日常操作,其他人員不得隨意使用。

2、電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。

(二)電腦的操作規(guī)定

1、嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),嚴(yán)禁使用電腦玩游戲。

2、不得使用未經(jīng)病毒檢查的u盤(pán),防止病毒人侵。

3、嚴(yán)禁私自拷貝,泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。

(三)病毒防護(hù)

1、對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。 2、對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的安裝(除限制安裝軟件除外)由使用部門(mén)自主決定。

3、任何微機(jī)不得安裝游戲軟件。

4、軟件使用前要確保無(wú)病毒。

(四)硬件保護(hù)

1、未經(jīng)行政部批準(zhǔn),任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。

2、拆卸電腦設(shè)備時(shí),必須采取防靜電措施。

3、硬件維護(hù)后,必須將所有設(shè)備復(fù)原。

4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。

5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須采取必要措施,確保本部門(mén)的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

(五)電腦的保養(yǎng)

1、保持電腦的清潔,嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕,使用人在離開(kāi)前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。 2、定期對(duì)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理,做好備份并刪除不需要的文件,保證電腦運(yùn)行的速度和存儲(chǔ)。

二、電話(huà)的使用管理

(一)電話(huà)配置原則:

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)部、生產(chǎn)部、人事、行政配直拔電話(huà)一部(個(gè)別情況允許數(shù)人合用);

2、部分人員特殊需要經(jīng)過(guò)公司行政部審批后配置。

(二)申請(qǐng)直拔電話(huà)、分機(jī)加長(zhǎng)途功能的手續(xù):

本人填寫(xiě)《直拔電話(huà)和分機(jī)加長(zhǎng)途功能申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)分管副總審批后,交公司總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交行政部門(mén)辦理。

(三)注意事項(xiàng):

1、直拔電話(huà)、分機(jī)使用人或工位需要變更,部門(mén)要用書(shū)面形式將需變更情況通知行政部;

2、每個(gè)工位上的電話(huà)機(jī)要愛(ài)護(hù)使用,保管好(話(huà)機(jī)的設(shè)備序列號(hào)要跟著員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)走〉,調(diào)離公司,要將電話(huà)機(jī)上交公司固定資產(chǎn)保管員;

3、直拔電話(huà)或分機(jī)的長(zhǎng)途功能是為工作需要所配,員工不得用公司的直拔電話(huà)和分機(jī)的長(zhǎng)途功能撥打私人電話(huà),發(fā)現(xiàn)違規(guī)者公司將嚴(yán)肅處理;

4、每個(gè)員工不得在公司的電話(huà)上撥打娛樂(lè)、游戲、點(diǎn)歌等與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái),違規(guī)者,給公司造成損失的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除需賠償公司損失外還將對(duì)直接責(zé)任人予以100 — 500元的罰款,嚴(yán)重情況者予以開(kāi)除。

(四)打印機(jī),復(fù)印機(jī)的管理

1、為確保復(fù)印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),每天開(kāi)機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

2、打印或者復(fù)印完成后,必須及時(shí)取走文件,防止失密。

3、禁止打印或復(fù)印私人資料.

三、傳真機(jī)使用管理

本辦法適用于公司使用傳真機(jī)的各種情況。使用范圍包括本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際傳真。

傳真的接收管理

傳真件的接收納人公司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi),由收發(fā)員統(tǒng)一接收。

傳真件接收后,填寫(xiě)收件登記簿,并及時(shí)分發(fā)收件部門(mén)和人員。涉及公司事務(wù)的原件在行政部留存,業(yè)務(wù)部門(mén)留復(fù)印件。公司傳真機(jī)應(yīng)隨時(shí)處于開(kāi)機(jī)接收狀態(tài)。

傳真的發(fā)送管理

各部門(mén)和人員發(fā)送傳真,由收發(fā)員統(tǒng)一發(fā)送。重要文件可由當(dāng)事人親自發(fā)送。

因故不能發(fā)送,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)當(dāng)事人迅速另行處理。

四、投影儀使用管理

1、投影儀安置于公司會(huì)議室,需要使用部門(mén)向行政部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。

2、投影儀用于公司,部門(mén)會(huì)議以及培訓(xùn)。

五、對(duì)講機(jī)的使用管理

1、對(duì)講機(jī)主要用于安全保安部。

2、在上班期間,不得用對(duì)講機(jī)聊天。

3、對(duì)講機(jī)專(zhuān)人專(zhuān)用,不得借給無(wú)關(guān)人員使用。

六、其他辦公設(shè)備的使用管理

1、專(zhuān)管專(zhuān)用,公司所有辦公設(shè)備都要指定專(zhuān)人管理,其他人員使用必須經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人同意。

2、辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以免老化影響使用。

3、辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全,如果因使用人員的過(guò)失造成丟失,要追究責(zé)任。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇六

一、設(shè)備檔案資料管理總則

設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能,特制定本制度。

二、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說(shuō)明

1、有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型(設(shè)計(jì))、購(gòu)置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報(bào)廢等全過(guò)程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理,移交公司檔案室管理。

2、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容

⑴、廠(chǎng)家的技術(shù)檢驗(yàn)文件、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。

⑵、設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗(yàn)收移交書(shū)。

⑶、設(shè)備附件及工具清單。

⑷、設(shè)備大、小修理記錄,竣工驗(yàn)收單,修理檢查記錄。

⑸、精度校驗(yàn)及檢查記錄。

⑹、設(shè)備改裝、更新技術(shù)。

⑺、設(shè)備缺陷記錄及事故報(bào)告書(shū)(原因分析處理結(jié)果)。

⑻、設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。

⑼、安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。

⑽、設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

⑾、設(shè)備操作規(guī)程(包括:崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目等)。

⑿、其他資料。

三、設(shè)備檔案的管理

由公司檔案資料室負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中管理,保證設(shè)備檔案資料。

四、設(shè)備檔案的收集整理

1、新設(shè)備進(jìn)公司,供應(yīng)公司人員及有關(guān)部門(mén)管理人員負(fù)責(zé)收集整理第二、2、⑴、⑵、⑶項(xiàng)內(nèi)容資料,并移交公司檔案室管理員,且在移交單上共同簽字。

2、設(shè)備檢修與維修期間,由設(shè)備管理部門(mén)組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的易損件、傳動(dòng)件等進(jìn)行測(cè)繪,經(jīng)校對(duì)后將測(cè)繪圖紙匯總成冊(cè)存檔保管。

3、設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集審查第㈡、2、⑷-⑿項(xiàng)的各種資料,并負(fù)責(zé)將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

4、原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

五、設(shè)備檔案資料管理的具體要求

1、技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。

2、檢驗(yàn)(檢測(cè))、檢修、驗(yàn)收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類(lèi)整理后交資料室作統(tǒng)一管理。

3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào)。

4、圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。

5、型號(hào)相同的設(shè)備、因制造廠(chǎng)和出廠(chǎng)年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物核對(duì),并在圖紙索引中加以注明。

6、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應(yīng)及時(shí)修改。

7、圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上,并在修改索引中注明。

8、凡原制造廠(chǎng)的圖紙,一律沿用原制造廠(chǎng)的編號(hào)。

9、外協(xié)加工和自己制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。

10、嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙?jiān)O(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)

1、資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫(xiě)名稱(chēng)、圖號(hào)、張數(shù)、借閱時(shí)間、期限等項(xiàng),借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。

2、絕密文件資料借閱,需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱,其它資料可由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借閱。

3、借閱超期未還者,應(yīng)辦理延期手續(xù),丟失、損壞者作價(jià)賠償。

4、非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料,為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn),可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來(lái)服務(wù)人員需將資料帶出,應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

5、原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

6、本單位人員調(diào)出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續(xù),否則,黨政部不予辦理調(diào)、離、退手續(xù)。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇七

1.目的

明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理規(guī)定,確保設(shè)備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

3.職責(zé)

3.1設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)大檢修進(jìn)行計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批。

3.2安全負(fù)責(zé)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.3相關(guān)作業(yè)人員必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)。

4.控制程序

4.1檢修計(jì)劃的下達(dá)

4.1.1設(shè)備檢維修計(jì)劃分年度檢維修計(jì)劃和日常檢維修。

4.1.2根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,由設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況,制定公司年度大修計(jì)劃,交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達(dá)年度大修計(jì)劃。

4.1.3年度大修計(jì)劃在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計(jì)劃,制訂檢維修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等。

4.1.4日常檢維修計(jì)劃由檢維修負(fù)責(zé)人直接下達(dá)。

4.1.5檢維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備及安全設(shè)施檢維修的內(nèi)容。

4.1.6檢維修計(jì)劃應(yīng)做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

4.2檢修準(zhǔn)備工作

4.2.1公司大修計(jì)劃實(shí)施:成立公司大修指揮部。設(shè)立大修指揮負(fù)責(zé)人、成員、地點(diǎn)、時(shí)間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)。

4.2.2應(yīng)根據(jù)檢維修計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

a.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。

b.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。

c.檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn),制定安全措施。

4.2.3檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

4.2.4檢維修前還應(yīng)執(zhí)行下列程序:

a.進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別;

b.編制檢維修方案;(檢修規(guī)程已明確的,能按照檢維修規(guī)程進(jìn)行檢修的,可不再編制檢維修方案。)

c.辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù);

d.對(duì)檢維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;

e.檢維修前對(duì)安全控制措施進(jìn)行確認(rèn);

f.為檢維修作業(yè)人員配備適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)用品;

g.辦理各種作業(yè)許可證。

4.3檢修作業(yè)管理

4.3.1檢維修實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等,確保檢維修安全。

4.3.2檢維修過(guò)程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行管理,涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容需要,辦理動(dòng)土、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據(jù)。

4.3.3安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

4.4設(shè)施交接

4.3.1檢修前交接

a.應(yīng)制定停車(chē)方案,并按規(guī)定進(jìn)行停車(chē)。當(dāng)設(shè)備檢修對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷檢修設(shè)施的水、電、氣等。

b.分析測(cè)定檢修環(huán)境空氣中的可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。

c.檢修負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修設(shè)施,同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助/監(jiān)護(hù)工作。

d.設(shè)施移交后,未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。

4.3.2檢修后交接

a.檢修完畢后應(yīng)做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現(xiàn)場(chǎng)的雜物垃圾。

b.檢修完畢后進(jìn)行試漏、試壓、試車(chē),做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。

c.檢修完畢要執(zhí)行交驗(yàn)手續(xù),雙方當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。

d.對(duì)檢修前切斷的管線(xiàn)、重點(diǎn)設(shè)施等,要由專(zhuān)人檢查處理。

e.檢修后試車(chē)應(yīng)與負(fù)責(zé)運(yùn)行人員聯(lián)系,不得私自亂開(kāi)亂動(dòng)。

f.生產(chǎn)設(shè)施檢修要有完整檢修記錄,并存檔。

g.年度大修完工后,由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、公司安全員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并記錄。

5、一般日常檢維修作業(yè)參照上述規(guī)定執(zhí)行。檢修維護(hù)作業(yè)都應(yīng)按規(guī)定記錄。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇八

一、適用范圍

第1條本規(guī)程適用于在煤礦地面從事防爆電氣設(shè)備修理工作的修理工。

二、上崗條件

第2條防爆電器修理工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考試合格并取得合格證后,持證上崗。

第3條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及煤礦電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

第4條熟悉所維修設(shè)備性能,結(jié)構(gòu)和原理,能獨(dú)立工作,學(xué)徒工不得單獨(dú)從事防爆設(shè)備的修理工作。

三、安全規(guī)定

第5條上班前不得喝酒,上班時(shí)不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。

第6條防爆電氣設(shè)備修理過(guò)程中,通電試驗(yàn)時(shí),必須不少于兩人協(xié)同工作。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

第7條檢修用配件和零部件應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格品,不得使用沒(méi)有合法生產(chǎn)手續(xù),未經(jīng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)的自制產(chǎn)品作為配件。

第8條防爆電氣設(shè)備經(jīng)修理后達(dá)不到防爆要求的,嚴(yán)禁下井使用。

四、操作準(zhǔn)備

第9條修理前準(zhǔn)備好必要的材料、配件、工具、測(cè)試儀器及其他用具。

第10條在起、拉、吊、運(yùn)防爆電氣設(shè)備前,應(yīng)對(duì)使用的器具進(jìn)行檢查。

第11條防爆電氣設(shè)備檢修前,必須對(duì)防爆設(shè)備的完好程度、防爆殼體及防爆面進(jìn)行全面檢查,詳細(xì)記錄檢查情況。

第12條對(duì)防爆設(shè)備臟污、銹蝕部分和油漆脫落部分進(jìn)行清理。

五、正常操作

第13條嚴(yán)格實(shí)行定期檢修制度,井下防爆電氣設(shè)備應(yīng)定期升井到地面進(jìn)行大修。

第14條拆裝防爆電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)用專(zhuān)用工具,嚴(yán)禁野蠻拆裝和違章操作。

第15條防爆電氣設(shè)備拆開(kāi)后,防爆面要妥善放置保管,對(duì)不符合防爆要求的,必須進(jìn)行處理,對(duì)沾污或局部有可處理?yè)p傷的防爆面,經(jīng)處理后的粗糙度和防爆間隙應(yīng)符合防爆標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,防爆面應(yīng)進(jìn)行鈍化處理并涂防銹油。

第16條對(duì)損傷的觸頭、接點(diǎn)、線(xiàn)圈、消弧罩等零部件修理后應(yīng)達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,保證安全使用,對(duì)無(wú)法修復(fù)的各種零部件必須更換。

第17條選用熔片、保護(hù)裝置的整定應(yīng)與電氣設(shè)備性能一致,嚴(yán)禁用保險(xiǎn)絲代替熔片。

第18條修理電氣設(shè)備時(shí),不準(zhǔn)任意改動(dòng)原設(shè)備上的端子位序和標(biāo)記;所換的組件必須是校驗(yàn)合格的,固定要牢固,接線(xiàn)要合理。

第19條經(jīng)修理后的防爆電氣設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)部分應(yīng)動(dòng)作靈活,刀閘、主回路動(dòng)靜觸頭和輔助接點(diǎn)接觸符合規(guī)定要求,內(nèi)部接線(xiàn)牢固、無(wú)松動(dòng),電氣保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。

第20條防爆電氣設(shè)備修完裝蓋前,必須詳細(xì)檢查防爆腔,應(yīng)無(wú)遺留的線(xiàn)頭,零件等雜物,保持防爆設(shè)備主防爆腔和各個(gè)接線(xiàn)盒防爆腔內(nèi)清潔無(wú)雜物。

第21條對(duì)防爆電氣設(shè)備涂刷防銹漆和防護(hù)漆時(shí),不得沾污防爆面。

第22條按規(guī)定項(xiàng)目對(duì)設(shè)備防爆性能進(jìn)行檢查試驗(yàn),并記錄主要參數(shù),達(dá)不到規(guī)定要求的,要找出原因,重新修理并試驗(yàn),直至合格為止。電氣試驗(yàn)合格后,出具產(chǎn)品檢修證書(shū),簽字蓋章入庫(kù)存放。

第23條實(shí)行防爆電氣設(shè)備檢修責(zé)任制,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格按防爆設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查。

第24條對(duì)修理后仍不能保證安全使用或嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修理的電氣設(shè)備,應(yīng)予以報(bào)廢,做好報(bào)廢標(biāo)記后送指定地點(diǎn)。

六、收尾工作

第25條每臺(tái)防爆電氣設(shè)備完成檢修工作后應(yīng)整理檢修記錄及試驗(yàn)報(bào)告。

第26條防爆電氣設(shè)備應(yīng)編號(hào)管理,建立修理檔案。修理檔案應(yīng)注明檢修設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、檢修日期、檢修內(nèi)容、更換的主要零、部件、安全保護(hù)裝置的整定值、選用保險(xiǎn)片(絲)的額定通過(guò)電流值等項(xiàng)內(nèi)容、試驗(yàn)情況和檢修人的簽字等項(xiàng)內(nèi)容。

第27條清點(diǎn)工具、儀表、材料,清掃工作環(huán)境衛(wèi)生,電氣設(shè)備停好電后方可離開(kāi)工作場(chǎng)所。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇九

一、概述

為了加強(qiáng)公司低壓電氣設(shè)備管理,保證公司內(nèi)電氣設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

二、范圍

本制度適用于恩姆易機(jī)公司的低壓電氣設(shè)備維護(hù)人員

三、低壓電氣系統(tǒng)安全管理制度和設(shè)備管理制度

1、低壓電氣工作人員應(yīng)由電力部門(mén)和恩姆易機(jī)公司認(rèn)可,經(jīng)勞動(dòng)局考核合格持證上崗的人員擔(dān)任。

2、為了維護(hù)公司的正常生產(chǎn)次序,確保安全用電,電氣工作人員必須嚴(yán)格遵守上海地區(qū)低壓用戶(hù)電氣裝置安全規(guī)程。

3、非電氣工作人員一律不得拆裝電氣設(shè)備,以防發(fā)生電氣設(shè)備故障和人員傷亡事故。

4、電氣工作人員在檢查或安裝電氣設(shè)備時(shí),必須做到安全用電,一切電氣設(shè)備在未經(jīng)檢查證明無(wú)電以前,均視為帶電。

5、電氣工作人員在檢修設(shè)備時(shí),必須將檢修設(shè)備的總電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),并掛警視牌,條件許可在電氣開(kāi)關(guān)上鎖。

6、長(zhǎng)期沒(méi)使用的電氣設(shè)備(如電動(dòng)機(jī),風(fēng)扇,電動(dòng)工具等)在使用前,應(yīng)按設(shè)備檢修要求進(jìn)行檢修,并做絕緣測(cè)試;完整填寫(xiě)檢修,測(cè)試報(bào)告后方可使用。

7、對(duì)于新安裝的電氣線(xiàn)路和設(shè)備,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可按上海地區(qū)低壓用戶(hù)電氣裝置規(guī)程要求進(jìn)行施工。

8、對(duì)于新安裝的電氣線(xiàn)路和電氣設(shè)備應(yīng)做絕緣測(cè)試,接地連續(xù)性測(cè)試;并認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)的測(cè)試報(bào)告。

9、主要電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照主要電氣設(shè)備檢修周期表的規(guī)定來(lái)執(zhí)行;并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

10、主要電氣設(shè)備和移動(dòng)工具應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行檔案,各類(lèi)技術(shù)資料要分類(lèi)歸檔;妥善保存。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十

1.使用燃?xì)?、電氣用具的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

2.各種電氣設(shè)備要安全使用,維修保養(yǎng),要符合技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程的要求,電工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行電力操作規(guī)程和電工防火制度;

3.施工現(xiàn)場(chǎng)凡使用液化石油氣前,必須提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部安全管理人員檢查批準(zhǔn)后,發(fā)給使用合格證后方可使用;

4.使用液化石油氣應(yīng)有專(zhuān)用房間存放,燃?xì)庠钆c鋼瓶連接必須使用硬管,嚴(yán)禁使用易燃物品搭設(shè),鋼瓶應(yīng)與用氣房間分開(kāi)單獨(dú)存放,并要保持通風(fēng)。嚴(yán)禁在地下、半地下及工程內(nèi)使用燃?xì)?

5.檢查液化氣設(shè)備是否漏氣應(yīng)使用肥皂水,禁止用明火測(cè)試,若發(fā)現(xiàn)鋼瓶角閥、減壓閥漏氣,應(yīng)送供應(yīng)單位更換,不得自行拆修;

6.使用燃?xì)鈺r(shí)應(yīng)有專(zhuān)人看管,防止湯水沸出或吹風(fēng)使火焰熄滅。嚴(yán)禁將鋼瓶臥放、倒放使用,禁止用火烤開(kāi)水燙或在陽(yáng)光下暴曬。使用完畢應(yīng)先關(guān)閉角閥。

7.液化石油氣設(shè)備周?chē)鷳?yīng)配備充足的滅火器材,發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)及時(shí)報(bào)警并組織人員撲救,做好滅火工作。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十一

學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備是保證順利完成教育教學(xué)工作的必備物質(zhì)條件,必須嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、管用結(jié)合、責(zé)任到人”的原則。為了保證學(xué)校儀器設(shè)備得到更好的保養(yǎng)、維護(hù),現(xiàn)制定有關(guān)設(shè)備維護(hù)管理制度:

一、財(cái)產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備的管理及其協(xié)調(diào)工作。

二、儀器設(shè)備管理員有責(zé)任保證設(shè)備處于良好狀態(tài),設(shè)備完好率高,并定期清點(diǎn)設(shè)備,做到賬、卡、物三相符。

三、儀器設(shè)備的使用原則上“誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)”,如出現(xiàn)故障,及時(shí)告知儀器設(shè)備管理員,由儀器設(shè)備管理員負(fù)責(zé)上報(bào)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管員,財(cái)產(chǎn)保管員根據(jù)情況進(jìn)行維修。

四、打印機(jī)、掃描儀的日常維護(hù)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)管理,若出現(xiàn)自己解決不了的故障,須及時(shí)通知總務(wù)處聯(lián)系廠(chǎng)家維修,以保證打印機(jī)的正常運(yùn)作。

五、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作由實(shí)驗(yàn)管理員負(fù)責(zé),若設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)告知財(cái)產(chǎn)管理員,財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系維修。

六、教師因教學(xué)需要借用貴重設(shè)備時(shí),須填寫(xiě)“借用貴重設(shè)備申請(qǐng)表”,經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)取。

七、學(xué)校的設(shè)備未按規(guī)定辦理手續(xù)之前,不得拆卸、改裝、借用及攜帶出校。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十二

石油企業(yè)如何加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備管理論文

摘要:資產(chǎn)設(shè)備管理是貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理行為,是不斷發(fā)展、完善、提高的過(guò)程。近年來(lái)公司在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)資產(chǎn)設(shè)備管理工作,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:資產(chǎn)設(shè)備;管理;經(jīng)營(yíng)

設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,是提高企業(yè)效益重要保證。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化和改革的不斷深入,如何科學(xué)有效地搞好資產(chǎn)設(shè)備管理,確保安全完整,并充分發(fā)揮其效能,是擺在資產(chǎn)設(shè)備管理人員面前重大課題。

一、資產(chǎn)設(shè)備管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

石油企業(yè)中,由于資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量大,種類(lèi)多,價(jià)值較高且使用周期長(zhǎng),置放地點(diǎn)分散等特點(diǎn),使得資產(chǎn)設(shè)備在管理上存在很大的難度。雖然公司在資產(chǎn)設(shè)備管理上投入了很大的人力、物力和財(cái)力,但是仍存在著很多的問(wèn)題。

1.資產(chǎn)設(shè)備管理觀念淡薄

長(zhǎng)期以來(lái),公司實(shí)際工作中普遍存在重購(gòu)置、輕管理的現(xiàn)象,忽視現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的管理使用,輕視現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的合理搭配和使用效益,造成了不必要的浪費(fèi)。由于資產(chǎn)設(shè)備管理觀念淡薄,沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度,公司員工挪用資產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,造成公司資產(chǎn)的流失。

2.資產(chǎn)設(shè)備管理制度不健全

公司資產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度不夠完善。部分資產(chǎn)設(shè)備并未進(jìn)行使用登記和及時(shí)交接,出現(xiàn)了重復(fù)購(gòu)置,購(gòu)置后缺乏日常管理的現(xiàn)象。進(jìn)而導(dǎo)致目前公司資產(chǎn)設(shè)備的閑置浪費(fèi)、使用效率不高,出現(xiàn)資源短缺與閑置并存,資金的緊張困難與低效率使用同時(shí)存在。

3.資產(chǎn)設(shè)備會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

部分資產(chǎn)設(shè)備管理人員和會(huì)計(jì)人員單純按價(jià)值對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi),造成管理的混亂。目前,有些資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大,完全相同的一種資產(chǎn),今年和去年的價(jià)格差別較大,去年按價(jià)值屬于固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn),今年不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而屬于低值易耗品管理,而有些資產(chǎn)則剛好相反。用途一樣,使用年限一樣,由于規(guī)格型號(hào)的差異,存在價(jià)格差異。

4.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全,監(jiān)督力度不夠

一般公司都設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門(mén),通過(guò)其有效地監(jiān)督檢查,可以幫助有關(guān)部門(mén)采取適當(dāng)?shù)募m正措施完善內(nèi)部政策和執(zhí)行政策的程序,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循,從而促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計(jì)的重要性并沒(méi)有得到重視,其主要表現(xiàn)為:審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性,依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠。

二、開(kāi)展資產(chǎn)設(shè)備管理的主要做法

1.加強(qiáng)制度體系建設(shè),規(guī)范基礎(chǔ)工作

近年來(lái)公司結(jié)合內(nèi)控體系要求,完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,使施工現(xiàn)場(chǎng)做到安裝標(biāo)準(zhǔn)化、巡回檢查規(guī)范化、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度化。一是對(duì)資產(chǎn)設(shè)備管理制度進(jìn)行了修訂和完善。依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的管理辦法修訂了《地質(zhì)錄井一公司設(shè)備管理辦法》《地質(zhì)錄井一公司裝備計(jì)劃管理辦法》等9項(xiàng)管理制度;各大隊(duì)依據(jù)公司資產(chǎn)設(shè)備管理制度分別修訂了適合本單位的相應(yīng)管理辦法,各基層隊(duì)根據(jù)上級(jí)管理制度以及隊(duì)內(nèi)設(shè)備情況制定了具體的設(shè)備管理規(guī)定,使系統(tǒng)內(nèi)各管理層級(jí)的管理制度更加齊全和完善。二是修訂完善設(shè)備操作規(guī)程。對(duì)公司各種設(shè)備操作規(guī)程編制情況進(jìn)行了調(diào)查,制定操作規(guī)程修訂方案,組織資料采集第一、二大隊(duì)、資料解釋評(píng)價(jià)中心等單位安排人員進(jìn)行規(guī)程的修訂工作;請(qǐng)工程技術(shù)部、工藝研究中心、資料解釋評(píng)價(jià)中心等單位專(zhuān)家進(jìn)行了審核,使目前錄井隊(duì)使用的主要儀器設(shè)備全部具備了設(shè)備操作規(guī)程。

2.深化資產(chǎn)全過(guò)程管理,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益

按照資產(chǎn)生命周期,建立全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控模型,盤(pán)活存量、優(yōu)化增量、控制總量、注重質(zhì)量。一是強(qiáng)化驗(yàn)收管理,提高轉(zhuǎn)資進(jìn)度。公司各單位對(duì)已竣工或待竣工項(xiàng)目及時(shí)組織驗(yàn)收、及時(shí)辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)、及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),把好資產(chǎn)入口關(guān)。二是加強(qiáng)資產(chǎn)日常盤(pán)點(diǎn)和清查,夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)固定資產(chǎn)的清查做到數(shù)量清,存放地點(diǎn)清,使用情況清,盈虧、毀損、報(bào)廢情況清。對(duì)沒(méi)有登記入賬的租出資產(chǎn),通過(guò)清查與租入方進(jìn)行核對(duì)后重新由租出方登記入賬。對(duì)借出和未按規(guī)定手續(xù)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓出去的資產(chǎn),組織收回或補(bǔ)辦手續(xù)。三是加大閑置資產(chǎn)的盤(pán)活力度,持續(xù)提高存量資產(chǎn)的使用效率和效益。采取調(diào)撥調(diào)劑、出租、變現(xiàn)處理和合資合作等多種方式盤(pán)活閑置資產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。四是積極處置不良資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對(duì)毀損、盤(pán)虧等不良資產(chǎn)進(jìn)行深入調(diào)查,逐項(xiàng)落實(shí)原因,分清責(zé)任,根據(jù)不同情況進(jìn)行處置,減少企業(yè)損失,夯實(shí)資產(chǎn)。五是積極推進(jìn)專(zhuān)用設(shè)備集中使用管理,不斷提高設(shè)備利用率。各單位積極研究相關(guān)配套政策,對(duì)利用率相對(duì)較低的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集中管理與使用,為下一步區(qū)域化集中打好基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全

逐步提高設(shè)備使用效益,結(jié)合“三站”建設(shè)、“三個(gè)評(píng)價(jià)”以及設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作,不斷強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。一是加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,推廣應(yīng)用油品監(jiān)測(cè)技術(shù),對(duì)運(yùn)行設(shè)備油品進(jìn)行抽樣檢測(cè),監(jiān)督油品運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)備按質(zhì)換油。二是繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢和定置管理活動(dòng),落實(shí)設(shè)備日常檢查,完善設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與維修體制,將設(shè)備管理基礎(chǔ)工作做實(shí)、做細(xì),提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平。三是秉承設(shè)備管理服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐的宗旨,以“百面紅旗”為榜樣,全面夯實(shí)基層班組設(shè)備管理工作,以設(shè)備本質(zhì)安全和生產(chǎn)安全為中心,加強(qiáng)日常維護(hù)與專(zhuān)業(yè)維修有機(jī)結(jié)合,以員工的行為規(guī)范為過(guò)程,以全體人員參與為基礎(chǔ),繼續(xù)推進(jìn)全員參與、全過(guò)程控制、全方位運(yùn)作的設(shè)備管理模式。

4.開(kāi)展設(shè)備檢查評(píng)比活動(dòng),做好典型選樹(shù)

為確保設(shè)備安全無(wú)事故運(yùn)行,通過(guò)不斷加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督檢查,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。完善設(shè)備管理檢查標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)重點(diǎn),保證檢查工作健康有序、客觀公正地運(yùn)行。開(kāi)展設(shè)備評(píng)比活動(dòng),選出一部分優(yōu)秀的設(shè)備管理單位、設(shè)備和操作手,增強(qiáng)操作手的榮譽(yù)感與使命感,激發(fā)工作積極性,通過(guò)優(yōu)秀操作手的模范帶頭作用,使管好設(shè)備、用好設(shè)備的良好作風(fēng)在公司發(fā)揚(yáng)光大。

參考文獻(xiàn):

[1]謝春艷.淺談如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)[j].現(xiàn)代商業(yè),(30).

[2]計(jì)美云.當(dāng)前煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].會(huì)計(jì)之友,(34).

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十三

第一章、總則

第一條、為規(guī)范公司資產(chǎn)管理工作,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失,切實(shí)提高資產(chǎn)管理水平和投資效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二章、資產(chǎn)管理的基本內(nèi)容

第二條、資產(chǎn)的定義和分類(lèi)、資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、資產(chǎn)的預(yù)算管理、資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、日常管理以及資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修和報(bào)廢、處置,檢查報(bào)告和獎(jiǎng)懲制度。

第三章、管理原則

第三條、統(tǒng)一牽引、分層分級(jí)管理原則公司對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)按照權(quán)責(zé)劃分原則進(jìn)行管理。公司資產(chǎn)管理部門(mén)為人資行政部,各部門(mén)為行政人員。

第四條、資產(chǎn)保全原則資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)本部門(mén)使用的資產(chǎn)實(shí)施保全措施,保證資產(chǎn)的安全和完整。對(duì)單位價(jià)值較高、易損壞、易丟失的資產(chǎn)應(yīng)辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

第五條、資產(chǎn)管理責(zé)任到人原則責(zé)任到人原則是指每項(xiàng)資產(chǎn)均應(yīng)有保管人(一般指使用人)負(fù)責(zé)管理。

第四章、資產(chǎn)定義及分類(lèi)

第六條、公司對(duì)資產(chǎn)的管理按兩大類(lèi)設(shè)置,一類(lèi)是固定資產(chǎn),另一類(lèi)為低值耐用品。

第七條、固定資產(chǎn)是指出資購(gòu)買(mǎi)、建造、自制或接收捐贈(zèng),在使用過(guò)程中保持原來(lái)的物質(zhì)形態(tài)、使用年限在一年以上、單位價(jià)值在(含)元以上的各類(lèi)資產(chǎn);

單位價(jià)值在500元(含)以上,2000元(不含)以下,使用期限在一年以上,不能確定為固定資產(chǎn)的為低值耐用品。

1、固定資產(chǎn)包括

(1)房屋:指公司出資購(gòu)買(mǎi)的用于辦公及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種房屋等。

(2)建筑物及輔助設(shè)施:是指圍墻、上下管道、下水道、煤氣管道、天然氣管道、暖氣管道、專(zhuān)業(yè)氣體管道等。

(3)機(jī)電設(shè)備:是指機(jī)械設(shè)備、供電設(shè)備、供暖/冷(汽)設(shè)備、炊事設(shè)備、安全設(shè)備、電力及通訊設(shè)施、通用機(jī)械設(shè)備、電機(jī)、變壓器、高、低壓成套設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備、大型消防設(shè)備、保安設(shè)備等。

(4)電子設(shè)備:是指計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助設(shè)備、辦公用電子電器設(shè)備、通訊設(shè)備,包括臺(tái)式電腦、筆記本電腦、服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)、集線(xiàn)器adsl調(diào)制解調(diào)器、掃描儀、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、穩(wěn)壓電源、投影儀、考勤機(jī)、空調(diào)、電冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)、攝錄像機(jī)、照相機(jī)、照拍設(shè)備、錄音機(jī)、音響、功放、調(diào)音臺(tái)、話(huà)筒、高音喇叭等。

(5)研發(fā)設(shè)備:是指豆?jié){機(jī)、研磨機(jī)、微波爐、烤箱等。

(6)運(yùn)輸設(shè)備:是指辦公用車(chē)、后勤用車(chē)、其他運(yùn)輸工具,包括轎車(chē)、客車(chē)、貨車(chē)、自行車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)等。

(7)其他物品:是指辦公家具、陳列品、圖書(shū)及資料、文件柜、凳子、吧臺(tái)、老板桌椅、辦公隔斷、辦公桌椅、會(huì)議桌椅、各連鎖店標(biāo)準(zhǔn)件、紀(jì)念品、裝飾品、展品、藏品、辦公室使用的工具書(shū)及名著書(shū)刊等。

2、低值耐用品包括

(1)辦公專(zhuān)用:是指辦公設(shè)施類(lèi)、辦公用品類(lèi)、音響設(shè)備類(lèi)及裝飾類(lèi),包括辦公桌、職員椅、會(huì)議椅、文件柜、五節(jié)柜、更衣柜、電話(huà)機(jī)、小靈通、adsl調(diào)制解調(diào)器、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、保險(xiǎn)柜、白板、電暖氣、計(jì)算器、訂書(shū)器、憑證裝訂機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、音箱、耳機(jī)、耳麥、玻璃框、信條框、展架等。

(2)中心廚房專(zhuān)用:是指儀器儀表類(lèi)、實(shí)用工具類(lèi)、小型機(jī)械及通訊用具類(lèi)、勞動(dòng)保護(hù)用具類(lèi)、門(mén)窗,包括遮陽(yáng)傘、小型滅火器等小型消防設(shè)備、卷簾門(mén)、防盜門(mén)等。

第五章、資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第八條、公司人資行政部

1、組織制定資產(chǎn)管理制度及相關(guān)規(guī)章制度;

2、監(jiān)管各部門(mén)資產(chǎn)購(gòu)置、更新、改造等大型計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行情況;

3、各部門(mén)原值在2000元(含)以上資產(chǎn)未到使用年限的報(bào)廢審批;

4、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際需求,組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)的調(diào)整和購(gòu)置;

5、組織對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估;

6、編制申報(bào)公司資產(chǎn)預(yù)算方案;

7、不定期檢查資產(chǎn)使用情況,督促檢查各部門(mén)資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護(hù)工作;

8、組織資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,定期對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)信息進(jìn)行核對(duì);做到帳實(shí)相符;根據(jù)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)情況擬定資產(chǎn)盈虧報(bào)告,對(duì)技術(shù)陳舊、損壞、閑置的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)處理。

第九條、各部門(mén)資產(chǎn)管理人員

1、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作,提出本部門(mén)年度資產(chǎn)需求計(jì)劃及預(yù)算;

2、匯總上報(bào)本單位每月新增、新減資產(chǎn)情況;

3、組織落實(shí)資產(chǎn)購(gòu)建、使用、更新、轉(zhuǎn)移、出租、出售、報(bào)廢等具體管理事項(xiàng);

4、組織落實(shí)資產(chǎn)驗(yàn)收工作;在資產(chǎn)供應(yīng)商的選擇過(guò)程中提供參考意見(jiàn);

5、定期清查盤(pán)點(diǎn)建立本部門(mén)的電子資產(chǎn)臺(tái)帳,定期與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核對(duì),做到帳實(shí)相符;

6、對(duì)本部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)工作,做好維修使用記錄;

7、及時(shí)反饋資產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,提出維修、更新等申請(qǐng),同時(shí)負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。

第六章、資產(chǎn)采購(gòu)

第十條、需要添加資產(chǎn)的部門(mén)應(yīng)提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,資產(chǎn)使用部門(mén)積極配合資產(chǎn)管理部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)撥或采購(gòu)。

第十一條、采購(gòu)資產(chǎn)時(shí)要根據(jù)貨比三家、合理低價(jià)原則,按相關(guān)管理流程辦理,填寫(xiě)書(shū)面資產(chǎn)采購(gòu)詢(xún)價(jià)記錄。

第十二條、采購(gòu)資產(chǎn)簽訂購(gòu)貨合同時(shí),合同應(yīng)注明名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)、售后服務(wù)、違約責(zé)任、技術(shù)條件等詳細(xì)條款。

第七章、資產(chǎn)的驗(yàn)收和增加

第十三條、資產(chǎn)購(gòu)建完成后,資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試驗(yàn)收。

第十四條、資產(chǎn)驗(yàn)收合格后,由資產(chǎn)管理部以及使用部門(mén)辦理驗(yàn)收、接收手續(xù),填寫(xiě)書(shū)面資產(chǎn)驗(yàn)收說(shuō)明書(shū);資產(chǎn)需辦理出入庫(kù)管理的,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)出入庫(kù)單,辦理出入庫(kù)手續(xù)。

第十五條、資產(chǎn)驗(yàn)收合格后,資產(chǎn)管理部門(mén)依據(jù)資產(chǎn)規(guī)定編制資產(chǎn)編碼,并交使用部門(mén);使用部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定在2個(gè)工作日內(nèi)完成資產(chǎn)標(biāo)簽的粘貼;資產(chǎn)標(biāo)簽質(zhì)地選用藍(lán)色扣取紙制作,標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)包括資產(chǎn)名稱(chēng)及資產(chǎn)編碼;

第十六條、行政部門(mén)負(fù)責(zé)將資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)管理軟件,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核行政部門(mén)錄入的資產(chǎn)信息。

第十七條、資產(chǎn)管理部門(mén)或資產(chǎn)管理人憑《資產(chǎn)申購(gòu)說(shuō)明書(shū)》、《資產(chǎn)驗(yàn)收證明》、合同(訂單)、發(fā)票,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理付款手續(xù),需要預(yù)付款的可以憑《資產(chǎn)申購(gòu)說(shuō)明書(shū)》、合同(訂單)辦理預(yù)付款手續(xù)。

第十八條、在接收捐贈(zèng)、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《資產(chǎn)調(diào)撥說(shuō)明》并進(jìn)行審批,審批通過(guò)后進(jìn)行資產(chǎn)的調(diào)撥與劃轉(zhuǎn);遇有移交資產(chǎn)資料不詳時(shí),接收單位應(yīng)及時(shí)與之聯(lián)系,取得詳細(xì)資料。

第九章、資產(chǎn)的日常管理

第十九條、資產(chǎn)管理部門(mén)或資產(chǎn)管理人應(yīng)認(rèn)真做好資產(chǎn)的日常管理工作,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)管理責(zé)任。

第二十條、資產(chǎn)管理部門(mén)、資產(chǎn)管理人及財(cái)務(wù)部門(mén)不定期對(duì)資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查核實(shí),應(yīng)做到賬、實(shí)相符,確保資產(chǎn)的安全和完整。

第二十一條、不論以何種形式取得資產(chǎn),都要以準(zhǔn)確的價(jià)值及時(shí)入賬。對(duì)精密、貴重及易發(fā)生安全事故的資產(chǎn)設(shè)備,要制定具體操作規(guī)程,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全工作,并經(jīng)常對(duì)使用人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

第二十二條、各部門(mén)資產(chǎn)管理人應(yīng)對(duì)本部門(mén)使用的資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維修。

第二十三條、資產(chǎn)一般不得對(duì)外出租、出借,確需出租、出借的,應(yīng)由借出單位經(jīng)資產(chǎn)管理人提出申請(qǐng),資產(chǎn)管理部門(mén)審核、備案,財(cái)務(wù)管理部核定費(fèi)用,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。收回出租、出借的資產(chǎn)時(shí),原借出單位資產(chǎn)管理人應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)。出租、出借資產(chǎn)取得的收入,應(yīng)及時(shí)、足額上繳各單位財(cái)務(wù)部門(mén)。

第二十四條、各集團(tuán)應(yīng)建立資產(chǎn)清查制度。每年進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn),并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查,確保賬、物相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)及時(shí)查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定做出處理。按年度出具《資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》上報(bào)公司。

第十章、資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修

第二十五條、各部門(mén)應(yīng)重視資產(chǎn)維修工作。對(duì)大型、精密、貴重儀器設(shè)備應(yīng)定期檢測(cè)、校驗(yàn),確保精度和性能完好;資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)所有資產(chǎn)定期檢查、鑒定,并組織維修,確保資產(chǎn)使用安全。

第二十六條、設(shè)備操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常和定期保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔和安全;設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作、使用和維護(hù)規(guī)程,禁止違規(guī)操作,帶病運(yùn)行。

第二十七條、資產(chǎn)維修由資產(chǎn)管理人或資產(chǎn)使用部門(mén)填寫(xiě)《資產(chǎn)報(bào)修/報(bào)廢申請(qǐng)單》進(jìn)行審批,審批后由資產(chǎn)管理人或資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織維修,維修完畢填寫(xiě)《資產(chǎn)驗(yàn)收單》;憑《資產(chǎn)報(bào)修/報(bào)廢申請(qǐng)單》、《資產(chǎn)驗(yàn)收單》、發(fā)票到財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行結(jié)算。

第十一章、資產(chǎn)報(bào)廢

第二十八條、凡符合下列條件之一的資產(chǎn),可以申請(qǐng)報(bào)廢:

1、使用期滿(mǎn)。資產(chǎn)已達(dá)到或超過(guò)規(guī)定的使用年限,經(jīng)鑒定確認(rèn)不能進(jìn)行修復(fù)和繼續(xù)使用的;

2、災(zāi)禍毀損。因火災(zāi)、水災(zāi)、震災(zāi)等不可抗拒力量以及交通事故等造成資產(chǎn)毀損的;

3、由于設(shè)計(jì)、施工、制造技術(shù)不過(guò)關(guān),質(zhì)量低劣,無(wú)法修復(fù)繼續(xù)使用,未達(dá)到預(yù)定使用年限而中途報(bào)廢的;

4、不需要的閑置資產(chǎn)或者由于技術(shù)進(jìn)步被先進(jìn)設(shè)備替換下來(lái)的落后設(shè)備進(jìn)行出售和有償轉(zhuǎn)讓的;

5、除上述情況外,由于其他原因造成的確需報(bào)廢的資產(chǎn)。

第二十九條、資產(chǎn)報(bào)廢由使用部門(mén)經(jīng)資產(chǎn)管理人提出申請(qǐng)并附書(shū)面《資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)說(shuō)明書(shū)》,報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行審查,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢后由資產(chǎn)管理部門(mén)辦理相關(guān)報(bào)廢手續(xù)。

第三十條、資產(chǎn)報(bào)廢后處理報(bào)廢資產(chǎn)清理原則:根據(jù)業(yè)務(wù)屬性,辦公類(lèi)資產(chǎn)由行政及公共事務(wù)部確定,生產(chǎn)加工類(lèi)由運(yùn)營(yíng)部或中心廚房確定,行政、財(cái)務(wù)部門(mén)參加鑒定。報(bào)廢資產(chǎn)由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)處理。

對(duì)部分或全部仍有使用價(jià)值的,由資產(chǎn)管理部門(mén)在資產(chǎn)管理軟件上備注說(shuō)明。并將報(bào)廢資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)提交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。

第十二章、資產(chǎn)調(diào)撥

第三十一條、資產(chǎn)管理部門(mén)為提高資產(chǎn)的使用效益,應(yīng)定期對(duì)積壓、閑置的資產(chǎn)及時(shí)調(diào)劑處置,合理配置使用。

第三十二條、資產(chǎn)管理人或資產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要和內(nèi)部資產(chǎn)使用情況,對(duì)需調(diào)撥的資產(chǎn)提出調(diào)撥意見(jiàn),附書(shū)面《資產(chǎn)調(diào)撥說(shuō)明》。

第三十三條、調(diào)出部門(mén)資產(chǎn)管理人憑《資產(chǎn)調(diào)撥說(shuō)明》提供調(diào)撥設(shè)備以及相關(guān)資料并調(diào)整相關(guān)實(shí)物電子臺(tái)賬。

第三十四條、調(diào)入部門(mén)資產(chǎn)管理人憑《資產(chǎn)調(diào)撥說(shuō)明》查驗(yàn)調(diào)撥設(shè)備以及相關(guān)資料,調(diào)整相關(guān)實(shí)物電子臺(tái)賬。

第三十五條、財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)《資產(chǎn)調(diào)撥說(shuō)明》、銷(xiāo)售發(fā)票等相關(guān)調(diào)撥手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

第三十六條、部門(mén)調(diào)整時(shí),由資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)清查,辦理資產(chǎn)信息的變更。

第三十七條、人員調(diào)崗或離職,必須由資產(chǎn)管理人或資產(chǎn)管理部門(mén)出具調(diào)離人員所保管的資產(chǎn)清單,并對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、性能、外觀等方面的檢查,確認(rèn)完好并辦理資產(chǎn)交接手續(xù)后,資產(chǎn)管理部門(mén)才能在《員工離職(調(diào)動(dòng))資產(chǎn)交接單》上簽字,否則,人力資源部門(mén)不予辦理調(diào)崗或離職手續(xù),不得發(fā)放相關(guān)薪資。

第十三章、資產(chǎn)管理軟件的應(yīng)用

第三十八條、公司使用xx資產(chǎn)管理軟件。

第三十九條、資產(chǎn)的增加、更改、調(diào)撥、報(bào)廢、處置,根據(jù)相關(guān)憑單,分別登入有關(guān)帳套,保證帳套里資產(chǎn)信息的完整和準(zhǔn)確。軟件中資產(chǎn)卡片信息的修訂由行政部門(mén)負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核。

第四十條、資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期、不定期檢查資產(chǎn)管理軟件使用情況,并進(jìn)行資產(chǎn)核對(duì)。

第十四章、資產(chǎn)的報(bào)告制度

第四十一條、各部門(mén)資產(chǎn)使用狀況發(fā)生調(diào)整后及時(shí)變更,并定期盤(pán)點(diǎn)反映資產(chǎn)管理狀況。

1、資產(chǎn)增減情況定期報(bào)告每月25日前,各部門(mén)資產(chǎn)管理人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位資產(chǎn)增減情況,填寫(xiě)《月度新增資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》(附表6)、《月度減少資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》,由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)匯總并分析資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,每月28日前隨月度行政工作報(bào)告一并上報(bào)。

2、資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)每年11月份由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織本公司的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)工作要求:

(1)盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng):人員編組、資產(chǎn)管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)事先核對(duì)賬目、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表等表單、待盤(pán)資產(chǎn)的整理等。

(2)成立盤(pán)點(diǎn)小組,下發(fā)文件,明確盤(pán)點(diǎn)的組織、分工、方式、標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程要求、完成時(shí)間等。

(3)盤(pán)點(diǎn):資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)按照相關(guān)要求進(jìn)行具體實(shí)施。

(4)形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,內(nèi)容包括賬面資產(chǎn)、實(shí)盤(pán)資產(chǎn)、盤(pán)盈、盤(pán)虧及情況說(shuō)明。

對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)出具意見(jiàn),報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)不能維修或已無(wú)使用價(jià)值的資產(chǎn),按報(bào)廢資產(chǎn)審批流程進(jìn)行報(bào)廢處理。

第十五章、資產(chǎn)管理的責(zé)任與獎(jiǎng)懲

第四十二條、建立和完善資產(chǎn)損失賠償制度。對(duì)造成資產(chǎn)損壞、丟失的直接責(zé)任人,追究其相關(guān)責(zé)任,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)付連帶責(zé)任。

第四十三條、使用資產(chǎn)的任何單位和個(gè)人,都有管好、用好資產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任。

第四十四條、在資產(chǎn)管理工作中發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的,追究其責(zé)任人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并處以100-2000元的經(jīng)濟(jì)處罰:

1、未按本管理制度履行職責(zé),資產(chǎn)管理不善,致使資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞、丟失的;

2、在本部門(mén)資產(chǎn)管理工作中,未按本管理規(guī)定辦事,濫用職權(quán),造成嚴(yán)重后果的;

3、不及時(shí)進(jìn)行帳套登記,不按規(guī)定填寫(xiě)各種單據(jù),隱瞞真實(shí)情況的;

4、擅自轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)或用于經(jīng)營(yíng)投資的;

5、弄虛作假,以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權(quán)謀取私利的;

6、對(duì)用于經(jīng)營(yíng)投資的資產(chǎn),不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督管理,不收繳資產(chǎn)收益的。

第四十五條、對(duì)取得以下成績(jī)之一的單位和個(gè)人,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)100-2000元:

1、積極開(kāi)展資產(chǎn)管理工作,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)顯著的;

2、在資產(chǎn)管理中有創(chuàng)新,運(yùn)用和推廣現(xiàn)代技術(shù)并取得顯著效果的;

第四十六條、造成資產(chǎn)的人為損壞或因管理不善而丟失的,相關(guān)責(zé)任人在按丟失資產(chǎn)凈值賠償?shù)幕A(chǔ)上,按以下?lián)p失比例進(jìn)行處罰:

1、損壞及丟失資產(chǎn)凈值在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)(含1萬(wàn)元)的,視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100-1000元罰款;

2、損壞及丟失資產(chǎn)凈值在1萬(wàn)元以上,10萬(wàn)元以下的(含10萬(wàn)元)的,視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以500-2000元罰款,并對(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

3、損壞及丟失資產(chǎn)凈值在10萬(wàn)元以上,50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的,視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1000-5000元罰款,并進(jìn)行記過(guò)處分,調(diào)離原崗位;

4、損壞及丟失資產(chǎn)凈值在50萬(wàn)元以上的,視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以2000-10000元罰款,并責(zé)令停職檢查;

第四十七條、有下列行為之一的,對(duì)直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

1、不按照規(guī)定權(quán)限、程序辦理審批事項(xiàng),造成嚴(yán)重后果的;

2、利用職務(wù)便利索取、收受賄賂,情節(jié)惡劣的;

3、不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),造成嚴(yán)重后果的。

第十六章、附則

第四十八條、本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂、實(shí)施。

第四十九條、各部門(mén)在不違反本制度的前提下,可依據(jù)本制度結(jié)合工作實(shí)施制定實(shí)施細(xì)則,實(shí)施細(xì)則報(bào)公司備案。

第五十條、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十四

一、目的

為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。

二、機(jī)械設(shè)備使用原則

1.按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

2.使用機(jī)械時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.機(jī)械使用的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須滿(mǎn)足使用要求。

4.機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工員的正確指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù)。

5.保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需。

三、工作職責(zé)

1.物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào)。

2.物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配,辦理設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和租賃手續(xù)。

3.物資設(shè)備部應(yīng)建立健全各種機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,做好機(jī)械維修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。

四、機(jī)械設(shè)備使用要求

1.操作人員應(yīng)體檢合格,無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的操作證或公安部門(mén)頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。

2、機(jī)械管理人員,應(yīng)熟悉各種機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)動(dòng)車(chē)交通安全法規(guī)。

3.操作人員在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)集中精力正確操作,注意機(jī)械工況,不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。

4.操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機(jī)械的完好狀態(tài)。

5.實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械,應(yīng)執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,方可進(jìn)行工作。

6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

7.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。

8.機(jī)械必須按照出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

9.機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全,有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

10.機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)檢查,排除故障后方可使用。

12.根據(jù)施工情況,對(duì)不再使用的機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)報(bào)停,辦理調(diào)出手續(xù)。

12.建立健全機(jī)械設(shè)備的卡片、臺(tái)帳和技術(shù)檔案,每臺(tái)設(shè)備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號(hào),機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)、技術(shù)性能、機(jī)長(zhǎng)、操作規(guī)程。所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

13.為了保證施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全,定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用性能,確保生產(chǎn)安全。

14.注意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作,要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線(xiàn)路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失。

15.各類(lèi)機(jī)械使用和操作人員,應(yīng)做到撊勤、四懂、三即:勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)熟練操作、會(huì)維修、會(huì)排故障。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十五

為了進(jìn)一步搞好醫(yī)療器械體外體外診斷試劑)產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)了解該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況和進(jìn)行復(fù)核,企業(yè)應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取供貨資質(zhì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等資料,并認(rèn)真管理,特制定如下制度:

一、醫(yī)療器械采購(gòu):

1、醫(yī)療器械的采購(gòu)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)和政策,合法經(jīng)營(yíng)。、

2、堅(jiān)持“按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購(gòu)”的原則,注重醫(yī)療器械采購(gòu)的時(shí)效性和合理性,做到質(zhì)量?jī)?yōu)、費(fèi)用省、供應(yīng)及時(shí),結(jié)構(gòu)合理。

3、企業(yè)在采購(gòu)前應(yīng)當(dāng)審核供貨者的合法資格、所購(gòu)入醫(yī)療器械的合法性并獲取加蓋供貨者公章的相關(guān)證明文件或者復(fù)印件,包括:

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

(2)醫(yī)療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的許可證或者備案憑證;

(3)醫(yī)療器械注冊(cè)證或者備案憑證;

(4)銷(xiāo)售人員身份證復(fù)印件,加蓋本企業(yè)公章的授權(quán)書(shū)原件。授權(quán)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷(xiāo)售的品種、地域、期限,注明銷(xiāo)售人員的身份證號(hào)碼。

必要時(shí),企業(yè)可以派員對(duì)供貨者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,對(duì)供貨者質(zhì)量管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

如發(fā)現(xiàn)供貨方存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向企業(yè)所在地食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。

4、企業(yè)應(yīng)當(dāng)與供貨者簽署采購(gòu)合同或者協(xié)議,明確醫(yī)療器械的名稱(chēng)、規(guī)格(型號(hào))、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、供貨者、數(shù)量、單價(jià)、金額等。

5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)合同或者協(xié)議中,與供貨者約定質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)責(zé)任,以保證醫(yī)療器械售后的安全使用。

6、企業(yè)在采購(gòu)醫(yī)療器械時(shí),應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)記錄。記錄應(yīng)當(dāng)列明醫(yī)療器械的名稱(chēng)、規(guī)格(型號(hào))、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、供貨者、購(gòu)貨日期等。

7、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種按本公司醫(yī)療器械首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核制度執(zhí)行。

8、每年年底對(duì)供貨單位的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并保留評(píng)估記錄。

二、醫(yī)療器械收貨:

1、企業(yè)收貨人員在接收醫(yī)療器械時(shí),應(yīng)當(dāng)核實(shí)運(yùn)輸方式及產(chǎn)品是否符合要求,并對(duì)照相關(guān)采購(gòu)記錄和隨貨同行單與到貨的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì)。交貨和收貨雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)交運(yùn)情況當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)不符合要求的貨品應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人并拒收。

2、隨貨同行單應(yīng)當(dāng)包括供貨者、生產(chǎn)企業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)許可證號(hào)(或者備案憑證編號(hào))、醫(yī)療器械的名稱(chēng)、規(guī)格(型號(hào))、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)或者序列號(hào)、數(shù)量、儲(chǔ)運(yùn)條件、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期等內(nèi)容,并加蓋供貨者出庫(kù)印章。

3、收貨人員對(duì)符合收貨要求的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)按品種特性要求放于相應(yīng)待驗(yàn)區(qū)域,或者設(shè)置狀態(tài)標(biāo)示,并通知驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。需要冷藏、冷凍的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)在冷庫(kù)內(nèi)待驗(yàn)。

三、醫(yī)療器械驗(yàn)收:

1、公司須設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員,人員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)或崗位培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,執(zhí)證上崗。

2、驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定辦理。對(duì)照商品和送貨憑證,對(duì)醫(yī)療器械的外觀、包裝、標(biāo)簽以及合格證明文件等進(jìn)行檢查、核對(duì),并做好“醫(yī)療器械驗(yàn)收記錄”,包括醫(yī)療器械的名稱(chēng)、規(guī)格(型號(hào))、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)或者序列號(hào)、生產(chǎn)日期、滅菌批號(hào)和有效期(或者失效期)、生產(chǎn)企業(yè)、供貨者、到貨數(shù)量、到貨日期、驗(yàn)收合格數(shù)量、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容。醫(yī)療器械入庫(kù)驗(yàn)收記錄必須保存至超過(guò)有效期或保質(zhì)期滿(mǎn)后2年,但不得低于5年;

3、驗(yàn)收記錄上應(yīng)當(dāng)標(biāo)記驗(yàn)收人員姓名和驗(yàn)收日期。驗(yàn)收不合格的還應(yīng)當(dāng)注明不合格事項(xiàng)及處置措施。

4、對(duì)需要冷藏、冷凍的醫(yī)療器械進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其運(yùn)輸方式及運(yùn)輸過(guò)程的溫度記錄、運(yùn)輸時(shí)間、到貨溫度等質(zhì)量控制狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄,不符合溫度要求的應(yīng)當(dāng)拒收。

5、驗(yàn)收首營(yíng)品種應(yīng)有首批到貨同批號(hào)的醫(yī)療器械出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告單。

6、外包裝上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)許可證號(hào)及產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào);包裝箱內(nèi)沒(méi)有合格證的醫(yī)療器械一律不得收貨。

7、對(duì)與驗(yàn)收內(nèi)容不相符的,驗(yàn)收員有權(quán)拒收,填寫(xiě)‘拒收通知單’,對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的填寫(xiě)‘質(zhì)量復(fù)檢通知單’,報(bào)告質(zhì)量管理部處理,質(zhì)量管理部進(jìn)行確認(rèn),必要的時(shí)候送相關(guān)的檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè);確認(rèn)為內(nèi)在質(zhì)量不合格的按照不合格醫(yī)療器械管理制度進(jìn)行處理,為外在質(zhì)量不合格的由質(zhì)量管理部通知采購(gòu)部門(mén)與供貨單位聯(lián)系退換貨事宜。

8、對(duì)銷(xiāo)貨退回的醫(yī)療器械,要逐批驗(yàn)收,合格后放入合格品區(qū),并做好退回驗(yàn)收記錄。

質(zhì)量有疑問(wèn)的應(yīng)抽樣送檢。

9、入庫(kù)商品應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),待驗(yàn)品未經(jīng)驗(yàn)收不得取消待驗(yàn)入庫(kù),更不得銷(xiāo)售。

10、入庫(kù)時(shí)注意有效期,一般情況下有效期不足六個(gè)月的不得入庫(kù)。

11、經(jīng)檢查不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有疑問(wèn)的醫(yī)療器械,應(yīng)單獨(dú)存放,作好標(biāo)記。并立即書(shū)面通知業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理部進(jìn)行處理。未作出決定性處理意見(jiàn)之前,不得取消標(biāo)記,更不得銷(xiāo)售。

12、驗(yàn)收合格后方可入合格品庫(kù)(區(qū)),對(duì)貨單不符,質(zhì)量異常,包裝不牢固,標(biāo)示模糊或有其他問(wèn)題的驗(yàn)收不合格醫(yī)療器械要放入不合格品庫(kù)(區(qū)),并與業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理部門(mén)聯(lián)系作退廠(chǎng)或報(bào)廢處理。

附:1、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證

2、企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照

3、購(gòu)銷(xiāo)合同(記錄)

4、醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)要求(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))復(fù)印件材料(并蓋章為準(zhǔn))。

5、醫(yī)療器械驗(yàn)收記錄。

6、隨貨同行單

7、拒收通知單

8、質(zhì)量復(fù)檢通知單

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十六

第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘(晉升)制度

1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部;

2、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)聘(晉升)條件:

(1)在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上;

(2)有固定施工隊(duì)伍;

(3)中專(zhuān)以上文化,身體健康。

3、招聘(晉升)程序:

應(yīng)聘(晉升)者報(bào)名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料)————面試(口頭考核、書(shū)面考核)————總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核;

4、錄用:

考核合格的應(yīng)聘(晉升)者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬(wàn)元)簽署錄用協(xié)議;對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

第二條施工單位定級(jí)制度

1、施工單位(以項(xiàng)目工程部為施工單位)等級(jí)劃分

(1)a級(jí):符合下列綜合條件的施工單位:

a、季度內(nèi)在建工程中,客戶(hù)投訴率小于5%者;

b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者;

c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者;

d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者;

e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者;

f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶(hù)結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。

(2)b級(jí):符合下列綜合條件的施工單位:

a、季度內(nèi)在建工程中,客戶(hù)投訴率小于15%者;

b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者;

c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者;

d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為“0”者;

f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者;

g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶(hù)結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。

(3)c級(jí):不符合a、b級(jí)條款之一的合格施工單位;

(4)d級(jí):留在公司察看或試用期施工單位;

2、定級(jí)方式:

由市場(chǎng)對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十七

為了更好的打造本公司的整體形象,規(guī)范各部門(mén)的職責(zé),特訂立如下規(guī)章制度,供全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

一、質(zhì)量管理部職責(zé)

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章;

2、具體負(fù)責(zé)并維護(hù)負(fù)責(zé)管理體系的正常運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)組織起草、編制企業(yè)質(zhì)量管理制度,工作程序和質(zhì)量職責(zé)等質(zhì)量管理文件,并指導(dǎo)、督促質(zhì)量管理文件的執(zhí)行;

4、在企業(yè)內(nèi)部對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量行使裁決權(quán);

5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量驗(yàn)收,指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療器械保管、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作,接受企業(yè)內(nèi)部關(guān)于質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題的咨詢(xún);

6、收集、分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息,調(diào)查處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢(xún),投訴和質(zhì)量事故,組織企業(yè)質(zhì)量工作分析和重大質(zhì)量事故處理;

7、審核不合格醫(yī)療器械,對(duì)不合格醫(yī)療器械處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;

8、協(xié)助人力資源部門(mén)開(kāi)展對(duì)企業(yè)員工醫(yī)療器械質(zhì)量方面的教育或培訓(xùn)的;

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息的收集報(bào)告工作;

10、完成其它核實(shí)的質(zhì)量管理工作。

二、業(yè)務(wù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定年、季、月度醫(yī)療器械采購(gòu)計(jì)劃,并且實(shí)施;

2、向財(cái)務(wù)部提供資金需求及付款計(jì)劃;

3、收集供貨商及市場(chǎng)信息資料,建立、健全供貨商檔案;

4、負(fù)責(zé)供貨商的前期考察,篩選及供貨商考核、評(píng)價(jià);

5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械貨源和價(jià)格行情的調(diào)研;

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的起草,并提交審批核準(zhǔn);

7、依據(jù)國(guó)家物價(jià)有關(guān)規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品的價(jià)格進(jìn)行審核;

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定;

9、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)績(jī)考評(píng)。

三、配送中心職責(zé)

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章;

2、具體負(fù)責(zé)在醫(yī)療器械儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程的質(zhì)量管理工作,并維護(hù)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;

3、對(duì)在采購(gòu)計(jì)劃范圍內(nèi)的來(lái)貨進(jìn)行接站,完善交接手續(xù);

4、配合質(zhì)量驗(yàn)收員完成來(lái)貨驗(yàn)收,詳細(xì)檢查來(lái)貨藥品的各類(lèi)標(biāo)識(shí),外觀和包裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量瑕疵時(shí),及時(shí)與質(zhì)量管理部門(mén)取得聯(lián)系,把好醫(yī)療器械質(zhì)量入庫(kù)關(guān);

5、加強(qiáng)在庫(kù)醫(yī)療器械的保管養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械分類(lèi)分區(qū)存放;

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械出庫(kù)驗(yàn)發(fā)工作,依據(jù)出庫(kù)憑證與實(shí)貨逐項(xiàng)嚴(yán)格核對(duì),檢查包裝完好狀況,防止出庫(kù)差錯(cuò);

7、對(duì)經(jīng)營(yíng)用車(chē)進(jìn)行管理及調(diào)配,醫(yī)療器械運(yùn)輸應(yīng)捆扎牢固,防止破損及事故發(fā)生;

8、加強(qiáng)對(duì)全體儲(chǔ)運(yùn)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,負(fù)責(zé)對(duì)重大問(wèn)題改進(jìn)措施在儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的實(shí)施落實(shí);

9、連鎖門(mén)店配送醫(yī)療器械送貨要及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)各門(mén)店做好交接手續(xù);

10、做好月、季、年度的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳、貨、卡相符。

四、醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)管理制度

1、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《合同法》等法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格把好醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),確保依法購(gòu)進(jìn)并保證醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本制度;

2、嚴(yán)格堅(jiān)持按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購(gòu),質(zhì)量第一的原則;

3、在采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇合格供貨方,對(duì)供貨方的法定資格,履約能力,質(zhì)量信譽(yù)等應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià),并建立合格供貨方檔案;

4、采購(gòu)應(yīng)制定計(jì)劃,并有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員參加,應(yīng)簽訂書(shū)面采購(gòu)合同。明確質(zhì)量條款。采購(gòu)合同如果不是以書(shū)面形式確立的,購(gòu)銷(xiāo)雙方應(yīng)提前簽訂注明各自質(zhì)量現(xiàn)任的質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。協(xié)議書(shū)應(yīng)明確有效期;

5、購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品必須有產(chǎn)品注冊(cè)號(hào)、產(chǎn)品包裝和標(biāo)志應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。工商、商購(gòu)銷(xiāo)合同及進(jìn)口醫(yī)療器械合同上注明質(zhì)量條款及標(biāo)準(zhǔn);

6、對(duì)首次供貨單位必須確定其法定資格,合法的《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,首次經(jīng)營(yíng)的品種應(yīng)征求質(zhì)量部門(mén)意見(jiàn),并經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

7、從生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))企業(yè)購(gòu)進(jìn)首批醫(yī)療器械應(yīng)向生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))企業(yè)索取測(cè)試合格報(bào)告。并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案,便于研究處理醫(yī)療器械質(zhì)量問(wèn)題;

8、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)開(kāi)據(jù)合法要據(jù),并按規(guī)定建立購(gòu)進(jìn)記錄,做到票、帳、貨相符。票據(jù)和記錄應(yīng)按規(guī)定妥善保管;

9、按規(guī)定簽轉(zhuǎn)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械付款憑證,付款憑證應(yīng)有驗(yàn)收合格鑒章后方能簽轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)付款。凡驗(yàn)收不符合規(guī)定,或未經(jīng)驗(yàn)收人員簽章者,一律不予簽轉(zhuǎn)付款;

10、進(jìn)貨人員應(yīng)定期與供貨方聯(lián)系,或到供貨方實(shí)地了解,考察質(zhì)量情況,配合質(zhì)量管理部共同做好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理工作,協(xié)助處理質(zhì)量問(wèn)題;

11、業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)了解醫(yī)療器械的庫(kù)存結(jié)構(gòu)情況,合理制定業(yè)務(wù)購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,在保證滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的前提下,避免醫(yī)療器械因積壓過(guò)期失效或滯銷(xiāo)造成的損失。

五、質(zhì)量驗(yàn)收的管理制度

1、為了確保購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量,把好醫(yī)療器械的入庫(kù)質(zhì)量關(guān),根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),制定本制度;

2、醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收人員負(fù)責(zé),質(zhì)量驗(yàn)收員應(yīng)有高中以上學(xué)歷,并經(jīng)崗位培訓(xùn)后方可上崗;

3、驗(yàn)收員應(yīng)對(duì)照隨貨單據(jù)及業(yè)務(wù)部門(mén)(或倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén))發(fā)出的入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收通知單,按照醫(yī)療器械驗(yàn)收程序?qū)Φ截涐t(yī)療器械逐批驗(yàn)收;

4、到貨醫(yī)療器械應(yīng)在待驗(yàn)區(qū)內(nèi),在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后,及時(shí)入庫(kù);

5、醫(yī)療器械入庫(kù)時(shí)應(yīng)注意有效期一般情況下不足6個(gè)月(含)的不得入庫(kù);

實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。

6、應(yīng)做好醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收記錄(微機(jī)),記錄要求內(nèi)容完整,不缺項(xiàng),字跡清晰,結(jié)論明確,每筆驗(yàn)收均應(yīng)由驗(yàn)收員簽字或蓋章(微機(jī)員應(yīng)注意保密本人口令密碼),驗(yàn)收員應(yīng)在入庫(kù)憑證上簽字或蓋章,并注明驗(yàn)收結(jié)論;

7、退貨驗(yàn)收按進(jìn)貨驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

六、醫(yī)療器械儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)管理制度

1、為了保證對(duì)醫(yī)療器械(區(qū))實(shí)行規(guī)范管理,正確合理的儲(chǔ)存,保證醫(yī)療器械的儲(chǔ)存質(zhì)量,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定要求,特制定本制度;

2、按照安全、方便節(jié)約、高效的原則,正確分配倉(cāng)位,合理使用倉(cāng)容,按照五距要求,合理堆碼、整齊、牢固,無(wú)例置現(xiàn)象;

3、庫(kù)存醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)按批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依序存放,不同批號(hào)的產(chǎn)品不得混垛;

4、根據(jù)季節(jié)、氣候的變化,做好溫濕度管理工作,堅(jiān)持每日上午10點(diǎn),下午4點(diǎn)各觀測(cè)一次并做好溫濕度記錄,并根據(jù)醫(yī)療器械的性質(zhì)及時(shí)調(diào)節(jié)溫濕度,確保不同性質(zhì)的醫(yī)療器械產(chǎn)品儲(chǔ)存安全有效;

5、醫(yī)療器械要有效實(shí)施色標(biāo)管理,待驗(yàn)產(chǎn)品,退貨產(chǎn)品區(qū)————黃色;合格產(chǎn)品,待發(fā)產(chǎn)品區(qū)————綠色;不合格產(chǎn)品區(qū)————紅色;

6、醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)分類(lèi)儲(chǔ)存管理。應(yīng)分:衛(wèi)生材料敷料類(lèi)、金屬器械類(lèi),一次性無(wú)菌器械類(lèi)、電子診斷類(lèi)、含藥成份類(lèi)、乳膠類(lèi)等分大燈擺放;

7、實(shí)行醫(yī)療器械效期儲(chǔ)存管理的產(chǎn)品,對(duì)近效期的產(chǎn)品可設(shè)定近效期標(biāo)志。對(duì)近效期的產(chǎn)品應(yīng)按月進(jìn)行催銷(xiāo);

8、保持庫(kù)房(區(qū))貨架的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清量打掃,做好防盜、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作;

9、醫(yī)療器械產(chǎn)品,堅(jiān)持以預(yù)防為主,消除隱患的原則,開(kāi)展在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作,防止醫(yī)療器械產(chǎn)品變質(zhì)失效,確保儲(chǔ)存器械產(chǎn)品質(zhì)量的安全、有效;

10、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按照醫(yī)療器械產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)的管理規(guī)定要求,定期對(duì)在庫(kù)器械產(chǎn)品,根據(jù)流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向質(zhì)量管理部報(bào)告,對(duì)有問(wèn)題的產(chǎn)品設(shè)置明顯標(biāo)志并暫停配送發(fā)貨。防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

七、醫(yī)療器械配發(fā)復(fù)核管理制度

1、為規(guī)范醫(yī)療器械出庫(kù)配發(fā)管理工作,確保本企業(yè)銷(xiāo)售的醫(yī)療器械符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合格醫(yī)療器械流出,特制定制度;

2、醫(yī)療器械出庫(kù)必須經(jīng)發(fā)貨、配貨、復(fù)核手續(xù)方可發(fā)出;

3、醫(yī)療器械按先產(chǎn)先出近期先出,按批號(hào)發(fā)貨的原則出庫(kù);

4、業(yè)務(wù)按照配貨計(jì)劃和連鎖門(mén)店上報(bào)的進(jìn)貨計(jì)劃向配送中心發(fā)出發(fā)貨通知保管人員按內(nèi)部移庫(kù)單發(fā)貨完畢后,在內(nèi)部移庫(kù)單上簽字或蓋章,并分發(fā)至對(duì)應(yīng)門(mén)店的貨位或周轉(zhuǎn)箱內(nèi),交復(fù)核人員復(fù)核。復(fù)核人員必須按內(nèi)部移庫(kù)單逐品種、逐批號(hào)對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項(xiàng)目的核對(duì),并檢查包裝的質(zhì)量狀況等;

5、對(duì)出庫(kù)醫(yī)療器械逐批復(fù)核后,復(fù)核人員應(yīng)在內(nèi)部移庫(kù)單上簽字或蓋章,明確復(fù)核結(jié)論并記錄復(fù)核內(nèi)容。復(fù)核記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:品名、劑型、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)商、有效期、配送日期,以及要貨部門(mén)名稱(chēng)和復(fù)核人員等項(xiàng)目。出庫(kù)復(fù)核記錄憑證應(yīng)保存不得少于________年;

6、出庫(kù)復(fù)核與檢查中,復(fù)核人中如發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題應(yīng)停止發(fā)貨,并報(bào)告質(zhì)管部處理:

(1)醫(yī)療器械包裝內(nèi)有異常響動(dòng)或液體滲漏;

(2)外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實(shí),封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象;

(3)包裝標(biāo)識(shí)模糊不清或脫落;

(4)醫(yī)療器械超出有效期。

八、醫(yī)療器械效期產(chǎn)品管理制度

1、醫(yī)療器械凡應(yīng)標(biāo)明有效期的,未標(biāo)注有效或更改有效期有按偽劣醫(yī)療器械處理;

2、醫(yī)療器械應(yīng)按批號(hào)進(jìn)行儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù),根據(jù)醫(yī)療器械的有效期相對(duì)集中存放,按效期遠(yuǎn)近依次堆碼存放;

3、未標(biāo)注有效期的入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)應(yīng)判定不合格醫(yī)療器械。驗(yàn)收人員應(yīng)拒絕收貨。

4、在近期6個(gè)月的產(chǎn)品應(yīng)在貨位上設(shè)置近效期標(biāo)志或標(biāo)牌;

5、近效期醫(yī)療器械產(chǎn)品,配送中心倉(cāng)庫(kù)各連鎖門(mén)店,按月填寫(xiě)效期崔銷(xiāo)報(bào)表,報(bào)總部業(yè)務(wù)部和總經(jīng)理,以便于掌握近效期情況,進(jìn)行崔銷(xiāo)或與供貨方調(diào)解。由于工作疏忽沒(méi)有及時(shí)上報(bào),造成損失,責(zé)任由部門(mén)自負(fù),按有關(guān)罰則處罰;

6、有效期不是6個(gè)月的,不得購(gòu)進(jìn),不得驗(yàn)收入庫(kù);

7、及時(shí)處理過(guò)期失效產(chǎn)品,嚴(yán)格杜絕過(guò)期失效產(chǎn)品發(fā)出流入市場(chǎng)。

九、不合格醫(yī)療器械管理制度

1、質(zhì)量管理部是負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品實(shí)行有效控制的管理機(jī)構(gòu);

2、質(zhì)量不合格的醫(yī)療器械不得采購(gòu),入庫(kù)和銷(xiāo)售。凡與法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定不符的醫(yī)療器械均屬不合格產(chǎn)品;

3、在醫(yī)療器械入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)存放于醫(yī)療器械不合格品庫(kù)(區(qū))掛紅牌標(biāo)志。報(bào)質(zhì)量管理部同時(shí)填寫(xiě)拒收?qǐng)?bào)告單,通知業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部把住付款關(guān),并及時(shí)通知供貨方,確定退貨或報(bào)廢銷(xiāo)毀等處理辦法;

4、質(zhì)量管理部在檢查醫(yī)療器械的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)出具醫(yī)療器械不合格產(chǎn)品通知單,及時(shí)通知配送中心倉(cāng)庫(kù)和各連鎖門(mén)店立即停止出庫(kù),配送和銷(xiāo)售,同時(shí)按配送記錄追回已配發(fā)到各連鎖門(mén)店的不合格產(chǎn)品,集中存放于配送中心不合格產(chǎn)品庫(kù)(區(qū))掛紅牌標(biāo)志;

5、在醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù),出庫(kù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)立即停止配送和發(fā)貨。同進(jìn)按配送記錄追回已發(fā)的不合格產(chǎn)品,并將不合格產(chǎn)品移放于不合格產(chǎn)品移于不合格產(chǎn)品庫(kù)(區(qū))掛紅牌標(biāo)志。

十、衛(wèi)生規(guī)范

1、衛(wèi)生管理責(zé)任到人,辦公場(chǎng)所應(yīng)明亮,整潔,無(wú)環(huán)境污染物;

2、辦公場(chǎng)所屋頂、墻壁平整,無(wú)碎屑剝落,地面光潔,無(wú)垃圾,塵土和污染物;

3、辦公場(chǎng)所地面、桌面等每天清潔,每月進(jìn)行一次徹底清潔;

4、庫(kù)區(qū)內(nèi)不得種植易生蟲(chóng)的草木,地面光潔、無(wú)積水,垃圾,排水設(shè)施正常使用;

5、庫(kù)房門(mén)窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、牢固、物流暢通有序,并有安全防火、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)施;

6、庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備及醫(yī)療器械包裝不得積壓污損;

7、在崗員工必須著裝整潔,佩戴胸卡、勤洗澡、勤理發(fā),男、女發(fā)型適宜,不得留怪發(fā)型;

8、每年定期在____月份組織全員健康體檢。健康檢查應(yīng)在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)認(rèn)定的體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行,體檢結(jié)果由綜合辦存檔備案;

9、嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查,不得有漏檢行為或找人替檢行為。經(jīng)體檢如發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染病、皮膚病或其它的疾病,應(yīng)立即調(diào)離原崗位或辦理病休手續(xù)?;颊呱眢w恢復(fù)健康后應(yīng)經(jīng)體檢合格方可上崗。

十一、醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)資料管理制度

1、為了便于對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品是行物理檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)保管,所有經(jīng)營(yíng)品種均應(yīng)取得產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

2、醫(yī)療器械檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)為:

(1)《醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法》;

(2)《醫(yī)療器械新產(chǎn)品審批規(guī)定》;

(3)《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理辦法》;

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)包括:生產(chǎn)、制造所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)參數(shù),檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)制造許可證書(shū)、新產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告,產(chǎn)品性能自測(cè)報(bào)告,產(chǎn)品使用說(shuō)明;

4、質(zhì)量管理部為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司總部門(mén)店所經(jīng)營(yíng)品種的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理和歸檔工作。質(zhì)量管理部門(mén)有權(quán)對(duì)沒(méi)有醫(yī)療器械注冊(cè)證的商品拒收;

5、質(zhì)量管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)采購(gòu)新產(chǎn)品必須向廠(chǎng)方索要產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告,產(chǎn)品性;

6、上級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)、衛(wèi)生行政防疫部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)抽查、檢驗(yàn)判定為不合格產(chǎn)品時(shí),或上級(jí)藥品監(jiān)督部門(mén),衛(wèi)生行政部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)公告,發(fā)文,通知查處發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,本企業(yè)應(yīng)立即通知各有關(guān)部門(mén)及連鎖門(mén)店停止配送和銷(xiāo)售。同時(shí),按配送記錄追回不合格產(chǎn)品,并將不合格產(chǎn)品移入不合格品庫(kù)(區(qū))掛紅牌標(biāo)志等待處理;

7、不合格醫(yī)療器械應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)損和銷(xiāo)毀。報(bào)損、銷(xiāo)毀工匝配送中心統(tǒng)一管理,各連鎖門(mén)店不得擅自銷(xiāo)毀不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品的報(bào)損,銷(xiāo)毀由配送中心倉(cāng)庫(kù)部門(mén)提出申請(qǐng)。填寫(xiě)報(bào)損不合格產(chǎn)品清單、銷(xiāo)毀清單和各審批表,經(jīng)批準(zhǔn)后,并填寫(xiě)財(cái)務(wù)損益單,報(bào)財(cái)務(wù)記心、保衛(wèi)科等部門(mén)監(jiān)督下不進(jìn)行銷(xiāo)毀;

8、明確不合格醫(yī)療器械仍繼續(xù)配送銷(xiāo)售的,應(yīng)按經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,質(zhì)量責(zé)任制度的有關(guān)規(guī)定予以處理,造成嚴(yán)重后果的,依法予以處罰;

9、不合格醫(yī)療器械的報(bào)損,銷(xiāo)毀記錄應(yīng)按規(guī)定妥善保存________年。安全衛(wèi)生管理制度能自測(cè)報(bào)告,產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)交質(zhì)管部存檔,沒(méi)有以上報(bào)告的新產(chǎn)品,一律拒收。

十二、醫(yī)療器械銷(xiāo)售與售后服務(wù)制度

1、連鎖總部和門(mén)店應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械產(chǎn)品,總部和連鎖門(mén)店在顯著的位置懸掛《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;

2、醫(yī)療器械產(chǎn)品實(shí)行公司總部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送到連鎖門(mén)店銷(xiāo)售。不得向其他單位銷(xiāo)售,門(mén)店不得自行采購(gòu)和銷(xiāo)售;

3、公司總部和門(mén)店不得經(jīng)銷(xiāo)無(wú)產(chǎn)品注冊(cè)證、無(wú)生產(chǎn)許可證的醫(yī)療器械產(chǎn)品;

4、總部和門(mén)店不得經(jīng)銷(xiāo)過(guò)期、失效、不合格及國(guó)家淘汰的醫(yī)療器械產(chǎn)品;

5、企業(yè)應(yīng)有經(jīng)營(yíng)品種目錄,并建立銷(xiāo)售記錄臺(tái)帳,內(nèi)容項(xiàng)目完整,不漏項(xiàng)目,不得違規(guī)超范圍經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械產(chǎn)品;

6、總部和門(mén)店不得誤導(dǎo)、欺騙顧客、散布違法廣告、不得損害消費(fèi)者合法權(quán)益;

7、應(yīng)收集用戶(hù)對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn);

8、應(yīng)對(duì)用戶(hù)意見(jiàn)或質(zhì)量問(wèn)題跟蹤調(diào)查,并正確處理用戶(hù)意見(jiàn)和質(zhì)量問(wèn)題;

9、需要維修的醫(yī)療器械產(chǎn)品總部和門(mén)店積極度為消費(fèi)者做好退換貨的管理工作。并做好退換貨記錄。

十三、質(zhì)量跟蹤和不良反應(yīng)報(bào)告制度

1、為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的安全監(jiān)管,醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的管理,確保醫(yī)療器械使用安全有效。根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度;

2、業(yè)務(wù)部應(yīng)建立完整的醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)記錄,保存完整的有效證件,購(gòu)銷(xiāo)記錄及有效證件必須保存到產(chǎn)品有效期限后滿(mǎn)________年;

3、發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療器械,應(yīng)立即停止銷(xiāo)售,及時(shí)向質(zhì)量管理部報(bào)告。經(jīng)驗(yàn)證為不合格的及時(shí)公告,主動(dòng)收回不合格產(chǎn)品;

4、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)收集、分析、整理、上報(bào)企業(yè)醫(yī)療器械的不良信息。各部門(mén)、門(mén)店應(yīng)注意收集所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械不良信息,及時(shí)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,上報(bào)質(zhì)管部。

十四、門(mén)店進(jìn)貨驗(yàn)收陳列制度

1、醫(yī)療器械必須從總部購(gòu)進(jìn),不得自行從其它渠道采購(gòu)醫(yī)療器械;

2、門(mén)店應(yīng)按照具體品種的銷(xiāo)售情況,及時(shí)向總部報(bào)送要貨計(jì)劃,要貨計(jì)劃應(yīng)做到優(yōu)化存儲(chǔ)結(jié)構(gòu),保存經(jīng)營(yíng)需要,避免積壓滯銷(xiāo);

3、門(mén)店設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量驗(yàn)收人員,負(fù)責(zé)對(duì)總部配送藥品的質(zhì)量驗(yàn)收工作;

4、質(zhì)量驗(yàn)收員必須依據(jù)配送中心的送貨憑證,對(duì)進(jìn)貨醫(yī)療器械的品名、規(guī)格、劑型、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商及數(shù)量的核對(duì),并對(duì)其包裝外觀進(jìn)行檢查;

5、陳列醫(yī)療器械的貨柜、櫥窗保持清潔干凈;

6、凡有質(zhì)量疑問(wèn)的醫(yī)療器械,一律不予上架陳列、銷(xiāo)售。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度匯編篇十八

第1章、總則

第1條、為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,優(yōu)化資產(chǎn)配置,確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年,單位價(jià)值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(2000元)以上,并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具等。

第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購(gòu)置、保管、維修、報(bào)廢、清查等工作;公司財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算。

第4條、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。

第2章、資產(chǎn)購(gòu)置

第5條、固定資產(chǎn)的使用部門(mén)在申報(bào)固定資產(chǎn)需求時(shí)應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等因素,需填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》。

第6條、制定購(gòu)置計(jì)劃:

1.集團(tuán)固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé),由需求人員填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后,由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

1.1.電子設(shè)備從京東購(gòu)買(mǎi),在京東商城尋找三家以上的商家進(jìn)行對(duì)比,挑選性?xún)r(jià)比較為合適的商家進(jìn)行下單購(gòu)買(mǎi)。

1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進(jìn)行對(duì)比,挑選性?xún)r(jià)比合適的商家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。今后盡量在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。

2.各駐外分支機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn),由當(dāng)?shù)剞k公人員進(jìn)行至少三方詢(xún)價(jià),且原則上從網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi),辦公平臺(tái)提交《采購(gòu)申請(qǐng)》經(jīng)集團(tuán)綜合部審批(價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān))通過(guò)后,由各機(jī)構(gòu)人員自行購(gòu)買(mǎi)。超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可購(gòu)買(mǎi)。

3.未使用平臺(tái)系統(tǒng)的分支機(jī)構(gòu),需參照集團(tuán)平臺(tái)《采購(gòu)申請(qǐng)表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格,由當(dāng)?shù)剞k公室人員負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià),并填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》,超過(guò)5000元的固定資產(chǎn),需將電子表格發(fā)往集團(tuán)人事行政辦公室,由行政辦公室主任進(jìn)行審批(價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)),然后上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),審批通過(guò)后,將最終審批表格發(fā)往集團(tuán)人事行政辦公室留檔,并進(jìn)行操作入庫(kù),由各機(jī)構(gòu)人員自行購(gòu)買(mǎi)。

4.進(jìn)行供貨商的選擇時(shí),應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系;同時(shí),根據(jù)供貨廠(chǎng)商的報(bào)價(jià)函及其他書(shū)面資料、價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠(chǎng)商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。

第7條、綜合部人事行政辦公室實(shí)施采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批程序,請(qǐng)款時(shí)應(yīng)當(dāng)注明資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、預(yù)算金額、供應(yīng)商以及購(gòu)置原因等。

第3章、資產(chǎn)的登記、驗(yàn)收與領(lǐng)用

第8條、購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)需先填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》,在資產(chǎn)類(lèi)型序列需選擇“固定資產(chǎn)”,待《采購(gòu)申請(qǐng)表》審核完畢后,自動(dòng)歸入固定資產(chǎn)庫(kù)內(nèi)。

第9條、綜合部人事行政辦公室采購(gòu)人員接到供應(yīng)商發(fā)來(lái)的設(shè)備等固定資產(chǎn)后,由行政部組織使用部門(mén)一同對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。

第10條、檢驗(yàn)合格由使用部門(mén)直接領(lǐng)用。

第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護(hù)

第11條、各資產(chǎn)使用部門(mén)要指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理并建立實(shí)物管理臺(tái)帳;個(gè)人使用的固定資產(chǎn),由本人負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點(diǎn)變動(dòng),應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門(mén)提出申請(qǐng),由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續(xù)并報(bào)財(cái)務(wù)備案,方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時(shí),應(yīng)立即通知綜合部人事行政辦公室,以便及時(shí)組織維修。

第13條、固定資產(chǎn)需要修理時(shí),由使用部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)《后勤維護(hù)申請(qǐng)表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修,維修完成后,由使用部門(mén)相關(guān)人員驗(yàn)收.

第5章、資產(chǎn)報(bào)廢與報(bào)損

第14條、固定資產(chǎn)批準(zhǔn)報(bào)廢后綜合部人事行政辦公室應(yīng)當(dāng)要及時(shí)進(jìn)行實(shí)物處理

第15條、對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行遴選。通過(guò)適當(dāng)維護(hù)、修理,能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)劑給有需求的部門(mén)使用;對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進(jìn)行作價(jià)處理,物品經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

第6章、固定資產(chǎn)清查

第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實(shí)相符,公司綜合部行政負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,清查盤(pán)點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次。

第17條、行政辦公室負(fù)責(zé)編制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。經(jīng)綜合部長(zhǎng)審批后,向使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)傳達(dá)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,進(jìn)行人員的安排,發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表,提前做好盤(pán)點(diǎn)的各方面準(zhǔn)備。

第18條、在實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí),應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財(cái)務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門(mén)人員共同參與,進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

第19條、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和差異應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財(cái)務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門(mén)3方簽字確認(rèn)。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表分別由綜合部人事行政辦公室和財(cái)務(wù)部歸檔保存。

第7章附則

第20條本制度批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。

第21條綜合部人事行政辦公室負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2486994.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔