在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工轉(zhuǎn)崗的報告篇一
因_______________________，經(jīng)公司管理層研究并與你協(xié)商決定，現(xiàn)調(diào)你從_______崗位到 崗位，調(diào)崗從 年 月 日開始執(zhí)行，調(diào)崗后的薪資待遇以 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
請自收到該通知書之日起 日內(nèi)將現(xiàn)崗位工作交接完畢并前往新崗位報到。如超期未報到者，視為曠工；曠工達(dá) 日(含)以上者，則視為自動離職，公司將按照自動離職的有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
行政人事部
年
注：本通知一式二聯(lián)，公司和被調(diào)崗員工各執(zhí)一聯(lián)，此聯(lián)交由員工留存
員工轉(zhuǎn)崗的報告篇二
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運部【人名】同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁；
原總裁辦助理【人名】同志調(diào)整至營運部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理； 原市場部經(jīng)理______、______、______、______4名同志調(diào)整至營運部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理；
原商務(wù)部經(jīng)理______、【人名】同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理；
原營運部高級經(jīng)理【人名】同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級經(jīng)理；
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運營管理中心
人事行政部
20____年____月____日
員工轉(zhuǎn)崗的報告篇三
致員工____________：
因_______________________，經(jīng)公司管理層研究并與你協(xié)商決定，現(xiàn)調(diào)你從_______崗位到 崗位，調(diào)崗從 年 月 日開始執(zhí)行，調(diào)崗后的薪資待遇以 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
請自收到該通知書之日起 日內(nèi)將現(xiàn)崗位工作交接完畢并前往新崗位報到。如超期未報到者，視為曠工；曠工達(dá) 日(含)以上者，則視為自動離職，公司將按照自動離職的有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
行政人事部
年月日
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