范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務主管年會發(fā)言稿篇一
大家下午好!新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。
在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)xx全面調和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
三是加大目的治理義務考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;
及時獲取公司領導決議所需的信息;
努力進步各級管理職員的電腦常識。
總辦將會牢記“服務、領導、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。
財務主管年會發(fā)言稿篇二
大家晚上好!
在這一年里,我們互相扶持,互相關懷,互相進步,一年就這樣的晃過去了,我們也迎來了一個嶄新的未來。在此我很感謝能夠有這次機會在這里向大家傾吐心聲,首先我想感謝各位領導平時對我們的寬容和關心,其次我想感激我們部門同事們一年的努力,取得了一個不錯的成績,再次我想對公司的全體人員說一聲,大家這一年辛苦了,祝愿大家今后工作更加順利,也祝愿大家可以創(chuàng)造更加驚奇的業(yè)績!
對于我個人而言,我對工作是看的特別重的。在我的生活里,工作就占據(jù)了絕大部分,現(xiàn)在的我還未成家,所以大部分的時間都可以放在工作上。我對工作的熱情和執(zhí)著大家應該也可以感受到,但是我想和大家一起探討一個問題,工作到底在我們的生活中充當著怎樣的一個角色?我相信很多人都有想過這個問題,而我覺得,工作讓我的生活變得有規(guī)律,讓我也逐漸的明白自律的重要性,我們作為一個成年人,跟隨著時代的發(fā)展前進,我們的思維也應當同時進步,這是必須去做的,也是每個人腦海里應該有的一個概念。所以正確的看待我們的工作是一件非常重要的事情。
臺下也有很多剛剛畢業(yè)的青年,我想你們一定會感受到學校和社會的差距,同時如果你們細心的話,你們也會發(fā)現(xiàn)社會是一個比學校更大的舞臺,你們有很多的晉升空間、發(fā)展空間,進入社會并不是陷入了困境之中,而是走進了一片更廣闊的天地,你們擁有更多的自由,可以追尋更好的理想,也可以逐步實現(xiàn)自我,在生活之中,在人生之上慢慢找到那個最好的自己。所以我在這里要鼓舞我們剛進入公司的新員工們,請你們一定要相信,在公司這個平臺之上,你們還有著更多的可能!
未來一年又向我們張開了雙翅,我們也要拿出最大的熱情和它相擁。時間無情,可時間也終究會留下我們奮斗之后的禮物。新的開始,就讓我們保持一個新形象,走近它!新的征途,就讓我們揚起風帆,一往無前!在此我想把最好的祝福留給和我并肩作戰(zhàn)的同事們,留給未來宏遠的公司,祝愿大家在新的一年可以順利無阻,生活愈加幸福,工作愈加順暢!祝愿公司更快發(fā)展,一展宏圖!
感謝大家,我的演講完畢!
財務主管年會發(fā)言稿篇三
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網(wǎng)絡已經(jīng)基本構筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗交流會,我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”,這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。
一,市場有沒有捷徑
還記得一篇小學課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遙遠的南?!斑M修”,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人;關于北京的一則消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區(qū)還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等,說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
市場沒有捷徑走。
二,服務能不能量化
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,還有公司的投入,經(jīng)銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢:品牌和服務。
今年三月,公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責任區(qū),給每個經(jīng)銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),進行六項大類(店堂建設、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過人員交*打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個人,更指導著我們?nèi)蘸髮唧w某一個店的服務重點和支持方向。當然,“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題,還要充實。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續(xù)改進我們做市場的方法,增進服務的績效,給自己加壓!
三,添一雙眼睛看市場
辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務好今天的經(jīng)銷商,結果是雙贏。
在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習期的“新兵”,周經(jīng)理常常教導我們:爭取一切機會,向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,經(jīng)常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流于形式,過于簡單,究竟有沒有打動服務對象的心,又有沒有偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個搞家具設計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說:因為貪玩。他說,不是,他問過小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設計師在設計餐桌時,會在那個成人不注意的地方多動點腦子。
我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復一日的服務中,我們真的要多動一點腦子,多添一雙眼睛。
四,創(chuàng)造好你的“小氣候”
一個人新進一個群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時間的推移,卻有了“成長的煩惱”。因為感到大環(huán)境里的不和諧,變得縮手縮腳;因為自身的職責不清,變得渾身惰性。
我們這個團隊,是一支“青年近衛(wèi)軍”,有理想,有沖勁,都深知:要進步,就必須比別人快半拍!
人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領導下,就像一個家庭,每個成員都勇于并且坦然地接受一些“無情的管理”,我們面對的是一個“有情的管理者”。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。
五,下面是些很散的問題,我想請銷售代表們留心并和我一起做,好嗎:
在走訪市場時,你會留心同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?
新開發(fā)網(wǎng)點中,你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有沒有養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯了站,恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店,不管別的,你走了進去。
節(jié)日期間,是否給你認識的那些小店主問候了?雖然那之前,他不一定會想起你,但那以后我相信,他會熟記。有人講過,越是小人物,越看重別人的尊重,我們常常疏忽。
給兩分鐘的時間,你能把朝夕相處的每個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(如果你平時留意過的話,很容易做到)
我們的技術人員上門處理投訴時,正好你有時間,你會主動要求“見習”嗎?也許專司市場服務的你,一輩子不用干“技術”,其實,你的一切所見所學,在你的工作中都會無意的應用。
……
市場上的問題太多了。我們要一起想!
銷售服務的事,看似簡單,實際煩得很。寫毛筆行書的人,你問他“心”字怎么寫,他會告訴你:關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”,中間一“點”要“周到”,右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事,也要這么做——用“心”去做!
謝謝
財務主管年會發(fā)言稿篇四
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20x年,迎來嶄新的20x年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!
即將過去的20x年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20x年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20x年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20x年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20x年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20x年我公司發(fā)展的新藍天!
歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
財務主管年會發(fā)言稿篇五
大家好!
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,進展順利;20xx年3月,x隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,x酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數(shù),20xx年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有x色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
財務主管年會發(fā)言稿篇六
大家好!
20xx年即將結束,新的一年又將來臨。xx交好卷,xx送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術及服務領先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。20xx年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入xx億,增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)xx年年增長率超過xx,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力xx榜。20xx年,我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力xx榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國xx個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。
20xx年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發(fā)展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h。
20xx年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2482825.html】