2023年董事長辦公室部門職責(zé)匯總(四篇)

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2023年董事長辦公室部門職責(zé)匯總(四篇)
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董事長辦公室部門職責(zé)篇一

部門職責(zé)——黨政辦公室+人事部 一、辦公室工作職責(zé) 1.負責(zé)公司黨建工作的具體部署落實,指導(dǎo)各黨支部的支部建設(shè)工作。

2.負責(zé)起草黨委、行政方面呈送上級有關(guān)部門的請示報告、統(tǒng)計報表;負責(zé)起草、下發(fā)總公司黨委、行政的文件、通知等。

3.負責(zé)企業(yè)文化建設(shè),做好宣傳和意識形態(tài)工作。

4.負責(zé)做好上傳下達和黨委、行政方面的對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

5.按照公司安排,負責(zé)黨委、行政會議的會場布置工作。

6.負責(zé)做好文件的登記、傳閱工作,并按照領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示進行督導(dǎo)落實。

7.負責(zé)文件、資料、檔案的歸檔整理及檔案室的管理工作。

8.負責(zé)做好公司會議的記錄和會議紀(jì)要的整理存檔工作。

9.負責(zé)做好黨委、行政印章的管理工作。

10.負責(zé)法務(wù)工作,做好普法教育,聯(lián)系法律顧問,保證合法經(jīng)營,維護公司利益。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

二、人事部工作職責(zé) 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,確定公司組織結(jié)構(gòu),合理配置人力資源。

2.貫徹落實干部和人才管理的有關(guān)政策要求,做好干部選拔、考察、任用工作,及時培養(yǎng)充實業(yè)務(wù)骨干隊伍,保持業(yè)務(wù)骨干隊伍穩(wěn)定。

3.制定用工計劃,組織招聘活動,保證用工需求。

4.制定員工培訓(xùn)計劃,并組織實施。

5.負責(zé)建立和管理員工檔案,簽訂勞動合同,辦理員工入職、休假、解聘、退休等手續(xù)。

6.建立激勵機制,不斷完善公司薪酬管理制度,負責(zé)員工工資的核準(zhǔn)、發(fā)放工作。

7.處理好勞資關(guān)系,協(xié)助法律顧問做好勞動仲裁、勞資訴訟有關(guān)工作。

8.承辦上級有關(guān)部門交辦的任務(wù),做好信訪工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室部門職責(zé)

人事部職責(zé)概述

行政人事部經(jīng)理職責(zé)

部門職責(zé)和崗位職責(zé)

財務(wù)部部門職責(zé)

董事長辦公室部門職責(zé)篇二

2.跟蹤董事會投資和經(jīng)營戰(zhàn)略的執(zhí)行情況、提供分析意見及改進建議;

3.協(xié)助董事長進行公司品牌建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

4.負責(zé)董事長交辦事項的記錄、傳達和相關(guān)事項的跟蹤;

5.協(xié)助董事長處理處聯(lián)活動的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待;

6.董事長室文件和資料的建檔、臺賬與管理;

7.負責(zé)董事長各類文件資料的編輯、文英收發(fā)、分類建檔保管等;

8.負責(zé)董事長的對外聯(lián)絡(luò)工作安排、接待及來電登記等;

12.完成董事長交辦的臨時任務(wù)。

董事長辦公室部門職責(zé)篇三

董事長辦公室部門是一個企業(yè)運營的中樞機構(gòu),主要是負責(zé)企業(yè)各大項事情的決策和裁斷,戰(zhàn)略措施、發(fā)展規(guī)劃等;今天和大家分享一下,一起來看看吧!

2、跟蹤董事會投資和經(jīng)營戰(zhàn)略的執(zhí)行情況,提供分析意見及改進建議;

3、撰寫和跟進落實董事會決議、專題研討會議等會議紀(jì)要;

4、協(xié)助董事長進行公司品牌建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

5、負責(zé)董事長交辦事項的記錄、傳達和相關(guān)事項的跟蹤;

6、協(xié)助董事長處理外聯(lián)活動的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待

7、董事長室文件和資料的建檔、臺帳和管理

8、負責(zé)董事長各類文件資料的打字、復(fù)印、收發(fā)、整理、分類、保管及歸檔及登記。

9、負責(zé)董事長的對外聯(lián)絡(luò)工作安排、來電登記。

10、負責(zé)董事長工作會議記錄,做好工作通知和人員召集。

11、了解公司的運作情況及工作的執(zhí)行完成情況,提供建議,做好參謀。

12、負責(zé)董事長的工作日程編排,及各類單據(jù)報批、發(fā)放管理;

13、完成其他董事長臨時交辦的任務(wù)。

董事長辦公室是董事會的日常辦事機構(gòu)。其主要職責(zé)為:

(五)負責(zé)各公司向董事長、董事會工作呈報的遞交及反饋;

(七)負責(zé)董事會文書的處理,做好文件的收發(fā)登記、傳遞、歸檔工作;

(八)負責(zé)擬定需由董事會出具的文件或報告;

(九)負責(zé)修訂、完善董事會、董事會辦公室管理制度;

(十)負責(zé)對外聯(lián)系及來訪賓客的接待工作;

(十一)負責(zé)董事會與董事、監(jiān)事的日常聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作;

(十一)協(xié)助董事長處理日常事務(wù);

(十二)負責(zé)董事會及董事長交辦的其它事宜。

(3)對本集團公司的資金、人力、土地、技術(shù)等資源情況,開展專題調(diào)研,并拿出切實可行的改進意見,供董事長參考;( 本站 )

(5)組織召開公司股東大會、董事會,處理股東與投資者相關(guān)事宜;

(6)公司對外聯(lián)絡(luò)、宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè);

(8)組織研究國家政策法規(guī)信息,合理運用政策空間;

(9)跟蹤國家、地方、行業(yè)出臺的與企業(yè)相關(guān)的各項優(yōu)惠政策,收集地方和國家有關(guān)政策信息,分析公司產(chǎn)業(yè)狀況和產(chǎn)品的市場狀況,為企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。

(11)負責(zé)公司對外信息披露工作;

(12)負責(zé)公司資本運作、證券業(yè)務(wù);

(13)負責(zé)申報重大投資項目文件及辦理批復(fù);

(14)負責(zé)集團董事長文件的呈報和轉(zhuǎn)發(fā)工作,協(xié)助處理日常行政事務(wù);

(15)集團文件檔案及印章的管理工作。

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董事長辦公室部門職責(zé)篇四

1. 起草董事會各項工作文件、戰(zhàn)略措施、發(fā)展規(guī)劃等;

2. 跟蹤董事會投資和經(jīng)營戰(zhàn)略的執(zhí)行情況、提供分析意見及改進建議;

3. 協(xié)助董事長進行公司品牌建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

4. 負責(zé)董事長交辦事項的記錄、傳達和相關(guān)事項的跟蹤;

5. 協(xié)助董事長處理處聯(lián)活動的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待;

6. 董事長室文件和資料的建檔、臺賬與管理;

7. 負責(zé)董事長各類文件資料的編輯、文印、收發(fā)、分類建檔保管等;

8. 負責(zé)董事長的對外聯(lián)絡(luò)工作安排、接待及來電登記等;

12.完成董事長交辦的臨時任務(wù)。

一、 在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)辦公室的全面工作,努力作好董事長的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務(wù)。

二、 在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

三、 協(xié)助董事長作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

四、 負責(zé)各類文件的分類呈送,請領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

五、 協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

六、 做好董事長辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

七、 做好董事長辦公室內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

八、 為董事長起草文件、報告和編制資料;

九、 策劃、安排董事長組織的會議、總結(jié)及各類活動;

十二、

十三、

十四、

負責(zé)董事長辦公室所有人員的考勤、考核、獎罰等工作; 負責(zé)公司的內(nèi)部審計管理工作; 負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。 完成董事長授權(quán)委托的其他工作。

董事長辦公室秘書(崗位)職責(zé)及工作流程

一、辦公室內(nèi)務(wù)

1、每天準(zhǔn)時上班。

2、開窗通風(fēng)。

3、清潔辦公室:每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次。

4、清理花木:鮮花每天換水一次,其他花木沒有枯葉、雜草。

5、為董事長備好茶水(董事長到辦公室的同時)。

6、每天下班前清理辦公桌一次,關(guān)閉好門窗、電源等。

7、及時清理辦公、生活垃圾,不讓垃圾在室內(nèi)過夜。

8、室內(nèi)定期吸塵。

(二)文件管理流程齊全、分類合理、處理及時、管理規(guī)范

1、對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理。

2、外來文件:填寫收文處理單,及時送批和傳遞發(fā)放,并留下記錄。

3、內(nèi)部文件:作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi),便于董事長看閱。

4、外來公函、通知及文字資料:及時送交董事長閱示,根據(jù)董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi))。

5、內(nèi)部通知、報告:及時送交董事長閱示,根據(jù)董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi))。

6、公司各部門(單位)送交董事長簽字的`,根據(jù)送交人的意見給予及時傳遞辦理。

7、重要的和緊急的文件,須提醒董事長。

8、每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次,并核對登記記錄。

9、根據(jù)文件積累的情況及時進行存檔,并作好相應(yīng)記錄,便于查閱。

二、來賓接待彬彬有禮、熱情接待

1、笑臉相迎,茶水相待。

2、詢問來賓情況:來訪目的,有無預(yù)約及身份情況等。

3、索要名片。

4、及時向董事長請示。

5、按董事長意見引見,接待(按情況給予續(xù)茶水)。

6、根據(jù)客人來訪時間及職務(wù)等級,征詢領(lǐng)導(dǎo)意見后確定是否客餐、宴請。

三、會務(wù)服務(wù)

(一)董事長會議準(zhǔn)備充分、安排周全、接待周到、組織完善

1、會議議程的擬定。

2、確定與會人員。

3、會議通知起草和發(fā)送。

4、會議文件的準(zhǔn)備。

5、會議場所的確認及會場布置。

6、會議簽到及記錄。

7、與會人員的接待工作。

(二)工作會

1、檢查會場環(huán)境是否干凈整潔。

2、檢查會議通知是否到位。

3、檢查會議文件準(zhǔn)備是否齊備。

4、會議人員的接待。

5、會議期間的服務(wù)。

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