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設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇一
為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。
本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。
(一)操作人員
1、培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。
2、設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。
3、認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度。
5、保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現象。
(二)維修人員
1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。
2、發(fā)現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。
3、認真做好設備維護保養(yǎng)工作。
(三)車間領導、設備管理人員
1、對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
2、 總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗,改進設備管理工作。
(一)設備的使用
為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。
(1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經生產部同意執(zhí)行。
(2)設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設備安全操作規(guī)程》。
(3)設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后,才可上崗工作。
(4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。
(二)設備的三級維護保養(yǎng)管理
1、三級維護保養(yǎng)的內容:
(1)日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。
(2)一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。
(3)二級維護保養(yǎng):列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。
2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。
(1)三好:管好、用好、修好;
(2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;
(3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;
(4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程;經常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。
設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發(fā)現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。
(三)設備的交接班規(guī)定
1、凡多班制生產的設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。
2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。
3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。
5、維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
6、生產部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
(四)制度的執(zhí)行
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇二
第一條 目的。
為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本規(guī)定。
第二條 相關職責。
1.生產部設備管理科負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2.各車間負責各自部門的生產設備的使用和維護。
3.總經理負責新設備的購買。
4.技術部參與對新設備的改造和驗收。
第三條 生產設備驗收合格后,由使用部門辦理生產設備領用手續(xù)。
第四條 生產部根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現場考核,確認合格后方可讓其操作。
第五條 兩班或三班連續(xù)運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。
第六條 操作人員發(fā)現設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應立即停止操作逐級報告,并采取適當的安全措施。
第七條 使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設備丟失、損壞者,應進行處罰。
第八條 對貴重設備(價值在××元以上),應建立專門的設備管理檔案。
第九條 機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應有適當的安全裝置和明顯標志。
第十條 非本崗位操作人員未經批準不得操作本機。
第十一條 設備管理科對設備使用狀態(tài)負有監(jiān)督職責,對無正當理由長期閑置不用、使用不合理或利用率低下的設備有權重新調配使用。
第三章 設備維護保養(yǎng)規(guī)定
第十二條 現場使用的生產設備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。
第十三條 生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。
第十四條 生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產中出現機器故障,應及時修理,自行無法修理的,應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。
第十五條 班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。
第十六條 按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通油、氣管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。
第十七條 操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到完好的要求。
第十八條 設備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續(xù)。
第十九條 一般來說,所有設備一律不準私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報設備管理科批準。
第二十條 對無法檢修或無修理價值的設備,使用部門應提出報廢申請,經過技術鑒定填寫《設施報廢單》,經生產部經理審核,報總經理批準后報廢,并在《設備管理卡》上及《生產設備臺賬》上.
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇三
設備的維護保養(yǎng)工作由設備所在崗位負責實施,把崗位設備進行定機、定人、定職責,分配到崗位操作員實行。做到臺臺設備有人管,有人維護,有人負責。
1、要按操作正確使用設備,確保設備的正常運轉,不準無關人員隨意亂支用機械設備。
2、經常巡回檢查設備運轉情況,發(fā)現松動、異常呼聲、振動、泄漏等不正?,F象應立即處理,不能處理應立即匯報跟班維修工進行處理,或匯報有關領導。
3、發(fā)現設備有特殊情況,危及生產安全或其它財產安全,應采取緊急停機措施,然后匯報有關領導。
4、經常擦拭清掃設備,保證在用或待用設備表面清潔,觀察設備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄,掌握腐化情況,匯報有關領導。
5、保持設備運轉場地的清潔干凈,保證設備不受不應有的酸氣、廢液的污染和腐蝕。
6、按設備的潤滑規(guī)定給設備按時、按質、按量加油換油,保證設備潤滑正常。
7、一般設備的維護保養(yǎng)工作每班進行一次,重要設備(鍋爐、回轉爐、煤氣爐、30kw以上風機及30kw以上水泵)每班進行二次或以上,并少量多次。由班組長督促進行。
8、作好設備維護保養(yǎng)工作記錄并交接班。
9、因維護保養(yǎng)管理不好、造成設備管道積污積灰,要對維護保養(yǎng)工處以考評,因維護保養(yǎng)管理不好、造成設備管道損壞,對有關人員應以處罰。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇四
為了保證設備正常高效的運轉,減少停臺時間,加強設備操作中的安全性。
本制度適合本公司范圍內所以設備操作人員。
設備操作人員應掌握 關于設備的“三好”、“四會”, “三好”、“四會”指的是:管好、用好、修好,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障?!皾櫥宥ā敝傅氖嵌ㄈ恕⒍ㄆ?、定質、定量、定點。
設備使用結束后,應對設備進行保養(yǎng),做到機床內部無加工碎屑,工作臺清潔、靈活,保持外觀、清潔,設備處于初始狀態(tài),并填寫完《設備保養(yǎng)記錄表》。
設備關機前應先結束當前運行的加工程序,將設備各運動部件回到原點,然后下按急停按鈕,然后關閉電源(嚴禁直接拉閘)。
設備維護保養(yǎng)時,應在停機后進行,嚴禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜,更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。
設備正常工作時,不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開(除非因設備散熱需要)。
設備在加工過程中,操作者嚴禁擅自離開崗位。因檢查工件等原因確需離開,必須將機床停止加工,必須暫停設備運行。
設備維修時,操作者應積極配合,維修結束后,操作者必須立即進行空運行并檢查設備各部分安裝是否正確,然后進行首檢,不得以任何理由推遲或不進行空運行而直接進行生產,設備維修完畢由維修人填寫《設備維修申請單》并由操作人員和該部門主管簽字確認。
操作者不得擅自更改機床參數、加工程序、設置密碼,設備在自動加工過程中,操作者嚴禁擅自調節(jié)主軸倍率或進給倍率,嚴禁按下復位按鈕。當發(fā)生意外情況時(如斷刀),一般應先按進給保持按鈕,而不應直接按下急停按鈕。
當設備發(fā)生較大的故障,操作者不能自行自理時,應立即向維修人員反映,盡量提供準確故障信息,如哪一臺設備、什么動作未執(zhí)行、故障報警內容、故障現象描述等,并保護現場,以便合理安排維修人員和進行故障原因分析。
3.10 目前,車間每一臺設備的操作者均不只一個人,那么當班的操作者則定為該設備的第一責任人,必須在《設備保養(yǎng)記錄表》上簽名,設備部門將根據車間上交的定人定機名單進行檢查。第一責任人嚴禁擅自將設備交給他人操作。
3.11 操作者不得將私人物品放置于設備上,嚴禁將電柜作為儲藏室,擺放擦布、工具、手套等一類雜物。
3.12 操作者必須保持機床外觀的整潔,并要求每月用專用清洗劑對操作鍵盤、按鈕、顯示器進行清洗一次。注意:以上操作必須在關機并切斷電源的狀態(tài)下進行。
3.13 開機前應對機床進行全面檢查:油位和冷卻液是否正常、防護裝置是否齊全、是否有配件松動。
3.14 機床在加工過程中,嚴禁觸及運動部件(工作臺、刀具、主軸、工件等)。
3.15 操作機床時,不能頻繁開關機床電源,關機與開機時間間隔應大于三分鐘。
3.16 小心操作設備,保證人身和設備的安全,為自己和公司的發(fā)展共同努力。
4.1 保養(yǎng)優(yōu)秀:
設備各部位干凈整潔,無油污雜物,各組成部分運動部件運轉正常、可靠,設備周圍生產環(huán)境(如溫度、濕度等)滿足產品生產的工藝要求。設備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損,功能正常,各潤滑部位按規(guī)定主動及時加油,能及時補足冷卻液,并按規(guī)定認真維護保養(yǎng)并記錄。
4.2 保養(yǎng)合格:
設備各主要部位無油污雜物,設備表面無積塵。設備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損,功能正常,按規(guī)定加油、按規(guī)定進行維護保養(yǎng)并做好記錄。
4.3 保養(yǎng)不合格:
設備表面有油漬積塵,未按規(guī)定對設備進行加油、清潔,維護保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設備各部分有缺損,對生產和操作造成一定的`影響。
設備的保養(yǎng)情況將視具體情況,由設備管理部門進行。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇五
為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好狀態(tài),以保證設備的長
周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。
1.企業(yè)應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。
2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。
3.操作人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。
4.操作人員,必須做好下列主要工作:
(1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。
(2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
(3)認真做好設備潤滑工作。
(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。
(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。
5.操作人員發(fā)現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清
原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:
(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。
(2)發(fā)現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。
(3)按質按量完成維修任務。
7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
8.車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗,改進設備管理工作。
9.未經設備動力科批準,不得將配套設備拆件使用。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇六
第一條 為落實和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作,切實做好設備的使用、管理和維護保養(yǎng),保持設備完好狀態(tài),特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司生產的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。
第三條 在認真執(zhí)行各生產系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎上,各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制,以保證生產設備安全、穩(wěn)定、長周期運行。
第四條 各級設備管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領導。制訂完善的設備巡檢管理細則,明確職責和實施方法,確定設備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內容要求。
第五條 操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進行設備巡回檢查,了解設備運行狀況,在巡檢中發(fā)現設備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設備,應及時向有關部門報告。
第六條 巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設備巡檢記錄。
第七條 各級主管設備的領導要定期對設備巡檢工作進行檢查,及時解決設備巡檢中出現的問題。設備管理部門機、電、儀各專業(yè)技術人員要對本專業(yè)設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導,并講授相應的基礎理論知識,以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的能力,保證設備巡檢工作的質量。
第八條 機泵設備實行點檢制,執(zhí)行《機泵管理制度》的有關要求,對關鍵機組要嚴格執(zhí)行《大型機組管理制度》中有關特級維護的要求。
第九條 各單位要不斷總結經驗,提高設備的巡檢工作水平。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇七
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1.工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。
2.工程部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
3.設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”。
4.當值人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。
5.當值人員根據批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填清任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。
6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇八
一、所有固定設備、移動設備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設備巡回檢查主要由設備操作司機負責,大型固定設備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。
二、設備巡回檢查的內容和次數必須由分管的技術員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的設備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內。
三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設備操作司機及專職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄,設備巡回檢查發(fā)現的問題應及時匯報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內,以便備查。
五、司機或維護員在巡查中發(fā)現的異?,F象或故障點要及時處理并匯報調度室,嚴禁設備帶病運行。
六、設備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次,發(fā)現問題及時糾正。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇九
為進一步提高電氣改造及檢修的質量,嚴格各級驗收,明確各級職責,保證電氣設備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司重要電氣設備、設施及材料的改造和檢修(至少應包括:動力變壓器、100kw及以上的電機和變頻器、ups、直流電源、1kv及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進線母聯(lián)柜、6kv及以上開關或開關柜、母線、自動保護裝置等設備設施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設備改造檢修驗收的各級職責、分類、內容、要求。
電氣設備改造及驗收應依據:《制造標準》、《石油化工設備維護檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《繼電保護和電網安全自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》、《引進電氣設備預防性試驗規(guī)程》、集團公司及分公司設備管理制度等。
4.1各單位設備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,根據本單位的實際情況,確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造項目,負責各級驗收的管理和監(jiān)督,負責各驗收記錄的保存。
4.2 各單位的運行維護部門嚴格執(zhí)行本規(guī)定,嚴格驗收,確保檢修改造后電氣設備設施投運后安全穩(wěn)定運行,并在驗收記錄上簽名備查。
5.1為了確保電氣設備及設施的改造和檢修質量,各級驗收應嚴格執(zhí)行本規(guī)定,嚴格按照國家相關規(guī)范進行驗收,采用查資料、查現場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設備一二次連接和端子緊固完好,驗收時應在安全措施落實的情況下,對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。
5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字,各驗收記錄必須妥善保存在各單位的設備主管部門,保存期為下一次檢修完。
5.3 每項電氣設備及設施的改造和檢修,必須經過各級三階段驗收合格后,方能交接給運行部門。
所有電氣設備及設施的改造、檢修、試驗、校驗,必須經過驗收,并有驗收記錄(見附表),驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應經過三級驗收,三級驗收包括:檢修改造單位負責人驗收、車間或保運負責人驗收、設備管理部負責人驗收,各級驗收必須在驗收記錄上簽字。
7.1前期驗收
驗收改造到貨設備及設施的質量是否合格,是否和技術協(xié)議一致,出廠各種報告、記錄、合格證是否齊全有效,圖紙是否齊全,是否經過各級審核合格;
施工或檢修內容計劃是否符合相關規(guī)程規(guī)范;
施工檢修方案是否制定,內容是否全面,施工前的安全措施是否準確全面;
施工檢修資質是否合格,施工班組成員技術力量是否滿足檢修施工的要求。
7.2中間驗收
施工檢修是否按原計劃進行;
施工檢修是否按原方案進行,安全等措施是否落實有效;
施工檢修班組成員技術能力是否能滿足施工檢修質量合格的要求;
已檢修或改造的質量是否合格;
隱蔽工程施工是否按相關規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;
新改造繼電保護定值是否經過各級審核,上下級定值配合是否合理;試驗方法是否正確,繼電保護校驗調試大綱是否編制,編制內容是否全面符合相關規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫是否齊全準確。
7.3竣工驗收
檢修改造是否按原計劃全部完成;
檢修施工質量是否符合相關規(guī)范及規(guī)程的要求;
試驗及繼電保護效驗是否按相關規(guī)程規(guī)范的要求全面合格,繼電保護定值的設定是否和定值臺帳或通知單一致,保護傳動是否全面,二次安全措施工作票是否結票,各級是否簽字;
各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實是否相符,簽字是否完整。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇十
1、職責
1、1全院醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)工作由信息設備管理部負責和承擔。
1、2使用科室的重要設備(包括急救設備及大型貴重設備)應有專人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉應按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經驗證無誤后可開機使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作,科室設備負責人要經常巡檢,發(fā)現問題,及時上報設備信息管理部。
1、3設備信息管理部主任全面負責組織實施全院醫(yī)療設備各級維護和保養(yǎng)工作。設定切實可行的儀器設備維護、保養(yǎng)計劃表,定期進行維護保養(yǎng)。
1、4設備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設備(主要是急救設備及重要設備)進行預防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現問題、解決問題。同時記錄巡查結果,由使用科室負責人或設備負責人確認簽字后交設備信息管理部保管。
1、5在巡查過程中發(fā)現有醫(yī)療設備不能正常運行或臨床使用科室有醫(yī)療設備需要維修,及時上報設備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修,修理完畢,設備是否能正常運行?告知使用科室。
1、6凡大型貴重設備和急救設備盡量與供應商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術人員定期對設備進行維護保養(yǎng),確保臨床工作順利進行。
1、7每年年底針對使用科室操作人員及科室設備負責人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結果上報有關職能科室。對廠商技術人員保養(yǎng)狀況也進行考核。
2工作流程
2、1使用科室的重要設備(包括急救設備及大型貴重設備)及常規(guī)設備應由保管、操作人員對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉應按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經驗證無誤后可開機使用。
2、2設備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設備(主要是大型貴重設備和急救設備)進行預防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現問題、解決問題。同時記錄巡查結果,將結果記錄。
2、3凡大型貴重設備、急救設備及重要設備盡量與供應商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術人員定期(1~2次/年)對設備進行維護保養(yǎng)。
2、4每年年底針對使用科室操作人員及科室設備負責人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結果上報有關職能科室。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇十一
設備維護保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關制度和職責,第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作,提高設備維護保養(yǎng)水平,保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產的工藝設備、管道、...
第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作,提高設備維護保養(yǎng)水平,保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的維護保養(yǎng)工作。
第三條各單位設備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設備維護保養(yǎng)工作,制定本單位及生產崗位“設備維護保養(yǎng)制度”,建立健全“設備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。
第四條各單位要大力推動tpm管理,牢固樹立“我的設備、我操作、我維護”的觀念,設備的操作人員是設備維護的第一責任人。
第五條設備維護保養(yǎng)實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。
第六條對設備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求,嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設備完好標準》。
第七條各單位設備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設備的培訓,使操作人員達到“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障,并認真做好以下工作:
(一)嚴格按操作規(guī)程正確使用設備,嚴格控制操作指標,嚴禁設備超溫、超壓、超速、超負荷及介質超標運行。對于超指標運行的設備,要及時通報設備管理部門,共同分析評估。
(二)堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對關鍵機組實行特級維護管理,并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。
(三)嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。
(四)嚴格按《機泵管理制度》,做好設備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設備應制訂相應管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。
(五)清楚本管轄區(qū)內動(靜)密封點分布、泄漏標準及設備完好標準,主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
第八條檢維修及保運人員(機、電、儀)職責:
(一)堅持分工明確,相互配合搞好設備的檢維修工作。
(二)按時上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》,認真巡檢,并主動向操作工了解設備運行情況,發(fā)現缺陷及時消除,不能立即消除的要及時報告,并做好詳細記錄。
(三)積極應用狀態(tài)監(jiān)測技術,逐步采用先進的儀器,檢查設備,指導檢修。
(四)嚴格按總公司《設備維護檢修規(guī)程》及有關標準檢修設備,保證檢修質量。
(五)加強技術培訓和學習,不斷提高檢修工作水平。
(六)保運單位應嚴格執(zhí)行保運協(xié)議,作好相關設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。
第九條各單位要加強設備維護保養(yǎng)工作,不斷設備現場管理水平,設備現場不見臟、漏、缺、銹、亂。設備區(qū)域劃分清楚,責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經,溝見底、軸見光、設備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現場應有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。
第十條各單位設備管理部門要加強對設備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據公司有關規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運維修單位所負責的設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查,并進行嚴格考核。
第十一條設備維護保養(yǎng)管理作為設備管理專業(yè)檢查的主要內容之一,公司設備管理部要結合各項檢查及tpm活動的開展,加強對設備維護保養(yǎng)管理工作的檢查,并進行考核。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇十二
為保證生產設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。
本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養(yǎng)。
3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。
3.2安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。
3.3安全生產領導小組負責本制度的執(zhí)行。
4.1設備的采購
4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購,并要求其提供該單位的資質證明復印件。
4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作,除檢查供應商的相應資質處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質量合格證,安全鑒定證,生產許可證和使用說明書。
4.2設備的使用管理
4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后,須報管理部設備科備案。
4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產設備編號。
4.2.3所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術文件等)。
4.2.4新設備投產使用前,必須經過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。
4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設備的醒目位置。
4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。
4.2.7各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
4.3設備的維修
4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。
4.3.2如生產過程中設備出現故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應立即停機并上報班組長,嚴禁私自維修或設備帶病運行。
4.3.3設備發(fā)生故障后,使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人,由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。
4.3.4接到《設備維修申請單》后,維修人員應當及時趕往故障設備現場,核實故障后懸掛故障維修標志。
4.3.5維修設備時必須先關閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關,導致意外事故的發(fā)生。
4.3.6如設備故障比較復雜,管理部設備科無力維修,需通知設備代理商送廠外維修時,填寫《設備外修申請表》,并負責跟蹤維修情況。
4.3.7如當天不能維修完畢的機器,應做好相應的現場保護措施,并做好交接手續(xù)。
4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內容與要求來執(zhí)行。
設備維護保養(yǎng)管理制度中三會篇十三
一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能,作到合理使用,防止事故。
二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應及時拆換,不可讓更多的零件破壞。
三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。
四、經常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。
五、經常注意各部分的潤滑問題。
六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。
七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整,應作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。
八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>
九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
十一、電動機應經常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。
十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉及壽命長度。
十四、鍛工應具有豐富經驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術上更需熟練。
十五、在停止使用時,應切斷電源。
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