2023年技術(shù)人員辭職規(guī)定(精選7篇)

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2023年技術(shù)人員辭職規(guī)定(精選7篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:47:00     小編:zdfb

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技術(shù)人員辭職規(guī)定篇一

很多酒店在人力資源管理實(shí)踐中,都非常重視人員的招聘和錄用,而員工離職時(shí)卻大多采取較為漠然的態(tài)度,甚至與員工間形成對(duì)立關(guān)系。事實(shí)上,離職員工對(duì)于酒店的人力資源管理而言是一個(gè)非常重要的溝通對(duì)象和信息資源載體,完善人才保留機(jī)制,做好離職面談、離職員工信息管理和員工離職后的關(guān)系維護(hù)等工作,對(duì)于穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊(duì)伍、維護(hù)企業(yè)良好形象具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

傳統(tǒng)型的離職管理往往徧向于簡(jiǎn)單的離職手續(xù)辦理。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,離職管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕ㄟ^(guò)對(duì)離職者離職時(shí)的心態(tài)、行為等一系列活動(dòng)加以研究、分析和處理并進(jìn)行相應(yīng)的管理,以求減少離職率。當(dāng)下,離職員工管理不僅包括通常所說(shuō)的離職手續(xù)辦理、離職后的面談、企業(yè)的人才保留機(jī)制的建立,還應(yīng)包括員工離職的預(yù)防措施,比如:?jiǎn)T工出現(xiàn)離職征兆時(shí)的面談挽留、員工離職后的關(guān)系維護(hù)、將其作為企業(yè)的特殊人力資源等。

員工的高流失率已成為困擾酒店企業(yè)發(fā)展的最大難題。為防止人員跳槽,酒店人力資源管理部門往往采取拖延辦理、扣檔案、設(shè)置違約金等辦法阻礙員工的離職。而這種做法的直接后果就是使離職員工和企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾和沖突,進(jìn)而導(dǎo)致員工離職后公開(kāi)談?wù)撾x職時(shí)所受到的“待遇”,損害酒店形象,甚至?xí)礁?jìng)爭(zhēng)者麾下去效力,成為企業(yè)發(fā)展道路上的障礙。

因此,酒店做好離職員工的管理,維護(hù)與離職員工的和-諧關(guān)系,不僅有利于提高酒店聲譽(yù)和社會(huì)影響力,還能夠?yàn)槿蘸笪瞬糯蛳禄A(chǔ)。

管理者做好員工離職面談,既是對(duì)離職員工的撫慰或挽留,又是聽(tīng)取他們對(duì)酒店真正的意見(jiàn)和看法的良機(jī),可以找出管理中存在的問(wèn)題。從某種角度講,離職員工的抱怨是企業(yè)另一種寶貴的財(cái)富。

企業(yè)對(duì)待離職員工的態(tài)度不僅會(huì)對(duì)離職員工產(chǎn)生影響,而且也會(huì)直接影響到在職員工的情緒。如果企業(yè)不尊重離職員工,會(huì)直接影響在職員工對(duì)企業(yè)的信任感和忠誠(chéng)度。

因?yàn)榱私夂褪煜?,企業(yè)雇用離職員工的成本要比雇用新員工的成本低許多,并且還可以降低用人風(fēng)險(xiǎn),特別是中高層管理者崗位,一旦用人失誤將對(duì)企業(yè)造成極其不堪的后果。同時(shí),“吃回頭草”的離職員工與企業(yè)的磨合期較短,也能迅速適應(yīng)工作,忠誠(chéng)度也會(huì)比較高。許多著名企業(yè)都有招聘離職員工的做法,如摩托羅拉公司有一項(xiàng)規(guī)定,如果離職員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回來(lái),可以延續(xù)其以前的工齡。由此可見(jiàn),離職員工仍然是企業(yè)可以利用的資源。此外,離職員工大都會(huì)在業(yè)內(nèi)發(fā)展,因此,對(duì)行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)總是比較了解。站在另一個(gè)角度上看,可以使酒店獲得新思想、新觀點(diǎn)和新信息,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)員工的離職,很多酒店往往忙于救火式的事后控制,收效甚微。其實(shí),員工有離職動(dòng)機(jī)但未交辭職申請(qǐng)書之前的一段時(shí)期是員工萌生離職意愿的階段,也是形成離職想法、做出離職決定的重要階段。如果對(duì)該過(guò)程進(jìn)行有效的控制及管理,往往能留住員工,降低離職率。酒店人力資源管理部門將結(jié)果控制轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆翱刂?,即離職前管理很有必要。

從心理學(xué)來(lái)講,離職者必然會(huì)表現(xiàn)出與以往不同的心理狀態(tài)與行為。所以,管理者必須有敏銳的意識(shí),能夠發(fā)現(xiàn)這部分員工的特殊行為,提前采取穩(wěn)定員工和留住員工的措施。

一般情況下,離職人員會(huì)有以下行為征兆:(1)壓低聲音打私人電話或者是經(jīng)常跑出辦公室接電話;(2) 收拾自己的東西且往家里搬東西;(3)瀏覽招聘網(wǎng)站;(4)平時(shí)穿著很休閑,某日卻衣著光鮮; (5) 工作態(tài)度突然轉(zhuǎn)變,沒(méi)了以往對(duì)工作的責(zé)任心和興趣; (6) 對(duì)上司的態(tài)度突然改變,交代的事經(jīng)常心不在焉; (7)近期經(jīng)常請(qǐng)假; (8)到人力資源部門詢問(wèn)有關(guān)年終獎(jiǎng)金和休假的政策等等。所以,留意員工離職前的心理和行為并加以分析,可以及早發(fā)現(xiàn)有離職傾向的員工,及時(shí)解決問(wèn)題,防患于未然。

事實(shí)證明,與離職人員溝通,不僅僅是人力資源部門的事情,在離職員工上交辭職申請(qǐng)書或是有離職傾向前,讓部門經(jīng)理參與其中不但能有效地加強(qiáng)與離職員工的溝通交流,解決實(shí)際問(wèn)題和矛盾,而且,這種溝通交流對(duì)離職人員而言也是一種尊重,有助于減少離職員工的離職傾向。但很多酒店的部門經(jīng)理往往只注重業(yè)務(wù),不重視人力資源管理,更談不上與離職員工進(jìn)行主動(dòng)溝通。

此類面談可能會(huì)存在尷尬,深入了解員工離職原因時(shí)可能會(huì)遭到離職者搪塞敷衍,因此,管理者態(tài)度要坦誠(chéng),但目的性不要表現(xiàn)得太明顯,應(yīng)注重溝通技巧?。

很多企業(yè)在辦理員工離職手續(xù)時(shí)往往不予配合,甚至設(shè)置重重關(guān)卡、障礙,試圖阻止員工離職,這反而易在企業(yè)與員工之間產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突。離職手續(xù)的辦理在整個(gè)離職管理的過(guò)程中不可忽視,稍有不慎將給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。因此,制定規(guī)范的離職管理制度和程序,通過(guò)規(guī)范離職員工管理流程?,并給予離職員工人性化的考慮時(shí)間,可以使離職者離開(kāi)時(shí)對(duì)企業(yè)保有良好的印象。

要做好離職員工管理,必須首先改變對(duì)離職員工的態(tài)度。很多企業(yè)對(duì)離職者都抱有不滿意的態(tài)度,認(rèn)為員工離職就是對(duì)企業(yè)的不忠誠(chéng),一旦員工離職,就成為了企業(yè)的敵人。因此,酒店各級(jí)管理者應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,營(yíng)造良好的氛圍,打造酒店企業(yè)文化,善待離職的員工。

酒店應(yīng)對(duì)離職員工的相關(guān)信息進(jìn)行搜集、整理和調(diào)整。離職員工的信息除了平時(shí)積累以外,還要通過(guò)離職面談進(jìn)行分析和整理。一方面,通過(guò)離職面談,可以匯總整理面談內(nèi)容,建立離職員工面談?dòng)涗浛āA硪环矫?,可以建立離職員工數(shù)據(jù)庫(kù),這是重要的離職員工關(guān)系管理的工具和方法。該數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容應(yīng)包括離職人員的專業(yè)、特長(zhǎng)、通訊地址、聯(lián)系方式、離職去向以及新職位及職業(yè)生涯的變化信息。此外,還應(yīng)對(duì)離職員工進(jìn)行定期實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)完成數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)更新。完備的數(shù)據(jù)庫(kù)有利管理人員開(kāi)發(fā)和利用離職員工。

(1)離職面談應(yīng)選擇合適的面談?wù)摺C嬲務(wù)呗毼坏母叩蛯?duì)離職面談的效果有較大影響。在離職員工看來(lái),和酒店人力資源管理專員說(shuō)出離職原因,最后問(wèn)題還是得不到解決,離職面談就成了一種形式。因此,代表酒店的面談?wù)邞?yīng)是人力資源部門的負(fù)責(zé)人,或者是部門領(lǐng)導(dǎo)。

(2)面談的地點(diǎn)應(yīng)具有隱蔽性。一般面談地點(diǎn)不要選擇在辦公室,應(yīng)找一個(gè)比較清凈、寬松的地點(diǎn)。比如:小會(huì)議室、小休息室等。這樣,一則,可以保證交流的通暢性,談話不易被人打擾; 二則,可使員工減少緊張感,有利于放松心情; 三則,保證了談話的秘密性,為離職者回心轉(zhuǎn)意留下空間。

(3)建立面談制度。離職談話的主要目的是消除其對(duì)酒店的負(fù)面情緒,了解酒店當(dāng)前存在的問(wèn)題,讓其提出改進(jìn)建議,了解其離職后的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃等。在員工正式離職后,酒店應(yīng)主動(dòng)與其保持密切聯(lián)系,及時(shí)將企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向告知他們,并對(duì)其后續(xù)的發(fā)展?fàn)顩r做跟蹤記錄,形成離職員工信息庫(kù),建立離職員工關(guān)系網(wǎng),讓其感受到來(lái)自原酒店的關(guān)懷,保有對(duì)企業(yè)的歸屬感。如邀請(qǐng)其參加酒店節(jié)慶、定期寄送酒店刊物、在離職員工進(jìn)酒店日或生日時(shí)送份小禮物等等。與離職員工之間建立一種良好的人際互動(dòng),使離職員工感覺(jué)到被尊重,愿意繼續(xù)為企業(yè)奉獻(xiàn)才智; 另一方面,對(duì)離職員工做跟蹤記錄,酒店一旦需要即可與其取得聯(lián)系,重新招聘回企業(yè)。

(4)抓住機(jī)會(huì),傾聽(tīng)離職者心聲。由于種種原因,離職員工未離開(kāi)酒店時(shí),很少會(huì)說(shuō)出真正的離職原因。因此,為了獲取真實(shí)有效的信息,在員工離開(kāi)企業(yè)一段時(shí)間后( 半個(gè)月內(nèi)) ,人力資源部應(yīng)及時(shí)和離職員工取得聯(lián)系,通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)等方式了解其離職的真正原因。這時(shí),很多員工由于沒(méi)有顧忌會(huì)積極配合,把以前不方便說(shuō)出的原因,如:與上司的相處關(guān)系、企業(yè)文化、未獲得晉升、缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì)等原因全盤說(shuō)出。通過(guò)對(duì)這些信息的整理分析,可以提升酒店的管理水平。

很多酒店都建立了員工入職檔案管理制度,但很少聽(tīng)到有企業(yè)建立了離職員工檔案管理制度,有的酒店甚至當(dāng)員工離職后,銷毀員工的相關(guān)資料,這種做法對(duì)于人力資源極度匱乏的酒店業(yè)而言是一種浪費(fèi)。因?yàn)閺牧硪粋€(gè)角度看,離職員工是酒店的另一種可用資源,充分利用這種人力資源,通過(guò)和離職者及時(shí)聯(lián)系,了解到離職者的去處和聯(lián)系方式,并將信息加以記錄,同時(shí)將信息輸入離職員工系統(tǒng)。這樣,一方面體現(xiàn)出酒店對(duì)離職員工的關(guān)心,另一方面,也為今后重聘離職員工以及建立離職員工人際關(guān)系?網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。

雖然很多酒店還抱著不重聘離職員工的態(tài)度,但是,我們應(yīng)該看到,時(shí)代在變,思想也該改變,建立離職員工重聘制度對(duì)酒店解決人力資源問(wèn)題有很大的'幫助?!昂民R不吃回頭草”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,員工愿意重返企業(yè)對(duì)在職員工心理上產(chǎn)生的震撼,是不言而喻的。能夠吃“回頭草”的員工的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度會(huì)比較強(qiáng)。調(diào)查顯示,“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)通過(guò)積極重聘前雇員工,平均每年能節(jié)約1200萬(wàn)美元的成本。很多知名酒店管理集團(tuán)成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法亦告訴我們,酒店與員工彼此知根知底,信息對(duì)稱,基本上可以減少用人不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),老員工比新員工更為熟悉酒店文化和業(yè)務(wù),招聘和培養(yǎng)成本得以降低,也為酒店的多元化發(fā)展注入了積極因素。

第一條 為充分發(fā)揮國(guó)家機(jī)關(guān)、全民所有制企業(yè)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員 (以下簡(jiǎn)稱專業(yè)技術(shù)、管理人員)的作用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 四川省行政區(qū)域內(nèi)具有全民所制干部身份的專業(yè)技術(shù)、管理人員的辭職管理,適用本辦法。

第三條 本辦法所稱辭職,是指辭去現(xiàn)單位工作,包括保留或不保留全民所有制干部身份兩類。

第四條 辭職應(yīng)當(dāng)遵循專業(yè)技術(shù)、管理人員在地域、所有制、部門、行業(yè)、單位的分布結(jié)構(gòu)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),利于發(fā)揮其專長(zhǎng)和流向合理的原則。

(一)從較大城市到較小城市或從城市到農(nóng)村工作的;

(二)從較發(fā)達(dá)地區(qū)到一般或貧困、邊遠(yuǎn)、少數(shù)民族地區(qū)工作的;

(六)以縣以上各級(jí)政府主考機(jī)關(guān)考核錄用為機(jī)關(guān)工作人員,原單位不同意調(diào)出的。

(二)屬行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)行政機(jī)關(guān)主要業(yè)務(wù)骨干的;

(三)中專以上畢業(yè)生?見(jiàn)習(xí) (試用)期滿,轉(zhuǎn)正定級(jí)后不滿三年的;

(四)在貧困、邊遠(yuǎn)或少數(shù)民族地區(qū)工作的;

(六)從事野外、高空、井下、高溫、水上等特殊工種或行業(yè)的;

(八)屬于法律、法規(guī)?、規(guī)章、政策規(guī)定的其他情況的。

第七條 專業(yè)技術(shù)、管理人員有下列情況之一的,不準(zhǔn)辭職:

(一)辭職后可能泄露國(guó)-家-機(jī)-密的;

(二)受到組織審查尚未結(jié)案,或受留用察看處分,正處于察看期間的;

(三)中專以上畢業(yè)生工作后尚未轉(zhuǎn)正定級(jí)的;

(五)支援貧困地區(qū)、邊遠(yuǎn)或少數(shù)民族地區(qū)工作的期限未滿的。

第八條 專業(yè)技術(shù)、管理人員經(jīng)所在單位同意辭職后,按干部管理權(quán)限審批,報(bào)當(dāng)?shù)赝?jí)政府人事部門備案。

第九條 專業(yè)技術(shù)、管理人員符合本辦法第五條規(guī)定情況,其所在單位超過(guò)一個(gè)月不轉(zhuǎn)報(bào)或?qū)徟模瑢I(yè)技術(shù)、管理人員可直接向單位所在地同級(jí)政府人事部門申請(qǐng)辦理辭職手續(xù)。

第十條 辭職人員凡經(jīng)單位出資培訓(xùn)的,如個(gè)人與單位訂有合同的,培訓(xùn)費(fèi)按合同辦理;如個(gè)人與單位未訂合同的,單位可收取培訓(xùn)費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn),按培訓(xùn)后回單位服務(wù)的年限,以每年減少25%的比例計(jì)算。應(yīng)收的培訓(xùn)費(fèi),可由辭職者支付或由新接收單位與辭職者共同支付。新單位所支付的資金,在本單位自有資金中解決。

第十一條 辭職按下列程序辦理:

(六)專業(yè)技術(shù)、管理人員履行本條第五項(xiàng)規(guī)定后,憑所在單位證明向當(dāng)?shù)赝?jí)政府人事部門領(lǐng)取《辭職證書》。

第十二條 政府人事部門憑單位證明和審批備案材料等,對(duì)其辭職人員簽發(fā)《辭職證書》。對(duì)符合本《辦法》第五條流向及經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)的辭職人員,由政府人事部門辦理保留全民所有制干部身份的手續(xù),將《辭職人員全民所有制干部身份證明書》存入本人檔案。對(duì)其它流向的,不再保留全民所有制干部身份。被保留全民所有制干部身份的辭職人員自其辭職之日起一年內(nèi)未被符合其《辭職證書》規(guī)定的地域、部門、單位接收的 (不含經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)人員),其全民所有制干部身份自行失效。

第十三條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭去現(xiàn)單位工作,保留全民所有制干部身份的,政府人事部門應(yīng)協(xié)助推薦聯(lián)系工作;新單位按其《辭職證書》規(guī)定的地域、所有制、部門、單位接收時(shí),不需新增人員指標(biāo),由接收單位向簽發(fā)《辭職證書》或保留其人事檔案的政府人事部門出具《辭職人員接收函》,政府人事部門憑《辭職人員接收函》向接收單位出具《辭職人員工作介紹信》和《工資轉(zhuǎn)移證》等。被接收后的工齡與辭職前的工齡合并計(jì)算;經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)取得碩士以上學(xué)位回國(guó)工作的,其工齡按辭職前的工齡、出國(guó)規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間和回國(guó)被新單位接收后的工齡合并計(jì)算。被接收后的工資待遇,按新單位同類人員同等條件的工資重新確定;屬國(guó)家機(jī)關(guān)、全民所有制事業(yè)單位接收的,由人事部門辦理增加工資基金?手續(xù);被全民所有制企業(yè)接收的,由勞動(dòng)部門辦理勞動(dòng)工資計(jì)劃。

第十四條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭去現(xiàn)單位工作,未保留全民所有制干部身份的,人事部門不負(fù)責(zé)聯(lián)系工作單位。新單位錄、聘用時(shí),須有新增招工、招干指標(biāo)。其工齡,按第十五條規(guī)定領(lǐng)取了辭職補(bǔ)助費(fèi)的,只計(jì)算新錄、聘用后的工齡;未領(lǐng)取補(bǔ)助費(fèi)的,其辭職前和被新單位錄、聘用后的工齡合并計(jì)算。其被錄、聘用后的工資待遇,屬未領(lǐng)辭職補(bǔ)助費(fèi)的,由新單位按同類人員同等條件重新確定;屬已領(lǐng)辭職補(bǔ)助費(fèi)的,由新單位按新招職工有關(guān)工資待遇規(guī)定確定。

第十五條 辭去現(xiàn)單位工作,未保留全民所有制干部身份的專業(yè)技術(shù)、管理人員,可按第十四條規(guī)定自行決定是否領(lǐng)取辭職補(bǔ)助費(fèi)。決定領(lǐng)取辭職補(bǔ)助費(fèi)的,由原所在單位一次性發(fā)給,連續(xù)工齡每滿一年發(fā)給其本人一個(gè)月的基本工資,但最多不超過(guò)十二個(gè)月的基本工資;其全民所有制干部身份按本辦法第二十條規(guī)定自行失效的,不補(bǔ)發(fā)辭職補(bǔ)助費(fèi)。國(guó)家機(jī)關(guān)、全民所有制事業(yè)單位支付的辭職補(bǔ)助費(fèi),在預(yù)算外資金中列支;全民所有制企業(yè)支付的辭職補(bǔ)助費(fèi),在“營(yíng)業(yè)外支出”中列支。

第十六條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭職后可保留本人原所在地城鎮(zhèn)戶口。

第十七條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭職后申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,工商行政管理和其他有關(guān)部門按規(guī)定憑其《辭職證書》優(yōu)先審批。

第十八條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭職后的檔案管理;辭職時(shí),由原單位轉(zhuǎn)交簽發(fā)《辭職證書》的政府人事部門管理;辭職后到具有人事檔案管理權(quán)的單位的,轉(zhuǎn)交新單位管理;辭職后到無(wú)人事檔案管理權(quán)的單位的,仍由原存檔的政府人事部門或轉(zhuǎn)交新單位所在地政府人事部門管理;辭職后自費(fèi)出國(guó)的,仍由原簽發(fā)《辭職證書》或存檔的政府人事部門管理。

第十九條 專業(yè)技術(shù)、管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)辭職的,不得擅自離職。對(duì)擅自離職人員原所在單位應(yīng)批評(píng)教育;對(duì)符合本辦法第五、六條規(guī)定可以辭職的,應(yīng)通知一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)辦辭職手續(xù),其余的應(yīng)通知一個(gè)月內(nèi)返回。逾期不補(bǔ)辦辭職手續(xù)或拒不返回,屬國(guó)家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的,按自動(dòng)離職處理;屬企業(yè)職工的,按企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例予以除名。對(duì)這部分人員,國(guó)家機(jī)關(guān)和全民所有制企事業(yè)單位在錄、聘用時(shí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十條 專業(yè)技術(shù)、管理人員與原單位發(fā)生辭職爭(zhēng)議的,任何一方均可向原單位所在地的政府人事部門申請(qǐng)仲裁。

第二十一條 國(guó)家機(jī)關(guān)、全民所有制企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)支持其專業(yè)技術(shù)、管理人員的合理流動(dòng),不得影響其正常的提職、晉級(jí)、職稱評(píng)定和合理使用,對(duì)違反規(guī)定的,政府人事部門可按規(guī)定直接處理或提請(qǐng)有關(guān)部門處理。

第二十二條 本《辦法》規(guī)定的《辭職證書》、《辭職申請(qǐng)表》、《辭職人員全民所有制干部身份證明書》等,由省人事廳印制。

第二十三條 四川省行政區(qū)域內(nèi)的集體所有制干部身份的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的辭職,參照本《辦法》辦理。

第二十四條 四川省行政區(qū)域內(nèi)聘用制干部中的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的辭職,按聘用合同制的有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十五條 本《辦法》由省人事廳負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在實(shí)行中的問(wèn)題,由省人事廳負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本《辦法》自公布之日起施行,過(guò)去省上有關(guān)規(guī)定與本《辦法》不一致的,以本《辦法》為準(zhǔn)。

技術(shù)人員辭職規(guī)定篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定辭去技術(shù)員一職。在這里工作的三年里,我學(xué)到了很多新東西,豐富和充實(shí)了自己。同時(shí),我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí),更重要的是,我遇到了這么多好朋友和同事。

因?yàn)樽罱眢w不適,身心疲憊,不宜長(zhǎng)期從事煤炭工作。所以我不適合這份工作,感覺(jué)我的能力和性格都不適合繼續(xù)在煤礦工作??上](méi)有機(jī)會(huì)為公司多做貢獻(xiàn)。不過(guò)我對(duì)公司的感情還是一如既往,希望公司和我的都能蓬勃發(fā)展,有更好的發(fā)展。在過(guò)去的工作中,我自己也感到非常欣慰,沒(méi)有給公司和我自己帶來(lái)任何損失或不良影響。

當(dāng)然,如果我做得不夠,希望大眾指正。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,感謝同事們?nèi)陙?lái)的關(guān)心和幫助,讓我能在這樣的平臺(tái)上鍛煉自己。

關(guān)于我的辭職申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)能早日回復(fù)。謝謝

此致

敬禮!

辭職人:xxx

xx年x月x日

技術(shù)人員辭職規(guī)定篇三

第一章總則

第二章管理組織及其職責(zé)

第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第四章考核

第五章待遇

第六章繼續(xù)教育

第七章流動(dòng)

第八章退、離休管理

第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理

第十章附則

第一條為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,建立一套適應(yīng)本公司需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,特制定本辦法。

第二條? 專業(yè)技術(shù)人員,系指按照專業(yè)技術(shù) (備注:不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)部門的相應(yīng)崗位的從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。

第三條本公司成立專業(yè)技術(shù)人員管理小組,包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總)、生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成,其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施。

第四條? 人員配置應(yīng)和所開(kāi)展的工作相適應(yīng),應(yīng)事先明確該項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)任務(wù),同時(shí)預(yù)測(cè)其難度和工作量,這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的作用。

第五條? 專業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員、定編基礎(chǔ)上,確定高、中,初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。

第六條? 各部門提出技術(shù)人員補(bǔ)充計(jì)劃,經(jīng)人事部門、專業(yè)技術(shù)人員管理小組評(píng)審后,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

第七條 ?技術(shù)人員必須參加部門每年一度的考核。

第八條專業(yè)技術(shù)職務(wù),是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期,并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位。

第九條各部門應(yīng)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé),各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力,負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

第十條? 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同,按照四級(jí)進(jìn)行分類管理。他們是:高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)、工程師(實(shí)驗(yàn)師)、助理工程師(技術(shù)員)、技術(shù)工人。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定,專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)參加考試、評(píng)審等形式獲取的各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(含國(guó)家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過(guò)考試獲取的和職稱聘任可以掛鉤的職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格獲得者)都可以作為參考。

(一)高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé):

1.具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),對(duì)本專業(yè)有較深入的研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況。

2.有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能解決工作的復(fù)雜問(wèn)題,成績(jī)顯著。

3.主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究,及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作,解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問(wèn)題。

(二)工程師(實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé):

1.系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),了解本專業(yè)學(xué)科技術(shù)動(dòng)態(tài),結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,規(guī)劃,能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,進(jìn)行分析和總結(jié)。

2.在高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所開(kāi)展項(xiàng)目一個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作。根據(jù)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)任務(wù),不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,改革實(shí)驗(yàn)方法,提高研究質(zhì)量。

3.參加新開(kāi)實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì),開(kāi)展預(yù)備實(shí)驗(yàn),并寫出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作;積極主動(dòng)地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)助理工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé):

1.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),對(duì)本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,在工作中做出一定成績(jī)。

2.在中、高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,根據(jù)研究任務(wù),認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,參加實(shí)驗(yàn)的預(yù)做,并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告;并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

1.初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作。

2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,了解本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)實(shí)驗(yàn)的原理和技術(shù),負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作。

第十一條? 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行平時(shí)考核與晉升考核、年度考核與聘期屆滿考核相結(jié)合的考核辦法。

第十二條按照公司的要求,定期對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核??己私Y(jié)果報(bào)人事部門存檔,作為專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審、晉升、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

第十三條 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的考核,由專業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門共同負(fù)責(zé),要注意聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),提高考核工作的透明度。

第十四條? 對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)(技術(shù))人員的出勤、履行崗位職責(zé)等,月度考核由專業(yè)(技術(shù))人員所在部門負(fù)責(zé),和本月的浮動(dòng)及效益工資掛鉤。

年度考核以月度考核為基礎(chǔ),著重對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核,對(duì)其專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估。年度考核由管理小組組織、專業(yè)(技術(shù))人員所在部門具體實(shí)施。

第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容,實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合。根據(jù)不同專業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo),制定考核標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考核工作數(shù)量、質(zhì)量、效果、實(shí)績(jī)、成果及所反映的專業(yè)技術(shù)水平和能力。

第十六條考核方法?

根據(jù)不同的工作性質(zhì),至少實(shí)行一年一聘用,半年一考核。聘任原則上每年安排一次,一般在專業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上,于次年的上半年進(jìn)行。

(一)考核原則:注重實(shí)績(jī),客觀、公正、公開(kāi)性原則。

(二)考核范圍:已被聘任,任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo):專業(yè)技術(shù)人員聘任、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,貢獻(xiàn)大小。

(四)考核內(nèi)容:

業(yè)績(jī)(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核,其中定量考核占80%,定性考核占20%。從德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核,即履行崗位職責(zé),完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,實(shí)績(jī),效益,補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí),以及工作態(tài)度,敬業(yè)精神。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn):以百分制計(jì)算,思想品德10分;全面履行了崗位職責(zé)20分,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)60分,通過(guò)各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí)10分。

(六)考核程序:自我總結(jié),被指導(dǎo)人評(píng)價(jià),群眾評(píng)議,部門評(píng)價(jià)和考核小組評(píng)價(jià)。

(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,80—94為稱職,60---79分為基本稱職,59分以下為不稱職。

(八)聘期管理:打破聘任終身制,凡考核結(jié)論為不稱職者,將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘,沒(méi)有受聘或受聘后又被解聘者,均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇。

第十七條? 考核結(jié)果處理

專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職3個(gè)等次,其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10~15%。

對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì),物質(zhì)激勵(lì)包括提高崗位工資、職務(wù)/崗位工資等;非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、帶薪休假等。

考核為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢、職務(wù)消費(fèi)(指差旅費(fèi)補(bǔ)助)等。

第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個(gè)人的`評(píng)選活動(dòng),以鼓勵(lì)在工作做出突出成績(jī)的個(gè)人。

第十九條受聘擔(dān)任各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,享受相應(yīng)崗位的工資、福利等有關(guān)待遇,如社保、醫(yī)保等。

第二十一條醫(yī)療。公司每1~2年對(duì)專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查。

第二十二條住房。本公司不直接提供住房(或宿舍),會(huì)根據(jù)不同的崗位,發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼,工作期滿1年且考核合格后,會(huì)為其購(gòu)買住房公積金。特別優(yōu)秀的,另行解決。

第二十三條休假。在盡可能不影響工作的情況下,各部門應(yīng)采取措施,保證高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員法定的休假時(shí)間,同時(shí)參照本公司《員工手冊(cè)》安排帶薪年休假等。

第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容,采取不同形式,多層次、多渠道地進(jìn)行。如參加國(guó)內(nèi)外有關(guān)高?;蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會(huì)議等,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué)。

第二十五條凡申請(qǐng)參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員,須熱愛(ài)本職工作,且在本崗位上至少工作滿一年,經(jīng)所在部門同意,報(bào)技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報(bào)名或報(bào)考參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

第二十六條? 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程。學(xué)習(xí)成績(jī)表、鑒定表、結(jié)業(yè)證明(復(fù)印件)等材料應(yīng)及時(shí)送交認(rèn)識(shí)部門存入本人業(yè)務(wù)檔案,以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一。

第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供,則應(yīng)和公司簽訂書面協(xié)議,協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。受教育人員必須服從需要,安心本職工作,至少在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位上工作三年(含三年)以上。凡不滿三年要求辭職的員工,應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi),方能辦理有關(guān)手續(xù)。

?? 第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。

第二十九條? 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

不同崗位的專業(yè)技術(shù)人員,由各部門根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任。

(一)對(duì)國(guó)家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生)見(jiàn)習(xí)期滿,經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。上述各類畢業(yè)生應(yīng)由部門對(duì)其德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考核,認(rèn)為合格后方可聘任。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過(guò)1年,如工作需要,考核合格可以續(xù)聘。

第三十條對(duì)聘期內(nèi)有下列情況之一者,應(yīng)予以解聘或低聘:

(一)不履行崗位職責(zé),不完成任務(wù),經(jīng)教育不改者;

(二)考核不稱職者(個(gè)人主觀原因不參加考核者,按不合格對(duì)待);

對(duì)被解聘、低聘的人員,應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇。

1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員。

2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù)。

3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù)。

4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事。

1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。

2.與所在單位訂有合同,而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù)。

第三十三條辭退。

(一)單位對(duì)有下列情況之一,經(jīng)教育無(wú)效的專業(yè)技術(shù)人員,可以辭退:

2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

5.部門進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員,本人拒絕組織安排的;

6.其它。

(二)專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下,單位不得辭退:

1.因公負(fù)傷、致殘,喪失勞動(dòng)能力的;

2.婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的;

3.享受休假待遇的人員在休假期間的;

4.患絕癥、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的;

5.符合國(guó)家規(guī)定其他條件的。

(三)辭退專業(yè)技術(shù)人員,由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見(jiàn),說(shuō)明辭退理由和事實(shí)依據(jù),按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。

第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休,是指工作到一定年限,達(dá)到規(guī)定年齡,按規(guī)定退出現(xiàn)職,由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋U辖?,并妥善安置和管理?/p>

第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時(shí)間段,對(duì)公司新產(chǎn)品研究、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn),且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員。

第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理,其所在部門負(fù)責(zé)對(duì)日常管理,落實(shí)應(yīng)享受的待遇,了解他們的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況,及時(shí)向公司匯報(bào)意見(jiàn)和要求,幫助他們解決存在的具體問(wèn)題和困難等。

1.未經(jīng)公司同意,長(zhǎng)期不歸者,停發(fā)特殊津貼;

2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者,取消特殊津貼。

停止或取消特殊津貼,應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見(jiàn),報(bào)公司人事部門審批。

第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。按照分級(jí)管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,所在部門負(fù)責(zé)其日常管理。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和健康狀況等重大變化情況,其所在部門應(yīng)及時(shí)向技術(shù)管理小組匯報(bào)。

第三十九條各部門可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

第四十條本規(guī)定未盡事項(xiàng),按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。今后公司若有新的規(guī)定,則按新規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第一條 為充分發(fā)揮國(guó)家機(jī)關(guān)、全民所有制企業(yè)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員 (以下簡(jiǎn)稱專業(yè)技術(shù)、管理人員)的作用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 四川省行政區(qū)域內(nèi)具有全民所制干部身份的專業(yè)技術(shù)、管理人員的辭職管理,適用本辦法。

第三條 本辦法所稱辭職,是指辭去現(xiàn)單位工作,包括保留或不保留全民所有制干部身份兩類。

第四條 辭職應(yīng)當(dāng)遵循專業(yè)技術(shù)、管理人員在地域、所有制、部門、行業(yè)、單位的分布結(jié)構(gòu)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),利于發(fā)揮其專長(zhǎng)和流向合理的原則。

(一)從較大城市到較小城市或從城市到農(nóng)村工作的;

(二)從較發(fā)達(dá)地區(qū)到一般或貧困、邊遠(yuǎn)、少數(shù)民族地區(qū)工作的;

(六)以縣以上各級(jí)政府主考機(jī)關(guān)考核錄用為機(jī)關(guān)工作人員,原單位不同意調(diào)出的。

(二)屬行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)行政機(jī)關(guān)主要業(yè)務(wù)骨干的;

(三)中專以上畢業(yè)生?見(jiàn)習(xí) (試用)期滿,轉(zhuǎn)正定級(jí)后不滿三年的;

(四)在貧困、邊遠(yuǎn)或少數(shù)民族地區(qū)工作的;

(六)從事野外、高空、井下、高溫、水上等特殊工種或行業(yè)的;

(八)屬于法律、法規(guī)?、規(guī)章、政策規(guī)定的其他情況的。

第七條 專業(yè)技術(shù)、管理人員有下列情況之一的,不準(zhǔn)辭職:

(一)辭職后可能泄露國(guó)-家-機(jī)-密的;

(二)受到組織審查尚未結(jié)案,或受留用察看處分,正處于察看期間的;

(三)中專以上畢業(yè)生工作后尚未轉(zhuǎn)正定級(jí)的;

(五)支援貧困地區(qū)、邊遠(yuǎn)或少數(shù)民族地區(qū)工作的期限未滿的。

第八條 專業(yè)技術(shù)、管理人員經(jīng)所在單位同意辭職后,按干部管理權(quán)限審批,報(bào)當(dāng)?shù)赝?jí)政府人事部門備案。

第九條 專業(yè)技術(shù)、管理人員符合本辦法第五條規(guī)定情況,其所在單位超過(guò)一個(gè)月不轉(zhuǎn)報(bào)或?qū)徟模瑢I(yè)技術(shù)、管理人員可直接向單位所在地同級(jí)政府人事部門申請(qǐng)辦理辭職手續(xù)。

第十條 辭職人員凡經(jīng)單位出資培訓(xùn)的,如個(gè)人與單位訂有合同的,培訓(xùn)費(fèi)按合同辦理;如個(gè)人與單位未訂合同的,單位可收取培訓(xùn)費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn),按培訓(xùn)后回單位服務(wù)的年限,以每年減少25%的比例計(jì)算。應(yīng)收的培訓(xùn)費(fèi),可由辭職者支付或由新接收單位與辭職者共同支付。新單位所支付的資金,在本單位自有資金中解決。

第十一條 辭職按下列程序辦理:

(六)專業(yè)技術(shù)、管理人員履行本條第五項(xiàng)規(guī)定后,憑所在單位證明向當(dāng)?shù)赝?jí)政府人事部門領(lǐng)取《辭職證書》。

第十二條 政府人事部門憑單位證明和審批備案材料等,對(duì)其辭職人員簽發(fā)《辭職證書》。對(duì)符合本《辦法》第五條流向及經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)的辭職人員,由政府人事部門辦理保留全民所有制干部身份的手續(xù),將《辭職人員全民所有制干部身份證明書》存入本人檔案。對(duì)其它流向的,不再保留全民所有制干部身份。被保留全民所有制干部身份的辭職人員自其辭職之日起一年內(nèi)未被符合其《辭職證書》規(guī)定的地域、部門、單位接收的 (不含經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)人員),其全民所有制干部身份自行失效。

第十三條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭去現(xiàn)單位工作,保留全民所有制干部身份的,政府人事部門應(yīng)協(xié)助推薦聯(lián)系工作;新單位按其《辭職證書》規(guī)定的地域、所有制、部門、單位接收時(shí),不需新增人員指標(biāo),由接收單位向簽發(fā)《辭職證書》或保留其人事檔案的政府人事部門出具《辭職人員接收函》,政府人事部門憑《辭職人員接收函》向接收單位出具《辭職人員工作介紹信》和《工資轉(zhuǎn)移證》等。被接收后的工齡與辭職前的工齡合并計(jì)算;經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)取得碩士以上學(xué)位回國(guó)工作的,其工齡按辭職前的工齡、出國(guó)規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間和回國(guó)被新單位接收后的工齡合并計(jì)算。被接收后的工資待遇,按新單位同類人員同等條件的工資重新確定;屬國(guó)家機(jī)關(guān)、全民所有制事業(yè)單位接收的,由人事部門辦理增加工資基金?手續(xù);被全民所有制企業(yè)接收的,由勞動(dòng)部門辦理勞動(dòng)工資計(jì)劃。

第十四條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭去現(xiàn)單位工作,未保留全民所有制干部身份的,人事部門不負(fù)責(zé)聯(lián)系工作單位。新單位錄、聘用時(shí),須有新增招工、招干指標(biāo)。其工齡,按第十五條規(guī)定領(lǐng)取了辭職補(bǔ)助費(fèi)的,只計(jì)算新錄、聘用后的工齡;未領(lǐng)取補(bǔ)助費(fèi)的,其辭職前和被新單位錄、聘用后的工齡合并計(jì)算。其被錄、聘用后的工資待遇,屬未領(lǐng)辭職補(bǔ)助費(fèi)的,由新單位按同類人員同等條件重新確定;屬已領(lǐng)辭職補(bǔ)助費(fèi)的,由新單位按新招職工有關(guān)工資待遇規(guī)定確定。

第十五條 辭去現(xiàn)單位工作,未保留全民所有制干部身份的專業(yè)技術(shù)、管理人員,可按第十四條規(guī)定自行決定是否領(lǐng)取辭職補(bǔ)助費(fèi)。決定領(lǐng)取辭職補(bǔ)助費(fèi)的,由原所在單位一次性發(fā)給,連續(xù)工齡每滿一年發(fā)給其本人一個(gè)月的基本工資,但最多不超過(guò)十二個(gè)月的基本工資;其全民所有制干部身份按本辦法第二十條規(guī)定自行失效的,不補(bǔ)發(fā)辭職補(bǔ)助費(fèi)。國(guó)家機(jī)關(guān)、全民所有制事業(yè)單位支付的辭職補(bǔ)助費(fèi),在預(yù)算外資金中列支;全民所有制企業(yè)支付的辭職補(bǔ)助費(fèi),在“營(yíng)業(yè)外支出”中列支。

第十六條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭職后可保留本人原所在地城鎮(zhèn)戶口。

第十七條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭職后申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,工商行政管理和其他有關(guān)部門按規(guī)定憑其《辭職證書》優(yōu)先審批。

第十八條 專業(yè)技術(shù)、管理人員辭職后的檔案管理;辭職時(shí),由原單位轉(zhuǎn)交簽發(fā)《辭職證書》的政府人事部門管理;辭職后到具有人事檔案管理權(quán)的單位的,轉(zhuǎn)交新單位管理;辭職后到無(wú)人事檔案管理權(quán)的單位的,仍由原存檔的政府人事部門或轉(zhuǎn)交新單位所在地政府人事部門管理;辭職后自費(fèi)出國(guó)的,仍由原簽發(fā)《辭職證書》或存檔的政府人事部門管理。

第十九條 專業(yè)技術(shù)、管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)辭職的,不得擅自離職。對(duì)擅自離職人員原所在單位應(yīng)批評(píng)教育;對(duì)符合本辦法第五、六條規(guī)定可以辭職的,應(yīng)通知一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)辦辭職手續(xù),其余的應(yīng)通知一個(gè)月內(nèi)返回。逾期不補(bǔ)辦辭職手續(xù)或拒不返回,屬國(guó)家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的,按自動(dòng)離職處理;屬企業(yè)職工的,按企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例予以除名。對(duì)這部分人員,國(guó)家機(jī)關(guān)和全民所有制企事業(yè)單位在錄、聘用時(shí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十條 專業(yè)技術(shù)、管理人員與原單位發(fā)生辭職爭(zhēng)議的,任何一方均可向原單位所在地的政府人事部門申請(qǐng)仲裁。

第二十一條 國(guó)家機(jī)關(guān)、全民所有制企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)支持其專業(yè)技術(shù)、管理人員的合理流動(dòng),不得影響其正常的提職、晉級(jí)、職稱評(píng)定和合理使用,對(duì)違反規(guī)定的,政府人事部門可按規(guī)定直接處理或提請(qǐng)有關(guān)部門處理。

第二十二條 本《辦法》規(guī)定的《辭職證書》、《辭職申請(qǐng)表》、《辭職人員全民所有制干部身份證明書》等,由省人事廳印制。

第二十三條 四川省行政區(qū)域內(nèi)的集體所有制干部身份的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的辭職,參照本《辦法》辦理。

第二十四條 四川省行政區(qū)域內(nèi)聘用制干部中的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的辭職,按聘用合同制的有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十五條 本《辦法》由省人事廳負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在實(shí)行中的問(wèn)題,由省人事廳負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本《辦法》自公布之日起施行,過(guò)去省上有關(guān)規(guī)定與本《辦法》不一致的,以本《辦法》為準(zhǔn)。

技術(shù)人員辭職規(guī)定篇四

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和完善實(shí)驗(yàn)室的人事管理制度,保護(hù)實(shí)驗(yàn)室及外聘人員的合法權(quán)益,促進(jìn)人才流動(dòng)的合理化、規(guī)范化、科學(xué)化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》及上級(jí)有關(guān)政策,結(jié)合喀斯特重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況,制定本管理辦法。

第二條 本辦法所稱外聘人員,指實(shí)驗(yàn)室從正式職工范圍以外聘用、用工期限不超過(guò)一年的城鄉(xiāng)各類人員。

第三條 外聘人員崗位設(shè)置應(yīng)限制在實(shí)驗(yàn)室后勤服務(wù),實(shí)驗(yàn)室科研與教學(xué)原則上不設(shè)置外聘人員崗位。

第四條 符合設(shè)置外聘人員崗位的部門,所需人員應(yīng)優(yōu)先從實(shí)驗(yàn)室正式職工中聘用,在正式職工中無(wú)合適人選的情況下可聘用非正式職工。

第五條 外聘人員招聘要遵循平等、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,招聘信息、招聘結(jié)果要公布;要按照先實(shí)驗(yàn)室待聘職工,后實(shí)驗(yàn)室職工待業(yè)配偶、子女及校外社會(huì)人員的順序擇優(yōu)聘用;每次聘用期限每年不得超過(guò)1年。

第六條 招聘小組人員應(yīng)實(shí)行親屬回避制度。

第七條 實(shí)驗(yàn)室聘用非正式職工,不管經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道如何,只要聘期一個(gè)月以上都要報(bào)人事處審批,人事處備案。

第八條 審批程序:實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng),審核,人事處批準(zhǔn)。

第九條 外聘人員應(yīng)具備以下基本條件:(1)身體健康;(2)具備勝任本崗位工作能力;(3)年齡不小于20周歲;(4)無(wú)涉嫌政治、經(jīng)濟(jì)、刑事及其他問(wèn)題。

第十條 外聘人員工資每月不應(yīng)低于貴州省的城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校負(fù)擔(dān)工資的,由人事處確定標(biāo)準(zhǔn),計(jì)財(cái)處劃撥到實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室代發(fā)。由實(shí)驗(yàn)室自籌經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)工資的,由實(shí)驗(yàn)室確定標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)人事處審核后發(fā)放。外聘人員工資要按月發(fā)放。

第十一條 外聘人員醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷社會(huì)保險(xiǎn)均按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理,其各類保險(xiǎn)費(fèi)用均按經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道由學(xué)?;?qū)嶒?yàn)室承擔(dān),人事處代扣并建立個(gè)人帳戶。

第十二條 實(shí)驗(yàn)室按國(guó)家規(guī)定提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)條件,發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)由實(shí)驗(yàn)室定期進(jìn)行健康檢查。

第十三條 外聘人員因崗位需要可接受安全、技術(shù)教育與培訓(xùn),可參加實(shí)驗(yàn)室組織的各類政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其他文體活動(dòng)。外聘人員在實(shí)驗(yàn)室服務(wù)期間,參加與本職工作相關(guān)學(xué)習(xí)深造(如中專達(dá)大專、專升本、攻讀研究生,送外培訓(xùn)等)者,學(xué)成歸來(lái)簽約二年的,學(xué)習(xí)費(fèi)用與差旅費(fèi)按正式員工報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷50%,學(xué)成歸來(lái)簽約三年至五年的報(bào)銷70%,學(xué)成歸來(lái)簽約五年以上的全部報(bào)銷。

第十四條 外聘人員工作時(shí)間、加班加點(diǎn)和休息休假均應(yīng)與正式職工等同。

第十五條 人事處為實(shí)驗(yàn)室外聘人員主管部門。外聘人員實(shí)行分類管理,屬于學(xué)校負(fù)擔(dān)工資的,由人事處負(fù)責(zé)設(shè)崗和定薪,實(shí)驗(yàn)室具體考核和管理;屬于實(shí)驗(yàn)室負(fù)擔(dān)工資的,人事處負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和用工審批手續(xù),實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)設(shè)崗、定薪、考核和管理等工作。

第十六條 對(duì)外聘人員均實(shí)行勞動(dòng)合同管理與辦證管理。外聘人員受聘一個(gè)月以上的,經(jīng)人事處批準(zhǔn)后由用工單位和受聘人簽訂勞動(dòng)合同書,合同書必須明確勞動(dòng)期限、勞動(dòng)任務(wù)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)待遇、雙方違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和合同當(dāng)事人一方要求必須規(guī)定的事項(xiàng),合同期限每次不能超過(guò)1年。合同書一式三份,人事處、實(shí)驗(yàn)室、受聘人本人各執(zhí)一份。合同期滿,如續(xù)聘需重新簽訂合同及辦理有關(guān)手續(xù)。簽訂勞動(dòng)合同書后,實(shí)驗(yàn)室持勞動(dòng)合同書到保衛(wèi)處、計(jì)生辦辦理有關(guān)證件,聘期已滿或辭聘、解聘,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校主管部門,并負(fù)責(zé)收回有關(guān)證件送交保衛(wèi)處、計(jì)生辦。人事處和實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同書進(jìn)行妥善管理和保存。

第十七條 實(shí)驗(yàn)室必須對(duì)外聘人員進(jìn)行上崗和常規(guī)教育,特別是對(duì)有毒有害有危險(xiǎn)等工作的外聘人員,要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的培訓(xùn),防止傷亡事故的發(fā)生。

第十八條 實(shí)驗(yàn)室對(duì)外聘人員應(yīng)平等對(duì)待,不得歧視,不得隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間和無(wú)故克扣拖欠工資。實(shí)驗(yàn)室因違反本規(guī)定出現(xiàn)勞資等方面的糾紛,或被政府有關(guān)部門處罰,由實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十九條 外聘人員應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,不得損害實(shí)驗(yàn)室利益,一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)和有損實(shí)驗(yàn)室利益等行為,一律辭退,并追究本人責(zé)任。

第二十條 實(shí)驗(yàn)室與受聘人員發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,盡量協(xié)商和調(diào)解解決;協(xié)商和調(diào)解無(wú)效,可依法仲裁和訴訟解決。

第二十一條 按照上級(jí)勞資統(tǒng)計(jì)與用工年檢要求,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)隨時(shí)向人事處提供外聘人員工資發(fā)放表、人員異動(dòng)及其他情況。

第二十二條 人事處、保衛(wèi)處、計(jì)生辦將不定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行勞動(dòng)用工檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定,將追究實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第二十三條 外聘人員若中專達(dá)大專、專升本或在職攻讀研究生、送外培訓(xùn)人員,學(xué)成后未滿服務(wù)期離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室的,應(yīng)全額退還實(shí)驗(yàn)室所提供的學(xué)費(fèi)及學(xué)習(xí)期間出差補(bǔ)助,并根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)償一定的違約金。

第二十四條 本辦法自公布之日起試行,具體由喀斯特環(huán)境與地質(zhì)災(zāi)害防治教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)解釋。

第一章 總 則

技術(shù)人員辭職規(guī)定篇五

第一章 招募與配置

第一條 目的

為公司發(fā)展提供合格人員,充分體現(xiàn)擇優(yōu)錄用的原則。

第二條 ?職責(zé)

2.各部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)考核;

3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署經(jīng)考核合格者的求職表。

第三條 招聘原則

公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則,在全面評(píng)估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才。

1. 回避原則

1.1親戚朋友不能有直接上下級(jí)關(guān)系;

1.2同一部門同一地區(qū)人員分布適宜,避免過(guò)分的老鄉(xiāng)關(guān)系和裙帶關(guān)系出現(xiàn)。

2. 不能錄用原則

2.1在集團(tuán)各公司服務(wù)并解聘的(特別人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可錄用);

2.2未滿16周歲的人員;

2.3體檢不合格者;

2.4精神和心理不健康者;

2.5有違法犯罪行為正被公安機(jī)關(guān)通緝者。

第四條 招聘條件及招聘需求批準(zhǔn)程序

1. 招聘類型

1.1新增崗位是指崗位空缺的補(bǔ)充將造成企業(yè)總體人數(shù)增加;

1.2補(bǔ)員是指空缺崗位的招聘不影響企業(yè)總體人數(shù)的構(gòu)成。

2. 招聘條件

2.1公司擴(kuò)大規(guī)模需增員時(shí);

2.2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需增加人員時(shí);

2.3新項(xiàng)目組建或增加編制時(shí);

2.4公司需儲(chǔ)備人才時(shí);

2.5公司原有職位空缺需補(bǔ)員時(shí);

2.6其他人力資源需求。

3. 招聘需求審批程序

3.1補(bǔ)員招聘:用人部門在人力資源部的協(xié)助下根據(jù)需求情況填寫《招聘申請(qǐng)表》,經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人簽字申請(qǐng),送總經(jīng)辦審核屬實(shí)后,于每月25日前遞交人力資源部組織招聘。

3.2新增崗位招聘:用人部門負(fù)責(zé)人在《招聘申請(qǐng)表》上詳列新增原因、職責(zé)范圍和資歷要求,報(bào)總經(jīng)辦組織崗位評(píng)估,報(bào)總經(jīng)理審批??偨?jīng)理核準(zhǔn)同意的,由人力資源部負(fù)責(zé)組織招聘;未通過(guò)核準(zhǔn)的,由人力資源部反饋給申請(qǐng)部門。

4.招聘及錄用流程

4.1招聘流程

4.1.5面談合格后,總經(jīng)理告知人事行政部辦理試用手續(xù),試用期為三個(gè)月。

4.2錄用流程

4.2.1錄用者辦理入職手續(xù)前,需向公司遞交體包頭市市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行的肝功能和肺部體檢報(bào)告一份。

4.2.2錄用者報(bào)到時(shí)須帶上個(gè)人證件(個(gè)人身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證、職業(yè)等級(jí)證、特殊崗位需有從業(yè)資格證件及免冠近期1寸彩色照片兩張)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到;維修技術(shù)人員或管理人員入職需提供原單位的《任職證明》。

4.2.3員工入職時(shí)應(yīng)簽訂《員工試用期協(xié)議書》、部分崗位簽訂《擔(dān)保書》。

4.2.4領(lǐng)取員工工牌;錄考勤;領(lǐng)取工服。

4.2.5 人力資源部進(jìn)行一天入廠培訓(xùn),接受公司文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、崗位相關(guān)知識(shí)等培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)考核合格后,人力資源部送部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

4.2.6到崗參加上崗培訓(xùn), 由部門負(fù)責(zé)安排,培訓(xùn)時(shí)間為七天;內(nèi)容為崗位工作程序、崗位相關(guān)技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核合格者方可進(jìn)入部門工作;由總經(jīng)辦經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤及督導(dǎo)工作。

4.2.7新員工入廠七天內(nèi)為適應(yīng)期,因其技能及其它因素被辭退或離職者,公司不予計(jì)發(fā)報(bào)酬及其它經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4.2.8錄用員工后,人力資源部應(yīng)及時(shí)建立新的人事檔案,并將員工入職后的相關(guān)資料全部納入檔案中集中管理。

4.3轉(zhuǎn)正流程

4.3.3人力資源部視被退回員工基本情況可調(diào)換崗位另行試用或予以辭退。

第二章 員工離職

第一條 離職類型

2.按勞動(dòng)關(guān)系終止原因把離職類別分為:終止勞動(dòng)合同、自動(dòng)離職、辭職、辭退和開(kāi)除。

2.1勞動(dòng)合同到期而不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同的稱為終止勞動(dòng)合同;

2.2試用期滿后員工提前一個(gè)月書面申請(qǐng)并經(jīng)公司同意后離職稱為辭職;

2.3連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工一個(gè)星期以上稱為自動(dòng)離職;

2.5凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的,公司即令其離職稱為開(kāi)除。

第二條 離職結(jié)算辦法

1. 終止勞動(dòng)合同

2. 辭職

2.1按規(guī)定提前1個(gè)月書面申請(qǐng)(試用期員工提前三天),經(jīng)批準(zhǔn)離職前的工資照付。

2.2 30天內(nèi)(試用期三天內(nèi))辦完離職手續(xù),具體時(shí)間由人力資源部與部門商定。從遞交離職申請(qǐng)到公司批準(zhǔn)離職之日必須服從公司之安排,否則按自動(dòng)離職論處,給公司造成損失的,應(yīng)照價(jià)賠償。

2.3人力資源部同用人部門根據(jù)離職員工崗位之需及時(shí)安排(招聘)人員跟班,在一個(gè)月內(nèi)完成交接手續(xù),經(jīng)主管確認(rèn)交接手續(xù)完畢后,簽批辭職報(bào)告,辦理離職手續(xù)。

3. 自動(dòng)離職

不作任何結(jié)算。

4. 辭退

按正常手續(xù)辦理離職結(jié)算。

5. 開(kāi)除

不作任何結(jié)算。

第三條 離職結(jié)算程序

1.員工獲得離職通知后,持廠牌到人力資源部領(lǐng)取《離職程序記錄表》,經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)完成工作交接后;人力資源部確定出勤天數(shù)及補(bǔ)助項(xiàng)目。后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。

2.凡離職員工,自通知之日起二天內(nèi)辦完有關(guān)離廠手續(xù),逾期不辦或有意拖延時(shí)間者按自動(dòng)放棄結(jié)算論處,不給予補(bǔ)辦任何手續(xù)。

3.離職人員結(jié)算完畢后不準(zhǔn)進(jìn)入車間活動(dòng)。

4.出納及會(huì)計(jì)離職時(shí),自辭職報(bào)告上交之日起,工資暫停發(fā)放,由審計(jì)部門先行查賬,賬目清楚且移交手續(xù)辦理完畢后,方可辦理結(jié)算手續(xù)。

5.業(yè)務(wù)人員離職須將客戶電話、資料等上交部門主管。

第四章? 勞動(dòng)關(guān)系

第一條? 勞動(dòng)合同管理規(guī)定

為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理,加強(qiáng)公司及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。

1.合同簽訂范圍:試用期滿經(jīng)考核合格的員工。

2.合同期限:一年期。

3.合同解除

員工如有正當(dāng)理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職報(bào)告(試用期員工提前3天,試用期滿后須提前30天),經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)后,三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)。

3.1.解雇:如員工不能勝任本職工作,根據(jù)合同規(guī)定,公司可解雇該員工。

3.2.開(kāi)除:如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度,公司可予以開(kāi)除。

3.3.解除合同:在合同期內(nèi)由于特定原因,公司與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商一致同意的,可以提前解除合同。

3.4.自然終止:在合同到期前十天,公司如通知員工不予續(xù)約,合同自到期之日起,自然終止。

4.違約賠償

4.1.對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的(含未按規(guī)定的離職日起提前離職的)員工,將其未結(jié)算工資及其他應(yīng)付款項(xiàng)作為違約賠償金。

4.2.對(duì)合同自然終止的員工,如不按時(shí)交接工作,故意拖延時(shí)間擬造成事實(shí)合同者,在合同到期之日均應(yīng)勒令其離職。

4.3.對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而開(kāi)除的員工,公司將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)驹斐傻膿p失情況向其索取賠償,賠償金額由公司據(jù)實(shí)訂立。

4.4.對(duì)批準(zhǔn)離職的員工(含辭職、辭退、開(kāi)除)須于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù);不按規(guī)定日期辦理手續(xù)者,按自動(dòng)離職處理。

5.合同管理

5.1.行政部將各部門簽訂勞動(dòng)合同人員名單及合同期限統(tǒng)計(jì)后,抄送一份由各部門經(jīng)理/主管保存。對(duì)合同到期的員工各部門主管應(yīng)提前二十天進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果應(yīng)在五日內(nèi)告知行政部,由行政部審查后,決定該員工去留。并由行政部在合同到期前十日正式通知員工去留。

5.2.對(duì)擬與之續(xù)簽合同的員工,行政部應(yīng)及時(shí)辦理新的勞動(dòng)合同。

5.3.對(duì)不按上續(xù)程序辦理員工考評(píng)的主管而造成事實(shí)勞動(dòng)合同關(guān)系的,應(yīng)由該部門主管承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償并追究相關(guān)責(zé)任。

5.4.《員工勞動(dòng)合同》由行政部保管,不經(jīng)主管批準(zhǔn),一律不予借閱。

第二條 人事檔案管理

1.員工人事檔案收集和保存員工的各類人事資料,屬公司商業(yè)秘密,非檔案管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得閱覽。

2.員工人事檔案包括:①身份證復(fù)印件;②學(xué)歷證復(fù)印件;③健康證明;④技術(shù)職稱證復(fù)印件;⑤個(gè)人簡(jiǎn)歷;⑥應(yīng)聘登記表;⑦應(yīng)聘程序記錄表;⑧面試考試題;⑨試用期間考核表,調(diào)薪表等。

3.員工人事檔案由人事行政部統(tǒng)一管理。新員工辦理完入廠手續(xù)后,開(kāi)始建立該員工人事檔案。

4.在職員工檔案按部門或工號(hào)順序排列,由人力資源科統(tǒng)一保管,副主管級(jí)以上員工檔案由人事行政部保管。

5.員工離職后,人事檔案連同離職申請(qǐng)(決定)和離職程序記錄一同轉(zhuǎn)為離職人員檔案。

6.離職人員檔案由人事行政部統(tǒng)一保存。

離職人員檔案保存時(shí)間:

6.1主管級(jí)以上離職人員檔案保存期為3年。

6.2辭職人員檔案保存期為2年。

6.3解雇人員、自動(dòng)離職人員、被開(kāi)除人員檔案保存期為1年半。

滿保存期檔案經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。

7.查閱員工人事檔案需辦理查閱手續(xù)。

7.1查閱主管級(jí)以上級(jí)別(含副主管)員工人事檔案,需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7.2查閱一般員工人事檔案需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

7.3借閱員工人事檔案時(shí)間不得超過(guò)1天。

第三條? 保密制度

為了維護(hù)公司利益,確保公司商業(yè)、技術(shù)資料的安全和人事資料的保密可靠,制訂本制度。

1.公司檔案資料分一般資料和保密資料兩種,保密資料包括公司技術(shù)開(kāi)發(fā)資料、市場(chǎng)資料、客戶資料、供應(yīng)商及供貨資料、財(cái)務(wù)資料、人事資料,除此之外的資料為一般資料。

2.4.掌握公司保密資料,特別是技術(shù)及市場(chǎng)資料的員工,如與公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勾結(jié),竊取公司機(jī)密,公司將追究其法律責(zé)任。

3.對(duì)前來(lái)公司訪問(wèn)或服務(wù)的客戶或其他外來(lái)人員,前臺(tái)接待員給予對(duì)方辦理來(lái)訪登記手續(xù)后,電話通知受訪人,由受訪人引導(dǎo)方可進(jìn)入公司辦公區(qū)域。進(jìn)入軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)域,還必須事先征得技術(shù)總監(jiān)的批準(zhǔn)。

4.本制度由各部門配合,互相監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)公司機(jī)密已經(jīng)或可能泄露,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即采取有效的補(bǔ)救措施。

第四條? 特殊崗位人員擔(dān)保規(guī)定

1.擔(dān)保管理的崗位范圍:

需請(qǐng)人擔(dān)保的職位有:財(cái)務(wù)出納、司機(jī)。

2.擔(dān)保人范圍:

2.1.公司已滿試用期的在職人員,但兩人之間不得互相擔(dān)保;

2.2.集團(tuán)內(nèi)其它公司在職人員;

2.3.有包頭市戶口的非公司人員。

3.擔(dān)保人的責(zé)任:

擔(dān)保人一經(jīng)承諾對(duì)被擔(dān)保人提供擔(dān)保,即需對(duì)被擔(dān)保人在華銀設(shè)備租賃有限公司的行為承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。因被擔(dān)保人個(gè)人行為損害公司利益,被擔(dān)保人擅自離開(kāi)公司或其他原因無(wú)法(無(wú)能力)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí),該責(zé)任由擔(dān)保人承擔(dān)。

4.擔(dān)保手續(xù)的辦理

公司將提供擔(dān)保書格式,擔(dān)保書由擔(dān)保人與被擔(dān)保人雙方簽字并存公司行政部(包頭市戶口非本公司人員擔(dān)保人需出具戶口簿及身份證原件查驗(yàn),并留復(fù)印件,附在擔(dān)保書后)。

5.擔(dān)保手續(xù)的變更

被擔(dān)保人正常離開(kāi)公司,擔(dān)保關(guān)系自行終止。擔(dān)保人先于被擔(dān)保人離開(kāi)公司,被擔(dān)保人需重新找合適人員擔(dān)保并辦理手續(xù)。擔(dān)保人或被擔(dān)保人要求終止擔(dān)保關(guān)系,需以書面形式通知行政部,同時(shí)被擔(dān)保人需重新找合適人員擔(dān)保并辦理手續(xù)。

第四章 附則

1.本制度由人事行政部負(fù)責(zé)編撰并解釋;

2.隨公司發(fā)展及要求變化,公司有權(quán)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整;

3.自總經(jīng)理簽字之日起執(zhí)行。

入職程序

被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;

填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件,管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。(收銀員、吧員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理?yè)?dān)保手續(xù))

驗(yàn)證各種證明文件(學(xué)歷證明、身份證、健康證明等)

領(lǐng)取員工手冊(cè)、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品;

到上崗部門報(bào)到

離職管理程序

辭職

凡正式員工要求辭職者,經(jīng)理級(jí)以下員工(含經(jīng)理級(jí))必須提前30天以書面形式提出離職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),未申請(qǐng)擅自離職者,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,并逐年累計(jì)。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者,扣發(fā)當(dāng)月工資。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況說(shuō)明書加以說(shuō)明,可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。

辭退、勸退

因某種原因,公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報(bào)綜合部核批。

被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到綜合部辦理離職手續(xù),員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存。

綜合部根據(jù)《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金;

除名/開(kāi)除

因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者,由部門將其材料匯總送綜合部,綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任)

自動(dòng)離職

員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況,公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

臨時(shí)聘用人員管理辦法

各部門有臨時(shí)性工作,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前10天填寫崗位需求申請(qǐng)表,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,送綜合部備案,綜合部憑此表招聘。

臨時(shí)人員到崗時(shí),須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫《應(yīng)聘人員登記表》存查。

臨時(shí)員工在職期間,除工傷例外,其請(qǐng)假一律不發(fā)工資。

對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證劵、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

臨時(shí)人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門應(yīng)予終止聘用,終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(離職通知書),經(jīng)主管審核簽署后,交綜合部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。

臨時(shí)員工聘用期滿,如工作尚未完成,必須繼續(xù)聘用時(shí),應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù),經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。

檔案管理制度

酒店檔案是酒店在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的,具有保存價(jià)值的,以備查考的文字、圖像、聲音及其他各種方式和載體的文件材料。

文件立卷

1.文件立卷

即對(duì)酒店在工作中具有存查價(jià)值、處理完畢的文件材料,系統(tǒng)、完整地歸入卷宗暫保管,以備隨時(shí)調(diào)用參考。

2.文件立卷的原則

按照文件形成的自然規(guī)律,保持文件之間的歷史聯(lián)系,反映酒店工作活動(dòng)特點(diǎn)和真實(shí)面貌,以利于加強(qiáng)酒店文件的保管和參考利用。

3.文件立卷的范圍

酒店向上級(jí)單位的正式發(fā)文,包括請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等;

酒店財(cái)產(chǎn)、物資、檔案交接的憑證等;

酒店籌建或更新改造、設(shè)備設(shè)施大修一系列工程往來(lái)的文件、資料等;

重要投訴及其他信訪工作的材料等;

重要的業(yè)務(wù)電報(bào)、電傳、傳真及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理而撰擬的各類條據(jù)等;

其他與酒店有關(guān)的重要書面材料或資料等。

二、檔案的收集

各部門隨時(shí)收集辦理完畢的文件材料,按類別分別存放。第二年經(jīng)檢查齊全后,整理歸檔。

各部門設(shè)檔案管-理-員,負(fù)責(zé)本部門文書檔案的日常收集、管理、監(jiān)督及檢查。

文字檔案的收集使用檔案袋或檔案夾。

電腦檔案分別于電腦硬盤和軟盤內(nèi)保存,機(jī)密文件加設(shè)保護(hù)密碼。

三、檔案的分類

按事宜分類:即按文件內(nèi)容所涉及的具體事宜或工作進(jìn)行分類。

按時(shí)間分類:即按文件形成的時(shí)間進(jìn)行分類。

按收、發(fā)文單位分類。

按酒店部門設(shè)置分類。

四、 檔案的編號(hào)

1.文件編號(hào)

各部門對(duì)本部門發(fā)出的文件(發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等),采用部門代碼+日期+序號(hào)進(jìn)行編號(hào)。機(jī)密文件還應(yīng)按密級(jí)標(biāo)明“機(jī)密文件”、“絕密文件”。

酒店部門設(shè)置及代碼如下:

房務(wù)部? fw?綜合部? zh?財(cái)務(wù)部? cw?餐飲部? cy?

營(yíng)銷部? yx?前廳部? qt?物管部? wg?

2案卷編號(hào)

對(duì)已處理完畢的文件,按照文件類別及次序進(jìn)行編號(hào)。

五、 檔案的整理

1. 檢查文件

認(rèn)真檢查每一類別中積累的文件是否齊全、是否符合歸類。

2 文件排序

每類文件可按文件形成時(shí)間順序、重要程度或工作程序等進(jìn)行排序。系統(tǒng)排列后,應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字統(tǒng)一編寫頁(yè)碼,以固定排列順序,保證材料完整。

3 編寫案卷標(biāo)題

4案卷標(biāo)題反映該類文件的自然聯(lián)系與共同特征,要求嚴(yán)謹(jǐn),文字通順、扼要。

5 填寫案卷目錄

案卷目錄包括順序號(hào)、文件標(biāo)題、文件編號(hào)和日期等。

6 填寫案卷封皮

案卷封皮的項(xiàng)目包括單位名稱、案卷標(biāo)題、卷內(nèi)文件材料張數(shù)、起止日期和保管期限等。

7 案卷裝訂

案卷裝訂前要拆除金屬物,做好文件材料的檢查,如對(duì)破損或褪色的材料,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制;裝訂部位過(guò)窄或有字跡的材料,要用紙加襯邊;紙面過(guò)大的文件,要按卷宗大小摺疊整齊。

8 案卷歸檔

裝訂后的案卷,應(yīng)按照年度進(jìn)行排列,統(tǒng)一編號(hào)登記,填寫《歸檔案卷目錄》。

檔案的保管

涉及經(jīng)濟(jì)的檔案,如合同、協(xié)議書、保證書等(原件)檔案由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管;硬件設(shè)施使用說(shuō)明書或操作手冊(cè)(原件)檔案由工程部統(tǒng)一保管,其余檔案由綜合部統(tǒng)一管理。

檔案室應(yīng)做好防盜、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光等措施。

每年對(duì)檔案進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施,確保檔案的安全。

對(duì)于已失去作用的檔案要進(jìn)行銷毀。銷毀檔案要經(jīng)過(guò)認(rèn)真鑒定,確定銷毀的檔案材料必須列冊(cè)登記,送總經(jīng)理審批后銷毀。

銷毀檔案材料時(shí),必須指派專人監(jiān)銷,防止失密。

檔案的借閱

借閱檔案,必須在檔案借閱登記簿登記后方可借閱;機(jī)密級(jí)以上的檔案文件須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方能借閱。

借閱期限不得超過(guò)兩周,到期必須歸還,如需再借,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

借閱檔案的人員必須愛(ài)護(hù)檔案,要保證檔案的安全與保密,不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散、摘抄、復(fù)印、復(fù)制、攝影、轉(zhuǎn)借或損壞。否則,按違反保密法追究當(dāng)事人責(zé)任。

借閱的檔案交還時(shí),必須當(dāng)面點(diǎn)交清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)立即報(bào)告檔案管理負(fù)責(zé)人。

外單位借閱檔案,應(yīng)持有單位介紹信,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能借閱。但不能帶離檔案室。

外單位摘抄檔案材料,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意;檔案管理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其摘抄的材料進(jìn)行審查、簽章。

技術(shù)人員辭職規(guī)定篇六

一、模范遵守紀(jì)律。專業(yè)技術(shù)人員要模范遵守各項(xiàng)法律法規(guī),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,立足本職。

二、實(shí)行崗位管理。按照核定的編制數(shù)及因事設(shè)崗的原則定崗位,優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)。根據(jù)實(shí)際工作需要,以及事業(yè)發(fā)展的需求,崗位每年核定一次。

三、實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘。按照每年確定的崗位設(shè)置方案,在取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員中實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘,競(jìng)聘根據(jù)崗位設(shè)置情況和本人能力業(yè)績(jī)可高職低聘或低職高聘,一經(jīng)聘用,按國(guó)家規(guī)定簽定合同,并享受相關(guān)待遇。

四、實(shí)行績(jī)效考核。專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行年度考核,根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及德能勤績(jī)廉等方面情況進(jìn)行量化考核,考核要注重實(shí)績(jī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,科學(xué)公正地開(kāi)展考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

考核結(jié)果用于評(píng)先表彰、崗位調(diào)整、待遇調(diào)整、晉升、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù),對(duì)連續(xù)兩年不合格者,單位有權(quán)調(diào)整崗位,低聘、解聘或辭退。

五、鼓勵(lì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新。所有專業(yè)技術(shù)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)展繼續(xù)教育,不斷更新知識(shí),適應(yīng)新形勢(shì),新要求,每年必須完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù)。每年開(kāi)展請(qǐng)進(jìn)來(lái)或派出去學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)于繼續(xù)教育取得學(xué)歷證書或進(jìn)修優(yōu)秀學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

? ? ?一、管理原則

(一)評(píng)聘分開(kāi)。晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定,實(shí)行評(píng)、聘兩條線原則。專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審后,必須在本單位定編、定崗、定責(zé)的基礎(chǔ)上進(jìn)行聘用。對(duì)無(wú)編、無(wú)崗、崗位責(zé)任不清或考核不勝任的,原則上都不能聘用。

(二)專業(yè)對(duì)口。晉升專業(yè)技術(shù)職稱必須在所學(xué)專業(yè)或從事的技術(shù)崗位對(duì)口,對(duì)非專業(yè)、非技術(shù)崗位的專業(yè)技術(shù)人員原則上不能參加職稱評(píng)定。

(三)從事技術(shù)工作和行政管理工作的按各自系統(tǒng)晉職,兩者不能同時(shí)雙跨。

二、管理范圍和職責(zé)

(一)管理范圍

1、計(jì)生委主要有衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)、圖書、會(huì)計(jì)、新聞5個(gè)專業(yè)系列崗位。

2、在干部編制內(nèi),具有干部身份,并且在上述專業(yè)技術(shù)崗位任職工作人員。

(二)管理職責(zé)

所屬事業(yè)單位的`職稱評(píng)聘和專業(yè)技術(shù)人員管理工作,由辦公室負(fù)責(zé)。

三、評(píng)審條件

(一)政治立場(chǎng)堅(jiān)定,熟悉黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策,能較好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),忠于職守,具有良好的職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。

(二)具備履行相應(yīng)的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)。

(三)具備相應(yīng)的學(xué)歷和工作年限。對(duì)不具備學(xué)歷,但確有真才實(shí)學(xué)、成績(jī)顯著,貢獻(xiàn)突出,符合評(píng)審條件的專業(yè)技術(shù)人員,也可根據(jù)需要參加相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審。

(四)年度考核為優(yōu)秀者。

(五)身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

四、指標(biāo)分配

按市人事局對(duì)專業(yè)技術(shù)人員核定的指標(biāo)實(shí)行公平、合理的分配原則。

五、評(píng)審材料的填報(bào)

評(píng)審材料要按評(píng)審委員會(huì)的要求,不能空項(xiàng),評(píng)審材料缺項(xiàng)或無(wú)單位意見(jiàn)的,一律不提交評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。

六、專業(yè)技術(shù)人員聘任及待遇

(一)各單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況和本人的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織聘任,但要履行續(xù)聘手續(xù)。

(二)專業(yè)技術(shù)人員在聘任期內(nèi)享受相應(yīng)的待遇。

七、專業(yè)技術(shù)人員教育和培訓(xùn)

各單位除有計(jì)劃參加上級(jí)有關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)外,可采取靈活多樣,結(jié)合本單位工作實(shí)際,自行組織培訓(xùn)。

八、專業(yè)技術(shù)人員考核和獎(jiǎng)懲

(一)考核的具體內(nèi)容(1)政治表現(xiàn);(2)專業(yè)知識(shí);(3)工作能力;(4)工作實(shí)績(jī)。

(二)專業(yè)技術(shù)人員考核和獎(jiǎng)懲工作各單位可結(jié)合年終考核一并進(jìn)行。每位專業(yè)技術(shù)人員要認(rèn)真填寫考核表,考核小組根據(jù)本人的工作情況,劃定考核等次(優(yōu)秀、稱職、不稱職),并寫出評(píng)語(yǔ),報(bào)人事局審核。

對(duì)違紀(jì)或受過(guò)處分的專業(yè)技術(shù)人員,暫不評(píng)聘上一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

(三)考核材料要裝入個(gè)人檔案,作為組織考核、使用干部的依據(jù)。

技術(shù)人員辭職規(guī)定篇七

第一章總則

第一條為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)人才的合理交流,鼓勵(lì)他們?cè)谕七M(jìn)技術(shù)進(jìn)步,振興經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)四化中作出貢獻(xiàn),根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于改革職稱評(píng)定、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的報(bào)告》和國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的規(guī)定》,特制訂本條例。

第二條工程技術(shù)職務(wù)(簡(jiǎn)稱技術(shù)職務(wù))是為生產(chǎn)建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理等工作崗位的工程技術(shù)人員設(shè)置的技術(shù)職務(wù)。

第三條工程技術(shù)職務(wù)名稱定為:技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師。

第四條聘任或任命技術(shù)職務(wù)的主要依據(jù)是:擔(dān)任技術(shù)職務(wù)的工程技術(shù)人員,必須具備履行相應(yīng)職責(zé)的實(shí)際工作能力和相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技術(shù)水平。并應(yīng)具備相應(yīng)的理工學(xué)科的學(xué)歷和從事技術(shù)工作的資歷。

第二章任職基本條件

第五條擔(dān)任技術(shù)職務(wù)的工程技術(shù)人員,必須擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)祖國(guó),積極地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

第六條擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),應(yīng)具備下列條件:

(一)具有完成一般技術(shù)輔助性工作的實(shí)際能力;

(二)初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí);

(三)大學(xué)???、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè),在工程技術(shù)崗位上見(jiàn)習(xí)1年期滿,經(jīng)考察合格。

第七條擔(dān)任助理工程師職務(wù),應(yīng)具備下列條件:

(一)具有完成一般性技術(shù)工作的實(shí)際能力;

(二)能夠運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí);

(三)獲得碩士學(xué)位或取得第二學(xué)士學(xué)位,經(jīng)考察合格;獲得學(xué)士學(xué)位或大學(xué)本科畢業(yè),在工程技術(shù)崗位上見(jiàn)習(xí)1年期滿,經(jīng)考察合格;大學(xué)??飘厴I(yè),從事技術(shù)員工作2年以上;中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè),從事技術(shù)員工作四年以上。

第八條擔(dān)任工程師職務(wù),應(yīng)具備下列條件:

(一)具備下列部門之一的條件

④能夠指導(dǎo)助理工程師的工作和學(xué)習(xí);

(2)研究、設(shè)計(jì)部門

④能夠指導(dǎo)助理工程師的工作和學(xué)習(xí);

(二)獲得博士學(xué)位,經(jīng)考察合格;獲得碩士學(xué)位或取得第二學(xué)士學(xué)位,從事助理工程師工作2年左右;獲得學(xué)士學(xué)位或大學(xué)本科畢業(yè),從事助理工程師工作4年以上;大學(xué)專科畢業(yè),從事助理工程師工作4年以上。

第九條擔(dān)任高級(jí)工程師職務(wù),應(yīng)具備下列條件:

(一)具備下列部門之一的條件:

(1)生產(chǎn)、技術(shù)管理部門

①具有解決在生產(chǎn)過(guò)程或綜合技術(shù)管理中本專業(yè)領(lǐng)域重要技術(shù)問(wèn)題的能力;

④能夠指導(dǎo)工程師的工作和學(xué)習(xí);

(2)研究、設(shè)計(jì)部門

④能夠指導(dǎo)工程師、研究生的工作和學(xué)習(xí);

(二)獲得博士學(xué)位后,從事工程師工作2年以上;大學(xué)本科畢業(yè)以上學(xué)歷,從事工程師工作5年以上。

第十條擔(dān)任工程師、高級(jí)工程師職務(wù)的工程技術(shù)人員,應(yīng)具有閱讀本專業(yè)外文資料的能力。從事工程技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)情報(bào)等工作的工程師、高級(jí)工程師,應(yīng)能比較熟練和熟練地掌握一門外語(yǔ)。

第十一條為了廣開(kāi)才路,不拘一格地選拔人才,對(duì)在生產(chǎn)、勘察、設(shè)計(jì)、研究和技術(shù)管理工作中成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的工程技術(shù)人員,可不受學(xué)歷、資歷的限制,破格聘任或任命相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)。

第三章職務(wù)設(shè)置和職責(zé)

第十二條技術(shù)職務(wù)設(shè)置的原則、職務(wù)數(shù)額和各級(jí)職務(wù)的合理結(jié)構(gòu)比例,要在批準(zhǔn)的編制定員的基礎(chǔ)上,根據(jù)部門任務(wù)的實(shí)際需要、國(guó)家規(guī)定的限額幅度和上級(jí)下達(dá)的工資增長(zhǎng)指標(biāo)確定,并制定出實(shí)施方案,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。技術(shù)職務(wù)的結(jié)構(gòu)比例,應(yīng)隨著技術(shù)、生產(chǎn)發(fā)展的需要,適時(shí)行進(jìn)合理的調(diào)整。

第十三條設(shè)置工程技術(shù)職務(wù)時(shí),要根據(jù)生產(chǎn)、勘察、設(shè)計(jì)、研究、技術(shù)管理等不同的工作崗位,制訂各級(jí)職務(wù)職責(zé),建立技術(shù)責(zé)任制或崗位責(zé)任制。職責(zé)范圍應(yīng)該包括:工作范圍、任務(wù)、權(quán)限、完成任務(wù)的要求和必須履行的責(zé)任、義務(wù)等。職責(zé)要符合實(shí)際,明確具體,便于執(zhí)行和檢查。

第十四條聘任或任命技術(shù)職務(wù),一般由單位行政領(lǐng)導(dǎo)或同行專家在單位的工程技術(shù)人員中提名推薦;工程技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)(簡(jiǎn)稱評(píng)審委員會(huì))根據(jù)任職條件和崗位職責(zé)要求對(duì)推薦的人員進(jìn)行評(píng)議審定,提出具備任職條件的人員名單;單位行政領(lǐng)導(dǎo)必須在經(jīng)過(guò)相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)評(píng)審認(rèn)定的符合相應(yīng)任職條件的技術(shù)人員中,按照限額進(jìn)行聘任或任命。

第十五條評(píng)審委員會(huì)是評(píng)議、審定工程技術(shù)人員任職條件的組織,其委員應(yīng)由同行技術(shù)專家和擔(dān)任較高技術(shù)職務(wù)的、作風(fēng)正派、辦事公道的工程技術(shù)人員組成,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)以民-主的程序進(jìn)行工作,在評(píng)審工程技術(shù)人員任職條件時(shí),必須有2/3以上的委員到會(huì),經(jīng)評(píng)審委員會(huì)全體委員的半數(shù)以上討論通過(guò),方能確認(rèn)有效。評(píng)審委員會(huì)的主要職責(zé)是:科學(xué)地評(píng)價(jià)被推薦的工程技術(shù)人員,審定任職條件,準(zhǔn)確地寫出考核評(píng)語(yǔ)。

第十六條各地區(qū)和部門可根據(jù)實(shí)際需要分別建立高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)。

高級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì),一般應(yīng)由各省、自治區(qū)、直轄市,國(guó)務(wù)院有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)組建,也可以授權(quán)確實(shí)具備評(píng)審條件的所屬單位直接組建,報(bào)省、自治區(qū)、直轄市或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門批準(zhǔn)。其委員必須有2/3以上是知名技術(shù)專家或擔(dān)任高級(jí)技術(shù)職務(wù)的人員,并注意吸收一定數(shù)量的技術(shù)水平較高的中青年工程技術(shù)人員參加。

第五章聘任與任命

第十七條實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制度后,各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)的技術(shù)職務(wù)實(shí)行任命制,實(shí)行任命制的部門,應(yīng)按干部管理權(quán)限,由行政領(lǐng)導(dǎo)向被任命的技術(shù)人員頒發(fā)任命書。

事業(yè)單位的技術(shù)職務(wù)一般實(shí)行聘任制。三線、邊遠(yuǎn)地區(qū)和不具備聘任條件的事業(yè)單位也可以實(shí)行任命制,但應(yīng)創(chuàng)造條件逐步實(shí)行聘任制。實(shí)行聘任制的單位,行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向被聘任的技術(shù)人員頒發(fā)聘書,雙方簽訂聘約。

實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制和任命制,每一任期一般不超過(guò)5年。在任職期滿前三個(gè)月至六個(gè)月,單位行政領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)任務(wù)需要和技術(shù)人員在任職期間的實(shí)績(jī),提出連聘(連任),或解聘(免任)的意見(jiàn),并通知本人。

第十八條聘任或任命單位,對(duì)受聘或被任命的技術(shù)人員,在任職期間的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作成績(jī)等,應(yīng)進(jìn)行定期或不定期的考核??己私Y(jié)果記入考績(jī)檔案,作為提職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲和能否連聘或連任職務(wù)的依據(jù)。

第十九條實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制度后,對(duì)暫時(shí)未被聘任的'技術(shù)人員,原單位要繼續(xù)關(guān)心,區(qū)別情況,妥善安排。本單位安排有困難的,要鼓勵(lì)他們到更需要或更能發(fā)揮作用的單位去任職。待聘人員應(yīng)積極應(yīng)聘到其他單位工作,原單位要積極幫助聯(lián)系,提供應(yīng)聘方便。待聘人員在尚未應(yīng)聘到其他單位工作以前,應(yīng)做好原單位所安排的臨時(shí)性工作。

第二十條實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制度時(shí),應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)務(wù)院有關(guān)干部離休、退休的規(guī)定。在這次技術(shù)職務(wù)聘任中,達(dá)到規(guī)定離休、退休年齡的技術(shù)人員,凡符合高一級(jí)技術(shù)職務(wù)聘任條件的,先經(jīng)過(guò)任職資格評(píng)審,確定相應(yīng)技術(shù)職務(wù)后,再辦理離休、退休手續(xù)。

第二十一條工程技術(shù)人員在擔(dān)任技術(shù)職務(wù)的任職期限內(nèi),按照有關(guān)的工資規(guī)定,領(lǐng)取相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)工資。

第二十二條聘任或任命各級(jí)技術(shù)職務(wù)的批準(zhǔn)權(quán)限由各省、自治區(qū)、直轄市,國(guó)務(wù)院有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)根據(jù)干部管理權(quán)限確定。

第六章附則

第二十三條實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制度,是對(duì)技術(shù)人員管理工作的一項(xiàng)重大改革。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和科技干部管理部門,要認(rèn)真掌握政策,注意維護(hù)聘任或任命單位和工程技術(shù)人員雙方的權(quán)益。對(duì)利用聘任或任命之機(jī)打擊迫-害工程技術(shù)人員的,或偽造學(xué)歷、資歷,謊報(bào)成果,騙取技術(shù)職務(wù)的,應(yīng)視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。

第二十四條本條例適用于國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。

企業(yè)單位也應(yīng)參照上述規(guī)定,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)行。

第二十五條各省、自治區(qū)、直轄市,國(guó)務(wù)院有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu),結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況,制訂實(shí)施細(xì)則,報(bào)國(guó)家經(jīng)委備案。

中國(guó)人民解放軍系統(tǒng)的實(shí)施細(xì)則,由總政治部制訂,并抄送國(guó)家經(jīng)委。

第二十六條本條例由國(guó)家經(jīng)委負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本條例自批準(zhǔn)之日起實(shí)行。

為進(jìn)一步完善績(jī)效管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,提高服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力,推動(dòng)礦井又好又快發(fā)展,特制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立工程技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),總工程師任副組長(zhǎng),成員由各專業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防塵部、地質(zhì)保障部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人組成??己宿k公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。各專業(yè)副總負(fù)責(zé)組織本專業(yè)工程技術(shù)人員的考核。各業(yè)務(wù)部室是分管專業(yè)考核的主管部門,各專業(yè)分管主任協(xié)助分管副總對(duì)本專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行考核,并匯總上報(bào)。具體分工為:生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)采、掘?qū)I(yè)的考核;機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)機(jī)、運(yùn)專業(yè)的考核;通風(fēng)防塵部負(fù)責(zé)通防專業(yè)的考核;地質(zhì)保障部負(fù)責(zé)地測(cè)專業(yè)的考核(以上人員按各自晉升職稱專業(yè)參加對(duì)口專業(yè)季末理論考試),要根據(jù)各專業(yè)實(shí)際,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格考核。各專業(yè)(部門)分別將季度考核結(jié)果上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一匯總上報(bào)。

二、考核范圍

全礦各部室助理以下具有工程技術(shù)職稱的人員,采掘和輔助區(qū)隊(duì)分管技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員;見(jiàn)習(xí)期滿大中專畢業(yè)生及通過(guò)集團(tuán)公司組織考評(píng)取得成人學(xué)歷的職工。

三、考核內(nèi)容

1、作業(yè)規(guī)程編制嚴(yán)重不切合實(shí)際或遇現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化不及時(shí)補(bǔ)充措施造成重大責(zé)任事故的責(zé)任人。

2、支護(hù)設(shè)計(jì)或施工方案不合理,造成重大經(jīng)濟(jì)損失(相當(dāng)于一級(jí)非傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失以上的)或責(zé)任事故的負(fù)責(zé)人。

3、提供技術(shù)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成重大責(zé)任事故的責(zé)任人。

4、其它造成重大技術(shù)責(zé)任事故的責(zé)任人(是否為重大技術(shù)事故,由礦技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行分析確定)。

(一)在崗工程技術(shù)人員

1、季度得分為三個(gè)月綜合工作、技術(shù)管理及季末理論考試成績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù),考核周期總得分為考核周期內(nèi)所有季度得分之和。

2、中間參入考核者總分計(jì)算辦法(參加考核后累計(jì)分/參加考核季數(shù))×未參加考核季數(shù)+參加考核后累計(jì)分(對(duì)新聘用的工程技術(shù)人員聘用時(shí)間不足一年,年底考核最低者只做罰款處理)。

3、除因公出發(fā)外,不參加理論考試者,理論考試一律按0分記分。

4、科研項(xiàng)目及論文由各專業(yè)內(nèi)部進(jìn)行評(píng)比后加分。合理化建議、小改小革、論文等成果多人合作時(shí),按參加考核人員排序的先后順序以20%的比例遞減計(jì)分,但累計(jì)加分之和為該成果加分總數(shù)。

5、工程技術(shù)人員按專業(yè)每季一考核,每季一評(píng)比、一通報(bào),每季度根據(jù)綜合得分評(píng)出最優(yōu)、最差的工程技術(shù)人員各一名,分別獎(jiǎng)600元,罰300元,由各考核辦公室將考核結(jié)果報(bào)總工程師簽字后,由人力資源部在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

6、專業(yè)工程技術(shù)人員按專業(yè)每年綜合考評(píng)一次,累計(jì)得分最低者按5%的比例轉(zhuǎn)為內(nèi)部待崗,待崗時(shí)間不少于半年,待崗期間基薪工資按10%下調(diào),仍參與工程技術(shù)人員考核;專業(yè)內(nèi)綜合考評(píng)連續(xù)兩年最低的工程技術(shù)人員,到人力資源部待崗。

7、經(jīng)考核轉(zhuǎn)崗的人員必須按規(guī)定及時(shí)做好全部交接,交接內(nèi)容雙方簽字、存檔;否則,罰款500元,并取消工程技術(shù)人員競(jìng)聘資格。

8、對(duì)于日常工作突出,考核成績(jī)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,優(yōu)先推薦到區(qū)隊(duì)或部室管理崗位上任職鍛煉??己顺煽?jī)優(yōu)秀的未聘用的工程技術(shù)人員,優(yōu)先推薦上崗試用,試用期半年,待礦正式聘用時(shí)予以確認(rèn)。

1、各區(qū)隊(duì)

除分管技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員以外的其他工程技術(shù)人員,參與月度考核及季度績(jī)效考評(píng)。

2、分專業(yè)每季度考評(píng)一次,每專業(yè)評(píng)出最優(yōu)人員一名,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3、不按規(guī)定參加工程技術(shù)人員考核達(dá)半年以上的,不再納入工程技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)管理,不得參與技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)職能部門的競(jìng)聘(由人力資源部把關(guān))。

4、競(jìng)爭(zhēng)上崗前,由本人填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)書,報(bào)分管業(yè)務(wù)主任備案,納入考核,考核成績(jī)作為上崗的依據(jù),未參加考核者不得上崗。

5、鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生深入班組一線,積極參加區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)和管理人員競(jìng)聘。

四、考核辦法

1、工程技術(shù)人員考核要建立“動(dòng)態(tài)考核”機(jī)制,以某一項(xiàng)工作為具體考核對(duì)象,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并留有記錄(附工程技術(shù)人員管理動(dòng)態(tài)考核表)。

2、每季末由專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)組織本專業(yè)部室負(fù)責(zé)人或分管業(yè)務(wù)主任根據(jù)動(dòng)態(tài)考核記錄,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核匯總(附:工程技術(shù)人員管理考核匯總表)。

3、每季末總工程師負(fù)責(zé)組織各部室、采掘和輔助區(qū)隊(duì)等單位具有工程技術(shù)職稱的人員進(jìn)行一次理論考試。

4、業(yè)務(wù)部室按照分管專業(yè)對(duì)在崗和非在崗工程技術(shù)人員建立考核檔案(工程技術(shù)人員管理動(dòng)態(tài)考核表、工程技術(shù)人員管理考核匯總表)。檔案由分管業(yè)務(wù)主任或單位負(fù)責(zé)人記錄,要詳細(xì)記錄被考核人員多方面情況,記錄內(nèi)容要求詳細(xì)、公平。

5、對(duì)“工程技術(shù)人員管理動(dòng)態(tài)考核表”、“工程技術(shù)人員管理考核匯總表”被考核人員無(wú)故不簽字的,除按規(guī)定考核外并對(duì)責(zé)任人罰款10元/次。

6、不按規(guī)定對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行考核的,對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

7、一般技術(shù)事故由專業(yè)進(jìn)行分析確定責(zé)任報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,重大技術(shù)責(zé)任事故由礦領(lǐng)導(dǎo)小組組織分析認(rèn)定。

五、幾點(diǎn)要求

l、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及部門都要以公正、公平、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行考評(píng),確保考評(píng)結(jié)果全面、真實(shí)、可靠、能夠正確反映被考核人員的狀況。

2、為保證考核結(jié)果的公正性,分管副總每月組織一次考核結(jié)果通報(bào)會(huì),被考核人員有權(quán)對(duì)考核結(jié)果提出異議,意見(jiàn)不一致時(shí),被考核人員可向領(lǐng)導(dǎo)小組反映,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行仲裁,經(jīng)仲裁認(rèn)為考核部門不公正、不合理,對(duì)考核人員罰款100元,并予以糾正;經(jīng)仲裁認(rèn)為考核部門公正、合理,對(duì)無(wú)理取鬧者罰款100元,并在月度考核總分中扣10分。

3、在崗工程技術(shù)人員和未聘用工程技術(shù)人員,要加強(qiáng)自身各項(xiàng)技能的鍛煉,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),端正工作態(tài)度,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的要求。

4、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,推行技術(shù)工作目標(biāo)化管理。每季由總工程師組織召開(kāi)一次工程技術(shù)人員例會(huì);各分管副總每月對(duì)例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)、細(xì)化、量化:一是對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié);二是通報(bào)工程技術(shù)人員的考核情況及存在的問(wèn)題;三是安排下月的工作,從而形成公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推動(dòng)我礦技術(shù)工作有序開(kāi)展。

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