年度工作任務(wù)完成總結(jié)五篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 18:54:36
年度工作任務(wù)完成總結(jié)五篇(精選)
時間:2023-04-07 18:54:36     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

年度工作任務(wù)完成總結(jié)篇一

一、一年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容

1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度,從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時,加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編,組卷,存檔,并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,堅持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并及時通報檢查結(jié)果,在檢查中互相取長補(bǔ)短,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。

3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面,做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計,生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,收集查看資料,分析對比,提出設(shè)計方案,在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共完成礦井設(shè)計5個。

4、礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。

5、認(rèn)真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗,以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響,堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進(jìn)行復(fù)測,對以破壞的導(dǎo)線點進(jìn)行 重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據(jù)規(guī)范對各處點進(jìn)行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時,測量起到了至關(guān)重要的作用,科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗,并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。

6、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過程中,生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源,減少浪費(fèi),確保工作面回采率達(dá)到要求,面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,科學(xué)調(diào)度,合理安排,對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。

二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。

2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。

3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

4、對新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足,不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

年度工作任務(wù)完成總結(jié)篇二

時間不經(jīng)意之間就過去了,打了個人措不及時。在企業(yè)的這一年,我工作在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下已經(jīng)完成,對工作回顧之后,也才發(fā)現(xiàn)自己原來有很好的收獲?,F(xiàn)在也跟過去的時光的后面做這一年的工作總結(jié)如下:

一、日常工作

我是企業(yè)的普通員工,我所做的工作就是為大家服務(wù),幫助大家打印各種文檔文件,幫大家收集文件,然后進(jìn)行整理。每周的周會,我要整理會議資料,布置會議室的環(huán)境,給領(lǐng)導(dǎo)和大家一個開會的好環(huán)境,當(dāng)然,在開會的過程中,我也要做好相應(yīng)的會議記錄,幫助領(lǐng)導(dǎo)整理會議思路,進(jìn)行詳細(xì)的工作匯報。在有客戶來企業(yè)進(jìn)行拜訪或談合作的時候,做好接待的工作。在接待的過程中,做好相應(yīng)的服務(wù),并建立登記客戶的來訪信息,方便下次客戶再來時更好的接待服務(wù)。

二、學(xué)習(xí)方面

在這一年,我自身自己,知道自己對于工作還有很多的不了解,所以為了更深入的了解工作,我有很努力的去跟著大家學(xué)習(xí),日常工作中,若有問題,我一定是積極向大家請教的,嚴(yán)格對待工作,工作上不讓自己放松。我對自己做錯的事情,我都會及時的反省和批評自己,從中得到經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取不會在同一件事中犯同樣錯誤。除了向他人進(jìn)行學(xué)習(xí),我還積極參加員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)更好的業(yè)務(wù)知識,讓理論得到加強(qiáng),為自己后續(xù)的工作奠定好的基礎(chǔ)。

三、不足的地方

本年度,我的工作也有不足。做事有些沖動,面對嚴(yán)峻的問題,我很容易就沖動解決,而不是沉穩(wěn)的想辦法解決,這導(dǎo)致自己得罪一些客戶。不善于傾聽,總是在別人事情講一半就打斷他人,中途插嘴,這使得與大家的交流有很大的問題,不利于處理我的工作。做事不太注重細(xì)節(jié),總是會粗心的忽略很多的問題,導(dǎo)致有些工作只能半途中暫停,處理好了才能開始,這樣就耽誤了很多時間,工作不能及時完成。

通過這一年在企業(yè)的工作,我的優(yōu)點得到發(fā)揮,但是也發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點,收獲的同時也明白個人不足。我知道我的這些缺點,如果不改正,以后的工作也不會有多順利,所以下一年的計劃里,首先就是把缺點也改了,讓優(yōu)點更好的去發(fā)揮,把自己在企業(yè)的價值在體現(xiàn)的多一些,為企業(yè)更大家的發(fā)展努力。

年度工作任務(wù)完成總結(jié)篇三

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧一下確實是有著很多的缺點,過去一年來我也一直都在保持好的工作狀態(tài),過去一年來還是取得一些成績,對于我來講我也是做好很多相關(guān)的本職,相對而言我更加愿意去接觸更多事情,只有不斷的積累這些才能夠得到的提高。

在工作當(dāng)中我比較認(rèn)真,平時的工作都是認(rèn)真的完成好,我也相信這對我來講有著很大的意義,一年的工作結(jié)束了,我客觀的了解到了自己各個方面的不足,現(xiàn)在我也是非常的認(rèn)真的在做好自己相關(guān)的職責(zé),這對我來講很有意義,日常工作當(dāng)中吸取經(jīng)驗,認(rèn)真虛心的和周圍的同事請教,從來都不會忽視這些,對于這一點我是非常在乎的,在這年終之際,回顧過去的一年,我的業(yè)務(wù)能力得到了很多的提高,積累了很多的工作經(jīng)驗,我也是愿意在這樣的環(huán)境下面維持好,雖然一年的工作過去了,但是過去一年來的點點滴滴還仿佛在昨天,在這樣的環(huán)境下面我也是做的不夠好,有些事情確實還是應(yīng)該要有自己的判斷。

一年來我也虛心的學(xué)習(xí),我知道公司有很多優(yōu)秀的同事,他們是我學(xué)習(xí)的對象,我能夠深刻的認(rèn)識到這一點,對于來講只有不斷的積累工作經(jīng)驗,提高對事物的認(rèn)知,這樣才能夠把工作做的更好,總的來說過去的一年是比較充實一年,各個方面有著不小的提高,作為_的一員,我清楚的了解到了這一點,一年到頭了,對于這一點我還是有了一個很大的提高,工作是應(yīng)該認(rèn)真去維持好的,能夠在_這里工作是我的榮幸,我認(rèn)為作為一名員工提高自己的工作能力是非常有必要的,我和周圍的同事一直相處的就很不錯,日常的工作當(dāng)中同事們給了我很多幫助,經(jīng)常遇到一些自己不會的工作,能夠請教同事,在這樣的狀態(tài)下面確實是非常不錯的,給了我深刻的印象。

今年也參加了公司的新項目,在項目工作當(dāng)中,讓自己保持一個好的態(tài)度,在各個方面讓自己得到一個很不錯的提高,能夠加入這次的項目,我認(rèn)為是對我一個極大的提高,非常有意義,不斷的提高自己工作能力,養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣,平時做事情也是比較勤快,真的非常感激,我也一直有在陸續(xù)的做好這些職責(zé),對于我來講這些都是很有意義的,未來我一定會更加努力。

年度工作任務(wù)完成總結(jié)篇四

20_年,我部門認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績。

作為剛踏入社會的我,深知自己要學(xué)的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。

在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

一、_公司經(jīng)營概況

今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場為向?qū)?,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)

二、_工作總結(jié)

(1)安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

(2)實施了品牌管理,酒店主抓八大工作。

1、以效益為目標(biāo),抓好銷售工作

2、以改革為動力,抓好餐飲工作

3、以客戶為重點,抓好物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5、以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作6、以降耗為核心,抓好維保工作7、以精干為原則,抓好人事工作8、以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作

(3)員工是酒店的主導(dǎo)。

1、為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,組織多次營銷會議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

2在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。

3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務(wù),管理者只有做好對下級的服務(wù),幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。

三、歸納

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要酒店中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。

_即將成為過去,而過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或為此而悲傷,而應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識,我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實習(xí),有目標(biāo)的出發(fā),努力的付出就會有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收

以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店能提供這樣的工作機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在此祝愿酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢的酒店,但是除了我們沒有能夠超越他們。

年度工作任務(wù)完成總結(jié)篇五

新年年初舊年年末,恰逢此時寫回顧展望之類的,的確心生感概。

先撇開工作本身不說,進(jìn)入這一份工作,我的心情、心態(tài)一日一日漸漸沉實安靜下來。我知道,這一點對我而言何其重要。

第一份工作,我總困惑于生活意義之類的問題,覺得工作開始壓縮、入侵我的生活,我固執(zhí)地將工作與生活割裂開來,試圖在工作之于仍可拓展我的生活,可以說,這便是前一段生活中時常面臨的矛盾與悖論。

來到這里,又一階段的生活開始啟程。我試圖調(diào)整自己,理解明了工作就在生活之中,它本身就在搭建起你生活的一部分意義。而這份工作也予以我些許驚喜:每日理順完成當(dāng)日工作,即回家,做飯、看書,時間顯得從容慷慨了一些。覺得一日這樣度過,便有充實、坦然之感。漸漸,便少了質(zhì)疑、困惑,心態(tài)日益平靜。上班、下班,在我的生活中生發(fā)出別樣意義來:認(rèn)真做好每日工作,是對自己每天的生活一個負(fù)責(zé)的態(tài)度;回家之后不隨意打發(fā)屬己的時間,這樣一日便完整豐滿起來。

開始一段時間,工作沒有展開,事也不多。心底也有過細(xì)微質(zhì)疑,說得堂皇一點,就是不知道這個職位存在的意義?,F(xiàn)在回頭去看,當(dāng)初的一絲閃念蕩然無存。因為隨著工作的開展,深入,我以投入的姿態(tài)進(jìn)入,也會試圖在一個全局的視角去理解、去做那些該做的,而不僅僅如當(dāng)初身處其外狹窄看待、膚淺了解。還有一部份原因,我亦深知,在點滴接觸、一日日工作中,我發(fā)現(xiàn)著身邊共事人的優(yōu)勢與長處,工作本身包括其他方面。這讓我覺得些許幸運(yùn),也益于我去汲取并端正自身的態(tài)度。

概括來說,前一段的工作可分為:

一、與媒體的溝通、跟進(jìn)

二、活動宣傳、網(wǎng)站等文案撰寫

三、市場了解、統(tǒng)計工作

嚴(yán)格來講,我開始以切實投入之態(tài)展開工作可以說是在與媒體的溝通中,不足應(yīng)該在于不夠靈活變通。同時也應(yīng)該在做好這些工作之時試圖從中跳脫出來,看到這一過程中存在的問題,是不是能有更好的方式以利于工作更有效率更順暢地進(jìn)行呢?

工作著的時候,認(rèn)真去做自無缺漏,可是是不是可以更主動,自己是個怎樣的看法?有無合理的建議?這些建議又是基于怎樣的思考,以什么為支撐?……可能在工作中的進(jìn)步更多的是在這些的地方發(fā)生著。而你呢,做得可好。

對于文案工作,誠實來講,從這份工作,我知道了自己的一些缺憾。之前的設(shè)計公司大方向是做文化衍生品,涉及到的更多是人文歷史,所以寫起東西來,會得心應(yīng)手很多,專業(yè)本身的累積以至于自身的風(fēng)格傾向,讓我偏好也擅于寫偏感性隨筆式的東西。

撇開廣告類文案不說,當(dāng)前工作我所了解的,要求應(yīng)該是嚴(yán)正、規(guī)范、客觀或是氣勢要升上去……

對于中文專業(yè),一直以來,我極其喜愛也要求自己不放松去累積,可是具體到工作我還是有困惑有糾結(jié)。對于今后工作的規(guī)劃我仍在跌跌撞撞地摸索著,所以談到前方展望之類的于我仍蒙著一層迷霧。不是對自己不負(fù)責(zé)任,只是我還在感受中尋找著……

于是專注于當(dāng)下,每天踏實工作、認(rèn)真去生活,照顧好自己,不管怎樣,心懷希望,遇到問題盡量不焦躁,沉實推進(jìn),點點解決,這樣才能有可期許的未來。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2424830.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔