細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字3篇(實(shí)用)

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細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字3篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-04-07 15:52:13     小編:zdfb

當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后,相信大家的收獲肯定不少吧,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文,希望大家能夠喜歡!

細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字篇一

《細(xì)節(jié)決定成敗》有很多個(gè)版本的書籍,而我最喜歡的是呂國榮的作品,他在書中列舉了58個(gè)容易被我們忽視的生活細(xì)節(jié),而這些細(xì)節(jié)恰恰在無形中影響了我們的人生和事業(yè),是值得我們思考和領(lǐng)悟的。

“堅(jiān)持在背后說別人的好話”是書中列舉的細(xì)節(jié)之一,這句話只有短短的11個(gè)字,但蘊(yùn)含的哲理確實(shí)非常豐富的,我們在社會(huì)上生活和生存,總會(huì)有一些交際圈子,而圈子有一個(gè)通病,那就是人與人之間往往會(huì)發(fā)生一些矛盾,那么在評價(jià)一個(gè)人的時(shí)候,往往會(huì)對自己不喜歡的人或產(chǎn)生過矛盾的人給予較差的評論,也可以說是說了別人的壞話,這是極其不對的。因?yàn)槟銦o法確定這些話會(huì)不會(huì)傳到被評論者的耳朵里,看似大家都明白這個(gè)道理,但真正做到的又有幾人呢?

另外,我還被這樣一個(gè)細(xì)節(jié)所啟發(fā),“要懂得感恩”,簡短的5個(gè)字,卻并沒有在我們的社會(huì)和生活中得到體現(xiàn),尤其是現(xiàn)在的年輕人,他們都是獨(dú)生子女,沒有和別人分享的習(xí)慣,從小就衣來伸手飯來張口,對勞動(dòng)的可貴也沒有深刻的認(rèn)識(shí),因此就有了習(xí)慣的獲取心理。

以后我要注重生活的細(xì)節(jié),讓自己變得更加成功!

細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字篇二

細(xì)節(jié)是成功的入場券,它往往決定一個(gè)人的成功與失敗,當(dāng)一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)和你擦肩而過,你的行動(dòng)就會(huì)影響你今后的生活。

例如,為什么俄羅斯的加加林會(huì)在20多個(gè)各方面素質(zhì)不分上下的人中脫穎而出,成為第一個(gè)飛上太空的人呢?這是因?yàn)樵谀M試駕飛船時(shí),加加林脫下了鞋子,雖然這舉動(dòng)微小,卻獲得了設(shè)計(jì)師的好評,并獲得了第一個(gè)登上太空的權(quán)利,成為家喻戶曉的偉人。

加加林的小舉動(dòng)取得了意想不到的成功,而一位大學(xué)生卻因?yàn)楸9芎啔v的疏忽,失去了工作的機(jī)會(huì)。

這位大學(xué)生因?yàn)樵诮缓啔v之前,不小心把水灑在了簡歷上,又把簡歷放在包里揉成了一團(tuán)。雖然他的簡歷很有問題,是應(yīng)聘者中最差的,但是他的演講是應(yīng)聘者中最好的??墒?,他最終還是沒有被錄取。老總對他說:“一個(gè)人連簡歷都保管不好,怎能管理一個(gè)部門?”

在生活中,你如果坐在寬敞的草坪上,沐浴著燦爛的陽光。這時(shí),突然從旁邊吹來一個(gè)塑料瓶,你是把它扔進(jìn)垃圾桶,還是厭惡地看著它,坐到其它地方去?這都能看出你是否注重細(xì)節(jié)。

是啊!細(xì)節(jié)是樹木,可以變成茂密的森林;細(xì)節(jié)是一滴水,可以匯成浩瀚的海洋;細(xì)節(jié)是一剎那,可以墜入我們的心房。一個(gè)人的細(xì)微舉動(dòng),可以看出他的品格與修養(yǎng)。就像語文書上說的那樣:“欲要看究竟,處處細(xì)留心?!蔽覀円⒅丶?xì)節(jié),注重任何一處,做一個(gè)細(xì)心、完善的人。

細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字篇三

細(xì)節(jié)是什么?名牌鞋里的一粒沙?勝利之路上最意外的絆腳石?都不對。

汪中求先生在書中一下點(diǎn)中要害:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?!?/p>

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

例如三株管理上的'混亂和大肆鋪張浪費(fèi),凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮,擁有百年基業(yè)的巴林銀行對違規(guī)的賬戶事權(quán)劃分的漠視,終于使他們在市場的汪洋大海中翻船,折戟沉沙!

由此看來,狠抓細(xì)節(jié)管理,刻不容緩。

我想首先,我們要做好服務(wù)規(guī)范和人力資源中的細(xì)節(jié)管理。注重服務(wù)的全過程,特別是要加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶挖掘維護(hù)工作,做好細(xì)節(jié)服務(wù)文章。細(xì)節(jié)其實(shí)最能體現(xiàn)工行員工的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓客戶感受服務(wù)的優(yōu)劣。

因此,讓客戶對工行的服務(wù)滿意,必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手,站在客戶的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個(gè)問題、逐個(gè)細(xì)節(jié)加以持續(xù)改進(jìn),切實(shí)促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的不斷提升在細(xì)節(jié)上不斷磨練。

還要重視產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù),使我們的金融產(chǎn)品更人性化、更有人情味,所謂“于細(xì)微處見精神”。

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