人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)案例篇一
李德祥說(shuō)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部充分發(fā)揚(yáng)“千辛萬(wàn)苦、千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)”的“四千精神”，為企業(yè)找米下鍋，牽線搭橋，推銷產(chǎn)品，計(jì)劃外協(xié)作。1984年，金華地區(qū)新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)6364家，同比增長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值比上年增加，金華鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迎來(lái)空前大發(fā)展?？偖a(chǎn)值從1983年的億元到1992年的億元，增長(zhǎng)了近80倍。
“在大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的同時(shí)，我們還積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展外向型企業(yè)也取得了突破性進(jìn)展。”李德祥翻出了他記載在《瑞東往事》書中的一組數(shù)據(jù)：在1988年，金華鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的；到1992年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到了63313家，企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的；擁有外貿(mào)出口企業(yè)271家，出口交貨值億元，年產(chǎn)值超過(guò)1億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有29個(gè)。
李德祥清楚地記得，橫店鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是從一家絲廠開始起步的；橫店?yáng)|磁起步時(shí)，只是一家與陜西寶雞4390廠協(xié)作籌辦的磁性器材廠，而今已是行業(yè)巨頭。
小企業(yè)大生產(chǎn)，小商品大市場(chǎng)。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轟轟烈烈地發(fā)展起來(lái)，金華工業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色愈加明顯：金華的汽摩配、自行車、電動(dòng)車等新興企業(yè)發(fā)展起來(lái)了；義烏從小商品市場(chǎng)到國(guó)際商貿(mào)城；永康的五金之都，產(chǎn)品繁多、規(guī)模之大、種類之全，聞名國(guó)內(nèi)外，光是20世紀(jì)90年代就發(fā)展了五金企業(yè)9000余家、生產(chǎn)工人30萬(wàn)之多；“建筑之鄉(xiāng)”東陽(yáng)，10萬(wàn)建筑大軍遍布全國(guó)各地；蘭溪水泥生產(chǎn)基地，義烏大陳服裝企業(yè)，浦江掛鎖、水晶玻璃、絎縫“三業(yè)”……
“我見(jiàn)證了金華鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的輝煌之路。”李德祥說(shuō)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)案例篇二
摘要:本文以xxxxxx視察江浙地區(qū)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要講話為指針，通過(guò)對(duì)臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查,論述了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展中存在的問(wèn)題,針對(duì)入世新形勢(shì)，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)采取的相應(yīng)對(duì)策.
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與wto現(xiàn)狀調(diào)查可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點(diǎn)及自身優(yōu)勢(shì)
有人說(shuō)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是鎮(zhèn)辦、村辦、戶辦、連辦,四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”,這句話既形象又簡(jiǎn)練地概括了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是由鎮(zhèn)、村集體企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和聯(lián)合企業(yè)組成的,具有規(guī)模小、投資少、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活等特點(diǎn).隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制的實(shí)施,其中個(gè)體民營(yíng)企業(yè)所占的經(jīng)濟(jì)總量正在逐步上升,多種所有制經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ).
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近年來(lái)之所以發(fā)展迅猛,是因?yàn)樵诎l(fā)展初期有自身的優(yōu)勢(shì).
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在制度方面的優(yōu)勢(shì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擁有比國(guó)有企業(yè)更加靈活的企業(yè)機(jī)制.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì),可以從其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中得到解釋.雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主體是集體所有制,同國(guó)營(yíng)企業(yè)一樣存在產(chǎn)權(quán)模糊等缺陷,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國(guó)有企業(yè)有更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)力.
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán).經(jīng)營(yíng)自主權(quán)無(wú)疑是保證企業(yè)成為市場(chǎng)竟?fàn)幹黧w的必要條件.就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從其誕生之日起，就游離于國(guó)家計(jì)劃體制之外，幾乎沒(méi)有受到來(lái)自國(guó)家宏觀計(jì)劃的約束。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期政府與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，也使企業(yè)贏得了更大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
2、企業(yè)退出機(jī)制。企業(yè)退出機(jī)制包括人員的流動(dòng)和資源的配置重組。對(duì)人員流動(dòng)來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在用工上實(shí)行的雙向選擇，使得其人力資源得到合理利用，保證了人力資本效用的最大化。良好的退出機(jī)制使得企業(yè)充滿活力。
3、主管部門的管理效率。從管理體系上看，社區(qū)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的層次和幅度都比國(guó)有企業(yè)要小，再加上社區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在利益上的一致，因而它們比國(guó)有企業(yè)主管部門更容易做到深入了解企業(yè)狀況，控制企業(yè)行為，其決策更符合企業(yè)實(shí)際，表現(xiàn)出更高的管理效率。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)
1、潛在市場(chǎng)的廣泛性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)誕生于農(nóng)村，與農(nóng)村有著天然的聯(lián)系，巨大的農(nóng)村市場(chǎng)需求成為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力?？梢哉f(shuō)從其擁有的市場(chǎng)潛力來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境要比國(guó)企優(yōu)越得多。
2、市場(chǎng)發(fā)育的相對(duì)完善性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為傳統(tǒng)體制之外自發(fā)生成的經(jīng)濟(jì)單位，其市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制較國(guó)有企業(yè)得到了更為充分的發(fā)育。在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依靠自身的市場(chǎng)交易地位，逐步形成了一套較為有效的市場(chǎng)行為體系，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與市場(chǎng)培訓(xùn)基本上保持在同步的良性循環(huán)狀態(tài)。
3區(qū)域市場(chǎng)的相對(duì)封閉性，加上各地政府的保護(hù)主義，使得全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)呈現(xiàn)相對(duì)封閉性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的起飛在很大程度上由此得益。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在勞動(dòng)力成本方面的優(yōu)勢(shì)
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比，從資源合理配置角度看，其充分發(fā)揮了比較優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情是資金缺乏，而勞動(dòng)力豐富。通過(guò)利用農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)了資金相對(duì)不足的缺陷
2、就勞動(dòng)力成本的絕對(duì)水平而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國(guó)有企業(yè)低廉得多。從而在與國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，表現(xiàn)出很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、目前城市里存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，勞動(dòng)力供大于求。大量的富裕人員涌向社會(huì)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰恰解決了部分農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，減輕了城市人口壓力。
二、臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探析
（一）、臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)：
1、大力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展空間。首先按”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法“的規(guī)定，把一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)列入了重點(diǎn)調(diào)動(dòng)度范圍，全區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。其次，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外向度，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走引進(jìn)開放之路。2001年，區(qū)鎮(zhèn)共引進(jìn)企業(yè)和項(xiàng)目約300項(xiàng)，資金近20億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資企業(yè)199家總投資額14712萬(wàn)美元，合同利用外資8549萬(wàn)美元，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鏡外企業(yè)已有8家，出口企業(yè)391家，出口產(chǎn)品290多種。有25家企業(yè)獲進(jìn)出口權(quán)，自營(yíng)出口達(dá)4060萬(wàn)美元。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的龍頭企業(yè)有山東晨鴻集團(tuán)。
2、大力推進(jìn)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展活力。以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為突破口，以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，因地制宜，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革多形式推進(jìn)。到2001年底，改制企業(yè)比上年凈增198家，增長(zhǎng)。到目前，全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)已有534家進(jìn)行了不同形式的改制，改制面達(dá)到了，其中股份制企業(yè)54家，股份合作制企業(yè)34家。在推進(jìn)改革的同時(shí)，還下大力抓了企業(yè)管理工作，選擇6家企業(yè)幫助導(dǎo)入cis企業(yè)形象工程，2001年全區(qū)有10項(xiàng)現(xiàn)代化管理成果在省系統(tǒng)獲獎(jiǎng)。到目前，有12家企業(yè)獲省級(jí)管理示范企業(yè)，有8處企業(yè)通過(guò)了iso9000認(rèn)證。
3、不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，廣僻發(fā)展途徑，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。首先，按照“市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的思路，加快培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在全區(qū)選擇了10個(gè)有一定規(guī)模和后勁的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)做為龍頭企業(yè)。加強(qiáng)扶持和指導(dǎo)，使其盡快發(fā)展，并對(duì)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)起到輻射帶頭作用。第二，為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，先后召開了全區(qū)城鄉(xiāng)一體化洽談會(huì)和全區(qū)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目15項(xiàng)。與各高校簽定各種技術(shù)轉(zhuǎn)讓`合作協(xié)議意向95項(xiàng)，其中11項(xiàng)達(dá)成合作協(xié)議。第三，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展。目前，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)已發(fā)展到23個(gè)。第四，大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。
4、依靠科技進(jìn)步，加快人才培養(yǎng)，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)素質(zhì)的提高。目前，全區(qū)已有400多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與大專院校、科研單位建立了合作關(guān)系，合作項(xiàng)目已達(dá)238項(xiàng)。一批規(guī)模大`科技含量高`效益好的技改項(xiàng)目得到了竣工投產(chǎn)。目前，全區(qū)高技術(shù)及其生長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)已發(fā)展到21家，如山東齊峰公司開發(fā)開發(fā)的順酐項(xiàng)目，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)2億元?？萍纪苿?dòng)的同時(shí)，加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才開發(fā)。對(duì)年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上企業(yè)的500名廠長(zhǎng)`經(jīng)理進(jìn)行了法規(guī)`生成經(jīng)濟(jì)`企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了電算上崗培訓(xùn)等。
（二）臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要集中在朱臺(tái)及南王等鎮(zhèn)，因此，研究臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須要看朱臺(tái)鎮(zhèn)。朱臺(tái)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較晚，建鎮(zhèn)初期，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入僅4040萬(wàn)元，其中：工業(yè)總產(chǎn)值2043萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入668元。在黨的改革開放政策指引下，朱臺(tái)鎮(zhèn)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為執(zhí)中心，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，全鎮(zhèn)工業(yè)形成了以小化工機(jī)械`金屬壓延制品`建材`食品`紡織`化工`電子大主導(dǎo)行業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，綜合實(shí)力穩(wěn)步提高，至2001年底，臨淄區(qū)鎮(zhèn)村企業(yè)達(dá)到2966個(gè)同比增長(zhǎng)11`8%；從業(yè)人員總數(shù)17375人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值情況見(jiàn)表
表：臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值情況單位|：億元
項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值工業(yè)增加值營(yíng)業(yè)收入利稅總額實(shí)際上繳稅金固定資產(chǎn)原值
2001年29`220`04`8233`91`870`76133`12
同比增長(zhǎng)25`8%27`1%33`1%25`8%18`7%19`0%13`5%
從以上數(shù)據(jù)分析不難看出，臨淄區(qū)2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)平均在20%以上，發(fā)展訊速，同時(shí)，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展在2001年也出現(xiàn)了一些新情況。1、對(duì)外開放進(jìn)一步擴(kuò)大，外向經(jīng)濟(jì)取得新成績(jī)。2001年底，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯企業(yè)4家。完成出口交貨值1800萬(wàn)元。建成三資企業(yè)5家利用外資215萬(wàn)元，并有2家企業(yè)獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。
2、技改上新步伐加快，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。重點(diǎn)骨干企業(yè)通過(guò)技改上新企業(yè)現(xiàn)有多項(xiàng)裝備達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中貢獻(xiàn)份額達(dá)45%，形成依靠科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
3、人員素質(zhì)及管理水平顯著提高。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的深入宣傳，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加大了教育投入。現(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員887人；具有初級(jí)以上技術(shù)職稱人員690人；引進(jìn)聘用各類人才202人。擁有全國(guó)級(jí)及省市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家6人。其中，朱臺(tái)鎮(zhèn)西單村單臺(tái)階成為九屆xxx代表及中國(guó)知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，其工農(nóng)商牧運(yùn)輸一體化經(jīng)驗(yàn)被xxx委員長(zhǎng)贊譽(yù)為中國(guó)西單模式。
4、企業(yè)改制取得了可喜成績(jī)，第二輪改制進(jìn)展順利。截止2001年底，鎮(zhèn)直工業(yè)企業(yè)改制已基本完成。通過(guò)改制，有4家企業(yè)實(shí)行租賃或兼并，共盤活鎮(zhèn)直企業(yè)資產(chǎn)9000多萬(wàn)元。改制后，鎮(zhèn)村集體企業(yè)和個(gè)體民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量比重為51：49；多種所有制經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)市場(chǎng)感經(jīng)濟(jì)需求，為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一`二`三產(chǎn)業(yè)所占比重為2：67：31，對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率分別為：69：。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)形成了小型精細(xì)化工、機(jī)械、建材、醫(yī)藥、化工、糧食白酒及大棚蔬菜等主導(dǎo)行業(yè)。其中：化工產(chǎn)值億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的。機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的；建材行業(yè)產(chǎn)值億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的2%；醫(yī)藥化工工業(yè)產(chǎn)值2569萬(wàn)元，占工業(yè)總產(chǎn)值的。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入和職工收入得到提高。2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入1830萬(wàn)元。其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上繳增值稅920萬(wàn)元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入，上交地方稅882萬(wàn)元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的。職工工資總額達(dá)8730萬(wàn)元，人均收入5024元，占農(nóng)民人均總收入。
7、加強(qiáng)與大專院校和科研機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。通過(guò)多種形式，大力引進(jìn)人才，先后在全國(guó)各地引進(jìn)機(jī)械、化工、電子、冶金等行業(yè)科技人才125人。與山大、山工大、山農(nóng)大等院校合作，建立研究機(jī)構(gòu)，形成引進(jìn)項(xiàng)目和成果的“綠色通道”。其中優(yōu)質(zhì)蔬菜基地—臨淄區(qū)北羊鎮(zhèn)被評(píng)為“中國(guó)西紅柿之鄉(xiāng)”，櫻桃西紅柿已出口日本、美國(guó)及俄羅斯等國(guó)家。這是北羊鎮(zhèn)與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的結(jié)晶，也是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)發(fā)展的方向。
三、臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題
1、發(fā)展速度趨緩?！熬盼濉逼陂g臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了健康、持續(xù)、高速發(fā)展的好勢(shì)頭，尤其在xxxxxx視察江浙地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重要談話精神指引下，進(jìn)一步解放思想，深化改革，抓住機(jī)遇，加速發(fā)展，臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍，“九五”期間臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遞增速度保持在以上，培植形成了一批在全國(guó)、省、市有影響的骨干企業(yè)和產(chǎn)品，臨淄有機(jī)化工廠、淄博華齊油脂廠、臨淄第二造紙廠、山東西單集團(tuán)、淄博順達(dá)集團(tuán)等五家躍居全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益50強(qiáng)。但是，近兩年來(lái)，由于形勢(shì)的變化，臨淄經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)速度緩慢。
2、投入不足，發(fā)展后勁小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)絕大多數(shù)是勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要不斷發(fā)展、壯大，就需要加大投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在這一點(diǎn)上與國(guó)有企業(yè)相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明顯敗下陣來(lái)。
3、技術(shù)落后，人才缺乏。本來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平就相當(dāng)落后，再加上技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，就使得勞動(dòng)生產(chǎn)率總是低于同行業(yè)的平均水平，成本得不到降低，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品銷路受阻，產(chǎn)品積壓造成資金沉淀，更加導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的緊缺。人才缺乏也是多數(shù)企業(yè)發(fā)展不景氣的重要原因之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，由于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū)，多數(shù)規(guī)模不大，加上當(dāng)今專業(yè)人才迷戀城市的心態(tài)，不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難得到得才兼?zhèn)涞娜瞬?，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了困難。因此，必須要?jiǎng)?chuàng)造條件，解決好人才問(wèn)題。
4、環(huán)境污染問(wèn)題。小造紙、小煉油等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的污染已經(jīng)成為一大公害。解決環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵。
5、經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)問(wèn)題和觀念問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)偏低。首先經(jīng)驗(yàn)者的選擇范圍很小，多數(shù)是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以至農(nóng)村范圍內(nèi)產(chǎn)生，大多數(shù)是本地的能人。但是這些能人由于受農(nóng)村教育水平為初中畢業(yè)，小學(xué)文化程度占相當(dāng)大的部分。其次，經(jīng)營(yíng)者受政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)的職業(yè)，多數(shù)沿襲傳統(tǒng)的家長(zhǎng)式的領(lǐng)導(dǎo)方式，難以廣開言路，難以做到民主決策和科學(xué)管理。裙帶關(guān)系是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一大弊病。
(2)眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏新思想、跟風(fēng)觀念最普遍、最突出。經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新觀念淡薄。例如，見(jiàn)別人賺錢，就一哄而上，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品供求大于需要，從而使企業(yè)陷入了困境?？傊壳班l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏先進(jìn)的質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、成本觀念、科技觀念、人才觀念、法律觀念、信息觀念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，提高經(jīng)營(yíng)著的素質(zhì)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
（3）“充電”意識(shí)淡薄，難留人才，導(dǎo)致技術(shù)革新力度不夠，效益滑坡。
(4)缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理知識(shí)。
（5）存在影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。一是，技術(shù)落后，二是，嚴(yán)重浪費(fèi)資源，三是，污染環(huán)境。
四、推動(dòng)臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策
1．進(jìn)一步解放思想，按照wto的要求，不斷深化改革，營(yíng)造新型企業(yè)的機(jī)制和優(yōu)勢(shì)。
2．制訂切實(shí)可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3．加大投入，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金短缺。
4．優(yōu)先發(fā)展高科技型和出口創(chuàng)匯型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出國(guó)辦廠，興建跨國(guó)公司。
5．學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)。
6．強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立良好的人才機(jī)制。
7．鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展及國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)。
8．大力治理環(huán)境污染和環(huán)境破壞，吸取‘先污染后治理’及我國(guó)北方地區(qū)過(guò)度放牧，濫砍濫伐，導(dǎo)致北京及周邊省市沙塵暴的教訓(xùn)，建立環(huán)保型企業(yè)，保持生態(tài)平衡。
9．國(guó)家各級(jí)環(huán)保部門加大環(huán)保監(jiān)管力度，規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，推廣清潔型、低污染、國(guó)家達(dá)標(biāo)、環(huán)保企業(yè)的建設(shè)，限制并逐步杜絕高能耗、高污染、低科技含量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上馬，嚴(yán)格審批，關(guān)停整改不力的重度污染環(huán)境、污染空氣、污染物排放屢次不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，達(dá)到貫徹環(huán)保法律法規(guī)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的效果。
總之，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展前景廣闊，必須解決好企業(yè)的高投入、低產(chǎn)出等技術(shù)問(wèn)題及環(huán)境污染后遺癥，走外向型經(jīng)濟(jì)和高科技清潔環(huán)保企業(yè)的路子，采取兼并、租賃經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)重組、股份制改造的發(fā)展對(duì)策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必將重現(xiàn)生機(jī)活力.
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)案例篇三
楊志，男，1980年7月生，漢族，xxx預(yù)備黨員，大專文化，交城縣西營(yíng)鎮(zhèn)大營(yíng)村人。20xx年經(jīng)過(guò)篩選和面試，成為了交城縣大學(xué)生村官中的一員，走上了洪相鄉(xiāng)洪相村主任助理的崗位。
作為一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的大學(xué)生，我很快就適應(yīng)了大學(xué)生村官的工作，并和當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕娙谠诹艘黄稹?/p>
到村工作之初，我在做好各項(xiàng)村務(wù)工作的同時(shí)，還走街串戶了解村里的情況。在和農(nóng)民交談中，我感愛(ài)到農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的愿望是很強(qiáng)烈的，只是由于自身的知識(shí)和能力的不足以及對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼，阻礙了他們前進(jìn)的步伐。而作為大學(xué)生村官，帶領(lǐng)農(nóng)民致富無(wú)疑是我們最大的責(zé)任。 怎么才能讓農(nóng)民盡快富裕起來(lái)呢?這是我經(jīng)常思考的一個(gè)問(wèn)題。種植業(yè)對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)最好的選擇，可是由于農(nóng)民土地太少和分散經(jīng)營(yíng)，獲得的利潤(rùn)很少，怎么才能增加農(nóng)民的收入?如何才能使農(nóng)民在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的收利呢?在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)產(chǎn)品的商品化率大幅度提高，然而目前我國(guó)農(nóng)村千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)很難適應(yīng)千變?nèi)f化的國(guó)內(nèi)國(guó)際大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。缺乏組織的小生產(chǎn)，很難做到要素投入的集約化、資源配置的市場(chǎng)化、生產(chǎn)手段的科技化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的一體化。要想讓農(nóng)民增收，必須把農(nóng)民和土地集中起來(lái)。而如何能把農(nóng)民和土地集中起來(lái)呢?這又是我一直在思考的問(wèn)題?！伴_辦農(nóng)民專業(yè)合作社”在一次看中央二臺(tái)《財(cái)富》欄目時(shí)，一個(gè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功的節(jié)目啟發(fā)了我。
種植業(yè)又有很多，到底種什么呢?經(jīng)過(guò)我?guī)讉€(gè)月的考察，結(jié)合本地的實(shí)際情況，我選中了種植紅棗這一產(chǎn)業(yè)。紅棗種植對(duì)于當(dāng)?shù)貋?lái)說(shuō)是個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以前一直有不少農(nóng)民種植，而且紅棗營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高，社會(huì)需求量在不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)價(jià)格也在不斷升高，總之，種植紅棗是最適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一個(gè)項(xiàng)目。
選定了創(chuàng)辦的項(xiàng)目和方式后，又一問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)，如何才能把農(nóng)民組織起來(lái)呢?我先對(duì)老黨員和老干部進(jìn)行交談，詢問(wèn)他們對(duì)于創(chuàng)辦合作社的意見(jiàn)和建議，鼓動(dòng)他們參與合作社。經(jīng)過(guò)我的不斷勸說(shuō)，獲得了許多老黨員和干部的支持，特別是得到老黨員趙家年的支持，他不僅低價(jià)把自己承包的165畝山坡地承包給我們，還鼓動(dòng)自己的兒子和本村的村民參與創(chuàng)辦專業(yè)合作社。經(jīng)過(guò)近半年的不懈努力，于20xx年3月份組織了洪相村村民趙恒岳等20人成立交城縣玄中鋼城棗業(yè)專業(yè)合作社。經(jīng)第一次社員大會(huì)決議，全體社員一直推薦我擔(dān)任了合作社監(jiān)事一職，負(fù)責(zé)監(jiān)督合作社的財(cái)務(wù)和建設(shè)。
在創(chuàng)辦合作社初期困難很多，資金不足首先擺在我們的面前，為了籌積資金，我和社員們四處籌積資金，籌積到了20萬(wàn)元啟動(dòng)資金。資金問(wèn)題解決之后我和社員趙恒岳、王和東等人又不停的考察市場(chǎng)，選育棗苗，并親自參與到紅棗種植，經(jīng)過(guò)半個(gè)來(lái)月的努力，在4月底種植了2600株棗苗。
為了把紅棗種植好我經(jīng)常的跑到縣紅棗種植中心去考察學(xué)習(xí)，并到自己母校山西農(nóng)業(yè)大學(xué)找教授去種植中遇到的問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題向老師們請(qǐng)教，為了能真正掌握技術(shù)，我還買了各種種植方面的書籍，從實(shí)踐和書本多方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，在我和社員們的努力下，紅棗苗成活率在95%以上，并長(zhǎng)勢(shì)可人。此外，我四處到有關(guān)部門爭(zhēng)取扶持，獲得水利局的水泵一臺(tái)，三輪車一輛，還申請(qǐng)到農(nóng)經(jīng)局、林業(yè)局和林業(yè)廳很多政策扶持。
在工作和創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我還不忘自身的學(xué)習(xí)和提高。6月12日我參加了組織部組織為期一星期的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使我懂得了解創(chuàng)業(yè)所需要的各個(gè)方方面面，對(duì)我們下一步擴(kuò)大規(guī)模起到了很大的作用。
在接下來(lái)的日子里，還有很長(zhǎng)的路要走，這只是一個(gè)起點(diǎn)，絕不是終點(diǎn)。下一步我們準(zhǔn)備上馬紅棗加工產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大合作社經(jīng)營(yíng)范圍，使社員盡快富裕起來(lái)。
蝴蝶只有經(jīng)歷了破繭而出的苦痛，才能在陽(yáng)光下翩翩起舞，釋放它的美麗。我們相信那壓迫在石塊下的小草比溫室里的花朵更有生命里，我們相信風(fēng)雨過(guò)后必然是彩虹和陽(yáng)光。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)案例篇四
養(yǎng)鵝致富不走尋常路養(yǎng)鵝效益高年售8000萬(wàn)
“我是搞鵝養(yǎng)殖的，目前合作社擁有12萬(wàn)只種鵝，鵝飼料的需求量也在不斷增大，每天就需要20多噸玉米，所以我現(xiàn)在需要與一些糧食種植大戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系……”在不久前召開的第二屆中國(guó)農(nóng)民合作社理事長(zhǎng)大會(huì)上，河北省遷安市正農(nóng)鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)馬印明的這個(gè)問(wèn)題讓全場(chǎng)靜了下來(lái)。
馬印明精心呵護(hù)尚未出殼的小鵝
馬印明的創(chuàng)業(yè)故事：
馬印明今年39歲，楊團(tuán)堡村人，是位淳樸的農(nóng)民。認(rèn)識(shí)他的人都說(shuō)，他干事好琢磨，肯付苦，有股子泥腿勁。
馬印明初中沒(méi)畢業(yè)，就開始學(xué)做買賣。家里有臺(tái)解放車，他就跟著跑車，當(dāng)時(shí)主要是拉礦粉。
19歲，他到附近一家礦上上班。他干得很賣力，手掌、大腿都磨出了繭子。但“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”。他有著自己的目標(biāo)。1996年，年僅23歲的他大膽承包了礦上的一個(gè)干選車間，干得風(fēng)生水起。27歲時(shí)，他便晉升采礦主任。
之后，他去了青龍縣開鐵礦，為他的人生賺得第一桶金。
這時(shí)他有了更大膽的想法——自己創(chuàng)業(yè)！
2005年，他在當(dāng)?shù)亻_了自己的一個(gè)小鐵礦。
經(jīng)過(guò)多年商海的磨爬滾打，他開始思考將來(lái)：開礦是能夠賺錢，可礦石資源終有枯竭的那一天，什么產(chǎn)業(yè)才有發(fā)展后勁，才會(huì)永不枯竭呢？“當(dāng)時(shí)國(guó)家正號(hào)召退耕還林，我仔細(xì)捉摸了一下，覺(jué)得搞養(yǎng)殖業(yè)，再結(jié)合退耕還林，應(yīng)該大有前途。”
想到做到，他開始籌辦自己的養(yǎng)殖場(chǎng)。2007年9月，養(yǎng)殖場(chǎng)正式開張。
“要干就要往大了干，不能小打小鬧?！痹诮?jīng)過(guò)到外地的一番考察后，馬印明篤定主意，首先承包了村里的180多畝荒地，甩手大干。之后他又陸續(xù)承包了村里的300多畝荒地，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到了約500畝。馬印明將養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖與退耕林下養(yǎng)殖想結(jié)合，規(guī)模迅速擴(kuò)大。
到了2008年時(shí)，馬印明的養(yǎng)殖場(chǎng)飼養(yǎng)了10多萬(wàn)只鵝，僅雇傭的工人就有40多人。一位客商看后驚呆了：“我跑了10多年的鵝場(chǎng)，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么多的鵝?！瘪R印明當(dāng)時(shí)雄心勃勃，心想每只鵝少賺點(diǎn)，光數(shù)量就能取勝。他沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)正一步步向他逼近。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，行情瞬息萬(wàn)變。2008年的金融危機(jī)開始考驗(yàn)馬印明的意志。當(dāng)年成鵝的出欄價(jià)降到了雛鵝進(jìn)價(jià)以下。賣了吧，賠錢;不賣，光飼料錢每天就得幾萬(wàn)。馬印明將養(yǎng)殖數(shù)量一降再降，到了2009年底，僅剩下了1000只種鵝?！傲舻们嗌皆?，不怕沒(méi)柴燒?！边@1000只種鵝成了馬印明東山再起的根基。
經(jīng)過(guò)2008年到2009年殘酷的市場(chǎng)洗禮，馬印明接受了血的教訓(xùn)，一下子賠了400多萬(wàn)元。
“算了吧，開礦閉著眼就能賺錢，你何必?fù)?dān)這份驚受這份怕呢?！庇H戚朋友們苦口婆心勸他。然而馬印明初衷不改——認(rèn)準(zhǔn)了的事就必須要干下去。
苦心人，天不負(fù)。他終于頑強(qiáng)地挺了過(guò)來(lái)。
馬印明再次去外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，并進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和思考，盡管市場(chǎng)起起落落，但雛鵝的價(jià)格一直看好，搞孵化一定能賺錢;同時(shí)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)搞合作經(jīng)營(yíng)，要風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，有錢大家一起賺，賠錢平均到一個(gè)人也不會(huì)受到多大的損失。
思路明晰，馬印明的泥腿勁又上來(lái)了。
當(dāng)時(shí)自己實(shí)在拿不出更多的錢來(lái)了，馬印明用起了土方兒，在大炕上孵小鵝，人工控制溫度和濕度。他成功了。之后他和親戚又買來(lái)孵化機(jī)的零件，自己“攢”了兩臺(tái)孵化機(jī)，再后來(lái)手頭稍稍寬裕一些，他們購(gòu)買價(jià)格便宜的孵化機(jī)。
合作社規(guī)模也穩(wěn)步擴(kuò)大，農(nóng)戶數(shù)達(dá)到了52戶。
馬印明慢慢走出了困境。到了2010年，養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了盈利，2011年更是打了一個(gè)翻身仗?，F(xiàn)在養(yǎng)殖場(chǎng)的雛鵝已銷往山東、江蘇、四川、浙江等地，最遠(yuǎn)的通過(guò)空運(yùn)飛往海南。
合作社帶領(lǐng)著農(nóng)民們走上了致富路。
馬印明養(yǎng)鵝成功經(jīng)驗(yàn)：
馬印明是個(gè)實(shí)在人，提出“加強(qiáng)合作社間合作交流”這個(gè)建議并不是為了嘩眾取寵，而是他在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中日益強(qiáng)烈的感覺(jué)。馬印明自2007年開始養(yǎng)鵝以來(lái)，經(jīng)歷過(guò)不少挫折失敗，已經(jīng)成了一個(gè)名副其實(shí)的養(yǎng)鵝專家，但真正促進(jìn)他快速發(fā)展的正是他這種在吃透市場(chǎng)的基礎(chǔ)上得來(lái)的“奇思妙想”。
42歲的馬印明是遷安市楊團(tuán)堡村人，本是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾牡V老板，2007年9月，在遷安市轉(zhuǎn)型發(fā)展的帶動(dòng)下，他辦起了正農(nóng)養(yǎng)鵝專業(yè)合作社，他決定利用自己承包的500畝沙灘林場(chǎng)發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，由礦老板轉(zhuǎn)身變成了養(yǎng)鵝哥。自此，馬印明開始專心鉆研與鵝有關(guān)的一切事物。
談及水葫蘆，人們對(duì)它的印象可不是很好，它繁殖速度極快，大量消耗水中溶解氧，危害水下生物，還會(huì)堵塞河道，是世界十大害草之一?？稍隈R印明的眼里，水葫蘆卻是寶貝。
“我自己有近2萬(wàn)只鵝，一天要吃兩噸半的飼料，花費(fèi)8000多元，一年下來(lái)花費(fèi)近300萬(wàn)，怎樣才能降低飼養(yǎng)費(fèi)用呢？思來(lái)想去，我想到了水葫蘆，水葫蘆含有豐富的粗脂肪、蛋白、氨基酸、胡蘿卜素，而且是無(wú)性繁殖，種起來(lái)比較省事，我先在池塘里試種了幾株，沒(méi)過(guò)多久，就長(zhǎng)滿了整個(gè)池塘。
“水葫蘆種出來(lái)了，鵝愛(ài)吃嗎？懷著忐忑的心情，我把數(shù)百只鵝放進(jìn)了池塘，結(jié)果奇跡出現(xiàn)了，我的鵝非常喜歡吃水葫蘆，不大一會(huì)工夫，幾百只鵝就將整個(gè)池塘的水葫蘆哄搶而光。從此，這水葫蘆就成了我養(yǎng)鵝的一大‘法寶’了。”
在馬印明的認(rèn)知里，喂鵝與人吃飯是一個(gè)道理，只有營(yíng)養(yǎng)均衡了，鵝才能茁壯成長(zhǎng)。為此，馬印明給鵝搞起了舌尖上的革命。他種植了長(zhǎng)勢(shì)快、鵝愛(ài)吃的皇竹草，以及汁多、纖維少、再生能力強(qiáng)的菊苣。此外，他還利用50畝地種植雜草和玉米，雜草喂鵝，鵝糞肥田，50畝地可年產(chǎn)五萬(wàn)斤玉米和五十噸秸稈，玉米可以加工成鵝飼料，冬天秸稈可作青飼料，一點(diǎn)不浪費(fèi)。
“用多種牧草來(lái)喂鵝，可以使鵝的營(yíng)養(yǎng)達(dá)到均衡，這樣鵝的產(chǎn)蛋率、受精率才會(huì)提高?！瘪R印明說(shuō)?！暗枪馕鼓敛菀膊恍?，因?yàn)槟敛葜泻孔畲蟮倪€是水分，就像人吃飯一樣，有稀的還要有干的，所以還必須給鵝補(bǔ)充一部分糧食?！?/p>
而馬印明口中的糧食是他自創(chuàng)的發(fā)酵飼料?！坝眠@發(fā)酵飼料喂鵝有兩大好處：一是營(yíng)養(yǎng)成分高，鵝更愛(ài)吃。經(jīng)專家檢測(cè)，發(fā)酵后的飼料所含的蛋白、有益菌等成分都有所提高，而且味香，易于消化。二是延長(zhǎng)飼料的保質(zhì)期，降低成本。普通飼料保質(zhì)期只有兩三天，買多了就有可能浪費(fèi)掉，買少了就得多次買，增加運(yùn)輸成本。這發(fā)酵飼料，節(jié)約空間，易儲(chǔ)存，只要不開封、不漏氣，就可保存三到五年，沒(méi)有浪費(fèi)和多次買的問(wèn)題?！瘪R印明告訴記者。
鵝在池塘中嬉戲時(shí)會(huì)將30%的糞便排到水里，這會(huì)促進(jìn)水中浮游生物迅速繁殖，造成水質(zhì)變壞。怎么解決這些糞便和浮游生物呢？經(jīng)過(guò)一番思考，馬印明找來(lái)了幫手——魚苗，原來(lái)他是要讓魚來(lái)給鵝打工。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)案例篇五
張，男，1963年出生，1987年參加工作，失業(yè)前在牟平輕工機(jī)械有限公司工作。
1996年，張因患病導(dǎo)致雙目失明，無(wú)法繼續(xù)從事原工作。雙目失明對(duì)張打擊很大，丟了工作，生活失去了來(lái)源，對(duì)生活失去了信心，一度想離開這個(gè)世界。后來(lái)在家人和朋友的勸說(shuō)和開導(dǎo)下，在殘疾人創(chuàng)業(yè)典型事跡的感召下，他堅(jiān)定了活下去的勇氣和信心。他深刻地認(rèn)識(shí)到：要想生存下去，必須掌握一定的技能。在朋友和家人的幫助下，1996年，他踏上了去西安求技學(xué)習(xí)的征程，到西安盲人按摩醫(yī)院學(xué)習(xí)按摩推拿技術(shù)。
1998年，學(xué)習(xí)了2年按摩推拿技術(shù)的張，按摩推拿技術(shù)有了很大長(zhǎng)進(jìn)，并取得了按摩推拿技師證書。因?yàn)楣ぷ骱图夹g(shù)出眾，他被西安盲人按摩醫(yī)院留用。
中國(guó)推拿是中醫(yī)療法的重要組成部分，在中國(guó)民間這種療法已經(jīng)流傳很久。它簡(jiǎn)單有效，而且極少創(chuàng)傷，目前不少人被頸肩腰腿疼痛、內(nèi)婦疾病或兒科疾病所折磨，因懼怕藥物的毒副作用或手術(shù)的疼痛而不愿采用藥物或手術(shù)，或手術(shù)藥物也不能解除病痛?？吹奖活i肩腰腿疼病折磨得患者，更增強(qiáng)了他掌握一流推拿技術(shù)的決心。平時(shí)，他虛心向老中醫(yī)學(xué)習(xí)，與老中醫(yī)切磋技術(shù)，掌握了不少推拿技法。2年后，他的按摩推拿技術(shù)達(dá)到了一定的水平，找他按摩推拿的人絡(luò)繹不絕，聲譽(yù)很高。
1999年年底，學(xué)有所成的他，謝絕了西安盲人按摩醫(yī)院的挽留，毅然踏上了回家的旅途，開始了他人生的創(chuàng)業(yè)奮斗歷程。
202019年初，他租用親戚的草鋪，在牟平區(qū)牟山路開了一家按摩推拿店。剛開始，店里冷冷清清，無(wú)人問(wèn)津，殘酷的現(xiàn)實(shí)，讓他有了關(guān)門的念頭。但他又不甘心。心想：這推拿按摩技術(shù)就這樣白學(xué)了?是不是自己的技法不好?還是收費(fèi)過(guò)高?他開始反思，不能讓學(xué)到手的技術(shù)，就這樣沒(méi)有用武之地。他試著免費(fèi)為有頸肩腰腿疼的熟人和朋友推拿，經(jīng)過(guò)他的推拿按摩，都說(shuō)效果不錯(cuò)，這樣一傳十，十傳百，他的推拿按摩店一下火了。這樣4年來(lái)，他克服了常人都難以克服的困難，生意越來(lái)越好。創(chuàng)業(yè)成功后，不忘回報(bào)社會(huì)，他用學(xué)到的知識(shí)，又培訓(xùn)了2名學(xué)員。
2019年，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，他又花5萬(wàn)元在東油小區(qū)購(gòu)買了一處門市，又開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)。
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