時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
醫(yī)務科工作總結及計劃醫(yī)務科工作總結完整版篇一
制定2021年度醫(yī)療質理管理方案，持續(xù)修訂評價指標，持續(xù)開展醫(yī)療質量管理。
（一）開展終末質控，促進落實醫(yī)療質安全管理制度
1、以18項醫(yī)療質量安全核心制度為基礎，修訂我院臨床、醫(yī)技科室《基礎醫(yī)療質量評價標準》（2021年3月版）。
2、以《住院病歷質量評分細則》（2018版）為標準，開展歸檔病案檢查，全年質控了2020年8月2021年1月病案1214份，甲級率為；2021年2月-2021年4月歸檔病案共412份，目前正在進行最后的數(shù)據(jù)復核。
3、根據(jù)今年組織專家重新修訂的《中醫(yī)病案評分細則》，開展中醫(yī)病歷專項質控，完成2020年第四季度和2021年第一季度中醫(yī)病案質控共608份，其中理法方藥一致率為。2021年第二季度中醫(yī)病案質控共300份，目前正在匯總數(shù)據(jù)。
4、在his系統(tǒng)中，對在架病歷書寫及時性及內涵（院級環(huán)節(jié)質控）進行檢測并質控，全年共質控在架病歷2936份，每份病歷均通知到個人并督促管床醫(yī)生及時更正、完善在架病歷。
5、根據(jù)《六安市醫(yī)療機構臨床輸血病歷基本評價標準》（2020版）進行輸血病案專項質控，完成質控2020年第四季度及2021年第一季度的輸血病案共100份，優(yōu)秀率為34%，合格率為69%，丙級病案共9份。
6、應國家病案質控中心要求，2021年4月依據(jù)《住院病案首頁數(shù)據(jù)填寫質量規(guī)范》對我院2020年11月的200份歸檔病案進行病案首頁診斷正確性情況檢查，并按照市病案質控中心安排，完成霍邱縣中醫(yī)院、霍山縣中醫(yī)院、金寨縣中醫(yī)院、舒城縣中醫(yī)院4家縣級醫(yī)院的首頁診斷正確性督查；對我院2021年9月的200份歸檔病案進行病案首頁診斷正確性情況檢查。
7、2021年4月、2021年11月分別召開質控會議，通報2020年10月-2021年5月的歸檔病案乙丙級、輸血病案乙丙級及不合格病案、中醫(yī)病案理法方藥不一致病案、超時解鎖每月前10科室、基礎醫(yī)療質量檢查科室排名，并嚴格落實獎懲制度。
8、充分挖掘現(xiàn)有his系統(tǒng)功能，監(jiān)測電子病歷提交、歸檔、召回過程，保證電子病歷信息安全。
9、完成申報安徽省中醫(yī)腫瘤質控中心及六安市神經內科、神經外科、肝病、腎病、創(chuàng)傷醫(yī)療等13個市質控中心。
10、組織掛靠我院的各市專業(yè)質控中心2020年度工作總結，其中腫瘤質控中心、中醫(yī)質控中心工作被評為“市先進質控中心”。
（二）開展過程管理，規(guī)范醫(yī)療行為。
1、安排專人負責組織院內外疑難病例會診，嚴把會診前準備，會診后療果追蹤，杜絕重點病例管理流于形勢，做到真正監(jiān)管。2021年外請專家會診205例，組織疑難危重病例會診討論22例。審批備案大手術、新開展技術、致殘手術15例。
2、實施對全院手術科室非計劃二次手術監(jiān)管、統(tǒng)計分析與持續(xù)改進，2021年全院共發(fā)生非計劃二次手術17例。
3、專人負責腫瘤多學科會診及遠程會診工作，2021年1-12月共會診235人次。
4、開展抗菌藥物科學化管理系列活動。開展huinet細菌耐藥全院醫(yī)療人員注冊，舉辦全院抗菌藥物科學化管理培訓暨mdt抗感染病例研討會，專題開展遏制細菌耐菌重點部門、重點科室人員培訓，提升我院抗感染診治能力。
5、對全院醫(yī)師開展“2021年度抗腫瘤藥物臨床應用管理培訓考試”，對考核合格的醫(yī)生按專業(yè)技術職稱授予相應抗腫瘤藥物處方權限。
醫(yī)務科工作總結及計劃醫(yī)務科工作總結完整版篇二
一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設方面
領會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學習重要思想，認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學習有關文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。
二、醫(yī)療業(yè)務方面
嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務。
(一)住院率和業(yè)務收入
從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內前三名，業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。
(二)危重病人搶救工作
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術的學習，不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經驗，業(yè)務水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術骨干。
(三)繼續(xù)教育
根據(jù)工作需要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。
醫(yī)務科工作總結及計劃醫(yī)務科工作總結完整版篇三
醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。
積極調解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序
在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能及時組織到位。
醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛起，醫(yī)療糾紛的處理率達100%，醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。
開展新技術、新業(yè)務，增強醫(yī)院發(fā)展后勁
新技術、新業(yè)務，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。
開展醫(yī)療培訓，提高醫(yī)務人員素質
醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座次，增強了學習的氛圍。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會，推進了醫(yī)務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動，提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質。
鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力
科學研究是學術發(fā)展的基礎。醫(yī)務科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務人員，結合臨床實際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項，發(fā)表及交流學術論文篇。
開展臨床教學，培養(yǎng)后繼人才
醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫(yī)生培訓的項目一項，圓滿完成了培訓工作任務。
組織健康體檢，造福學生、居民
今年，我院對個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計所學校多學生健康體檢。對學區(qū)共計多名老師、工人等余人進行了健康體檢，慢性病審核多人，受到人民群眾的一致好評，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
樹立整體意識，配合中心工作
樹立整體意識、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型h1n1流感，為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件，醫(yī)務科積極組織與配合，及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領導小組及實施細則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處，組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而，20x年，醫(yī)務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。
讓我們再接再厲，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信，有醫(yī)院的正確領導，有全體醫(yī)務人員的共同努力，醫(yī)院的明天會更好。
醫(yī)務科工作總結及計劃醫(yī)務科工作總結完整版篇四
一、深入學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動，狠抓醫(yī)療文書書寫、提高服務質量。
1、制定了臨床科室醫(yī)療質量考評體系，為下一步醫(yī)療質量控制奠定了基礎。
2、定期對病區(qū)病歷開展檢查工作，定期對各科病歷進行檢查、回收、整理、歸檔，嚴格執(zhí)行病歷的交、接、借、印制度，對已歸檔病歷每季度隨機抽取進行質量評比，抽查結果及時反饋各科室。對未及時上交歸檔的病歷下發(fā)催交通知，并配合科室完善病歷信息，做到及時歸檔。杜絕各科私自復印病歷，進行嚴格把關。
二、強化業(yè)務學習，落實“三基三嚴”考核培訓，加強繼續(xù)醫(yī)學教育。
“三基三嚴”訓練，舉行業(yè)務技能考試，考試結果為了繼續(xù)抓好衛(wèi)生技術人員的裝訂成冊。并且對全院醫(yī)療人員進行基本操作、心肺復蘇、體格檢查等基本技能操作定期培訓。
三、加強質量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高
質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求，結合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，制訂了《醫(yī)療質量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。
四、 加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系
建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。杜絕醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。
雖說20xx年做了很多工作，但仍存在很多不足，20xx年發(fā)現(xiàn)的不足將是我醫(yī)務科明年的工作重點，我們相信在今后的工作中再接再厲努力使醫(yī)務科的各項工作邁向一個新的臺階。打造新亮點!
五、20xx年工作重點及打算
醫(yī)務科工作總結及計劃醫(yī)務科工作總結完整版篇五
新的世紀，我們應有新的面貌，新的思想，特別應該有健康的身心，在今年的工作中，學校本著“以防為主”的原則，今年的衛(wèi)生工作取得了較大的成績，大大降低了學生的發(fā)病率，主要從以一幾個方面作工作。
以辦?？麄鳌耙苑罏橹鳌?，學校領導并做到了有的放矢，每一大周進行校園全面檢查，對校內衛(wèi)生區(qū)分定負責人，實行日清掃，周檢查，季度評比，協(xié)同政教處制訂規(guī)章制度，實行衛(wèi)生不合格的班級一票否決制，大大提高了衛(wèi)生宣傳及衛(wèi)生預防落實的規(guī)格。
對新到的學生，市防疫站作了健康的檢查，并建立了疾病登記卡。同時，督促食堂全天供應熱水和開水，并且對食堂工作人員進行了全面檢查。因此，從源頭上堵絕了病源，我校廣大師生的健康得到了有力的保障。
今年全校學生通過學習有關衛(wèi)生健康知識，在春秋“流感”多發(fā)季節(jié)，特別是市直有些學?！傲鞲小绷餍械那闆r下，我們做到了嚴格出入制度，減少了疾病的傳播和傳染。
通過努力，衛(wèi)生方面取得了一點成績，為凈化校園、美化校園作了一點貢獻，但還有許多不足之處，今后一定會努力。
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