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項目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一
江西潤田天然飲料食品有限公司（以下簡稱江西潤田）于20xx年12月底在成都溫江建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地，其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋四川、重慶、貴州、云南、陜西等地銷售所需，中鐵二局集團(tuán)物資有限公司（以下簡稱中鐵二局）特提供成都基地及西南地區(qū)物流項目建議書，為其在四川、重慶、貴州、云南、陜西、廣西的物流提供銷售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。
本項目的目的是為江西潤田在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象。作為江西潤田的主要物流服務(wù)提供者，中鐵二局期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平。中鐵二局意識到江西潤田期望提高其運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，中鐵二局為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。
中鐵二局理解江西潤田的項目目標(biāo)是：
（3） 集中管理時間與精力于核心事務(wù)，而不是在物流方面；
（4） 在西南地區(qū)，通過與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來運(yùn)作倉儲業(yè)務(wù)。
為在開始時將運(yùn)作影響降到最低限度，中鐵二局建議在開始實施階段用影子管理的辦法（shadow manage）。在整個實施過程中，中鐵二局將用最適合的方法與江西潤田分析討論，以便成功地接管物流業(yè)務(wù)，謀求作業(yè)利益最大化。
（1） 成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作；
（2） 成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作；
（4）川、渝、黔、云、陜、桂等接收的成都生產(chǎn)基地及江西生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作。
配送方案包括建立新的車隊，該車隊由中鐵二局提供配送的車輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。
作為江西潤田的主要物流提供者，中鐵二局將負(fù)責(zé)：
管理動作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈；
檢查和實施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法；
（1）加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用；
（2）提供存貨的最大透明度；
（4）使返還貨、死存貨、損壞和損失最??；
（5）充分利用存貨控制系統(tǒng)；
（6）充分利用設(shè)備和空間；
（7）必要時，協(xié)調(diào)或啟動應(yīng)急預(yù)案解決運(yùn)輸和配送功能；
（8）和江西潤田緊密合作，以保證滿足甚至超出江西潤田的滿意水平；
（9）進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。
中鐵二局把合作關(guān)系看成一種特別安排（tai中鐵二局ored）的商業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系基于相互信任、坦誠相待、共擔(dān)風(fēng)險、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個公司更強(qiáng)。
中鐵二局承諾和江西潤田不斷合作，為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個目標(biāo)，中鐵二局承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源，來了解江西潤田所處的行業(yè)。
1、 基地至火車站運(yùn)費(fèi)、火車發(fā)運(yùn)費(fèi)、各地汽車配送費(fèi)見附表。
2、 各地中轉(zhuǎn)倉費(fèi)用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費(fèi)用見附表。
本建議書根據(jù)江西潤田生產(chǎn)基地產(chǎn)量規(guī)模及銷售預(yù)測數(shù)據(jù)，具體說明江西潤田在西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉設(shè)置和配送需求。
（1）分散的配送運(yùn)力；
（2）存儲及分揀系統(tǒng)；
（4） 倉庫管理系統(tǒng)；
（5） 火車發(fā)運(yùn)可控性。
（6） 其他。
中鐵二局也派員考察了設(shè)置于西南地區(qū)的江西潤田的中轉(zhuǎn)倉及配送企業(yè)。盡管各中轉(zhuǎn)倉選址比較恰當(dāng)，但各個倉庫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一，服務(wù)功能各異，沒有統(tǒng)一的服務(wù)流程及統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，而且配送也是運(yùn)作各異，服務(wù)差別大，不注重服務(wù)質(zhì)量及解決江西潤田與各經(jīng)銷商的問題，也不注重信息流的建設(shè)及服務(wù)，當(dāng)價格有利時服務(wù)尚可，價格虧損時找各種客觀理由推諉合同義務(wù)，只圖短期利益，沒有把潤田品牌的樹立與自身企業(yè)共發(fā)展相系。當(dāng)合作各方具有共同的目標(biāo)時，伙伴關(guān)系就是以往存在的關(guān)系的自然延伸。對物流聯(lián)盟的伙伴來說，一般應(yīng)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，并盡力在成本和服務(wù)上做到領(lǐng)先。中鐵二局把為江西潤田提供配送中轉(zhuǎn)倉和配送服務(wù)看作是雙方互惠關(guān)系的延伸，它能使雙方都得益。
1）西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉；
2）配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。
江西潤田的“具體要求”包括：
（1）加強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位；
（2）與領(lǐng)先物流提供者合作；
（3）提高操作能力與效益，滿足業(yè)務(wù)增長的需要；
（4）提高供應(yīng)鏈的靈活性，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，擴(kuò)大透明度；
（5）改進(jìn)長期全國增長目標(biāo)的動作；
（6）充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù)；
（7）提供可靠、一致的顧客服務(wù)；
（8）改進(jìn)倉庫的使用，增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率；
（9）引進(jìn)新的送貨方式，增強(qiáng)裝貨能力、提高效率；
中鐵二局的倉儲和配送將使江西潤田各省銷售：
（1）滿足江西潤田各省區(qū)銷售的增長需要；
（2）節(jié)省管理時間，為江西潤田集中主要業(yè)務(wù)，即管理、銷售產(chǎn)品；
（3）取得目前的操作明顯效益，提高售服務(wù)水平；
（4）在物流方面為江西潤田提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具；
（5）江西潤田和中鐵二局共同減少成本；
（6）保持滿足未來需求和全球變化的靈活性；
（7）改進(jìn)存貨控制；
（8）接受具體、及時和準(zhǔn)確的管理信息。
其他方面的要求包括：
（2）根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報；
（3）保證所有的運(yùn)作符合“健康和安全”條例；
（4）保持對顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性；
（6）密切溝通、及時匯報，以便江西潤田以事實為基礎(chǔ)作出管理決策；
（9）對長期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。
中鐵二局有許多有經(jīng)驗的物流專業(yè)人員，必要時可利用他的專業(yè)知識來實施相關(guān)計劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和中鐵二局觀察所得的資料，項目的主要要求與任務(wù)是配送運(yùn)輸和倉庫作業(yè)取得“最佳實踐”并提高生產(chǎn)率，下面的控制過程和程序是為實現(xiàn)項目的主要任務(wù)面設(shè)計的。中鐵二局將在這些關(guān)鍵的過程中安排和培訓(xùn)職員。
（一）過程
1、 成都生產(chǎn)基地火車運(yùn)輸；
（2）按潤田公司要求安排運(yùn)輸車輛準(zhǔn)時到成品庫裝車運(yùn)到火車站；
（3）辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)及保險；
（4）現(xiàn)場專人監(jiān)裝車皮，按物流專業(yè)要求堆垛車皮，確保無裝卸工
人偷喝偷拿及運(yùn)輸途中發(fā)生顛簸、碰撞產(chǎn)品不會傾斜、垮垛而發(fā)生較大破損。
2、成都生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷商；
（1）根據(jù)潤田公司指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理；
（2）準(zhǔn)時發(fā)車至基地成品庫進(jìn)行裝車作業(yè)；
（3）送貨；
（4）貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向潤田公司進(jìn)行信息交換；
（5）處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系；
（6）信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報怨、顧客消費(fèi)等。
3、各中轉(zhuǎn)倉管理及配送；
（1）接受來自各地的貨物到倉庫；
（2）把貨物放在儲存地區(qū)；
（3）管理存貨；
（5）把貨物放到中鐵二局管理的運(yùn)輸工具上；
（6）根據(jù)指示分揀單項商品；
（7）必要時，把貨物放到貨盤上，將待送貨物加固包裝；
（8）送貨；
（9）貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向潤田公司進(jìn)行信息交換；
（10）處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系；
（11）信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報怨、顧客消費(fèi)等。
（12）根據(jù)要求進(jìn)行其他作業(yè)，如重新包裝、重新堆放、加固捆扎等；
（13）一年兩次徹底盤點(diǎn)，日常盤點(diǎn)周期可日、周、月進(jìn)行；
（14）處理從經(jīng)銷商到中轉(zhuǎn)倉的退貨。
顧客服務(wù)水平做到：
（15）配送時限：100公里內(nèi)自接單時24小內(nèi)送達(dá)；100-200公里自接單時36時內(nèi)送達(dá)；200-300公里自接單時48小時內(nèi)送達(dá)；300公里以上自接單時24小時內(nèi)車輛發(fā)出。
（13）準(zhǔn)確配送率：99%。
中鐵二局提供資源：
（1）提供運(yùn)輸、倉儲、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動力；
（2）提供倉庫安全保障；
（3）提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。
（4）提供完成指定工作所需的一定數(shù)量（初步定為30萬）貨幣資金墊款。
（二）人力資源
管理結(jié)構(gòu)：中鐵二局將指定一位有經(jīng)驗的“合同經(jīng)理”全面負(fù)責(zé)管理江西潤田的合同。該“合同經(jīng)理”專門負(fù)責(zé)與江西潤田公司聯(lián)系，負(fù)責(zé)合同實施的各個方面，并負(fù)責(zé)保證潤田公司對業(yè)務(wù)合作的滿意。
人員變化：該項目管理、運(yùn)作人員因工作需要調(diào)離該項目前需向潤田公司征求意見并保證不會因人員變動影響項目運(yùn)作質(zhì)量，若工作中管理、運(yùn)作人員不符合要求，潤田公司對具體人員有建議撤換權(quán)。
（三）合同匯報
（1）準(zhǔn)時送貨；
（2）特殊民情況貨物的配送；
（3）準(zhǔn)確分揀；
（4）通過能力；
（5） 能力利用率；
（6） 破包率。
兩家公司將進(jìn)一步合作，共同開發(fā)合適的“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”（ｋ江西潤田ｉ），然后與該行業(yè)具體實踐相對照（benchmark）。這些ｋ江西潤田ｉ在需要時提交，作為對比和改進(jìn)作業(yè)的基礎(chǔ)及在此基礎(chǔ)上共同發(fā)展其他“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”并予以實施。
執(zhí)行小組：中鐵二局公司執(zhí)行小組的主要高級人員在運(yùn)作實施、信息解釋、人力資源管理、財務(wù)等方面都有自己的專長和經(jīng)驗。
（四）信息技術(shù)
項目中中鐵二局公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由中鐵二局公司支付。
（五）主要假設(shè)
起草這個建議時，中轉(zhuǎn)倉和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的：
總的假設(shè)：
(5)貨物屬于飲料類；
(6)江西潤田公司將提供貨物儲存、運(yùn)輸要求的詳細(xì)說明；
(7)江西潤田公司將和中鐵二局公司共同努力減少庫存。
信息技術(shù)－存貨控制系統(tǒng)的假設(shè)：
（3）中鐵二局公司不承擔(dān)江西潤田公司的計算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任；
（4）江西潤田公司派員參加每月的ｋpi匯報工作會議；
（5）可以提供有經(jīng)驗的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。
配送假設(shè)：
（5）卸貨時，經(jīng)銷商留有充足人手，卸貨時間最長不超過12小時；
（7）江西潤田公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后，必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。
中轉(zhuǎn)倉的假設(shè)：
（2）假定是標(biāo)準(zhǔn)倉庫業(yè)務(wù)和操作業(yè)務(wù)，例如：不需特殊處理；
（3）地點(diǎn)是：由江西潤田公司確定，中鐵二局公司根據(jù)委托建立；
（5）倉庫將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放，無污染、潮濕，空氣中粉塵小；
（6）有足夠的空間來進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時儲存；
（7）封閉的倉庫地層。
（六）存貨數(shù)量、通過量和配送中心設(shè)施數(shù)量的顯示
（七）物流系統(tǒng)的定義
根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過量和運(yùn)送效率，設(shè)計了配送車隊。核心配送車隊以20xx年潤田公司成都基地產(chǎn)品及成、渝兩地車輛直達(dá)費(fèi)用最優(yōu)地銷售預(yù)測量來設(shè)計。
（１）好的管理實踐；
（２）關(guān)閉目前低效率、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉；
（３）新的配送車隊。
建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務(wù)，而且還是關(guān)于江西潤田公司集中整個配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制江西潤田公司的服務(wù)水平和存貨成本。
假定計劃中20xx年西南地區(qū)銷售量成倍地增長，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量得到確切的保證、對經(jīng)銷商優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品配送的及時性這些對江西潤田公司實現(xiàn)既定目標(biāo)是很重要的。因此，兩家公司必須緊密合作，達(dá)到起動時間的一致。這個建議書是以成都基地的投產(chǎn)運(yùn)作、銷售大規(guī)模擴(kuò)張開始日期20xx年12月底為基礎(chǔ)制作的。
本建議的提出需要具備豐富的行業(yè)知識，它能幫助江西潤田公司在供銷售供應(yīng)鏈管理上作出戰(zhàn)略性變化，使其在市場競爭中取得優(yōu)勢。這需要綜合信息技術(shù)、物料搬運(yùn)、電子商務(wù)、運(yùn)輸和人力資源等各方面的因素，需要有一個積極參與江西潤田公司在這些領(lǐng)域的組織，它能幫助江西潤田公司在所有這些領(lǐng)域進(jìn)行決策。
過渡期的作業(yè)：中鐵二局公司在全面實現(xiàn)西南地區(qū)大配送之前，應(yīng)公開討論分區(qū)域操作的可能性。臨時可采用的辦法是先行運(yùn)作，由重慶、貴陽、南寧等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管潤田公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足成都基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)及火車發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，待西南地區(qū)所有的運(yùn)行點(diǎn)建立完成，再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配。
這樣的運(yùn)作，可使江西潤田獲得的利益在于：
（1）明年銷售量成倍增長得到及早的物流支持；
（2）受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益；
（3）節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費(fèi)用的開支；
（4）降低了市場經(jīng)營風(fēng)險（如貨損等）。
對于中鐵二局來說，以嚴(yán)格的操作、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ)，管理江西潤田的銷售供給鏈。為此，它將熱心于和江西潤田結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴，共享物流機(jī)會。
布局：根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉，盡可能做到動用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長貨物在火車站停頓時間，對接車皮配送，不安排中轉(zhuǎn)倉，使費(fèi)用最省。
運(yùn)輸：根據(jù)里程及市場行情比對分析火車運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸?shù)瘸杀?，做到費(fèi)用最省安排。
存儲：根據(jù)運(yùn)載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進(jìn)先出，引入影響效率機(jī)會的系統(tǒng)。
分揀：所有的分揀都根據(jù)江西潤田的發(fā)單及訂單來進(jìn)行的。任何缺貨將盡可能早地引起江西潤田的注意。一旦完成定單，它們就移到待運(yùn)地帶，與單證工作結(jié)合并裝到送貨車輛上。
存貨周轉(zhuǎn)：除了江西潤田指出的特殊產(chǎn)品，存貨周轉(zhuǎn)將根據(jù)“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行。周轉(zhuǎn)較慢的存貨將定期檢查，到期產(chǎn)品將盡早通知江西潤田。
發(fā)送:為了保證裝貨的完整性，將對所有定單進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查。
對于其他不可預(yù)測項及運(yùn)輸?shù)近c(diǎn)的不確定性，中鐵二局公司把它作為偶然與可變的部分。
資源水平：中鐵二局將抽調(diào)物流專業(yè)人員致力該項目的具體實施，最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組，公司在固定資產(chǎn)、貨幣資金方面作承諾保證。
物料搬運(yùn)設(shè)備：目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備，基本能滿足工作需要，在將開設(shè)新點(diǎn)的地方，中鐵二局公司承諾投入，以滿足工作所需。
配送概況：中鐵二局認(rèn)為配送效率是由銷售量、經(jīng)銷商的分布決定的。我們設(shè)想配送方式將是直送門店（潤田公司采用直營方式）、整車和沿線多點(diǎn)卸貨（mi中鐵二局k run）的組合。這里的問題一般是經(jīng)銷商勞動力協(xié)調(diào)的問題。中鐵二局建議采用一個特定的溝通計劃以便實現(xiàn)協(xié)調(diào)。中鐵二局建議和江西潤田合作，尤其在優(yōu)化“送貨時間”、提高工具的利用率以及減少物流總費(fèi)用等方面。
運(yùn)輸工具：由中鐵二局提供運(yùn)輸工具，提供靈活的操作能力，滿足運(yùn)量變化的需要。在運(yùn)量增加期間，中鐵二局將采取必要措施維持因定費(fèi)用的最低比例，同時確保服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)潤田公司目前及明年的銷售計劃安排，西南地區(qū)銷售量分布中，重慶地區(qū)為7000萬元左右，四川地區(qū)為1億元左右，其他產(chǎn)量將分布于云、貴、陜、桂幾省。物流費(fèi)用根據(jù)運(yùn)作經(jīng)驗：以400公里左右內(nèi)為汽車運(yùn)輸費(fèi)用做到較省，400公里以上則火車運(yùn)輸再對接至經(jīng)銷商庫為最省。故此，根據(jù)火車到達(dá)各站費(fèi)用與汽車到達(dá)費(fèi)用相比較，絕大部分四川地區(qū)較采用汽車運(yùn)輸，而靠近成渝高速沿線的重慶地區(qū)的運(yùn)輸則可以采用汽車運(yùn)輸。對于萬州、達(dá)川等地區(qū)則由火車運(yùn)輸再分解由汽車發(fā)運(yùn)。目前酉、秀、黔、彭等地區(qū)采用火車運(yùn)輸再分解由汽車發(fā)運(yùn)，待渝懷鐵路建成通車后則可采用火車直接發(fā)運(yùn)。云、貴、陜、桂等幾省靠近四川的400公里以內(nèi)采用汽車運(yùn)輸，400公里以上采用火車運(yùn)輸再對接配送。其各省區(qū)的運(yùn)輸、倉儲等費(fèi)用見附表。
項目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二
;環(huán)境監(jiān)測收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1、收費(fèi)項目：監(jiān)測分析項目，見收費(fèi)許可證。
2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
⑴ 云南省環(huán)保局、云南省物價局、云南省財政廳[1995]云價費(fèi)發(fā)第264號（云南省環(huán)保系統(tǒng)行政事業(yè)性收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)的通知）執(zhí)行；
⑵ 云南省發(fā)展計劃委員會，云南省環(huán)境保護(hù)局文件云計價格[2002]244號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家計委、國家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題文件的通知》。
⑶ 上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中未列入項目參照外省、市同類行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
附件一、云南省環(huán)境監(jiān)測專業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) （一）水質(zhì)監(jiān)測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)測分析方法 備注 1 溫度 一個數(shù)據(jù) 1.00 溫度計法 2 溴 一個數(shù)據(jù) 1.00 3 味 一個數(shù)據(jù) 1.00 4 色度 一個數(shù)據(jù) 8.00 比色法 5 濁度 一個數(shù)據(jù) 8.00 比濁法 6 ph值 一個數(shù)據(jù) 8.00 電極法 7 電導(dǎo)率 一個數(shù)據(jù) 8.00 電導(dǎo)法 8 總硬度 一個數(shù)據(jù) 20.00 容量法 9 酸度 一個數(shù)據(jù) 20.00 中和法 10 堿度 一個數(shù)據(jù) 20.00 中和法 11 氯化物 一個數(shù)據(jù) 20.00 容量法 12 亞硝酸鹽氮 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 13 硝酸鹽氮 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 14 氨氮 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 15 凱氏氮 一個數(shù)據(jù) 45.00 比色法 16 石油類 一個數(shù)據(jù) 50.00 紫外分光法 17 陰離子洗滌濟(jì) 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 18 氰化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 異煙酸比色法 19 揮發(fā)酚 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 20 生化需氧量 一個數(shù)據(jù) 70.00 五日培養(yǎng)法 21 化學(xué)耗氧量 一個數(shù)據(jù) 45.00 重鉻酸鉀法 22 溶解氧 一個數(shù)據(jù) 25.00 碘量法 23 硫化物 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 24 硫酸鹽 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學(xué)法 25 懸浮物 一個數(shù)據(jù) 45.00 重量法 26 磷酸鹽 一個數(shù)據(jù) 30.00 化學(xué)法 27 總磷 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 28 高錳酸鹽指數(shù) 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學(xué)法 29 氟化物 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 30 砷 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 31 六價鉻 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學(xué)法 32 總鉻 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學(xué)法 33 余氯 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學(xué)法 34 銅 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 35 鉛 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 36 鋅 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 37 錳 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 38 鎘 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 39 汞 一個數(shù)據(jù) 30.00 冷原子吸收 40 鉀 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學(xué)法 41 鈉 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學(xué)法 42 鈣 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學(xué)法 43 鎂 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學(xué)法 44 碘化物 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 45 硒 一個數(shù)據(jù) 50.00 螢光分光法 46 總有機(jī)碳(toc) 一個數(shù)據(jù) 100.00 儀器法 47 苯系物 一個數(shù)據(jù) 100.00 氣相色譜法 48 苯并(a)芘 一個數(shù)據(jù) 240.00 螢光分光法 49 多環(huán)芳烴 一個數(shù)據(jù) 300.00 液相色譜法 50 苯胺 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 51 硝基苯 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 52 三氯乙酰 一個數(shù)據(jù) 30.00 氣相色譜法 53 甲醛 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 54 有機(jī)氯農(nóng)藥 一個數(shù)據(jù) 40.00 氣相色譜法 55 有機(jī)氯、有機(jī)鹵化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 56 有機(jī)磷農(nóng)藥 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 57 有機(jī)磷 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 58 六六六 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 59 滴滴滴 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 60 細(xì)菌總數(shù) 一個數(shù)據(jù) 40.00 微生物 61 大腸菌群 一個數(shù)據(jù) 60.00 微生物 (二)大氣、煙氣監(jiān)測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)? 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)測分析方法 備注 1 二氧化硫 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 2 氮氧化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 3 氣態(tài)酸污染指數(shù) 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)測分析方法 備注 4 硫酸霧 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學(xué)法 5 硫化氫 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 6 大氣硫酸鹽化速率 一個數(shù)據(jù) 60.00 堿片法 7 氨 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學(xué)法 8 氰化氫 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學(xué)法 9 臭氧 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 10 甲醛 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學(xué)法 11 乙醛 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學(xué)法 12 硫醇 一個數(shù)據(jù) 60.00 化學(xué)法 13 丙烯醛 一個數(shù)據(jù) 60.00 化學(xué)法 14 一氧化碳 一個數(shù)據(jù) 60.00 儀器法 15 總碳?xì)浠衔?一個數(shù)據(jù) 60.00 儀器法 16 酚 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學(xué)法 17 總烴 一個數(shù)據(jù) 60.00 氣相色譜法 18 氟化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 電極法 19 氯化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 20 降塵 一個數(shù)據(jù) 150.00 重量法 21 總懸浮顆粒物(tsp) 一個數(shù)據(jù) 50.00 重量法 22 可吸入顆粒物(ip) 一個數(shù)據(jù) 50.00 重量法 23 苯并(a)芘(bap) 一個數(shù)據(jù) 240.00 螢光分光法 24 鋁、銅、錳等重金屬 一個數(shù)據(jù) 40.00 原子吸收法 25 固定源煙氣測試 煙囪直徑d≤3m 一個煙囪 一組數(shù)據(jù) 500.00 1m＜d≤3m 一個煙囪 一組數(shù)據(jù) 750.00 d＞3m 一個煙囪 一組數(shù)據(jù) 1500.00 26 林格曼煙氣測試 一個煙囪 15.00 27 流動源煙氣測試 汽油機(jī)動車尾氣測試 一組數(shù)據(jù) 75.00 柴油機(jī)動車尾氣測試 一組數(shù)據(jù) 75.00 機(jī)動車煙度測試 一輛車 2.00 （三）土壤生物監(jiān)測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)測分析方法 備注 1 土壤樣品制樣 一個樣品 30.00 2 生物樣品制樣 一個樣品 30.00 3 總氮 一個數(shù)據(jù) 45.00 凱氏氮法 4 速效氮 一個數(shù)據(jù) 30.00 化學(xué)法 5 全磷 一個數(shù)據(jù) 30.00 化學(xué)法 6 全鉀 一個數(shù)據(jù) 25.00 火焰光度法 7 速效磷 一個數(shù)據(jù) 25.00 比色法 8 速效鉀 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學(xué)法 9 重金屬元素 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 10 砷 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學(xué)法 11 氟 一個數(shù)據(jù) 30.00 電極法 12 汞 一個數(shù)據(jù) 30.00 冷原子吸收法 13 酚類 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 14 氰化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 15 油類 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學(xué)法 16 有機(jī)氯 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 17 有機(jī)磷 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 18 有機(jī)質(zhì) 一個數(shù)據(jù) 35.00 化學(xué)法 19 腐植質(zhì) 一個數(shù)據(jù) 35.00 化學(xué)法 20 有機(jī)碳 一個數(shù)據(jù) 35.00 氣相氣譜法 21 水溶性陰離子 一個數(shù)據(jù) 30.00 離子色譜法 22 硅 一個數(shù)據(jù) 30.00 化學(xué)法 23 苯并(a)芘 一個數(shù)據(jù) 240.00 螢光分光法 24 硒 一個數(shù)據(jù) 50.00 螢光分光法 25 浮游植物定性 一個數(shù)據(jù) 40.00 26 浮游植物定量 一個數(shù)據(jù) 25.00 27 浮游動物定性 一個數(shù)據(jù) 40.00 28 浮游動物定量 一個數(shù)據(jù) 25.00 29 底棲動物定性 一個數(shù)據(jù) 40.00 30 底棲動物定量 一個數(shù)據(jù) 25.00 31 水生維管束植物鑒定 一個數(shù)據(jù) 40.00 32 水生維管束植物生物量 一個數(shù)據(jù) 40.00 33 黑白瓶測氧 一個數(shù)據(jù) 40.00 34 沙門氏菌 一個數(shù)據(jù) 40.00 35 糞鏈球菌 一個數(shù)據(jù) 25.00 36 魚類急性毒性試驗 一個數(shù)據(jù) 80.00 魚費(fèi)另計 34 藻類急性毒性試驗 一個數(shù)據(jù) 50.00 38 類急性毒性試驗 一個數(shù)據(jù) 50.00 39 其它項目測試 參照水 收費(fèi) ?(四)噪聲、電磁輻射監(jiān)測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)測分析方法 備注 1 噪聲源監(jiān)測 每個源數(shù)據(jù) 50.00 2 頻譜分析 每個源數(shù)據(jù) 70.00 3 環(huán)境噪聲 次/點(diǎn) 45.00 連續(xù)等效a聲級 4 交通噪聲 次/點(diǎn) 60.00 5 車輛噪聲測定 車外 輛 100.00 車內(nèi) 輛 30.00 6 企業(yè)內(nèi)車間噪聲 次/點(diǎn) 20.00 7 電磁輻射近區(qū)場強(qiáng)測定 點(diǎn) 160.00 8 電磁輻射遠(yuǎn)區(qū)場強(qiáng)測定 點(diǎn) 200.00 9 振動測定 參照噪聲收費(fèi) ? (五)放射性監(jiān)測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)測分析方法 備注 1 總α 總β 水樣 一個數(shù)據(jù) 120.00 儀器法 土壤樣 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 生物樣 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 氣溶膠樣 一個數(shù)據(jù) 100.00 儀器法 2 鈾、釷、鐳、鉀及其它放射性核素 水樣 一個數(shù)據(jù) 120.00 儀器法 固體樣 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 生物樣 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 3 氚氡及其它子氣體 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 4 熱釋光累積γ劑量 原野、住宅 次/點(diǎn) 120.00 儀器法 洞穴、坑道、人防工事 次/點(diǎn) 150.00 儀器法 5 γ輻射劑量率監(jiān)測 原野、住宅 次/點(diǎn) 100.00 儀器法 洞穴 次/點(diǎn) 120.00 儀器法 坑道、人防工事 次/點(diǎn) 120.00 儀器法 ? (六)放射性環(huán)境監(jiān)督測量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1.各類射線儀器(送用x光機(jī)、ct機(jī)、γ照相機(jī)、安全檢查x光機(jī)、工業(yè)探傷機(jī)等)環(huán)境點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)測：100元/一個數(shù)據(jù)。
2．核輻射檢測儀器、儀表（密度計、料位計、水份儀、核子稱、流量計）環(huán)境點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)測：100元/一個數(shù)據(jù)。
3．儀器用放射源丟失查找：200元/km2。
4．核輻射式儀器、100毫居里以下放射源的倒裝，輸出器檢修：300元/個。
5．放射性劑量場測定收費(fèi)：
（1）x光機(jī)劑量場：50元/一個數(shù)據(jù)。
（2）鈷治療機(jī)劑量場：60元/一個數(shù)據(jù)。
（3）其它 ：50元/一個數(shù)據(jù)。
6．醫(yī)用放射性藥物含量和純度測量：100元/一個數(shù)據(jù)。
? （七）大型儀器開機(jī)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 原子吸收光譜 開機(jī)一次 75.00 2 氣相色譜儀 開機(jī)一次 75.00 3 螢光分光光度計 開機(jī)一次 75.00 4 液相色譜儀 開機(jī)一次 75.00 5 離子色譜 開機(jī)一次 75.00 6 紅外分光光度計 開機(jī)一次 50.00 7 紫外分光光度計 開機(jī)一次 30.00 8 γ能譜 開機(jī)一次 100.00 9 液體閃爍記數(shù)器 開機(jī)一次 75.00 ? (八)樣品制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 生物樣 一個樣品 30.00 2 土壤樣 一個樣品 30.00 3 其它固體樣品 一個樣品 30.00 ? (九)提供監(jiān)測數(shù)據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 原始數(shù)據(jù) 20個數(shù)據(jù)以內(nèi) 一個數(shù)據(jù) 5.00 20—50個數(shù)據(jù) 一個數(shù)據(jù) 4.50 50個以上數(shù)據(jù) 一個數(shù)據(jù) 4.25 50個以上的數(shù)據(jù) 2 匯總數(shù)據(jù) 日均值 一個數(shù)據(jù) 30.00 月均值 一個數(shù)據(jù) 40.00 季均值 一個數(shù)據(jù) 60.00 年均值 一個數(shù)據(jù) 150．00 3 污染源監(jiān)測數(shù)據(jù) 一個數(shù)據(jù) 15.00 ?（十）發(fā)放證書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 環(huán)境監(jiān)測人員合格證 本 5.00 2 環(huán)境監(jiān)測實驗室質(zhì)量認(rèn)定 室 300.00 標(biāo)樣費(fèi)除外 ?（十一）采樣工作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 序號 收 費(fèi) 項 目 計價單位 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 大氣監(jiān)測采樣 樣/點(diǎn) 10.00(晝) 20.00(夜) 2 水質(zhì)監(jiān)測采樣 樣/點(diǎn) 5.00 3 總懸浮顆粒物（含可吸入顆粒物）
樣/點(diǎn) 10.00(晝) 20.00(夜) 4 降塵 樣/點(diǎn)·月 40.00 5 土壤 樣/點(diǎn) 15.00 20.00 表層土 分層土 6 一般固體廢棄物 樣 12.00 7 植物 樣 10.00 8 水生生物 樣 10.00 9 河流、湖泊底泥 樣 20.00 10 放射性氣溶膠 樣 1.00 11 劇毒、致癌樣品 樣 20.00 (十二)其他服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 1.分析測試項目如樣品需進(jìn)行前處理時，可根據(jù)樣品處理的難易及所需時間的長短，收取樣品預(yù)處理費(fèi)，每個樣品20—30元。
2．委托單位要求到現(xiàn)場采樣或監(jiān)測分析時，工作人員到現(xiàn)場所需交通工具、搭架、開孔、挖取剖面等輔助工作，由委托單位解決。
監(jiān)測人員受委托單位要求，需到現(xiàn)場踏勘、采樣、監(jiān)測時，收取現(xiàn)場工作費(fèi)50元/人·天，到現(xiàn)場時發(fā)生的差旋費(fèi)，按省政府有關(guān)規(guī)定計收。
3．污染事故、仲裁分析、新產(chǎn)品驗收的現(xiàn)場采樣和監(jiān)測分析等，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可比正常監(jiān)測項目收費(fèi)提高30—50%。
4．同一個項目樣品超過10個者，10個以上的樣品按標(biāo)準(zhǔn)的90%收費(fèi)。
5．科技人員外借、受聘技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：
高級工程師 60元/日·人 工程師 50元/日·人 助理工程師 40元/日·人 6．排污口流速、流量測定：每個排污口60—80元。
7．培訓(xùn)監(jiān)測人員收費(fèi)：300—450元/日·人。
8．監(jiān)測人員的合格證考核和資質(zhì)審查，每個項目收取考評費(fèi)15元，樣品費(fèi)另計。
9．代訂、代購的儀器、設(shè)備、藥品試劑收取5—8%的管理費(fèi)。
（十三）各行業(yè)主管部門和企業(yè)事業(yè)單位的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，經(jīng)環(huán)境監(jiān)測資質(zhì)考核合格，縣級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)，可執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。
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項目可行性研究的編制是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。以下是小編整理的關(guān)于一般項目可行性研究報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。歡迎大家參考!
一般，可行性報告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
1.建設(shè)項目估算投資額是指項目
建議書
或者可行性研究報告的估算投資額。2. 建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3. 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費(fèi)用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
項目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四
項目建議書(又稱項目立項申請書或立項申請報告)由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。
以下是工業(yè)項目項目建議書范文，請參考!
一、總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設(shè)的必要性分析
件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表|
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結(jié)論|
項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項自然資源、市場預(yù)測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料。
建議書的形成，是基本建設(shè)程序中最初的階段，是工程項目準(zhǔn)備階段的開始，項目建議書不僅是確定項目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計的依據(jù)。
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目的建設(shè)書的內(nèi)容
(一)項目名稱、建設(shè)單位、主管部門
(二)項目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。
擬建項目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù)。
(三)項目建設(shè)方案主要是指項目的初步建設(shè)方案。
建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。
(四)建設(shè)條件指項目建設(shè)的各項內(nèi)容的進(jìn)度和建設(shè)周期。
(五)初步建設(shè)計劃指項目建設(shè)和各項內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期。
(六)項目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(七)項目建設(shè)投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。
三、項目建設(shè)書的編制
(一)主管部門的編制建設(shè)單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項目建議書，其基本程序是：建設(shè)單位提出的項目設(shè)想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務(wù)書并報請有關(guān)部門審批。
項目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五
學(xué)校建于20xx年。是由百年名校岳云中學(xué)校友會會長曠瑜炎發(fā)起，熱愛教育事業(yè)的仁人志士出資并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)創(chuàng)辦。學(xué)校秉承文定書院精神，傳承百年岳云文化，歷經(jīng)3年的風(fēng)雨磨礪，已由最初的9個教學(xué)班，發(fā)展為現(xiàn)在23個教學(xué)班，在校學(xué)生數(shù)增至1373人，受聘教職工達(dá)98人。
學(xué)校坐落于衡陽市南岳區(qū)南岳鎮(zhèn)燒田村107國道旁，現(xiàn)占地面積50000余平方米、建筑面積19800平方米。
近年來在董事會及社會各界人士的悉心關(guān)懷下，積極籌措資金，大規(guī)模進(jìn)行學(xué)校建設(shè)。學(xué)校先后完成運(yùn)動場修建，道路硬化，校門改建等工程。各種功能室（電腦房、實驗室、圖書室、舞蹈室、書法室）一應(yīng)俱全。學(xué)校23間教室均配備了多媒體液晶投影儀，課程全部實現(xiàn)了多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。
學(xué)校近兩屆畢業(yè)生會考合格率達(dá)98%，升入省級示范高中的學(xué)生比例為70%。學(xué)校先后被授予“初中教育教學(xué)先進(jìn)單位”“合格民辦學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。
二、項目實施方案
1．根據(jù)校園布局與規(guī)劃，新建的學(xué)生宿舍樓將建設(shè)在生活區(qū)域，即與學(xué)生食堂相連，形成就寢、飲食的生活區(qū)。
2．新建的學(xué)生宿舍樓將建設(shè)成6層樓，每層建筑面積為675.36平方米。
3．學(xué)生宿舍樓每層擁有14間學(xué)生寢室，每間48.24平方米。
4．學(xué)生宿舍樓擁有2個安全通道，符合學(xué)生宿舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
1．項目建成后，能夠提升學(xué)校形象，能夠有效提升我校辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量。
2．全力改善師生住宿條件，有利于學(xué)校布局的合理性。
3．保障住宿生的人身安全，有利于學(xué)校管理。
四、預(yù)期效益
根據(jù)學(xué)校發(fā)展預(yù)測，項目建成，可解決1000位女生的就寢
問題，就會改善過去擁擠，住宿條件緊缺的狀況。并能有效地保障宿管人員的住宿與管理，確保學(xué)生在校住宿的安全工作。這對于促進(jìn)民辦教育發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展具有實實在在的意義。
五、項目規(guī)模及資金籌措
擬建學(xué)生宿舍樓建筑面積4200平方米，總投資780萬元。
項目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六
專業(yè)化、社會化的經(jīng)營型的物業(yè)管理企業(yè)一般來說應(yīng)通過市場競爭，爭取到物業(yè)管理訂單，并通過良好的內(nèi)部管理樹立良好的企業(yè)形象與聲譽(yù)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，擴(kuò)大市場份額，取得更好的收益。
一、物業(yè)管理項目的市場分析與競爭出路
(一)市場分析
一般包括物業(yè)管理項目的市場供求分析，在建物業(yè)的分析。市場供求分析應(yīng)注意的是，除需要進(jìn)行供求總量的分析外，還應(yīng)對不同檔次的物業(yè)及能提供相應(yīng)水平管理能力之間進(jìn)行比較。尤其是委托人對物業(yè)管理機(jī)構(gòu)不滿意的物業(yè)管理項目。這就要本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)人員，作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，一旦物業(yè)委托人需要重新招標(biāo)或中斷現(xiàn)行的物業(yè)管理合同，便可以及時投標(biāo)或與委托人協(xié)商承攬。在建物業(yè)的分析，是物業(yè)管理企業(yè)的主要目標(biāo)。由于物業(yè)的投資大，建設(shè)周期長等特點(diǎn)，投入市場的新建物業(yè)必定是很有限的，這樣必然造成在建物業(yè)競爭激烈的局面。對于物業(yè)管理企業(yè)來說，應(yīng)分析和掌握實際情況，應(yīng)了解本地區(qū)所有在建物業(yè)的情況，按照不同類別結(jié)合自身優(yōu)勢，選擇主攻目標(biāo)和方向。
(二)競爭策略
物業(yè)管理項目的市場競爭是相當(dāng)激烈的。經(jīng)營者若想戰(zhàn)勝競爭對手，必須充分了解對手的長處和短處，自身的優(yōu)勢及劣勢，只有充分做到“知己知彼”，能”百戰(zhàn)不殆”。
1.確定對手。在物業(yè)管理市場中，因主營業(yè)務(wù)不同，不是每一個物業(yè)管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)都是本企業(yè)的競爭對手。如有的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營高檔寫字樓的管理，有些側(cè)重于工業(yè)區(qū)的管理，有些則側(cè)重于住宅物業(yè)的管理。只有那些與自己的管理業(yè)務(wù)接近或相同的物業(yè)管理企業(yè)才是最直接的競爭對手。因此，確定對手時，應(yīng)對此分門別類，對直接、間接的競爭對手詳細(xì)的調(diào)查分析，分別比較，從而采取有效的競爭措施，力爭戰(zhàn)勝對手。
2.分析對手。應(yīng)從兩方面著手。首先是對方的優(yōu)勢分析，主要應(yīng)了解其競爭成功的經(jīng)驗，管理效率良好的主要原因，努力學(xué)習(xí)其長處，爭取超過對手。其次是對手劣勢的分析，應(yīng)掌握對手的弱點(diǎn)，了解其失敗的影響因素或客戶投訴的內(nèi)容，力爭避免犯有類似的錯誤。
3.樹立企業(yè)形象。企業(yè)形象的樹立是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。首先應(yīng)練好內(nèi)功，即提高企業(yè)的管理質(zhì)量。具體包含：企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，企業(yè)各項管理制度的完善，以及企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高。其次，應(yīng)注意企業(yè)的外部形象。如企業(yè)辦公環(huán)境良好，能得到委托人的信任;企業(yè)員工儀表整潔，服裝整齊，談吐文雅大方，足以給委托人產(chǎn)生良好的印象，從而進(jìn)一步加強(qiáng)自身在競爭中的優(yōu)勢。
4.自我宣傳。加強(qiáng)企業(yè)的宣傳和公關(guān)力度，讓社會了解企業(yè)，可進(jìn)一步增加企業(yè)的競爭力。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與經(jīng)營手段的不斷提高，使得企業(yè)自我直傳更為靈活。企業(yè)可以采取廣告、會議、印刷品寄送、招牌以及上門宣傳等一系列促銷手段推銷自己，以便使更多的人或更多的機(jī)構(gòu)，了解自己的業(yè)績、聲譽(yù)，從而加強(qiáng)自己在市場竟?fàn)幹蝎@勝的可能性。
二、物業(yè)管理項目的招標(biāo)投編
從我國目前的發(fā)展來看，物業(yè)管理企業(yè)的選聘一般為議標(biāo)方式，只在極少數(shù)城市采用過公開招標(biāo)(如深圳鹿單村住宅小區(qū))。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，公開招標(biāo)具有很強(qiáng)的生命力，對于規(guī)范物業(yè)管理市場、公平競爭具有積極的意義，因此它是物業(yè)管理項目的主要發(fā)展方向。公開招標(biāo)一般是委托人通過傳播媒介發(fā)布招標(biāo)廣告，公布招標(biāo)內(nèi)容，物業(yè)管理企業(yè)按招標(biāo)廣告要求制訂標(biāo)書投標(biāo)，最后由招標(biāo)單位在公開的場合指定的時間開標(biāo)、評標(biāo)并決出最終的中標(biāo)者。
(一) 物業(yè)管理項目的招標(biāo)程序
1.招標(biāo)程序。物業(yè)管理項目招標(biāo)的程序如下：
(1)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)廣告;
(2)對投標(biāo)單位的資格審查;
(3)投標(biāo)單位到物業(yè)管理項目現(xiàn)場調(diào)研;
(4)接受投標(biāo)單位遞送的標(biāo)書;
(5)開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo);
(6)簽訂合同。
2.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的選定?？刹扇∫韵虏襟E選定：
(1)開標(biāo)。招標(biāo)廣告中應(yīng)公布開標(biāo)的時間和地點(diǎn)。開標(biāo)時應(yīng)舉行開標(biāo)儀式，并請公證人員現(xiàn)場監(jiān)督。所有標(biāo)函也應(yīng)在開標(biāo)時當(dāng)眾開封，由宣讀人公布每份標(biāo)函投標(biāo)報價、管理方案及各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)評標(biāo)。物業(yè)管理項目的評標(biāo)可采取打分評標(biāo)的方法，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為若干項，按其達(dá)到的程度逐項評分，再結(jié)合報價情況綜合確定。對不符合招標(biāo)規(guī)定的一些標(biāo)函可以拒絕，視為廢標(biāo)。
(3)決標(biāo)。決標(biāo)可以在開標(biāo)后隨即評標(biāo)、決標(biāo)，也可以在以后指定的時間決標(biāo)。決標(biāo)應(yīng)按一定的原則，首先應(yīng)報價合理、不可過高也不可過低，并應(yīng)盡量接近委托人預(yù)估的標(biāo)底價格。應(yīng)注意的是，過低的報價往往有可能實現(xiàn)不了，會使委托人遭受難以預(yù)料的損失。其次，對于投標(biāo)單位的管理方案、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)嚴(yán)格審查、了解其是否能滿足委托人的要求。
(二)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)過程中應(yīng)注意的主要問題
1.報送投標(biāo)申請。投標(biāo)申請是投標(biāo)單位向招標(biāo)單位表示投標(biāo)意愿和介紹其管理服務(wù)能力的重要文件，物業(yè)管理企業(yè)在投標(biāo)申請中，既要反映其強(qiáng)勁的實力，又要避免有弄虛作假現(xiàn)象。一般來說，應(yīng)該介紹本企業(yè)的人力資源狀況，擁有的先進(jìn)設(shè)備情況，管理技術(shù)情況，以及已管理的各類物業(yè)狀況與獲獎或榮譽(yù)稱號等。
2.接受招標(biāo)單位的資格審查標(biāo)單位對物業(yè)管理企業(yè)的資格審查主要是查企業(yè)的資質(zhì)證明;如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)人員的配置、固定資產(chǎn)情況、管理的制度體系等等。企業(yè)應(yīng)按要求準(zhǔn)備上述各種資料。
3.編制投標(biāo)書。投標(biāo)書是評標(biāo)、決標(biāo)的依據(jù)，是關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)能否得到項目的關(guān)羹，必須予以高度的重視。投標(biāo)書中最為重要的內(nèi)容是投標(biāo)項目的報價。報價往往根據(jù)市場因素而波動，物業(yè)管理企業(yè)需要分析研究市場供求狀況，有關(guān)的政策制度，以及其他企業(yè)報價的有關(guān)信息資料。其最終目的，就是尋找報價的規(guī)律，使投標(biāo)價格恰到好處。
三、物業(yè)管理委托合同
通過上述物業(yè)管理項目招標(biāo)投標(biāo)過程，最終決出承攬項目的物業(yè)管理企業(yè)后，接著委托人與中標(biāo)企業(yè)就應(yīng)簽訂物業(yè)管理委托合同。根據(jù)國家的有關(guān)政策及規(guī)定，以及一些城市的做法，物業(yè)管理委托合同大致包含以下幾方面的內(nèi)容。
1.委托管理范圍及內(nèi)容;
3.委托管理期限;
4.雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);
5.管理費(fèi)用;
6.風(fēng)險抵押;
7.獎懲措施;
8.合同更改、補(bǔ)充與終止;
9.其他。
項目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和迅速普及，我們的生活、工作和學(xué)習(xí)的方式發(fā)生了革命性的變化。龐大的網(wǎng)絡(luò)不僅為人們提供了豐富的信息資源，也提供了便捷的交流平臺。任何新事物的出現(xiàn)，都會帶來正反兩方面的影響。大家在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利的同時，也在被各種各樣的問題困擾著。
大量的用戶，上網(wǎng)行為豐富多樣，有可能存在著部分人員利用網(wǎng)絡(luò)向外散布政治言論，攻擊他人的謠言，訪問政治反動、違反法律等網(wǎng)站，如果沒有對這些言論、郵件、網(wǎng)址的上網(wǎng)人員進(jìn)行審計記錄，將難以追查是何人發(fā)出，將給單位帶來一定的政治風(fēng)險，并對單位聲譽(yù)造成負(fù)面影響。
開放的互聯(lián)網(wǎng)擁有著海量的信息，內(nèi)網(wǎng)用戶，可能會無意中訪問到一些色情、廣告、犯罪技能類網(wǎng)站，會將病毒帶入局域網(wǎng)內(nèi)，影響網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，甚至?xí)T導(dǎo)觀看者引發(fā)犯罪活動。
用戶可能會利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)電視和在線電影的觀看，以及一些p2p 類下載的娛樂行為，由于網(wǎng)絡(luò)電視和p2p 的下載會搶占大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬，幾個網(wǎng)絡(luò)電視和p2p 下載就會耗盡這些帶寬，影響其他需要使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料查詢、網(wǎng)絡(luò)辦公等的需要。
針對以上存在的風(fēng)險，需要制定一套互聯(lián)網(wǎng)控制管理的解決方案，規(guī)范上網(wǎng)行為，并對上網(wǎng)日志進(jìn)行記錄保存，以備在某些事件發(fā)生時能有據(jù)可查。
隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)游戲、p2p 下載、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)咨詢等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，豐富了人們的生活。同時，一些基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)信息化的發(fā)展，提高了辦公效率和管理。
雖然互聯(lián)網(wǎng)資源豐富多樣，但也潛在著大量的風(fēng)險：內(nèi)部的機(jī)密信息和帶有政治言論等信息可以輕易的傳播到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中去，觸發(fā)國家法律法規(guī)，使得企業(yè)的利益受到損失而又無法查證;訪問色情、廣告、違反法律等高風(fēng)險網(wǎng)站，會將計算機(jī)病毒帶入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，影響網(wǎng)絡(luò)和其它計算機(jī)的正常使用，甚至可能會誘導(dǎo)查閱者進(jìn)行犯罪行為;網(wǎng)絡(luò)電視、p2p 下載等應(yīng)用耗盡了網(wǎng)絡(luò)帶寬，影響他人使用網(wǎng)絡(luò);網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)炒股不僅降低了企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作效率，而且影響了企業(yè)正常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)帶寬使用。
規(guī)避外發(fā)信息所造成的政治風(fēng)險
詳盡的上網(wǎng)日志，可對已發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行追查
減少病毒進(jìn)入局域網(wǎng)的途徑，降低局域網(wǎng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全事件
實時網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控，診斷網(wǎng)絡(luò)故障原因
提高每個網(wǎng)絡(luò)使用者的網(wǎng)絡(luò)訪問速度，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量
規(guī)范上網(wǎng)行為，提高工作效率，保障信息安全
結(jié)合網(wǎng)絡(luò)使用情況，推薦使用國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)控制管理設(shè)備：網(wǎng)康icg 設(shè)備。
網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制管理設(shè)備ni 系列產(chǎn)品提供以下功能：
3.1. 非工作相關(guān)網(wǎng)站過濾
設(shè)備內(nèi)置1400多萬條url 網(wǎng)址，按中國立法規(guī)定，將其分為40多類進(jìn)行允許或禁止的控制，如：教育、新聞、財經(jīng)、房地產(chǎn)、文學(xué)、搜索、色情、暴力、反動、廣告、藝術(shù)等，并可在線更新?？梢苑謺r間段、分用戶進(jìn)行允許或禁止的控制。如對所有用戶、所有時間禁止進(jìn)行訪問病毒、反動類的網(wǎng)站;對上班工作時間，禁止辦公電腦訪問財經(jīng)、游戲、娛樂、在線交易等影響工作效率的網(wǎng)站。
3.2. 非工作相關(guān)應(yīng)用控制
可細(xì)化按時間段和人員控制網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)聊天、p2p 類下載、網(wǎng)絡(luò)炒股等。
網(wǎng)絡(luò)游戲包括流行的在線大型游戲，如：聯(lián)眾游戲、魔獸世界、泡泡堂、跑跑卡丁車、中國游戲中心、夢幻西游、浩方游戲平臺、qq 游戲大廳、msn 游戲、icq 游戲等。此類網(wǎng)絡(luò)游戲控制，可主要針對辦公電腦在上班時間進(jìn)行封堵，目的在于提高員工上班工作效率。
流行的網(wǎng)絡(luò)電視包括：pplive 、qq 直播、ppstream 、沸點(diǎn)uusee 、磊客、mysee 、bbsee 、青娛樂;在線聽歌：rtsp 、mms 、quicktime 等。此類應(yīng)用控制，與網(wǎng)絡(luò)游戲相同。
可控制管理多種流行的網(wǎng)絡(luò)聊天工具。如：qq 、msn 、yahoo 通、aim(icq)、網(wǎng)易泡泡、新浪uc 、搜q 、irc 等。支持對msn 聊天內(nèi)容、qq 收發(fā)消息動作的監(jiān)控。此類應(yīng)用，可依據(jù)業(yè)務(wù)需要，辦公電腦部分人員允許使用。
對流行的p2p 下載工具的控制，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。包括：bt 、emule 、kugoo 、pp 點(diǎn)點(diǎn)通、kazaa 、gnutella 、迅雷、vagaa 等。針對這些搶占網(wǎng)絡(luò)帶寬的軟件，建議在白天上班時間，對辦公網(wǎng)絡(luò)的電腦進(jìn)行封堵控制;對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流量限速控制。
可控制管理多種炒股軟件：大智慧、指南針、同花順、證券之星、錢龍、大策略等。應(yīng)對辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行上班時間封堵這些炒股軟件，以提高工作效率效率。
還可以控制windows 文件共享、遠(yuǎn)程桌面的協(xié)議，并支持用戶自定義網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的控制，進(jìn)行內(nèi)部局域網(wǎng)段間的訪問控制，避免文件共享、局域網(wǎng)病毒在內(nèi)部局域網(wǎng)間隨意訪問、擴(kuò)散等。
3.3. 外發(fā)內(nèi)容信息控制管理
支持對用戶的郵件收發(fā)(含163、126等免費(fèi)網(wǎng)頁郵箱) 、bbs 發(fā)帖、msn 聊天等方式外發(fā)的信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對反動言論、政治評論等敏感信息進(jìn)行全記錄，可分時間段、分用戶進(jìn)行審計，可對自定義的關(guān)鍵字進(jìn)行屏蔽，規(guī)避政治風(fēng)險。
3.4. 帶寬分配控制管理
支持基于用戶、時間段、應(yīng)用協(xié)議的優(yōu)先級、上傳和下載設(shè)定的帶寬分配管理策略，如：保證內(nèi)部網(wǎng)頁瀏覽和電子郵件收發(fā)的帶寬和優(yōu)先級，降低和減少p2p 下載的帶寬量和優(yōu)先級，提高網(wǎng)絡(luò)訪問速度，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量;還可以對每個用戶的總帶寬上限進(jìn)行控制，如每個人的總上傳帶寬不能超過1兆，下載帶寬不能超過5兆，防止網(wǎng)絡(luò)病毒對外發(fā)包耗盡網(wǎng)絡(luò)帶寬。
3.5. 互聯(lián)網(wǎng)活動審計分析
基于用戶、時間、網(wǎng)站訪問請求、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、外發(fā)信息、帶寬流量等方式的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。可對整個網(wǎng)絡(luò)的流量情況進(jìn)行監(jiān)控分析，實時顯示目前網(wǎng)絡(luò)中每種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所占的網(wǎng)絡(luò)帶寬，每個用戶的網(wǎng)絡(luò)流量帶寬;可實時顯示每個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的連接情況，每個網(wǎng)頁的訪問情況。
3.6. 日志報表統(tǒng)計
可按時間段、用戶、應(yīng)用協(xié)議等因素生成餅狀、柱狀、表格等形式的報告，并可進(jìn)行e-mail 訂閱，讓管理者了解某個時間段里，那些人使用網(wǎng)絡(luò)最多，那種網(wǎng)絡(luò)軟件占用網(wǎng)絡(luò)最多。
3.7. 身份識別和認(rèn)證
多種身份識別(ip、mac 、ntlm 認(rèn)證識別、basic 認(rèn)證識別) ，混合認(rèn)證，包括類似電信上網(wǎng)的web 認(rèn)證等，準(zhǔn)確進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)流量判定歸屬和策略控制。
網(wǎng)康科技互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關(guān)icg ，可以清晰的從時間、用戶、內(nèi)容、應(yīng)用協(xié)議等多個維度和層次了解到內(nèi)網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)的訪問情況。特別是外發(fā)信息的審計，可以大大避免含有關(guān)鍵字言論的信息外發(fā);即使已經(jīng)發(fā)出，也可以利用網(wǎng)康精確的身份識別，追查信息其發(fā)送者。
為獲得更好網(wǎng)絡(luò)管理效果，可制定更詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用訪問策略對網(wǎng)絡(luò)訪問控制管理，實現(xiàn)對辦公人員的上網(wǎng)規(guī)范，合理利用互聯(lián)網(wǎng)信息和通訊資源，從根源上減少網(wǎng)絡(luò)安全事件，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)知名度，提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)生力，創(chuàng)造更大價值，建議實施互聯(lián)網(wǎng)控制管理項目。
項目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八
8 、注冊資金：
9 、法人代表：
1 、建設(shè)的必要性分析：
2 、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)
三、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
2 、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2 、工藝流程(××——××——××——××——××)
(二)主要設(shè)備方案
1 、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)
2 、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
五、能耗及環(huán)境分析
(一)主要污染物
主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)
(三)節(jié)能方案分析：
(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)
六、投資估算及資金籌措
1、自籌資金：
2、其他來源：
七、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益：
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)
2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項成本估算)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益：
八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理
1、公司結(jié)構(gòu)：
2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)
3、人員管理：
(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;
(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;
九、項目建設(shè)周期
1、項目實施進(jìn)度安排：
2、開工時間及竣工時間：
十、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)
一、工業(yè)項目背景
1 工業(yè)項目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和工業(yè)項目建議書所列的名稱一致。
2 工業(yè)項目承辦單位
承辦單位系指負(fù)責(zé)工業(yè)項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
3 工業(yè)項目主管部門
注明工業(yè)項目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資工業(yè)項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
4 工業(yè)項目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
5 項目建設(shè)依據(jù)
(1)工業(yè)項目主管部門對工業(yè)項目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對工業(yè)項目承辦單位或項目建設(shè)單位的請示報告的批復(fù)文件。
(2) 項目建設(shè)開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)工業(yè)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
6 研究工作概況
(1)工業(yè)項目建設(shè)的必要性。簡要說明工業(yè)項目在行業(yè)中的地位，該工業(yè)項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;工業(yè)項目擬建的理由與重要性。
(2)工業(yè)項目發(fā)展及項目建設(shè)工作概念。敘述工業(yè)項目的提出及項目建設(shè)工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。
二、項目建議書結(jié)論(工業(yè)項目建議書范本中重點(diǎn)部分)
在項目建設(shè)中，對工業(yè)項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、工業(yè)項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
1 市場預(yù)測和工業(yè)項目規(guī)模
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
(4)工業(yè)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
(1)工業(yè)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
3 廠址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
4 工業(yè)項目工程技術(shù)方案
(1)工業(yè)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
6 工廠組織及勞動定員
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
8 投資估算和資金籌措
(1)工業(yè)項目所需總投資額。分別說明工業(yè)項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資工業(yè)項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
(1)工業(yè)項目總成本、單位成本。
(2)工業(yè)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
(3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計算結(jié)果。
(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計算結(jié)果。
10工業(yè)項目綜合評價結(jié)論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論章中，可將項目建設(shè)報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對工業(yè)項目全貌有一個綜合了解。
主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)工業(yè)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
四、 存在問題及建議
對此工業(yè)項目建議書范本中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
建議人：xxx
xxxx年xx月xx日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2373403.html】
