2023年季度工作總結(jié)300字(優(yōu)秀九篇)

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2023年季度工作總結(jié)300字(優(yōu)秀九篇)
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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

季度工作總結(jié)300字篇一

一、以促進(jìn)社會(huì)公平正義為要求,發(fā)揮審判職能作用

嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪。依法穩(wěn)妥審結(jié)臺(tái)州市中醫(yī)院受賄窩案,首例網(wǎng)上銷售假藥等一批在轄區(qū)內(nèi)有重大影響及新類型案件,判決新刑訴法施行以來(lái)的首例涉外刑事案件。以巡回審判形式審結(jié)一起拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬案,并組織當(dāng)?shù)?0余位企業(yè)主旁聽(tīng)。采取擴(kuò)大刑事辯護(hù)范圍、部門聯(lián)動(dòng)規(guī)范運(yùn)行、監(jiān)督反饋確保實(shí)效三大手段,不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護(hù)律師的被告人數(shù)占三年以上被告人的比例,一季度三年以上辯護(hù)率達(dá)100%,該項(xiàng)工作被省高院齊奇院長(zhǎng)批示肯定。深化未成年人教育、管理和權(quán)益保障工作,邀請(qǐng)950余名學(xué)生及家長(zhǎng)參與6次公眾開(kāi)放日活動(dòng),一季度少年犯人數(shù)占全部刑事犯罪總?cè)藬?shù)的4.85%,為歷年最低。結(jié)合開(kāi)放日、廣場(chǎng)宣傳等形式,有效擴(kuò)大“家庭教育實(shí)踐基地”的影響力和公眾知曉率。

繼續(xù)加強(qiáng)民商事案件調(diào)解工作。民事調(diào)撤率達(dá)74.54%,繼續(xù)位居全市第一全省前列。進(jìn)一步完善多元糾紛解決機(jī)制,訴前調(diào)解619件、引導(dǎo)調(diào)解36件,訴前調(diào)解平均審理天數(shù)為2.61天,同比縮短了3.92天,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,邀請(qǐng)區(qū)文廣新局等相關(guān)專業(yè)人員參與,成功調(diào)結(jié)55件中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)訴我市部分ktv侵犯著作權(quán)案件。在受理的2件金融借款合同案件執(zhí)行送達(dá)地址事先確認(rèn)制度,努力擴(kuò)大合同類當(dāng)事人送達(dá)地址事先確認(rèn)制度的適用范圍。

不斷促進(jìn)與行政機(jī)關(guān)的良性互動(dòng)。對(duì)4件環(huán)保部門責(zé)令停止生產(chǎn)等行為罰的案件適用“裁執(zhí)分離”機(jī)制,有效拓寬非訴行政案件“裁執(zhí)分離”的適用范圍。認(rèn)真梳理“五水共治”執(zhí)法主體和法律適用,專門就“五水共治”工作的推進(jìn)向區(qū)委區(qū)政府提出司法建議,受到區(qū)委書記陳祥榮的批示肯定。

努力破解執(zhí)行難題。重點(diǎn)深化執(zhí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集中查控機(jī)制的運(yùn)用,充分利用網(wǎng)上查控手段調(diào)查被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索,對(duì)被執(zhí)行人進(jìn)行信用懲戒,一季度共通過(guò)網(wǎng)上查詢、凍結(jié)被執(zhí)行人存款29件。強(qiáng)化信息化手段在執(zhí)行工作中的應(yīng)用,于1月20日通過(guò)12368短信平臺(tái)首次順利執(zhí)畢一起民間借貸執(zhí)行案件。大力推行執(zhí)行公開(kāi),依托12368短信平臺(tái)嚴(yán)格執(zhí)行回告制度,將執(zhí)行案件中的每一項(xiàng)程序向當(dāng)事人公開(kāi),通過(guò)短信形式及時(shí)告知當(dāng)事人,以透明執(zhí)行程序,接受當(dāng)事人的監(jiān)督。

二、以維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定為己任,促進(jìn)首善之區(qū)建設(shè)

繼續(xù)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況,繼續(xù)把保障“五水共治”、“三改一拆”、城鎮(zhèn)化發(fā)展,維護(hù)金融秩序穩(wěn)定,支持企業(yè)健康發(fā)展作為維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

精心編制《“五水共治”法律知識(shí)宣傳手冊(cè)》和《“三改一拆”工作指南》,內(nèi)容包含法律知識(shí)問(wèn)答、法律條文、相關(guān)案例等三部分,分送至全市各縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門、企業(yè),受到區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)林金榮批示肯定。鎮(zhèn)街道工作站立足自身覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展以“五水共治 法律同行”為主題的法制巡回宣傳活動(dòng),通過(guò)全面深入轄區(qū)村居、社區(qū)以及重點(diǎn)企業(yè),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢,介紹政策方針,發(fā)放宣傳手冊(cè),宣傳相關(guān)法律法規(guī),來(lái)增強(qiáng)群眾守法意識(shí),形成人人參與“五水共治”行動(dòng)的良好氛圍。

貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見(jiàn),探索適用順位抵押貸款登記制度,有效破解中小企業(yè)“融資難、融資貴、擔(dān)保難、抵押難”的現(xiàn)狀和企業(yè)貸款融資互保問(wèn)題。積極在審理破產(chǎn)案件中探索適用簡(jiǎn)易審理制度,有效縮短破產(chǎn)案件審理周期,目前共有6件破產(chǎn)清算案件在審理過(guò)程中,同時(shí)為了解決職工社保、養(yǎng)老金以及涉及集體土地使用權(quán)問(wèn)題,主動(dòng)與區(qū)信訪辦、社保局、土管局、國(guó)稅局、海關(guān)等部門協(xié)調(diào),依法保障頻臨破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場(chǎng)。

三、以保障人民安居樂(lè)業(yè)為宗旨,回應(yīng)群眾司法需求

成立涉民生專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,于春節(jié)前開(kāi)展追索勞動(dòng)報(bào)酬糾紛,給付撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)、人身?yè)p害賠償糾紛等與申請(qǐng)執(zhí)行人生活利益密切相關(guān)的涉民生案件專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng),前兩次行動(dòng)中控制被執(zhí)行人19人,8人主動(dòng)履行義務(wù),到位金額達(dá)100多萬(wàn)元,5人與申請(qǐng)執(zhí)行人達(dá)成和解協(xié)議,履行部分義務(wù),對(duì)6名因有履行能力而拒不履行的被執(zhí)行人予以司法拘留。另有多起案件的被執(zhí)行人迫于壓力,主動(dòng)到法院要求支付執(zhí)行款或希望分期履行義務(wù)。

黃樂(lè)程法官調(diào)解工作室將開(kāi)展夜間調(diào)解、假日調(diào)解、巡回調(diào)解等特色調(diào)解工作作為司法便民服務(wù)的重要舉措,結(jié)合常態(tài)化、規(guī)范化的夜間送達(dá)等夜間辦案模式,探索開(kāi)辟出一條高效便民的綠色通道,及時(shí)化解矛盾,減輕當(dāng)事人訴累。

關(guān)注弱勢(shì)群體權(quán)益,進(jìn)一步加強(qiáng)司法救助工作,為確有困難的當(dāng)事人緩減免訴訟費(fèi)14.1萬(wàn)元,發(fā)放司法救助金5.9 萬(wàn)元。進(jìn)一步完善院長(zhǎng)接待日制度,重視初信初訪,一季度受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪26件次,認(rèn)真落實(shí)“案件信訪預(yù)防評(píng)估”、“加強(qiáng)信訪通報(bào)”、“約期接談”、“案件終結(jié)”、“多元化解”等五項(xiàng)制度,努力從源頭預(yù)防和減少涉訴信訪問(wèn)題。

四、以強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)法院自身建設(shè)

積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。制定實(shí)施方案,學(xué)習(xí)教育實(shí)施計(jì)劃表,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)、規(guī)范司法行為,努力杜絕對(duì)當(dāng)事人“冷硬橫推”、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。

大力開(kāi)展廉潔司法教育活動(dòng)。組織宣廉、學(xué)廉、倡廉、述廉、話廉、贈(zèng)廉、諾廉、督廉。逐級(jí)簽訂了廉政責(zé)任書,組織集中學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,并向干警發(fā)放了家庭助廉倡議書、厲行節(jié)約倡議書、婚事新辦倡議書。開(kāi)展了“廉潔青春陽(yáng)光司法”廉政主題辯論賽,打造法院廉政文化品牌。繼續(xù)常態(tài)化開(kāi)展司法巡查、案件督查等活動(dòng),規(guī)范工作紀(jì)律、辦公秩序、司法禮儀等工作。

加強(qiáng)質(zhì)效評(píng)估管理工作,制發(fā)全院審判、執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)體檢表,探索運(yùn)用12368短信平臺(tái)提示審執(zhí)人員審判審限的跟進(jìn),為提升質(zhì)效和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范和深化審委會(huì)工作規(guī)則,強(qiáng)化審判管理職責(zé),推進(jìn)審委會(huì)制度改革。

五、以規(guī)范法院管理為抓手,提升司法政務(wù)服務(wù)水平

加強(qiáng)法院信息化工作水平。完善推廣“12368”短信服務(wù)平臺(tái)、裁判文書上網(wǎng)系統(tǒng)、電子簽章系統(tǒng)、oa系統(tǒng)的上線應(yīng)用,完成椒北法庭室外led大屏建設(shè)和文化建設(shè)工作。積極推進(jìn)集庭審督查、系統(tǒng)演示、司法公開(kāi)及安保監(jiān)控于一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的建設(shè)。深化檔案電子化應(yīng)用工作,一季度共向有關(guān)單位和個(gè)人提供查閱電子化檔案500多人次,平均查閱時(shí)間4分多鐘,用時(shí)縮短一半以上。

做好警務(wù)保障工作。一季度共押解被告人261人,派警597人次;看管刑事被告人439人,派警878人次;參與刑事值庭292場(chǎng)次,派警611人次,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安檢和登記制度,一季度安檢來(lái)訪14936人,查出危險(xiǎn)物品150件,其中管制刀具5把,有效保證了審判區(qū)和辦公室的安全。

六、以樹(shù)立良好司法形象為目標(biāo),優(yōu)化司法外部環(huán)境

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)法院工作中的重大決策部署及時(shí)向黨委匯報(bào)。自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督,堅(jiān)持開(kāi)展定向聯(lián)絡(luò)代表委員工作。區(qū)“兩會(huì)”期間組織中層以上干部聽(tīng)取代表、委員意見(jiàn),就報(bào)告審議中提出的意見(jiàn)、建議逐項(xiàng)梳理,并召開(kāi)黨組會(huì)研究制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人員。召開(kāi)與區(qū)人大常委會(huì)的首次工作對(duì)接會(huì),部署今年人大常委會(huì)對(duì)我院執(zhí)行工作的專項(xiàng)審議,并就合力破解執(zhí)行難、貫徹修改后的刑訴法等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。積極落實(shí)人民陪審員倍增計(jì)劃,充分發(fā)揮人民陪審員參與司法、監(jiān)督司法作用,報(bào)請(qǐng)人大審議通過(guò)甄選陪審員113名,提前實(shí)現(xiàn)倍增計(jì)劃。

深化陽(yáng)光司法建設(shè),積極推進(jìn)司法公開(kāi)三大平臺(tái)建設(shè),探索門戶網(wǎng)站與新媒體之間的資源共享。開(kāi)通官方微博和微信,于3月18日首次通過(guò)官方新浪微博進(jìn)行了庭審圖文直播和法院大樓led大屏同步視頻直播,完整呈現(xiàn)了庭審各環(huán)節(jié)的內(nèi)容,被人民法院報(bào)報(bào)道的同時(shí)獲得區(qū)委副書記、政法委書記王國(guó)平的批示肯定。以邀請(qǐng)社區(qū)、居民為重點(diǎn),一季度參與組織公眾開(kāi)放日9次,有效擴(kuò)大了公眾開(kāi)放日的受眾面。在省級(jí)以上媒體發(fā)稿54篇,有力地向社會(huì)各界介紹宣傳法院工作。

下階段,我院將圍繞年初確定的工作思路,重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作:

一是更加主動(dòng)地服務(wù)社會(huì)發(fā)展大局。全面落實(shí)司法體制改革各項(xiàng)舉措,充分發(fā)揮司法職能作用。立足本地實(shí)際,強(qiáng)化前沿意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí),將保障首善之區(qū)建設(shè)作為服務(wù)大局的首要任務(wù);依法務(wù)實(shí)、穩(wěn)妥高效地為“五水共治”、“三改一拆”等專項(xiàng)行動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的司法保障;通過(guò)召開(kāi)金融工作座談會(huì)、發(fā)布融資性案件審判白皮書,維護(hù)社會(huì)金融秩序;幫扶有市場(chǎng)、有前景的中小企業(yè)脫困解難,做好困難企業(yè)涉案糾紛的司法應(yīng)對(duì),探索適用破產(chǎn)案件簡(jiǎn)易審理制度,保障破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場(chǎng)。

二是更加堅(jiān)定地抓好審判執(zhí)行工作。繼續(xù)貫徹“寬嚴(yán)相濟(jì)”刑事政策,加快構(gòu)建證人隱蔽作證系統(tǒng)和輕微刑事案件簡(jiǎn)易速裁機(jī)制;繼續(xù)堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”原則,加強(qiáng)巡回審判和調(diào)解,多渠道化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;繼續(xù)堅(jiān)持行政協(xié)調(diào)化解機(jī)制,出臺(tái)行政審判白皮書,完善府院聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,努力擴(kuò)大“裁執(zhí)分離”模式的適用范圍;落實(shí)司法網(wǎng)絡(luò)拍賣常態(tài)化機(jī)制,運(yùn)用信息科技手段,深化執(zhí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集中查控機(jī)制,合力破解執(zhí)行難;繼續(xù)加強(qiáng)審判管理,嚴(yán)格時(shí)限和督辦管理,提升各項(xiàng)審判執(zhí)行質(zhì)效,在全市及全省爭(zhēng)先進(jìn)位。

三是更加有效地落實(shí)司法為民。創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮我院鎮(zhèn)街道工作站的優(yōu)勢(shì),努力回應(yīng)人民群眾的司法需求。加大對(duì)污染環(huán)境、危害食品藥品安全違法犯罪的制裁力度,妥善處理醫(yī)患糾紛、欠薪、征地拆遷等各類涉民生案件。繼續(xù)開(kāi)展涉民生案件專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng),切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益。深入推進(jìn)司法公開(kāi)三大平臺(tái)建設(shè), 利用好12368短信平臺(tái),加大立案、審判、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的公開(kāi)力度,提升司法透明度。進(jìn)一步完善法院門戶網(wǎng)站建設(shè),開(kāi)展案件庭審網(wǎng)絡(luò)直播,舉辦“公眾開(kāi)放日”活動(dòng),拓寬當(dāng)事人和社會(huì)各界了解法院的渠道。

四是更加嚴(yán)格地抓好隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線等教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。推進(jìn)全員培訓(xùn)工作,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)青年干警的引導(dǎo)、培養(yǎng),提高青年干警服務(wù)大局、化解矛盾、解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治警,切實(shí)改進(jìn)司法作風(fēng),徹底糾正司法不公不廉現(xiàn)象。以文化建設(shè)為載體,推進(jìn)陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)和心理疏導(dǎo)機(jī)制,緩解干警辦案壓力,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

季度工作總結(jié)300字篇二

20xx年以來(lái),乾縣檔案局按照縣委、縣政府的安排部署,深入開(kāi)展“為黨旗增輝、為發(fā)展服務(wù)、為百姓造福”主題教育活動(dòng),緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,統(tǒng)籌兼顧,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面完成第一季度工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),認(rèn)真開(kāi)展“三為”主題教育活動(dòng),制定切實(shí)可行的“三為”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),深刻剖析。查擺自身存在的問(wèn)題,制定整改方案,積極落實(shí),著力解決干部職工思想、工作、生活中存在的問(wèn)題。逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人管事,努力提升機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化水平。

二、檔案搶救工作正在順利進(jìn)行,民國(guó)檔案共542卷,已搶救210卷。

三、加大信息建設(shè)力度,輸入文件級(jí)目錄錄入2100條,進(jìn)一步完善局域網(wǎng)。

四、檔案工作已全面開(kāi)展,檔案接收及綜合認(rèn)證前期工作已經(jīng)完成,已接收入庫(kù)檔案128卷。

五、做好檔案查閱接待工作,接待查閱檔案162人次,提供案卷581卷。

六、做好檔案安全工作,安排專人值班,落實(shí)“十防“措施。

七、綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作正在順利進(jìn)行。

八、做好計(jì)劃生育工作,順利完成本季度三查工作,無(wú)一例違紀(jì)現(xiàn)象。

九、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),積極參加縣委組織的干部教育培訓(xùn)活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jī)。

通過(guò)“三為“主題教育活動(dòng),使檔案局各方面工作有了新的提升。在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制的基礎(chǔ)上,樹(shù)立大都市意識(shí),增強(qiáng)干部、職工責(zé)任感和使命感,服務(wù)及工作效率意識(shí)普遍增強(qiáng)。

季度工作總結(jié)300字篇三

20xx年初以來(lái),我行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持不懈地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)黨的觀念和黨員意識(shí),把學(xué)黨與熟悉黨的歷史、明確黨的任務(wù)與加強(qiáng)黨員修養(yǎng)結(jié)合起來(lái),主動(dòng)適應(yīng)股份制改革的新要求,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的保證促進(jìn)作用,為全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障。

近年來(lái),隨著金融改革的不斷深入,金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)金融發(fā)展的新形勢(shì)和我行股份制改革的新要求,我行通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)全體員工顧全大局,把大家的思想統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),把大家的注意力吸聚到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),把大家的力量匯集到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,既以理服人又以情感人,努力增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力、凝聚力和感召力,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。具體開(kāi)展了以下工作:

1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度的建立,保證了一定的學(xué)習(xí)效果。每月學(xué)習(xí)例會(huì)采取多種形式,主要以通讀學(xué)習(xí)和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結(jié)、批評(píng)與自我批評(píng)等形式開(kāi)展。對(duì)行內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)對(duì)不良的傾向和歪風(fēng)及時(shí)予以批評(píng)和制止,同時(shí)將縣行的當(dāng)前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和問(wèn)題及時(shí)向行內(nèi)黨員通報(bào),培養(yǎng)全行員工的主人翁精神,從而在全行內(nèi)部樹(shù)立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力,保障了全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過(guò)宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工對(duì)縣行的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期,以振奮精神,凝聚人心。與此同時(shí),縣行黨支部堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,不斷建立和完善自律與他律、激勵(lì)與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機(jī)制,不僅做到人盡其才,而且做到績(jī)效優(yōu)先憑貢獻(xiàn)決定分配,以激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

3、加強(qiáng)廉潔自律教育,提升縣行自身形象。一是繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法”社會(huì)主義道德教育,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),著力解決思想認(rèn)識(shí)上的偏差,從源頭預(yù)防犯罪和遏制腐敗的發(fā)生。二是加強(qiáng)理想信念和廉潔教育,引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀,筑牢思想防線。三是強(qiáng)化警示教育和正面教育,做到政治思想教育和法紀(jì)約束教育相結(jié)合,正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合,廉政教育和勤政教育相結(jié)合。四是結(jié)合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動(dòng)開(kāi)展,縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題,逢會(huì)必講,遇事就說(shuō),加強(qiáng)全行員工特別是黨員干部的政治思想教育,切實(shí)提高整個(gè)隊(duì)伍的思想道德素質(zhì),提高思想免疫力。

4、開(kāi)展健康向上、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。年初以來(lái),縣行黨支部充分利用業(yè)余時(shí)間,組織員工開(kāi)展多種文體活動(dòng),既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需要,又增進(jìn)了員工之間的交流,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。平時(shí),縣行還鼓勵(lì)員工為貧困地區(qū)捐資捐物,其中:捐資350xx-xx元,捐棉被衣物30xx-xx件;與掛鉤扶貧單位的群眾結(jié)對(duì)幫扶;組織員工觀看電影《任長(zhǎng)霞》等;開(kāi)展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進(jìn)行反假-幣宣傳活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感,陶冶職工情操。通過(guò)以上活動(dòng),我們收到了良好的效果,使員工更加增強(qiáng)了對(duì)縣行的感情和發(fā)展的信心,增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,員工之間更加融洽,團(tuán)結(jié)合作尉然成風(fēng)。

5、為職工辦好事實(shí)事,解決好職工的后顧之憂。今年來(lái),除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外,還調(diào)高了全行員工的住房公積金繳納比例,積極改善營(yíng)業(yè)環(huán)境和辦公條件,促進(jìn)員工之間溝通和交流,形成一個(gè)其樂(lè)融融的大家庭氛圍。

為了更好地發(fā)揮基層組織的職能作用,提高黨員職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,把廣大黨員和職工群眾組織、團(tuán)結(jié)起來(lái),充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,為全行改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合支部黨員的變動(dòng)情況,對(duì)全行xx-xx黨小組進(jìn)行了改眩通過(guò)對(duì)黨小組的人員調(diào)整和改選,進(jìn)一步充實(shí)了各組的力量。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。縣行黨支部貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想,結(jié)合縣行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,大膽實(shí)踐,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷完善和推進(jìn)人事制度改革,把xx-xx有能力、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的同志選拔到中層干部

部崗位上來(lái),使中層干部隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)有力,更加朝氣蓬勃,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)建立健全了民主生活會(huì)制度、黨支部“三會(huì)一課”制度、理論學(xué)習(xí)制度等,建立健全黨員教育管理制度,重點(diǎn)針對(duì)工作和隊(duì)伍管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),完善監(jiān)督制約機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,積極推行激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格考評(píng)考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,全面推行行務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。從員工隊(duì)伍中注意培養(yǎng)年青有為,綜合素質(zhì)較高的積極分子,加強(qiáng)對(duì)這些人的培養(yǎng),提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對(duì)象,為黨員隊(duì)伍輸送了新鮮血液,擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍。

今年是我行股份制改革上市的關(guān)鍵年,按照總省行的日程安排,我行黨支部認(rèn)真把握改革的大方向,堅(jiān)持在市行黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保業(yè)務(wù)發(fā)展不出偏差、穩(wěn)步推進(jìn),以黨的建設(shè)促進(jìn)縣行各項(xiàng)改革事業(yè)向縱深發(fā)展,各項(xiàng)工作和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都取得了喜人的成績(jī)。截至12月20日,各項(xiàng)存款余額為23億元,比年初增加了xx-xx億;各項(xiàng)貸款余額為18億元,比年初增加了3億元;實(shí)現(xiàn)盈余500xx-xx元,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

回顧上半年的黨建工作,對(duì)照市行黨委黨建工作的要求,我們?nèi)愿械焦ぷ髦写嬖谥恍┎罹啵阂皇敲鎸?duì)金融業(yè)的快速發(fā)展,金融業(yè)務(wù)科技含量不斷提高,全行一線員工的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,要以深化人力資源改革為契機(jī),進(jìn)一步加大培養(yǎng)和引進(jìn)人才的力度;二是還要在狠抓制度落實(shí)上下功夫,要以更為科學(xué)嚴(yán)密的管理措施,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處;三是少數(shù)黨員干部的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),先進(jìn)性教育活動(dòng)中存在的某些問(wèn)題尚未全部整改到位;四是少數(shù)部門網(wǎng)點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡的問(wèn)題有待于下一步采取針對(duì)性措施加以解決。

展望下半年,我們將緊緊圍繞市行黨委的中心工作,繼續(xù)帶領(lǐng)全行員工團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)

季度工作總結(jié)300字篇四

按照市委市政府會(huì)議精神,結(jié)合我局實(shí)際工作,現(xiàn)將收儲(chǔ)中心20××年第一季度工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)安排下一步工作計(jì)劃。

(一)按政府要求,對(duì)北道灣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目三宗土地招牌掛,其中有二宗已摘牌面積x平方米,土地出讓金x萬(wàn)元。

(二)扶余大街兩側(cè)、南環(huán)南側(cè),面積x平方米土地進(jìn)行掛牌,總價(jià)x萬(wàn)元,最終以x萬(wàn)成交,掛牌結(jié)束。

(三)征收三岔河鎮(zhèn)腰六號(hào)村集體土地2萬(wàn)平方米準(zhǔn)備給扶余市第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校做校園用地,此項(xiàng)工作前期測(cè)量、分戶基本結(jié)束,下一步準(zhǔn)備發(fā)放補(bǔ)償款。

(四)對(duì)三岔河鎮(zhèn)聯(lián)盟村集體土地進(jìn)行征收,位于指教中心路南側(cè)、南環(huán)路北側(cè),面積x平方米,用途商住用地,目前此項(xiàng)工作已全部完成,省國(guó)土資廳已批準(zhǔn),下步工作組織招牌掛。對(duì)三岔河鎮(zhèn)小九號(hào)村集體土地行征收,面積x平方米,用途為工業(yè)用地,前期工作已全部結(jié)束,省國(guó)土資廳已批準(zhǔn),下步工作組織招牌掛。

(五)按照市政府要求,由融泰公司牽頭,相關(guān)部門配合,對(duì)城區(qū)三條道路進(jìn)行征收,此項(xiàng)工作正在推進(jìn)富民路、東環(huán)城路、扶余大街南延伸涉及三個(gè)村,目前聯(lián)盟村、腰六號(hào)村已基本結(jié)束,李家店村剛剛進(jìn)行。

加快推進(jìn)第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校征地工作,及時(shí)發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)用,盡快供地,做好順泰生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目、指教中收路南側(cè)地塊前期掛牌準(zhǔn)備工作,及時(shí)組織掛牌。與公安局配合,協(xié)調(diào)三岔河鎮(zhèn),對(duì)公安局“兩所”征地,抓緊時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)償,組卷上報(bào)工作。加快推進(jìn)政府對(duì)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)條道路征地工作,對(duì)前期測(cè)量、分戶、補(bǔ)償費(fèi)發(fā)放要及時(shí)。爭(zhēng)取早日?qǐng)?bào)省國(guó)土資廳批準(zhǔn)。

季度工作總結(jié)300字篇五

20xx年12月11日上午8:30—12:20分,在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室,營(yíng)銷經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì),東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷售商進(jìn)行了交流。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

1、安徽目前在全國(guó)銷售排名:從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來(lái)看,目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億,在全國(guó)排名第十位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看,同比增長(zhǎng)24.54%,在全國(guó)排名31位,與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn),且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名。

2、合肥在安徽省的位置:淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%,增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%,增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%,增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%,增幅位居全省第七名,低于全省24.54%的平均增幅,更低于全國(guó)47.76%的平均增幅,合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn),反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大:安徽目前gdp在全國(guó)排15位,略低于湖北、湖南市場(chǎng),而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng),雖然人均gdp排在上述市場(chǎng)之后,但是銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后,湖南的年度銷售目標(biāo)是安徽的兩倍,湖北的銷售目標(biāo)是安徽的四倍,甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億,而安徽市場(chǎng)只有0.83億,安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大,發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位:06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億,勁牌06年度銷售額14.8億,椰島4.3億,寧夏紅1.1個(gè)億,其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的,勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢(shì),07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷售目標(biāo)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。

5、同級(jí)市場(chǎng)比較:大冶本年度銷售目標(biāo)是2277萬(wàn),浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè),過(guò)800萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè),全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷市場(chǎng),而合肥的分銷市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。

根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù),除了四個(gè)分銷市場(chǎng)以外,其余八大分銷市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài),與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距,不能正視差距就不能縮小差距,有差距并不可怕,只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。

向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過(guò)程,只求壓貨不求動(dòng)銷,只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng),即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥,堅(jiān)持到底、必定成功。

我們的部分銷售商是騎著馬在找驢,是拿著金飯碗在討米,總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢,而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì),在此我們提出,只有珍惜機(jī)會(huì),才能把握機(jī)會(huì);只有認(rèn)識(shí)勁牌,才能做好勁酒。

在要求對(duì)方之前先要求自己,出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。

銷售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少,而是銷售規(guī)模有限,導(dǎo)致銷售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低,在酒類行業(yè)來(lái)講,勁酒的單件利潤(rùn)是非??捎^的,美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導(dǎo)入期,銷售量還很低,導(dǎo)致客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高,客戶得到的利潤(rùn)越是不高,反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上,越是客戶的注意力不放在勁酒上,越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán),只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌,應(yīng)該多花精力及金錢培育勁酒,這樣勁酒的銷量才會(huì)越來(lái)越大,客戶的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高,市場(chǎng)才能良性循環(huán)。

驕傲使人退步,謙虛使人進(jìn)步,憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志,貪圖享受將至人死亡,只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%,這是危險(xiǎn)的信號(hào),餐飲的動(dòng)銷功能是不可替代的,只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者,同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體,反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能,只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。

不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系,低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象,目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%,也是危險(xiǎn)的信號(hào),主導(dǎo)產(chǎn)品要突出,但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳,不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。

縣級(jí)分銷市場(chǎng)銷售額要提升,最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體,且進(jìn)入門檻低,不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi),也不要促銷管理費(fèi),只要為終端客戶提供服務(wù)就行,銷售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì),要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí),只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%,零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的,且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體,價(jià)格的規(guī)范管理工作是非常重要的,眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣、且沒(méi)有人買的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。

目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間,在57天的時(shí)間里,日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務(wù)的40%,時(shí)間的緊迫不言而喻,要求各銷售商與銷售代表認(rèn)真對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書,各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行,確?!按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。

廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。

分在:廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。

合在:為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng),不僅將銷售量做大,更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。

保姆制是過(guò)分依賴、互相推諉、單打獨(dú)斗的行為。而輔銷制是商家為主,廠家為輔,協(xié)助客戶建立大而全的銷售網(wǎng)絡(luò);協(xié)助客戶培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);共同摸索一套適合于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售策略;

協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變,從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高,客戶得到的利益相應(yīng)提升,勁牌在銷售商心目中的地位越來(lái)越高。

張總希望,只要我們從今天開(kāi)始,珍惜發(fā)展機(jī)會(huì),重視勁牌地位,正視相互差距,打開(kāi)思維空間,保持居安思危,制訂有效措施,確保行重于言,定能走出困境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

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二xxx年十二月十一日

季度工作總結(jié)300字篇六

我局查驗(yàn)組分別對(duì)全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心,共十六個(gè)部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將查驗(yàn)的有關(guān)情況通報(bào)如下:

(一)檢查和評(píng)價(jià)本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求,是否符合gb/t90012000《質(zhì)量管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律、法規(guī)要求,驗(yàn)證體系運(yùn)行的符合性和有效性。

(二)檢查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)和實(shí)施情況,質(zhì)量目標(biāo)是否在各部門有效運(yùn)行并得到具體實(shí)施。

(三)通過(guò)審核驗(yàn)證已制定的體系文件的可操作性,為其完善和更新收集信息。

(四)查驗(yàn)相關(guān)工作的完成情況。

(五)查驗(yàn)范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。

查驗(yàn)組長(zhǎng)由何英同志擔(dān)任,查驗(yàn)組的成員包括:.....。

查驗(yàn)組于10月16-20日,對(duì)全局十六個(gè)部門進(jìn)行了查驗(yàn)。查驗(yàn)組為保證查驗(yàn)任務(wù)的順利實(shí)施,首先對(duì)《成都市**工商行政管理局20xx年第二季度質(zhì)量目標(biāo)查驗(yàn)計(jì)劃》(成工商**發(fā)〔20xx〕50號(hào))附表2、3中所列的查驗(yàn)內(nèi)容,分工明確到了查驗(yàn)組的每一個(gè)人。再由查驗(yàn)人員分別按照分工進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真查驗(yàn),并對(duì)查驗(yàn)結(jié)果逐一登記。查驗(yàn)完畢后,及時(shí)對(duì)查驗(yàn)情況進(jìn)行匯總分析和打分,最后將查驗(yàn)情況向被查驗(yàn)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報(bào)。

(一)gb/t19001—20xx《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn);

(二)本局發(fā)布的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)記錄;

(三)適用的法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章、制度;

(四)《年度業(yè)務(wù)口查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分值表》;

(五)《質(zhì)量目標(biāo)查驗(yàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)辦法》;

(六)其它相關(guān)工作要求。

通過(guò)查驗(yàn),查驗(yàn)組認(rèn)為大部分工商所對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)有所提高,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐,保證了質(zhì)量管理體系的順利運(yùn)行。但還存在一定的問(wèn)題:一是貫標(biāo)工作的實(shí)施還不平衡,全員參與的意識(shí)有待增強(qiáng),貫徹不深入;二是各科室對(duì)各工商所貫標(biāo)工作的指導(dǎo)工作還需要加強(qiáng);三是有部分業(yè)務(wù)部門與各工商所之間的工作接口還未做到無(wú)縫銜接;四是建設(shè)iso9001:20xx質(zhì)量管理體系還未與日常工作深度融合,存在貫標(biāo)與工作“兩張皮”現(xiàn)象。

各部門存在的共性問(wèn)題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)質(zhì)量管理體系方面

在質(zhì)量記錄方面,各部門基本上都按照各部門質(zhì)量記錄清單建立了各項(xiàng)質(zhì)量記錄,但有部分登記不規(guī)范、不齊全,不能滿足質(zhì)量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上:需要由具體人員來(lái)完成的事項(xiàng)一方面是應(yīng)登記而未登記,另一方面是未注明落實(shí)情況:分派由誰(shuí)執(zhí)行,處置結(jié)果是什么。

(二)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方面

在行政許可方面:前置許可證與本局各級(jí)注冊(cè)部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照存在名稱不符的情況,注冊(cè)部門要加強(qiáng)與前置許可部門間的溝通。基層工商所的注冊(cè)登記檔案和巡查記錄不規(guī)范,多次出現(xiàn)有空白欄和登記不詳細(xì)的問(wèn)題。

(三)測(cè)量、分析和改進(jìn)方面

預(yù)防控制程序雖啟動(dòng)但效果不明顯,大部分部門負(fù)責(zé)人缺少自我尋找問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。同時(shí),內(nèi)審員的職責(zé)未得到有效的充分履行。

對(duì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問(wèn)題,見(jiàn)附件《年第三季度工商所查驗(yàn)情況匯總表》、《第三季度科室查驗(yàn)情況匯總表》。

質(zhì)量管理體系在查驗(yàn)范圍內(nèi)基本符合查驗(yàn)證據(jù)并得到有效地運(yùn)行,服務(wù)基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求,并已初步建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,質(zhì)量管理體系整體上是有效的,并符合iso9001:20xx的標(biāo)準(zhǔn)要求,但還有待于進(jìn)一步完善。

各部門應(yīng)當(dāng)對(duì)照查驗(yàn)情況匯總表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改,填寫《糾正、預(yù)防措施記錄表》。要“舉一反三”地實(shí)施系統(tǒng)性的及時(shí)整改,消除不合格項(xiàng)及不合格隱患。

本局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門。

季度工作總結(jié)300字篇七

第一季度工作的總體情況:整車銷售業(yè)績(jī)有較大幅度提高,售后服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,公司基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序,整體企業(yè)形象建設(shè)更上一層臺(tái)階。

其具體情況如下:

1、整車銷售收入實(shí)際完成

20xx.58萬(wàn)元,計(jì)劃

20xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃98.7%;完成整車銷售利潤(rùn)67.27萬(wàn)元,計(jì)劃54.56萬(wàn)元,超計(jì)劃12.71萬(wàn)元。

2、銷售整車(東標(biāo)307、206)共153臺(tái)。其中307:東標(biāo)計(jì)劃107臺(tái),公司計(jì)劃115臺(tái),實(shí)際完成125臺(tái),完成公司計(jì)劃108.7%;206:東標(biāo)計(jì)劃40臺(tái),公司計(jì)劃40臺(tái),實(shí)際完成28臺(tái)。完成公司計(jì)劃70%(因東標(biāo)資源緊缺)。

3、售后維修收入66萬(wàn)元,計(jì)劃60萬(wàn)元,超計(jì)劃6萬(wàn)元;完成售后維修利潤(rùn)19.97萬(wàn)元,計(jì)劃21萬(wàn)元,完成公司計(jì)劃95%。

4、從公司整體經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,第一季度略有盈利,已轉(zhuǎn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

1、一月份正處于06年春節(jié)前夕,購(gòu)車的客戶相對(duì)較多,部分車型出現(xiàn)脫銷,還形成了在不優(yōu)惠讓利的情況下,部分車型出現(xiàn)了搶購(gòu)現(xiàn)象,甚至還出現(xiàn)了加價(jià)銷售的狀況。

2、東風(fēng)標(biāo)致307經(jīng)過(guò)了一年多時(shí)間的市場(chǎng)摔打,其品牌、品質(zhì)在市場(chǎng)上得到了較好的認(rèn)可,在消費(fèi)者的心中樹(shù)立了良好的口碑,銷售狀態(tài)逐漸處于上升趨勢(shì)。

3、三月份,隨著東風(fēng)標(biāo)致206的上市銷售,在無(wú)任何優(yōu)惠銷售政策的情況下,公司取得了較好的利潤(rùn),這也是第一季度盈利的因素之一。

4、售后服務(wù)維修方面,通過(guò)組織一系列答謝和回饋新老客戶活動(dòng)的實(shí)施(如:部分服務(wù)項(xiàng)目

免費(fèi)檢測(cè)、獅友俱樂(lè)部所組織的車輛保養(yǎng)技術(shù)講座等),進(jìn)一步提升了售后服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù),業(yè)務(wù)量也增加了許多。

1、我們認(rèn)真地回顧和

總結(jié)了過(guò)去的一年在工作上各方面的一些情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取其精華。工作的重點(diǎn)落在兩手抓“一手抓整車銷售,一手抓服務(wù)維修;”確保銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)及整合售后服務(wù)維修技術(shù),狠抓技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,跟保險(xiǎn)公司進(jìn)行資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等。

2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等綜合方面的培訓(xùn),反復(fù)強(qiáng)調(diào)“抓銷售和抓業(yè)務(wù)就是抓服務(wù)的理論

思想毫不動(dòng)搖”。

3、按照集團(tuán)公司的要求和東風(fēng)標(biāo)致“4s店”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步抓好了店內(nèi)基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)工作。如:?jiǎn)T工

思想動(dòng)員、鼓勵(lì)士氣、展廳環(huán)境布置及店內(nèi)、外形象建設(shè)等。

4、根據(jù)東標(biāo)

20xx年的商務(wù)政策,重新規(guī)范和優(yōu)化二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)的銷售結(jié)構(gòu),加大對(duì)大客戶資源的開(kāi)發(fā)力度;始終把銷售、維修保養(yǎng)及利潤(rùn)放在首位,確?!叭c(diǎn)一線”工作的全面向上有序協(xié)調(diào)發(fā)展。如:走訪二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn),疏通部分政府關(guān)系等。

5、新招聘了部分員工,調(diào)整了部分崗位等,使工作得到了更加高效有序的廣泛開(kāi)展。

1、資源與市場(chǎng):自從06年春節(jié)過(guò)后直到新年開(kāi)業(yè)上班后較長(zhǎng)一段時(shí)間,東風(fēng)標(biāo)致307一直無(wú)車可分,其影響了新年后的第一批潛在客戶和銷售;東風(fēng)標(biāo)致206上市銷售以來(lái),資源與市場(chǎng)一直處于矛盾狀態(tài),好銷車型資源非常緊張,很多訂單不能按時(shí)交車,導(dǎo)致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶,從而影響了總體整車銷售目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。

2、長(zhǎng)沙兩家一級(jí)經(jīng)銷商仍然存在同品牌車型價(jià)格惡性竟?fàn)幍木置妫皇潜纫酝院靡恍?/p>

3、整體營(yíng)銷水平和售后服務(wù)技術(shù)水平都還有待進(jìn)一步提高,二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)還有待科學(xué)靈活促銷,特別是大客戶及政府采購(gòu)的資源深挖力度還不夠。

4、從整體汽車市場(chǎng)情況來(lái)看,年初出現(xiàn)了很多新型品牌上市,在我們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品中,東風(fēng)標(biāo)致307車型、綜合性價(jià)比與其它汽車品牌相比不見(jiàn)優(yōu)勢(shì),這也是影響綜合銷售狀況的因素之一。

1、根據(jù)東風(fēng)標(biāo)致第三方檢查的要求,嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、進(jìn)一步對(duì)銷售和技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)和技能等多方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)定以客戶為中心,繼續(xù)抓好銷售和對(duì)新老客戶的跟蹤及回訪等工作。

3、繼續(xù)狠抓“銷售”和“售后”兩大塊的服務(wù)禮儀、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、質(zhì)量和效率工作。

4、繼續(xù)把握好“五一節(jié)”前后的黃金銷售時(shí)機(jī),分別配合做好四月份在長(zhǎng)沙的兩次車展(紅星會(huì)展中心、中南汽車世界),力爭(zhēng)提前完成第二季度的銷售指標(biāo);立足在堅(jiān)持原則的前提下,按制度講程序辦事,靈活經(jīng)營(yíng)。

5、進(jìn)一步搞好品牌推廣和“湖南運(yùn)達(dá)東風(fēng)標(biāo)致”的知名度推廣工作;搞好五月份所轄營(yíng)銷區(qū)域的巡展工作等。

6、配合東風(fēng)標(biāo)致完成部分二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)的品牌考察、

網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)及資格驗(yàn)收的工作,規(guī)范二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)的銷售、維修

網(wǎng)絡(luò),以最佳狀態(tài)促進(jìn)銷售。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)銷售和維修兩方面的隊(duì)伍建設(shè),使員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作

精神達(dá)到全體和諧。

總之,“抓”是強(qiáng)手段;“發(fā)展”是硬道理;最終達(dá)到“盈利”的直接目的。

季度工作總結(jié)300字篇八

第四季度,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)。

認(rèn)真履行了職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。以實(shí)施新xx軟件為契機(jī)。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

xx集團(tuán)總公司要求在今年x月份全面正式運(yùn)行xxx財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行xx,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好

上半年,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。

為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《xx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

并進(jìn)行自我評(píng)定制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、xx與團(tuán)結(jié)。開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

以上就是財(cái)務(wù)部第四季度的工作情況,第四季度已經(jīng)過(guò)去,新的一個(gè)季度即將來(lái)臨,在新的一個(gè)季度里我們爭(zhēng)取把工作做得更好!

季度工作總結(jié)300字篇九

一季度,我居在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持解放思想、勇于創(chuàng)新,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作。4月7日,我居召開(kāi)了一季度工作總結(jié)會(huì)議,對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié)分析并明確下步工作目標(biāo)。一季度,我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一季度以來(lái),我們組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管委有關(guān)文件精神,深刻地領(lǐng)會(huì)劉書記在管委中層以上干部會(huì)議精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合今年金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì),樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,嚴(yán)格控制各類支出。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),按照年終制定的考核目標(biāo),明確人員分工和各自工作職責(zé)。進(jìn)一步完善了工作、學(xué)習(xí)、出勤等考核制度。通過(guò)學(xué)習(xí),全體工作人員在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作的積極性、主動(dòng)性、精神面貌上有了明顯提高。

一是明確今年計(jì)生工作三大任務(wù):

1、嚴(yán)格落實(shí)育齡婦女長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施;

2、以加強(qiáng)居委會(huì)日常管理工作為重點(diǎn);

3、力爭(zhēng)年內(nèi)無(wú)計(jì)劃外生育。

二是2月10日開(kāi)始,我居對(duì)轄區(qū)內(nèi)居住育齡婦女以及流動(dòng)人口進(jìn)行本年度第一次集中清理、核查工作,目前基本結(jié)束;

三是自3月16日開(kāi)始組織xx年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作,我們積極調(diào)動(dòng)各方力量組織婦查,有些不予配合的,我們就多次上門做工作,確保其能夠及時(shí)參加。本次婦查人數(shù)490人,實(shí)查484人,婦查率達(dá)98.8%。其中6人未參加查體。具體情況如下:3人遷居外地,無(wú)法聯(lián)系;另外3人我們通過(guò)各種渠道動(dòng)員其參加查體,但她們就是不予配合。我居已將名單上報(bào)計(jì)生辦。四是日常管理工作。做到規(guī)范、嚴(yán)格,各類報(bào)表做到了及時(shí)規(guī)范準(zhǔn)確無(wú)誤。

一季度以來(lái),我們加強(qiáng)了與物業(yè)公司、派出所警區(qū)的聯(lián)系,嚴(yán)格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查3次,優(yōu)良率98%以上;抓好區(qū)內(nèi)安全教育工作,結(jié)合“兩節(jié)”期間,為確保廣大居民節(jié)日安全,共進(jìn)行安全檢查3次,及時(shí)排除安全隱患一處,并協(xié)助警區(qū)抓獲傳銷團(tuán)伙2處,消除了安全隱患,確保區(qū)內(nèi)無(wú)危害公共安全事件,治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。

為保證“兩會(huì)”的勝利召開(kāi),營(yíng)造良好的社區(qū)環(huán)境,一季度我居共清理xx標(biāo)語(yǔ)30余條,與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊xx組織的猖獗行為;做好區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、xx練習(xí)者的思想工作,未出現(xiàn)矛盾及上訪、信訪問(wèn)題。

我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性,及時(shí)完成了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作、流動(dòng)人口、租賃房屋專項(xiàng)清理工作、年終社區(qū)支部總結(jié)會(huì)、迎接上級(jí)檢查等工作。無(wú)因自身原因,造成工作延誤或失誤。各項(xiàng)工作,受到相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

回顧一季度,我居雖然取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,后面的工作依然很艱巨,尤其是在社區(qū)管理、計(jì)生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面:

1、在做好日常管理的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)居委會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)的管理和服務(wù)職能。

2、加強(qiáng)工作人員、協(xié)管員的管理與培訓(xùn),使其更好的服務(wù)于廣大社區(qū)居民。

3、下一步仍以計(jì)劃生育工作為重點(diǎn),落實(shí)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施;對(duì)一季度未參加?jì)D科查體的育齡婦女繼續(xù)落實(shí)工作。

4、做好xx年下半年和20xx年上半年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)核實(shí)申報(bào)工作。

5、進(jìn)一步完善計(jì)劃生育和居民登記工作,達(dá)到檔案規(guī)范、資料齊全。迎接上級(jí)聯(lián)檢,居民入住登記率95%以上。

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