最新北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)心得體會(huì)(四篇)

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最新北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)心得體會(huì)(四篇)
時(shí)間:2023-06-06 15:24:00     小編:zdfb

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)心得體會(huì)篇一

對(duì)于冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),簡稱為冬季奧運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)。主要由全世界地區(qū)舉行,是世界規(guī)模最大的冬季綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),每四年舉辦一屆。下面是小編給大家?guī)淼?022北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)時(shí)間,讓我們一起來看看吧!

2022北京冬奧會(huì)時(shí)間:2022年2月4日至2月20日

2022北京冬殘奧會(huì)時(shí)間:2022年3月4日至3月13日

冰墩墩是2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)的吉祥物,冰墩墩是熊貓形象與冰晶外殼相結(jié)合,體現(xiàn)了冬季冰雪運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。熊貓是世界公認(rèn)的中國國寶,形象友好可愛、憨態(tài)可掬。熊貓頭部裝飾彩色光環(huán),其靈感源自于北京冬奧會(huì)的國家速滑館——“冰絲帶”。流動(dòng)色彩線條,象征著冰雪運(yùn)動(dòng)的賽道和5g高科技;頭部外殼造型取自冰雪運(yùn)動(dòng)頭盔。熊貓整體造型像航天員,是一位來自未來的冰雪運(yùn)動(dòng)專家,寓意現(xiàn)代科技和冰雪運(yùn)動(dòng)的結(jié)合。

2018年7月19日,國際奧委會(huì)宣布,2022年北京冬奧會(huì)女性運(yùn)動(dòng)員的參賽比例進(jìn)一步提高,參賽運(yùn)動(dòng)員的男女比例更趨于平衡。男、女運(yùn)動(dòng)員人數(shù)分別達(dá)到1578人和1314人。女性運(yùn)動(dòng)員在全體運(yùn)動(dòng)員中的占比為45.44%,創(chuàng)下冬奧會(huì)歷史新高。

相比2018年平昌冬奧會(huì),北京冬奧會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員總數(shù)減少41人,為2892人。具體項(xiàng)目上,現(xiàn)代冬季兩項(xiàng)參賽運(yùn)動(dòng)員配額減少20人,滑雪各項(xiàng)共減少41人,冰上運(yùn)動(dòng)共減少26人,無舵雪橇減少4人。此外,冰球項(xiàng)目新增兩支女子參賽隊(duì)伍共計(jì)46人,冰壺項(xiàng)目增加4人。

2021年12月,俄總統(tǒng)新聞秘書佩斯科夫表示,目前普京2022年唯一出國訪問安排是參加北京冬奧會(huì)開幕式。

2022年1月17日,芬蘭體育主管部門芬蘭教育文化部科學(xué)文化部長庫爾維寧表示,他將于2月前往中國北京參加冬季奧運(yùn)會(huì)。

2022年1月19日,國際滑聯(lián)官網(wǎng)發(fā)布文章,介紹了速度滑冰項(xiàng)目霸主荷蘭隊(duì)的冬奧備戰(zhàn)情況。作為該項(xiàng)目成就最高的兩位現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員,“5金王”伍斯特、“4金王”克拉默將領(lǐng)銜5位冬奧冠軍參加北京冬奧會(huì),向14個(gè)小項(xiàng)中的9枚金牌發(fā)起沖擊。

2022年1月20日,羅馬尼亞體育部長愛德華·諾瓦克說,在2022年北京冬奧會(huì)上他將與運(yùn)動(dòng)員同在。羅奧委會(huì)宣布了參加北京冬奧會(huì)的代表團(tuán)名單,其中包括22名運(yùn)動(dòng)員,他們將參加雪橇、雪車、鋼架雪車、高山滑雪、越野滑雪、跳臺(tái)滑雪、冬季兩項(xiàng)和速度滑冰比賽。

2022年1月,速度滑冰運(yùn)動(dòng)員韓梅將參加北京冬奧會(huì)1500米、3000米、5000米、團(tuán)體追逐四個(gè)項(xiàng)目的比賽。

2022年1月21日,英國奧委會(huì)官宣21名出征北京2022年冬奧會(huì)雪上項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員,他們將參加北京冬奧會(huì)雙板和單板雪上項(xiàng)目的爭奪。

2022年1月24日,國際滑聯(lián)確認(rèn),北京冬奧會(huì)速度滑冰項(xiàng)目男子1500米中國將新增一個(gè)參賽名額,屆時(shí)中國將有3名運(yùn)動(dòng)員參加該小項(xiàng)角逐。我國就此實(shí)現(xiàn)該小項(xiàng)滿額參賽。

2022年1月24日立陶宛奧委會(huì)公布,立陶宛將派出迄今為止規(guī)模最大的代表團(tuán)參加2022年北京冬奧會(huì),代表團(tuán)包括13名運(yùn)動(dòng)員。

2022年1月25日,著名導(dǎo)演陸川出任北京冬奧會(huì)官方電影總導(dǎo)演。

2022年1月,阿聯(lián)酋駐華大使阿里·扎希里:冬奧會(huì)將向世界展示中國積極開放的國家形象。

北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)心得體會(huì)篇二

3月1日,_自北京公交集團(tuán)獲悉,為筑牢“以乘客為中心”的發(fā)展思想,扎實(shí)推進(jìn)敬老助殘、無障礙環(huán)境建設(shè)工作的深入開展,助力北京冬殘奧會(huì)的成功舉辦,北京公交集團(tuán)深入分析老年乘客、殘障乘客乘坐公交的難點(diǎn)與痛點(diǎn)問題,于20__年2月21日至3月22日期間,開展為期一個(gè)月的“加強(qiáng)公交車規(guī)范進(jìn)站停車管理持續(xù)提升無障礙服務(wù)水平”,進(jìn)一步拉近公交車與站臺(tái)的距離,方便老年乘客、殘障乘客一步登乘,提升乘車體驗(yàn)。

據(jù)悉,本次專項(xiàng)整治活動(dòng)圍繞“四個(gè)一”開展,即開展一次專項(xiàng)培訓(xùn)教育、開展一次專項(xiàng)比武練兵、開展一次專項(xiàng)排查分析、開展一次專項(xiàng)檢查稽查。

在一次專項(xiàng)培訓(xùn)教育中,各單位將以進(jìn)站???0厘米、敬老助殘服務(wù)規(guī)范以及無障礙設(shè)施的使用等為重點(diǎn),通過對(duì)乘務(wù)人員、乘務(wù)管理員開展模擬式、體驗(yàn)式、沉浸式的專業(yè)會(huì)培訓(xùn),并廣泛開展與老年乘客、殘障乘客的座談交流,深刻體會(huì)老年乘客、殘障乘客的出行難點(diǎn),進(jìn)一步提升廣大員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。

在一次專項(xiàng)比武練兵中,各單位將在重點(diǎn)站臺(tái)或在停車場站內(nèi)設(shè)置模擬站臺(tái),以車輪距站臺(tái)50厘米為標(biāo)準(zhǔn),組織駕駛員開展逐人逐車的靠邊停車、停直對(duì)正練兵活動(dòng),確保進(jìn)站停車要求人人掌握、車車達(dá)標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)新駕駛員、更換車型駕駛員的單獨(dú)輔導(dǎo)和車上觀摩優(yōu)秀駕駛員規(guī)范操作活動(dòng),不斷提高駕駛員的駕駛技能。

在一次專項(xiàng)排查分析中,各單位將通過運(yùn)營大數(shù)據(jù)對(duì)老年乘客、殘障乘客乘車較多的重點(diǎn)站臺(tái)進(jìn)行排查,實(shí)地對(duì)各線路影響車輛進(jìn)站靠邊停車的站臺(tái)進(jìn)行排查,逐一對(duì)車輛無障礙設(shè)施的完好情況進(jìn)行排查,并制定有效措施,不斷提升老年乘客、殘障乘客的乘車體驗(yàn)。

在一次專項(xiàng)檢查稽查中,各車隊(duì)將組織管理人員、骨干駕駛員對(duì)本車隊(duì)駕駛員規(guī)范進(jìn)出站、靠邊停車開展自檢自查;各單位將組織所轄車隊(duì)的管理人員開展車隊(duì)間的調(diào)位互查;集團(tuán)公司將組織專職稽查員對(duì)全系統(tǒng)的駕駛員開展專項(xiàng)檢查,確保靠邊停車、敬老助殘要求有效落實(shí)。

同時(shí),北京公交集團(tuán)還將積極組織開展排隊(duì)日、讓座日、學(xué)雷鋒日、等宣傳引導(dǎo)活動(dòng),在重點(diǎn)站臺(tái)維護(hù)站臺(tái)秩序,宣傳文明乘車,幫扶老年乘客安全乘車。并通過車上、車下、線上、線下“全媒體展示、內(nèi)外宣結(jié)合”的形式,進(jìn)行多層次、廣跨度、全覆蓋的敬老助老宣傳,在全系統(tǒng)營造濃厚的敬老助老服務(wù)氛圍。

多年來,北京公交集團(tuán)將做好老年乘客、殘疾乘客的出行服務(wù),積極推進(jìn)無障礙環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作。目前,360路快、1路、6路分別被全國老齡委授予“全國敬老文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);1路、6路、29路、128路、17路、387路分三批被推薦為市無障礙服務(wù)精品示范線路。截至20__年底,北京公交集團(tuán)無障礙公交車1.2萬余部,城區(qū)無障礙公交車占比超過80%。20__年開發(fā)了基于北京公交app的無障礙導(dǎo)乘系統(tǒng),增加了無障礙車輛標(biāo)識(shí)、語音播報(bào)等功能,進(jìn)一步方便輪椅出行乘客、視力殘疾乘客、老年乘客的使用。

北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)心得體會(huì)篇三

新年好!

鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今日離新年還有短短十幾天,在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年,向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年,并經(jīng)過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

剛剛過去的20__年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,也是取得非凡業(yè)績的一年,雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻,堅(jiān)強(qiáng)地走了過來,可是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。

今日,我們?cè)诖苏匍_新春團(tuán)拜會(huì),既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng),共賀新春佳節(jié),也是想借新春團(tuán)拜之機(jī),能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結(jié)過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創(chuàng)櫻花屋輝煌。

理清發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展信心

發(fā)展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的發(fā)展眼光,制定了科學(xué)的發(fā)展策略,把握了正確的發(fā)展方向,選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,必然會(huì)遇到這樣的挫折和那樣的困難,關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識(shí),是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。

去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,并且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)急處理本事還不夠強(qiáng),思路轉(zhuǎn)變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機(jī)遇,這方面需要我們好好總結(jié)??墒?,櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè),是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè),我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德,有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù),在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)外擴(kuò)張的歷史性突破,開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

從今日開始,櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁。20__年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個(gè)員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。

所以,我們必須要遵循櫻花屋20__年工作會(huì)議確定的發(fā)展思路,用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點(diǎn)、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要經(jīng)過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力,在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場競爭制高點(diǎn),確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。

推行文化管理,打造行業(yè)旗艦

櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華,已經(jīng)構(gòu)成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。

今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵,掌握開拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì),使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力,發(fā)展文化生產(chǎn)力,促進(jìn)文化增值力,最終到達(dá)“無為而治”的管理境界。

推行企業(yè)文化管理,我們能夠說是又走在了同行前列,我們引以為豪??墒?,我們實(shí)施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù),就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合,促進(jìn)文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

親愛的朋友們,只要我們本著精誠團(tuán)結(jié)、誠實(shí)守信,互惠互利為立足點(diǎn)、認(rèn)真抓好落實(shí),就必須能實(shí)共贏的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。

親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多期望,收獲在不遠(yuǎn)將來。早在去年下半年我就預(yù)料,20__年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天,這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力,也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇?!扒巴臼枪饷鞯?,道路是曲折的”,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)造,那么,我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,并且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

最終,再祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!

多謝大家!

北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)心得體會(huì)篇四

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201_年,迎來了充滿希望的201_年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

201_年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201_年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

201_年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。201_年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)_6萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

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