2023年值班人員春節(jié)慰問(wèn)品方案設(shè)計(jì) 春節(jié)值班人員慰問(wèn)通知(優(yōu)秀5篇)

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2023年值班人員春節(jié)慰問(wèn)品方案設(shè)計(jì) 春節(jié)值班人員慰問(wèn)通知(優(yōu)秀5篇)
時(shí)間:2023-04-06 06:31:32     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

值班人員春節(jié)慰問(wèn)品方案設(shè)計(jì) 春節(jié)值班人員慰問(wèn)通知篇一

1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?!焙ur禮券(1張1398元面值);

發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。

缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無(wú)法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?!焙ur禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

缺點(diǎn):沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?!焙ur禮券(3張398元面值);

發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌?,顯不出公司的大氣。

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xxx

上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

公司鼓勵(lì)員工,節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班,特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利。

值班人員春節(jié)慰問(wèn)品方案設(shè)計(jì) 春節(jié)值班人員慰問(wèn)通知篇二

1、1月福利:

對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。

2、年終獎(jiǎng):

發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

3、春節(jié)禮物:

截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn):每人200元。

4、工會(huì)會(huì)員:

屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

5、新春晚會(huì)福利:

組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

6、年終紅包:

截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:

獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:smt段:13日;后段:14日。

8、開工利是:

截止于20xx年12月31日前入司員工。春節(jié)后按時(shí)到崗的員工,每人200元。

9、旅游:

20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

值班人員春節(jié)慰問(wèn)品方案設(shè)計(jì) 春節(jié)值班人員慰問(wèn)通知篇三

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份

本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份

主管級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人

經(jīng)理級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)

纏絲鴨蛋禮盒,56一盒,26人,共7560元;

一年及以上人員

纏絲鴨蛋禮盒,56一盒,76人,共4256元;

原陽(yáng)黃金晴大米,76人2736元;

總計(jì)金額:1.4888萬(wàn)元=1.4552元。

值班人員春節(jié)慰問(wèn)品方案設(shè)計(jì) 春節(jié)值班人員慰問(wèn)通知篇四

春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力、向心力,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。

1.福利禮品:xx購(gòu)物卡一張,面值300元;

員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化需求,員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小,看起來(lái)不夠大氣。

2.福利禮品:蘋果一箱(100元左右)+200元超市購(gòu)物卡;

員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨,又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇,員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

3.福利禮品:金龍魚食用調(diào)和油5l裝兩桶(價(jià)值150元左右)+蘋果一箱(100元左右);

實(shí)用性較強(qiáng),但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。

xx投資全體人員

300元x22人=6600元

xxxx

值班人員春節(jié)慰問(wèn)品方案設(shè)計(jì) 春節(jié)值班人員慰問(wèn)通知篇五

為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

預(yù)計(jì)人數(shù)55人

帶魚1盒¥40

花生油1桶¥107

酒1箱¥100

水果1箱¥60

大米1袋¥30

雞蛋1箱¥50

合計(jì):

注:以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工)。

20xx年x月xx日(下午16:00)。

公司辦公室。

xx

由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚。

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司)。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題,飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。

2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的`名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的'情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

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