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注塑車(chē)間質(zhì)量管理制度 車(chē)間質(zhì)量管理制度篇一
二、機(jī)臺(tái)在裝版前必須認(rèn)真檢查版面有無(wú)、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯(cuò)漏、邊框線(xiàn)等曬版質(zhì)量問(wèn)題,檢查有問(wèn)題的印版不得上機(jī),應(yīng)即時(shí)匯報(bào)車(chē)間主任處理,取得補(bǔ)版或另行安排印件。
三、無(wú)附標(biāo)識(shí)(書(shū)名、帖數(shù)、裝訂折頁(yè)分本貼標(biāo))的印版不得上機(jī),并退回制版車(chē)間,報(bào)質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。
四、印版有問(wèn)題時(shí)由主任交制版車(chē)間主任確認(rèn)、處理;打樣發(fā)現(xiàn)帶邊框線(xiàn),取版時(shí)未發(fā)現(xiàn),烤版由制版車(chē)間主任負(fù)責(zé)安排人員到機(jī)臺(tái)處理,夜班機(jī)臺(tái)不能處理,改用別的版。沒(méi)烤版的由機(jī)臺(tái)處理后印刷(邊框離字<2mm由制版負(fù)責(zé)修,2mm以外由機(jī)臺(tái)處理)。
五、完成校版、套印準(zhǔn)確、;墨色跟準(zhǔn)后,送質(zhì)管員校對(duì)、簽付印樣,再由車(chē)間主任簽?zāi)珮雍蠓娇砷_(kāi)?。ǚ止芙?jīng)理、客戶(hù)簽樣也必須按以上程序進(jìn)行),夜班按正常墨色印,第二天補(bǔ)簽。(套書(shū)簽一次墨色樣張)。
六、印刷過(guò)程中要求做到30-50張抽樣檢查:印品規(guī)矩、污損、劃傷、色相、接頁(yè)、接圖等。
七、印刷高檔產(chǎn)品過(guò)程必須隔板,每一隔數(shù)量多少視印品情況而定,一般標(biāo)準(zhǔn)為印張面不能與隔反面相抵,否則將會(huì)對(duì)下一工序造成質(zhì)量影響。
八、印刷過(guò)程要把不良品抽掉,便于檢驗(yàn)工作進(jìn)行,印刷到最佳效果時(shí),應(yīng)標(biāo)出“樣張”100-500張,做樣書(shū)時(shí)使用,印刷完成后送到指定地方,經(jīng)檢驗(yàn)樣書(shū)墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)按國(guó)標(biāo)內(nèi)容認(rèn)真檢驗(yàn),不合格品超過(guò)放數(shù)應(yīng)立即補(bǔ)數(shù),否則按出版規(guī)定定價(jià)工資中扣除。當(dāng)班在印刷過(guò)程中因工作不負(fù)責(zé)任造成批量報(bào)廢,在交貨期緊的情況下,該班應(yīng)求助下一班協(xié)調(diào)幫助解決。
九、印刷過(guò)程中必須規(guī)矩一致,印刷完每一臺(tái)板產(chǎn)品,機(jī)長(zhǎng)必須按照下機(jī)實(shí)際數(shù)量如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品交接單。并明確標(biāo)明規(guī)矩或不準(zhǔn)字樣,若因人為工作責(zé)任不清造成損失,查明當(dāng)班一是抽檢規(guī)矩不一致;二是批量產(chǎn)品夾雜不一規(guī)矩造成缺數(shù)必須補(bǔ)數(shù)。
注塑車(chē)間質(zhì)量管理制度 車(chē)間質(zhì)量管理制度篇二
質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿(mǎn)足客戶(hù)要求的一個(gè)重要過(guò)程,認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)印刷過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,對(duì)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義,同時(shí)為了提高車(chē)間員工的工作積極性和責(zé)任心。
一、車(chē)間工序堵漏管理辦法
1、凡是造成以下三種情況之一,不管錯(cuò)誤大小一律按照堵漏對(duì)待。
⑴形成質(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故;
⑵使后工序生產(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低;
⑶會(huì)造成直接或間接成本增加
2、不管本工序的工作內(nèi)容中是否規(guī)定了必須要檢查,只要檢查出錯(cuò)誤就算堵漏。
3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。
4、操作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向管理人員反映,及時(shí)進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的認(rèn)定;其他未現(xiàn)場(chǎng)處理的堵漏情況應(yīng)在工序流轉(zhuǎn)卡上填寫(xiě)清楚,以便及時(shí)進(jìn)行處理。
5、如果存在錯(cuò)誤沒(méi)有檢查出來(lái)造成了損失,按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理;
6、每周在質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)堵漏情況進(jìn)行分析,把應(yīng)該檢查的堵漏項(xiàng)目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中,以便于各工序檢查。
注塑車(chē)間質(zhì)量管理制度 車(chē)間質(zhì)量管理制度篇三
第一條各工序加工時(shí),要認(rèn)真核對(duì)圖紙或資料相關(guān)尺寸,做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求,批量較大的材料加工要知會(huì)檢驗(yàn)員或車(chē)間管理人員,在確認(rèn)后方可批量生產(chǎn),同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)抽檢,如有尺寸異動(dòng)要及時(shí)修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品,則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。
第二條生產(chǎn)人員在材料加工完成后,必須在材料上注明加工數(shù)量,產(chǎn)品型號(hào),圖號(hào)等。并在料單上作好記錄;違則每次罰款5元。
第三條生產(chǎn)人員應(yīng)保持周邊工作環(huán)境整齊清潔,對(duì)余料或料頭要定期整理清點(diǎn),并請(qǐng)示管理人員指定歸類(lèi)放置。違則每次罰款5元。
第四條生產(chǎn)人員必須無(wú)條件服從管理人員的工作安排,嚴(yán)禁私自做主下料,如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂的,當(dāng)視造成損失的程度而處罰。
第五條生產(chǎn)人員要嚴(yán)謹(jǐn)核對(duì)圖紙,零部件圖號(hào),了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求,不得張冠李戴,用錯(cuò)零件或圖紙,對(duì)于關(guān)鍵尺寸要反復(fù)確認(rèn),如對(duì)圖紙或材料有任何疑點(diǎn)或不清楚的地方,必須請(qǐng)示生產(chǎn)管理人員并上報(bào)公司相關(guān)人員處理。
第六條生產(chǎn)人員要本著對(duì)公司利益,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任的態(tài)度做事,不得馬虎塞責(zé),對(duì)于首件要再次確認(rèn)相關(guān)尺寸及零部件,如發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問(wèn)題,應(yīng)馬上反饋。
第七條生產(chǎn)人員要嚴(yán)格依生產(chǎn)安排,按質(zhì)按期完成零部件制做,不得耽誤公司的正常生產(chǎn),違則每次罰款20元。
第八條對(duì)零部件自檢完成后,需知會(huì)相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查。
第九條對(duì)于因零部件問(wèn)題而產(chǎn)生的批量不良,視批量大小,返工難易,影響程度,當(dāng)對(duì)零部件制做人員,檢查員,主管做出相應(yīng)處罰。
第十條生產(chǎn)人員應(yīng)保持周邊工作環(huán)境整齊清潔,對(duì)余料要即時(shí)整理清點(diǎn),并請(qǐng)示管理人員指定歸類(lèi)放置。違則每次罰款5元。
第十一條鉚工在組對(duì)前必須了解鉚件的各部位尺寸,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給檢查員及車(chē)間管理人員。并必需即時(shí)處理。
第十二條鉚工在組對(duì)前,對(duì)鉚件的每個(gè)零部件都應(yīng)該校正,調(diào)平,打磨之后方可組對(duì),如果不按要求去做,每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元,并且要立即改正。
第十三條鉚工組對(duì)過(guò)程中,必須按圖施工,準(zhǔn)確地把每一個(gè)零件安放到位,方可進(jìn)行點(diǎn)焊組對(duì)。
第十四條對(duì)于不合格的零件未經(jīng)允許不得擅自使用。
第十五條在校正過(guò)程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做,校正之后,確認(rèn)無(wú)誤請(qǐng)檢查員進(jìn)行終檢。
第十六條對(duì)于校正不到位的,每檢查出1處扣除2元。
第十七條對(duì)于零件用錯(cuò),放錯(cuò)位置,氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整。出現(xiàn)此類(lèi)情況的,每件扣除10元。
第十八條焊縫的高度要達(dá)到圖紙的要求,焊縫寬度要均勻,表面平整光滑。
第十九條焊縫中不得有氣孔,焊瘤,咬肉等現(xiàn)象。
第二十條工件拐角,邊角必須焊接到位。
第二十一條不得有漏焊,假焊的現(xiàn)象。
第二十二條工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。
第二十三條以上各項(xiàng)缺陷每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元,而且必須修復(fù)至產(chǎn)品合格。
第二十四條電焊工必須服從檢驗(yàn)員的品質(zhì)判定,要按檢驗(yàn)員的要求去做,違則每次罰款10元。
注塑車(chē)間質(zhì)量管理制度 車(chē)間質(zhì)量管理制度篇四
1.一經(jīng)雙方協(xié)商滿(mǎn)意后,廠方即通知新員工進(jìn)入工廠安排工作,試崗三天內(nèi)因雙方原因離開(kāi)的互不影響。
2.一經(jīng)錄用工作不滿(mǎn)三天以?xún)?nèi)自行離開(kāi)的不結(jié)算工資。
3.工作滿(mǎn)一個(gè)月按所從事的崗位完成工時(shí)或計(jì)件結(jié)算工資。
4.正式員工個(gè)人不論什么原因想離開(kāi)工廠必須提前一個(gè)月以文字申請(qǐng)報(bào)給車(chē)間和公司為準(zhǔn)經(jīng)同意方可離開(kāi),如強(qiáng)行離開(kāi)廠方扣其一個(gè)月工資作為損失補(bǔ)償。如廠方因故減員也必須提前一個(gè)月通知員工。
進(jìn)入工廠員工必須嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,以保證工廠正常有序發(fā)展。
1.所有崗位提前半小時(shí)到崗,對(duì)未按時(shí)到崗造成的停機(jī),除按遲到處罰外,十分鐘以?xún)?nèi)的停機(jī)罰款50元,半小時(shí)以?xún)?nèi)的,罰款200,半小時(shí)以上的,直接按曠工超過(guò)兩天以上處理;
2.遲到、早退(未造成停機(jī))的一次十分鐘以?xún)?nèi)的考核5元/次,
十分鐘以上的,按每小時(shí)10元考核(不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算),達(dá)到一天的按曠工處理。當(dāng)月累計(jì)遲到三次(含)的除按以上考核外,再考核50元。超出三次的考核當(dāng)月工資的30%并解除雙方用工關(guān)系。造成停機(jī)的,按第一款處罰。
3.不服從工作安排的一次考核50元并停其當(dāng)天工資,停止工作時(shí)間按曠工處理。后經(jīng)當(dāng)事人自己提出上班申請(qǐng)并愿意接受工作安排后方可安排上崗工作。
4.報(bào)考勤、匯總的人員不得隨意變更考勤必須嚴(yán)肅認(rèn)真公正公平如實(shí)填報(bào)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失真每項(xiàng)次考核20元。
1.請(qǐng)假:必須要提前請(qǐng)假不得過(guò)后補(bǔ)假(特殊情況除外)班長(zhǎng)批假權(quán)限為半天,主任為一天,一天以上需主管副總批準(zhǔn)。有事請(qǐng)假必須要提前當(dāng)面向相關(guān)人員請(qǐng)假經(jīng)同意后方可生效否則按曠工處理,如確有急事可找人代假或電話(huà)請(qǐng)假。對(duì)前沒(méi)有任何音信過(guò)后來(lái)補(bǔ)假的均按曠工處理。
2.曠工:曠工一天考核200元,月曠工兩天(含)考核500元,超過(guò)兩天的,解除勞動(dòng)合同,并扣發(fā)一個(gè)月工資。
3.婚喪嫁娶可根據(jù)實(shí)際情況決定。
4.病假:可根據(jù)醫(yī)囑病假條休養(yǎng)治療不在考核內(nèi)。
工廠崗位劃分為生產(chǎn)崗位和管理技術(shù)崗位,生產(chǎn)崗位主要采用計(jì)件方式,管理技術(shù)按崗位工資發(fā)放。
1.車(chē)間內(nèi)所有人員除完成自己本質(zhì)工作外,在正常工作時(shí)間內(nèi)還必須完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排或規(guī)定的臨時(shí)工作(包括安全文明生產(chǎn)和接受各類(lèi)培訓(xùn))。
2.本車(chē)間為無(wú)煙車(chē)間,任何人不得在車(chē)間內(nèi)吸煙,違者每次罰款5遠(yuǎn)。
注塑車(chē)間質(zhì)量管理制度 車(chē)間質(zhì)量管理制度篇五
為進(jìn)一步推進(jìn)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,保持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范管理和操作行為,特制定本制度。
認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)礦方及公司提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高班組成員素質(zhì)。
為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,其他各部門(mén)相配合的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。
項(xiàng)目部編制安全檢查計(jì)劃,明確專(zhuān)門(mén)部門(mén)組織實(shí)施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進(jìn)行安全檢查時(shí),檢查人員的行為具有強(qiáng)制性,項(xiàng)目部各部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極配合,提供方便,不得拒絕或阻撓。在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,由安全檢查小組簽發(fā)隱患整改通知單,并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改措施。安全檢查小組對(duì)重大事故隱患處理不及時(shí)或安全技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
安全事故隱患整改應(yīng)制定相應(yīng)的制度和程序,符合有關(guān)規(guī)定要求:
1、區(qū)別不同的事故隱患類(lèi)型,下達(dá)“五定”整改表;
2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)糾正;
3、發(fā)現(xiàn)即發(fā)性的重大事故隱患,應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施并立即組織人員撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng);
4、對(duì)一時(shí)不能立即整改的重大事故隱患,應(yīng)登記在冊(cè),并組織專(zhuān)人研究整改措施,事故隱患未整改時(shí),不得組織施工生產(chǎn);
5、跟蹤隱患整改信息,督促責(zé)任人員,及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收;
6、保存隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收記錄。
1、班長(zhǎng)在班前會(huì)上必須將有關(guān)安全的'文件、會(huì)議精神、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)到組員。
2、班長(zhǎng)必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。
3、在作業(yè)期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,無(wú)法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)不安全隱患部位做標(biāo)記。
4、作業(yè)期間班組成員對(duì)本崗位的不安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向班長(zhǎng)匯報(bào),并停止任何不安全的行為。
5、各班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
6、在工作中把安全放在首位,任何工作的開(kāi)始必須先確定是安全的才能開(kāi)始工作,不能盲目的進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作狀態(tài)。
區(qū)隊(duì)依照《班組建設(shè)考核辦法》本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行檢查考核,對(duì)作業(yè)中存在有重大安全問(wèn)題的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰;對(duì)區(qū)隊(duì)下發(fā)的整改通知單未制定切實(shí)可行整改措施的責(zé)任人員進(jìn)行處罰;對(duì)整改措施落實(shí)不到位,導(dǎo)致事故頻發(fā)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
注塑車(chē)間質(zhì)量管理制度 車(chē)間質(zhì)量管理制度篇六
1. 遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)度;
3. 提高安裝技術(shù)水平和安裝效率;
4. 牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,在施工過(guò)程中要采取必要的安全措施,確保人身和產(chǎn)品安全;
5. 遵守施工單位的紀(jì)律和規(guī)定,按“施工協(xié)議”規(guī)定操作,不得無(wú)故與施工方員工鬧糾紛,要文明施工,禮貌先行;
6. 妥善保管安裝工具,遺失照價(jià)賠償;
7. 必須按時(shí)完成企業(yè)交付的安裝任務(wù)。
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