2023年手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:20:31
2023年手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用(八篇)
時(shí)間:2023-06-06 16:20:31     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用篇一

我叫xxx,于20xx年x月入職xxx店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年?;仡?0xx年的工作,感覺(jué)既有收獲更有不足之處,20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)方面,和大家共勉。

作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無(wú),不恥下問(wèn),要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單,真誠(chéng)淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們xxx造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁咱們xxxx沒(méi)有美好的明天。

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相信大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

20xx年已成為過(guò)去,展望新的一年,手機(jī)售后維修行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰,對(duì)外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對(duì)內(nèi)做到,三公,即公平公正公開(kāi),只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用篇二

蘋(píng)果公司(apple inc.)是美國(guó)的一家高科技公司,20xx年由蘋(píng)果電腦公司(apple computer, inc.)更名而來(lái),核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾。蘋(píng)果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和ron wayn在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,知名的產(chǎn)品有apple ii、macintosh電腦、macbook筆記本電腦、ipod音樂(lè)播放器、itunes商店、imac一體機(jī)、iphone手機(jī)和ipad平板電腦等。20xx年8月21日,蘋(píng)果成為世界市值第一的上市公司。

20xx年3月15日晚,央視3·15晚會(huì)曝光蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施不同于國(guó)外的售后政策,其在中國(guó)宣稱的“以換代修”、“整機(jī)交換”并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)更換整機(jī),而通常沿用舊手機(jī)后蓋,以逃避中國(guó)手機(jī)“三包”規(guī)定,涉嫌歧視中國(guó)消費(fèi)者。

本次新聞發(fā)布會(huì)主題為“致歉書(shū)”,宣傳口號(hào)為尋求真理,糾正錯(cuò)誤。

1、 宣傳本企業(yè),證明自己是知錯(cuò)就改的企業(yè),是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),在遇到此次“售后門(mén)”我們要及時(shí)解決問(wèn)題,向公眾致以深刻的道歉。在短時(shí)間內(nèi)化解此次危機(jī)事件,將負(fù)面影響降到最小,度過(guò)此次危機(jī),讓忠實(shí)的消費(fèi)者不放棄,得到他們的諒解,重新贏得他們的信任,重塑良好的企業(yè)形象。

2、 通過(guò)媒體的宣傳炒作,擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)市場(chǎng)信心;

3、 宣傳公司雄厚的公司實(shí)力,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,重點(diǎn)把握現(xiàn)有內(nèi)部認(rèn)購(gòu)客戶,樹(shù)立他們對(duì)蘋(píng)果的信心,并通過(guò)人際傳播帶動(dòng)新的客戶群。

20xx年3月20日

坦誠(chéng)告知消費(fèi)者相關(guān)情況,不可以掩飾相關(guān)真相,并作出相關(guān)承諾及相關(guān)解決措施,以表誠(chéng)意,平息消費(fèi)者的憤怒和恐懼,為重塑企業(yè)形象做鋪墊。

主辦:蘋(píng)果公司 協(xié)辦:創(chuàng)想傳媒公司、百合紅禮儀公司

蘋(píng)果公司邀請(qǐng)以上嘉賓主要原因如下:

本次蘋(píng)果公司出現(xiàn)的售后門(mén)出現(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng),我們公司有義務(wù)對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者致以公開(kāi)的道歉,因此我們邀請(qǐng)具有權(quán)威性以及代表性的中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),來(lái)參加我們的新聞發(fā)布會(huì)。然后,我們邀請(qǐng)各活動(dòng)項(xiàng)目合作單位領(lǐng)導(dǎo)、主要贊助商代表,來(lái)見(jiàn)證我們的誠(chéng)意,以及希望中國(guó)消費(fèi)者改變對(duì)我們的態(tài)度,蘋(píng)果公司針對(duì)這次“售后門(mén)”事件,要重新樹(shù)立良好形象,在中國(guó)市場(chǎng)獲得更多的支持者和消費(fèi)者。讓更多的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)后得到做好合理的中國(guó)維修和保修政策。

3、新聞媒體記者

北京日?qǐng)?bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)媒體、中央電視臺(tái)記者、北京電視臺(tái)、人民網(wǎng)、新浪、搜狐等代表人。

蘋(píng)果公司請(qǐng)以上新聞媒體的主要原因如下: 邀請(qǐng)北京日?qǐng)?bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)媒體,蘋(píng)果公司希望讓廣大的中國(guó)消費(fèi)者更快的知道我們?cè)凇笆酆箝T(mén)”之后做到了公開(kāi)道歉,對(duì)于大多數(shù)都市報(bào)的記者而言,他們會(huì)很快的講此類新聞放在第一要?jiǎng)?wù)。邀請(qǐng)中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)媒體更愿意參加具有代表性的新聞活動(dòng),他們會(huì)及時(shí)的在電視機(jī)面前將我們的新聞發(fā)布會(huì)第一時(shí)間告訴中國(guó)的消費(fèi)者。最后我們邀請(qǐng)人民網(wǎng)、新浪、搜狐等代表人。因?yàn)槿嗣窬W(wǎng)具有采訪權(quán),他們可以向我們提出一些他們想知道的問(wèn)題,而且他們發(fā)布的消息更加準(zhǔn)確,我們公司也希望將公司的態(tài)度更加準(zhǔn)確無(wú)誤的展現(xiàn)給中國(guó)消費(fèi)者,讓新聞發(fā)布會(huì)內(nèi)容第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上我們選擇人民網(wǎng)。新浪、搜狐各大網(wǎng)站具有消息傳播的及時(shí)性,而像新浪、搜狐的商業(yè)網(wǎng)站是沒(méi)有采訪權(quán)的,他們提供的內(nèi)容服務(wù)基本上都是“信息集錦”——只能轉(zhuǎn)載,不能獨(dú)創(chuàng)。

現(xiàn)場(chǎng)選擇:蘋(píng)果西單大悅城店

會(huì)場(chǎng)布置:主席臺(tái)(視嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)而定)

座椅、座椅前置小桌配桌布

主席臺(tái)設(shè)司儀臺(tái)、話筒架及花籃

主席臺(tái)桌上擺放礦泉水、嘉賓名字卡片、話筒

每位主席臺(tái)上的嘉賓胸前戴鮮花嘉賓卡

記者來(lái)賓設(shè)置40個(gè)座椅(不設(shè)小桌)

記者來(lái)賓每人發(fā)放礦泉水、資料袋

記者來(lái)賓席備兩個(gè)無(wú)線麥克風(fēng),方便記者來(lái)賓提問(wèn)

多功能會(huì)議室門(mén)前,兩側(cè)擺放花籃,旁邊設(shè)置來(lái)賓簽字處

禮儀小姐,負(fù)責(zé)來(lái)賓的指引

錄像攝影交由專人負(fù)責(zé)

安排貴賓休息室 休息室中放置沙發(fā)、茶幾、寬屏彩電,茶幾上 擺放煙灰缸打火機(jī)、礦泉水,供貴賓在此休息等候。

1、會(huì)場(chǎng)布置等:xx萬(wàn)元

2、交通費(fèi)、禮品等費(fèi)用:200萬(wàn)。

3、央視新聞+央視二套經(jīng)濟(jì)半小時(shí):20xx萬(wàn)

4、全國(guó)主流報(bào)紙:整版估計(jì)共需xx00萬(wàn)

5、各大媒體、主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):xx00萬(wàn)

總計(jì):62xx余萬(wàn)元

1、整理會(huì)議記錄材料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)行政助理的全程會(huì)議記錄,對(duì)問(wèn)題的解釋?xiě)B(tài)度符合坦誠(chéng)告白、真誠(chéng)溝通的原則,對(duì)客觀事實(shí)沒(méi)有刻意地去文過(guò)飾非。問(wèn)題回答上,起到了一定地解釋說(shuō)明作用,對(duì)挽救企業(yè)形象,降低負(fù)面影響有一定的作用。

2、分析媒體報(bào)道情況。媒體的將蘋(píng)果的真誠(chéng)態(tài)度,客觀真實(shí)地宣傳報(bào)道出去,對(duì)蘋(píng)果的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度表示肯定,對(duì)蘋(píng)果的已經(jīng)采取的措施表示認(rèn)可,表示再接再厲,后續(xù)跟進(jìn)的行動(dòng)措施也表示支持認(rèn)可,并且盛贊,起到了積極的宣傳作用。一定程度上,取得了消費(fèi)者的諒解,并對(duì)其抱有較大期望,對(duì)其真正的效果試目以待。

3、收集與會(huì)者的反應(yīng)。主持人、發(fā)言人在主持發(fā)言的同時(shí),注意關(guān)心下面與會(huì)人員的反應(yīng),記者朋友提出的問(wèn)題是否尖酸刻薄,是否積極在傾聽(tīng)記錄,是否積極發(fā)言提問(wèn),是否對(duì)你提出的發(fā)言感興趣,其表情是否對(duì)回答發(fā)言滿意。

4、活動(dòng)效果預(yù)期展望:在新聞發(fā)布會(huì)上,宣布的行動(dòng)措施都得以實(shí)施,并且新聞?dòng)浾吲笥褜?duì)蘋(píng)果行動(dòng)措施不斷跟進(jìn)宣傳報(bào)道,對(duì)企業(yè)形象的改觀起了一定程度上的挽救作用。蘋(píng)果提出四項(xiàng)改進(jìn),包括iphone4和iphone4s維修政策、在apple官方*站上提供簡(jiǎn)潔清晰的維修和保修政策說(shuō)明、加大力度監(jiān)督和培訓(xùn)apple授權(quán)服務(wù)提供商,以及確保消費(fèi)者能夠便捷地聯(lián)系apple以反饋服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)中國(guó)消費(fèi)者致以深刻的歉意。

對(duì)于此前被廣泛質(zhì)疑的保留后蓋的維修方式,蘋(píng)果稱,對(duì)iphone4和iphone4s維修政策進(jìn)行改進(jìn),自20xx年4月起,apple將iphone4和iphone4s服務(wù)包升級(jí)為全部采用新部件的設(shè)備更換,并且自更換之日起重新計(jì)算1年保修期。

1、演講發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、女士們、先生們,大家上午好!非常感謝大家的到來(lái),現(xiàn)在我宣布蘋(píng)果售后門(mén)致歉新聞發(fā)布會(huì)暨啟動(dòng)儀式正式開(kāi)始。在這個(gè)寒冷的冬日,讓我們用真誠(chéng)的道歉來(lái)?yè)Q取你們的原諒以及你們的信任。針對(duì)蘋(píng)果手機(jī)被曝出在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施不同于國(guó)外的售后政策,我們公司也做出了相應(yīng)的改革。我們感謝中國(guó)消費(fèi)者對(duì)我的支持,在出現(xiàn)這類情況的同時(shí),我們保證不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。從今重視每一位消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議。非常感謝大家能在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加我們的新聞發(fā)布會(huì),在這里由我想廣大中國(guó)的消費(fèi)者致以深深的歉意!

2、新聞通稿

20xx年3月20日,蘋(píng)果售后門(mén)致歉新聞發(fā)布會(huì)暨啟動(dòng)儀式在蘋(píng)果西單大悅城店舉行。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、各活動(dòng)項(xiàng)目合作單位領(lǐng)導(dǎo)、主要贊助商代表相應(yīng)邀參加了此次會(huì)議。這次會(huì)議的主題是本次新聞發(fā)布會(huì)主題為“致歉書(shū)”,宣傳口號(hào)為尋求真理,糾正錯(cuò)誤。

此次新聞發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果公司的首席執(zhí)行官將做出發(fā)言,詳細(xì)述說(shuō)了今后我們公司在中國(guó)自20xx年4月起,apple將iphone4和iphone4s服務(wù)包升級(jí)為全部采用新部件的設(shè)備更換,并且自更換之日起重新計(jì)算1年保修期的保證。另外,參加此次新聞發(fā)布會(huì)的媒體主要有,北京日?qǐng)?bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)媒體、中央電視臺(tái)記者、北京電視臺(tái)、人民網(wǎng)、新浪、搜狐等代表人。他們圍繞著蘋(píng)果公司出現(xiàn)的“售后門(mén)”向首席執(zhí)行官ceo蒂姆·庫(kù)克展開(kāi)提問(wèn)。我們公司也將對(duì)各個(gè)媒體提出的問(wèn)題作出相應(yīng)的解答,以保證讓每個(gè)消費(fèi)者的認(rèn)可與支持。

手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用篇三

一、售后服務(wù)部的主要工作:*年售后部營(yíng)業(yè)額:xx 萬(wàn)余元。毛利:xx 萬(wàn)余元,平均單車營(yíng)業(yè)額:xx 元。20xx 年共進(jìn)廠 xx 輛,其中潤(rùn)保 xx 輛。

二、不足之處售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。要樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、售后服務(wù)部的工作計(jì)劃

(一) 、客戶管理細(xì)化

2、通過(guò)對(duì)流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施;

3、對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對(duì)專營(yíng)店的依賴感和歸屬感。

(二) 、續(xù)保率和預(yù)約率入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長(zhǎng)和車間超負(fù)荷工作, 需通過(guò)預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時(shí)間。

(四) 、人員培訓(xùn)

1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;

2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核。 維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn), 提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

(五) 、增加維修人員

隨著保有量增加和回廠頻次的增加, 在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí), 適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。

(六) 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式 以公平、公正、公開(kāi)為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化 本售后維修組織培訓(xùn)及考核,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。

2、 實(shí)施手段及措施 采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。

總的來(lái)講,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)做得更好!

手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用篇四

1、發(fā)貨:當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí),勢(shì)必會(huì)派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡(jiǎn)單的工作,卻有著其重要性。

“不出意外,正常晚上之間可以趕到?!?/p>

“具體時(shí)間我會(huì)盡早聯(lián)系你!”

“我對(duì)這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”

如果對(duì)方也很忙,或者對(duì)此地不熟悉,不能來(lái)接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問(wèn)清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開(kāi)銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭(zhēng)執(zhí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)安裝

貨到工地,勢(shì)必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對(duì)方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對(duì)方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說(shuō)了以后,他不安排,是另一回事。

3、安裝調(diào)試

安裝結(jié)束后,要對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會(huì)遇到一些問(wèn)題,需要我們解決。

3.1儀器問(wèn)題

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時(shí)電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

3.2設(shè)備問(wèn)題

安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會(huì)遇到安裝不匹配的問(wèn)題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過(guò)程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過(guò)這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長(zhǎng)短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí),出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,售后服務(wù)人員不但要解決問(wèn)題,也要及時(shí)地反映問(wèn)題,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整,找出原因,加大產(chǎn)品出廠前的檢測(cè)!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!

本人從事服務(wù)xx年初到如今,仍然出現(xiàn)某些加工方面的問(wèn)題,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。生產(chǎn)上的管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,管理不到位,產(chǎn)品就會(huì)有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會(huì)直接關(guān)系到用戶對(duì)產(chǎn)品使用的評(píng)價(jià)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率!就像評(píng)價(jià)一個(gè)人一樣,每個(gè)人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個(gè)人的品質(zhì)!一個(gè)人的品質(zhì)直接影響公司的形象。

4、設(shè)備使用

儀器安裝結(jié)束后,會(huì)進(jìn)行調(diào)試和使用,在使用前一定要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過(guò)程可能遇到的問(wèn)題,以及遇到問(wèn)題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場(chǎng)的因數(shù)有哪些?人,物,設(shè)備三者相互相承,必須做到有條不紊。

5、將設(shè)備完好無(wú)損的交給用戶,讓用戶對(duì)產(chǎn)品有足夠的熟悉后,讓對(duì)方簽字驗(yàn)單!留下司機(jī)的電話,必要時(shí)和司機(jī)交流一下感情!不懂得和司機(jī)多請(qǐng)教!至少讓司機(jī)覺(jué)我們的產(chǎn)品是很好的,是性價(jià)比最優(yōu)的,選擇我們的產(chǎn)品,是正確的!

適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給用戶打個(gè)電話,詢問(wèn)儀器使用情況!對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。自己不能做判斷時(shí),和領(lǐng)導(dǎo)商量一下,如何更好的處理問(wèn)題!

針對(duì)售后服務(wù)的工作,在此我想做一下總結(jié):售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷售的機(jī)會(huì)。做不好,也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。

所以從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面。我們售后服務(wù)的是一個(gè)啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務(wù)身份不會(huì)變,但我們要換一種角度和形象和對(duì)方交流!!

不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化?!弊畲笙拗频木S護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對(duì)公司產(chǎn)物的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用要求。

現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí),還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對(duì)產(chǎn)物的不信任甚至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于察看、自力考慮、多與同事交流, 努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

在過(guò)去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅(jiān)持陽(yáng)光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

3、20xx年售后服務(wù)總結(jié)

通過(guò)傳動(dòng)把物料從某一地點(diǎn)運(yùn)送到另一地點(diǎn),這就是皮帶機(jī)的主要功能·主要服務(wù)于礦山,煤礦,港口,電廠等地。

1、首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房。與業(yè)主和安裝隊(duì)打好關(guān)系。

手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用篇五

山東現(xiàn)有46家售后網(wǎng)點(diǎn),其中山河體系的網(wǎng)點(diǎn)有13家,占28.26%,金網(wǎng)售后16家,占37.78%。金網(wǎng)除淄博外其余只受理cdma機(jī)型,17個(gè)地市除濟(jì)南外都已設(shè)立,但真正運(yùn)作的只有青島、淄博、濱洲、威海、聊城、萊蕪等六個(gè)有產(chǎn)品銷售的地區(qū)。

山東各地網(wǎng)點(diǎn)中僅有8家左右能真正起到二級(jí)維修網(wǎng)點(diǎn)的作用,占總數(shù)的13.39%,制約其他網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)?shù)鼐S修的主要問(wèn)題在于配件的匱乏。造成配件匱乏的原因一是網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的積極性不高,只做檢測(cè)不做維修,沒(méi)有成本的支出。針對(duì)此情況我們利用各種手段來(lái)調(diào)控售后網(wǎng)點(diǎn),如勞務(wù)費(fèi)、維修授權(quán)等,讓網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售情況最大限度的訂購(gòu)配件,如淄博三江。原因二是總部配件的供應(yīng)有限,部分機(jī)型的配件一直不能正常供應(yīng),如268的面鏡、殼、lcd,638的排線、面鏡,33系列的配件、6990的面鏡、6683的殼和面鏡、7682的排線,2180的電池和液晶套件。再有一個(gè)原因是由客服中心代替下面網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)配件的流程已不再適應(yīng)現(xiàn)在售后的發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)在客服中心與各地的售后網(wǎng)點(diǎn)都在爭(zhēng)奪資源,如各地網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的配件多了,當(dāng)?shù)鼐S修量提高了,客服中心的維修量就會(huì)減少,利益隨之降低,這樣肯定會(huì)影響客服為下面的維修網(wǎng)點(diǎn)訂配件的積極性。有許多售后網(wǎng)點(diǎn)都建議由辦事處來(lái)訂購(gòu)配件,但這樣一是與公司駐外機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度相違背,二是辦事處人員太少,操做起來(lái)有一定的難度,三是如由辦事處介入網(wǎng)點(diǎn)的配件訂購(gòu),勢(shì)必接觸錢(qián)物,如有意外發(fā)生,對(duì)公司和個(gè)人都是極其有害的,所以由辦事處負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)配件訂購(gòu)也不適應(yīng)我司現(xiàn)階段的發(fā)展情況。但辦事處今后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和客服中心配件訂購(gòu)、更換的管理及監(jiān)督,要求所有網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的配件都在辦事處備案,否則今后配件退換如有問(wèn)題辦事處不負(fù)任何責(zé)任;辦事處同時(shí)設(shè)立專人與總部協(xié)助客服中心協(xié)調(diào)配件事宜,縮短配件訂購(gòu)和更換的周期。

山東三月份共有23家網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)勞務(wù)費(fèi)(山河體系的網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一由山河客服中心報(bào)),比三月份(12家)多11家。三月份上報(bào)故障機(jī)5801部,勞務(wù)費(fèi)上報(bào)金額為108160元,比二月份分別增長(zhǎng)1448部和29475元。分析主要原因是:1、上報(bào)勞務(wù)費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)增加,同時(shí)新增5家新網(wǎng)點(diǎn);2、部分機(jī)型(如668系列)故障率較大,7系列轉(zhuǎn)軸裂的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的控制;3、新上市機(jī)型較多。三月份客服中心上報(bào)勞務(wù)費(fèi)80920元,占總勞務(wù)費(fèi)的74.82%,二月份客服中心上報(bào)勞務(wù)費(fèi)62025元,占78.83%??梢钥闯鋈路菘头行牡膭趧?wù)費(fèi)比重降低了4.01 %,各地級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的售后作用有所提升,當(dāng)?shù)靥幚砹吭龃蟆?/p>

部分售后網(wǎng)點(diǎn)的勞務(wù)費(fèi)很低(如濰坊金網(wǎng)三月份總共上報(bào)80元,大于1000元的8家,占上報(bào)勞務(wù)費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)的38%,)或根本沒(méi)有上報(bào)勞務(wù)費(fèi),這對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的管理很不利,因?yàn)槲覀冋{(diào)控網(wǎng)點(diǎn)的手段主要是通過(guò)勞務(wù)費(fèi)來(lái)控制的,并且這樣網(wǎng)點(diǎn)對(duì)我們的售后工作肯定不會(huì)重視,想做好就很難了。下一步我們將對(duì)每一家有問(wèn)題的網(wǎng)點(diǎn)分析具體原因,是故障機(jī)數(shù)量的問(wèn)題還是因勞務(wù)費(fèi)流程復(fù)雜不報(bào),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)管理,如仍無(wú)法改善被動(dòng)局面就只好切換網(wǎng)點(diǎn)。

本月718故障機(jī)共540臺(tái),其中翻蓋破裂的占35%,不開(kāi)機(jī)的占10%,死機(jī)和按鍵失靈的各為6%;700共有524臺(tái),其中不開(kāi)機(jī)的占14%,死機(jī)的占9%,信號(hào)弱和翻蓋破裂的各占8%;710共有363臺(tái),其中翻蓋破裂的占27%,不開(kāi)機(jī)的占12%,死機(jī)的占7%,信號(hào)弱的占6%;本月7系列排線斷裂的情況比上月有所減少,但轉(zhuǎn)軸處外殼破裂有增無(wú)減(329部),部分客戶因多次裂殼而提出換新機(jī)或退機(jī)的要求,對(duì)我公司銷售的負(fù)面影響極大,望公司能徹底改善轉(zhuǎn)軸,避免此類故障的發(fā)生.2180共有241臺(tái),其中轉(zhuǎn)軸處有響聲的為116臺(tái)占48%,副lcd無(wú)顯示和黑屏的各占7%和9%,聽(tīng)筒有噪音的占6%;2180軸響為材質(zhì)問(wèn)題,有很大一部分為開(kāi)箱故障,小屏發(fā)黑和無(wú)顯示應(yīng)和前期6681一樣,存在軟件故障699共有142臺(tái)其中死機(jī)的占17%,自動(dòng)關(guān)機(jī)的占14%,聽(tīng)筒噪音和聽(tīng)筒無(wú)音的各占8%.699死機(jī)和自動(dòng)關(guān)機(jī)的做軟件升級(jí)可以解決一部分機(jī)器,但還有大部分和硬件有關(guān)系,做完升級(jí)還是不起作用。

7系列排線斷判為非保的做法已越來(lái)越多的遭到用戶和經(jīng)銷商的抵制,315期間因此類問(wèn)題全省投訴的案例很多,一般情況下工商或消協(xié)多數(shù)也不認(rèn)同人為,曾有人因排線問(wèn)題寧肯自己出5000元做電視等媒體上曝光來(lái)論證是否屬人為,這給我們的工作帶來(lái)了很多的麻煩,給公司的形象也造成了非常壞的影響。希望公司能針對(duì)此問(wèn)題再進(jìn)行檢測(cè)論證。

66系列的問(wèn)題也相當(dāng)突出,主要反映在屏不顯(黑)、待機(jī)時(shí)間短、通話有雜音、通話時(shí)顯示網(wǎng)絡(luò)故障,不能收發(fā)。有很多用戶更換過(guò)多部機(jī)器仍不能正常使用,為此退機(jī)的情況經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致許多售場(chǎng)拒賣。前期返回總部換新的機(jī)器我們抽測(cè)了一部,仍有屏黑問(wèn)題,近期辦事處有幾會(huì)將再多抽測(cè)幾部,并將結(jié)果上報(bào)。

手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用篇六

部門(mén):售后呼叫中心

姓名:***

職位:呼叫中心坐席

入職日期:20xx年6月25日

工作責(zé)任內(nèi)容:受理電話和回訪以及參加定期培訓(xùn)

日常接聽(tīng)話量明細(xì):

呼入:6498 呼出:343 短信發(fā)送:3066

自6月份入職至現(xiàn)在,接觸售后服務(wù)將近半年了,對(duì)公司和自己的這一行都有了更深的了解,以前真的感覺(jué)客服的工作很簡(jiǎn)單,接打電話而已。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間,感覺(jué)還是不太適應(yīng),覺(jué)得售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè),但在以后的時(shí)間通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助,同事的關(guān)心和照顧,這種感覺(jué)在心理上逐漸消失了,慢慢發(fā)現(xiàn)這還是一個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。

在工作方面,好的服務(wù)可以提升公司品質(zhì)形象,提升消費(fèi)者的信賴。售后服務(wù)影響著消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的可能性。所以,對(duì)于服務(wù)的要求就比較重要,服務(wù)的態(tài)度,語(yǔ)氣,禮貌等都是需要學(xué)習(xí)的地方。希望可以認(rèn)真對(duì)待每一位來(lái)電客戶,他們肯定也是遇到了問(wèn)題才會(huì)撥打客服熱線,也是懷著急切與希望的,在對(duì)待他們的時(shí)候態(tài)度應(yīng)該要更低一些,語(yǔ)氣應(yīng)該要和藹一些,這些一直是我希望做到的,應(yīng)該努力做到不讓客戶的語(yǔ)氣影響到自己的服務(wù)態(tài)度,學(xué)會(huì)控制自己的情緒。職場(chǎng)當(dāng)中,的確是需要考核的,這樣可以看到員工的狀態(tài)。公司的kpi考核制度一直就是提醒大家的一個(gè)響鐘,提醒大家繼續(xù)努力,還有需要提高的地方,自己很多地方的不足。懲處或者獎(jiǎng)勵(lì)這兩項(xiàng)應(yīng)該處在一個(gè)平衡的狀態(tài),應(yīng)該在于情于理結(jié)合的情況當(dāng)中來(lái)抉擇。工作中客服的態(tài)度大部分也是心情所致,所以應(yīng)該保持客服代表的明朗心態(tài)。在日常遇到手機(jī)問(wèn)題的時(shí)候可以得到明確的答案以便及時(shí)回復(fù)給客戶。

每月培訓(xùn)上也會(huì)記錄下來(lái)老師講的內(nèi)容,日常晨會(huì)不敢主動(dòng)回答問(wèn)題,面對(duì)眾多人就會(huì)后退,還需要提高一些主觀能動(dòng)性來(lái)克服這個(gè)問(wèn)題,但每次都會(huì)記錄同事回答當(dāng)中自己沒(méi)有記住的,以提高自己的業(yè)務(wù)不足之處。

在這一段時(shí)間的工作當(dāng)中,自己也有很多的不足之處,例如:

1、耐心不足 在用戶有事詢問(wèn)時(shí)不能耐心的給其解釋,其實(shí)用戶并沒(méi)有說(shuō)出為難的話,不自覺(jué)的會(huì)有一些不耐煩。

2、語(yǔ)氣不夠柔軟 表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ)也許是解釋的很合理,但語(yǔ)氣強(qiáng)硬,用戶聽(tīng)起來(lái)就會(huì)覺(jué)得不舒服,從而可能會(huì)影響對(duì)天語(yǔ)的態(tài)度。

3、手機(jī)專業(yè)知識(shí)的欠缺 有一些手機(jī)的基礎(chǔ)功能不是很明白,所以和用戶講解的時(shí)候不能夠第一時(shí)間告知客戶,從而延誤用戶的時(shí)間。以上幾點(diǎn)是工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的自身不足,在新的一年里會(huì)據(jù)此改進(jìn)自己的不足之處,培養(yǎng)好耐心,克服語(yǔ)氣強(qiáng)硬的態(tài)度,給用戶留下一個(gè)好印象,提供專業(yè)知識(shí),以便更好地幫用戶解決問(wèn)題。

20xx年收入期望

實(shí)習(xí)了半年,有夠久的。我的實(shí)習(xí)工資是20xx元?,F(xiàn)在也快轉(zhuǎn)正了,對(duì)于薪資的調(diào)整我覺(jué)得應(yīng)該實(shí)行工資+獎(jiǎng)金按發(fā)放這種,因?yàn)橛X(jué)得每月發(fā)到的工資真的很少,只夠基本生活。對(duì)于新一年的薪資我期望可以是月薪三四千元,雖然說(shuō)一直作為新人,可能很多方面存在不足之處,但是還是期望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮到我們?cè)谕獾纳睢?/p>

20xx年展望

新的一年里希望可以提升自己的不足之處,積極完成工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,更好地融入到工作和生活當(dāng)中。了解**精神的所在,在這半年的時(shí)間里學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的,無(wú)論是在工作中的手機(jī)知識(shí)還是生活上的處事方式。當(dāng)然這些都還是需要提高的。希望在以后的工作中可以全方面的提升自己,弘揚(yáng)**文明,與公司共同進(jìn)步,榮辱與共!

手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用篇七

ipod,20xx年誕生,20xx年銷量過(guò)億,成功的擊敗“workman”,成為21世紀(jì)的最受歡迎的數(shù)碼播放器,更是形成了一種文化。

iphone,一個(gè)款世界人為之驚嘆的手機(jī)。僅依靠一款產(chǎn)品就改變智能手機(jī)市場(chǎng)格局,成為20xx年手機(jī)的一個(gè)奇跡。

ipad,新推出的平板電腦,又一個(gè)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐懼的殺手級(jí)產(chǎn)品。

從直營(yíng)和渠道定價(jià)營(yíng)銷策略到零售和在線商店,蘋(píng)果公司在消費(fèi)電子領(lǐng)域用一種不同于其他公司的獨(dú)特方式銷售自己的產(chǎn)品。

首先,先來(lái)看看蘋(píng)果公司銷售和渠道策略的獨(dú)特之處:

蘋(píng)果從來(lái)不通過(guò)直營(yíng)渠道打折銷售。該公司確實(shí)打折銷售一些翻新的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的價(jià)格比較便宜,但是這個(gè)并不是“銷售”價(jià)格,而是叫假日特價(jià)之類的名頭。

蘋(píng)果分銷商的價(jià)格非常穩(wěn)定。雖然操縱價(jià)格是違法的,但蘋(píng)果公司仍然試圖控制零售價(jià)格,讓它保持在穩(wěn)定的水平。他們也許是通過(guò)將分銷商的利潤(rùn)控制在比較微薄、不提供批量折扣等方法讓不同的分銷商按照同樣的價(jià)格銷售同樣的產(chǎn)品。

蘋(píng)果公司的零售和在線商店非常獨(dú)特。它們更多的起到的是教育和支持的作用,而不是銷售。它們非常簡(jiǎn)單,甚至有點(diǎn)簡(jiǎn)單的過(guò)頭,以最少的標(biāo)志最清楚地提供信息。它們給人們的感覺(jué)是有很多人在那里幫助你,而沒(méi)有人在那里等著給你推銷任何東西。

蘋(píng)果公司產(chǎn)品的定位都很獨(dú)特。在某種程度上,這種做法是可行的,蘋(píng)果公司喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨(dú)特的種類來(lái)銷售,而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品放在一起,無(wú)論在商店貨架還是在線商店都是如此。

現(xiàn)在,將產(chǎn)品定位為不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)渠道保持高度控制、保持高定價(jià)以維持產(chǎn)品地位的營(yíng)銷策略已經(jīng)不新鮮了。事實(shí)上,它已經(jīng)成了銷售的圣杯。

很多公司都嘗試這樣做,很多的產(chǎn)品也都采用了這樣的營(yíng)銷策略,并且取得了不同程度的成功,其中包括英特爾的處理器、微軟的軟件、蒂凡尼的珠寶、施華洛世奇的水晶、戴森的吸塵器,每種產(chǎn)品類別的創(chuàng)始人都試圖采用過(guò)類似的營(yíng)銷策略,從酒、手表和刀,不一而足。

1. 需求量大而供應(yīng)量有限

2. 獨(dú)特而具有優(yōu)越感的價(jià)值主張或品牌形象

3. 感覺(jué)上或者實(shí)施上已經(jīng)形成了壟斷地位

4. 足夠高的利潤(rùn),能夠支持強(qiáng)大的渠道支持架構(gòu)

5. 清晰、自上而下的銷售/渠道策略以及執(zhí)行紀(jì)律

1.互惠和承諾和一致。其實(shí)大家都知道蘋(píng)果在全世界開(kāi)了很多的體驗(yàn)店,我想這個(gè)應(yīng)該可以說(shuō)蘋(píng)果獨(dú)有一種營(yíng)銷方式。它讓顧客進(jìn)門(mén)隨意玩弄器產(chǎn)品,并對(duì)顧客講解其產(chǎn)品特性等服務(wù),基本上你在蘋(píng)果體驗(yàn)店可以得到很好的服務(wù)。我想說(shuō)的是,蘋(píng)果的體驗(yàn)店其實(shí)就已經(jīng)集合了好幾大影響力的功能。其實(shí)很多人或許就只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)蘋(píng)果,但沒(méi)有真正的接觸過(guò),但是在體驗(yàn)店里,客戶就可以完全的接觸到了,由于蘋(píng)果產(chǎn)品的新穎和獨(dú)特的操作,我想如果你是初次玩,那么新鮮感一定會(huì)促使你去買(mǎi)下這個(gè)產(chǎn)品。其實(shí)其中你已經(jīng)受了“承諾和一致,社會(huì)認(rèn)同和喜好”的影響了。其實(shí)互惠和承諾這兩條,我覺(jué)得蘋(píng)果用的并不是很多,但是當(dāng)你擁有蘋(píng)果產(chǎn)品后,它所提供的全球聯(lián)保服務(wù)確實(shí)讓你感覺(jué)很舒服,這也正是蘋(píng)果公司的特有魅力之一。

2.社會(huì)認(rèn)同。其實(shí)蘋(píng)果產(chǎn)品在全球刮起的旋風(fēng),已經(jīng)讓人為之震撼。我相信現(xiàn)在就算不了解蘋(píng)果產(chǎn)品的人,也一定聽(tīng)過(guò)蘋(píng)果公司了。這個(gè)無(wú)可厚非當(dāng)然已經(jīng)得到了社會(huì)認(rèn)同,而且越來(lái)越多的人為之傾倒。

3.喜好和權(quán)威。蘋(píng)果吸引客戶的第一手法就是讓客戶喜好。如果你注意蘋(píng)果產(chǎn)品,你就發(fā)現(xiàn),他的產(chǎn)品都有很清新脫俗的外觀,以至于后來(lái)的品牌都紛紛仿造。但是外觀的背后缺有不少的問(wèn)題存在,電腦的散熱,手機(jī)的信號(hào)等;但是人們往往會(huì)忽略這些,因?yàn)槭芰顺兄Z和一致的影響。在你腦海中對(duì)蘋(píng)果已經(jīng)喜愛(ài)打到發(fā)狂。

4.短缺。如果你是個(gè)蘋(píng)果迷,你會(huì)發(fā)現(xiàn),蘋(píng)果很多產(chǎn)品在其推出前和推出后都會(huì)有大量的短缺現(xiàn)象。例如今年的iphone4,到現(xiàn)在還沒(méi)有穩(wěn)定供貨,確實(shí)今年半導(dǎo)體行業(yè)確實(shí)在大量的缺貨,但是要知道蘋(píng)果所用的元器件可是廠家最先供的啊,如果不是蘋(píng)果故意放慢出貨速度,我相信蘋(píng)果的產(chǎn)品根本不會(huì)如此的缺,因?yàn)樘O(píng)果知道,他出貨的速度慢,其實(shí)它會(huì)賣的更快。

蘋(píng)果無(wú)可厚非是個(gè)強(qiáng)大公司,他能如此成功與運(yùn)用了營(yíng)銷的手段是很重要的聯(lián)系,并且它的創(chuàng)新使其他同類公司望塵莫及的。合理運(yùn)用,成功運(yùn)用營(yíng)銷手段,是一個(gè)公司成功的一半!

另外,蘋(píng)果還有許多值得學(xué)習(xí)與借鑒的優(yōu)秀營(yíng)銷手段。趨于完美的產(chǎn)品線分布,從電腦到手持多媒體終端,以及與其他產(chǎn)品深度的戰(zhàn)略合作,產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和針對(duì)性明顯; itunes和ipod的無(wú)縫連接為公司帶來(lái)了巨大的利潤(rùn),itunes音樂(lè)商店的成功運(yùn)行,以合法下載各種音樂(lè),以及其尖端的便攜式音樂(lè)播放器特性,結(jié)果致使ipod的銷量直線上升;利用我們所熟悉的“推式營(yíng)銷”和“拉式營(yíng)銷”成功的推廣了自己的產(chǎn)品;新穎別致的廣告,總是可以引起消費(fèi)者內(nèi)心的共鳴,激起想要擁蘋(píng)果品欲望。

蘋(píng)果的產(chǎn)品總能以驚奇和喜悅來(lái)引起我們的注意﹑刺激我們的欲望。當(dāng)然這種種的營(yíng)銷手段被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)相學(xué)習(xí)和模仿,但是蘋(píng)果并不害怕,有人是這么形容蘋(píng)果:“一直被模仿,從未被超越”。

手機(jī)售后工作總結(jié)實(shí)用篇八

每次看到別人維修鋪那里放著一塊萬(wàn)用表,我笑了,為什么呢,因?yàn)槿f(wàn)用表的筆比元器件都粗,怎么檢測(cè)其好壞,只能用示波器來(lái)檢測(cè),所以那個(gè)只是別人裝下門(mén)面的標(biāo)志,昨天在學(xué)校做校車時(shí)候,聽(tīng)一美女說(shuō)自己手機(jī)壞了,別人說(shuō)是主板壞了,我又笑了,這不廢話啊,手機(jī)壞了的肯定在主板上,就像筆記本一樣,所以裝b也得有實(shí)力啊作為時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志手機(jī)作為主流的通信工具已經(jīng)廣泛的被人所使用,現(xiàn)在對(duì)于手機(jī)的維修的知識(shí),我結(jié)合問(wèn)我個(gè)人維修的經(jīng)驗(yàn)做點(diǎn)介紹。

首先我相信大家一直在說(shuō)什么手機(jī)摔壞啦,怎么不能用,結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn),百分之九十的手機(jī)是很難摔壞的,因?yàn)槭謾C(jī)里面的電路板與手機(jī)的外殼的接觸太緊簇了,根據(jù)物理知識(shí)即可以把手機(jī)與里面的電路板當(dāng)做一個(gè)同樣的東西,所以要想內(nèi)部壞,外部一定是壞的散架了。

先談?wù)勈謾C(jī)進(jìn)水了怎么辦:

手機(jī)進(jìn)水了無(wú)非會(huì)導(dǎo)致水與電路板裸露的金屬發(fā)生氧化反應(yīng),從而干擾手機(jī)的信號(hào)和其他按鍵功能,一般手機(jī)進(jìn)水會(huì)導(dǎo)致手機(jī)按鍵失靈,所以這個(gè)時(shí)候因當(dāng)立即把手機(jī)拆卸然后將鍵盤(pán)拆開(kāi),用粗糙的工具在按鍵的芯片上摩擦,然后用酒精清洗,這個(gè)作用是先摩擦一半的銹跡,然后將其洗掉,一般情況下手機(jī)是進(jìn)水處問(wèn)題了,一瓶酒精就足夠解決所有問(wèn)題了,當(dāng)然你有錢(qián)買(mǎi)汽油最好啦。

手機(jī)接電話時(shí)候別人聽(tīng)不見(jiàn)自己講話:

首先找另一個(gè)手機(jī)試試,如果確定是自己手機(jī)出問(wèn)題了,那恭喜了,其實(shí)這并不是什么大問(wèn)題,一般有三種情況,喊話口旁邊電容擊穿,更換既可,還一種情況是喊話口那個(gè)麥孔被雜物堵死,有些諾基亞的手機(jī)可以直接打開(kāi)喊話口,然后將雜物清理干凈,摩托羅拉的手機(jī)喊話口比較特殊只能用針狀物去撥動(dòng)清理。還一個(gè)互毆是接喊話口的線斷路,肉眼既可以看出來(lái)。

手機(jī)開(kāi)機(jī)既要設(shè)定時(shí)間的問(wèn)題:

一般手機(jī)開(kāi)機(jī)設(shè)定時(shí)間是因?yàn)槭謾C(jī)里面都有個(gè)時(shí)鐘電路,里面有個(gè)紐扣電池,是用來(lái)給時(shí)鐘電路直接供電的,而時(shí)鐘電路的工作是這樣的,在手機(jī)沒(méi)有電的情況下,手機(jī)是靠紐扣電池供給時(shí)鐘電路供電,從而達(dá)到時(shí)間不需要開(kāi)機(jī)設(shè)定,但是手機(jī)電池廠時(shí)間沒(méi)有電,或者手機(jī)不裝電池,待紐扣電池的電消耗干凈,那么手手機(jī)就得開(kāi)機(jī)在設(shè)定時(shí)間了,我以前的手機(jī)是這樣的問(wèn)題,每次開(kāi)機(jī)都要設(shè)定時(shí)間,但是同樣型號(hào)的這款手機(jī)卻沒(méi)有,最后得到結(jié)論手機(jī)紐扣電池沒(méi)有電了。

或許大家會(huì)問(wèn)了,手機(jī)電池不是有點(diǎn)嗎,我再次說(shuō)明清楚下,手機(jī)電池是給紐扣電池提供電,從而使其有電了在去工作,但是其壞了不能沖電,手機(jī)電池就只能在開(kāi)機(jī)后能進(jìn)行正常的時(shí)鐘工作了。

并且壞死了,想去更換這個(gè)電池,可我看不清上面的電池電壓時(shí)多少了,最后在我的努力下,一分錢(qián)沒(méi)花,手機(jī)照樣開(kāi)機(jī)不用設(shè)定時(shí)間,我的做法是這樣的:直接卸掉那個(gè)時(shí)鐘電池,從而手機(jī)供電改為時(shí)間手機(jī)電池供電,卸掉電池后手機(jī)雖然沒(méi)有電,但是手機(jī)中的電容和電感存儲(chǔ)了一點(diǎn)電,所以只要我保證在卸掉電池15秒內(nèi)更換電池時(shí)間就不需要重新設(shè)定。

智能機(jī)的修理:

前一個(gè)月我的l7出現(xiàn)了兩個(gè)重大的問(wèn)題,一個(gè)是我手機(jī)的那個(gè)按鍵失靈,另一個(gè)是我手機(jī)鍵盤(pán)指示燈一直亮,我是這樣解決的。

由于苗總暑假用我這個(gè)手機(jī)不小心進(jìn)水了,導(dǎo)致了那個(gè)對(duì)光感應(yīng)器白色芯片燒壞,從而致使手機(jī)的按鍵一直是亮著的,因?yàn)槟莻€(gè)感應(yīng)器是對(duì)鍵盤(pán)的燈的控制,白天怎么按鍵盤(pán)都不會(huì)亮,晚上卻一按就很亮,最后毫無(wú)辦法,手機(jī)電池又用的快,我一怒,將手機(jī)鍵盤(pán)燈全部戳破了,乖乖,好啦,電池可以用兩天,其實(shí)手機(jī)也些功能要不要也無(wú)所謂,比如鍵盤(pán)燈,晚上手機(jī)屏幕亮了還需要它干嘛,完全是燒電。然后收件按鍵我檢查下,是貼片掉了,只能從一些舊手機(jī)里面鍵盤(pán)下掉一個(gè)貼片,粘上去,就好了。

關(guān)于手機(jī)無(wú)緣無(wú)故重啟的問(wèn)題:

關(guān)于手機(jī)死機(jī)可以分為四種,一種是當(dāng)手機(jī)摔后出現(xiàn)死機(jī)的問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題主要是手機(jī)摔后導(dǎo)致焊點(diǎn)脫落,一般只出現(xiàn)山寨機(jī)中所以建議沒(méi)事不要燒錢(qián)買(mǎi)山寨機(jī),然胡焊點(diǎn)脫落就是常見(jiàn)的虛焊,解決這個(gè)問(wèn)題就需要焊工比較好的朋友了,并且手機(jī)不能用一般 的電烙鐵,要用恒溫電烙鐵,在每個(gè)焊點(diǎn)補(bǔ)點(diǎn)錫就可以了,但是也不排除摔后手機(jī)電池與主板接觸點(diǎn)接觸不到,這個(gè)問(wèn)題一般好解決,可以看出來(lái)。第二種,就是電池接口氧化生銹或者主板接口氧化生銹,說(shuō)到生銹,你們懂得 ,窮人用酒精,富人用汽油,第三種,按某一個(gè)鍵手機(jī)重啟,這哥問(wèn)題一般就是按那個(gè)鍵下 的某一電路虛焊,你們懂的,補(bǔ)焊。第四種,手機(jī)緩存不足,這個(gè)只是針對(duì)低端智能機(jī)和剛起步出來(lái)的 一些彩屏手機(jī),那個(gè)低端智能機(jī),自己少開(kāi)點(diǎn)后臺(tái)程序像qq就占3m的緩存,低端智能機(jī)一般是20m的緩存,然后聽(tīng)音樂(lè)開(kāi)uc就會(huì)廢了,這就會(huì)導(dǎo)致緩存不足,自動(dòng)重啟,然后低端剛起步的彩屏手機(jī)呢,本來(lái)緩存是自帶的不能改變,不比內(nèi)存條,所以那些手機(jī)盡量不要存什么彩信,像那個(gè)低端彩屏手機(jī),緩存不到5m,除去用系統(tǒng),就剩1m多了,所以這種手機(jī)不帶瀏覽器,如果信息存多了那么就得立馬刪了,盡量往里面少放圖片,這樣才不會(huì)手機(jī)重啟,出現(xiàn)這種問(wèn)題后非智能機(jī)恢復(fù)出廠設(shè)置就可以解決了·~不用跑到維修店被別人忽悠。

般手機(jī)輸出的電壓都是一樣的 4.7v左右,多零點(diǎn)幾也沒(méi)事,說(shuō)到換頭子,怎么判別手機(jī)充電器是頭子壞了還是電路板壞了呢·~很簡(jiǎn)單,將充電器接電,頭子接觸舌尖,看有嘛的感覺(jué)沒(méi),放心,這么做沒(méi)事的 ,因?yàn)槿绻菈牡妮敵鰜?lái)的 也是0是好的 輸出來(lái)的也是4.7v電不死人,從而簡(jiǎn)單的判別。內(nèi)部電源輸出來(lái)的是直流電,很好檢測(cè)的。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2321385.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔