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處罰決定書篇一
一、概況20xx年3月15日南昌質監(jiān)站安全質量大檢查中,檢查發(fā)現一分部林華民隊施工的夢山特大橋60#墩承臺存在諸多嚴重的質量問題,致使工區(qū)領導及相關部室人員在局指交班會上做了書面檢討,給我工區(qū)造成了很大的負面影響。具體問題如下:1.60#墩承臺頂部、底部鋼筋下料尺寸不符合設計要求,長短不一,焊接長度及焊縫不符合規(guī)范要求,彎折角度不準確,焊接鋼筋不同軸;2、樁頭鑿除不規(guī)范,樁頭不平整,保護層破壞嚴重,伸入承臺不足10cm; 3、鋼筋彎鉤彎折不標準,達不到90度彎鉤的規(guī)范要求;4、綁扎鋼筋間距不均勻;5、砂漿沒有進行沖洗清理,泥漿污染鋼筋;6、承臺模板沒有進行清理打磨,表面不干凈。
二、原因分析1、現場監(jiān)控分工不清,責任不明;2、現場技術員技術水平低,責任心不強,監(jiān)控力度差,對現場施工作業(yè)班組管理不力,任憑作業(yè)班組隨意操作。2 3、落實力度差,現場出現的問題,不能及時采取有效的措施加以解決;4、只注重進度,忽視了“安全第一,質量至上”管理理念。
三、整改和保證措施
(一)、針對南昌監(jiān)督站檢查發(fā)現的問題,一分部要組織相關人員深入學習,重溫各種安全質量方針、質量控制規(guī)范及標準,大力提升員工質量意識,必須制定切實有效的整改措施,舉一反三,落實整改到位:
(二)、保證措施1、必須加強鋼筋半成品、成品的質量控制,不合格的鋼筋等材料杜絕進入施工現場;2、加大檢查和監(jiān)控力度,現場檢查上道工序不符合要求的,或存在隱患的,杜絕進入下道工序,整改必須徹底;3、質量至上不是一句口號,必須確保安全質量的前提下追趕進度;4、嚴格施工程序,杜絕無章蠻干。
四、處理決定為嚴格貫徹執(zhí)行公司、萍鄉(xiāng)指揮部及局指質量方針和目標,從而使各分部管理人員及作業(yè)班組員工提高認識,在實際工作中樹立牢固的質量意識,經工區(qū)領導辦公會議研究決定,對此起質量問題的相關責任人作出如下處理:
1、對林華民施工隊罰款20xx0元;
2、對一分部經理狄振東罰款500元3;對一分部總工鄧力國罰款500元;
4、對現場技術員駱強罰款500元;
5、對工區(qū)安質部部長孟凡斗罰款500元;
6、對工區(qū)施技部部長陳思念罰款500元;
7、對工區(qū)總工聶長武罰款 元
8、對工區(qū)常務副經理何佩軍罰款 元3 上述對林華民罰款在借工程款中扣除,其他人罰款由財務在本人工資款中扣減。
此通報!
五標二工區(qū)
二oxx年四月一日
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