無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式大學(xué)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式因別人打架被治安拘留的篇一
一、 基本信息
姓 名：xx-x
性 別：男
民 族：漢
出生年月：xx-xxx
學(xué) 歷：本科在讀
專(zhuān) 業(yè)：土木工程
班 級(jí)：2011級(jí)8班
學(xué) 號(hào)：201110701048
電 話：xx-xx
家庭住址：xx-xxx
二、 團(tuán)學(xué)服務(wù)
我全面組織土建學(xué)院13級(jí)新生迎接工作、開(kāi)學(xué)典禮到隨后的新生宿舍衛(wèi)生整頓工作和主動(dòng)帶領(lǐng)中層參與軍訓(xùn)服務(wù)等。我同主席團(tuán)其他成員共同組織開(kāi)展學(xué)生會(huì)招新面試，同時(shí)組織同學(xué)積極配合并參與了東區(qū)形象宣傳片對(duì)我院結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室的拍攝工作，在隨后我積極組織并參與土建學(xué)院干部干事辦公技能培訓(xùn)大會(huì)等。隨后，在我院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我積極組織開(kāi)展了包括“韓文壩、蔡冰清教授——大學(xué)·愛(ài)國(guó)，李炎鋒教授——ibm技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)土木行業(yè)的影響”在內(nèi)的系列講座，并帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)相關(guān)部門(mén)積極配合11級(jí)建筑學(xué)開(kāi)展了“筑境”作品展。在校慶期間，我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了校友的接待服務(wù)工作并積極組織開(kāi)展了校友同我院在校學(xué)生的交流活動(dòng)。運(yùn)動(dòng)會(huì)和晚會(huì)期間——運(yùn)動(dòng)會(huì)上我?guī)ьI(lǐng)我院學(xué)生會(huì)積極參與運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)服務(wù)工作和全面落實(shí)學(xué)生會(huì)的常規(guī)工作；晚會(huì)期間我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生全體成員積極配合晚會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展并參與晚會(huì)演出。近期我組織并參與了陳果、張峻銘兩位優(yōu)秀校友的講座，同時(shí)參與包括“重慶三建、西堪院、中鐵十一局”在內(nèi)的系列招聘工作。常規(guī)工作方面，我自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)例會(huì)的長(zhǎng)期進(jìn)行，并不斷的為學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作中遇到的難題獻(xiàn)言獻(xiàn)策；積極投身13級(jí)晚操監(jiān)督服務(wù)等。
三、 其他方面
學(xué)習(xí)上我積極主動(dòng)、不曠課、不逃課與往日相比趨向于更加良性的發(fā)展；生活中，我堅(jiān)持自我管理、自我約束從不邋遢；我?guī)е皠俨或?、敗不餒”的信條積極參與全校各項(xiàng)大小賽事鍛煉自己；我也涉足校內(nèi)外各種兼職平臺(tái)希望能在其中挖掘自己的商業(yè)潛能。
以上所述是我的，請(qǐng)您審核。
——2017年4月29日
茲證明 ，為我單位正式職工，身份證號(hào)碼 ，從 年 月至今在此工作，從事固定月工資人民幣（大寫(xiě)）其他月平均人幣（大寫(xiě)） 元。全年總收入人民幣（大寫(xiě)） 元。
特此證明
年 月 日
尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)老師：
一直以來(lái)，我始終保持著積極樂(lè)觀，勤奮向上的學(xué)習(xí)心態(tài)，時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，妥善處理好各方面的關(guān)系，努力做到全面發(fā)展自己，使自己成為一名德、智、體、美、勞全方位發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤教育和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，端正了對(duì)學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度，明確了自己的人生發(fā)展目標(biāo)，并堅(jiān)持不懈的為之努力奮斗。
立與自強(qiáng)。當(dāng)然如果沒(méi)有院領(lǐng)導(dǎo)和老師在專(zhuān)業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)诠ぷ骱蜕钪薪o我的支持和鼓勵(lì)，也就不會(huì)有我今天的成績(jī)。在此我要特別表示感謝！今后我要更加嚴(yán)格的要求我自己，以求有更好的表現(xiàn)。
面對(duì)種種榮譽(yù)，我沒(méi)有迷失自己，我知道未來(lái)的道路漫長(zhǎng)也很崎嶇，但我不會(huì)辜負(fù)老師的期望，我會(huì)一如既往，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移地走下去！在未來(lái)的生活中，我將以百倍的信心和萬(wàn)分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫(xiě)更美好的明天！我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的一步一步的走下去！
在此希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師加以評(píng)判審核！希望得到老師的批準(zhǔn)！ 此致
敬禮！
申請(qǐng)人： 園藝與園林工程系
10級(jí)農(nóng)村能源與環(huán)境技術(shù)一班黃道盼?
2012年10月17日
個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式大學(xué)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式因別人打架被治安拘留的篇二
一、部門(mén)主要職責(zé)
（1） 根據(jù)^v^中央、^v^40號(hào)、以及近五個(gè)中央一號(hào)文件，牢記為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，理順組織體制，強(qiáng)化服務(wù)功能，全面履行建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的職責(zé)，積極參與“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，使供銷(xiāo)社真正成為黨和政府與農(nóng)民群眾密切聯(lián)系的橋梁和紐帶。
（2）宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作及供銷(xiāo)社發(fā)展的方針、政策、法規(guī)；擬定全縣供銷(xiāo)社的發(fā)展規(guī)劃、體制改革方案，指導(dǎo)企業(yè)的改革與發(fā)展并組織實(shí)施。
（3）根據(jù)縣人民政府授權(quán)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品政策性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，負(fù)責(zé)煙花爆竹、再生資源回收等歸口業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作。
（4） 指導(dǎo)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，發(fā)揮供銷(xiāo)社在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面的積極作用，為“三農(nóng)”服好務(wù)；建立和完善服務(wù)體系。
（5）研究制訂本社人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的管理制度并組織實(shí)施，指導(dǎo)供銷(xiāo)社組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和干部、職工教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲工作。
（6）承辦縣委、縣人民政府和上級(jí)社交辦的其他工作。
二、部門(mén)概況
潁上縣供銷(xiāo)社為參照公務(wù)員管理全額撥款事業(yè)單位。全縣社編制 20人，目前在職20人。離休人員 1人，退休人員 31 人，遺屬補(bǔ)助4人。下屬11個(gè)公司；廠；13個(gè)基層社，均為獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧單位。
三、主要工作任務(wù)
個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式大學(xué)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式因別人打架被治安拘留的篇三
1、投資收益，特別是長(zhǎng)期投資損失的金額及原因
2、補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來(lái)源、金額，以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤(rùn)情況
3、影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額 (五)利潤(rùn)分配情況
1、本年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，凈利潤(rùn)()萬(wàn)元。
2、全年上交稅金總額()萬(wàn)元，其中所得稅()萬(wàn)元，增值稅()萬(wàn)元。
3、本年提取盈余公積()萬(wàn)元，其中公益金()萬(wàn)元。
(七)稅賦調(diào)整對(duì)凈利潤(rùn)的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受各稅優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。
(八)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額
(九)虧損總額及其同比增減額，虧損的主要原因：產(chǎn)品滯銷(xiāo)、成本費(fèi)用加大、管理不善等造成的虧損及虧損額進(jìn)行分析。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況
(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重 1、各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重
2、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長(zhǎng)期投資等變化是否正常，增減原因
(二)不良資產(chǎn)情況
1、待處理財(cái)產(chǎn)損溢主要內(nèi)容及其處理情況
(三)負(fù)債情況
1、流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重
(五)現(xiàn)金增減和周轉(zhuǎn)情況
1、本年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)()萬(wàn)元，增長(zhǎng)率()%;本年投資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)()萬(wàn)元，增長(zhǎng)率()%;本年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)()萬(wàn)元，增長(zhǎng)率()%。
2、本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額比上年增長(zhǎng)()萬(wàn)元，增長(zhǎng)率()%;
3、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為();存貨周轉(zhuǎn)率為();流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為()。
4、企業(yè)的發(fā)展能力指標(biāo)情況：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為();凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為();留存盈利比率為()。
四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動(dòng)情況
五、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
1、會(huì)計(jì)政策的變動(dòng)。
2、會(huì)計(jì)估計(jì)的變更。
3、重要合同事項(xiàng)。
4、重要投資事項(xiàng)。
5、對(duì)現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
六、本期工作總結(jié)和后期工作建議
1、針對(duì)本期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出下一階段應(yīng)該采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、總結(jié)財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制工作成績(jī)與不足，對(duì)今后工作的建議。
個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式大學(xué)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式因別人打架被治安拘留的篇四
崗位名稱(chēng)：品質(zhì)保證部經(jīng)理 隸屬部門(mén)： 品質(zhì)保證部
崗位編碼： 直接上級(jí)： 生產(chǎn)副總經(jīng)理
工資等級(jí)： 直接下級(jí)： qc 、qa、qm主管，質(zhì)量監(jiān)督
可輪換崗位： 無(wú) 分析日期：
二、崗位工作概述
負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作，不斷降低質(zhì)量成本，實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證
1.負(fù)責(zé)分供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證
(1)負(fù)責(zé)分供方資格的認(rèn)可;
(2)負(fù)責(zé)分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升;
(3)對(duì)于提交的有關(guān)原材料問(wèn)題予以解決。
2.負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制
(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);
(2)監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。
3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制
(1)保證出貨符合客戶(hù)質(zhì)量要求;
(2)清楚地了解客戶(hù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
(3)針對(duì)客戶(hù)反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問(wèn)題發(fā)生。
(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制
1.保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;
2.制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。
(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能
1.培訓(xùn)、指導(dǎo)
(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)需求;
(2)分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2.評(píng)估
(1)評(píng)估下屬工作效果;
(2)評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。
(四)審核審批與體系有關(guān)的各類(lèi)文件
1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性;
2.發(fā)生變更時(shí)，對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估，予以審批;
3.引入外來(lái)文件時(shí)，確認(rèn)外來(lái)文件的有效性、適應(yīng)性。
(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范
(六)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)
四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
(一)產(chǎn)品質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)計(jì)劃要求
(二)產(chǎn)品出貨符合客戶(hù)要求標(biāo)準(zhǔn)
1.內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行有效，通過(guò)外部(客戶(hù)、第三方)審核;
2.下屬工作及績(jī)效符合公司要求。
五、崗位工作關(guān)系
(一)內(nèi)部關(guān)系
1.所受監(jiān)督：受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的.監(jiān)督;
2.所施監(jiān)督：對(duì)本部門(mén)下屬及相關(guān)職能進(jìn)行監(jiān)督;
3.合作關(guān)系：與其它部門(mén)經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。
(二)外部關(guān)系
1. 在材料質(zhì)量控制方面與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系;
2.在產(chǎn)品質(zhì)量、回訪方面與客戶(hù)發(fā)生聯(lián)系;
3.在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢(xún)方面與產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。
六、崗位工作權(quán)限
(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);
(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);
(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);
(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);
(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);
(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);
(七)資金使用的審核權(quán);
(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);
(九)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定權(quán);
(十)對(duì)工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
主要在辦公室、車(chē)間工作，辦公室略多些，在車(chē)間會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。
九、知識(shí)及教育水平要求
(一)pcb制程;
(二)專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)知識(shí);
(三)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí);
(四)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);
(五)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)。
十、崗位技能要求
(一)計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作能力;
(二)內(nèi)部審核員資格;
(三)組織協(xié)調(diào)能力。
十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求
大本以上，管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有5年工作經(jīng)驗(yàn)，任主管職務(wù)2年以上。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力;好的視力，強(qiáng)烈的責(zé)任心;年齡在45歲以下為宜，無(wú)特殊性別要求。
個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式大學(xué)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式因別人打架被治安拘留的篇五
1、對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，及時(shí)制定當(dāng)月的銷(xiāo)售計(jì)劃，努力完成和超完成預(yù)算目標(biāo)。
2、對(duì)于酒店的發(fā)展和營(yíng)業(yè)額的提高提出可行性操作的建議，以最大可能提高酒店贏利。
3、詳細(xì)了解飯店的服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間。
4、清楚了解客房狀態(tài)、客房類(lèi)型以及包價(jià)產(chǎn)品和折扣規(guī)定等方面的知識(shí)。
5、監(jiān)督做好管理會(huì)員卡資料、協(xié)議客戶(hù)資料的電腦登記和整理、存檔工作。
6、做好《日客戶(hù)拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔，迅速、高效、禮貌地解決客戶(hù)的問(wèn)題。
7、參與解決一切引起賓客不滿(mǎn)事件，爭(zhēng)取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿(mǎn)意感。
8、有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時(shí)房態(tài)的控制。
9、對(duì)于超預(yù)定造成客人的外送，及時(shí)做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。
10、根據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo)，做好每日和每月酒店的平均房?jī)r(jià)的控制。
11、透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的知識(shí)，知道如何操作并能?chē)?yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，及時(shí)、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項(xiàng)的收回工作。
12、及時(shí)做好協(xié)議客戶(hù)和同到期的續(xù)簽工作。
13、根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)部要求按時(shí)報(bào)送《會(huì)員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶(hù)資料匯總》、《周銷(xiāo)售計(jì)劃》、《銷(xiāo)售周報(bào)》，同時(shí)抄送酒店總經(jīng)理。
14、起草部門(mén)培訓(xùn)工作，按時(shí)參加酒店的各種會(huì)議和培訓(xùn)。
15、保持酒店熱情待客的服務(wù)水準(zhǔn)。
16、遵守國(guó)家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。
個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式大學(xué)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式因別人打架被治安拘留的篇六
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分，指會(huì)計(jì)單位提供的財(cái)務(wù)情況至少應(yīng)當(dāng)對(duì)下列情況作出說(shuō)明：（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況；（2）利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配情況；（3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況；（4）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況
（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照描述的
公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；公司下屬xx家控股公司，分公司xx家；所處行業(yè)為xx業(yè)。
納入合并范圍子公司基本情況
企業(yè)名稱(chēng)注冊(cè)資本投資額持股比例注冊(cè)地址法定代表人與母公司關(guān)系
（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：
全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xxxx達(dá)yy噸，較去年同期xxxx噸增加yy噸。實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元，較去年同期xxxx萬(wàn)元增加了yy%，實(shí)現(xiàn)毛利xxxx萬(wàn)元，較去年同期xxxx萬(wàn)元增加了yy%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，較去年同期xxxx萬(wàn)元增加了yy%。
本年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)xx次較去年同期xx次提高yy次。本年凈資產(chǎn)收益率為xx%較去年現(xiàn)期xx%增加了yy%。
（三）開(kāi)發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況
項(xiàng)目名稱(chēng)年初余額本期增加本期減少其中年末余額
轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)
個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式大學(xué)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式因別人打架被治安拘留的篇七
1、稱(chēng)呼，這個(gè)非常之重要，稱(chēng)呼是誰(shuí)是你要把這個(gè)情況向誰(shuí)說(shuō)明。
2、應(yīng)該直奔整體，不能拖泥帶水，把自己的情況全部講清楚，最好有時(shí)間或者關(guān)鍵人物。
3、總結(jié)第二段正文的內(nèi)類(lèi)，讓讀者跟著你的思維走，不會(huì)看了半天不清楚你在說(shuō)什么，想解釋說(shuō)明什么。
4、必須有的，比如“特此說(shuō)明”這個(gè)最常用。
第一步，稱(chēng)呼，這個(gè)非常之重要，稱(chēng)呼是誰(shuí)是你要把這個(gè)情況向誰(shuí)說(shuō)明。
第二步就應(yīng)該直奔整體，不能拖泥帶水，把自己的情況全部講清楚，最好有時(shí)間或者關(guān)鍵人物。
第三步就是總結(jié)第二段正文的內(nèi)類(lèi)，讓讀者跟著你的思維走，不會(huì)看了半天不清楚你在說(shuō)什么，想解釋說(shuō)明什么。
第四步必須有的，比如“特此說(shuō)明”這個(gè)最常用。
第五步最后一步也是關(guān)鍵的一步，自己的落款，一定要字跡清晰，下面還要注明時(shí)間。
情況說(shuō)明書(shū)格式
一、標(biāo)題部分：某某公司申請(qǐng)發(fā)票增量的申請(qǐng)
二、臺(tái)頭部分：某某國(guó)稅局
三、本企業(yè)基本情況：成立日期、認(rèn)定一般納稅人日期、法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名，經(jīng)營(yíng)地址、注冊(cè)資金、主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
四、本企業(yè)最近幾個(gè)月的收入、稅金、稅負(fù)情況; 財(cái)務(wù)核算情況，是否按時(shí)納稅。
五、本企業(yè)發(fā)票的核定情況，以及最近幾個(gè)月的發(fā)票使用情況;特別是增值稅發(fā)票使用情況。
六、本企業(yè)申請(qǐng)發(fā)票增量的理由：有無(wú)大筆定單或合同，根據(jù)現(xiàn)有核定情況無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際要求。
七、提出申請(qǐng)，根據(jù)我企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)申請(qǐng)發(fā)票增量。
八、落款：某某公司
九、日期：
個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式大學(xué)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)格式因別人打架被治安拘留的篇八
一、情況說(shuō)明函
1.職工個(gè)人自薦信模板范本2022
職工個(gè)人自薦信模板范本2022職工個(gè)人自薦信模板范本
職工自薦信模板范文
職工自薦信模板范文3033職工自薦信模板范文
職工的自薦信
職工的自薦信2022職工的自薦信
職工自薦信樣本
職工自薦信樣本2022職工自薦信樣本
年個(gè)人自薦信
年個(gè)人自薦信xx年個(gè)人自薦信
最新職工個(gè)人自薦信范例
最新職工個(gè)人自薦信范例2022最新職工個(gè)人自薦信范例
醫(yī)學(xué)生個(gè)人自薦信范文
醫(yī)學(xué)生個(gè)人自薦信范文2022醫(yī)學(xué)生個(gè)人自薦信范文
年醫(yī)學(xué)生個(gè)人自薦信范文
年醫(yī)學(xué)生個(gè)人自薦信范文xx年醫(yī)學(xué)生個(gè)人自薦信范文
學(xué)生個(gè)人自薦信怎么寫(xiě)
學(xué)生個(gè)人自薦信怎么寫(xiě)2022學(xué)生個(gè)人自薦信怎么寫(xiě)
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2285733.html】
