為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
品牌培育策略庫(kù)品牌培育活動(dòng)方案篇一
532、461”的品牌發(fā)展方向把握好。
當(dāng)一個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中一旦形成一種區(qū)隔鮮明的形象,就會(huì)因?yàn)椤榜R太效應(yīng)”而使品牌資產(chǎn)成幾何級(jí)數(shù)倍增,聚集到更多的與該形象相關(guān)的資源和機(jī)會(huì),品牌的理性延伸也就順理成章,而且在新品推廣上可以節(jié)約相當(dāng)?shù)某杀竞途?但這種鮮明的品牌文化內(nèi)涵需要與時(shí)俱進(jìn),需要開(kāi)發(fā)符合時(shí)代個(gè)性的產(chǎn)品,才能使品牌常勝不衰,立于不敗之地。
二、品牌是目標(biāo)。
532、461”正是我們國(guó)家局現(xiàn)階段提出的品牌奮斗目標(biāo)，我們一切的工作，一切的努力，工業(yè)也好，商業(yè)也好，都是在為了這個(gè)目標(biāo)而前進(jìn)。所以說(shuō)，選擇品牌是我們必須其他工作的前提條件，也是我們今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的工作方向。
三、品牌在基層單位的重要性。
做為商業(yè)單位的最基層營(yíng)銷(xiāo)部，品牌培育由我們具體執(zhí)行，我們是直接面向本地市場(chǎng)。而我們要看到，一個(gè)地域和一個(gè)地域的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不同，吸食習(xí)慣不同，消費(fèi)觀念也不盡相同，在我們?nèi)魏我粋€(gè)品牌培育策劃案執(zhí)行之前，首先我們就是要的就是了解市場(chǎng)，這項(xiàng)工作的目的是什么？是為了選擇品牌，選擇一個(gè)適合我們本地的品牌，也要保證我們選擇的品牌符合國(guó)家品牌發(fā)展的方向。
品牌培育策略庫(kù)品牌培育活動(dòng)方案篇二
2012年農(nóng)產(chǎn)品品牌培育計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù)
（一）指導(dǎo)思想
以中央農(nóng)村工作會(huì)、全國(guó)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神和省、州、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和農(nóng)民增收為目的，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，通過(guò)政府引導(dǎo)扶持，集中力量培育一批市場(chǎng)占有高，經(jīng)濟(jì)效益好，輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的甕安縣特色農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，全面提升我縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合效益。
（二）工作原則
一是堅(jiān)持與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)相結(jié)合的原則；二是堅(jiān)持與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的原則；三是堅(jiān)持與地方名優(yōu)特色產(chǎn)品發(fā)展相結(jié)合的原則。
（三）目標(biāo)任務(wù)
1 牌滾動(dòng)發(fā)展良好局面；基本完成糧油、蔬菜、畜禽、漁業(yè)系列產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè)、品牌建設(shè)、三品認(rèn)證等工作；形成一批以品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主的規(guī)?；a(chǎn)基地和龍頭加工企業(yè)，建立“培育名牌、發(fā)展名牌、宣傳名牌、保護(hù)名牌的有效機(jī)制，走出一條品牌強(qiáng)農(nóng)、品牌富農(nóng)的發(fā)展道路，計(jì)劃在2012年，爭(zhēng)取培育認(rèn)定5-10個(gè)名牌農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)品牌農(nóng)業(yè)的帶動(dòng)，逐步使全縣大部分主要農(nóng)產(chǎn)品按照標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，創(chuàng)立和形成一批具有較高知名度的名牌農(nóng)產(chǎn)品。
二、工作重點(diǎn)
（一）糧油
積極引導(dǎo)糧油基地生產(chǎn)者及加工企業(yè)開(kāi)展貴州省著名商標(biāo)、貴州省名牌產(chǎn)品的申報(bào)，重點(diǎn)培育扶持黔中糧油、梭羅貢米、甕安雙低油菜等糧油品牌。
（二）蔬菜
力爭(zhēng)到2012年底，培育品牌2個(gè)以上，通過(guò)推行規(guī)模化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售，以金龍番茄、巖鷹坪蘿卜、甕安朝天椒為重點(diǎn)培育產(chǎn)品，以各個(gè)蔬菜基地、專(zhuān)業(yè)合作社、蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售公司為扶持重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展三品認(rèn)證和地理標(biāo)志保護(hù)登記。
（三）茶葉
大力培育貴山茶業(yè)、鴻遠(yuǎn)茶業(yè)、新衛(wèi)茶場(chǎng)、臥龍茶業(yè)等州級(jí)和縣級(jí)龍頭企業(yè)，主要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)證，力爭(zhēng)在今年申報(bào)綠色食品或有機(jī)食品認(rèn)證1家，重點(diǎn)培育青山富硒保肝茶、桐木翠片、2 嵐關(guān)雪芽等茶葉品牌的地理標(biāo)志保護(hù)。
（四）畜禽養(yǎng)殖業(yè)和漁業(yè)
以甕安縣興旺良種豬繁育推廣場(chǎng)、甕安縣興業(yè)畜牧發(fā)展有限公司兩家省級(jí)龍頭企業(yè)為示范，大力帶動(dòng)全縣的規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，重點(diǎn)組織各個(gè)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的一體化認(rèn)證。大力發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖，重點(diǎn)培育小河山，老墳嘴和江界河生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖，力爭(zhēng)在今年內(nèi)，能培育1個(gè)畜牧業(yè)的無(wú)公害認(rèn)證。
（五）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)
我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)日漸興起，積極引導(dǎo)這些企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。今年內(nèi)，重點(diǎn)培育像柴姨媽黃粑、東秀嬢泡酸辣、左氏皮蛋、阿鄉(xiāng)食品等具有一定規(guī)模和知名度的州級(jí)頭企業(yè)申報(bào)省級(jí)名牌產(chǎn)品，引領(lǐng)這些企業(yè)的健康發(fā)展。
（一）培育品牌發(fā)展載體，制定名牌發(fā)展規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，是爭(zhēng)創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的主體，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，結(jié)合我縣實(shí)際，以質(zhì)量為中心，采取綜合措施，著力培育壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的大型骨干龍頭企業(yè)，作為品牌發(fā)展載體。從我縣資源條件、特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合自身農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃，使農(nóng)產(chǎn)品品牌培育工作健康、有序地發(fā)展。
（二）明確品牌培育重點(diǎn)，加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)作。加強(qiáng)
3 與工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，按照先培育、后認(rèn)定的原則，針對(duì)各種問(wèn)題，組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)查找差距，健全機(jī)制。
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品基地建設(shè)。以各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)為重點(diǎn)，把加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與農(nóng)業(yè)名牌培育緊密結(jié)合起來(lái)，圍繞創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的研究和開(kāi)發(fā)建設(shè)。從各我縣的資源特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)出發(fā)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，選準(zhǔn)和開(kāi)發(fā)具有地方特色、市場(chǎng)前景好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，大力建設(shè)區(qū)域性的名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。采取多種形式，積極扶持和創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和名牌農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，并將名牌農(nóng)產(chǎn)品的培育開(kāi)發(fā)納入各類(lèi)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、技術(shù)推廣和技術(shù)改造等項(xiàng)目實(shí)施之中，予以重點(diǎn)扶持。
4 牌，做好品牌創(chuàng)出名牌，促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)和名牌形象。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督管理，對(duì)品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)、食品監(jiān)管等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)名牌實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，做好農(nóng)業(yè)名牌商標(biāo)、商號(hào)、標(biāo)識(shí)、域名的注冊(cè)登記、監(jiān)督管理和依法保護(hù)工作，開(kāi)展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和保護(hù)工作，防止惡意搶注商標(biāo)和域名的行為，嚴(yán)厲打擊假冒名牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的違法活動(dòng)，實(shí)行打假與扶優(yōu)相結(jié)合，保證我縣農(nóng)業(yè)名牌的質(zhì)量和信譽(yù)。同時(shí)要定期對(duì)品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大消費(fèi)者投訴和擅自擴(kuò)大、轉(zhuǎn)讓、冒用名牌農(nóng)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)的要按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，予以嚴(yán)肅查處。
（六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌的宣傳推介。積極主動(dòng)地加強(qiáng)與新聞媒體等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，采取多種形式宣傳推介我縣農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)。積極主動(dòng)地幫助指導(dǎo)企業(yè)做好品牌宣傳策劃，組織參加各地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、推介會(huì)等活動(dòng)，擴(kuò)大甕安縣農(nóng)業(yè)名牌的知名度和影響力。
甕安縣農(nóng)村工作局 二○一二年四月十七日
品牌培育策略庫(kù)品牌培育活動(dòng)方案篇三
2013年度品牌培育工作計(jì)劃為了深入實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣名牌產(chǎn)品培育工作，全面提高我縣品牌形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮名牌帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化社會(huì)資源配置，加快推進(jìn)延川經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，結(jié)合延川實(shí)際，制定2013年度延川縣品牌培育工作計(jì)劃。
一、我縣名牌產(chǎn)品現(xiàn)狀
名牌產(chǎn)品及其企業(yè)不僅成為各行業(yè)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益水平的代表和“排頭兵”，也能有力的支撐和帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到目前止，全縣僅擁有中國(guó)名牌（延川紅棗）1個(gè)、陜西省名牌產(chǎn)品1個(gè)（延川資航公司“狗頭”牌產(chǎn)品），有省級(jí)著名商標(biāo)7個(gè)，陜西省中小企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品2個(gè)，名牌和著名商標(biāo)數(shù)量極其匱乏、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)，社會(huì)品牌意識(shí)不夠，生產(chǎn)規(guī)模偏小，品牌推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)沒(méi)有得到充分顯現(xiàn)。
二、指導(dǎo)思想
性和指導(dǎo)性，進(jìn)一步明確2013年名牌產(chǎn)品重點(diǎn)培育發(fā)展對(duì)象，通過(guò)對(duì)重要行業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品的培育，盡快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，能帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的名牌產(chǎn)品。
二、發(fā)展目標(biāo)
圍繞“加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展”和“三大戰(zhàn)略”，結(jié)合全縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品情況，重點(diǎn)培育以高新技術(shù)、高附加值和擁有自主創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，國(guó)家、省、市三級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品，力爭(zhēng)到2013年取得省級(jí)名牌1個(gè)，省級(jí)著名商標(biāo)3個(gè)，初步形成一批與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要求相適應(yīng)、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相一致、擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。
三、工作原則實(shí)施名牌產(chǎn)品培育必須緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展戰(zhàn)略總體要求，注重培育發(fā)展，注重循序漸進(jìn)，培育形成一批能代表延川經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大企業(yè)和著名品牌，使品牌效應(yīng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的作用明顯提升。
（一）企業(yè)主體原則。企業(yè)是名牌開(kāi)發(fā)與培育的實(shí)施主體，要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、管理能力和營(yíng)銷(xiāo)水平，努力創(chuàng)建品牌，著力提升品牌，精心經(jīng)營(yíng)品牌，積極打造知名品牌。
（二）堅(jiān)持市場(chǎng)評(píng)判原則。品牌是社會(huì)信任度、美譽(yù)度和知
名度的統(tǒng)一體，是通過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰在競(jìng)爭(zhēng)中形成的，品牌價(jià)值要經(jīng)受市場(chǎng)檢驗(yàn)，得到社會(huì)認(rèn)可。
（三）政府推動(dòng)原則。政府主管部門(mén)要轉(zhuǎn)變職能、更新觀念，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持，搭建服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍和環(huán)境，支持和鼓勵(lì)企業(yè)培育和發(fā)展名牌。
（四）龍頭企業(yè)帶動(dòng)原則。以行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌為重點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。以培育區(qū)域品牌為重點(diǎn)，帶動(dòng)中小企業(yè)和塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)品牌培育為重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。
（五）科技創(chuàng)新原則。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加大社會(huì)性宣傳，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，不斷增強(qiáng)品牌發(fā)展?jié)摿秃髣拧?/p>
四、主要措施
實(shí)地推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
(二)推進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。
根據(jù)延川實(shí)際，選擇確定食用菌產(chǎn)業(yè)和線纜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升工作試點(diǎn)。開(kāi)展實(shí)質(zhì)性采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量誠(chéng)信制度等為主要內(nèi)容的塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升試點(diǎn)工作，形成重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)塊狀產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量提升的工作格局。
(三)強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等基礎(chǔ)工作。
1、加強(qiáng)質(zhì)量、品牌和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。在塊狀產(chǎn)業(yè)和大中型企業(yè)中積極開(kāi)展政府質(zhì)量獎(jiǎng)的宣傳和推廣工作，引導(dǎo)企業(yè)不斷追求卓越績(jī)效，提高質(zhì)量管理水平；積極爭(zhēng)取政府及其相關(guān)部門(mén)的支持，對(duì)列入?yún)^(qū)域名牌培育規(guī)劃的塊狀產(chǎn)業(yè)，組織開(kāi)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的品牌和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，帶動(dòng)企業(yè)品牌意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和整體素質(zhì)的提高。
2、加強(qiáng)培育企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。幫助企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，健全標(biāo)準(zhǔn)體系；幫助企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)工作；鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)和支持企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)水平；支持企業(yè)參與國(guó)家和省專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（分技術(shù)委員會(huì)）活動(dòng)，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制訂。
3、幫助并督促企業(yè)建立和完善質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)體系。進(jìn)一
步幫助、督促培育企業(yè)配備質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)原材料、生產(chǎn)工藝過(guò)程和成品的質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)；對(duì)大型計(jì)量器具優(yōu)先安排檢定周期，有計(jì)劃地進(jìn)行跟蹤檢定，提高計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的受檢率和合格率，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
(四)鼓勵(lì)企業(yè)依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，形成企業(yè)特有品牌。要加快建立和完善食用菌產(chǎn)業(yè)和線纜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)提高自主開(kāi)發(fā)和二次創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力，支持原創(chuàng)與引進(jìn)、消化吸收并舉，通過(guò)采用新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加快擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和水平，努力形成自己的特有品牌。
品牌培育策略庫(kù)品牌培育活動(dòng)方案篇四
當(dāng)今社會(huì)信息飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)已成為人們生活中必不可少的工具。
cpu（中央處理器）作為計(jì)算機(jī)的計(jì)算中心與中樞神經(jīng)更是給人們帶來(lái)諸多好處，以下將對(duì)amd品牌策略進(jìn)行簡(jiǎn)要概述和分析。
在amd公司從業(yè)30年的歷程中，芯片和軟件已經(jīng)像傳統(tǒng)工業(yè)中的鋼鐵和塑料一樣，成為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)不可或缺的要素。技術(shù)企業(yè)成為全球的先導(dǎo)者，引領(lǐng)著技術(shù)飛速進(jìn)步，不斷推動(dòng)著我們的行業(yè)以越來(lái)越快的速度，提供越來(lái)越多的產(chǎn)品。
我們相信我們公司的歷史會(huì)證明這一點(diǎn)。
說(shuō)道amd的品牌競(jìng)爭(zhēng)，就不得不提他的主要對(duì)手intel。amd與intel在cpu領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)總是廣大用戶津津樂(lè)道的，以往amd更多地扮演intel追隨者的角色，因此并沒(méi)有給intel造成太大的壓力，也致使市場(chǎng)上cpu的價(jià)格居高不下，嚴(yán)重放慢了pc進(jìn)入千家萬(wàn)戶的速度?？墒亲詮腶md另立爐灶與intel分道揚(yáng)鑣之后，intel感到前所未有的壓力。從k6時(shí)期的發(fā)瘋追趕，到第一代k7后來(lái)居上，直至目前athlon 遙遙領(lǐng)先，amd一步一步地給intel施加壓力。目前，amd的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況日漸興旺：在始終緊跟潮流的diy市場(chǎng)中，amd的市場(chǎng)占有率幾乎可以與intel一較高低；而在一向以intel為馬首是瞻的品牌機(jī)市場(chǎng)，amd也逐漸打開(kāi)渠道，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的廠商都相繼推出性價(jià)比更高的amd速龍電腦。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
也許intel實(shí)在抵御不了amd的這種強(qiáng)大攻勢(shì)，也開(kāi)始放下高貴的姿態(tài)，破天荒地大幅降低整條產(chǎn)品線的價(jià)格，以期望能以價(jià)格優(yōu)勢(shì)收回用戶的心。intel煞費(fèi)苦心的降價(jià)我們都?xì)v歷在目。intel主流cpu降價(jià)跌破千元，足足有33％以上的降幅。
intel的這一反常舉動(dòng)也迫于無(wú)奈。以往intel都是按部就班地根據(jù)產(chǎn)品生命周期來(lái)調(diào)整價(jià)格、控制市場(chǎng)，但是憑借其現(xiàn)今的實(shí)力，顯然已經(jīng)做不到這一點(diǎn)，因此為爭(zhēng)奪市場(chǎng)大幅降價(jià)是在所難免的。反觀amd，以往他總是提倡以70％的價(jià)格讓用戶獲得與intel cpu相同的性能，并不斷以價(jià)格戰(zhàn)騷擾intel的市場(chǎng)策略。但是隨著amd自身的不斷壯大，尤其是athlon優(yōu)異的性能表現(xiàn)，amd對(duì)自身產(chǎn)品抱著前所未有的信心。在價(jià)格戰(zhàn)中amd則采取的是跟隨降價(jià)策略。
其實(shí)從另一面來(lái)看，廠商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敢于放棄價(jià)格戰(zhàn)，則體現(xiàn)出對(duì)自身產(chǎn)品性能的自信，就像好幾年前intel面對(duì)amd大幅降價(jià)仍巋然不動(dòng)一樣，現(xiàn)在的amd似乎一有了這種感覺(jué)。
產(chǎn)品推廣策略
根據(jù)媒體評(píng)測(cè)，同頻athlon的性能要比pentium高出很多，而且intel似乎短時(shí)間還難以拿出一款可以與athlon抗衡的產(chǎn)品。正是基于這個(gè)因素，amd開(kāi)始逐漸改變市場(chǎng)策略，他們從以前“單純的低價(jià)格策略”轉(zhuǎn)為提出“性能至上”的市場(chǎng)理念。
cpu性能=外頻x倍頻
盡管athlon 與pentium的頻率相同，但是通過(guò)超標(biāo)量體系結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)指令調(diào)度程序、更大容量的緩存以及高級(jí)分支預(yù)測(cè)技術(shù)，athlon 的ipc值要高于pentium。在主頻相同的情況下，ipc值微小的差距都足以體現(xiàn)在最終性能表現(xiàn)上。
為了使用戶更加簡(jiǎn)單地理解并接受這一概您，amd提出tpi，即真實(shí)性能標(biāo)準(zhǔn)概念。同時(shí)改變了產(chǎn)品的命名方式，通過(guò)與舊的產(chǎn)品線的性能比較得出新品的標(biāo)稱(chēng)值，如athlon 3000+的意思就是比用舊內(nèi)核的性能好那么一點(diǎn)點(diǎn)。由于評(píng)測(cè)軟件的篩選及評(píng)測(cè)過(guò)程都是經(jīng)過(guò)非常嚴(yán)格的程序進(jìn)行并經(jīng)第三方公正的，所以現(xiàn)在amd的標(biāo)稱(chēng)方法更加客觀。目前從各方面的測(cè)試結(jié)果來(lái)看，即使是使用真實(shí)性能標(biāo)稱(chēng)值后，athlon還是比相應(yīng)頻率的pentium出色，特別是在浮點(diǎn)性能方面，優(yōu)勢(shì)更大。就目前來(lái)看，amd的整條產(chǎn)品線還是保持著一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)用戶可以以更小的代價(jià)買(mǎi)到性能更加出色的athlonxp產(chǎn)品，這一誘惑是絕大多數(shù)人難以抵御的。
廠商合作策略
在合作廠商方面，amd也建立起強(qiáng)大的聯(lián)盟，足以與intel抗衡。
內(nèi)存架構(gòu)是至關(guān)重要的，強(qiáng)勁的內(nèi)存帶寬可以保證cpu的性能發(fā)揮。為此，amd支持先進(jìn)的ddr內(nèi)存技術(shù)，并得到via、sis、ali、ati、nvidia（顯卡，聲卡，主板）等眾多廠商的擁護(hù)。支持athlon芯片組，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。而在這方面，intel似乎不如amd。到目前位置，intel還在rdram與ddr之間徘徊，沒(méi)有明確的說(shuō)法。芯片組方面更是不愿完全開(kāi)放，以免傷及自己在芯片組市場(chǎng)的利益。相對(duì)而言，amd把力量集中在cpu領(lǐng)域，加上眾多廠商的支持，自然如魚(yú)得水。
盡管價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不再是amd的主旋律，但是為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品依然是amd的宗旨。同時(shí)，amd也兼顧部分低端用戶，morgan核心的duron甚至能讓pentium汗顏，至于pentiumiii與之差距就更大了，更加讓人高興的是，morgan duron也是目前市面上最便宜的主流cpu，看來(lái)amd的確為各個(gè)層次的用戶做了最充分的考慮。
當(dāng)然，在cpu技術(shù)發(fā)展迅猛的今天，amd一刻也沒(méi)有停止過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以保證在與intel的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。針對(duì)intel的p4 xoen以及未來(lái)可能推出的willamette-128，amd做好了充分的準(zhǔn)備。thoroughbred核心以及barton核心的athlon將幫助amd繼續(xù)捍衛(wèi)性能霸主的地位。從這一戰(zhàn)略思想來(lái)看，amd總是希望以新一代的產(chǎn)品來(lái)抗衡intel，這樣不但可以保持技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，也可以避免喋喋不休的價(jià)格戰(zhàn)。
對(duì)于最終用戶而言，我們需要的僅僅是更低的價(jià)格、更好的性能。而在這兩點(diǎn)上，amd都做得比intel出色。
綜合各方面的因素來(lái)看，amd的未來(lái)將是一片光明，他在與intel的競(jìng)爭(zhēng)中將獲得主動(dòng)權(quán)。當(dāng)然intel也在繼續(xù)努力，但是想再現(xiàn)當(dāng)初的輝煌似乎不太現(xiàn)實(shí)。
amd借用由低價(jià)轉(zhuǎn)戰(zhàn)性能，與各大硬件廠商合作等策略，目前已占領(lǐng)diy市場(chǎng)50%份額以上成績(jī)，此成績(jī)不能說(shuō)明amd完全勝出，但足可以說(shuō)明其品牌營(yíng)銷(xiāo)策略比intel更高明，更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌培育策略庫(kù)品牌培育活動(dòng)方案篇五
品牌命名(brand naming)
品牌命名的重要性
通常來(lái)說(shuō)，商業(yè)品牌視覺(jué)感知固然極為重要，然而品牌命名才是創(chuàng)立品牌的第一步。
說(shuō)到命名，不由得想起孔子的那句：“名不正、則言不順，言不順、則事不成”，并且根據(jù)這句經(jīng)典延伸出的一個(gè)成語(yǔ)：名正言順！
一個(gè)好的名字，是一個(gè)企業(yè)、一種產(chǎn)品擁有的一筆永久性的精神財(cái)富。一個(gè)企業(yè)，只要其名稱(chēng)、商標(biāo)一經(jīng)登記注冊(cè)，就擁有了對(duì)該名稱(chēng)的獨(dú)家使用權(quán)。一個(gè)好名字能時(shí)時(shí)喚起人們美好的聯(lián)想，使其擁有者得到鞭策和鼓勵(lì)。
品牌命名程序
1、前期調(diào)查
在取名之前，應(yīng)該先對(duì)目前的市場(chǎng)情況、未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)的戰(zhàn)略思路、產(chǎn)品的構(gòu)成成份與功效以及人們使用后的感覺(jué)、競(jìng)爭(zhēng)者的命名等等情況進(jìn)行摸底，并且我們會(huì)以消費(fèi)者的身份去使用這種產(chǎn)品，以獲得切身感受，這非常有助于靈感的降臨。
2、選擇合適的命名策略
前期調(diào)查工作結(jié)束后，便要針對(duì)品牌的具體情況，選擇適合自己的命名策略。一般情況下，功效性的命名適合于具體的產(chǎn)品名；情感性的命名適合于包括多個(gè)產(chǎn)品的品牌名；無(wú)意義的命名適合產(chǎn)品眾多的家族式企業(yè)名。人名適合于傳統(tǒng)行業(yè)，有歷史感；地名適合于以產(chǎn)地聞名的品牌；動(dòng)植物名給人以親切感；新創(chuàng)名則適用于各類(lèi)品牌尤其是時(shí)尚、科技品牌……當(dāng)然，在未正式定名之前，也可以各種策略進(jìn)行嘗試。
3、動(dòng)腦會(huì)議
在確定策略后，可以召開(kāi)動(dòng)腦會(huì)議，火花碰撞。在動(dòng)腦會(huì)議上，任何怪異的名稱(chēng)都不應(yīng)得到責(zé)難，都應(yīng)該記下來(lái)，一次動(dòng)腦會(huì)議也許得不到一個(gè)滿意的結(jié)果，但可以幫助我們尋找到一些關(guān)鍵的詞根，這些詞根是命名的大致方向。
4、名稱(chēng)發(fā)散
由一個(gè)字聯(lián)想到100個(gè)詞語(yǔ)，由一個(gè)詞語(yǔ)，發(fā)展出無(wú)數(shù)個(gè)新的詞語(yǔ)，在這個(gè)階段，是名稱(chēng)大爆發(fā)的階段，發(fā)動(dòng)公司所有的人，甚至向社會(huì)征集，名稱(chēng)越多越好。
5、法律審查
由文字高手對(duì)所有名稱(chēng)進(jìn)行審核，去除有語(yǔ)言障礙的名稱(chēng)。
7、內(nèi)部篩選
在公司內(nèi)部，對(duì)剩下的名稱(chēng)進(jìn)行投票，篩選出其中較好的10—20個(gè)名稱(chēng)。
8、目標(biāo)人群測(cè)試
將篩選出的名稱(chēng)，對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果，選擇出比較受歡迎的2—5個(gè)名稱(chēng)。
9、確定名稱(chēng)
與客戶一起，從最后的幾個(gè)名稱(chēng)中決定出最終的命名。
品牌命名策略
品牌的傳播力要強(qiáng)
在品牌的經(jīng)營(yíng)上，一個(gè)成功的品牌之所以區(qū)別于普通的品牌，其中一個(gè)很重要的原因就是：成功的品牌擁有家喻戶曉、婦孺皆知的知名度，消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)能夠第一時(shí)間回憶起品牌的名稱(chēng)。因此，對(duì)于品牌的命名來(lái)說(shuō)，首要的是要解決一個(gè)品牌名的傳播力的問(wèn)題。也就是說(shuō)：不管你給產(chǎn)品取一個(gè)什么樣的名字，最重要的還是要能最大限度的讓品牌傳播出去！要能夠使消費(fèi)者、尤其是目標(biāo)消費(fèi)者記得住、想得起來(lái)是什么品牌！只有這樣，品牌的命名才算得上是成功的；否則，就算你給產(chǎn)品取一個(gè)再好聽(tīng)的名字，但傳播力不強(qiáng)、不能在目標(biāo)消費(fèi)者的頭腦中占據(jù)一席之地，消費(fèi)者記不住、想不起來(lái)，這也只能算是白費(fèi)心機(jī)。
品牌的傳播力強(qiáng)不強(qiáng)取決于品牌名詞語(yǔ)的組成和含義兩個(gè)因素，兩者相輔相成、缺一不可。在保健品里面，腦白金就是一個(gè)傳播力非常強(qiáng)的品牌名。腦白金這三個(gè)字朗朗上口、通俗易記，而且這三個(gè)字在傳播的同時(shí)將產(chǎn)品的信息傳遞給了消費(fèi)者，使人們?cè)诼?tīng)到或者看到腦白金這個(gè)品牌名時(shí)，就自然而然聯(lián)想到品牌的兩個(gè)屬性：一個(gè)是產(chǎn)品作用的部位，一個(gè)是產(chǎn)品的價(jià)值。正因?yàn)槿绱?，有了這個(gè)傳播力極強(qiáng)的品牌名的廣泛傳播，腦白金能在一個(gè)月里賣(mài)掉2個(gè)億也就不足為奇了。當(dāng)然，腦白金的成功還有很多因素，但假如把腦白金命名為：××牌復(fù)方褪黑素、又或者叫腦×健，×××青春口服液諸如此類(lèi)的名字，那情況又會(huì)怎樣，結(jié)果當(dāng)然是不言而喻了。所以說(shuō)，給品牌命名，傳播力是一個(gè)核心要素。只有傳播力強(qiáng)的品牌名才能為品牌的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
品牌名的親和力要濃
其實(shí)，除了品牌名的傳播力因素之外，這里面還有一個(gè)品牌名親和力的問(wèn)題。品牌名的親和力取決于品牌名稱(chēng)用詞的風(fēng)格、特征、傾向等因素。力士這個(gè)品牌名雖然傳播力強(qiáng)，但在親和力上卻遠(yuǎn)不如舒膚佳來(lái)得直接。力士給人的感覺(jué)生硬、男性化，但我們知道，一般情況下，在家庭中采購(gòu)香皂的大多數(shù)是家庭主婦，因此力士這一名稱(chēng)和目標(biāo)消費(fèi)者的喜好顯然是格格不入的。而舒膚佳則不同，這一名詞首先給人的感覺(jué)是傾向于中性化的用語(yǔ)，它不但更廣泛的貼合了目標(biāo)消費(fèi)者的偏好，而且，通過(guò)強(qiáng)調(diào)“舒”和“佳”兩大焦點(diǎn)，給人以使用后會(huì)全身舒爽的聯(lián)想，因此其親和力更強(qiáng)。所以，在給品牌命名時(shí)，不但要注意品牌名的傳播力因素，而且同時(shí)也要注意把握品牌名的親和力因素，只有這樣才能使品牌的傳播達(dá)到最佳效果。
品牌名的保護(hù)性要好
在談到品牌名的保護(hù)性之前，先讓我們來(lái)看一個(gè)例子，這是2001年發(fā)生在廣州的一樁鮮為人知的營(yíng)銷(xiāo)事件。事情發(fā)生是這樣的：2001年年初，吉林九鑫集團(tuán)代理了濟(jì)南東風(fēng)制藥廠的揚(yáng)帆牌新膚螨靈霜之后，決定進(jìn)軍廣州市場(chǎng)。于是投入了幾百萬(wàn)的資金進(jìn)行了市場(chǎng)運(yùn)作。由于揚(yáng)帆牌新膚螨靈霜是國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“殺螨益膚”概念的產(chǎn)品，加之其廣告宣傳到位，因此揚(yáng)帆牌新膚螨靈霜進(jìn)入市場(chǎng)之后，很快在廣州走俏，甚至一度出現(xiàn)過(guò)斷貨現(xiàn)象。
然而，好景不長(zhǎng)，在看到揚(yáng)帆牌新膚螨靈霜熱銷(xiāo)的市場(chǎng)現(xiàn)象之后，廣州的部分化妝品廠打起了歪注意。他們相繼向市場(chǎng)推出了與揚(yáng)帆牌新膚螨靈霜外包裝相似，但價(jià)格卻便宜得多的妝字號(hào)新膚螨靈霜，進(jìn)行終端攔截。在針對(duì)消費(fèi)者的低價(jià)和針對(duì)藥店的高扣率的雙重作用下，消費(fèi)者和終端藥店紛紛棄揚(yáng)帆牌新膚螨靈霜而走。一時(shí)間，揚(yáng)帆牌新膚螨靈霜受到了巨大的沖擊，銷(xiāo)量一路下滑。由于長(zhǎng)時(shí)間滯銷(xiāo)，一些終端藥店紛紛要求退貨。由于濟(jì)南東風(fēng)制藥廠在給產(chǎn)品命名時(shí)采用的是注冊(cè)商標(biāo)+通用名的方式，因此從法律意義上來(lái)講，受保護(hù)的只有注冊(cè)商標(biāo)揚(yáng)帆牌，而通用名新膚螨靈霜是不受保護(hù)的。因此，眼看著張三牌新膚螨靈霜、李四牌新膚螨靈霜在市場(chǎng)上肆虐，吉林九鑫集團(tuán)和濟(jì)南東風(fēng)制藥廠也只能啞巴吃黃連—有苦說(shuō)不出了，最后揚(yáng)帆牌新膚螨靈霜只好落得個(gè)收縮市場(chǎng)的苦果。
從以上這個(gè)例子，我們可以看出企業(yè)在為產(chǎn)品命名時(shí)缺乏對(duì)品牌名的保護(hù)意識(shí)，使企業(yè)自己釀成了嚴(yán)重的后果。一直以來(lái)，我們的市場(chǎng)中都不乏處心積慮的市場(chǎng)追隨者，“螳螂捕蟬，黃雀在后”就是所謂追隨者的競(jìng)爭(zhēng)策略。他們有著敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，時(shí)時(shí)都在打探著鉆營(yíng)的機(jī)會(huì)，而企業(yè)不注意保護(hù)自己的品牌名恰恰就給他們提供了這樣的機(jī)會(huì)。因此，在給品牌命名時(shí)，企業(yè)有必要考慮品牌名的保護(hù)性，最好采用注冊(cè)商品名來(lái)給產(chǎn)品命名。腦白金、泰諾、曲美這些成功的品牌都是以注冊(cè)商品名來(lái)給產(chǎn)品命名的，而消炎藥利君沙不但用注冊(cè)商品名給產(chǎn)品命名，而且為了防止相似品牌的出現(xiàn)，還進(jìn)行了與注冊(cè)商品名的近似注冊(cè)，以全面保護(hù)品牌不受侵犯。所以，給品牌命名不能只講傳播力、親和力，能否不被仿效、侵犯也是品牌命名重中之重的問(wèn)題。
[編輯] 品牌命名的原則
1、合法
合法是指能夠在法律上得到保護(hù)，這是品牌命名的首要前提，再好的名字，如果不能注冊(cè)，得不到法律保護(hù)，就不是真正屬于自己的品牌。在2000年的保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)中，“南極人”品牌就是由于缺乏保護(hù)，而被數(shù)十個(gè)廠家共用，一個(gè)廠家所投放的廣告費(fèi)為大家作了公共費(fèi)用，非?？上А４罅繌S家對(duì)同一個(gè)品牌開(kāi)始了掠奪性的開(kāi)發(fā)使用，使得消費(fèi)者不明就里、難分彼此，面對(duì)同一個(gè)品牌，卻是完全不同的價(jià)格、完全不同的品質(zhì)，最后消費(fèi)者把賬都算到了“南極人”這個(gè)品牌上，逐漸對(duì)其失去了信任。
米勒公司（miller）推出一種淡啤酒，取名為lite，即淡字的英文light的變異，生意興旺，其它啤酒廠紛紛仿效，也推出以lite命名的淡啤酒，由于lite是直接描繪某類(lèi)特定產(chǎn)品的普通詞匯，法院判決不予保護(hù)，因此，米勒公司失去了對(duì)lite的商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。由此可見(jiàn)，一個(gè)品牌是否合法即能否受到保護(hù)是多么重要。
2、尊重文化與跨越地理限制
由于世界各國(guó)、各地區(qū)消費(fèi)者，其歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀念等存在一定差異，使得他們對(duì)同一品牌的看法也會(huì)有所不同。在這一個(gè)國(guó)家是非常美好的意思，可是到了另一個(gè)國(guó)家其含義可能會(huì)完全相反。比如蝙蝠在我國(guó)，因蝠與福同音，被認(rèn)為有美好的聯(lián)想，因此在我國(guó)有“蝙蝠”電扇，而在英語(yǔ)里，蝙蝠翻譯成的英語(yǔ)bat卻是吸血鬼的意思。
我國(guó)的絕大多數(shù)品牌，由于只以漢字命名，在走出國(guó)門(mén)時(shí)，便讓當(dāng)?shù)厝四?，有一些品牌采用漢語(yǔ)拼音作為變通措施，被證明也是行不通的，因?yàn)橥鈬?guó)人并不懂拼音所代表的含義。例如長(zhǎng)虹，以其漢語(yǔ)拼音changhong作為附注商標(biāo)，但changhong在外國(guó)人眼里卻沒(méi)有任何含義。而海信，則具備了全球戰(zhàn)略眼光，注冊(cè)了“hisense”的英文商標(biāo)，它來(lái)自high sense，是“高靈敏、高清晰”的意思，這非常符合其產(chǎn)品特性。同時(shí)，high sense又可譯為“高遠(yuǎn)的見(jiàn)識(shí)”，體現(xiàn)了品牌的遠(yuǎn)大理想。
可以說(shuō)，品牌名已成為國(guó)內(nèi)品牌全球化的一道門(mén)檻，在中國(guó)品牌的國(guó)際化命名中，由于對(duì)國(guó)外文化的不了解，使得一些品牌出了洋相?！胺挤肌迸苹瘖y品在國(guó)外的商標(biāo)被翻譯為“fangfang”，而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”，如此一來(lái)，還有誰(shuí)敢把有毒的東西往身上摸，芳芳化妝品的受挫也就是情理之中的事情了。當(dāng)然，除了國(guó)內(nèi)品牌，國(guó)際品牌在進(jìn)入不同的國(guó)家和地區(qū)時(shí)，也有犯錯(cuò)的時(shí)候。whisky是世界知名的酒類(lèi)品牌，進(jìn)入香港和內(nèi)地，被譯成“威士忌”，被認(rèn)為“威嚴(yán)的紳士忌諱喝它”，所以紳士們自然對(duì)它有所顧忌。而brandy譯成“白蘭地”，被認(rèn)為是“潔白如雪的蘭花盛開(kāi)在大地上”，意境優(yōu)美之極，自然紳士們更愿意喝它。
3、簡(jiǎn)單易記憶
為品牌取名，也要遵循簡(jiǎn)潔的原則。今天，我們耳熟能詳?shù)囊恍┢放?，莫不如此，青島、999、燕京、白沙、小天鵝、方太、圣象等等，都非常簡(jiǎn)單好記。ibm是全球十大品牌之一，身為世界上最大的電腦制造商，它被譽(yù)為“藍(lán)色巨人”。它的全稱(chēng)是“國(guó)際商用機(jī)器公司”（international business machines），這樣的名稱(chēng)不但難記憶，而且不易讀寫(xiě)，在傳播上首先就自己給自己制造了障礙，于是，國(guó)際商用機(jī)器公司設(shè)計(jì)出了簡(jiǎn)單的ibm的字體造型，對(duì)外傳播，終于造就了其高科技領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者形象。
4、上口易傳播
吉普（jeep）汽車(chē)的車(chē)身都帶有g(shù)p標(biāo)志，并標(biāo)明是通用型越野車(chē)，jeep 即是通用型的英文general purpose首字縮寫(xiě)gp的發(fā)音。但有另一種來(lái)源之說(shuō)，稱(chēng)其來(lái)源于一部連環(huán)畫(huà)中的一個(gè)怪物，這個(gè)怪物總是發(fā)出“吉——普，吉——普”的聲音。非常容易發(fā)音和易于傳播。
5、正面聯(lián)想
金字招牌金利來(lái)，原來(lái)取名“金獅”，在香港人說(shuō)來(lái)，便是“盡輸”，香港人非常講究吉利，面對(duì)如此忌諱的名字自然無(wú)人光顧。后來(lái)，曾憲梓先生將goldlion分成兩部分，前部分gold譯為金，后部分lion音譯為利來(lái)，取名“金利來(lái)”之后，情形大為改觀，吉祥如意的名字立即為金利來(lái)帶來(lái)了好運(yùn)，可以說(shuō)，“金利來(lái)”能夠取得今天的成就，其美好的名稱(chēng)功不可沒(méi)。
6、暗示產(chǎn)品屬性
有一些品牌，人們可以從它的名字一眼就看出它是什么類(lèi)型的產(chǎn)品，例如腦白金、五糧液、雪碧、高露潔、創(chuàng)可貼等，勁量用于電池，恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)了產(chǎn)品持久強(qiáng)勁的特點(diǎn)；固特異用于輪胎，準(zhǔn)確地展現(xiàn)了產(chǎn)品堅(jiān)固（而）耐用的屬性。它們中的一些品牌，甚至已經(jīng)成為同類(lèi)產(chǎn)品的代名詞，讓后來(lái)者難以下手。商務(wù)通的命名，使得它幾乎成為掌上電腦的代名詞，消費(fèi)者去購(gòu)買(mǎi)掌上電腦時(shí)，大多數(shù)人會(huì)直接指名購(gòu)買(mǎi)商務(wù)通，甚至以為商務(wù)通即掌上電腦，掌上電腦即商務(wù)通。
需要指出的是，與產(chǎn)品屬性聯(lián)系比較緊密的這類(lèi)品牌名，大多實(shí)施專(zhuān)業(yè)化策略。如果一個(gè)品牌需要實(shí)施多元化戰(zhàn)略，則其品牌名與產(chǎn)品屬性聯(lián)系越緊，則對(duì)其今后的發(fā)展越不利。
7、預(yù)埋發(fā)展管線
品牌在命名時(shí)就要考慮到，即使品牌發(fā)展到一定階段時(shí)也要能夠適應(yīng)，對(duì)于一個(gè)多元化的品牌，如果品牌名稱(chēng)和某類(lèi)產(chǎn)品聯(lián)系太緊，就不利于品牌今后擴(kuò)展到其它產(chǎn)品類(lèi)型。通常，一個(gè)無(wú)具體意義而又不帶任何負(fù)面效應(yīng)的品牌名，比較適合于今后的品牌延伸。
1、立勢(shì)命名法：
誠(chéng)然，有遠(yuǎn)見(jiàn)的商業(yè)品牌當(dāng)存雄心壯志，強(qiáng)勢(shì)品牌的名字說(shuō)出來(lái)也要鏗鏘有力、挾著一股氣勢(shì)，是謂“立勢(shì)命名法”。
立勢(shì)命名法一般不超過(guò)三個(gè)漢字，英文長(zhǎng)度一般不超過(guò)八個(gè)字母，發(fā)音呈現(xiàn)上揚(yáng)的風(fēng)格，發(fā)出的音調(diào)洪亮清晰，有氣魄、有氣勢(shì)，且產(chǎn)業(yè)發(fā)音在結(jié)構(gòu)上相互對(duì)稱(chēng)，大有豪情萬(wàn)丈、一覽眾山小的文字韻味。
例如：長(zhǎng)江、長(zhǎng)城、長(zhǎng)虹、萬(wàn)科、正大、奔騰（pentium），上海盛大、湖南遠(yuǎn)大中央空調(diào)等，在品牌建立的命名上就明確了志存高遠(yuǎn)的企業(yè)價(jià)值觀。
品牌命名必須要簡(jiǎn)單、要考慮國(guó)內(nèi)商標(biāo)注冊(cè)在先的法律原則，而且最好用未來(lái)是否參與國(guó)際化流通的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)衡量。在網(wǎng)絡(luò)傳播有增無(wú)減的今天，當(dāng)然還要考慮到internet的網(wǎng)站域名注冊(cè)問(wèn)題。
日本的sony、canon，韓國(guó)的lg、samsung都是使用非母語(yǔ)來(lái)命名的，而作為公司名稱(chēng)和品牌名稱(chēng)的統(tǒng)一體，這些著名品牌的產(chǎn)品暢行全世界，而不用所謂的本土化、落地化更改名號(hào)，充分顯示出這些耳濡目染的商業(yè)品牌在建立之初的立意高遠(yuǎn)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化、市場(chǎng)的全球化趨勢(shì)，這種用世界語(yǔ)命名的方式值得本土品牌借鑒與參考。
2、醒勢(shì)命名法：
品牌命名時(shí)，清晰產(chǎn)業(yè)背景、吻合行業(yè)特征，暗含商品屬性與服務(wù)定位的寓意，或者清晰鎖定目標(biāo)群體，并與之相互協(xié)調(diào)，是謂“醒勢(shì)命名法”。
幾乎壟斷著電腦操作系統(tǒng)平臺(tái)的美國(guó)microsoft微軟公司，品牌命名定位于軟件（software）；neteasy網(wǎng)易，品牌命名定位于網(wǎng)絡(luò)（net）平臺(tái)，并且品牌命名強(qiáng)調(diào)了一種趨勢(shì)（越來(lái)越易于使用）和所承諾的利益。
醒勢(shì)命名法要注意回避市場(chǎng)上雷同的中文和英文名稱(chēng)，而且最好將品牌與目標(biāo)客戶直接聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而使目標(biāo)群體產(chǎn)生認(rèn)同感。
太太（口服液）是一種專(zhuān)為已婚婦女設(shè)計(jì)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品（女性補(bǔ)血口服液），這個(gè)品牌名稱(chēng)不用過(guò)多的言語(yǔ)描述，一聽(tīng)就知道它所針對(duì)的消費(fèi)者是誰(shuí)，加之色彩上使用鮮紅的品牌主色調(diào)，利益訴求不言而喻。
這種鎖定目標(biāo)人群的品牌還有：好孩子（兒童車(chē)）、娃哈哈（兒童口服液）、商務(wù)通（商務(wù)掌上電腦）等等。
當(dāng)然，品牌的內(nèi)涵決不單是名稱(chēng)那么單純，還包括著品質(zhì)、服務(wù)、包裝、承諾等綜合要素，但是商業(yè)品牌的名字更需要匠心獨(dú)具，否則在茫茫人海中、人們會(huì)很容易地忘了你叫什么。
3、取勢(shì)命名法：
廣東話里，“獅”與“尸”諧音；普通話里，“獅”與“失”諧音。
后來(lái)曾憲梓先生保留了“金”字、又把英文lion改為音譯“利來(lái)”，遂銷(xiāo)量猛增、銷(xiāo)路大開(kāi)，成就了今日之中國(guó)名牌：金利來(lái)。
很多強(qiáng)勢(shì)品牌的名稱(chēng)無(wú)論聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)，往往都能引發(fā)人們的美好聯(lián)想，北方人說(shuō)“好意頭”、廣東人稱(chēng)之為“好彩頭”，根據(jù)已知的、潛在的關(guān)聯(lián)命名品牌，是謂“取勢(shì)命名法”。
這種取勢(shì)命名法取勢(shì)要巧、否則不但容易落俗套，甚至?xí)o品牌帶來(lái)意想不到的負(fù)面效應(yīng)。曾幾何時(shí)、許多賓館/飯店都喜歡用諸如“發(fā)”、“利”、“豪”之類(lèi)的文字作為品牌名稱(chēng)，取吉祥、順利、發(fā)達(dá)之類(lèi)約定俗成的文字表意，但是往往適得其反、感覺(jué)低檔。
一個(gè)新穎、獨(dú)特的品牌名稱(chēng)能使普通產(chǎn)品變成極具吸引力的商品，演繹優(yōu)美的意境、同時(shí)給受眾帶來(lái)歡樂(lè)和享受的美好祝愿。
每到逢年過(guò)節(jié)，紅色的可口可樂(lè)就推出喜慶的胖阿?？ㄍㄐ蜗蟮膹V告片，一直取勢(shì)于中國(guó)人吉祥、好運(yùn)，百事可樂(lè)深受啟發(fā)，跟著推出一句：“祝你百事可樂(lè)”，品牌與廣告語(yǔ)融合的非常完美！
福建興業(yè)銀行，體現(xiàn)著“興旺百業(yè)、興盛事業(yè)”的價(jià)值追求，同樣比較成功的還有：金六福（白酒）、好利來(lái)（蛋糕）、才子（服裝）等。
真正好的商業(yè)品牌名稱(chēng)，必須建立在大眾易于識(shí)別、欣賞的基礎(chǔ)上，更要賦予其好的寓意，使品牌形象更為豐滿，并且制造更多的附加價(jià)值，誘導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，這個(gè)關(guān)鍵是就品牌到底能夠引起受眾怎樣的心理聯(lián)想，使人們更陶醉于購(gòu)買(mǎi)之后、使用之時(shí)所帶來(lái)的美好感受。
這種集美好祝福與愿望于品牌名稱(chēng)之中的命名方法，可以制造一種內(nèi)在的消費(fèi)行為驅(qū)動(dòng)力，很容易最終轉(zhuǎn)化成為消費(fèi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。
4、審勢(shì)命名法：
客觀審視自己的長(zhǎng)處、審視已有資源的優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)產(chǎn)品或品牌與自身所獨(dú)有的這種優(yōu)勢(shì)（或潛在優(yōu)勢(shì)）結(jié)合起來(lái)，由此命名品牌，是謂“審勢(shì)命名法”。
具體命名時(shí)，可以審視企業(yè)所處的地理位置、地理優(yōu)勢(shì)，即：與當(dāng)?shù)氐孛?、或?dāng)?shù)靥厣⑻禺a(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)人們對(duì)于地域的信任、進(jìn)而衍生為對(duì)產(chǎn)品和商業(yè)品牌的信任感；也可以與產(chǎn)品類(lèi)型直接結(jié)合、巧妙掛鉤，使品牌傳播出去易于連帶到產(chǎn)品、而且具有完整的感覺(jué)。
青島（啤酒），就是以地名和產(chǎn)品類(lèi)型組合命名的中國(guó)著名品牌。每次一聽(tīng)到青島二字，我們都會(huì)很自然聯(lián)想到這座美麗的海濱城市，美景、美酒，使大家在對(duì)青島認(rèn)同的基礎(chǔ)上自然衍生了對(duì)青島啤酒的認(rèn)同，建立了類(lèi)似于等號(hào)的品牌識(shí)別關(guān)聯(lián)。
無(wú)獨(dú)有偶，寧夏紅（枸杞酒），是以寧夏特產(chǎn)枸杞為原料釀制的低度養(yǎng)生酒，這一品牌命名不僅結(jié)合了產(chǎn)品類(lèi)型，更是強(qiáng)化了產(chǎn)地來(lái)證實(shí)枸杞酒的正宗和歸屬，這種善于審勢(shì)的品牌命名的方法，充分利用了地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)與風(fēng)格積淀，而且在商業(yè)流通過(guò)程中，顯示出其不可替代的獨(dú)特性。
近年來(lái)高速發(fā)展的蒙牛，更是精練，把內(nèi)蒙古的簡(jiǎn)稱(chēng)“蒙”字作為商業(yè)品牌的第一個(gè)組詞要素，大家只要看到“蒙”字，就會(huì)自然聯(lián)想到那“風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊”的綠色內(nèi)蒙古大草原，接著又把產(chǎn)品屬性作為第二個(gè)組詞要素，簡(jiǎn)化到近乎完美的地步，巧合的是，其品牌統(tǒng)領(lǐng)者牛根生的姓也是牛！
善于審視自己的長(zhǎng)處、審視已有資源的優(yōu)勢(shì)，不單局限于地區(qū)資源，還可以挖掘產(chǎn)品內(nèi)在資源優(yōu)勢(shì)，傳遞產(chǎn)品信息、或者帶給消費(fèi)者的直接利益。
例如：兩面針（牙膏）、西瓜霜（牙膏）、六必治（牙膏）、康齒靈（牙膏）等就是利用牙膏的配方原材料、或?qū)ρ例X的防治護(hù)理功效來(lái)進(jìn)行品牌命名的。
最好還能讓消費(fèi)者一聽(tīng)到品牌名稱(chēng)，就馬上明白或者聯(lián)想到產(chǎn)品的配方、功能與效果。諸如此類(lèi)的商業(yè)品牌眾多，例如：快譯通（電子翻譯詞典）、快e點(diǎn)、好記星等。
都說(shuō)商業(yè)品牌是應(yīng)該有個(gè)性化的，這樣才容易在繽彩紛呈的眾多品牌中跳出來(lái)、讓消費(fèi)者注意到，其實(shí)許多資源優(yōu)勢(shì)就在我們身邊，善于審勢(shì)、才能發(fā)現(xiàn)，只有發(fā)現(xiàn)、才有創(chuàng)新的創(chuàng)造！
5、預(yù)勢(shì)命名法：
古人云：凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢！客觀有效地預(yù)測(cè)品牌未來(lái)、建立著眼于未來(lái)的品牌戰(zhàn)略，并由此命名品牌，是謂“預(yù)勢(shì)命名法”。
好的品牌名字不僅要簡(jiǎn)潔明了、便于傳播和聯(lián)想、具有時(shí)代感，甚至更要建立符合國(guó)際一體化商業(yè)趨勢(shì)以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)張的有效品牌策略，根據(jù)品牌策略來(lái)客觀預(yù)設(shè)未來(lái)發(fā)展再確定品牌名稱(chēng)。
眾所周知，2006美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)出的世界500強(qiáng)公司之首是?？松梨冢╡xxonmobil），早在多年前，美國(guó)這家石油公司為了設(shè)計(jì)出既適應(yīng)世界各地風(fēng)俗、又符合各個(gè)國(guó)家法律的名字和圖案，邀請(qǐng)了多方面專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)，歷時(shí)六年、耗資一億美元調(diào)查了55個(gè)國(guó)家和地區(qū)，最后才確定了?？松╡xxon）的命名，并且從設(shè)計(jì)出來(lái)的一萬(wàn)多個(gè)商標(biāo)中篩選出一個(gè)，如今這個(gè)品牌通行全球，品牌價(jià)值已達(dá)上百億美元。
很多時(shí)候，預(yù)勢(shì)也是一種極為重要的商業(yè)能力。
6、借勢(shì)命名法：
天生本無(wú)勢(shì)、天下皆可用之勢(shì)，巧取豪奪、為我所有，不必組字構(gòu)詞、直接借用、挪用、占用已有傳播影響力基礎(chǔ)的詞匯，類(lèi)似這種命名方法，是謂“借勢(shì)命名法”。這種商業(yè)品牌命名方法的最大優(yōu)勢(shì)是：在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，用草船即可借箭，大大減小了品牌推廣阻力、節(jié)省大量廣告費(fèi)用、降低品牌推廣成本。
這種例子在我們身邊也是不勝枚舉。
福建七匹狼septwoves（男士服裝與香煙），品牌命名就是借用了一部臺(tái)灣電影《七匹狼》的名字，巧借其名，并且深入地進(jìn)行品牌文化挖掘，將狼的勇敢、自強(qiáng)、桀驁不馴等特征與目標(biāo)人群風(fēng)格緊密聯(lián)結(jié)，再往前“借”一步，聘請(qǐng)臺(tái)灣知名歌手齊秦（當(dāng)年以流行歌曲《北方的狼》成名）做品牌形象代言人，使此狼與彼狼相互映襯、大紅大紫、當(dāng)行其道。
七匹狼商業(yè)品牌的視覺(jué)化處理也非常具有特色和個(gè)性化，一只奔跑前行的狼的剪影，再通過(guò)電視廣告讓齊秦去演繹具有狼的精神的都市故事，積極把握時(shí)事熱點(diǎn)、一路跟蹤最熱門(mén)的焦點(diǎn)，進(jìn)一步深入借勢(shì)造勢(shì)進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，打造商業(yè)品牌的成功神話！
品牌命名至關(guān)重要，好的名字本身就是一個(gè)大創(chuàng)意（big idea），能延伸出一系列后續(xù)的商業(yè)創(chuàng)意，如果加上相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，可以使新品牌成為強(qiáng)勢(shì)品牌水到渠成、甚至具有轟動(dòng)效應(yīng)，這就是名字的力量！
同樣是借勢(shì)，如果不知?jiǎng)?、不?huì)借、或者沒(méi)借好，這種東施效顰、邯鄲學(xué)步的商業(yè)品牌也確實(shí)不在少數(shù)。
早先有個(gè)著名的洗滌用品品牌白貓（洗潔精），在小平同志的白貓黑貓論年代，市場(chǎng)上突然竄出個(gè)“黑貓”來(lái)，而且與白貓是同一類(lèi)洗滌用品。
按理說(shuō)，大家都看到這種以卵擊石的后果了，可是市場(chǎng)上就是有那健忘的。
前幾年有個(gè)比較走紅的副食品牌：老干媽?zhuān)ǘ贯u制品），隔了不久，又冒出個(gè)“老干爹”來(lái)！其實(shí)這種品牌命名簡(jiǎn)直就是在跟咱中國(guó)老百姓千年的傳統(tǒng)較勁，大多數(shù)家庭都是婦女主內(nèi)務(wù)、持廚房，而且很多時(shí)候，老太太的感覺(jué)總要比老頭慈祥、溫順一些，俗話說(shuō)“嚴(yán)父、慈母”就是這個(gè)道理。
所以“老干媽”只要產(chǎn)品質(zhì)量好，這個(gè)品牌大家還是比較容易接受的，但是同樣做豆醬制品的“老干爹”不僅讓人們?cè)谇楦猩辖邮芷饋?lái)很困難、而且名字感覺(jué)確實(shí)俗不可耐。
利用已經(jīng)建立在大眾文化和商業(yè)傳播基礎(chǔ)上的詞語(yǔ)、以及巧妙變通的已存在的優(yōu)質(zhì)品牌名稱(chēng)，來(lái)命名自己的商業(yè)品牌，道理上是沒(méi)錯(cuò)的，但是切不能為了標(biāo)新立異而刻意去嘩眾取寵。
在品牌名稱(chēng)最終確定之前，一定要注意避免土氣、俗氣，或者難讀、難記的品牌命名大忌，否則，非但不能讓人們有美好的感覺(jué)和自然的聯(lián)想，而且，即使后期投入再多的品牌傳播推廣費(fèi)用、用于品牌形象的建立和品牌信息的傳遞，都是于事無(wú)補(bǔ)的，正所謂“根不紅”、苗自然難正，強(qiáng)勢(shì)品牌的有些成功基因是先天的。
7、溶勢(shì)命名法：
隨著越來(lái)越多的國(guó)際品牌進(jìn)駐中國(guó)、著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的建設(shè)與推廣，給品牌英文名稱(chēng)一個(gè)好的中文解釋?zhuān)@得越來(lái)越重要。伴隨著這種走進(jìn)來(lái)、或者走出去的商業(yè)行為，必須要對(duì)品牌名稱(chēng)進(jìn)行二次創(chuàng)作、巧妙轉(zhuǎn)化，最好的的方法就是用“溶勢(shì)命名法”來(lái)命名，融合當(dāng)?shù)匚幕尘芭c當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受習(xí)慣，溶入品牌已有的產(chǎn)品功能或者品類(lèi)優(yōu)勢(shì)，取一個(gè)恰如其分的好名稱(chēng)。
來(lái)自德國(guó)的著名汽車(chē)品牌mercedes benz，當(dāng)年在進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)就曾遇到過(guò)這樣挫折。眾所周知，賓利是世界頂級(jí)的汽車(chē)品牌，建立在這個(gè)已有傳播基礎(chǔ)之上，香港人把benz英文音譯為賓士，也情有可緣、畢竟都是高端品牌。但是同樣把賓士拿到內(nèi)地市場(chǎng)就碰到麻煩了，有人叫它笨死、也有人稱(chēng)之為本茲，諧音的意思不是很差、就是晦澀難懂。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，mercedes benz迅速更改成中文漢字里意韻俱佳的品牌名稱(chēng)：奔馳（汽車(chē)），使品牌名稱(chēng)與品類(lèi)屬性、產(chǎn)品訴求完全吻合，而且使之具有美好的意愿。更名之后的奔馳汽車(chē)便沒(méi)有人再在挑剔其名字上做文章了、市場(chǎng)也是一路奔馳、暢行無(wú)阻。
最典型的創(chuàng)新名詞為品牌命名、奠定成功基礎(chǔ)的例子非寶潔莫屬！
p&g公司在1988年進(jìn)入國(guó)內(nèi)之際就早設(shè)下了成功的伏筆，最早在廣州成立的日化用品合資企業(yè)命名為廣州寶潔，一聽(tīng)起來(lái)就與產(chǎn)品類(lèi)別的功能訴求息息相關(guān)，與其始終傳遞的社會(huì)及文化內(nèi)涵遙相呼應(yīng)、這也是其建立強(qiáng)勢(shì)品牌識(shí)別的一個(gè)非常重要的方面。
在寶潔的眾多子品牌中，品牌名稱(chēng)幾乎個(gè)個(gè)都是好聽(tīng)又瑯瑯上口的：
同樣的道理還見(jiàn)于：激爽（香皂/沐浴露）等等。
p&g公司的這種品牌命名優(yōu)勢(shì)，歷史由來(lái)已久，而且不僅表現(xiàn)在中國(guó)，時(shí)至今日，寶潔這種賦予商業(yè)品牌先天強(qiáng)壯基因的能力在其他國(guó)家和地區(qū)也做得一樣出色。
1915年，p&g首次在美國(guó)以外的地區(qū)建立生產(chǎn)設(shè)施：擁有75名員工的加拿大生產(chǎn)廠，這里專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)ivory香皂和crisco烘焙油。
ivory是“象牙”的英文單詞，象牙香皂，聽(tīng)起來(lái)就是潔白、溫和的感覺(jué)，再一琢磨、好象還有耐用的特性，而且具有獨(dú)特的產(chǎn)品特征：可以飄浮于水面！這樣的商業(yè)品牌名字本身就意韻俱佳了，即使通過(guò)自然通路銷(xiāo)售產(chǎn)品都不會(huì)有太大問(wèn)題，而善于把握態(tài)勢(shì)的p&g卻又發(fā)現(xiàn)了新的契機(jī)：1939年，電視在美國(guó)推出僅五個(gè)月之后，p&g就為ivory象牙香皂制作了它的第一支電視廣告片（這也是p&g的第一支電視廣告片）、并且在電視臺(tái)首次轉(zhuǎn)播的棒球比賽過(guò)程中播出，這個(gè)寓意美好的商業(yè)品牌和產(chǎn)品又一次為p&g創(chuàng)造了商業(yè)奇跡！
當(dāng)然寶潔的品牌命名也不見(jiàn)得全都是最好的，正應(yīng)了那句老話：“常在河邊走、哪有不濕鞋”？在2002年那個(gè)出了點(diǎn)意外的潤(rùn)研（ascend/洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品），其產(chǎn)品利益訴求是植物、黑發(fā)，暫且不說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、通路管理與人群利益偏差等其他方面的因素，本身品牌名稱(chēng)就有先天不足之憾：潤(rùn)研諧音與“潤(rùn)顏”、“潤(rùn)眼”相同，讓大家聽(tīng)起來(lái)就感覺(jué)有點(diǎn)模糊：到底這是化妝品、還是眼部護(hù)理產(chǎn)品？要知道，那個(gè)正大制藥的潤(rùn)舒已經(jīng)是家喻戶曉的滴眼液了。
介紹了“走進(jìn)來(lái)”的世界品牌、再說(shuō)說(shuō)咱們“走出去”的中國(guó)品牌，也有在這方面很出色的例子：海信的英文品牌名稱(chēng)為hisense，在外國(guó)人的讀解習(xí)慣里與“high sense”的發(fā)音一致，即“高感度、高靈敏、高清晰”的意思，這本身就為海信的電視機(jī)產(chǎn)品做了恰如其分的優(yōu)質(zhì)注解。
溶勢(shì)命名法除了要表現(xiàn)出一種“溶”的態(tài)勢(shì)，還要善于轉(zhuǎn)換對(duì)方的文化、習(xí)俗為自身的品牌資源優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然、也可以中英文混合起來(lái)。
雅戈?duì)枺ǚb）的品牌名稱(chēng)就是用“younger”的英文音譯作為中國(guó)商業(yè)品牌名稱(chēng)的，這個(gè)英文單詞younger是年青者的意思，不僅對(duì)應(yīng)了主要目標(biāo)人群，而且還使品牌感覺(jué)年輕起來(lái)。
品牌培育策略庫(kù)品牌培育活動(dòng)方案篇六
——給力“精、細(xì)、實(shí)”基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
高翔
甘肅省煙草公司蘭州市公司城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部
“培育品牌是煙草商業(yè)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”，對(duì)于客戶經(jīng)理而言，面對(duì)客戶代表公司，履行的就是品牌培育的職責(zé)。在市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)主體地位確立后，在營(yíng)銷(xiāo)部層面，如何做好卷煙品牌培育工作，為“532”、“461”知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，是擺在基層營(yíng)銷(xiāo)部層面的一個(gè)難題。
為了更進(jìn)一步提升品牌培育效果，加快知名品牌培育步伐，響應(yīng)培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)號(hào)召，城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)“卷煙上水平”實(shí)施方案和蘭州市局（公司）卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃相關(guān)要求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，制作了品牌培育“3321”工作法。
一、客戶經(jīng)理品牌培育“3321”工作法背景
“品牌培育是煙草商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)”。2010年國(guó)家局提出了“532”和“461”知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略。蘭州市煙草公司2011年品牌培育計(jì)劃以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，著力加強(qiáng)培育“532”、“461”知名品牌，通過(guò)對(duì)各品類(lèi)卷煙的整體規(guī)劃，建立合理的品類(lèi)結(jié)構(gòu)，達(dá)到滿足市場(chǎng)需求、培育品牌的目的。根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)的卷煙消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣，合理確定各品類(lèi)卷煙品牌規(guī)格的總體數(shù)量；在收集18家工業(yè)企業(yè)培育需求的基礎(chǔ)上，確定符合蘭州市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、有發(fā)展?jié)摿Φ?8個(gè)品牌（規(guī)格）作為2011年度重點(diǎn)培育品牌，從而實(shí)現(xiàn)卷煙品牌合理布局，做到既能有效滿足各消費(fèi)群體的需求，又能促進(jìn)知名品牌的成長(zhǎng)。營(yíng)銷(xiāo)管理中心根據(jù)各家營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)際情況結(jié)合市場(chǎng)需求，制定了每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部18個(gè)重點(diǎn)品牌(規(guī)格)上柜率目標(biāo)和銷(xiāo)量目標(biāo)，并進(jìn)行月度考核。作為全面落實(shí)“532”和“461”知名品牌培育一線戰(zhàn)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)部如何有效實(shí)現(xiàn)品牌培育目標(biāo)計(jì)劃。
城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)梳理以往的品牌培育過(guò)程中存在的問(wèn)題：營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與片區(qū)市場(chǎng)實(shí)際如何結(jié)合和調(diào)整的問(wèn)題？每一個(gè)重點(diǎn)培育品牌如何確定目標(biāo)客戶問(wèn)題？每一個(gè)重點(diǎn)培育品牌的市場(chǎng)信息如何與中后臺(tái)銜接的問(wèn)題？零售客戶座談會(huì)和零售終端建設(shè)如何為品牌培育服務(wù)的問(wèn)題？工業(yè)企業(yè)總結(jié)的品牌宣傳賣(mài)點(diǎn)，言語(yǔ)生澀不便于零售客戶理解宣傳等一系列問(wèn)題制約著知名品牌的培育工作。
城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)品牌培育工作要求，結(jié)合品牌培育工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)工作方式方法，從解決營(yíng)銷(xiāo)部層面品牌培育“做什么”和“怎么做”的問(wèn)題入手，嘗試制作了品牌培育“3321”工作法，將“精、細(xì)、實(shí)”的網(wǎng)建思路落到知名品牌的精準(zhǔn)培育上。
二、什么是品牌培育“3321”工作法？
品牌培育“3321”工作法中的第一個(gè)“3”是營(yíng)銷(xiāo)部品牌培育從三個(gè)層級(jí)展開(kāi)：即“客戶經(jīng)理層面”、“零售客戶層面”、“零售客戶對(duì)消費(fèi)者層面”；“3321”工作法第二個(gè)“3”是指在“客戶經(jīng)理層面”要做三項(xiàng)主要工作：即設(shè)置“小品牌經(jīng)理”；制定每個(gè)重點(diǎn)培育品牌的年度培育計(jì)劃；為每個(gè)重點(diǎn)培育品牌建立目標(biāo)客戶信息庫(kù)。品牌培育“3321”工作法中的“2”是指“零售客戶層面”要做的兩項(xiàng)主要工作：即針對(duì)重點(diǎn)培育品牌目標(biāo)客戶召開(kāi)的“小規(guī)?！绷闶劭蛻羝放婆嘤龖┱剷?huì)；零售終端建設(shè)與培育品牌的有效結(jié)合。品牌培育“3321”工作法指“零售客 戶對(duì)消費(fèi)者層面”所做的一項(xiàng)主要工作：即通過(guò)通俗易懂的品牌推介用語(yǔ)宣傳，引導(dǎo)零售客戶將重點(diǎn)培育品牌通過(guò)耳熟能詳?shù)恼Z(yǔ)言推薦到消費(fèi)者。
三、品牌培育“3321”工作法具體操作步驟
（一）客戶經(jīng)理層面
（1）設(shè)置“小品牌經(jīng)理”。一是樹(shù)立每個(gè)客戶經(jīng)理的宏觀意識(shí)，每一個(gè)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)城關(guān)轄區(qū)1個(gè)重點(diǎn)培育品牌。二是設(shè)置由客戶經(jīng)理兼任的“小品牌經(jīng)理”崗位。把30個(gè)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的片區(qū)分為東、西兩大片區(qū)，分別對(duì)東、西15個(gè)片設(shè)立每一個(gè)重點(diǎn)培育品牌的“小品牌經(jīng)理”，在設(shè)置“小品牌經(jīng)理”時(shí)，結(jié)合客戶經(jīng)理片區(qū)結(jié)構(gòu)和客戶經(jīng)理級(jí)別進(jìn)行，高級(jí)客戶負(fù)責(zé)1—2重點(diǎn)品牌，片區(qū)結(jié)構(gòu)較高客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)價(jià)位較高重點(diǎn)培育品牌(規(guī)格)，結(jié)構(gòu)較低片區(qū)客戶負(fù)責(zé)價(jià)位較低重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格）。三是“小品牌經(jīng)理”負(fù)責(zé)收集整理所屬品牌的所有資料。所屬品牌的“小品牌經(jīng)理”負(fù)責(zé)收集該品牌的文化、賣(mài)點(diǎn)、吸味等基本信息，包括該品牌所屬?gòu)S家基本情況及市場(chǎng)零售客戶和消費(fèi)者對(duì)該品牌的反映等信息資料。每一個(gè)“小品牌經(jīng)理”負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)培育品牌，將“精細(xì)”落到實(shí)處。
2、制定每個(gè)重點(diǎn)培育品牌年度培育計(jì)劃。一是“小品牌經(jīng)理”樹(shù)立“我的品牌我做主”的主導(dǎo)思想。凡是涉及到該品牌相關(guān)工作，以該品牌的“小品牌經(jīng)理”為主導(dǎo)地位，引領(lǐng)其他客戶經(jīng)理開(kāi)展好品牌培育工作。二是在年初，每個(gè)“小品牌經(jīng)理”結(jié)合市局《品牌培育發(fā)展規(guī)劃》召開(kāi)轄區(qū)品牌培育專(zhuān)題會(huì)，制定所屬重點(diǎn)培育品牌年度培育計(jì)劃，分解到月度、片區(qū)。三是各重點(diǎn)品牌的“小品牌經(jīng)理”不但要負(fù)責(zé)整個(gè)轄區(qū)重點(diǎn)培育品牌的目標(biāo)全面完成，同時(shí)完成自己片區(qū)的重點(diǎn)培育品牌的目標(biāo)，使各客戶經(jīng)理都是“小品牌經(jīng)理”，在品牌培育過(guò)程中相互協(xié)調(diào)，共同提高品牌培育能力。每個(gè)片區(qū)、客戶經(jīng)理之間形成我中有你、你中有我，互融共通、協(xié)調(diào)發(fā)展的品牌培育促進(jìn)格局。
3、建立培育品牌目標(biāo)客戶信息庫(kù)。城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部認(rèn)為“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的終極目標(biāo)就是讓所有的品牌找到適銷(xiāo)客戶，通過(guò)適銷(xiāo)客戶帶動(dòng)其他客戶銷(xiāo)售！“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”要達(dá)到最精準(zhǔn)的方法不僅是各類(lèi)計(jì)算，而是客戶經(jīng)理對(duì)客戶的熟知！只有客戶經(jīng)理最熟悉片區(qū)市場(chǎng)和客戶，客戶經(jīng)理在對(duì)重點(diǎn)培育品牌的目標(biāo)客戶選擇時(shí)，最具有發(fā)言權(quán)。一是各“小品牌經(jīng)理”組織召開(kāi)重點(diǎn)培育品牌專(zhuān)題會(huì)議，與各片區(qū)客戶經(jīng)理一同確定每個(gè)重點(diǎn)培育品牌的目標(biāo)零售客戶。二是“小品牌經(jīng)理”確定所負(fù)責(zé)品牌的目標(biāo)客戶，并建立目標(biāo)客戶信息庫(kù)。三是每季度對(duì)信息庫(kù)進(jìn)行調(diào)整。
（二）零售客戶層面
1、“小規(guī)?！钡牧闶劭蛻羝放婆嘤龖┱剷?huì) 。所屬品牌的“小品牌經(jīng)理”制定年度零售客戶品牌培育懇談會(huì)的規(guī)模和場(chǎng)次，并分解到季度和月度。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)品牌銷(xiāo)售情況，合理安排零售客戶品牌培育懇談會(huì)場(chǎng)次，時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)客戶和培訓(xùn)ppt等資料。（2）零售終端建設(shè)與目標(biāo)培育品牌的相結(jié)合。城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部將品牌培育工作于終端建設(shè)緊密連接起來(lái)，我們以“每個(gè)零售終端都有3——5個(gè)適宜周邊消費(fèi)特點(diǎn)的重點(diǎn)推薦品牌，每個(gè)零售終端都有適宜周邊商圈環(huán)境的展示形象，每個(gè)零售終端都有適宜周邊消費(fèi)人群的推薦特色”為目標(biāo)，充分發(fā)揮零售終端在重點(diǎn)品牌培育中的窗口展示作用。城關(guān)轄區(qū)市場(chǎng)流動(dòng)人口較多，消費(fèi)者選擇吸食品牌面廣，我們結(jié)合實(shí)際，通過(guò)與客戶溝通確定了“每個(gè)零售終端有3——5個(gè)適宜周邊消費(fèi)特點(diǎn)的重點(diǎn)推薦品牌”的目標(biāo)。零售客戶商圈不同決定了商圈內(nèi)消費(fèi)群體構(gòu)成的不同，例如我們南昌路屬于政務(wù)區(qū)，消費(fèi)者對(duì)卷煙需求檔次較高，同時(shí)對(duì)知名品牌比較認(rèn)同，針對(duì)周邊環(huán)境實(shí)際，引導(dǎo)客戶更換柜臺(tái)，提升店面形象，與客戶溝通確定了“每個(gè)零售終端都有適宜周邊商圈環(huán)境的展示形象”的品牌培育目標(biāo)。“每個(gè)零售終端都有適宜周邊消費(fèi)人群的推薦特色”為目標(biāo)指的是，通過(guò)提升零售客戶推薦能力，讓每個(gè)零售客戶針對(duì)周邊消費(fèi)人群能成功推薦重點(diǎn)培育品牌，充分發(fā)揮零售戶店面在重點(diǎn)品牌培育中的窗口與陣地作用。同時(shí)，我們客戶提升重點(diǎn)培育品牌上柜率同時(shí)，根據(jù)目標(biāo)客戶和重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格），利用新商盟系統(tǒng)中訂單跟進(jìn)功能，設(shè)置了針對(duì)零售客戶適合銷(xiāo)售的重點(diǎn)培育品牌目標(biāo)，客戶經(jīng)理利用訂單跟進(jìn)功能模塊，關(guān)注目標(biāo)客戶目標(biāo)品牌上柜情況，及時(shí)進(jìn)行訂單指導(dǎo)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)零售客戶自主自愿訂購(gòu)重點(diǎn)培育品牌，并加強(qiáng)了對(duì)目標(biāo)客戶目標(biāo)品牌的上柜率、再購(gòu)率、動(dòng)銷(xiāo)率和訂單滿足率等指標(biāo)的分析，及時(shí)查找客戶重點(diǎn)品牌培育過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，制訂措施，予以解決。對(duì)品牌培育進(jìn)行過(guò)程跟蹤，每日跟蹤重點(diǎn)品牌上柜，每周通報(bào)重點(diǎn)培育上柜率和銷(xiāo)量目標(biāo)進(jìn)度，每月總結(jié)重點(diǎn)培育的經(jīng)驗(yàn)與不足，并予以下月改進(jìn)，不斷提高客戶經(jīng)理品牌培育技能，有效促進(jìn)品牌培育效果。
（三）零售客戶對(duì)消費(fèi)者層面
（1）通俗易懂的品牌推介用語(yǔ)。由于各工業(yè)企業(yè)提煉的重點(diǎn)培育品牌的文化、賣(mài)點(diǎn)及吸味特征過(guò)于專(zhuān)業(yè)，客戶經(jīng)理在以往的宣傳過(guò)程中，不便于向零售客戶宣傳，零售客戶不便于理解，更不便于零售客戶向消費(fèi)者宣傳。城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部組織全體客戶經(jīng)理對(duì)17個(gè)重點(diǎn)培育品牌的文化、賣(mài)點(diǎn)等特征根據(jù)本地特色進(jìn)行了“通俗化”解釋?zhuān)⒅谱髁恕?012年全國(guó)知名品牌卷煙推薦卡》向每一零售客戶進(jìn)行發(fā)放宣傳，同時(shí)客戶經(jīng)理根據(jù)零售客戶商圈環(huán)境及消費(fèi)群體構(gòu)成和需求檔次，確定是否重點(diǎn)推薦品牌。比如在黃鶴樓的推薦中，我們建議零售客戶向消費(fèi)者使用“黃鶴樓，不傷喉”的推薦用語(yǔ)，在“七匹狼（純雅）”的推薦中，我們建議使用“低焦油、低危害、高品質(zhì)”這一句簡(jiǎn)單的推薦用語(yǔ)，零售客戶容易掌握，消費(fèi)者容易接受，引導(dǎo)零售客戶通過(guò)耳熟能詳?shù)恼Z(yǔ)言向消費(fèi)者推薦知名品牌，以此提升知名品牌的市場(chǎng)知名度，將品牌培育積極向消費(fèi)者延伸。
四、品牌培育“3321”工作法實(shí)施效果
（一）品牌培育“3321”工作法的實(shí)施，有效解決了前中后臺(tái)的重點(diǎn)培育品牌目標(biāo)銜接問(wèn)題。
城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部轄區(qū)市場(chǎng)零售客戶眾多，業(yè)態(tài)分布較廣，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，餐飲較多，以往的品牌培育上柜率實(shí)施，以同價(jià)位蘭州品牌（規(guī)格）為參照品牌，引導(dǎo)重點(diǎn)培育品牌上柜，零售客戶對(duì)重點(diǎn)培育品牌的上柜率較低，或者是上柜后重點(diǎn)培育品牌的動(dòng)銷(xiāo)率較低，致使卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)較低的片區(qū)和服務(wù)餐飲娛樂(lè)類(lèi)零售客戶的客戶經(jīng)理難以完成重點(diǎn)培育品牌目標(biāo)。自實(shí)施以來(lái)，各月17個(gè)重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格）的上柜率目標(biāo)超額完成，13個(gè)知名品牌上柜率名列前茅。品牌培育“3321”工作法的有效實(shí)施，由“小品牌經(jīng)理”根據(jù)整體轄區(qū)市場(chǎng)整體情況結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)中心的重點(diǎn)培育品牌的上柜率目標(biāo)和銷(xiāo)量目標(biāo)，篩選適合零售客戶銷(xiāo)售的重點(diǎn)培育品牌，為重點(diǎn)培育品牌找到了適合銷(xiāo)售的目標(biāo)客戶，為零售客戶找到了適合銷(xiāo)售的重點(diǎn)培育品牌。
（二）品牌培育“3321”工作法的有效實(shí)施，提升市場(chǎng)把握能力。 一是加強(qiáng)信息收集與分析工作。通過(guò)對(duì)蘭州市消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告及客戶經(jīng)理品牌培育過(guò)程中從零售客戶和消費(fèi)者收集到品牌信息，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，并結(jié)合市公司年度品牌培育計(jì)劃，制訂科學(xué)合理的年度品牌培育計(jì)劃。二是切實(shí)認(rèn)真做好量?jī)r(jià)存信息采集工作，通過(guò)查看市公司每周公布《周量?jī)r(jià)存分析報(bào)告》，掌握整體轄區(qū)市場(chǎng)各業(yè)態(tài)客戶及單品牌（規(guī)格）卷煙存銷(xiāo)比。每月分析知名品牌的上柜率和銷(xiāo)量增長(zhǎng)率等，掌握知名品牌培育效果。三是每周查看市公司公布的訂單滿足率分析報(bào)告，掌握培育品牌市場(chǎng)需求情況，同時(shí)認(rèn)真做好需求預(yù)測(cè)工作。
（三）品牌培育“3321”工作法的有效實(shí)施，提升終端營(yíng)銷(xiāo)能力。
一是認(rèn)真落實(shí)終端宣傳促銷(xiāo)工作?？蛻艚?jīng)理根據(jù)促銷(xiāo)方案要求，積極向零售客戶宣傳方案相關(guān)內(nèi)容和推介上柜，跟進(jìn)促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展效果，同時(shí)對(duì)零售終端卷煙進(jìn)行動(dòng)態(tài)生動(dòng)化陳列并服務(wù)零售客戶向消費(fèi)者推介品牌。二是增強(qiáng)零售客戶培育知名品牌的積極性和主動(dòng)性。持續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳，提高零售客戶對(duì)知名品牌的認(rèn)知程度，引導(dǎo)零售客戶積極向消費(fèi)者推薦知名品牌。通過(guò)提高零售客戶對(duì)知名品牌發(fā)展與自身盈利水平提升緊密相連的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定其培育知名品牌的信心。三是充分挖掘零售終端的品牌培育價(jià)值。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)零售終端與周邊消費(fèi)群體的深入研究，針對(duì)重點(diǎn)培育的知名品牌，培養(yǎng)一批推薦能力強(qiáng)，影響力大零售終端，通過(guò)這些零售終端帶動(dòng)整體市場(chǎng)知名品牌培育。
（四）品牌培育“3321”工作法的有效實(shí)施，提高零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力。
客戶經(jīng)理通過(guò)運(yùn)用品牌培育“3321”工作法和客戶經(jīng)理“135”工作法為零售客戶開(kāi)展服務(wù)指導(dǎo)，更進(jìn)一步促進(jìn)零售客戶卷經(jīng)營(yíng)能力的提升。一是教會(huì)了零售客戶懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬。讓卷煙零售客戶知道了卷煙盈利占總體盈利的百分比，知道哪些煙賣(mài)的好，哪些煙賣(mài)的不好，哪些煙賺的錢(qián)多，哪些煙賺的錢(qián)少，對(duì)不好賣(mài)的煙應(yīng)該采取什么辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，使其認(rèn)識(shí)到了卷煙經(jīng)營(yíng)的重要性，也讓零售客戶學(xué)到了很多與消費(fèi)者打交道的技巧，對(duì)做好其他商品的銷(xiāo)售也有了很好的幫助。二是教會(huì)了零售客戶會(huì)推薦卷煙。在零售客戶掌握“通俗化”的品牌推薦用語(yǔ)后，在宣傳過(guò)程中，消費(fèi)者容易接受。在向不同的消費(fèi)者的推薦卷煙過(guò)程中，對(duì)不同消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)特征、性格和年齡進(jìn)行了區(qū)別推薦，教會(huì)了零售客戶向不同消費(fèi)者的推薦不同品牌技巧，提升零售客戶推薦能力。三是教會(huì)了零售客戶會(huì)用工具。教會(huì)了零售客戶運(yùn)用現(xiàn)代信息軟件與客戶經(jīng)理可以在線溝通，掌握卷煙推薦技巧，懂得如何經(jīng)營(yíng)好卷煙經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也能與零售戶同行們?cè)诰€交流卷煙銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
（五）通過(guò)品牌培育“3321”工作法，提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
通過(guò)設(shè)定“小品牌經(jīng)理”的方法，使得轄區(qū)品牌培育效果明顯提升。本月城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際繼續(xù)借助品牌培育“3321”工作法，不斷提升重點(diǎn)品牌培育效果。按照“樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)，培育知名品牌”的工作觀念，以“3321”工作法為主線，通過(guò)我中有你，你中有我的營(yíng)銷(xiāo)思路，使全體營(yíng)銷(xiāo)人員互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，運(yùn)用切實(shí)有效的品牌培育方法，以標(biāo)準(zhǔn)化的培育策略，有針對(duì)性地開(kāi)展知名品牌培育工作，著力打造一支“立足市場(chǎng)，目標(biāo)引領(lǐng)，全員參與，分工協(xié)作”的品牌培育團(tuán)隊(duì)。
（六）品牌培育“3321”工作法的有效實(shí)施，達(dá)到了引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)目的。充分利用“135”工作法和品牌培育“3321”工作法分析品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)、客戶的真實(shí)需求和市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，利用“新商盟”開(kāi)展客我互動(dòng)交流，圍繞“532”和“461”知名品牌，在日常工作中積極向零售客戶和消費(fèi)者推薦知名品牌。分批次召開(kāi)內(nèi)容生動(dòng)、吸引力強(qiáng)的零售客戶知名品牌培育主題交流座談會(huì)，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員引領(lǐng)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)的作用。
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品牌培育策略庫(kù)品牌培育活動(dòng)方案篇七
目錄：
第一章市場(chǎng)環(huán)境分析
一、戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第二章目標(biāo)定位
一、戶外廣告的特點(diǎn)
二、受眾目標(biāo)定位
第三章媒介競(jìng)爭(zhēng)策略
一、塑造品牌價(jià)值
二、喀斯瑪品牌價(jià)值
三、喀斯瑪品牌形象推廣方案
第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考
第一章市場(chǎng)環(huán)境分析
一、戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析
1．喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場(chǎng)合通過(guò)廣告表現(xiàn)形式同時(shí)向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求，能達(dá)到推銷(xiāo)商品目的物質(zhì)都可稱(chēng)為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類(lèi)：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報(bào)、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式，影響甚大。設(shè)計(jì)制作精美的戶外廣告帶將會(huì)成為一個(gè)地區(qū)的象征。
媒體多元化時(shí)代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場(chǎng)，其巨大的潛力和無(wú)可限量的發(fā)展空間已使的越來(lái)越的人開(kāi)始關(guān)注這一傳播媒介，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。
2．戶外廣告發(fā)展趨勢(shì)
a．投放量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長(zhǎng)的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級(jí)、人們生活方式變化等，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，其變化趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)延續(xù)，所以，廣告裝飾在整個(gè)廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長(zhǎng)。
b．通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢(shì)
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c．移動(dòng)、視頻、數(shù)字、動(dòng)態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢(shì)
過(guò)去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達(dá)，目前電子技術(shù)的應(yīng)用，使得戶外開(kāi)始“動(dòng)”起來(lái)，有了動(dòng)態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車(chē)廂中、公交車(chē)中的 lcd 等，有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺(tái)，很多戶外媒體開(kāi)始走向多元化，并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫(xiě)真噴繪向多元化電聲媒介形式過(guò)渡。
d．戶外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強(qiáng)
隨著越來(lái)越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善，戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。 城市中的“戶外污染”會(huì)減少，單一媒體的費(fèi)用會(huì)相對(duì)提高，但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高，投放風(fēng)險(xiǎn)將明顯降低。
3．戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析
面對(duì)眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，戶外廣告的市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
1．媒介競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
當(dāng)前媒介多元化競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒介越來(lái)越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類(lèi)也越來(lái)越復(fù)雜，為了集中資源和競(jìng)爭(zhēng)力，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場(chǎng)看，有做公交等車(chē)載可視的運(yùn)通傳媒，主營(yíng)led，在縣商業(yè)街與中華廣場(chǎng)有專(zhuān)業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2．區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類(lèi)媒介上只會(huì)做一份廣告，但卻會(huì)在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺(tái)，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類(lèi)媒介載體競(jìng)爭(zhēng)，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢(qián)資源有限的客戶只會(huì)選擇一種對(duì)其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當(dāng)中，大客戶有限，另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會(huì)觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法避免的。
第二章目標(biāo)定位
一．戶外廣告自身的特點(diǎn)
a．視覺(jué)沖擊力強(qiáng)
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一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭(zhēng)之物。很多知名的戶外廣告牌，因?yàn)樗某志煤屯怀?，成為某個(gè)地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo)。
b．接觸頻次高
通過(guò)策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次。正確地選擇時(shí)間、地點(diǎn)，加上使用正確的戶外媒體，可實(shí)現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個(gè)層面的人群，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無(wú)縫。
d、容易體現(xiàn)社會(huì)公益性和人性關(guān)懷，具有強(qiáng)大的服務(wù)社會(huì)的附屬作用。
二、受眾目標(biāo)定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類(lèi)：一類(lèi)為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類(lèi)為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認(rèn)同感。
1．市場(chǎng)目標(biāo)定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對(duì)的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對(duì)象上，即受眾上，沒(méi)有進(jìn)行差異化的定位。
2．市場(chǎng)目標(biāo)定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場(chǎng)目標(biāo)：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案，提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價(jià)值管理模式。進(jìn)而通過(guò)系列的媒介傳播與公關(guān)策略，在目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽(yù)度。
3．推廣目標(biāo)定位
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場(chǎng)的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。
開(kāi)拓廣告市場(chǎng)，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。
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提高華盛的創(chuàng)收能力，促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。
第三章媒介競(jìng)爭(zhēng)策略
一、戶外廣告對(duì)梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來(lái)越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
二、與電視，網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙，廣播等其他媒介的比較。
第一是到達(dá)率高
通過(guò)策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體，位居第二。
第二是視覺(jué)沖擊力強(qiáng)
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時(shí)段長(zhǎng)
許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒，這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見(jiàn)到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長(zhǎng)地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
三、升級(jí)戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競(jìng)爭(zhēng)力，與其他媒介即聯(lián)合，又競(jìng)爭(zhēng)。
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任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補(bǔ)，即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng)。
第四章華盛品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價(jià)值
品牌價(jià)值的提升離不開(kāi)自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，才
是塑造品牌價(jià)值的根本途徑。
1、改變銷(xiāo)售策略，不同的媒體有不同的賣(mài)法，雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢(shì)媒體，但其實(shí)還是有強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)的區(qū)別。強(qiáng)勢(shì)媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn)。弱勢(shì)媒體靠什么？靠服務(wù)、靠?jī)r(jià)格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù)，如第三方監(jiān)測(cè)、發(fā)布后效果調(diào)研等。
3、增加彈性機(jī)制，制定靈活的價(jià)格策略、適當(dāng)延長(zhǎng)發(fā)布周期等。延長(zhǎng)發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會(huì)有明顯的增長(zhǎng)，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn)。
4、優(yōu)化自身媒體，在實(shí)用、美觀方面多下功夫。既然消費(fèi)者變得聰明，不再全盤(pán)接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息，消費(fèi)者也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，產(chǎn)生互動(dòng)，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達(dá)到的效果。
二、華盛品牌價(jià)值定位
華盛的品牌價(jià)值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對(duì)外宣傳
的形象側(cè)重與何處。是國(guó)營(yíng)？還是戶外傳媒？或是政府下屬部門(mén)？
1．國(guó)營(yíng)—權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的不是為了抬高自己，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，對(duì)
客戶有利，能真正為客戶的利益服務(wù)的，才是客戶的首選。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國(guó)營(yíng)換句話說(shuō)，就是受過(guò)審批的，得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營(yíng)廣告公司能夠比擬的。
2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱(chēng)為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì)，這三
秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強(qiáng)。是提到某一公司的名稱(chēng)時(shí)，人家回答的那句“我知道這個(gè)牌子?！币蚨A盛對(duì)外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是：為客戶建立品牌形象。
3．戶外—全方位的廣告。
人們只要出行便能接觸到戶外廣告，這是戶外廣告的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)時(shí)間（比如
說(shuō)春節(jié)，十一等節(jié)假日），空間（從家門(mén)口出發(fā)，到上班，商場(chǎng)等所經(jīng)過(guò)的各個(gè)街道路程），種類(lèi)（高炮，路標(biāo)，道旗，站臺(tái)）的協(xié)調(diào)組合，不論大眾愿不愿意，都能使得受眾在每時(shí)每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點(diǎn)，就是在于宣傳戶外廣告，優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙，廣播等媒介的對(duì)廣告受眾的全方位介入的廣告效果。
三、喀斯瑪品牌宣傳推廣方案
品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時(shí)間，空間，戶外廣告
種類(lèi)，媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合。
1．自身媒介進(jìn)行品牌宣傳是主要渠道，提升品牌效應(yīng)與社會(huì)知名度。
戶外廣告公司要宣傳自己，自己本身就是廣告媒介，自己品牌宣傳的成功，
更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果。全方位，無(wú)差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
2．媒介資源互補(bǔ)與組合策略，針對(duì)性強(qiáng)。
單一媒體分散但數(shù)量巨大，是對(duì)受眾無(wú)差別的宣傳與推廣，但受制于地域的
局限性，需要且配合其他媒體攻勢(shì)、加強(qiáng)整合傳播效果，針對(duì)客戶的目的比較強(qiáng)。
a) 通過(guò)電視媒體，報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。
b) 強(qiáng)化中科資源網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象。
3．品牌宣傳的立體組合效應(yīng)，時(shí)間，空間，與種類(lèi)的組合，多種戶外媒體
載具組合運(yùn)用。
人的記憶力分為短時(shí)記憶和長(zhǎng)效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書(shū)本
拿過(guò)來(lái)反復(fù)學(xué)習(xí)的原因。廣告同樣是這樣，一份廣告，同一受眾必須在不同
時(shí)間、不同地點(diǎn)接觸多次以上，才會(huì)在腦海中留下影像。
戶外廣告的時(shí)效性只有3到5秒，因而要想獲得良好的廣告效果，在進(jìn)
行品牌形象宣傳時(shí)，必然要在戶外廣告的時(shí)空組合與種類(lèi)組合上下一番功夫。
等空間方位上進(jìn)行排布，以及對(duì)宣傳時(shí)間的掌握。
戶外廣告在時(shí)間，空間，與種類(lèi)的組合，能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感，使
宣傳效果事半功倍，節(jié)省戶外廣告資源，避免了盲目宣傳。
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
一：戶外形象廣告廣告語(yǔ)
廣告語(yǔ)：
廣告語(yǔ)：
二：推薦媒體。
1．戶外媒介。
媒體位置：
媒體形式：公交站臺(tái)欄，跨街，路牌。 發(fā)布時(shí)長(zhǎng)：1月一段，共三月，路段按月輪替。
（跨街，路牌。視可使用的具體情況再做劃分。）
2．電視媒介，報(bào)紙媒介。
媒體形式：泗陽(yáng)縣電視臺(tái)。
發(fā)布形式與時(shí)長(zhǎng)：參見(jiàn)《華盛媒體排期表》（略）
3．豐富企業(yè)和平臺(tái)網(wǎng)站內(nèi)容。
4．定向目標(biāo)推廣，完善vi。
宣傳畫(huà)冊(cè)投放：企事業(yè)單位，展會(huì)，園區(qū)。
第五章 華盛戶外廣告的創(chuàng)新思考
一、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新
我們經(jīng)?？吹降母鞣N戶外廣告大都是平面作品和移植，只是用了更大字體的廣告語(yǔ)，更加明顯的品牌標(biāo)記，再就是加一幅醒目的圖片。無(wú)論是看板還是大立柱，都是四四方方的圖形設(shè)計(jì)。而在發(fā)達(dá)城市的大街上，在街邊和拐角處有許多廣告立柱，一般在2-3米高，有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等，頂部的設(shè)計(jì)更是花樣眾多，與周?chē)慕ㄖL(fēng)格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外，造成立體效果的作品，時(shí)?？梢?jiàn)，很是吸引過(guò)客的目光，具有極強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。
二、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新
戶外廣告受發(fā)布空間和地點(diǎn)的限制，傳達(dá)的信息量有限，強(qiáng)制性差，很難引起受眾的主動(dòng)關(guān)心，在一個(gè)只有5秒鐘停留的和一個(gè)5分鐘停留的環(huán)境中，在一個(gè)擁擠嘈雜的和一個(gè)清靜優(yōu)雅的環(huán)境中，坐在行進(jìn)和車(chē)輛上和站在購(gòu)物場(chǎng)所前，人們的心境是完全不同的，對(duì)廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別。因此我們?cè)趶V告的訴求上應(yīng)該有的放矢，有簡(jiǎn)有繁。有的只能用大字標(biāo)語(yǔ)強(qiáng)化品牌，有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品，有的還可以詳細(xì)訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性，揣摩受眾的接受心態(tài)。
三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新
高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間，光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合，使戶外廣告的視覺(jué)沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國(guó)的許多大城市，霓虹燈和電子廣告牌使用很多，裝點(diǎn)著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告，則利用晝夜交替，使兩面上的啤酒杯，由空杯變滿杯，充滿誘惑，讓人遐想，給啤酒消費(fèi)的黃金時(shí)段推波助瀾。
四、媒體運(yùn)用上的創(chuàng)新
戶外媒體本身也有一些不足，如：宣傳區(qū)域小，不適合承載復(fù)雜信息、傳遞時(shí)間短被稱(chēng)為“眼球經(jīng)濟(jì)、三秒鐘的競(jìng)爭(zhēng)”、信息更新相對(duì)滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨(dú)特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運(yùn)用得意彌補(bǔ)，戶外廣告管理機(jī)制也在不斷走向規(guī)范和法制化。
五、資源升級(jí)
隨著科技的進(jìn)步，戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來(lái)越豐富。例如：形象、語(yǔ)句、三維物件、動(dòng)感、音效、霓虹燈，led顯示屏和高新科技等等，形成立體感官刺激。再加上精美的.電腦噴繪、照明等技術(shù)進(jìn)行制作，使得廣告價(jià)值提高，對(duì)受眾的吸引力也顯著增強(qiáng)。
因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量之外，戶外廣告資源升級(jí)將是提升華盛品牌形象與核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷創(chuàng)收的重要途徑。
六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展
品牌策劃 品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設(shè)計(jì)、品牌包裝設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、cis系統(tǒng)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌重塑、品牌管理。 品牌傳播、品牌調(diào)查、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、年度品牌整合傳播、媒介整合策略 平面設(shè)計(jì) logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、企業(yè)畫(huà)冊(cè)、招商、平面、海報(bào)、pop、形象店。 公關(guān)策劃 形象、新聞發(fā)布會(huì)、公益活動(dòng)、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營(yíng)銷(xiāo)、體育營(yíng)銷(xiāo)。
女性作為社會(huì)不可或缺的一部分，在社會(huì)上的地位呈現(xiàn)多元化。女性在社會(huì)有著多重的角色限定。作為社會(huì)人，她們努力做巾幗英雄，鏗鏘玫瑰。作為自然人，要甘當(dāng)賢妻良母。女性的主體意識(shí)和價(jià)值定位正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，她們正在向女性主體意識(shí)的核心轉(zhuǎn)變，做一個(gè)自由，自主，自信的女性。女性的角色有了自身明確的主體意識(shí)，在精神上真正獨(dú)立自主，按自身的意愿安排生活，不借丈夫的高枝炫耀自己，不為別人的意愿而活著。但傳統(tǒng)的社會(huì)定位上，女性被局限于家庭。女性的這種矛盾的角色限定，決定了她們?cè)谏鐣?huì)的發(fā)展過(guò)程中，承擔(dān)了越來(lái)越多的負(fù)擔(dān)。她們不再滿足于簡(jiǎn)單的家庭主婦的身份。正是基于這種身份的轉(zhuǎn)變以及傳統(tǒng)的角色定位，使女性越來(lái)越多的走出家庭，走向社會(huì)?，F(xiàn)代女性擁有自己的情感和個(gè)性，既保留女性的性感，又獨(dú)立能干，既處處表現(xiàn)自己，又仍然需要愛(ài)情，更需要男性對(duì)他感興趣。而基于傳統(tǒng)和現(xiàn)代的定位，女性掌握了家庭大部分的消費(fèi)資源。所以女性對(duì)于自身的美麗需求變得越來(lái)越突出，化妝品消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)的化妝品品牌終端銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)差異化，大到品牌旗艦店，小到商場(chǎng)的柜臺(tái)，可謂魚(yú)龍混雜。中國(guó)市場(chǎng)尚未出現(xiàn)真正的一個(gè)規(guī)范的量販?zhǔn)降匿N(xiāo)售終端。
文化中汲取一點(diǎn)東西，花木蘭，使我想到女性，獨(dú)立自信的一面，而她作為國(guó)人皆知的著名女性人物，可以為品牌的的推廣帶來(lái)極大的助力。當(dāng)然，還需要，設(shè)計(jì)一個(gè)專(zhuān)屬于品牌的logo，讓品牌形象躍然紙上，栩栩生動(dòng)。可以讓人自然而然的聯(lián)想到品牌所內(nèi)涵的意義。
市場(chǎng)，我們的品牌面向的是市場(chǎng)，我們需要找到那一部分專(zhuān)屬市場(chǎng)。什么女性是自信，獨(dú)立，而知性的。答案很清楚，白領(lǐng)，大學(xué)生。她們代表了社會(huì)的新興消費(fèi)力量，她們更愿意為自身的形象投資。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的化妝品消費(fèi)終端，比較混亂，大多是一家一戶的散裝銷(xiāo)售。而大的化妝品品牌自己所設(shè)立的旗艦店，并不能滿足消費(fèi)者多方面的需求，消費(fèi)者大多是喜新厭舊的。她們更加愿意嘗試一些不同的品牌，滿足自己的獵奇心理。而建立一個(gè)完全多品牌式的消費(fèi)終端，打破市場(chǎng)上散亂的格局，以連鎖式的經(jīng)營(yíng)，多品牌策略來(lái)滿足女性的消費(fèi)需求。而且當(dāng)前的化妝品消費(fèi)終端，大多是以店內(nèi)人員推廣的方式進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售，難免有誤導(dǎo)消費(fèi)者之嫌。好美開(kāi)創(chuàng)的會(huì)員化妝品知道，是一種很優(yōu)秀的模式，讓消費(fèi)者自己知道自身所缺，主動(dòng)而不是被動(dòng)的消費(fèi)，有利于消費(fèi)者的消費(fèi)。但品牌前期的推廣工作，必須要做好，要讓消費(fèi)者了解到好美，了解到好美獨(dú)特的服務(wù)理念。需要借助一些獨(dú)特的方式，我個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)從被動(dòng)的接受推廣發(fā)展到，自己站在舞臺(tái)的中央去體味。我們所推廣的不僅僅是品牌，還有我們獨(dú)特的理念。例如可以在網(wǎng)上建立好美論壇，讓會(huì)員加入論壇討論好美的一切，好美可以適當(dāng)?shù)膶⒁恍┕镜膬?nèi)部資料公布在論壇上，增加品牌的可信度。讓消費(fèi)者加入討論，體驗(yàn)交流好美所帶來(lái)的美麗體驗(yàn)，吸引更多的消費(fèi)者加入品牌的推廣。當(dāng)前的消費(fèi)者往往喜歡借助于他人的經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行消費(fèi)，以論壇的方式讓更多的人去了解，討論，所帶來(lái)的效果，我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該是可以的。
銷(xiāo)售的領(lǐng)跑者尚未確立，好美應(yīng)該有這個(gè)決心，投入大筆的費(fèi)用，在消費(fèi)者心中留下一個(gè)清晰地概念，對(duì)品牌的發(fā)展大有裨益。
集團(tuán)形象包裝：
企業(yè)形象包裝的工作上，我們與電視臺(tái)以及多家廣告公司合作，運(yùn)用視覺(jué)設(shè)計(jì),將公司的理念與特質(zhì)予以視覺(jué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團(tuán)結(jié)拼搏，專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)，動(dòng)力創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，我們抓住一切可利用的機(jī)會(huì)展示宣傳企業(yè)。
集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)：
在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們從季刊的出版、公司網(wǎng)站的建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)著手，取得了顯著的成果。在取得成果的同時(shí)，我們恪守花小錢(qián)辦大事原則，讓員工在活動(dòng)中愉悅身心，同時(shí)在活動(dòng)中貫穿了公司宣揚(yáng)的團(tuán)結(jié)精神，營(yíng)造了既合作又競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到了良好的助推作用。
學(xué)校招生宣傳：
量。另外，隨著中學(xué)的知名度和美譽(yù)度的不斷提高，我們有選擇性的取消了地鐵與報(bào)紙廣告，以求達(dá)到不影響招生的同時(shí)降低了公司的宣傳費(fèi)用。
其他費(fèi)用（集團(tuán)及各下屬機(jī)構(gòu)廣告牌、條幅制作）：
在這方面，我們事無(wú)巨細(xì)，任勞任怨地承擔(dān)了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設(shè)的同時(shí)，我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對(duì)外宣傳工作，如配合江西分公司參展招商會(huì)的前期準(zhǔn)備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等，都取得了良好的效果。
其中，工業(yè)園宣傳費(fèi)用如下
江西分公司宣傳費(fèi)用
2011年集團(tuán)企業(yè)品牌推廣費(fèi)用構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表
二、2012年度推廣目標(biāo)
進(jìn)一步提高集團(tuán)在xx地區(qū)內(nèi)的知名度，并以本市為中心，輻射周邊地區(qū)，同時(shí)，整合公司各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的宣傳力量，力爭(zhēng)讓更多的市民全面化的熟悉集團(tuán)、了解集團(tuán)。在教育方面，通過(guò)適當(dāng)宣傳，促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固，鞏固良好的口碑。在地產(chǎn)方面，要做到兵馬未動(dòng)，糧草先行，為金融中心提前造勢(shì)，力爭(zhēng)本項(xiàng)目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。
三、2012年度品牌推廣swot分析
從分析中，我們可以看出，集團(tuán)最突出的品牌在于兩所學(xué)校，這也是集團(tuán)進(jìn)行品牌推廣的最大優(yōu)勢(shì)。鑒于教育擁有良好的社會(huì)公信力，在推廣的過(guò)程中，集團(tuán)應(yīng)該盡可能多的以學(xué)校為核心，尋找其他產(chǎn)業(yè)與學(xué)校的連通性，進(jìn)行整體性的包裝宣傳。
四、推廣策略
2012年，集團(tuán)的發(fā)展隨著金融中心項(xiàng)目的啟動(dòng)進(jìn)入了全新的階段，作為今后集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，金融中心的成功開(kāi)發(fā)需要集團(tuán)在宣傳上的強(qiáng)有力支持。兼顧集團(tuán)在教育辦學(xué)上的巨大優(yōu)勢(shì)，我們可以以學(xué)校為紐帶，聯(lián)接其他業(yè)務(wù)板塊，形成一個(gè)整體，力求打造xx集團(tuán)航母，成為xx地區(qū)耳熟能詳?shù)拇笃放啤?/p>
具體實(shí)施措施：
媒體：電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、戶外廣告牌。
電視、電臺(tái)、報(bào)紙的選取以深圳本地主流媒體為主，在合適的時(shí)間段，有針對(duì)性地覆蓋目標(biāo)群體。
電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場(chǎng)》電腦背板的方式為主，爭(zhēng)取不增加費(fèi)用，同時(shí)，在保持原有宣傳力度的基礎(chǔ)上，配合公司即時(shí)的發(fā)展?fàn)顩r，重點(diǎn)性、強(qiáng)調(diào)性的進(jìn)行跟蹤宣傳，預(yù)計(jì)全年費(fèi)用在260萬(wàn)-280萬(wàn)元之間。
電臺(tái)媒體的宣傳主要配合學(xué)校招生安排，在5-7月期間，靈活的調(diào)整播出時(shí)間，加大軟性新聞的比重，用事實(shí)來(lái)恢復(fù)學(xué)校的形象，預(yù)計(jì)全年費(fèi)用20萬(wàn)元左右。
報(bào)紙媒體的宣傳我們?nèi)耘f以軟文為主，力爭(zhēng)每個(gè)月在主流報(bào)紙媒體的教育板塊或者地產(chǎn)板塊刊登一篇軟文，同時(shí)，為了更好的塑造集團(tuán)品牌，我們將定期與報(bào)社記者會(huì)面溝通，以保持良好的關(guān)系。（另：根據(jù)報(bào)紙的訂閱情況，集團(tuán)擁有晚報(bào)、商報(bào)整版廣告各兩次，屆時(shí)我們將與記者做好溝通，配合集團(tuán)的發(fā)展需要，適時(shí)的投放整版廣告）
網(wǎng)絡(luò)媒體作為新興的宣傳媒體，越來(lái)越受到大眾的青睞。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的推廣模式也日漸增多，我們可以利用其新穎性和獨(dú)特性，廣泛推廣公司品牌。
借鑒江西分公司的成功經(jīng)驗(yàn)，注冊(cè)公司的官方微博，及時(shí)發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài)
消息，與網(wǎng)友積極進(jìn)行互動(dòng)，預(yù)計(jì)全年費(fèi)用為0元。
利用國(guó)人對(duì)排名的特殊偏好，參與評(píng)選有一定影響力的企業(yè)排行榜，如深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)與深圳商報(bào)共同主辦的《深圳市企業(yè)100強(qiáng)》；參與網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起的一些公益活動(dòng)等，預(yù)計(jì)費(fèi)用需根據(jù)參與活動(dòng)的實(shí)際情況而定。
戶外廣告牌以金融中心項(xiàng)目廣告為主，在項(xiàng)目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設(shè)置項(xiàng)目廣告牌，達(dá)到為項(xiàng)目提前造勢(shì)的效果，預(yù)計(jì)費(fèi)用需根據(jù)廣告牌數(shù)量，廣告牌放置時(shí)間以及放置地點(diǎn)確定。
（策劃部）
2011年12月22日
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