每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水景工程的作用水景工程設計實用篇一
20xx年，縣住保辦結合我縣實際情況及上級目標任務下達，積極推進住房保障各項工作：通過新建、配建等方式完成公共租賃住房任務400套，實施棚戶區(qū)改造1780戶，其中：基本建成900套，竣工995套。發(fā)放住房租賃補貼共計900戶（其中中低收入住房租賃補貼200戶，低收入租賃補貼700戶，比20xx年新增中低收入租賃補貼200戶）。農民工住房保障行動按照《縣農民工住房保障行動實施方案》實施，并將農民工住房保障工作納入常態(tài)化。計劃安排90套公租房房源定向出租給工業(yè)園區(qū)企業(yè)農民工租住，并嚴格按照相關保障標準和程序入住，加強分配、入住后的管理工作。
20xx年縣住保辦將按照省、市目標任務要求，制定措施和計劃，加快推進保障性住房的建設，各項目標任務將如期全面完成。在縣委縣政府的正確領導下，在相關部門的緊密配合下，我縣的保障性安居工程一定會成為群眾滿意的放心工程。
水景工程的作用水景工程設計實用篇二
本專業(yè)領域主要面向地質工程領域的在職工程技術人員。我校在本專業(yè)領域具有堅實的地質理論基礎與解決地質工程技術問題的經驗，在科學研究和人才培養(yǎng)方面始終與能源、礦產等部門的勘探、開發(fā)和工程勘察建設的主戰(zhàn)場密切相聯(lián)，與產業(yè)部門有長期、穩(wěn)定、多領域的合作。通過多年的科研協(xié)作，熟悉相關地質工程領域的關鍵技術問題，并具有培養(yǎng)地質工程碩士所需的實驗、科研條件。
本專業(yè)主要培養(yǎng)研究生具備地質工程領域內的堅實基礎理論和寬廣專業(yè)知識；熟悉解決地質工程問題的先進技術方法；具有創(chuàng)新意識，和獨立擔負工程技術或地質工程管理工作的能力。
（1）充分發(fā)揮學校、企事業(yè)單位和學員三方面的積極性，采取聯(lián)合培養(yǎng)方式。并與教學條件良好、在職人員較集中的骨干企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)基地。
（2）采取理論學習與工程實踐相結合的培養(yǎng)方法，在培養(yǎng)方案規(guī)定的框架內，課程和教學內容的安排盡可能緊密結合不同企業(yè)和部門的需求。論文選題直接來源于企業(yè)生產技術或科研攻關課題。
（3）工程碩士生的培養(yǎng)采取雙導師制，即由我校具有工程實踐經驗的研究生導師任正導師，聘企業(yè)單位專家為副導師，雙方共同指導。
（4）采取進校不離崗的方式培養(yǎng)，課程學習實行學分制。
本專業(yè)領域的培養(yǎng)方向覆蓋了理、工兩個一級學科，緊密結合社會、經濟發(fā)展對人才的多種需求，培養(yǎng)領域廣闊。
主要培養(yǎng)方向有：
（1）油氣、煤田地質與勘探；
（2）油氣田地質與開發(fā)；
（3）地球探測（物探、化探、地熱、遙感等）與信息技術；
（4）油氣綜合地球物理勘探與應用；
（5）金屬、非金屬礦產地質勘探與開發(fā)；
（6）工程地質與防護工程；
（7）水文地質與水資源評價；
（8）地質災害與環(huán)境評價；
（9）礦產資源、工程項目經濟評價與管理；
（10）礦物工程與材料
水景工程的作用水景工程設計實用篇三
我們學校旁有一座風景優(yōu)美的公園——水景公園。
一走進公園門口，我就被一陣淡雅的清香迷住了。我跟著這清香向前走，看見了一棵棵直立在那兒的桂花樹，那些桂花小小的，點綴在樹上，為冬天增添了一份生氣。
一棵高大的銀杏樹吸引住了我的目光，走近一看，枝頭只剩下幾片稀稀落落的枯葉了。一陣風刮來，樹葉紛紛落下，有的像一只只蝴蝶在空中飛來飛去，有的像舞蹈演員那樣輕盈地旋轉，還有的像黃鶯展翅高飛。
走著走著，忽然，枝頭光禿禿的白玉蘭吸引了我的眼球。雖然它的枝頭早已沒有了葉子，可是它卻吐出了指尖大小的花骨朵兒，像一雙雙小眼睛一眨一眨好奇地注視著，仿佛在等待春姑娘的到來。落葉可是公園里“秋天的大明星”呢。一片片落葉跟著風在空中飛舞，落在草坪上、小路上、花壇旁……它們無處不在。小動物們可真是太有趣了。白鷺在小河邊散步，小鳥在空中翱翔，野鴨在河邊靜靜地休息。
瞧，茶花穿上了白如雪美如玉的紗裙，準備去秋姑娘的晚會上秀一秀呢！
水景公園一年四季景色迷人。春天花朵爭奇斗艷，夏天樹木枝繁葉茂，秋天樹葉紛紛落下，而冬天也有一番特別的美麗。
水景工程的作用水景工程設計實用篇四
出校門不足百米，我就來到了水景公園。雖然水景公園近在咫尺，但因為自己少有閑情逸致，所以從不曾細細端詳過她的臉龐。今天一游，竟發(fā)現(xiàn)勝景就在眼前。
走進公園的大門，踏著石磚鋪成的小路向前走。路旁樹木蔥蘢，各式各樣的鮮花香氣撲鼻，滿地的麥冬生機勃勃，竟沒有一絲秋天的蕭瑟。
走過一條彎彎的小路，就來到了秀山湖。湖邊的木制花盆里，一朵朵牽?；ㄅ胖：奈鞅苯牵豢么沽虏粗凰摇靶O船”，漁人想必已經滿載而歸，可船上的鸕鶿卻仍然嚴陣以待。它們有的站在船上，眼睛注視著水面；有的振翅欲飛，好像發(fā)現(xiàn)了什么獵物；有的回首遙望，仿佛在呼喚正在覓食的同伙們。整座雕塑栩栩如生，我似乎聽到了鸕鶿的叫聲。
繼續(xù)向前走，走過一個小亭子，我們來到了一條小河邊。河面上布滿了浮萍，像一塊望不到頭的綠地毯。一陣風拂過，那些綠色的小精靈就跳起了舞蹈，畫出一圈圈的圓暈。河兩旁的蘆葦雖然沒有夏天的蔥郁，但也生機勃勃。垂柳把自己的辮子伸進水中梳洗。偶爾有幾只水鳥走出樹叢，來嬉戲、覓食，毫不介意游客們的喧鬧和流連。
走過一座木橋，就來到了秋韻亭。坐在秋韻亭中向外望去，松樹蒼翠欲滴；金邊黃楊黃綠相襯，煞是好看；耳畔是潺潺的流水聲，讓人心曠神怡。
水景公園草木蔥蘢、空氣清新、水波粼粼，一派生氣勃勃的景象，真不愧“城市中的小森林”的美譽。
水景工程的作用水景工程設計實用篇五
**年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合管理處完成下達的各項維修任務，特擬定工作計劃如下。
一、人員安排：
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的9名，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名、住宅區(qū)安排1名設備、設施責任人；變配電系統(tǒng)運行3名；弱電維修員1名。以上編制含24小時的值班制度。
二、工作計劃
㈠：加強工程部的服務意識
目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別在方式與質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高組員的服務質量、規(guī)范服務用語、服務效率等；征得業(yè)主們的滿意。
㈡：完善制度，明確責任，保障部門良性運行。
對于本服務區(qū)特別的環(huán)境因素，更要使工程部成為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展良好溝通關系的紐帶。完善制度，制定相應的工作責任區(qū)，針對服務的形態(tài)，改進工作制度，以更適合目前工作的開展；從設備管理到人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部門工作的良性運行。
㈢：加強設備的監(jiān)管、加強成本意識
工程部負責所有辦公、住宅區(qū)的設備、設施的維護管理，直接關系物業(yè)成本的管控。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設備維護側重點地規(guī)劃到具體人員。
㈣：開展培訓，強化學習，提高組員的技能水平
就目前工程部服務的范圍，還十分有限，特別局限與自身知識的結構，為進一步提供工作效能，適當開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使組員的服務意識和自身素質得到不斷提高，提倡相互學習，取長補短，提高整體隊伍的技能水平。
㈤：針對設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的周計劃，細化工作目標。
㈠：大樓智能化系統(tǒng)（包括ba系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)）的掌握及日常監(jiān)管工作。
㈡：電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓工作。
㈢：消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。
㈣：大樓中央空調維修保養(yǎng)工作。
㈤：給排水、暖通系統(tǒng)的維護工作。
㈥：紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作
㈦：變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。
㈧：公共土建部分維修工作。
本部門將通過開展以上工作，展現(xiàn)以工程部為窗口的服務形象，樹立“優(yōu)質服務、業(yè)主至上”的服務意識，為業(yè)主們提供更優(yōu)質貼心的服務，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
水景工程的作用水景工程設計實用篇六
水景公園是新橋的一個新景點，它處在黃河小區(qū)旁邊。剛走進水景公園，首先映入眼簾的是那一座座精妙絕倫的亭子，每到夜晚這里熱鬧非凡。亭子頂上燈光四放，真是絢麗多彩！
水景公園不僅有精妙絕倫的亭子，還有一條清清的大河。河里魚蝦縱橫，互相嬉戲，河中有一座石頭堆成的假山，遠看這座假山栩栩如生。
岸邊有一大片的鵝卵石，它們大小不一，顏色有的呈紅色，有的呈黃色，還有的大部分呈灰白色，美麗極了。
水景公園里有一條石徑小道，小道彎彎曲曲通向遠方，路邊的楊柳已垂下枝條，如同好客的主人伸出手臂熱情的歡迎賓客的到來。樹下還有一把長椅子，可供游客休息。
水景公園還有一個面積不大的籃球場，籃球場周圍由鐵欄圍著，只有一扇小小的門。一些籃球迷們經常到這兒打球切磋球藝。
水景公園是一個環(huán)境優(yōu)美的地方，這里的每一株花，每一棵樹，每一個建筑，都是新橋人民用勤勞的雙手美化出來的。我愛水景公園！
水景工程的作用水景工程設計實用篇七
造價工程師在當今的社會越來越重要了，那么大家知道 造價工程師的作用及地位是什么嗎，下面一起去看看吧！
（4）按“相對于造價進行設計（亦稱自上而下）”的思想指導下，造價工程師發(fā)揮的作用應該會大于20%，但這也是因為業(yè)主最先有一個投資限額的條件下，經過可行性研究而起到的作用，通過造價工程師的理論而起的能動作用（如對設計的優(yōu)化）也不會很大。引入這個定律當然不是否定造價工程師的作用，恰恰相反，明確造價工程師的作用后，使我們更加清楚，造價工程師努力的方向，那就是引導業(yè)主盡量采用“相對于造價進行設計”的思想。造價工程師應充分發(fā)揮能動作用，盡可能性通過造價工程師的努力不斷優(yōu)化設計、能動地影響設計，為項目的投資控制起到盡可能大的作用。
造價工程師覆蓋面非常廣。在所有的工程口上，包括從開始的設計概算需要有造價的知識，再到招投標，國家有政策，招標代理必須要有造價工程師，然后到施工，甲方、乙方都需要有造價工程師來把握造價的內容；直到最后的竣工結算，都需要造價工程師來做，所以說總體來看市場的需求量非常大，而且市場對于造價工程師的認可程度也比較高。
由于原來從事住宅開發(fā)建設的.人才需要經過一定時間的培訓、調整，才能適應新項目開發(fā)的要求。因此，那些有著多年工作經驗及大型商業(yè)項目操作經驗的造價工程師、監(jiān)理工程師及項目經理都是企業(yè)最希望找到的人才。同時，國家也有明文規(guī)定，一個造價工程師只能接受一個單位的聘請，只能在一個單位中為本單位或委托方提供工程造價專業(yè)服務。這也就成了造價工程師極度缺乏的一個重要因素。
從政策的上面來說，從事建設活動的單位有沒有在冊的造價工程師是能否從事相關業(yè)務的關鍵。今后國家還會不斷出政策來規(guī)范企業(yè)資質的審核，可能需要一些單位，要有什么樣的資格，要有幾個造價工程師這樣的一些要求。所以說從一段時間來看，造價工程師的市場需求量將是十分龐大的。
（1）因為大量繁雜的、基礎的工作被電腦所代替，從實踐角度應逐漸向市場信息的收集、定額的換算、補充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標和投標制度下，還應向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標單位工作，應向報價（即清單項目單價估算）方面發(fā)展。
（2）為最大限度發(fā)揮造價人員在建設項目管理中的作用，應盡可能向項目建設的前期工作發(fā)展，特別注重與設計的配合（如前所述，或者是“相對造價進行設計”，或者是“估價設計造價”），如能動地去影響優(yōu)化設計、工作重心放在對工程造價的控制上、提高造價工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價工程師的工作水平，當然就越有利于業(yè)主的投資控制。
（3）工程造價工作，離不開合同，特別是在市場經濟的今天，合同對參與項目建設的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價工作，在投標報價、工程結算中又都離不開合同，所以造價人員應努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團。同時也應盡量使自己具備法律、經濟、施工技術、信息交流等方面的知識。
水景工程的作用水景工程設計實用篇八
“兩個建設”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設；工程管理制度和工程管理體系的建設。工程建設“三項目標”是指項目進度目標、質量目標、成本目標要合理均衡，協(xié)調統(tǒng)一，從而促進項目綜合目標的完成。
a、樂賓百貨內部照明改造工程完成
b、新世界廣場外檐泛光工程完成
c、工程合格率達到100%
d、工地重大安全事故零發(fā)生
（一）開工建設及規(guī)模
2x14年工程部在公司和相關部門的支持下，樂賓百貨內部照明改造，新世界廣場外檐泛光工程，按照公司預定開工日期開工建設。
（二）質量控制目標
各項工程優(yōu)良達到80%，合格達到100%。主控項目全部合格，一般項目驗收通過。
（三）進度管理目標
完成公司下達的年度計劃目標，實現(xiàn)進度管理合同目標。
（四）成本控制目標
完成公司下達的各種成本控制目標，完成成本控制合同目標，進度控制目標。
（五）安全文明措施
安全文明措施主要從以下兩個方面來抓；
1）資質證件管理方面
a、業(yè)務合作單位安全生產資質審查備案管理
b、施工機械設檢測備案
c、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
d、專業(yè)技術、專業(yè)管理安全人員資質審查備案
2）重大施工方案、制度管理方面
a、施工現(xiàn)場平面布置圖審查
b、文明施工管理辦法實施
c、倉庫管理方案，腳手架方案，施工臨時用電方案，施工機械搭設方案，高空作業(yè)控制方案，施工測量控制方案等。
d、工人生活環(huán)境管理制度
e、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度
f、安全文明施工檢查評比及獎罰制度
（六）部門內部建設
1、團隊建設：
圍繞下一年度的工作目標，工程部人員在部門的團隊建設就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團隊凝聚力”和“團隊戰(zhàn)斗力”為根本，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動，積極參與公司的企業(yè)文化建設，努力促使員工與公司團隊建設協(xié)調一致；全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力。
2、制度體系
工程部制度體系建設主要為體現(xiàn)以下幾個方面；
a、完善工程部內部各項規(guī)章制度指引；
b、明確工程部內部各項工作職責分工；
c、形成與其他部門間內部各項工作業(yè)務流程銜接；
d、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度；
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