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漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇一
我作業(yè)區(qū)xx年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及有關(guān)部門的大力支持下,現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害,種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物,因洪澇災(zāi)害的影響,造成毀種,主要?dú)ХN原因,大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響,地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水,作物被水淹死造成成片沒苗,點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重,6月中旬開始死苗,地號作物保苗不足4成,由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢分析:
今年的氣象形勢,不容樂觀。春季的降雨量較為集中,作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)重的影響,造成部分地號毀種,6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號,低洼易澇的地方,作物全部淹死,沒有淹死的作物生長受到抑制,根部病害非常嚴(yán)重,大部分停止生長,導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米,嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量,也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水,作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi),具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號達(dá)到1000余畝,直接損失20萬余元,總的來說,今年的作物,經(jīng)過了大風(fēng)大雨,從不良的環(huán)境中成長起來,經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號,作物長勢良好。所以,在特殊的年份中需要總結(jié)很多。總結(jié)
困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)
1、思想上早動(dòng)員、早準(zhǔn)備,2、只要思想不3、滑坡,4、辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷,以過播種季節(jié),可是,人們卻在家里待著,心如焚燒,多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè),全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到,天氣就變的這樣,人心怎能不急,好不容宜將種子全部播上,又趕上連續(xù)的降雨,旱田變成了水田,廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子,看到這種情況,及時(shí)溝通思想,不能以包待管,及時(shí)想辦法,為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車,進(jìn)行排水排澇,將地號里的明水排除地外,盡量減少災(zāi)害帶來的損失,將損失降到最小程度。
對于毀種的地號,作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通,及時(shí)的勘察地號,能不毀種的盡量保留,減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號,部分保留部分毀種,積極的做種植戶的思想工作,并及時(shí)的與陽光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系,作到有記錄,為今年的陽光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物,及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通,因勢利導(dǎo)種植適宜的作物,玉米的種植面積500畝,大豆的毀種面積3000余畝,種植全部采用60—80天還家的品種,我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711(北安的品種生育期80天)作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種,確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益,也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收,提供了有利保障。
其次,及時(shí)對檢修農(nóng)機(jī)具,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做到精益求精,機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到100%。如果一但作業(yè)條件允許,機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì),我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地,在條件允許的情況下,每天出動(dòng)播種機(jī)具40余臺,在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,統(tǒng)籌安排,合理的調(diào)配機(jī)具及人力,保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。
5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識,7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗,9、創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租,種植戶對面外市場的生資信息了解少,而且今天你家拉3噸化肥,雇一趟車,明天他家拉4噸也雇一趟車,無形中增加了成本的投入,看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來,由作業(yè)區(qū)牽頭,統(tǒng)一購入生資,分配到各戶的手中。由于采購量大,是周邊的最低價(jià)格,而且節(jié)省了許多的費(fèi)用,深受種植戶的好評,增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中,領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒,各個(gè)農(nóng)忙季節(jié),所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū),服務(wù)于田間地頭,哪里出現(xiàn)問題,哪里就會(huì)出現(xiàn)干部的身影,真正的做到想為種植戶所想,忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如:今年春季因天氣的影響,種植的大豆.玉米的毀種,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā).現(xiàn)問題,通過各方的聯(lián)系,及時(shí)購回10余噸的大豆種子,解決農(nóng)戶的后顧之憂,全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
10、要高產(chǎn),11、強(qiáng)管理,12、高投入
農(nóng)業(yè)如何增收,產(chǎn)量如何提高,只有加大科技投入,才能有一個(gè)好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的收成,充分的利用冬訓(xùn),除農(nóng)場安排必要的科技培訓(xùn)外,我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校(東農(nóng))及農(nóng)藥的經(jīng)銷商(先正達(dá)集團(tuán))聯(lián)系,并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū),為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電,使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。
還充分的利用田間課堂,為廣大種植戶在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),現(xiàn)場講解,直觀、貼切、實(shí)際,使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害
的不同癥狀,如何去防治?每一個(gè)種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂,15余次,使種植戶真正的得到了培訓(xùn),種植水平明顯的提高,為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。
在管理上,我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度,雖然土地轉(zhuǎn)租個(gè)人,但是整個(gè)作業(yè)區(qū)的作物種植安排,作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排,合理的輪作。尤其針對外來的承租戶,因?yàn)榻鼛啄陙?,外來的承租戶在我場的種植為掠奪經(jīng)營,投入少,只種植大豆。例如:外來種植戶為減少投入,不翻地、不深松,能原垅卡播的堅(jiān)決原垅卡播,不能原垅卡播的采用破垅種植,實(shí)在不行了,耙一遍就開始播種作業(yè),作業(yè)種植的水平低放,在肥料的投入上,以苗后的微肥為主,基肥每畝地就上5公斤化肥,完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為,前期小苗還能說的過去,后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥,產(chǎn)量每畝100斤左右,地板造成了高低不平、板結(jié)、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。
首先,由作業(yè)區(qū)制定各地號的農(nóng)業(yè)措施表,發(fā)放到種植戶的手中,種植戶認(rèn)可后在表上簽字,嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次,制定一系列的管理辦法,獎(jiǎng)罰明確,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理。最后,針對外來種植戶,在耕作中投入少的現(xiàn)象,我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回,由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān),做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理,也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了,他自然加大在管理上的科技投入,否則再打200來斤,就是一個(gè)賠錢。
4、明確目標(biāo),努力工作。
一年之計(jì)在于春,一天之計(jì)在于晨。作為一名管理區(qū)的副手,就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀,生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭,每到一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),都能首先掌握第一手資料,能首先發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的解決問題,真正的做到想為種植戶所想,急為種植戶所急,由此我知道我應(yīng)去干什么,怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來,就應(yīng)知道今天該做什么,不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季,我今年提前做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表,并印發(fā)成小冊子發(fā)到農(nóng)戶的手中,使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么?只有明確方向,各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時(shí)的分析秋季的生產(chǎn)形勢,積極的組織召開了秋收動(dòng)員大會(huì),與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢,使廣大種植戶能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢,積極的準(zhǔn)備好機(jī)車人力,早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,使我作業(yè)區(qū)再今年的各項(xiàng)生產(chǎn)中,能夠抓住有利時(shí)機(jī)將各項(xiàng)工作搶前抓早,按照農(nóng)場的各項(xiàng)要求,保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。
今年春季,針對各地號進(jìn)行詳細(xì)的勘察,并制定各地號的詳細(xì)措施表,包括作物的種植安排,化肥農(nóng)藥的使用量,以及播種機(jī)的單口流量,制定成表格,不同地號不同作物,都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中,使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上,每個(gè)農(nóng)戶都能知道近段時(shí)間的工作方向。以往都是管理人員,天天攆種植戶下地,現(xiàn)在是種植戶來找你,我地里的莊稼是否脫肥?是否有病?我現(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作?單看今年的投入上作物的追肥防病,大部分地號達(dá)到了3遍,只有少部分地號2遍;化學(xué)防蟲上全面積達(dá)到了2遍;而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。
努力將工作干好,就應(yīng)做到腿勤,將各地號跑到位,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想,根據(jù)地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好,真正的做到為廣大種植戶做好服務(wù),必須做到農(nóng)戶沒有想到的,你應(yīng)先考慮到,減少種植戶的損失。例如:春季澇,地號沒法作業(yè),播上的大豆還要?dú)ХN,積極的為種植戶進(jìn)行市場及現(xiàn)有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進(jìn)行購入及準(zhǔn)備。
做好調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
工作了一年,成績?nèi)绾??只有地號里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份,經(jīng)廣大干部群眾的共同努力,地里的作物長勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號,為什么區(qū)別這樣大,是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶組織起來,改變以往的光找種植技能較高的種植戶,進(jìn)行田間調(diào)查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來,進(jìn)行調(diào)查評比的同時(shí),也同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場講評,并將今年種植技能比較好的種植戶,當(dāng)場進(jìn)行現(xiàn)場介紹經(jīng)驗(yàn),如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波,去年小麥毀種了大豆,作物的長勢比較不錯(cuò),今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響,又毀種了大豆并且長勢又不錯(cuò),在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救,找到了有效的措施,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過這次調(diào)查,廣大種植戶切身體會(huì)到了,自身在種植過程中存在的不足,加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時(shí)選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調(diào)查完回來后,進(jìn)行總結(jié)、評比。評出最佳種植能手
5人,最主要的是使廣大種植戶真正的體會(huì)到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘,別人收回的是希望,而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁,明年一定要按照要求將自己的莊稼種好,科技來不得半點(diǎn)虛假。
6、秋收工作及再生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作
秋收工作的好壞,直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動(dòng)問題,所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策,及糧食價(jià)格高,種植戶的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)的審時(shí)度勢,將我作業(yè)區(qū)的各地號,按成熟程度及第二年的種植作物及時(shí)合理的安排機(jī)車,作到適時(shí)早收,收后及時(shí)整地,今年秋季天氣較好,整地時(shí)間長,我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時(shí),時(shí)間緊任務(wù)重,作到人停車不停,領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),正是抓住了有利時(shí)機(jī),我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝,小壟起了6000余畝,100%的達(dá)到黑色越冬,為來年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎(chǔ)。
三、 一年的工作中存在的不足
1、 要想豐產(chǎn),農(nóng)機(jī)具是保障
今年春季播種,對農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)不足,關(guān)鍵的時(shí)候,整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),沒有機(jī)具播種,天一下雨,越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中,農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量,及時(shí)的與外部機(jī)車聯(lián)系,為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準(zhǔn)備工作,提供有利保障,而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率達(dá)到100%。秋收以防澇為主,鏈軌的完好率100%。一切準(zhǔn)備就緒,只等秋收戰(zhàn)役的打響,使今年能按時(shí)保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。
2、 作物高產(chǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),以防為主
我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢,普遍來看長勢不錯(cuò),但是好壞的分差太大,從調(diào)查的結(jié)果來看,作物長勢差的前期因受到了澇災(zāi)的影響,造成大面積的植株矮小,根腐病嚴(yán)重的發(fā)生,對作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響,現(xiàn)從直觀上看,產(chǎn)量將影響到了6成,主要原因,因嚴(yán)重的澇災(zāi),使大豆的根部須根發(fā)生少,6月份又趕上了干旱,大豆的生長發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響,后期地號又不能進(jìn)車,葉面積的吸收又不能跟上,只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主,一但得病治愈的機(jī)會(huì)就非常少,所以今年的冬訓(xùn)工作,一定要讓種植戶真正的認(rèn)識到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低,作物健身防病的更重要。
3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識,杜絕麻痹思想
對于種植戶來說“農(nóng)時(shí)”并不陌生,年年提,時(shí)時(shí)提,各個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié),各項(xiàng)重大措施,搶“農(nóng)時(shí)”一直放在頭一位,種植戶之間也常常提到農(nóng)時(shí),但是,每年都是在農(nóng)時(shí)上出現(xiàn)問題。如:今年春播,一天能播上的看到天晚了,就放到明天播,結(jié)果晚上降雨,一連好幾天,機(jī)車無法下地作業(yè),錯(cuò)過作物的高產(chǎn)期,天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想,我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上xx余畝地,所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度,增強(qiáng)抗災(zāi)的意識,以搶農(nóng)時(shí)放在首位,適時(shí)將豐產(chǎn)的作物搶收回來。
4、加大伏秋整地意識,為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)
近幾年來,我作業(yè)區(qū)雖然在場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下,加大了秋整地的任務(wù),但是,力度還是不夠,如今年的春季大田的搶播過程中,秋起壟的地號可以適時(shí)搶播,將作物播在高產(chǎn)期,沒有秋起壟的地號,只能等、靠。錯(cuò)過作物的高產(chǎn)期,今年秋收作業(yè)區(qū)做到,認(rèn)真的對各個(gè)地號進(jìn)行勘察,作好地號的區(qū)劃設(shè)計(jì),安排好機(jī)車秋收各地號的先后順序,機(jī)車的整地先后順序,秋起壟、秋施肥的地號先收,原壟卡的地號,放在最后收,為明年創(chuàng)造一個(gè)好的基礎(chǔ),爭取更大的豐收。
四.今年主要影響作物產(chǎn)量的病害
1、大豆的主要病害:因連續(xù)降雨天氣的影響,大豆的主要病害是根腐病,嚴(yán)重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶,對作物進(jìn)行葉面追肥,增加追肥得遍數(shù),使作物依靠葉面的吸收來補(bǔ)給根部的影響,7—10天葉面追肥一遍,保證作物的養(yǎng)分需求。
2、玉米的主要病害:今年玉米的主要病害,表現(xiàn)在玉米的條斑病,直接影響到作物的產(chǎn)量,今年我作業(yè)區(qū),在玉米封壟前,結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑,為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。
3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災(zāi),但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊?,F(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹因天氣的影響,我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米,播種嚴(yán)重的拖后,5月下旬至6月上旬,種植玉米采用玉米壟上覆膜,種植早熟的品種,墾玉10由牡丹江種子公司繁育,生育期為110天,從今年的生長情況來看,只要在5月中旬來播種,都能正常成熟,產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝,在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間,產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月
上中旬,正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜:畝成本比直播高30元左右,但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元,所以,對于種植小戶每家種植100余畝地,適合種植覆膜玉米,覆膜玉米可以適時(shí)早播,只要地里土壤有喧土,可以將地膜蓋上土,就可以播種,不怕種子粉種,在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度,今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害,在條件不容許的情況下,可以采用苗帶噴藥,只噴壟溝并對農(nóng)藥的要求不嚴(yán),對玉米藥害輕不影響作物的生長。 做好冬訓(xùn)的各項(xiàng)工作
冬訓(xùn)工作的好壞,直接影響到種植戶的種植水平,通過幾年的冬訓(xùn)工作,種植戶的種植水平都有明顯的提高,能夠帶著問題進(jìn)行聽課,在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動(dòng)作用。今年冬訓(xùn)的計(jì)劃,我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝,冬季時(shí)間又較長,所以我作業(yè)區(qū)計(jì)劃12月中旬,開始辦班,計(jì)劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課,講講這一年中各個(gè)種植戶在種植過程中,存在的不同問題。一次是請農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課,講一些新的科技知識,來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講,使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識,以增加農(nóng)民對世界的認(rèn)識,將來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了,時(shí)間安排在1月中旬左右。
第一作業(yè)區(qū)
xx工作總結(jié)
##省云山農(nóng)場
(完畢,全文共6503字
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇二
農(nóng)場黨支部書記個(gè)人工作總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:
20xx年形勢嚴(yán)峻的,也是不平凡的一年,在3-4月份受到罕見的白菌病嚴(yán)重影響,開割樹落葉成為普遍現(xiàn)象,以及陰雨天的激烈情況下,雖然割膠6個(gè)多月時(shí)…………
一、開拓進(jìn)取,刻苦鉆研
1、在思想上,能認(rèn)真學(xué)習(xí)x及x精神、x大精神,堅(jiān)持以x為指導(dǎo),學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),在日常工作中開展理論學(xué)習(xí)教育,積極帶領(lǐng)全體員工黨員干部認(rèn)真…………
2、在工作上愛崗敬業(yè),不畏艱難,有針對性舉措,一件接一件,抓一件成一件,每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)…………
二、創(chuàng)新思路,完成任務(wù)
一是工作思路創(chuàng)新,能根據(jù)工作實(shí)際,有序地開展工作,同一項(xiàng)工作任務(wù),總能想…………
…………
三是多舉措,抓管理,促生產(chǎn),1組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)場經(jīng)營管理方案,學(xué)習(xí)大戰(zhàn)奪膠方案,領(lǐng)會(huì)方案精神…………
三、黨員示范崗方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)x及x精神、x大精神,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用,積極開展黨員示范崗建設(shè)…………
…………
六、存在問題和努力方向
本年度雖然工作有成效,是大家共同努力的結(jié)果,離場黨委要求還有差距;抓住突出短板和…………
展望下一年,將在場黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力,扎實(shí)工作,圍繞新一年中心工作思路為重…………
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇三
今年以來,全縣圍繞農(nóng)民增收主題,堅(jiān)持以中央一號文件精神為指針,將建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擺上更加突出的位置,貫穿于種植業(yè)工作始終,進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),狠抓措施到位,全力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化,為增創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20××年全縣高效農(nóng)業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全縣高效種植業(yè)種植面積萬畝,比上年新增2萬畝,形成了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?5個(gè),其中設(shè)施蔬菜規(guī)?;?個(gè)。建成“一村一品”專業(yè)村12個(gè)。全縣高效農(nóng)業(yè)工作特點(diǎn)是:
1、設(shè)施高效農(nóng)業(yè)發(fā)展速度快。以設(shè)施蔬菜為代表的高效農(nóng)業(yè)種植基地新建7個(gè),分別為公興鎮(zhèn)大棚西瓜基地,楊集鎮(zhèn)大棚西瓜、冬瓜基地,益林鎮(zhèn)大棚蔬菜基地,陳集鎮(zhèn)大棚蔬菜基地,羅橋鎮(zhèn)大棚蔬菜基地,東溝鎮(zhèn)大棚番茄基地,板湖鎮(zhèn)大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達(dá)2000畝。
2、高效規(guī)?;亟ㄔO(shè)規(guī)模大。新建的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地連片面積超1000畝以上有10個(gè),分別是公興、楊集、羅橋鎮(zhèn)的荷藕基地,板湖鎮(zhèn)的西芹基地,古河鎮(zhèn)的西蘭花基地,三灶、合利鎮(zhèn)的芡實(shí)基地,公興、羅橋、益林鎮(zhèn)的大棚蔬菜基地等。
3、高效規(guī)?;胤N植效益高。全縣高效規(guī)模基地平均種植純效益3525元/畝,其中設(shè)施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實(shí)際種植面積萬畝,僅占耕地總面積的。反觀外地,壽光常年固定蔬菜面積為萬畝,其中各種蔬菜大棚達(dá)萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達(dá)39萬畝次,設(shè)施蔬菜發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,幾乎每個(gè)村都能看到百畝以上的規(guī)?;?。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為滯后。種植業(yè)仍以糧棉油為主,糧食面積萬畝,占農(nóng)作物播種面積的,而蔬菜和特經(jīng)作物種植面積不到。稻麥輪作居多,畝收益在700元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2000元的高效農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。糧棉油占我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重只有,但卻占有了五分之四的土地資源。
3、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。目前,全縣從事糧、棉、油等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占絕大多數(shù),銷售收入超千萬元的大型龍頭企業(yè)大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業(yè)還僅停留在農(nóng)產(chǎn)品初級加工上,產(chǎn)品附加值不高,和農(nóng)民增收的關(guān)聯(lián)度不高,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富能力不強(qiáng)。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)數(shù)量雖然較多,但規(guī)模偏小,與高效農(nóng)業(yè)基地規(guī)模發(fā)展還不能配套,加之銷售體系不健全,許多蔬菜品種的種植規(guī)模一但發(fā)展到較大規(guī)模時(shí),就會(huì)造成產(chǎn)品的過剩。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱,嚴(yán)重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展。
4、農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處于始發(fā)階段,規(guī)范化程度低,發(fā)展會(huì)員少,聯(lián)結(jié)較為松散,組織的實(shí)力和帶動(dòng)力不強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前僅吸收入社農(nóng)民3萬多人,相對于我縣眾多的農(nóng)業(yè)人口,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋率還比較低。農(nóng)民的組織化程度低,在市場競爭中沒有優(yōu)勢,制約著高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展。
1、來自現(xiàn)行土地政策的制約。土地流轉(zhuǎn)難度大,往往有一些農(nóng)民自己不愿意發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),也不愿意把土地流轉(zhuǎn)給其他投資主體開發(fā),即使愿意流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)費(fèi)用也很高,一般每畝流轉(zhuǎn)費(fèi)700元左右。農(nóng)民不肯流轉(zhuǎn)和高額的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)嚴(yán)重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。
2、來自務(wù)農(nóng)勞動(dòng)者素質(zhì)的束縛。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)含量高,對生產(chǎn)者的技術(shù)水平、管理水平以及對產(chǎn)品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是有文化知識的中青年農(nóng)民大規(guī)模的外出打工,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多數(shù)是那些年紀(jì)大、文化低的中老年和婦女。目前,絕大多數(shù)本地農(nóng)村青年已經(jīng)不再務(wù)農(nóng),農(nóng)業(yè)從業(yè)者大多勞動(dòng)技能單一,半數(shù)以上的人只會(huì)種植糧油,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較陌生,往往對新生事物帶有抵觸心理。此外,在家種田的老年人和婦女,要他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)難上加難。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇四
20xx年,我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災(zāi)害,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動(dòng)早、標(biāo)準(zhǔn)高、扎實(shí)主動(dòng),以“計(jì)劃早部署、措施早到位”的原則,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項(xiàng)工作。
我場小麥4月11日播種,大豆、玉米4月23日開始試播,4月29日結(jié)束。落實(shí)種植面積畝,其中種植小麥品種龍麥36,共計(jì)畝;大豆品種有黑河43、克山1號,共計(jì)畝;玉米品種為德美亞1號、德美亞2號,共計(jì)畝。通過全員的不懈努力,取得了畝產(chǎn)小麥490斤,大豆360斤,玉米1200斤的良好效益。
(一)未雨綢繆,備耕生產(chǎn)爭主動(dòng)
20xx年是我場緊跟市場形式,調(diào)整種植結(jié)構(gòu)之年。各級部門不斷從多方面夯實(shí)備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準(zhǔn)備充足。精選大豆種子噸,購進(jìn)小麥種子100噸,玉米種子噸,同時(shí),外調(diào)豆種噸。調(diào)運(yùn)肥料共噸,其中:二銨噸、尿素噸、鉀肥噸。二是農(nóng)機(jī)具保養(yǎng)檢修徹底,準(zhǔn)備充足。春季檢修拖拉機(jī)17臺、播種機(jī)具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機(jī)9臺套,彌補(bǔ)了播種機(jī)械實(shí)力的不足。四是由于春旱嚴(yán)重,為保住墑情,對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè),白茬地實(shí)行原壟卡播種,同時(shí)抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱,下大力保住春水。
(二)因地制宜,大田播種全線開拔
針對春播工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難,各中隊(duì)科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機(jī)具,集中力量、時(shí)間,充分發(fā)揮主力軍作用,全力做好春播工作任務(wù)。一是合理安排人員,明確職責(zé)分工、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準(zhǔn)確、播滿播嚴(yán)、地頭地邊整齊,全面提高土地利用率,確保春播緊張有序進(jìn)行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮,突出抓好薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)人員深入一線,實(shí)地勘測土壤溫度,提供可靠數(shù)據(jù)信息,為春播推進(jìn)保駕護(hù)航。三是播種后抓住有利時(shí)機(jī)做好大豆田苗前封閉除草工作,嚴(yán)格施藥標(biāo)準(zhǔn),提高施藥質(zhì)量,萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬,我場遭遇低溫天氣,個(gè)別地塊玉米種子遭受凍害,出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災(zāi)情,多次召開抗災(zāi)自救會(huì)議,統(tǒng)一抗災(zāi)思想,全面展開田間調(diào)查,摸清地塊種子出苗率,靈活制定補(bǔ)救措施。從物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)試等方面進(jìn)行了全面安排和周密部署,要求大家堅(jiān)定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時(shí)積極聯(lián)系保險(xiǎn)公司,對受災(zāi)地塊逐一勘測,最大程度降低災(zāi)害損失。5月26日開始?xì)ХN,5月27日結(jié)束,毀種面積共1335畝。
(三)厲兵秣馬,抓好夏管促增產(chǎn)
結(jié)合當(dāng)前大田草情、苗情,我場科學(xué)組織開展噴藥除草及中耕作業(yè),積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),專人帶班,超過四級風(fēng)不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè),搶時(shí)間增速度高標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進(jìn)行,我場召開中耕現(xiàn)場會(huì),要求生產(chǎn)科和各中隊(duì)及時(shí)踏查地號充分掌握苗情,確定中耕標(biāo)準(zhǔn),做到分工明確,措施有力。
(四)千方百計(jì),全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災(zāi)搶收、自救保糧意識,明確目標(biāo)、迅速行動(dòng)、精心組織,本著“早動(dòng)手、精細(xì)收”的原則,利用晴好天氣,搶抓農(nóng)時(shí),多措并舉扎實(shí)開展秋收工作,歷時(shí)22天,完成了大豆收獲工作。
一是準(zhǔn)備充分,考慮周全。收割機(jī)、運(yùn)輸車輛、場院、田間道路等全部進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實(shí)際,科學(xué)合理調(diào)度機(jī)車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負(fù)責(zé)拉陷車,保障收獲機(jī)械正常作業(yè),接糧車無法進(jìn)地的,全部用大馬力接斗,全力保障大豆收獲工作。為減少損失,能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲,膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲,半鏈軌機(jī)車無法作業(yè)的,全部采用人工輔收,真正做到不丟一壟,不棄一畝,切實(shí)把損失降到最低。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精收細(xì)收。嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按照質(zhì)量驗(yàn)收和作業(yè)費(fèi)結(jié)算相掛鉤的方式,確保割凈、脫盡、分凈,不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售,啟動(dòng)烘干作業(yè),加快玉米收獲進(jìn)度,確保了玉米儲存安全,降低損失。五是加強(qiáng)場院管理,入場糧食按品種、水分存放,提高糧食的商品價(jià)值。
(五)多措并舉,促進(jìn)秋整地快速推進(jìn)
金秋時(shí)節(jié),四場大地上20余臺農(nóng)用機(jī)車齊上陣,加速推進(jìn)秋整地工作,我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素,因地制宜搶抓時(shí)機(jī),按照整地計(jì)劃科學(xué)整地,做到應(yīng)整盡整,百分之百黑色越冬,為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
秋整地工作開展以來,我場科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌推進(jìn),保證秋整地工作質(zhì)量到位、進(jìn)度到位、面積到位。在秋整地工作中,整地標(biāo)準(zhǔn)化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的首要環(huán)節(jié)突出出來,合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊,做到責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,劃區(qū)作業(yè),深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié),土地全部黑土越冬,其中秋起壟面積40000畝。
(六)科學(xué)謀劃,雙減試驗(yàn)嚴(yán)格落實(shí)
為貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)意見》,積極探索化肥減施技術(shù),減少耕地污染,逐漸實(shí)現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變,按照公司要求,我場認(rèn)真落實(shí)化肥減施試驗(yàn),為減量增效提供科學(xué)依據(jù)。
(七)長治久安,排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)改革發(fā)展順利進(jìn)行的重要一環(huán),我場上下要把這項(xiàng)工作當(dāng)做重要的政治任務(wù),組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報(bào)等宣傳手段,擴(kuò)大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力,使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識,營造濃厚的安全氛圍。同時(shí),對重點(diǎn)領(lǐng)域有針對性的開展安全隱患排查治理,加大防范力度,抓好工作的自覺性和主動(dòng)性,貫徹落實(shí)好公司部署要求,維護(hù)場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
1、個(gè)別低洼地塊采取窄行密植技術(shù)種植大豆,由于夏管期間持續(xù)降雨,造成嚴(yán)重內(nèi)澇,大面積植株死亡,減產(chǎn)嚴(yán)重。下年將窄行密植技術(shù)落實(shí)到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大,外加入夏后持續(xù)降雨630毫米,導(dǎo)致秋收困難重重,雇用防陷收割機(jī)收獲一萬余畝,增加了收獲作業(yè)成本。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇五
中央一號文件提出,鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn);繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金規(guī)模,新增補(bǔ)貼向主產(chǎn)區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜?!凹彝マr(nóng)場”概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)。為準(zhǔn)確摸清我縣農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀,著力以現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營為基礎(chǔ)、探索發(fā)展家庭農(nóng)場的有效途徑和方式,筆者在深入調(diào)研32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)和20個(gè)家庭農(nóng)場式規(guī)模種養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,客觀分析了我縣家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題,有針對性地提出了積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的措施建議。
根據(jù)全市統(tǒng)一確定的規(guī)模種、養(yǎng)殖戶標(biāo)準(zhǔn),我縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)測調(diào)查結(jié)果顯示,到末,全縣共有規(guī)模種植戶87個(gè),種植面積9422畝,戶均畝。其中規(guī)模種糧13戶、面積畝,戶均畝;規(guī)模種蔬菜18戶、面積1707畝,戶均畝;規(guī)模種烤煙23戶、面積1323畝,戶均畝;規(guī)模種藥材14戶、面積2891畝,戶均畝;規(guī)模種花卉9戶、面積916畝,戶均畝;其他規(guī)模種植10戶、畝,戶均220畝。,全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到131個(gè)。其中規(guī)模養(yǎng)殖生豬64戶、飼養(yǎng)12324頭,戶均192頭,規(guī)模養(yǎng)殖家禽40戶、飼養(yǎng)153749只,戶均3843只;規(guī)模養(yǎng)殖肉羊24戶、養(yǎng)殖4761只,戶均198只;規(guī)模養(yǎng)殖肉牛4戶、飼養(yǎng)215頭,戶均54頭;規(guī)模養(yǎng)殖肉兔19戶、飼養(yǎng)37931只,戶均1996只。規(guī)模種植戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶占農(nóng)戶總數(shù)的,規(guī)模種植面積占總播種面積的;生豬規(guī)模戶存欄生豬占存欄總量的,家禽規(guī)模戶存欄家禽占存欄總量的。
從我縣20個(gè)從事規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)家庭經(jīng)營戶的調(diào)查情況看,現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營主要存在以下問題:
(一)籌資融資困難。絕大多數(shù)規(guī)模經(jīng)營戶主要依靠自身積累或可借貸方式投資,除國家在政策調(diào)控時(shí)適當(dāng)扶持外,基本沒有其他融資渠道。在種養(yǎng)殖關(guān)聯(lián)產(chǎn)品市場價(jià)格正?;蛑饾u上漲的情況下,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常循環(huán),規(guī)模經(jīng)營能獲得正常利潤,生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大趨勢明顯。一旦市場價(jià)格低迷,產(chǎn)品銷售受阻,生產(chǎn)過程則不能正常循環(huán)。不少規(guī)模戶因?yàn)闆]有外來資金參與周轉(zhuǎn),只能壓縮生產(chǎn)規(guī)模、降低虧損程度,虧損時(shí)間稍長,少數(shù)支撐不住的戶只能退出生產(chǎn),規(guī)模生產(chǎn)的連續(xù)不穩(wěn)定。
(二)銷售渠道不暢。所有規(guī)模經(jīng)營戶均沒有建立較為正常規(guī)范的銷售渠道,完全靠自己盲目尋找銷路,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售渠道不暢通,反過來又影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。受信息資源、聯(lián)系能力、交通工具及銷售方式等多種因素影響,銷售零星分散,耗費(fèi)人力物力和生產(chǎn)時(shí)間,影響規(guī)模經(jīng)營效益水平。
(三)技術(shù)服務(wù)滯后。規(guī)模種植養(yǎng)殖生產(chǎn)需要相對專業(yè)的技術(shù)人員對生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),比如開展病蟲或疫病防治、對廢棄物或病死畜禽進(jìn)行無害化處理等。但現(xiàn)行規(guī)?;N養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)服務(wù)提供跟不上,生產(chǎn)過程中各方面技術(shù)服務(wù)主要通過臨時(shí)聘請人員或者種養(yǎng)殖戶自學(xué)解決,技術(shù)保障方面存在諸多缺陷和漏洞。由于技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié),勢必影響規(guī)模經(jīng)營質(zhì)量效益,增加規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)生產(chǎn)要素不穩(wěn)。規(guī)模化種養(yǎng)殖業(yè)需要適度集中耕地、林地、牧草地、養(yǎng)殖水面等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,各資源要素流轉(zhuǎn)通過口頭協(xié)商、書面協(xié)議方式確定。流轉(zhuǎn)時(shí)間少則一兩年、多則三五年,生產(chǎn)經(jīng)營虧損時(shí)協(xié)議租金不減少、生產(chǎn)經(jīng)營收益好時(shí)協(xié)議租金上漲(比如王家鄉(xiāng)花卉苗木生產(chǎn)戶租用土地租金就從最初每畝600元漲到現(xiàn)在的每畝1000元)。生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)不穩(wěn)定,在很大程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營者長期投資經(jīng)營的信心。
從農(nóng)村種養(yǎng)殖資源狀況出發(fā),以現(xiàn)行種養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營戶為基礎(chǔ),培育適宜我縣發(fā)展的家庭農(nóng)場模式有四種類型:一是糧食蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場,分布在土地面積集中、肥力狀況較好、交通方便的平壩地區(qū),發(fā)展規(guī)模與本地資源要素相適應(yīng)的糧食或蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場。如:臨溪的糧食生產(chǎn)大戶,王家的股份制蔬菜生產(chǎn)大戶都可為發(fā)展農(nóng)場提供借鑒;二是特種作物產(chǎn)業(yè)園(場),黃連、莼菜、烤煙、辣椒等特色作物宜于發(fā)展適度規(guī)模的家庭農(nóng)場。如黃水黃連,冷水莼菜,主要烤煙、辣椒產(chǎn)地等都可適度發(fā)展特色作物產(chǎn)業(yè)場;三是果園內(nèi)養(yǎng)殖型復(fù)合式農(nóng)莊(場),在種養(yǎng)殖資源優(yōu)越、交通條件較好的城鎮(zhèn)遠(yuǎn)郊地區(qū)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)、優(yōu)勢互補(bǔ)的家庭式農(nóng)莊。如:沿溪鎮(zhèn)濱江村汪卯祥租用耕地種植果樹200余畝,同時(shí)在果園內(nèi)養(yǎng)殖生豬175頭;四是林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊(場),充分利用林地資源豐富的優(yōu)勢,發(fā)展林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊(場)。
通過對20個(gè)家庭農(nóng)場式規(guī)模種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶生產(chǎn)效益調(diào)查情況看,規(guī)模種糧畝均收入1620元,比零星分散生產(chǎn)增加130元,效益提高8%左右;規(guī)模種蔬菜畝均收入3429元,比零星分散生產(chǎn)增加309元,效益提高10%左右;規(guī)模種其他特種作物畝均收入5810元,比零星分散生產(chǎn)增加1300元,效益提高20%左右。規(guī)模養(yǎng)豬每頭純收入200—400元,比零星分散養(yǎng)殖增加200—300元,效益提高15左右%;規(guī)模養(yǎng)禽每只純收入5—10元,比零星分散生產(chǎn)增加約5元,效益提高8%左右。從調(diào)查結(jié)果看,各種項(xiàng)目的規(guī)?;a(chǎn)收入都比零星分散生產(chǎn)高得多,經(jīng)濟(jì)效益也比零星分散生產(chǎn)好得多。
從當(dāng)前我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際看,一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營方式在推動(dòng)縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力方面有所減弱,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加迫切需要適宜的新型勞動(dòng)載體融入。中央一號文件的出臺,縣委、縣政府鼓勵(lì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系政策措施的推出,我縣積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的客觀條件已然成熟。
(一)建立多渠道投融資機(jī)制,筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。融資渠道單一、投入數(shù)量不足是影響規(guī)模戶穩(wěn)定發(fā)展和向更大規(guī)模、更高要求的家庭農(nóng)場過度的主要制約因素。逐步建立以農(nóng)戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會(huì)力量廣泛參與的多渠道投融資機(jī)制,是發(fā)展家庭農(nóng)場的基本要求,也是保障家庭農(nóng)場正常運(yùn)行的客觀需要。
(二)建立穩(wěn)定的銷售渠道,保障既得利益。建立與生產(chǎn)品種和產(chǎn)出數(shù)量直接聯(lián)系的銷售渠道或消費(fèi)市場,是保證家庭農(nóng)場正常運(yùn)行的本質(zhì)要求和內(nèi)在屬性。穩(wěn)定現(xiàn)有消費(fèi)市場與需求數(shù)量、確?;句N售數(shù)量不動(dòng)搖;拓展新的銷售渠道與開辟新的消費(fèi)領(lǐng)域、為銷售更多產(chǎn)品找到更大范圍、更深程度的支持空間;建立政府對主要基礎(chǔ)產(chǎn)品實(shí)行淡儲旺供機(jī)制、緩解市場價(jià)格漲跌對家庭農(nóng)場規(guī)?;?jīng)營產(chǎn)生的沖擊;建立實(shí)力企業(yè)對規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)品收儲加工與家庭農(nóng)場專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售相聯(lián)系機(jī)制,讓家庭農(nóng)場在利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)中不斷發(fā)展壯大。
(三)規(guī)范流轉(zhuǎn)行為,增強(qiáng)發(fā)展信念。立足家庭農(nóng)場發(fā)展的實(shí)際需要制定相應(yīng)的土地流轉(zhuǎn)政策,鼓勵(lì)全家外出戶或棄農(nóng)經(jīng)商戶、勞動(dòng)力不足無力正常經(jīng)營戶、生產(chǎn)技術(shù)落后產(chǎn)出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)。通過規(guī)范流轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)期限、合理流轉(zhuǎn)價(jià)格等形式,積極幫助農(nóng)場主規(guī)范有序、穩(wěn)定合理流轉(zhuǎn)土地,增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展信心。
(四)落實(shí)技術(shù)職責(zé),完善全方位服務(wù)。家庭農(nóng)場專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)離不開科學(xué)技術(shù)的支撐,需要系統(tǒng)健全的配套服務(wù)。健全服務(wù)組織,配強(qiáng)技術(shù)力量,根據(jù)家庭農(nóng)場從事業(yè)別的專業(yè)特點(diǎn)、規(guī)范化生產(chǎn)、不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和提高效率的實(shí)際需要,各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供全方位、高質(zhì)量服務(wù),有效保障家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展。
(五)寬松環(huán)境,加強(qiáng)扶持引導(dǎo)。家庭農(nóng)場是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代產(chǎn)物,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、有效增加農(nóng)民收入的客觀載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門要在生產(chǎn)要素組織、生產(chǎn)過程扶持、產(chǎn)品加工銷售等方面寬松政策環(huán)境、加強(qiáng)資金扶持、強(qiáng)化技術(shù)支持。用強(qiáng)力有效的政策扶持措施保障家庭農(nóng)場這一新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體有效承載農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,為新形勢下實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長提供強(qiáng)大動(dòng)力。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇六
安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)影響力而言尤其顯得重要。2022年度在江中場黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場安委會(huì)督查指導(dǎo)下,江中一分場高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,以安全發(fā)展為核心,以開展隱患排查治理行動(dòng)為抓手,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),較好的完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù),現(xiàn)將2022年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全意識。
安全第一,預(yù)防為主是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開大隊(duì)長會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),特別在三夏三秋期間,提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時(shí)跟蹤督查、制定整改計(jì)劃和時(shí)間表;加強(qiáng)插秧工、長期和短期零散性用工等外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報(bào)、重點(diǎn)場所張貼安全警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高職工群眾的安全防范意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場安委會(huì)組織大檢查為契機(jī),深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我江中一分場職工群眾的安全意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。
3、強(qiáng)化檢查力度,確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里,江中一分場安全領(lǐng)導(dǎo)小組對場頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次,三夏三秋增加檢查次數(shù),發(fā)現(xiàn)隱患,立即要求整改,并于一周后對其進(jìn)行整改復(fù)查,同時(shí)嚴(yán)禁無證人員擅自操作,時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位。
4、制定預(yù)案,健全管理制度。
安全事故可能無法避免,但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案,江中一分場制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,如發(fā)生事故立即啟動(dòng)預(yù)案,積極配合好有關(guān)部門搞好事故調(diào)查,確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
5、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通
江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各大隊(duì)加強(qiáng)認(rèn)春節(jié)、五一、中秋、國慶等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查,冬季農(nóng)閑時(shí)期,安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器,嚴(yán)防偷盜而帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),確保信息暢通。及時(shí)落實(shí)了責(zé)任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識,及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
二、存在的不足
1、安全意識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別大隊(duì)的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,抓安全工作的主動(dòng)性、積極性不高,存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象,存在重效益、輕安全,重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。
2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少,()不能夠認(rèn)真地開展自檢自查,不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對安全隱患的解決措施不到位。
3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng),要不斷提高職工群眾的.自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。
三、今后工作的努力方向
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)落實(shí)大隊(duì)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加大事故責(zé)任追究力度。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度,提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,形成人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍,使廣大職工群眾逐步實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的思想跨越,進(jìn)一步升華到我會(huì)安全的境界。另一方面要加強(qiáng)外來務(wù)工人員、場頭機(jī)械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
3、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案,防患于未然。
4、要強(qiáng)化督促檢查,將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來,落實(shí)工作措施,確保隱患限期整改到位,不留后患。緊繃意識,加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度,嚴(yán)防偷盜事件發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)工作考核力度,與主要負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績掛鉤。
在今后工作中,我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步明確責(zé)任,加大工作力度,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作牢記在心里,落實(shí)到具體行動(dòng)上,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實(shí),全力促進(jìn)江中分場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇七
20xx年,我場在集團(tuán)安保處的指導(dǎo)下,在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹_關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見》,切實(shí)落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動(dòng),加大了安全檢查和隱患整治的力度,通過全場上下的共同努力,使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn),一直處于可控狀態(tài),全年未發(fā)生安全事故,圓滿實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo),有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。
在平時(shí)的安全工作例會(huì)中及時(shí)向各單位安全員傳達(dá)安全工作情況和集團(tuán)安保工作指示,各單位聯(lián)系本單位實(shí)際及時(shí)向基層員工傳達(dá)有關(guān)安全事項(xiàng),掌控安全動(dòng)態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動(dòng)”為契機(jī),充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、拉橫幅等宣傳陣地強(qiáng)化員工的安全意識。截止11月份我場先后懸掛各類安全標(biāo)語橫幅285條,出安全板報(bào)46期,場安全部門組織召開了安全會(huì)議11次,其中場黨委負(fù)責(zé)人召開安全會(huì)議5次。通過各種各樣的形式,組織學(xué)習(xí)、分析我場安全工作的形勢和特點(diǎn),總結(jié)和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況,及時(shí)傳達(dá)安全工作信息和集團(tuán)安保工作指示,把握安全動(dòng)態(tài)不斷增強(qiáng)安全工作的法制意識和責(zé)任意識。
我場嚴(yán)格執(zhí)行每周安全隱患排查制度,并制定實(shí)施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》,各單位按照《辦法》要求堅(jiān)持每周開展形式多樣的安全檢查,截止十一月份全場安全檢查累計(jì)682次,其中場安全辦累計(jì)檢查56次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48條,全部及時(shí)進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的特點(diǎn),對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進(jìn)行維護(hù)和年檢,合格率達(dá)100%,確保農(nóng)場油庫及加油站等重點(diǎn)單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實(shí)行安全動(dòng)態(tài)管理,管理人員深入生產(chǎn)一線巡查,檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機(jī)操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實(shí)行定人負(fù)責(zé)制,安全辦領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時(shí)進(jìn)行檢查。
1、施工現(xiàn)場仍然存在監(jiān)管不夠到位,個(gè)別施工人員不佩戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2、個(gè)別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象,私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。
3、個(gè)別單位安全信息員崗位的變換,工作交接不及時(shí),導(dǎo)致上海_安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題,存在數(shù)據(jù)輸入不及時(shí),信息不準(zhǔn)確。
針對上述存在的問題,在今后的安全生產(chǎn)管理過程中,決定從以下幾點(diǎn)入手做好全場安全生產(chǎn)管理工作:
1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對施工現(xiàn)場的安全違規(guī)行為,加大對施工方的處罰力度,從經(jīng)濟(jì)上增加施工方的違規(guī)成本,將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕,以達(dá)到安全監(jiān)管成效。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,尤其加大對外來務(wù)工人員的安全教育,努力提高安全意識,不斷增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識。
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轉(zhuǎn)眼間,一年的志愿服務(wù)生活已接近尾聲。在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師新湖農(nóng)場服務(wù)的這一年,我在黨辦王主任的指導(dǎo)下熟悉了辦公室工作,在團(tuán)委戴書記的帶領(lǐng)下參加了許多志愿者活動(dòng)。這一年,我學(xué)會(huì)理智地思考問題,從當(dāng)初的膽小、不諳世事到現(xiàn)在思想比較成熟、能夠沉穩(wěn)面對工作,應(yīng)該說是我人生的一次蛻變。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助下,我增長了見識、開拓了視野。一年里,我收獲了很多。
一、 虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步
作為一名志愿者,xx年7月底結(jié)束在五家渠的培訓(xùn)來到新湖農(nóng)場后,就因農(nóng)場招商引資會(huì)議投入到緊張的接待工作之中。第一次冒冒然來到全然陌生新湖農(nóng)場,團(tuán)委戴書記安排我負(fù)責(zé)登記來賓,我甚至不知道呼圖壁、瑪納斯之類的地名,后來還是把我換掉了。這使我深刻認(rèn)識到,雖然是新人也不能拿新做理由,只要進(jìn)了單位,即使第一天也不能有絲毫懈怠,要提早做好準(zhǔn)備隨時(shí)待命。8月1日正式開始工作后,也沒有明確安排我工作任務(wù),于是我每天打掃辦公室。時(shí)間長了,和同事們也熟了,工作流程也漸漸了解。隨著服務(wù)期臨近尾聲,自己的公文寫作經(jīng)歷了從不會(huì)到熟悉的過程,盡管是中文系畢業(yè),但當(dāng)初在學(xué)校所選新聞方向,并未修文秘課程,經(jīng)歷這樣的變化,我深知學(xué)習(xí)不能想當(dāng)然,要廣涉獵完善充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu)才能在當(dāng)今變幻的世界中找準(zhǔn)自己的方向。當(dāng)然學(xué)無止境,以后還要不斷學(xué)習(xí)才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情,才能不斷得到鍛煉和提高,這也算是我對工作的一點(diǎn)點(diǎn)感悟。這里的同事也教給我很多大學(xué)里學(xué)不到的知識,如為人處事,打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等的操作,投影儀的使用等等。雖然有時(shí)候會(huì)覺得自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識派不上用場,但學(xué)生時(shí)代學(xué)到的理論知識引導(dǎo)著我們的思維,指導(dǎo)著我們的工作。
工作之余,我還堅(jiān)持閱讀文學(xué)、政治、時(shí)評、公文寫作等,廣泛涉獵,多方拓展知識層面。我堅(jiān)信知識的累積非一朝一夕之功,文筆的鍛煉還需要平時(shí)的積累。同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨xx屆xx全會(huì)決定及科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性;認(rèn)真學(xué)習(xí)_關(guān)于西部計(jì)劃志愿者有關(guān)文件精神,結(jié)合志愿服務(wù)展開工作,使自己的思想政治素質(zhì)有了明顯的提高。
二、踏實(shí)肯干,努力做好各項(xiàng)工作
在黨辦服務(wù)之初,我多看材料,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。工作上,我認(rèn)真盡職盡責(zé)、虛心好學(xué)、積極肯干,主任交辦的工作任務(wù)都能夠認(rèn)真完成。如收集、撰擬初稿,校對文件以及做好辦公室文件、會(huì)議材料的打印、復(fù)印工作;并將xx年的文件、材料整理歸檔;認(rèn)真、按時(shí)、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10月份,農(nóng)場成立簡史編纂委員會(huì),我被安排到簡史辦負(fù)責(zé)打字、統(tǒng)稿以及開會(huì)通知、準(zhǔn)備材料事宜。直到現(xiàn)在,我本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待每位撰寫者的文稿,盡心修改,做好交稿記錄,并積極研習(xí)前言、后記的寫作,做好圖片的搜集整理工作。
在做好主任安排的工作之余,還積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。如拾花勞動(dòng)競賽、慶元旦大學(xué)生座談會(huì)的組織和節(jié)目表演、到新湖_一對一幫教等,活動(dòng)之余的其他事宜,書記安排給我的我總是盡快完成。
xx年春季,我們志愿者跟隨機(jī)關(guān)同事到地里植樹、給棉花接滴灌帶、放苗,每天都是自備午餐,中午頂著驕陽在地里休息一會(huì)兒下午接著干。實(shí)在不能堅(jiān)持的時(shí)候,就會(huì)想起一句話,只有經(jīng)歷了煉獄之后,才更明白生活的意義。為了讓自己體會(huì)更深,更加堅(jiān)信今天的苦就是以后的甜,在志愿服務(wù)結(jié)束后重新樹立遠(yuǎn)大的理想,大約兩個(gè)周的勞動(dòng)雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最后終于可以把干活的行頭扔掉的時(shí)候,我都開始佩服自己的耐力。
三、 存在的不足和缺點(diǎn)在這一年里,我在寫作、為人處事上都有了提高,但我清楚自身還有很多不足之處:
1.在新湖農(nóng)場待了足足一年,我對農(nóng)場的很多事情還不夠了解,對農(nóng)場一些部門的認(rèn)識程度還不夠高,公文寫作中仍不能整體把握。
2.公文寫作與要求還有差距,遣詞造句不夠成熟,文筆仍欠缺。雖畢業(yè)于中文系,在校時(shí)并沒有足夠重視文秘方向的課程,缺乏公文理論知識,使寫作的文章缺乏深度。
3.剛參加工作,工作思路還不夠靈活。
4.和他人的溝通交流不夠成熟。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇九
目前,我縣共發(fā)展各類涉農(nóng)龍頭企業(yè)55家,組建農(nóng)民合作社400家,有50畝以上的家庭農(nóng)場40個(gè)、各類專業(yè)大戶2776戶。全縣共培育新型職業(yè)農(nóng)民萬人次,發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織805個(gè)。
1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體日益壯大。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)。我縣始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的重要抓手,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園為平臺,通過精心包裝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,積極引進(jìn)外地客商,引導(dǎo)本地工商資本和民營資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā),發(fā)展規(guī)模效益農(nóng)業(yè),培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。目前,全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)55家,資產(chǎn)上千萬的10多家,國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)4家,市級以上龍頭企業(yè)33家。特別是金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)成功躋身國家級龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)了我縣國家級龍頭企業(yè)零突破。20xx年,龍頭企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動(dòng)農(nóng)民增收中發(fā)揮著骨干作用。二是農(nóng)民合作社發(fā)展迅猛。20xx年4月,綠萬佳種養(yǎng)專業(yè)合作聯(lián)社正式成立,該聯(lián)社通過整合優(yōu)勢資源,在原有的17家合作社、龍頭企業(yè)、經(jīng)營服務(wù)部等基礎(chǔ)上創(chuàng)建而成,有效地改善了當(dāng)前合作社生產(chǎn)單一、經(jīng)營粗放、服務(wù)環(huán)節(jié)脫鉤、經(jīng)濟(jì)效益較低等現(xiàn)狀,為農(nóng)民生產(chǎn)的規(guī)?;⒓s化、產(chǎn)業(yè)化和機(jī)械化探索出了一條新的途徑。聯(lián)社現(xiàn)有成員3286人,建立種養(yǎng)基地583個(gè),實(shí)現(xiàn)雙贏利潤8000萬元,極大地帶動(dòng)了我縣農(nóng)民合作社的迅猛發(fā)展,將千家萬戶的農(nóng)民有序帶入產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道,提高了農(nóng)民的組織化程度和應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前,我縣共有農(nóng)民合作社400家,其中國家級示范社6家、省級示范社12家、市級示范社32家,登記入社農(nóng)戶3萬戶,帶動(dòng)農(nóng)戶萬戶,建立基地萬多畝。農(nóng)民合作社的發(fā)展得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,被評為全省農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展先進(jìn)縣。三是種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場蓬勃興起。在勞動(dòng)力加速轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不斷增加等因素影響和推動(dòng)下,我縣種養(yǎng)專業(yè)大戶呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,種養(yǎng)大戶大量增加,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,集約化水平日益提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣現(xiàn)有種糧大戶186戶,其中百畝以上85戶;養(yǎng)殖大戶1000多戶,其中萬頭以上4戶,1000頭以上110戶,500頭以上433戶。一些種養(yǎng)大戶在不斷擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上,積極采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和市場化經(jīng)營方式,生產(chǎn)經(jīng)營模式已轉(zhuǎn)為家庭農(nóng)場模式。這種家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,農(nóng)業(yè)收入為主要收入來源,具有規(guī)?;⒓s化、商品化的經(jīng)營特點(diǎn)。四是新型職業(yè)農(nóng)民綻放異彩。我縣多渠道、多形式組織開展新型職業(yè)農(nóng)民培育,將新型職業(yè)農(nóng)民培育作為農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重中之重,積極為培育對象搭建項(xiàng)目對接、技術(shù)信息、行業(yè)交流、融資等四大平臺,有力地推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)大戶規(guī)?;l(fā)展。以“一村一名大學(xué)生”工程、陽光工程、金藍(lán)領(lǐng)工程、雨露工程、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工程為平臺,培育了一批有文化、有技術(shù)、有素質(zhì)的技能型、管理型和專業(yè)型的新型職業(yè)農(nóng)民,已成為農(nóng)業(yè)大軍的“領(lǐng)頭羊”。幾年來,共培訓(xùn)農(nóng)民10萬余人次,其中新型職業(yè)農(nóng)民萬人次。傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)農(nóng)民,既增強(qiáng)了農(nóng)民增收致富的能力,又為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程提供了持續(xù)動(dòng)力。日前我縣被列為全省新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)縣,成為全市入圍的4個(gè)縣市區(qū)之一。
2、新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系逐步健全。一是健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系。以農(nóng)技推廣制度改革為契機(jī),積極創(chuàng)新機(jī)制,已全面完成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)了基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)100%覆蓋?,F(xiàn)有基層農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員254名,涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧,土肥植保、機(jī)械、病蟲害防治、農(nóng)村能源等專業(yè)。二是加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級動(dòng)物疫病防疫檢疫防控體系,其中設(shè)立了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫站,選聘了61個(gè)防檢員,實(shí)行財(cái)政全額撥款,做到定崗、定編、定人。在重大動(dòng)物疫病防控上,達(dá)到免疫密度100%目標(biāo),有效控制了高致病性禽流感、口蹄疫、豬藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的發(fā)生和流行。通過做好免疫物質(zhì)調(diào)撥,組織開展免疫技術(shù)培訓(xùn)等措施,實(shí)現(xiàn)動(dòng)物疫病監(jiān)測全覆蓋,全面保障了免疫工作的順利開展。三是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機(jī)制,堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量并舉,質(zhì)量監(jiān)管與品牌培育并舉,政府主導(dǎo)與企業(yè)主體并舉,形成了培育、發(fā)展、檢測、保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“鱅”等一批無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。目前,全縣擁有中國綠色食品標(biāo)志6個(gè)。四是加快農(nóng)產(chǎn)品市場流通。著力引進(jìn)發(fā)展了百畝錦江農(nóng)產(chǎn)品物流中心、恒龍物流、和達(dá)天下物流等大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,使之成為區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息交流中心和倉儲物流配送中心。同時(shí),大大培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷專業(yè)戶等農(nóng)村各類流通中介組織,積極拓寬與鄉(xiāng)村消費(fèi)相匹配的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)資超市、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通渠道,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)社對接,構(gòu)建一體化農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,激活了農(nóng)村消費(fèi)潛力。
1、規(guī)?;_m度規(guī)?;?,是確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體穩(wěn)定開展生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。沒有規(guī)?;筒荒鼙WC足夠的收入,沒有足夠的收入就不能保證新型經(jīng)營主體的穩(wěn)定性。我縣已流轉(zhuǎn)的水田面積達(dá)萬畝,占全縣總面積的33%;已流轉(zhuǎn)林地達(dá)萬畝,占總面積的,且流轉(zhuǎn)的水田、山地大多集中在龍頭企業(yè)、合作社、經(jīng)營大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體手中,規(guī)模經(jīng)營效率明顯顯現(xiàn)。比如,九峰園林工程有限公司投資10億元在蘆洲鄉(xiāng)建成了一個(gè)全省最大、連片面積達(dá)萬畝的花卉苗木基地。公司以每畝90元租賃農(nóng)民土地和雇聘當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等方式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。至今已種植花卉苗木萬株,發(fā)展花卉苗木基地3萬余畝,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶萬戶,成為我縣首當(dāng)其沖的花卉苗木富民產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、專業(yè)化。當(dāng)前我縣基本生產(chǎn)模式為“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+基地+農(nóng)戶”,但實(shí)踐證明,社會(huì)化服務(wù)必不可少。專業(yè)化的社會(huì)服務(wù)可以有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約生產(chǎn)成本,促進(jìn)增產(chǎn)增收。我縣已建成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)了基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)100%覆蓋。現(xiàn)有基層農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員254名,涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧,土肥植保、機(jī)械、病蟲害防治、農(nóng)村能源等專業(yè),新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系逐步健全。
3、標(biāo)準(zhǔn)化。舉例來說,作為糧食大縣,我縣在推行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、糧田方向取得了顯著的成效,在生產(chǎn)資料投入、整地、播種、育苗、栽培、灌溉和收割等生產(chǎn)全程都推行標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時(shí),積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障機(jī)制,堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量并舉,質(zhì)量監(jiān)管與品牌培育并舉,政府主導(dǎo)與企業(yè)主體并舉,形成了培育、發(fā)展、檢測、保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“蒙山豬”等一批無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。目前,全縣擁有中國綠色食品標(biāo)志6個(gè),有力推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展升級。
1、要從制度上賦予農(nóng)民更加完整的土地財(cái)產(chǎn)權(quán)。農(nóng)民需要政策激勵(lì),更需要制度公平。我們的土地制度與管理體制改革還不到位,農(nóng)民土地權(quán)益保護(hù)仍存在重大制度缺失,土地收益分配明顯是向城市、向非農(nóng)部門傾斜,農(nóng)民得到的太少。要賦予農(nóng)民更加完整的土地財(cái)產(chǎn)權(quán),是維護(hù)農(nóng)民土地權(quán)益的關(guān)鍵。要通過產(chǎn)權(quán)的有效分割和清晰界定,賦予農(nóng)民更加完整的土地權(quán)利(包括排他的使用權(quán)、獨(dú)享的收益權(quán)及自由的轉(zhuǎn)讓權(quán)),使農(nóng)民感覺到真正成為土地的主人。一是堅(jiān)持農(nóng)民主體,推進(jìn)土地確權(quán)。近年來,雖然我縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體得到快速發(fā)展,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“一家一戶”單打獨(dú)斗、“靠天吃飯”落后意識仍然存在,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成迫切需要。土地是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民始終是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主人。要依法穩(wěn)妥開展土地確權(quán)登記,確保合同、證書、地塊、面積“四到戶”,清晰產(chǎn)權(quán)歸屬、強(qiáng)化物權(quán)登記管理,賦予農(nóng)民更加完整的土地權(quán)利。通過產(chǎn)權(quán)的有效分割和清晰界定,使農(nóng)民成為土地真正的主人,是確保土地流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。今年我縣開展了整縣推進(jìn)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作,由縣領(lǐng)導(dǎo)任團(tuán)長,從縣直各單位抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部為成員,組建了14個(gè)駐鄉(xiāng)工作團(tuán),全力指導(dǎo)協(xié)助村組開展土地確權(quán)登記、矛盾糾紛調(diào)處工作,實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村、組四級責(zé)任落實(shí)制,確保全面完成確權(quán)登記頒證工作。二是開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易,創(chuàng)新土地管理制度。建立完善以土地流轉(zhuǎn)為主要業(yè)務(wù)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場體系,是保障土地管理機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)范、平衡推進(jìn)的關(guān)鍵。我縣借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),建立了縣級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易中心。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場的建立和發(fā)展,有利于讓市場發(fā)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源效益最大化,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。有利于引導(dǎo)農(nóng)村“三資”資本化進(jìn)入流通市場,切實(shí)破解農(nóng)村“三資”入市難、流通難、增值難、議價(jià)難問題。探索建立土地信托公司,引導(dǎo)農(nóng)村集體組織或農(nóng)戶個(gè)人將合法擁有或具有處置權(quán)限的農(nóng)村土地使用權(quán)作為信托財(cái)產(chǎn),委托信托公司進(jìn)行經(jīng)營管理,使農(nóng)民收益由過去的單純收租金變?yōu)椤盎镜刈?浮動(dòng)效益”。積極完善交易流轉(zhuǎn)、抵押登記、處置變現(xiàn)等中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,切實(shí)盤活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源,為農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和抵(質(zhì))押貸款提供配套服務(wù)。建立土地增值評估機(jī)制,讓農(nóng)民獲得更多的土地增值收益。探索建立農(nóng)村閑置宅地置換、流轉(zhuǎn)、退出機(jī)制和農(nóng)村閑置宅基地綜合治理、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤有償使用機(jī)制,努力在土地資源自由流動(dòng)、集約使用方面積極突破,把土地資源變?yōu)橥恋刭Y本。
2、要引導(dǎo)土地、政策、資金、人才向新型農(nóng)業(yè)主體靠攏。一要引導(dǎo)土地向新型主體流轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。加快土地確權(quán),建成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地承包服務(wù)平臺和經(jīng)營糾紛調(diào)處體系,建立健全土地流轉(zhuǎn)登記、鑒證和合同備案制度。通過完善利益分配機(jī)制,推廣租金動(dòng)態(tài)調(diào)整、土地入股保底分紅等利益分配方法,積極引導(dǎo)農(nóng)村土地向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二要引導(dǎo)資金向新型主體流入。培育農(nóng)村“內(nèi)生”的金融組織,規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,探索完善“龍頭企業(yè)十農(nóng)戶”、“基地十農(nóng)戶”的貸款擔(dān)保模式,解決合作社和家庭農(nóng)場貸款難的問題。三要引導(dǎo)人才向新型主體聚集。深入實(shí)施新型農(nóng)村人才培養(yǎng)工程,通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、市場指導(dǎo)、資金支持等措施著力培養(yǎng)一批職業(yè)農(nóng)民。制定優(yōu)惠政策,吸引大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員投身農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇十
近年來,玉屏鎮(zhèn)緊緊圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,以土地流轉(zhuǎn)為載體,加大政策扶持,大力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體,初步形成了以專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場為基礎(chǔ),合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶,多種生產(chǎn)經(jīng)營主體共生的農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局,有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。
1、農(nóng)民專業(yè)合作社。全鎮(zhèn)共12家,經(jīng)工商登記注冊的7家,涉及種、養(yǎng)、加及供銷服務(wù)等眾多領(lǐng)域,其中種植業(yè)4個(gè)、畜牧業(yè)5個(gè)、漁業(yè)2個(gè)、加工運(yùn)輸倉儲業(yè)1個(gè)、其他行業(yè)2個(gè)。其中康淋農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社于20xx年度獲縣級先進(jìn)示范社;成員總數(shù)200余人,戶均純收入高于全鎮(zhèn)農(nóng)民戶均收入2倍以上。其缺點(diǎn)是制度不夠健全,尚有部份未通過工商注冊。
2、家庭農(nóng)場?,F(xiàn)有家庭農(nóng)場5家,還未經(jīng)工商登記注冊,農(nóng)場通過示范引領(lǐng)、土地流轉(zhuǎn)、雇工等形式帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營,經(jīng)營面積100余畝,戶均純收入高于全鎮(zhèn)農(nóng)民戶均收入3倍以上。
3、專業(yè)大戶。全鎮(zhèn)專業(yè)大戶已成為農(nóng)村中當(dāng)前比較有活力和影響的新型經(jīng)濟(jì)體,現(xiàn)有9戶,其中種植業(yè)5戶、養(yǎng)殖業(yè)2戶、其他2戶,戶均純收入高于全縣農(nóng)民戶均純收入倍以上。
1、加速了土地流轉(zhuǎn),解決了“誰來務(wù)農(nóng)”的問題。新型經(jīng)營主體通過租賃土地,農(nóng)戶以土地入股等形式,加速了土地流轉(zhuǎn),充分利用了農(nóng)村的“四荒”,同時(shí)也避免了農(nóng)村土地的撂荒問題;同時(shí)新型經(jīng)營主體帶動(dòng)全鎮(zhèn)800余戶,有力構(gòu)建起“經(jīng)營主體+農(nóng)戶”的有機(jī)銜接的利益共同體和產(chǎn)業(yè)鏈條,解決了“誰來務(wù)農(nóng)”的問題。
2、優(yōu)化社會(huì)服務(wù),拓展“怎樣務(wù)農(nóng)”的途徑。在各類經(jīng)營主體的帶動(dòng)下,玉屏鎮(zhèn)努力打造“一村一品”,產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,由傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式逐步向產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變,由單一要素合作向勞動(dòng)、技術(shù)、資金、土地等多要素合作方向轉(zhuǎn)變,由各自為陣向聯(lián)合發(fā)展推進(jìn),提高了農(nóng)業(yè)組織化程度,促進(jìn)了分工分業(yè)和規(guī)模經(jīng)營,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷鞏固和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。
3、推進(jìn)綠色生產(chǎn),夯實(shí)“吃得放心”的基礎(chǔ)。玉屏鎮(zhèn)力爭省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),近年來努力引導(dǎo)各經(jīng)營主體依靠科技,推進(jìn)綠色生產(chǎn),確?!俺缘梅判摹?,抵制生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因食品原料。蠶、茶、竹、畜、糧五大產(chǎn)業(yè)不斷向優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)推進(jìn)。努力爭創(chuàng)“無公害農(nóng)產(chǎn)品整體推進(jìn)鎮(zhèn)”、“綠化模范鎮(zhèn)”。目前在本鎮(zhèn)同堯村建立了初具規(guī)模的“林下生態(tài)烏雞養(yǎng)殖發(fā)展專業(yè)合作社”,玉聯(lián)村和九角村建立了“無公害蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社”,還將打算在玉聯(lián)、魚池、九角等村打造無公害蔬菜生產(chǎn)基地,興陽村的生態(tài)養(yǎng)牛,中棉村的生態(tài)養(yǎng)羊、兔,以及黑豚鼠(珍稀養(yǎng)生食品畜類),中心村的無公害糧食生產(chǎn)基地,河畔村的珍稀菌類—竹蓀的生產(chǎn)。所有的生產(chǎn)和養(yǎng)殖都力求綠色,無公害。
4、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,支撐“農(nóng)業(yè)出路”的模式。圍繞發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,采取放活土地、改善手段的方式,鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),著力把農(nóng)村有經(jīng)管能力的農(nóng)民培養(yǎng)成為“專業(yè)大戶”、“小農(nóng)場主”,大力培育新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體,推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化程度不斷提高。大量勞動(dòng)力從土地中解放出來,從事二三產(chǎn)業(yè),使農(nóng)村人盡其才,才盡其用,獲得更多增收渠道。通過科技示范、良繁品種、生態(tài)精品、農(nóng)產(chǎn)品加工等建設(shè),不斷提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)水平和綜合效益,逐步提高科技水平,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
1、土地流轉(zhuǎn)難。土地零碎化,農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?;狡停枰罅ε嘤龑I(yè)大戶和家庭農(nóng)場。全鎮(zhèn)農(nóng)戶人均耕地不足一畝,且分布零散,加上丘陵山區(qū)的地理?xiàng)l件,既不利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和機(jī)械化作業(yè),又增加了降低成本和增加收入的難度,制約了機(jī)械化和規(guī)模經(jīng)營程度的提高,勞動(dòng)力和土地資產(chǎn)效益沒有充分發(fā)揮。加之承包農(nóng)戶不斷分化,兼業(yè)化傾向明顯,農(nóng)村大量土地復(fù)種指數(shù)不高甚至閑置擱荒。專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場尚處于發(fā)展早期,數(shù)量少、規(guī)模小,亟待加大培育力度。
2、思想認(rèn)識滯后,務(wù)農(nóng)意愿淡薄。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺,與農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)轉(zhuǎn)移不相適應(yīng),需要加快培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力已經(jīng)呈現(xiàn)老齡化、低文化,出現(xiàn)了年齡段、季節(jié)性、區(qū)域性等結(jié)構(gòu)性短缺,特別是新生代農(nóng)民工普遍務(wù)農(nóng)意愿淡薄。如果這一狀況得不到根本改善,將嚴(yán)重影響今后一個(gè)時(shí)期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。為此,必須加快培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)后繼有人。
3、農(nóng)戶分散經(jīng)營,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度偏低,需要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。當(dāng)前,農(nóng)戶家庭經(jīng)營多數(shù)仍屬于分散經(jīng)營,存在著“小生產(chǎn)”與“大市場”的矛盾,面臨著自然、市場和質(zhì)量的“三重風(fēng)險(xiǎn)”。實(shí)踐已經(jīng)證明,發(fā)展各類經(jīng)營主體是從根本上解決小生產(chǎn)與大市場矛盾、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度的有效途徑。目前,全鎮(zhèn)家庭農(nóng)場尚處于起步階段,農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場與農(nóng)戶間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還不健全。為此,迫切需要推進(jìn)多形式的聯(lián)合與合作,加快各類經(jīng)營主體的培育發(fā)展。
4、政策扶持力度不夠,設(shè)施配套差,經(jīng)濟(jì)比較薄弱,人才缺乏,內(nèi)部管理不到位,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)不足。與當(dāng)前專業(yè)化分工發(fā)展要求不適應(yīng),需要大力培育新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。伴隨農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作轉(zhuǎn)變,對農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提出了強(qiáng)烈需求。目前,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱,普遍缺乏為農(nóng)民提供“統(tǒng)”的服務(wù)能力;經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)育不充分,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,政策扶持不夠;公益性服務(wù)供需銜接不緊密,服務(wù)機(jī)制尚需健全。為此,迫切需要加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,大力培育和發(fā)展以生產(chǎn)性服務(wù)為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。
1、更加重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。改田改土,加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營,完成土地流轉(zhuǎn)是必經(jīng)之路。要整合項(xiàng)目資金,加大投入,努力實(shí)施改田改土,改變土地零碎化現(xiàn)狀,為規(guī)模經(jīng)營和實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化奠定良好的基礎(chǔ)。加快完成土地確權(quán)登記頒證工作,進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,盤活農(nóng)民手中的土地資源。幫助農(nóng)民算好經(jīng)濟(jì)賬,在引導(dǎo)廣大農(nóng)民維護(hù)自身合法土地承包經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上,積極參與土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)村土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)。
2、創(chuàng)新方式,更加有效解決生產(chǎn)要素的瓶頸制約。聚力研發(fā),全力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,不但可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,節(jié)約勞動(dòng)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,還可以推動(dòng)土地流轉(zhuǎn),帶動(dòng)土地規(guī)模經(jīng)營,改變農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模過小、過于分散、過于粗放狀況。要加大研發(fā)力度,開發(fā)適宜高縣丘陵山區(qū)推廣使用的小型農(nóng)業(yè)機(jī)械,同時(shí),加大國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度,加快推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械。
3、多管齊下,加大扶持,做強(qiáng)做大經(jīng)營主體。要加大財(cái)政扶持力度,按照“確定標(biāo)準(zhǔn)、分級扶持”的要求,設(shè)立農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體專項(xiàng)扶持資金,在專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)和資金安排上向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜。鼓勵(lì)支持有條件的示范社申報(bào)省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,支持并鼓勵(lì)經(jīng)營主體開展自主創(chuàng)新,引導(dǎo)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與涉農(nóng)科研機(jī)構(gòu)、高等院校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門對接,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和綜合效益,不斷提高科技含量和農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力。金融部門要?jiǎng)?chuàng)新信貸方式,簡化貸款手續(xù),加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體支持力度。同時(shí),通過部分無償資助、無息、低息專項(xiàng)貸款、貸款貼息和稅費(fèi)減免等方式,鼓勵(lì)和支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。要建立完善農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)制度,不斷建立健全相關(guān)的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
4、強(qiáng)化管理,確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范運(yùn)作。加大加強(qiáng)培訓(xùn)力度,培育新型職業(yè)農(nóng)民。發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,除了需要新型職業(yè)農(nóng)民,更需要一支有實(shí)力、懂管理、會(huì)經(jīng)營的農(nóng)村“能人”隊(duì)伍。要進(jìn)一步整合農(nóng)村教育資源,對農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)管理、農(nóng)業(yè)生態(tài)以及法律政策進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),努力培養(yǎng)一支“農(nóng)村‘老板’+農(nóng)業(yè)經(jīng)理人+新型職業(yè)農(nóng)民”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍。同時(shí),要從政府補(bǔ)貼、社會(huì)保障、項(xiàng)目扶持、金融服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、職稱評定等方面創(chuàng)新制度和政策,吸引富有創(chuàng)新精神、專業(yè)知識較強(qiáng)的大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員扎根農(nóng)村、投身農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大顯身手。
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20xx年,農(nóng)場認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科技興農(nóng),強(qiáng)化措施,確保糧食安全,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,深化改革,突出重點(diǎn),全年工作取得了明顯成效,經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以穩(wěn)步發(fā)展,圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo),為20xx年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積萬畝,全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸,同比下降,其中小麥2700噸,玉米3240噸,實(shí)現(xiàn)了糧食豐收,農(nóng)場全年?duì)I業(yè)收入1218萬元,全場共繳納各種稅金萬元。全年費(fèi)用支出1238萬元。
2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)萬元,其中職工個(gè)人負(fù)擔(dān)71萬元,全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)123萬元,其中個(gè)人負(fù)擔(dān)萬元,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元,虧損主要原因:上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)增長比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的重點(diǎn),年初領(lǐng)導(dǎo)班子針對農(nóng)場現(xiàn)狀并結(jié)合全場實(shí)際情況,對全場的工作做了具體部署和安排。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實(shí)干,全場干部職工共同努力,全年工作得以順利進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期效果。
20xx年農(nóng)場危房改造任務(wù)是集中新建101戶(套)住宅樓,計(jì)劃總投資1360萬元,中央預(yù)算內(nèi)投資176萬元,因整治建筑市場,農(nóng)場危房改造工程20xx年未能及時(shí)開工建設(shè),目前農(nóng)場正在配合徐水區(qū)各有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),積極進(jìn)行整改,按照相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范完善各項(xiàng)手續(xù),做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,以保證20xx年危房改造工程順利進(jìn)行。
20xx年,農(nóng)場共發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼萬元,平均每畝元,由于農(nóng)場嚴(yán)格把關(guān),依政策規(guī)定辦事,透明度高,因此幾年來,兩補(bǔ)工作進(jìn)展順利。
積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作,環(huán)境治理行動(dòng),農(nóng)場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除,改用天然氣取暖,同時(shí)配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作,多次給職工做工作,多次協(xié)調(diào),調(diào)換土地達(dá)成一致做了大量工作。
農(nóng)場六分場職工家屬多年來生活用水受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)影響,水質(zhì)一直不好,對職工家屬身體健康不益,經(jīng)農(nóng)場總場管理人員商量決定,打300米深水井一眼,總投資78951元,改善人民吃水的老大難問題,深水井打成后,水質(zhì)清、水質(zhì)好,得到了職工家屬的一致好評,同時(shí)總場投資給分場整修水泥路300米,多年來一直是土磚路,高洼不平,自從水泥路修好后,職工們出行一路暢通,贏得大家滿意贊成。
20xx年農(nóng)場將緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),保障改善民生這一主線,以發(fā)展高產(chǎn),高效生態(tài),安全農(nóng)業(yè)目標(biāo),多措并舉,不斷創(chuàng)新,有所突破,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度,不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設(shè),引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高知名度,建立良好的市場信譽(yù)。繼續(xù)做好良繁基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是加大進(jìn)行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作,20xx年農(nóng)場危房改造任務(wù)101戶(套),爭取提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
20xx年農(nóng)場力爭在20xx年的基礎(chǔ)上,利稅雙超。深入開展“雙想”活動(dòng),提高安全意識,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),使全場經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺階,讓我們在省農(nóng)墾局,市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),為建設(shè)和諧社會(huì)、和諧農(nóng)場而努力奮斗!
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇十二
感謝市辦長期以來對我場各項(xiàng)工作親切關(guān)懷和大力支持。目前我場分離辦社會(huì)職能(教育)工作,在縣綜改辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,已完成了人員登記核查工作,下步就要轉(zhuǎn)入人員歸類,按人員類別兌現(xiàn)政策階段了?,F(xiàn)就我們面臨的幾個(gè)具體政策性問題請求市辦給予明確指示,在工作中有所遵循。
第一、移交起算時(shí)間,可否為年9月30日。
按省里文件,移交起算時(shí)間統(tǒng)一為年12月31日,而我場實(shí)際情況是,年9月30日前就已經(jīng)先期啟動(dòng)了在職在崗人員和校產(chǎn)整體移交工作。這就導(dǎo)致了自年9月30日以后,我場教師中一部分人,因不符合當(dāng)時(shí)縣自行出臺移交政策條件,而下崗、轉(zhuǎn)崗,并且有先前請假期滿人員要求上崗無崗可上的特殊情況。我們認(rèn)為之所以形成這種原因,是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣斐傻亩抢蠋焸€(gè)人行為,本著尊重歷史,尊重事實(shí),對歷史和人民負(fù)責(zé)任精神,可否將移交起算時(shí)間定為年9月30日。
第二、關(guān)于在編不在崗人員考試資格認(rèn)定問題。
按省里精神對于在編不在崗人員可以通過考試方式擇優(yōu)錄用,結(jié)合我場實(shí)際,下列三條都具備者可有考試資格。
1、由總場黨委安排到學(xué)校任教。有總場黨委會(huì)議人事安排記錄,并且工資統(tǒng)一由總場發(fā)放??倛龉べY冊上有名單。
2、取得教師資格證。
3、具有場里正式職工身份,即有勞動(dòng)部門招工手續(xù),有職工檔案。
這里要明確強(qiáng)調(diào),非聘干身份也可參加考試。
第三、關(guān)于考試名額問題。
對于給多少名額用來招考,我們認(rèn)為在充分肯定黨和政府對農(nóng)墾企業(yè)、農(nóng)墾人關(guān)心關(guān)懷的大前提下,應(yīng)本著在農(nóng)墾框框內(nèi)解決農(nóng)墾事情原則。按我場學(xué)?,F(xiàn)有生源成班情況,算出總需老師人數(shù),減去年9月已移交的場辦老師人數(shù),余下缺額,用來招考。由于年移交后,縣里通過調(diào)派和社會(huì)招考等形式,調(diào)入一部分老師到我場任教。如按以上方法考試,再招一些在編不在崗場辦教師,勢必學(xué)校教師總數(shù)有多余。按省里精神,針對這種情況,可以通過調(diào)劑方式,調(diào)劑出一些老師到縣內(nèi)其它缺編中小學(xué)任教。解決這個(gè)矛盾。
以上幾點(diǎn),系當(dāng)前我場工作中面臨的實(shí)際問題,和我們?yōu)榻鉀Q這些問題的思路,正確與否,請市辦給予明確指示為盼。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇十三
我家庭在村委會(huì)的支持下,近年來根據(jù)政策引導(dǎo)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,改變經(jīng)營方式,多元化、多手段的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營,現(xiàn)已初具規(guī)模。
鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場,位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村,法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達(dá)到920畝,其中流轉(zhuǎn)土地720畝,常年雇工9人?,F(xiàn)有收割機(jī)3臺,旋耕機(jī)2臺,犁、耬、耙、耱配備齊全,機(jī)械壓油機(jī)一套,機(jī)器設(shè)備總投資150萬元。農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂;種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食(小麥、玉米),總營收586萬元,利潤萬元。
1、精耕細(xì)作、品質(zhì)至上。農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均為零添加,種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣,生產(chǎn)中不添加任何防腐劑,食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場牛、羊均為天然人工放養(yǎng),肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)甚至更高。
2、農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場外不設(shè)其他賣店,不代購,保證銷售過程品質(zhì)不變。
3、農(nóng)場內(nèi)還設(shè)有休閑農(nóng)家,主要菜品來自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn),保證原汁原味,客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。
4、農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展,牛糞、羊糞、雞糞進(jìn)行沼氣發(fā)酵,沼液沼渣還田。
5、農(nóng)場產(chǎn)品商品化率高,因?yàn)槠焚|(zhì)較好,當(dāng)季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購。
1、農(nóng)場經(jīng)營延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營模式,缺乏現(xiàn)代管理方式,土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高,成本高,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大難度大。
2、鎮(zhèn)安土地稀少,山大溝深,農(nóng)業(yè)機(jī)械不能廣泛使用,人工成本高。
3、融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大,而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時(shí)間長,經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇十四
按照有關(guān)家庭農(nóng)場的基本條件,根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計(jì),我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)(林)場13941個(gè),其中種植業(yè)13922個(gè),種養(yǎng)結(jié)合2個(gè),畜牧養(yǎng)殖場16個(gè),水產(chǎn)養(yǎng)殖場1個(gè)。全縣家庭農(nóng)場勞動(dòng)力總數(shù)71541人,其中家庭成員41970人,常年雇工29571人。加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的有20家,除了個(gè)別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補(bǔ)助外,其他均未享受過專項(xiàng)政策扶持補(bǔ)助。
1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富,林權(quán)制度改革成效顯著,家庭林場發(fā)展迅速,家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以家庭林場為主的特點(diǎn),家庭林場比例占到總數(shù)98%。
2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查,我縣家庭農(nóng)(林)場數(shù)量達(dá)13941個(gè),但由于家庭農(nóng)場屬新生事物,缺乏統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,除了34個(gè)家庭林場擬注冊,其余所有家庭農(nóng)場尚無工商注冊意識,而且大部分家庭農(nóng)(林)場賬務(wù)核算不規(guī)范,未進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支記錄,只算大帳,不記小賬,沒有進(jìn)行成本核算,效益分析。
3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前,全縣家庭農(nóng)(林)場經(jīng)營總面積約52萬畝,但以小型家庭農(nóng)(林)場規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個(gè),占了總數(shù)的63%,50—100畝的5042個(gè),100畝—500畝的91個(gè),500-1000畝的19個(gè),1000畝以上的16個(gè),規(guī)?;?jīng)營趨勢不明顯。
4、農(nóng)場用地來源于土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)(林)場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林,承包期限為10至50年不等。
5、從業(yè)人員具備一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)場業(yè)主都是村里懂技術(shù)、善管理的能人,個(gè)別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個(gè)別農(nóng)場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠,農(nóng)場主均有一定資金實(shí)力,經(jīng)驗(yàn)豐富,比較熟悉農(nóng)業(yè)政策,能夠非常敏銳地捕捉到商機(jī)和市場前景。
1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)(林)場總體效益較低,總收入在10萬元以下的有13907個(gè),10-50萬元的有27個(gè),50萬元以上的僅有7個(gè)。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品,原木、原竹或部分加工半成品,有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌,很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱,經(jīng)濟(jì)效益不高。
2、經(jīng)營管理水平待提高。目前,我縣家庭農(nóng)(林)場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等,他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高,具備一定經(jīng)營管理水平,但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言,他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距,對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)階段,難以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。
3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣,土地細(xì)碎化情況較為嚴(yán)重,加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響,使得家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地,造成農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及率較低,土地生產(chǎn)效率較低。
4、融資難,投入能力不足。家庭農(nóng)(林)場屬于一家一戶的小型生產(chǎn),資金積累少,加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后,以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷,家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押,融資難;現(xiàn)有政策不明確,扶持力度不夠,進(jìn)而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大以及集約化水平的提高。
1、明確主體資格,加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng)(林)場的概念、內(nèi)涵、注冊登記等制度,明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、登記辦法,逐步把家庭農(nóng)場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(nóng)(林)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要因地制宜,根據(jù)不同的行業(yè)的性質(zhì),進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)界定,把經(jīng)營規(guī)??刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是規(guī)范管理。在明確認(rèn)定、注冊制度后,嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)政策進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確定專門機(jī)構(gòu)及專(兼)職人員負(fù)責(zé)家庭農(nóng)(林)場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)(林)場是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物,也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,必須加大宣傳力度,使農(nóng)民群眾真正認(rèn)識什么是家庭農(nóng)場,積極主動(dòng)發(fā)展這一新生事物。
2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,完善制度保障。一是加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求,推進(jìn)農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,讓農(nóng)戶擁有完全而有保障的土地租賃權(quán)、入股權(quán)、抵押權(quán)和繼承權(quán)。二是健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全土地流轉(zhuǎn)市場和服務(wù)平臺,建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營要求;三是推進(jìn)農(nóng)村金融制度和社會(huì)保障制度改革,逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔(dān)保制度和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。
3、推進(jìn)技術(shù)普及,提升科技水平。一是加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度,培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。二是加強(qiáng)土地整理力度,打造集中連片耕地,改造中低產(chǎn)田,完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。三是研發(fā)方便于山地間運(yùn)輸、價(jià)格低、體積小、質(zhì)量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點(diǎn)的小型或微型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,普及機(jī)械化操作和提高土地利用效率。
4、堅(jiān)持企業(yè)引領(lǐng),創(chuàng)新經(jīng)營模式。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè),發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農(nóng)(林)場”等產(chǎn)業(yè)組織模式,創(chuàng)建市場中介組織,探索建設(shè)各類新型農(nóng)村專業(yè)合作組織,加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè);創(chuàng)新發(fā)展獨(dú)立經(jīng)營、合作制、公司制等新型家庭農(nóng)場經(jīng)營形式,實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)(林)場和大市場的有效對接,提升家庭農(nóng)(林)場的規(guī)?;?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
5、完善扶持政策,保障公共服務(wù)。家庭農(nóng)(林)場作為新興事物,必須加強(qiáng)扶持和引導(dǎo)。在財(cái)政扶持中,要完善促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展政策,將家庭農(nóng)場納入獎(jiǎng)補(bǔ)范圍,對符合條件的家庭農(nóng)場,在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、項(xiàng)目貸款貼息等方面給予獎(jiǎng)補(bǔ)。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),定期下鄉(xiāng)開展家庭農(nóng)場的技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)技推廣項(xiàng)目向家庭農(nóng)場傾斜;設(shè)立信息服務(wù)機(jī)構(gòu),為家庭農(nóng)(林)場提供市場銷售等信息。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇十五
一、回顧的牧業(yè)工作
是一個(gè)很不尋常的一年,在團(tuán)黨委的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全團(tuán)廣大干部職工共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三中、四中全會(huì)和中央2個(gè)1號文件精神,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,奪取了強(qiáng)牧戰(zhàn)略的重大勝利。牧業(yè)生產(chǎn)超額完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù),畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)黨委制定的發(fā)展壯大團(tuán)場,致富職工群眾宏偉目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,職工收入不斷提高
全團(tuán)實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值 2947萬元,牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的48%,比2003年提高5%。全團(tuán)庭院純收入666萬元,其中:牧業(yè)純收入624萬元;職均庭院純收入萬元,庭院純收入中牧業(yè)純收入占94%,比2003年提高12%。
(二)牧業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,并呈現(xiàn)三大特點(diǎn):
1、牲畜繁殖成活有所提高,成畜死亡有所降低;
二00四年全團(tuán)各類牲畜繁殖成活仔畜60919頭(只),比2003年同期多7347頭(只),繁育率,比2003年同期提高2%。全團(tuán)各類牲畜死亡836頭(只),死亡率,比2003年同期降低。
2、牲畜出欄率高,存欄穩(wěn)步增長;
二00四年全團(tuán)出欄各類牲畜55857頭(只),出欄率達(dá)。生產(chǎn)各類肉1835噸,生產(chǎn)羊毛135噸。生產(chǎn)牛奶900噸,生產(chǎn)禽蛋155噸。年末存欄各類牲畜88241頭(只),較2003年同期增加16791頭(只),同比增長,提高近10個(gè)百分點(diǎn)。
3、能繁母畜存欄數(shù)量多,后備母畜質(zhì)量高,牧業(yè)發(fā)展后勁足;
二00四年全團(tuán)存欄各類能繁母畜62224頭(只),能繁母畜比例達(dá),同比增長。全團(tuán)存欄后備母畜11621頭(只),后備母畜品質(zhì)大幅度提高,主要取決于開展了牛、羊品種改良工作,其中:羊品種改良完成7184只,肉牛品種改良完成1508頭,為我團(tuán)的牧業(yè)發(fā)展增添了后勁。
這些成績的取得是與黨委的正確決策、全團(tuán)廣大干部職工共同努力及各相關(guān)部門采取的有效措施分不開的。首先,進(jìn)一步深化畜牧業(yè)內(nèi)部的改革。實(shí)施了全民牲畜、棚圈及牧業(yè)生產(chǎn)設(shè)施作價(jià)歸戶,既減輕了企業(yè)長期背負(fù)固定資產(chǎn)折舊的負(fù)擔(dān),又放開了職工的經(jīng)營自主權(quán),搞活了養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)。其次,為推動(dòng)家家有畜示范連 和家家戶戶見牛羊工程建設(shè),團(tuán)爭取到帖息貸款68萬元,為38個(gè)無畜戶和30個(gè)養(yǎng)殖數(shù)量沒有達(dá)到20只羊的職工,解決了養(yǎng)殖資金不足的困難。第三,加大了科技推廣力度,職工科學(xué)養(yǎng)畜意識不斷提高。暖棚養(yǎng)畜、長草短喂技術(shù)應(yīng)用,在我團(tuán)已蔚然成風(fēng)。職工引進(jìn)技術(shù)含量高的進(jìn)口牧業(yè)機(jī)械,已成為時(shí)尚,全團(tuán)引進(jìn)進(jìn)口打捆機(jī)7臺。第四,腳踏實(shí)地的完成團(tuán)場三項(xiàng)重要任務(wù)之一,對全團(tuán)草場資源進(jìn)行全面踏查,界定管理區(qū)域,并對職工租賃承包的草場進(jìn)行核實(shí),革除了草場使用的陳舊觀念,體現(xiàn)了資源共享原則,實(shí)現(xiàn)了家家戶戶六有的突破。第五,強(qiáng)化牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè),改善牧業(yè)生產(chǎn)條件。天然草原退牧還草工程項(xiàng)目:2003年度計(jì)劃投資356萬元;我團(tuán)實(shí)際完成建設(shè)總投資萬元,順利的通過了兵團(tuán)驗(yàn)收。邊境草原防火隔離帶建設(shè)項(xiàng)目:計(jì)劃投資30萬元,我團(tuán)實(shí)際完成投資萬元,也順利通過師主管部門的驗(yàn)收,兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),對于改善我團(tuán)牧業(yè)生產(chǎn)條件,有著極大的推動(dòng)作用。
在牧業(yè)發(fā)展過程中,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)為:思想解放程度還不夠,觀念更新的還不快,敢冒風(fēng)險(xiǎn)探索新路子的意識還不強(qiáng)。對此,我們將高度重視,統(tǒng)籌考慮,堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法,與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn),認(rèn)真加以解決。
二、畜牧業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
是開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)關(guān)于深化農(nóng)牧團(tuán)場改革1+3文件精神的重要一年,也是實(shí)現(xiàn)十五計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯見效的關(guān)鍵一年。
今年我團(tuán)牧業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為:
1、牲畜存欄10萬頭只,其中:牛4265頭,羊94771只,其它1063頭。
2、肉類總產(chǎn)1950噸,羊毛生產(chǎn)140噸,牛奶生產(chǎn)956噸,禽蛋生產(chǎn)155噸。
3、科技推廣:雙羔素應(yīng)用1080頭份,當(dāng)年羔配種5889只,全年舍飼試驗(yàn)2群。
4、品種改良:牛1910頭,羊17367只。
5、飼草收貯37452噸,其中:粉碎加工18937噸;飼料收貯9000噸。
三、完成生產(chǎn)任務(wù)的主要舉措
(一)加強(qiáng)牧業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)十五目標(biāo) 為確保我團(tuán)畜牧業(yè)十五計(jì)劃的順利完成,必須牢牢抓住牧業(yè)發(fā)展方方面面的工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,不斷完善考核激勵(lì)制度,積極營造大興牧業(yè)的氛圍,促進(jìn)畜牧業(yè)再上一個(gè)新臺階。
(二)抓住重點(diǎn)工作,加快發(fā)展步伐 今年的畜牧業(yè)工作將以突出重點(diǎn)為特色,加大工作力度。首先要鞏固發(fā)展規(guī)模,確保十五目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次是加快數(shù)量畜牧業(yè)向質(zhì)量效益畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型。發(fā)展質(zhì)量效益型畜牧業(yè),是合理利用我團(tuán)有限資源,保證畜牧業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的新的突破口。第三是搞好示范,帶動(dòng)全面發(fā)展。要求農(nóng)牧連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)都要有生產(chǎn)母羊100只以上,或者是生產(chǎn)母牛10頭以上的一群畜,而且是單位的技術(shù)應(yīng)用示范群。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭了,作出了典范,職工才會(huì)有所行動(dòng);只有領(lǐng)導(dǎo)的科技意識提高了,推廣應(yīng)用新技術(shù)才能得到落實(shí),提高畜牧業(yè)科技意識才是實(shí)話。第四是每個(gè)單位都要認(rèn)真組織、落實(shí)品種改良工作,以優(yōu)質(zhì)品種提高整體畜牧業(yè)的質(zhì)量,以質(zhì)量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。第五是進(jìn)一步貫徹落實(shí)兵團(tuán)深化農(nóng)牧團(tuán)場改革的1+3文件精神,穩(wěn)步推進(jìn)草場有償使用,完善草場租賃承包責(zé)任制。各單位對轄區(qū)內(nèi)已承包的冬窩子草場要知根知底,建立檔案;對共同放牧區(qū)草場逐步實(shí)行一年一定的聯(lián)戶承包,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
(三)認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》,強(qiáng)化動(dòng)物防疫工作,嚴(yán)格按照師主管部門的要求,實(shí)施防疫統(tǒng)籌制度。動(dòng)物防疫工作不容忽視,我團(tuán)周邊的疫情不容樂觀,所以我們必須嚴(yán)格按照師主管部門的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作。進(jìn)一步完善動(dòng)物防疫管理制度,切實(shí)把動(dòng)物防疫工作作為發(fā)展壯大團(tuán)場、致富職工群眾的頭等大事抓實(shí)抓好,確保我團(tuán)畜牧業(yè)健康發(fā)展。
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近年來,xx縣在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過程中,始終堅(jiān)持“發(fā)展是中心,增收是核心”,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。特別是近兩年以來,以名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區(qū)建設(shè)為契機(jī),突出做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè),著力打造高效農(nóng)業(yè)板塊,全縣特色農(nóng)業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(一)發(fā)揮比較優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)特色。按照“區(qū)域調(diào)特、品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高”的總體要求,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。一是突出花木特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不斷放大特色,彰顯效益。20xx年以來,xx縣花木種植面積平均以每年5萬畝的速度遞增,目前,全縣花木種植面積已發(fā)展到萬畝,形成了綠化苗木、盆景盆花、草皮草毯、鮮花切花4大系列2400多個(gè)品種,擁有各級、各類花卉企業(yè)610多家,花卉從業(yè)人員18萬多人,花卉經(jīng)紀(jì)人8000多人,年產(chǎn)各類花卉18億株(盆),花卉年產(chǎn)值達(dá)22億元以上,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到38%,產(chǎn)品行銷27個(gè)省、市、自治區(qū),成為全國最大的花木生產(chǎn)、銷售集散地,花農(nóng)年均收入達(dá)7000多元,先后被命名為“全國花卉生產(chǎn)示范基地”、“全國重點(diǎn)花卉市場”、“中國花木之鄉(xiāng)”、“中國蠟梅文化之鄉(xiāng)”、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)、“全省林業(yè)生態(tài)縣”,成為“中國花木第一縣”。
花木產(chǎn)業(yè)作為xx縣生態(tài)農(nóng)業(yè)最突出、最典型的代表,已成為富民強(qiáng)縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和加快新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐。特別是20xx年8月籌建的占地65000畝的名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區(qū),堅(jiān)持走花木、生態(tài)、旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展之路,通過科學(xué)規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)運(yùn)作、配套設(shè)施、開展農(nóng)民培訓(xùn)、引進(jìn)項(xiàng)目等工作,努力打造獨(dú)具xx縣特色的花木園、生態(tài)園、休閑園,建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)、集約化示范區(qū)、名優(yōu)花木展示區(qū)、生態(tài)旅游觀光區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)。目前,園區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施基本配套,已有來自省內(nèi)外的59家企業(yè)入駐,共落實(shí)花木面積36600畝,栽植花木6200萬株,總投資達(dá)億元。
同時(shí),以養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、適度規(guī)模、聯(lián)片發(fā)展”的原則,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大扶持力度,強(qiáng)化科技投入,畜牧業(yè)迅猛發(fā)展,規(guī)模養(yǎng)殖成為主流。建成各類養(yǎng)殖小區(qū)48個(gè)、規(guī)模養(yǎng)殖場20xx個(gè),成為“全國生豬調(diào)出大縣”、省“畜牧強(qiáng)縣”、全省“現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展重點(diǎn)縣”。瓜菜面積發(fā)展到18萬畝,特別是三櫻椒面積發(fā)展到萬畝。相繼建成20xx畝的蓮魚共養(yǎng)基地,1000畝的大棗基地,20xx畝的櫻桃采摘基地。
(二)加快基地建設(shè),實(shí)施龍頭帶動(dòng)。按照“因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則,合理布局特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,大力發(fā)展專業(yè)村、專業(yè)戶,逐步形成專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)?;纳唐飞a(chǎn)基地。目前,全縣已建成50萬畝花木生產(chǎn)基地、55萬畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、10萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。重點(diǎn)培育龍頭企業(yè),搞好示范帶動(dòng)。通過培育龍頭企業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開發(fā),形成“政府扶龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的發(fā)展格局。目前,全縣已培育龍頭企業(yè)60家,其中省級龍頭企業(yè)4家,市級龍頭企業(yè)12家,帶動(dòng)農(nóng)戶10萬戶,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
一是加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。加強(qiáng)對季節(jié)性農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范和引導(dǎo),完善基礎(chǔ)設(shè)施,改進(jìn)交易方式,促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品流通優(yōu)勢。目前,全縣已建起農(nóng)產(chǎn)品交易市場50個(gè),年成交額達(dá)億元。重點(diǎn)培育和建設(shè)了沿311國道兩側(cè)及花卉主產(chǎn)區(qū)內(nèi)的盆景盆花交易市場、馬欄棉短絨交易市場、只樂生豬交易市場、陶城旱鴨交易市場、柏梁活雞交易市場。同時(shí),通過舉辦花博會(huì)等重大花事活動(dòng),擴(kuò)大了花木等農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
二是積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)頭腦靈活、市場意識強(qiáng)的農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)。目前,全縣各類購銷服務(wù)組織已達(dá)1500多個(gè),農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人達(dá)7000多人。
(四)狠抓科技投入,實(shí)現(xiàn)上檔增效。完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。與北京林大、河南農(nóng)大等省內(nèi)外大專院校、科研單位建立了長期、廣泛的協(xié)作關(guān)系。面向全國公開招聘具有本科以上文憑和中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才來鄢工作,很多已成長為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技骨干。采取舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料、開展技術(shù)咨詢等多種形式加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn),使80%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力得到了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)推廣。花卉新品種引進(jìn)培育、傳統(tǒng)名花的商品化研究推廣應(yīng)用等方面取得了一大批成果。目前,北方花卉集團(tuán)已被批準(zhǔn)為省級高新技術(shù)企業(yè),先后承擔(dān)了國家兩個(gè)863計(jì)劃項(xiàng)目,采用組培技術(shù)規(guī)?;a(chǎn)名、特、優(yōu)、新苗木品種30多個(gè),其中四倍體刺槐、冬棗、櫻花快繁及脫毒技術(shù)已達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。組織推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)30多項(xiàng),提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。
(五)落實(shí)惠民政策,促進(jìn)農(nóng)民增收。認(rèn)真落實(shí)種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅減免政策,切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。加大對農(nóng)村科技、教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)投入,提高了農(nóng)民生活水平。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),做好勞務(wù)輸出工作。針對市場經(jīng)濟(jì)對勞動(dòng)力的用工需求,進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)信息、技能培訓(xùn)、勞務(wù)市場、組織協(xié)調(diào)四大體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出在數(shù)量和質(zhì)量上的雙提高。
一是加快發(fā)展的社會(huì)共識還不夠強(qiáng)。個(gè)別地方發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的人力、財(cái)力、物力投入不夠,客觀上存在著“上熱下冷”現(xiàn)象。部門間協(xié)調(diào)工作機(jī)制還未能形成,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的合力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是特色種植業(yè)規(guī)模集中度還不夠高。就產(chǎn)業(yè)的培育程度而言,存在著較大的不平衡性。仍然停留在小規(guī)模多點(diǎn)開花的層面,設(shè)施栽培投入不足,規(guī)模集中連片不夠,始終未能形成強(qiáng)烈的示范帶動(dòng)效應(yīng)。
三是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)作用還不夠明顯?,F(xiàn)有龍頭企業(yè)規(guī)模普遍不大,帶動(dòng)力不強(qiáng);有的龍頭企業(yè)產(chǎn)銷兩頭在外,與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度不大,帶動(dòng)作用不明顯。此外,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織處于起步階段,缺乏具有區(qū)域影響力的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。
四是人才和技術(shù)與特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求還不相適應(yīng)。目前,留在農(nóng)村、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力勞動(dòng)技能單一。同時(shí),基層農(nóng)技人員年齡老化,服務(wù)手段陳舊、設(shè)備落后,跟不上現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。
1、進(jìn)一步完善建設(shè)規(guī)劃,明確發(fā)展新目標(biāo)。立足全縣自然條件和特色資源,突出特色,把工作重點(diǎn)放在耕地的高效利用上,進(jìn)一步做深、做細(xì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、進(jìn)一步突出園區(qū)建設(shè),構(gòu)筑發(fā)展新平臺。重點(diǎn)建設(shè)花卉苗木、有機(jī)農(nóng)業(yè)、蔬菜立體種養(yǎng)和特精設(shè)施栽培等一批高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。畜禽業(yè)重點(diǎn)扶持養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場。大力發(fā)展農(nóng)村土地股份合作,推動(dòng)土地流轉(zhuǎn),每年新增農(nóng)村土地股份合作組織努力達(dá)到20家以上,入股土地面積萬畝以上。
3、進(jìn)一步放大有機(jī)特色,增強(qiáng)發(fā)展新優(yōu)勢。大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),確保有機(jī)食品基地每年新增1萬畝以上。積極爭取上級相關(guān)部門的支持,籌建有機(jī)食品交易市場、有機(jī)食品檢測中心。同時(shí),大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),在拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能空間上尋求突破。
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今年5月上旬以來,xx農(nóng)場堅(jiān)持以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo),以提高政府執(zhí)行力為切入點(diǎn),動(dòng)真抓實(shí),爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高了工作效率,推動(dòng)了全場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面又好又快發(fā)展。
一、主要做法
(一)落實(shí)責(zé)任,形成工作機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高政府執(zhí)行力意義重大,任務(wù)艱巨,能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在“一把手”,責(zé)任也在“一把手”。場黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),成立了由書記、場長任組長,全體班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管書記牽頭的工作專班,堅(jiān)持定期召開工作例會(huì),及時(shí)聽取和總結(jié)工作進(jìn)展情況。同時(shí),制定實(shí)施方案,明確提出機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容,確定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力活動(dòng)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),其他班子成員負(fù)細(xì)責(zé),場屬單位負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
(二)深化認(rèn)識,營造效能氛圍。全場召開提高政府執(zhí)行力大討論暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì),全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及班子成員緊密結(jié)合各自工作實(shí)際,開展了形式多樣的學(xué)習(xí)討論,提高思想認(rèn)識;按照“六查六看”的要求,圍繞“政治大局把握怎么樣,工作職責(zé)履行怎么樣,廉政紀(jì)律遵守怎么樣,機(jī)關(guān)制度落實(shí)怎么樣”等內(nèi)容,撰寫了自查報(bào)告,準(zhǔn)確查找問題,深刻分析原因,提出了切實(shí)可行的整改措施;黨委中心學(xué)習(xí)組組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng);邀請司法所負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題講座,多措并舉,將學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向了深入,共開展集中學(xué)習(xí)3課時(shí),每人撰寫學(xué)習(xí)筆記萬字、心得體會(huì)、組織1次心得體會(huì)交流,對全場效能建設(shè)工作起到了很好的促進(jìn)作用。
(三)自查自糾,提高整改實(shí)效。圍繞“六查六看”要求,全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人真正克服認(rèn)識上的誤區(qū),從作風(fēng)建設(shè)、履職、黨風(fēng)廉政建設(shè)、崗位目標(biāo)責(zé)任制、機(jī)關(guān)管理制度等方面查擺不足,并虛心聽取單位負(fù)責(zé)人、黨風(fēng)監(jiān)督員、黨員代表意見,查找自身問題,制定措施逐一進(jìn)行整改,并落實(shí)整改消號制度。全場共整改機(jī)關(guān)管理、工作效率、執(zhí)行落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)等方面問題11個(gè),機(jī)關(guān)效能明顯提高。
(四)建章立制,刷新機(jī)關(guān)作風(fēng)。出臺《首問負(fù)責(zé)制》、《文明執(zhí)法廉潔行政制度》、《行政執(zhí)法長效制》、《辦事預(yù)約制》等四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施以及《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、、《失職追究制度》等效能懲戒制度,接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。對違反效能懲戒制度的個(gè)別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評,對個(gè)別部門工作作風(fēng)不夠硬問題要求立即整改,對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部發(fā)現(xiàn)一個(gè)處置一個(gè)。制度出臺后,收到了良好效果。同時(shí),將機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督窗口推向社會(huì),聘請3名離退休干部、老黨員及人大代表(陳友運(yùn)、高天成、肖世梅)等社會(huì)各界人士為特邀監(jiān)督員,聽取社會(huì)各界對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的反映和建議,取得工作主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)工作針對性。如場集鎮(zhèn)垃圾處理場總體規(guī)劃設(shè)計(jì)論證是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,場黨委及時(shí)“點(diǎn)題”聽證,聽取群眾意見和建議,使決策做到了“零失誤”。
(五)透明行政,提高工作效益。以機(jī)關(guān)各科室服務(wù)為窗口,強(qiáng)化便民服務(wù)意識,以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾為難一次”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村、大事不出場”。同時(shí),不斷探索創(chuàng)新,把實(shí)行政務(wù)公開作為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新抓手,全面實(shí)施“陽光工程”,努力做到了“三個(gè)規(guī)范”:一是規(guī)范公開內(nèi)容,主要將場社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、財(cái)政收支、救災(zāi)救濟(jì)款物和優(yōu)待撫恤金發(fā)放、宅基地審核審批、工程招投標(biāo)、計(jì)劃生育、土地征用等方面內(nèi)容公開。機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支、招待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、公車使用以及干部年度考核、評先創(chuàng)優(yōu)等方面情況也在場機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄公示。二是規(guī)范公開時(shí)間,對領(lǐng)導(dǎo)分工,主要辦事人員權(quán)限,部門辦事程序,與群眾密切相關(guān)的政策法規(guī)等長期公開;對年度工作目標(biāo)進(jìn)展、財(cái)務(wù)開支情況定期公開;對建筑工程招投標(biāo),干部任免使用等方面內(nèi)容及時(shí)公開。三是規(guī)范公開程序,完善公開內(nèi)容送審制度,先由各部門把公開材料整理好,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核,送效能建設(shè)辦公室審定后予以公布,公開后積極收集、整理、處理、反饋群眾意見。 同時(shí),為進(jìn)一步提升政務(wù)公開廣度和深度,實(shí)行村務(wù)公開,具體要求做到“三定四公開”,即:定點(diǎn)、定人、定時(shí)間和財(cái)務(wù)收支公開、債權(quán)債務(wù)公開、土地資源公開、事務(wù)公開;開展政務(wù)聽證活動(dòng)。場黨委積極探索“政務(wù)聽證”新途徑,適時(shí)選準(zhǔn)聽證議題,重點(diǎn)選擇涉及廣大群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行聽證。
二、認(rèn)真查擺,自查自糾。
通過自查與開門納諫相結(jié)合,我場整改了以下問題。
1、政務(wù)值守方面。我場政務(wù)值守方面,一直以來堅(jiān)持的是比較好的,特別是在重大事件的反應(yīng)、應(yīng)急上。如今年4月底,荊州市江漢精細(xì)化工發(fā)生泄漏爆炸致使一名職工死亡的事件中,當(dāng)場部接到報(bào)告后,機(jī)關(guān)干部在第一時(shí)間就趕到了事發(fā)現(xiàn)場,冒著大雨,深入居民戶宣傳、疏散周邊居民,有效避免了更大的中毒傷亡事故發(fā)生。與此同時(shí),場黨委及時(shí)組建專班,深入企業(yè)調(diào)查并區(qū)環(huán)保、安監(jiān)部門聯(lián)系,會(huì)商有關(guān)情況的應(yīng)急處理、整改和恢復(fù)生產(chǎn)等事宜,取得了較好的成效,保證了農(nóng)場的社會(huì)穩(wěn)定。政務(wù)值守方面存在的問題主要表現(xiàn)在:一是沒有達(dá)到省政府要求的日常夜班值守;二是除正常工作日外,節(jié)假日一般由機(jī)關(guān)門房值守和接傳電話。
2、執(zhí)行落實(shí)方面。問題主要表現(xiàn)在:一是極少數(shù)單位和個(gè)人還存在對上級決策、指示執(zhí)行不及時(shí),打折扣的現(xiàn)象;二是極少數(shù)單位和個(gè)人還存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。
3、機(jī)關(guān)作風(fēng)方面。自xx年4月劃歸沙市區(qū)管理以來,我場機(jī)關(guān)克服了人手少、任務(wù)重、壓力大、經(jīng)費(fèi)缺等種種困難,始終保持著良好的精神狀態(tài),昂揚(yáng)的工作斗志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),特別是黨委班子成員都能深入一線,親力親為,既當(dāng)指揮又當(dāng)干事,工作紀(jì)律嚴(yán)格,不僅沒有遲到早退現(xiàn)象,反而加班加點(diǎn)成為家常便飯,確保了工作任務(wù)的及時(shí)完成,全體機(jī)關(guān)干部與場黨委、區(qū)委、區(qū)政府保持了高度一致。
問題主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)干部精神繃的太緊,時(shí)間太長,有松懈的現(xiàn)象;二是一些工作落實(shí)不夠。
4、工作效率方面。我場機(jī)關(guān)在職干部包括班子成員才14人,另從部門借調(diào)5人,沒有人浮于事的現(xiàn)象,辦事盡職盡責(zé),責(zé)任心強(qiáng)。問題表現(xiàn)在:我場隸屬于市農(nóng)業(yè)局管理長達(dá)6年之久,市直部門工作任務(wù)相對政府較少,要求較低,區(qū)劃調(diào)整后,我場還有一個(gè)適應(yīng)過程,特別是在發(fā)展認(rèn)識上、搶抓機(jī)遇意識上、工作能力素質(zhì)上都有待進(jìn)一步提高。
5、大局觀念方面。問題主要表現(xiàn)在:一是極少數(shù)單位在面臨困難時(shí)有片面強(qiáng)調(diào)部門利益的現(xiàn)象;二是服務(wù)大局、服務(wù)中心的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、服務(wù)質(zhì)量方面。問題主要表現(xiàn)在:一是受本身素質(zhì)和工作水平的影響,極少數(shù)工作存在服務(wù)不到位的現(xiàn)象;二是服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量有待提高,極少數(shù)人偶爾還存在“衙門”作風(fēng),深入基層上門服務(wù)不多,接待群眾辦事不夠熱心、熱情、熱忱。
7、執(zhí)法為民方面。問題主要表現(xiàn)在:一是還存在“以罰代管”的現(xiàn)象,把“創(chuàng)收”作為工作重心;二是在執(zhí)法作風(fēng)上,還存在態(tài)度冷漠、言行粗暴、高人一等的現(xiàn)象;三是在便民執(zhí)法上,還存在程序簡化得不夠、效率不高的現(xiàn)象。
三、初步成效
(一)提高了學(xué)習(xí)效能,干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn),開展“政府執(zhí)行力學(xué)習(xí)先行”活動(dòng),提高機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性,平時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年輕干部結(jié)對幫扶,提高了年輕干部辦實(shí)事辦難事的工作能力。
(二)提高了服務(wù)效能,機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。以加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn),進(jìn)一步堅(jiān)持深化以“到實(shí)地、查實(shí)情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動(dòng),完善駐村干部業(yè)績公示制,使機(jī)關(guān)干部真正做到了“身”入基層、“心”系一線,急群眾之所急,解群眾之所難。如場經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的同志針對項(xiàng)目建設(shè)的問題,到實(shí)地調(diào)查并積極與工程建設(shè)方協(xié)商,妥善處理問題,贏得老板的信賴;生產(chǎn)科積極爭取資金100萬元實(shí)施670多戶安全飲水工程,開挖鋪管土方10600方,鋪設(shè)管道41000多米,正在解決南橋分場、西湖分場、青崗嶺分場2833人的安全飲水問題。
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20xx年是豐收的一年,總的講有說不盡的喜悅,道不盡的艱辛,雖然對政府政策解讀不透,存在一定的困惑,但感覺前途一片光明。
近幾年,國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策,為掌握科學(xué)種田技術(shù),懂得管理,新型農(nóng)民指明了方向,有用武之地,為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路,從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。
以前我承包田畝少,工作時(shí)間短,干三歇五,不能穩(wěn)定勞動(dòng)人員,缺少勞力,耽誤農(nóng)時(shí),影響產(chǎn)量?,F(xiàn)在成立家庭農(nóng)場,承包407畝面積,可與勞務(wù)工簽到合同,穩(wěn)定勞動(dòng)隊(duì)伍,采用規(guī)范管理,科學(xué)種田,機(jī)械化耕作,節(jié)支增效,今年每畝比去年節(jié)約開支約1000多元,今年水稻平均畝產(chǎn)600多公斤。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不像其他工業(yè)化生產(chǎn),工作在陰涼舒適的環(huán)境,它是把大地作工廠,田地做車間,頂烈日耕作,披著星星月亮回家。如果沒有對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的深厚情感,是不會(huì)從城鎮(zhèn)回到農(nóng)村到田間地頭工作。當(dāng)我飽嘗艱辛,看到長勢喜人的莊稼時(shí),往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤,沉浸在無限豐收的喜悅之中。
我的農(nóng)場豐收,不光給我可觀的經(jīng)濟(jì)效益和成功的喜悅,同時(shí)給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用,他們紛紛來訪請教,我也毫不保留為當(dāng)?shù)胤N植戶傳授新技術(shù),新經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)胤N植戶看中了我的優(yōu)良品種,增產(chǎn)潛力大,都要求購買種子,我沒有按市場價(jià)出售給他們,而是降低成本,等量兌換種子給種植戶,每到收割時(shí),當(dāng)?shù)胤N植戶兌換種子萬斤以上,同時(shí)我與大公司簽到糧食收購協(xié)議,每百斤稻谷價(jià)格高于市場2元,幫助當(dāng)?shù)胤N植戶銷售糧食,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到大片種植戶增產(chǎn)增效。由于我農(nóng)場植保,田間病蟲害防止上使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥,降本增效。當(dāng)?shù)胤N植戶紛紛仿效,農(nóng)田生態(tài)環(huán)境逐漸得到改善,原先少有的魚、蝦、黃鱔漸漸多起來。
盡管我具備較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)能力和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年年豐收,但由于缺少基金,對基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)資料長期性投入能力不足和土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范經(jīng)營,經(jīng)營規(guī)模大小不一樣,國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不一樣,引發(fā)承包土地單價(jià)年年攀升,給家庭農(nóng)場帶來很大壓力。
盡管在承包經(jīng)營的道路上存在著這樣那樣的困難、艱辛。但我堅(jiān)信:“執(zhí)著成就夢想,眼光決定未來?!蔽蚁嘈偶彝マr(nóng)場前途一片光明,在條件成熟的情況下,20xx年,我準(zhǔn)備再承包500—1000畝土地。
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近年來,隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法的頒布實(shí)施和國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺,泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量逐年增加,特別是大中型拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具增加迅速,先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械走進(jìn)了農(nóng)戶家中,為提升全程機(jī)械化作業(yè)水平起到了重要的作用。截至目前,全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到萬千瓦,農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值達(dá)到億元,大中型拖拉機(jī)保有量達(dá)到926臺,配套機(jī)具2400余臺(套),農(nóng)機(jī)配套比達(dá)到1:,農(nóng)機(jī)經(jīng)營單位12家,從業(yè)人員590余人。
1、農(nóng)機(jī)市場管理權(quán)限不明確,農(nóng)機(jī)管理部門對農(nóng)機(jī)市場規(guī)范建設(shè)認(rèn)識不夠,缺乏同有關(guān)部門的協(xié)調(diào)監(jiān)管力度。
1、抓住機(jī)遇,隨著《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《全國農(nóng)村機(jī)械維修點(diǎn)管理辦法》的頒布實(shí)施,特別是農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證書頒發(fā),已經(jīng)_令412號公布為行政許可的行政審批項(xiàng)目。給農(nóng)機(jī)修配管理工作帶來了千載難逢的好機(jī)遇,法律、法規(guī)即表明了農(nóng)機(jī)修配管理的重要性、又表明其嚴(yán)肅性。
2、提高認(rèn)識,農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作是農(nóng)機(jī)事業(yè)的重要組織部分,是機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,隨著各級政府對“三農(nóng)”工作的重視和機(jī)械化程度的逐步提高,同時(shí)也對農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。
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家庭農(nóng)場,是以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,以農(nóng)戶家庭為基本組織單位,以市場為導(dǎo)向,以利潤最大化為目標(biāo),從事農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。為促進(jìn)家庭農(nóng)場這一農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體快速健康發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化水平,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展,在上世紀(jì)90年代中后期,聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)就有了家庭農(nóng)場的雛形,出現(xiàn)了一批糧食生產(chǎn),生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等適度規(guī)模經(jīng)營大戶,本世紀(jì)初,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,以及土地流轉(zhuǎn)政策的推行,出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時(shí),由于綠化經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯,農(nóng)戶的經(jīng)營意識不斷增強(qiáng),一些農(nóng)戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下,加大綠化經(jīng)濟(jì)林種植的投入,逐漸形成新的經(jīng)濟(jì)作物種植經(jīng)營大戶。截至目前為止,全鎮(zhèn)從事種植、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖的家庭農(nóng)戶共有13家,其中種植類5家,養(yǎng)殖類7家,種養(yǎng)結(jié)合類1家。并有以下特點(diǎn):
(一)農(nóng)場數(shù)量增長較快,發(fā)展勢頭良好。13個(gè)家庭農(nóng)場中,有2戶種植類家庭農(nóng)場從上世紀(jì)90年代中后期就通過土地承包和轉(zhuǎn)讓等方式不斷擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營,有5戶水產(chǎn)養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場從21世紀(jì)初開始,通過“稻田養(yǎng)魚”“圍塘養(yǎng)魚”等多種方法,形成了較為大型的水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場經(jīng)營模式。特別是隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn),以及政府招商引資和打造聯(lián)絡(luò)特色產(chǎn)業(yè)帶政策的出臺,種植大戶越來越多,土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快,海濤、八一等村出現(xiàn)外地企業(yè)和本地村民聯(lián)合承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。
(二)農(nóng)場經(jīng)營耕地面積較大,農(nóng)場收入逐步提高。有7家家庭農(nóng)場經(jīng)營面積在50畝以上,其中50-100畝4家,占,100-500畝3家,占;在加大經(jīng)營規(guī)模生產(chǎn)投入的基礎(chǔ)上,年銷售額在10-50萬的10家,占,其中20萬以上的8家,35萬以上的1家。
(三)家庭勞動(dòng)力發(fā)展較為穩(wěn)定,長期和短期雇工有所增加。由于經(jīng)營規(guī)模較大,家庭農(nóng)場對勞動(dòng)力的需求越來越大,對勞動(dòng)力的素質(zhì)要求越來越高,具體體現(xiàn)在對長工勞動(dòng)力上的高素質(zhì)要求和短工數(shù)量上的不斷增加。聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)現(xiàn)有46名家庭農(nóng)場勞動(dòng)人員,其中有43名家庭成員,占常年勞動(dòng)力的,達(dá)到了以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力的標(biāo)準(zhǔn),另有3家家庭農(nóng)場每家雇有1名長期雇工,占常年勞動(dòng)力的,同時(shí)13家家庭農(nóng)場都雇有多名短工,雇工人數(shù)在300-350之間,主要集中在瓜果、樹木種植和生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等家庭農(nóng)場里。
(四)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)不斷發(fā)展,特色種植進(jìn)一步顯現(xiàn)。5個(gè)種植類的家庭農(nóng)場,全部種植有經(jīng)濟(jì)作物,經(jīng)濟(jì)作物種植面積225畝,主要種植西瓜、花椒、葡萄、經(jīng)濟(jì)綠化林等,在經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)不斷發(fā)展的同時(shí),各種特色種植也在進(jìn)一步的規(guī)劃發(fā)展中,其中江沖、胡橋等村正在形成高粱、秋玉米種植的特色產(chǎn)業(yè)帶,以此帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益非常可觀,極大促進(jìn)家庭收入的提高。
近年來,聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)大力發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營和種糧大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和規(guī)?;潭龋〉昧嗣黠@的效果。但是仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)等問題。具體而言,主要有以下幾個(gè)方面的問題:
(一)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難。
究其原因:一是大多數(shù)農(nóng)民受自然經(jīng)濟(jì)思想支配,習(xí)慣于自種自收,參加土地流轉(zhuǎn)的愿望并不十分強(qiáng)烈,多數(shù)農(nóng)民仍然把土地看成是“活命田”和就業(yè)“保險(xiǎn)田”,寧可粗放經(jīng)營或讓土地閑,任其荒蕪,也不愿意轉(zhuǎn)包他人耕種;有的是外出收入高,對那點(diǎn)田、那點(diǎn)租金無所謂,田放那也不要飯它吃,還可以領(lǐng)補(bǔ)貼,也不愿意流轉(zhuǎn);加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有“硬措施”,沒有辦法制約農(nóng)戶。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,“沙地、旱地”等條件差的土地流轉(zhuǎn)難度大。三是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)還沒完全到位。調(diào)查的13個(gè)家庭農(nóng)場4個(gè)簽訂了合同,9戶是口頭協(xié)議,其他散戶都沒簽合同。全鎮(zhèn)農(nóng)戶間的小面積流轉(zhuǎn)80%以上都沒簽合同。
(二)農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難,財(cái)政資金扶持少。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長,效益比較低,回報(bào)見效慢,缺乏有效抵押物,家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中,資金需求較大,多數(shù)農(nóng)場實(shí)力不強(qiáng),加上固定資產(chǎn)不多,大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款,制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場想發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,貸款融資很困難,貸款條件苛刻,無法貸款。近年來,財(cái)政資金雖然加大了對家庭農(nóng)場的扶持力度,但是我鎮(zhèn)滿足其扶持、資金補(bǔ)貼的家庭農(nóng)場項(xiàng)目較少,目前只有1家家庭農(nóng)場符合財(cái)政資金扶持政策的要求,其他12家農(nóng)場基本都靠自身的資金投入來經(jīng)營農(nóng)場,導(dǎo)致農(nóng)場規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展相對緩慢,制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展。
(三)組織化程度低,農(nóng)戶加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的意識弱。
近年來,國家農(nóng)業(yè)部不斷鼓勵(lì)發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作組織提高農(nóng)業(yè)組織化程度,并出臺了相應(yīng)的法律體系予以確立,但我鎮(zhèn)13家家庭農(nóng)場沒有加入或領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)組織,占總數(shù)的100%。據(jù)調(diào)查了解到,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展困難的原因主要是:一是農(nóng)民不相信合作社能給他們帶來什么實(shí)實(shí)在在的利益;二是資金短缺,有些農(nóng)場主還處于起步發(fā)展階段,盈利少,而資金相對富足的農(nóng)場主往往把盈余資金投入到再生產(chǎn)和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;三是成立或加入農(nóng)民合作社的氛圍低,宣傳力度不夠,缺乏政府引導(dǎo)和政策扶持。
(四)農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)偏低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼無人。
盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響,難以有效承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展重任,需要進(jìn)一步提高經(jīng)營素質(zhì);與此同時(shí),農(nóng)村勞動(dòng)力大規(guī)模轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)力年齡偏大,結(jié)構(gòu)老化,在家從事家庭農(nóng)場經(jīng)營的幾乎都是4、50歲以上的中老年人,子女全都外出工作、務(wù)工,再過10年,“誰來種田”的問題就更加突出。
(一)加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。家庭農(nóng)場與土地流轉(zhuǎn)要相得益彰,培育和發(fā)展專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場,是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的動(dòng)力,土地的有序流轉(zhuǎn)是家庭農(nóng)場健康發(fā)展的必要條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心或農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心是基礎(chǔ),要聯(lián)合區(qū)農(nóng)林局切實(shí)承擔(dān)起指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同、調(diào)節(jié)土地承包矛盾糾紛、搜集發(fā)布流轉(zhuǎn)信息等職責(zé),為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺;逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中。
(二)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場相結(jié)合的道路,解決家庭農(nóng)場融資難題。要大力發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社,充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,幫助解決單個(gè)家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接;優(yōu)化金融服務(wù),尤其要發(fā)揮農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)對家庭農(nóng)場這種新型農(nóng)業(yè)主體的資金幫扶作用,允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款,創(chuàng)新信貸品種,簡化信貸手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款。
(三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。依托我鎮(zhèn)正在籌建的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目,積極引進(jìn)國內(nèi)高層次農(nóng)業(yè)科技人才,對我鎮(zhèn)農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主,使其率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民。并參照大學(xué)生村官的政策,鼓勵(lì)和支持大學(xué)生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng),創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
(四)落實(shí)國家對農(nóng)民的扶持補(bǔ)貼政策。比如:今年中央一號文件提出“新增補(bǔ)貼向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜”。把今年市、區(qū)和鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,全部單列出來,用于補(bǔ)貼上述對象,其他農(nóng)民的補(bǔ)貼仍按照去年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特別是農(nóng)機(jī)等補(bǔ)貼,優(yōu)先補(bǔ)貼家庭農(nóng)場等種養(yǎng)殖大戶。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇二十一
xx縣隸屬廣東省xx市,地處粵北山區(qū),是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。全縣總面積2234平方公里,耕地面積29萬畝,其中水田23萬畝,旱地6萬畝;下轄 7鎮(zhèn)l場(龍仙鎮(zhèn)、壩于鎮(zhèn)、江尾鎮(zhèn)、周陂鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、翁城鎮(zhèn)、新江鎮(zhèn)、鐵龍林場),156個(gè)村委會(huì);總?cè)丝?9萬人,其中農(nóng)業(yè)人口28萬人,農(nóng)村勞動(dòng)力12萬人。近幾年來,該縣積極調(diào)整作物布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展以糧食、糖蔗、蠶桑、蔬菜、水果、蘭花、黎塑為主的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。三華李、六里柑、九仙桃、蘭花、連溪米面、溪黃草沖劑、馬牯塘蓬等久負(fù)盛名,是“中國三華李之鄉(xiāng)”、“中國九仙桃之鄉(xiāng)”、 “中國蘭花第一縣”。全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值28億元,比上年增長%,三大產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為::37,第三產(chǎn)業(yè)所占比重超過第一產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入億元,同比增長%;農(nóng)村人均純收入3809元,同比增長%。
xx縣陳國養(yǎng)等人受xx縣招商引資的帶動(dòng),到該縣承包土地發(fā)展種植業(yè),主要種植甘蔗、桉樹等,獲得了成功。在他的引導(dǎo)帶動(dòng)下,徐聞人陸續(xù)到xx縣承包開墾荒山荒地發(fā)展種植業(yè),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的一支主力軍,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
據(jù)統(tǒng)計(jì),至目前為止,xx縣在xx縣投資發(fā)展農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員3000多人,建有農(nóng)林場、蔬菜基地151個(gè),總面積80272畝,其中:桉樹基地有56個(gè),面積60652畝;甘蔗基地57個(gè),面積17450畝,今年估產(chǎn)70000多噸;劍麻基地1個(gè),面積300畝;桑蠶基地lo個(gè),面積500 畝;蔬菜基地10個(gè),面積200畝;桉樹育苗場3個(gè),面積50畝;木薯基地12個(gè),面積1000畝;水果基地1個(gè),面積120畝。另成立機(jī)耕車隊(duì)l個(gè),擁有膠輪機(jī)20部、鐵輪機(jī)4部(其中機(jī)耕車隊(duì)10部,散戶14部)。共計(jì)投資6300多萬元,現(xiàn)產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過2億元,其中:種植桉樹投資4500萬元,產(chǎn)值 2億多元;甘蔗投資1300萬元,今年產(chǎn)值2000多萬元;機(jī)械設(shè)備(膠輪機(jī)、鐵輪機(jī)、運(yùn)輸車、工具車、小車)投資500多萬元。據(jù)了解,明年還計(jì)劃新增投資2000萬元?jiǎng)?chuàng)辦切片、刨片、膠合板廠一家,新植桉樹2萬畝,擴(kuò)種甘蔗3000畝,擴(kuò)種木薯5000畝、水果300畝,蔬菜350畝。
(一)當(dāng)?shù)厝罕娭苯邮芤?,土地價(jià)值倍增。每年提供給當(dāng)?shù)赝恋刈饨?05萬元。桉樹地租以每畝20元計(jì),6萬畝共計(jì)租金120萬元;甘蔗地租以每畝50元計(jì),17000畝共計(jì)租金85萬元。通過精耕細(xì)作,大大地提高了土地產(chǎn)出率,提升了土地的價(jià)值,使翁源的荒山荒地變寶地,土地租金從最初的每畝5元提高到現(xiàn)在最高每畝50元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及閑散人員提供就業(yè)機(jī)會(huì),增加了收入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年當(dāng)?shù)貏诹κ芄椭苯邮杖?635萬元。其中,桉樹每年每畝除草、施肥人工50元,6萬畝共計(jì)累計(jì)300萬元;桉樹種植每畝人工130元, 6萬畝累計(jì)780萬元;甘蔗每造每畝人工350元,17000畝共計(jì)595萬元;砍樹每噸60元每畝8噸,每年砍2萬畝,共計(jì)960萬元。
(二)增加了當(dāng)?shù)刎?cái)政收入,促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),徐聞人在翁源發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)每年可為當(dāng)?shù)氐呢?cái)政稅收獲得1500多萬元的收入,其中僅林業(yè)和甘蔗就超過了1000萬元。此外,幾千徐聞人在當(dāng)?shù)刂\生,衣食住行等生產(chǎn)、生活需求極大,有的甚至在當(dāng)?shù)刭徶梅慨a(chǎn)安家落戶,為當(dāng)?shù)氐姆?wù)行業(yè)帶來了相當(dāng)可觀的收入。
(三)夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。徐聞人到翁源發(fā)展農(nóng)業(yè),帶去了徐聞的管理經(jīng)驗(yàn)、耕作技術(shù)和優(yōu)良種苗,推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營,提高了土地產(chǎn)出率和良種覆蓋率,加快了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,并沖擊了當(dāng)?shù)厝罕妭鹘y(tǒng)的生產(chǎn)習(xí)慣和觀念。過去,當(dāng)?shù)?0歲以下的農(nóng)民一般都是選擇外出打工,現(xiàn)在很多人都自發(fā)回到家鄉(xiāng)發(fā)展種植業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高,農(nóng)業(yè)收入大幅度增加,受到了當(dāng)?shù)攸h委政府群眾的稱贊和肯定。
在調(diào)研過程中,我們還了解到目前徐聞人在翁源投資發(fā)展遇到一些困難和問題:一是農(nóng)產(chǎn)品加工還未配套。由于xx縣目前尚未建有林木加工廠,這幾年林業(yè)迅速發(fā)展,林木的加工和銷售成為桉樹業(yè)發(fā)展的瓶頸。建立一個(gè)林木加工廠是徐聞投資者的迫切要求,然而申請審批手續(xù)一直無法辦理,如何理順關(guān)系建設(shè)木材加工廠成為當(dāng)務(wù)之急。二是組織化程度有待提高。從我縣外出租地的現(xiàn)狀看,主要是能人帶動(dòng)、親朋好友介紹和自發(fā)流動(dòng)三種類型,投資者還未建起農(nóng)業(yè)合作組織,各自經(jīng)營,缺少聯(lián)絡(luò)與溝通,缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。三是投資者的合法權(quán)益得不到很好的保護(hù)。樹木被盜砍,甘蔗被燒,土地承包經(jīng)營權(quán)及當(dāng)?shù)厝罕姛o理取鬧等事件時(shí)有發(fā)生。四是相關(guān)的服務(wù)滯后。在掌握與翁源類似的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式的信息資源和勞力輸出培訓(xùn)工作方面,與徐聞人外出租地蓬勃發(fā)展的態(tài)勢相比,各級政府的引導(dǎo)、服務(wù)工作還相對滯后。
徐聞人在xx縣創(chuàng)出了的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式,是徐聞農(nóng)業(yè)“對內(nèi)做大、對外作強(qiáng)”發(fā)展理念的成功體現(xiàn),充分展示了徐聞人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌和徐聞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果,給了我們很大的啟示。
(一)促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)交流,共謀發(fā)展。xx縣原先沒有開發(fā)利用坡地種植甘蔗和開辟荒山荒嶺種植桉樹的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)厝罕姴幌嘈拍墚a(chǎn)出好效益。徐聞的種植能手在那里大膽種植甘蔗、桉樹等農(nóng)作物,帶去優(yōu)良的種苗,使用機(jī)械化耕作,有效地解決了土地規(guī)模經(jīng)營、耕地撂荒和技術(shù)落后等問題。翁源、徐聞農(nóng)民在生產(chǎn)過程中,促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)人才、技術(shù)、信息等方面的交流,為加快發(fā)展共同致富提供了有效載體,促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)的雙贏。
(二)拓寬了我縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移渠道,增加了農(nóng)民收入。以往,徐聞人一般都是到珠海、深圳、東莞等“珠三角”發(fā)達(dá)地區(qū)打工,以初高中畢業(yè)或者是輟學(xué)在家的年輕人為主,由于文化素質(zhì)不高,沒有一技之長,靠年富力強(qiáng)吃青春飯,因而勞務(wù)收入比較低,難于立足。隨著一批種植能手的崛起,他們有超前的理念、創(chuàng)新的思維、開拓的視野、過人的膽識和先進(jìn)技術(shù)技能,主動(dòng)走出縣門投資創(chuàng)業(yè),既解決了土地制約的瓶頸,又增加了收入,拓寬了農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移渠道。
徐聞“外出農(nóng)業(yè)”對于打響本地農(nóng)業(yè)知名度,從發(fā)展“徐聞農(nóng)業(yè)”到發(fā)展“徐聞人的農(nóng)業(yè)”,做大做強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),有效地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,促進(jìn)農(nóng)民不斷增收,實(shí)現(xiàn)共同富裕,都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)作用和借鑒意義。我們要認(rèn)真總結(jié)“外出農(nóng)業(yè)”的經(jīng)驗(yàn),探索發(fā)展“三農(nóng)”的新途徑新辦法,全面推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。
(一)加強(qiáng)引導(dǎo),有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。去年10月,我縣被國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部定為“農(nóng)村勞動(dòng)力開發(fā)轉(zhuǎn)移試點(diǎn)縣”。我縣每年新成長的勞動(dòng)力近9000人,農(nóng)村富余勞力8萬多人,待崗、下崗職工接近1萬人,就業(yè)形勢嚴(yán)峻。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),徐聞人除了在翁源承包土地外,外出海南、廣西、云南及省內(nèi)雷州、廉江、粵北山區(qū)承包土地發(fā)展農(nóng)業(yè)的還有上萬人,面積達(dá)20多萬畝?!拔淘茨J健奔仁枪膭?lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)的好模式,又是一條農(nóng)村富余勞力輸出的好渠道,縣有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)這方面的信息收集,積極引導(dǎo),提高外出創(chuàng)業(yè)的組織化程度,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高勞動(dòng)力素質(zhì)。目前,我縣經(jīng)過技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),已有5萬多人外出務(wù)工。但是,我縣仍存在勞動(dòng)力素質(zhì)與用工單位需求不相適應(yīng)的問題。要繼續(xù)加大對農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)的投入,改進(jìn)培訓(xùn)方式,擴(kuò)大培訓(xùn)效果。我們應(yīng)當(dāng)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技術(shù)改造、新開工項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化等方面的勞動(dòng)力需求,開展有關(guān)的技能培訓(xùn)和法制教育,以提高富余勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力、擇業(yè)競爭能力和就業(yè)適應(yīng)能力。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇二十二
八家戶農(nóng)場愛國衛(wèi)生工作在場黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣愛衛(wèi)辦的有力指導(dǎo)下,本著為群眾辦實(shí)事,辦好事的原則,動(dòng)員社會(huì)各方面力量,扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生治理、除四害、農(nóng)村改水、改廁和健康教育等工作,使全場的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改善、廣大群眾的健康水平大幅度提高,以實(shí)踐行動(dòng)促進(jìn)我場經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
我場將愛國衛(wèi)生工作作為場黨委、管委日常常規(guī)工作的重中之重,納入重要議事日程,及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充愛衛(wèi)會(huì)組織人員,建立以場長為主任,各分管口子領(lǐng)導(dǎo)為副主任,各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)、駐場站所和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎(jiǎng)懲,確保愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。年初,根據(jù)縣愛衛(wèi)會(huì)的安排,結(jié)合我場實(shí)際,制定《八家戶農(nóng)場20xx年度愛衛(wèi)會(huì)工作計(jì)劃》、《八家戶農(nóng)場健康教育工作計(jì)劃》、《八家戶農(nóng)場環(huán)境衛(wèi)生治理工作實(shí)施方案》等,并與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《八家戶農(nóng)場愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查和考評獎(jiǎng)懲措施,做到一級抓一級,一級考核一級,層層有責(zé)任,人人有壓力,保證工作的落實(shí)。
場愛衛(wèi)辦開展多種形式的愛國衛(wèi)生宣傳活動(dòng),提高農(nóng)牧民愛衛(wèi)保健意識。場愛衛(wèi)辦始終把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿于愛衛(wèi)工作的全過程,通過包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和干部下隊(duì)入戶宣講,發(fā)放宣傳材料,集市日發(fā)放宣傳單,制作版面,懸掛橫幅,刷寫標(biāo)語、漫畫,張貼宣傳圖片,黑板報(bào),櫥窗和村隊(duì)大喇叭等多種形式,大力宣傳《愛國衛(wèi)生工作條例》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《_母嬰保健法》等法律法規(guī),營造干部群眾知法、守法和積極參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的良好氛圍,樹立了“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”的良好風(fēng)尚。同時(shí),利用農(nóng)村健康教育學(xué)校,以光碟、請專家講座等形式,宣傳農(nóng)民各種常見病、多發(fā)病、地方病防治知識及婦幼保健,計(jì)劃生育,飲用水衛(wèi)生常識,在全場普及醫(yī)學(xué)衛(wèi)生知識。特別是結(jié)合脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫、結(jié)核病防治、乙肝疫苗接種、肝包蟲普查和甲型流感防控等重點(diǎn)工作,建立以包隊(duì)干部、隊(duì)干部和村醫(yī)組成的工作組,深入學(xué)校,走村入戶,面對面講解各類傳染病防治知識和健康教育知識,引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,提高自我防病保健能力。一年來,我場向農(nóng)牧民發(fā)放衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳單、健康雜志、傳染病預(yù)防與控制宣傳材料、婦女保健圖冊及衛(wèi)生知識讀本等宣傳材料2500余份(本),通過村隊(duì)大喇叭宣傳法律法規(guī)22次66小時(shí),入校宣講1批次,機(jī)關(guān)及站所70余處張貼了禁煙標(biāo)志,在騰飛社區(qū)、集市等公眾場所設(shè)立了愛國衛(wèi)生宣傳版面。
3月、4月、7月場愛衛(wèi)辦以改變臟、亂、差的環(huán)境為目標(biāo),組織機(jī)關(guān)站所、農(nóng)牧業(yè)隊(duì)和廣大干部群眾開展“環(huán)境衛(wèi)生治理”活動(dòng),對場區(qū)312國道兩側(cè)、村隊(duì)主干道和居民點(diǎn)巷道以及房前屋后的成年積雪、垃圾及“三堆”進(jìn)行清理清除,使全場環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀。截止目前,全場組織發(fā)動(dòng)群眾達(dá)1200余人次,動(dòng)用垃圾車、鏟車、小四輪60余輛次,清理“三堆”450余處,清運(yùn)垃圾500余噸。通過衛(wèi)生集中整治活動(dòng),各部門密切配合,合力攻堅(jiān),全民動(dòng)員,全民參與,將環(huán)境衛(wèi)生治理作為特殊時(shí)期、特殊任務(wù)來抓,并縱向延續(xù)到每個(gè)月,改善全場環(huán)境衛(wèi)生,提高了干部群眾生活質(zhì)量。
進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。20xx年我場新增垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱20個(gè),目前我場有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱56個(gè),環(huán)衛(wèi)專用運(yùn)輸車2輛,有效地保障場區(qū)每日產(chǎn)生生活垃圾的及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)與處理,月處理生活垃圾能力可達(dá)到260余噸,極大地改善了場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌在場黨委、管委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,配合林業(yè)、城建等部門,動(dòng)員各單位抓住有利時(shí)機(jī)集中開展了綠化、美化、亮化、硬化工程,加快優(yōu)化環(huán)境步伐。投入資金1200萬元,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了312國道兩側(cè)公里的綠化工程,面積約330畝,種植長葉榆、紅葉海堂、金葉榆、新疆楊等優(yōu)質(zhì)良種苗木品種4個(gè),萬余株。新植造林面積501畝,更新造林畝,退耕還林驗(yàn)收面積畝,其中合格面積畝,森林撫育項(xiàng)目xx00畝,常規(guī)育苗楊樹畝。
狠抓改水、改廁工程,加快生態(tài)家園建設(shè)步伐。依托xx縣“兩大一小”工程項(xiàng)目,實(shí)施了安全飲水、羊藥浴池、便民公廁3項(xiàng)惠民工程。積極爭取xx縣水利局項(xiàng)目支持,實(shí)施我場農(nóng)三隊(duì)(農(nóng)十隊(duì))、牧業(yè)二隊(duì)、農(nóng)八隊(duì)片區(qū)安全飲水工程。工程完工后,全場自來水覆蓋面路北將達(dá)到99%以上。加快建設(shè)生態(tài)家園步伐,20xx年完成農(nóng)牧戶衛(wèi)生改廁任務(wù)85座。
清除“四害”,加強(qiáng)疾病預(yù)防。為保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康,從根本上堵塞鼠害、消除蟑螂滋生場所為目標(biāo),制定《除四害工作計(jì)劃》和《滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂實(shí)施方案》,與全場環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)同部署、同安排,廣泛動(dòng)員居民群眾清除雜草、消滅老鼠和蟑螂,清除了四害滋生地。同時(shí),組織干部職工和個(gè)體工商戶等,重點(diǎn)對四害密度較高的垃圾處理場、垃圾收集點(diǎn)、辦公樓及文化室過道、公共廁所、養(yǎng)殖場等部門和學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等場所進(jìn)行消殺滅,降低了“四害”密度。在活動(dòng)中,還安排各隊(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳普及除害防病知識,加強(qiáng)了除“四害”技術(shù)水平。以預(yù)防和控制集體食物中毒的腸道傳染疾病的暴發(fā)流行。
積極開展控?zé)熁顒?dòng)。大力開展吸煙有害健康宣傳活動(dòng),特別是對青少年進(jìn)行遠(yuǎn)離煙草教育。各單位和公共場所設(shè)立控?zé)煒?biāo)志,完善控?zé)熤贫?。加大對公共場所吸煙的監(jiān)督檢查力度。城市建成區(qū)內(nèi)無煙草廣告。對已建成的無煙醫(yī)院、無煙學(xué)校、無煙車間、無煙商場、無煙單位進(jìn)行復(fù)審,繼續(xù)開展無煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。利用大眾媒體加大吸煙危害健康的宣傳。
建立場環(huán)境衛(wèi)生督查領(lǐng)導(dǎo)小組,深入各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)督促指導(dǎo)工作開展情況,協(xié)調(diào)處理難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的同時(shí),組織各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)參觀學(xué)習(xí)兄弟隊(duì)的工作開展情況,讓他們相互查找不足,吸取好的經(jīng)驗(yàn)做法,增進(jìn)各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)之間的友誼和學(xué)習(xí)交流,確保各項(xiàng)工作不走過場。
(一)突出重點(diǎn),做好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作
1、開展衛(wèi)生集中整治。組織開展全場性的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng),尤其是抓好場區(qū)及沿路沿線隊(duì)的“三堆”(糞堆、柴堆、垃圾堆)治理。
2、做好宣傳教育。各隊(duì)要制定村規(guī)民約,發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過多種形式教育引導(dǎo)廣大群眾樹立良好的衛(wèi)生意識、環(huán)保意識,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,增強(qiáng)群眾自覺參與意識。
3、抓好督導(dǎo)檢查。組織相關(guān)人員對各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)的衛(wèi)生治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,并拿出一定經(jīng)費(fèi)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4、抓好集市的衛(wèi)生管理工作。對場部、農(nóng)九隊(duì)、農(nóng)五隊(duì)3個(gè)市場進(jìn)行規(guī)范化經(jīng)營管理,維持好市場秩序,不得讓個(gè)體個(gè)商戶、經(jīng)營商在市場外或占公路擺攤經(jīng)營,不準(zhǔn)在市場區(qū)域內(nèi)搭棚建房等;按規(guī)定和要求收取攤位管理費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi),收費(fèi)時(shí)必須撕付與收費(fèi)等額的票據(jù),嚴(yán)禁不給票據(jù)收費(fèi)和超過物價(jià)局核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;保證市場環(huán)境衛(wèi)生的日常整潔干凈,聘用保潔人員及時(shí)清掃市場衛(wèi)生,必須確保當(dāng)日衛(wèi)生當(dāng)日清理完畢。
(二)健全完善,鞏固衛(wèi)生管理長效機(jī)制
1、添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施,依托村級組織建設(shè)資金,新增部分垃圾箱,使各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)配置一定數(shù)量的垃圾箱。
2、繼續(xù)按照《城市居民最低生活保障條例》有關(guān)規(guī)定,將有勞動(dòng)能力的低保人員按片區(qū)進(jìn)行劃分,有序組織參加公益性衛(wèi)生清掃勞動(dòng)。
3、繼續(xù)實(shí)行沿路沿線隊(duì)由場下?lián)苄l(wèi)生費(fèi)的長效機(jī)制,按照大小隊(duì),分別給予2000--4000元不等的衛(wèi)生費(fèi),不夠部分由各隊(duì)自籌,聘用村級衛(wèi)生保潔員,經(jīng)常性對垃圾箱周邊進(jìn)行清理。發(fā)揮各隊(duì)巷道長和“十戶長”“保平安、管衛(wèi)生、報(bào)信息”職責(zé),督促巷道衛(wèi)生,達(dá)到保持村隊(duì)長期干凈、整潔的效果。
(三)爭取項(xiàng)目,推進(jìn)農(nóng)村改水改廁工作
爭取衛(wèi)生改廁項(xiàng)目,合理安排改廁任務(wù),并建立健全基礎(chǔ)資料。
(四)鞏固提高新農(nóng)合參保率
20xx年參合人數(shù)達(dá)萬人。
(五)發(fā)揮職能作用,開展醫(yī)療服務(wù)和食品藥品監(jiān)管工作
履行醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé),開展好全場的基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、防保工作以及婦幼保健等工作。發(fā)揮場隊(duì)食品藥品監(jiān)督管理協(xié)管員、信息員作用,加強(qiáng)信息報(bào)送,做好全場食品藥品監(jiān)督管理工作。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇二十三
20xx年上半年,皮山農(nóng)場耕地保護(hù)工作在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,堅(jiān)持以推進(jìn)耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù)為重點(diǎn),進(jìn)一步加大了保護(hù)工作力度,積極開展耕地保護(hù)工作,促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展?,F(xiàn)就上半年皮山農(nóng)場耕地保護(hù)工作匯報(bào)如下:
皮山農(nóng)場黨委高度重視耕地保護(hù)工作,與皮山農(nóng)場整體工作做到了同安排、同部署,始終將耕地保護(hù)工作作為重要的議事日程。為切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù),主管農(nóng)業(yè)的馬寶蘊(yùn)副場長與各連連長簽訂了《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》。
為確保皮山農(nóng)場耕地總量不減少,質(zhì)量不下降,皮山農(nóng)場對耕地保護(hù)嚴(yán)格監(jiān)督,實(shí)施了科學(xué)有力的保護(hù)措施,具體表現(xiàn)在:
1、加強(qiáng)耕地保護(hù)宣傳,國土分局聯(lián)合農(nóng)場司法所等部門組織開展 “”地球日、“”土地日等系列宣傳活動(dòng),采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式,使廣大干部職工在思想上充分認(rèn)識到開展耕地保護(hù)的重要性和必要性,為保護(hù)耕地工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、進(jìn)行耕地保護(hù)重點(diǎn)巡查制度。堅(jiān)持重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)巡查,每月巡查做到4次。
3、對發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法占用耕地案件,國土分局做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及早制止,按時(shí)上報(bào)。
一是宣傳力度不足,使團(tuán)場職工在思想認(rèn)識有偏差,少數(shù)人對基本農(nóng)田特殊保護(hù)的重要性認(rèn)識不足。
二是人地矛盾突出,部分基本耕地緊靠居民點(diǎn),易發(fā)生違法占用耕地事件。
三是皮山農(nóng)場人均占有耕地量少,存在職工群眾私自開荒現(xiàn)象。
1、強(qiáng)化耕地占補(bǔ)平衡管理推廣實(shí)行建設(shè)占用耕地與補(bǔ)充耕地的項(xiàng)目掛鉤制度,切實(shí)落實(shí)補(bǔ)充耕地的責(zé)任、任務(wù)和資金;加強(qiáng)按項(xiàng)目檢查核實(shí)補(bǔ)充耕地情況,確保建設(shè)占用耕地真正做到占一補(bǔ)一。
2、加強(qiáng)耕地保護(hù)工作,開展重點(diǎn)巡查工作,落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。
3、是繼續(xù)開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和開展土地整治工作
在下半年耕地保護(hù)工作中,分局將積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作;進(jìn)一步加大耕地保護(hù)宣傳工作力度進(jìn)一步提高全團(tuán)干部職工保護(hù)耕地合理利用土地的意識。
為開展好第45個(gè)“世界地球日”宣傳教育工作,根據(jù)師國土資源局通知精神,分局緊緊圍繞“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”的宣傳主題,在農(nóng)場場宣傳、司法等部門的配合下,重點(diǎn)向農(nóng)場新職工、青少年學(xué)生進(jìn)行了國土資源國情國策、科學(xué)技術(shù)知識的宣傳教育,引導(dǎo)全社會(huì)積極參與節(jié)約集約利用資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐。
1、加強(qiáng)“世界地球日”宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為做好今年“世界地球日”的宣傳工作,分局圍繞“珍惜地球資源 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”主題,召開了專題會(huì)議,制定了專題計(jì)劃,明確職責(zé),為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真開展“世界地球日”宣傳活動(dòng)。
在今年的“世界地球日”宣傳工作中,我局注重多種形式的宣傳工作。一是利用農(nóng)場電視臺和廣播,緊緊圍繞落實(shí)“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”這一活動(dòng)主題,著重宣傳了與群眾利益密切相關(guān)的國土資源法律、法規(guī)知識,擴(kuò)大了宣傳影響和效果。“地球日”期間,上報(bào)活動(dòng)信息1篇。二是積極組織開展主題宣傳活動(dòng)。聯(lián)合農(nóng)場司法所,在新八連結(jié)合農(nóng)場實(shí)際,為170多名新進(jìn)職工上了一場以土地管理為主題的專題教育課。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保宣傳活動(dòng)安全。
為確保此次宣傳活動(dòng)安全順利完成,分局結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,制定了具體可行的活動(dòng)方案。通過精心安排和組織,活動(dòng)安排可行有序。
在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下,“世界地球日”宣傳活動(dòng)收到了一定的社會(huì)效果,農(nóng)場職工群眾對我國人口多,資源相對不足,土地資源的可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認(rèn)識,增強(qiáng)了節(jié)約集約用地的自覺性,提高了全社會(huì)對資源國情的認(rèn)識。
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為開展好“世界地球日”宣傳教育工作,根據(jù)師國土資源局通知精神,分局緊緊圍繞“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”的宣傳主題,在農(nóng)場場宣傳、司法等部門的配合下,重點(diǎn)向農(nóng)場新職工、青少年學(xué)生進(jìn)行了國土資源國情國策、科學(xué)技術(shù)知識的宣傳教育,引導(dǎo)全社會(huì)積極參與節(jié)約集約利用資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐。
為做好今年“世界地球日”的宣傳工作,分局圍繞“珍惜地球資源 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”主題,召開了專題會(huì)議,制定了專題計(jì)劃,明確職責(zé),為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎(chǔ)。
在今年的“世界地球日”宣傳工作中,我局注重多種形式的宣傳工作。一是利用農(nóng)場電視臺和廣播,緊緊圍繞落實(shí)“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”這一活動(dòng)主題,著重宣傳了與群眾利益密切相關(guān)的國土資源法律、法規(guī)知識,擴(kuò)大了宣傳影響和效果?!暗厍蛉铡逼陂g,上報(bào)活動(dòng)信息1篇。二是積極組織開展主題宣傳活動(dòng)。聯(lián)合農(nóng)場司法所,在新八連結(jié)合農(nóng)場實(shí)際,為170多名新進(jìn)職工上了一場以土地管理為主題的專題教育課。
為確保此次宣傳活動(dòng)安全順利完成,分局結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,制定了具體可行的活動(dòng)方案。通過精心安排和組織,活動(dòng)安排可行有序。
在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下,“世界地球日”宣傳活動(dòng)收到了一定的社會(huì)效果,農(nóng)場職工群眾對我國人口多,資源相對不足,土地資源的可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認(rèn)識,增強(qiáng)了節(jié)約集約用地的自覺性,提高了全社會(huì)對資源國情的認(rèn)識。
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接市農(nóng)工委轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展家庭農(nóng)場改革舉措落實(shí)情況檢查工作的通知》后,我縣高度重視,迅速行動(dòng),對轄區(qū)內(nèi)家庭農(nóng)場開展了一次自查,現(xiàn)將調(diào)查有關(guān)情況匯報(bào)如下:
4月7日,收到轉(zhuǎn)發(fā)《通知》后,立即向縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作高度重視,并要求將該《通知》對各鎮(zhèn)(處)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。組織縣農(nóng)辦、各鎮(zhèn)(處)一把手和主管副職,召開了由主管副書記、副縣長參加的座談會(huì)。會(huì)上,對20xx年中央1號文件、省委1號文件關(guān)于扶持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的指導(dǎo)意見等文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對該項(xiàng)工作檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查方式、有關(guān)要求進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),對如何貫徹落實(shí)好這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。為開展好這項(xiàng)工作,我縣成立了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦,挑選4名精干人員具體負(fù)責(zé),制定了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底實(shí)施方案,對需自查內(nèi)容、自查方式,明確目標(biāo)、層層分解、確保在市要求時(shí)限內(nèi),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送檢查工作匯報(bào)。
(一)發(fā)展現(xiàn)狀。我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)場個(gè)數(shù)17家,其中個(gè)人獨(dú)資企業(yè)8家,個(gè)體戶9家;發(fā)展傳統(tǒng)種植的15家,養(yǎng)殖的2家;規(guī)模流轉(zhuǎn)土地100畝以下的5家,100畝以上的12家;注冊資金3萬—80萬元的12家,200萬以上的5家;注冊登記的家庭農(nóng)場主要分布的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)、等鎮(zhèn)。
為推進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展,縣于20xx年9月出臺了《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》,一是對流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地100畝以上,期限5年一是的按農(nóng)戶60元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;二是在用水、用電等方面給予支持;三是對被評為國家級、省級示范農(nóng)場的分別給予10000元、5000元的獎(jiǎng)勵(lì);四是專門建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,縣財(cái)政列支150萬元,對包括家庭農(nóng)場在內(nèi)的經(jīng)營主體、流轉(zhuǎn)大戶給予扶持、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)存在問題。從我縣現(xiàn)有的14家家庭農(nóng)場發(fā)展情況來看我們認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)問題:
1、引導(dǎo)管理混亂。盡管國家、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農(nóng)場”重要性,但在工商部門登記注冊后的家庭農(nóng)場,由縣哪個(gè)部門具體統(tǒng)一管理引導(dǎo),沒有出臺相關(guān)文件,農(nóng)戶不知道、不明白家庭農(nóng)場怎么發(fā)展運(yùn)作、受誰管理引導(dǎo),致使農(nóng)戶在工商部門注冊登記后,回家各自發(fā)展。上級要家庭農(nóng)場摸底情況時(shí)候,我們也只能根據(jù)工商部門提供注冊數(shù)據(jù)拼接上報(bào),縣直相關(guān)部門和鎮(zhèn)(處)對情況根本不了解,農(nóng)戶也不知道將農(nóng)場經(jīng)營發(fā)展中存在實(shí)際問題找誰傾訴?上級出臺有利扶持政策時(shí)候咨詢誰?不利于工作的開展。
2、缺少政策扶持。部分農(nóng)戶對家庭農(nóng)場發(fā)展有熱情、積極性高,但是,農(nóng)資和流轉(zhuǎn)土地占用了農(nóng)民大量流動(dòng)資金,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)械化、昂貴的農(nóng)機(jī)設(shè)備制約了其發(fā)展,搞土地整理無財(cái)力,有心無力。一些處于試驗(yàn)階段的家庭農(nóng)場想擴(kuò)大規(guī)模,但卻遭遇了融資難題。
3、流轉(zhuǎn)不夠規(guī)模。由于農(nóng)戶間家庭承包地細(xì)碎、零星地塊的現(xiàn)狀,家庭農(nóng)場要實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營,最大難題就是不能租到成方成片的耕地,其次還有租期穩(wěn)定性。
(一)明確指導(dǎo)和服務(wù)部門。建議省、市出臺文件,明確家庭農(nóng)場在登記注冊后該由縣哪個(gè)部門主管,農(nóng)戶在家庭農(nóng)場經(jīng)營中怎樣規(guī)范發(fā)展,捋順工作關(guān)系,明確部門職能。只有這樣才能更好的對家庭農(nóng)場的培育、指導(dǎo)和服務(wù),制定發(fā)展計(jì)劃,完善服務(wù)措施,抓好扶持政策落實(shí)的督促檢查。
(二)繼續(xù)落實(shí)資金扶持政策。依據(jù)我縣去年制定的《鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》,積極做好家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象等,對符合條件的家庭農(nóng)場確保專項(xiàng)扶持資金扶持到位,用于提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)能力建設(shè)。
(三)積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,加強(qiáng)土地承包管理,健全完善土地流轉(zhuǎn)交易中心,為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺。進(jìn)一步完善農(nóng)民社保體系,解決離土農(nóng)民后顧之憂。積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),防止在土地流轉(zhuǎn)過程暗箱操作,損害集體利益。
(四)探索金融信貸扶持力度。探索融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款,對家庭農(nóng)場信用等級組織評定,授予相應(yīng)的授信額度,給予一定的利率優(yōu)惠,允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款,創(chuàng)新信貸品種,簡化信貸手續(xù),把家庭農(nóng)場作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對象。
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今年六月份,通過農(nóng)場公司的改革優(yōu)化重組,原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司(今年十月變更為:廣西墾紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司),我司成立后緊密圍繞農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署及結(jié)合相關(guān)部門的指導(dǎo)開展工作,突出重點(diǎn),努力抓園區(qū)生產(chǎn)管理工作的同時(shí),著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫。現(xiàn)就一年來分別開展的工作總結(jié)如下:
1、實(shí)現(xiàn)銷售收入907萬元,完成年度營收1300萬元(年初農(nóng)場公司下達(dá)任務(wù)為720萬元,6月份績效考核部門把任務(wù)調(diào)整為1300萬元。)任務(wù)的;凈利潤165萬元,完成年度利潤150萬元任務(wù)的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量萬斤,其中市場營銷部:銷售沃柑160萬斤,銷售收入萬元,利潤萬元;沃而康電商公司:銷售沃柑萬斤(對外采購萬斤),銷售收入萬元,利潤萬元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵;試掛果面積畝、3161棵;未結(jié)果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響,產(chǎn)量相應(yīng)下降,預(yù)計(jì)產(chǎn)量75萬斤左右。
(一)示范園方面的工作
1、科學(xué)修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草;結(jié)合抗旱、加強(qiáng)水肥淋施;增施石灰、調(diào)節(jié)土壤ph值;嘗試新方法、減少日灼果;提高服務(wù)意識、做好游客接待工作;配合農(nóng)場公司進(jìn)一步完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。
2、合理分工、明確職責(zé),下設(shè)園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部,明確部門負(fù)責(zé)人和成員,制度上墻,明確職責(zé)、以制度管人。
4、加工廠的管理及設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)(今年10月農(nóng)場公司已將加工廠發(fā)包給閩商)。
5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費(fèi)用開支的上報(bào)、人工費(fèi)用的發(fā)放。
6、人員培訓(xùn)。
(二)營銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場(主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主),了解市場行情動(dòng)態(tài),研究制定水果營銷工作方案,并與市場合作方進(jìn)行商務(wù)洽談,落實(shí)合作細(xì)節(jié),簽訂代銷合同,組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作:尋求市場商機(jī)(以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主),擴(kuò)寬渠道市場(開拓東北、西南市場等),開發(fā)新客戶(以代銷、直營、大型商超為主),創(chuàng)新銷售模式(產(chǎn)銷共建品牌,代理區(qū)域品牌產(chǎn)品)。
3、市場銷售管理工作:經(jīng)多地考察評估及深入洽談,市場營銷部計(jì)劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實(shí)業(yè)有限公司合作,以代銷方式進(jìn)行銷售,根據(jù)嘉興市場收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn),由我方支付給該公司進(jìn)場費(fèi)、代銷費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用,該公司結(jié)合當(dāng)天市場行情,經(jīng)明陽農(nóng)場公司同意后的價(jià)格進(jìn)行銷售,做好銷售統(tǒng)計(jì)、對賬工作,在每批次銷售結(jié)算后三天內(nèi)回款至明陽農(nóng)場公司指定賬戶。
1、日常果樹生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農(nóng)資成本過高,沒能嚴(yán)格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
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作業(yè)站女工委以作業(yè)站經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,以提高女工素質(zhì)和發(fā)揮女工作用為主線,以維護(hù)女工權(quán)益為重點(diǎn),以加強(qiáng)女工組織建設(shè)為保障,緊緊圍發(fā)展作業(yè)站經(jīng)濟(jì)開展女工工作,取得了一定實(shí)效。
為調(diào)動(dòng)女工在作業(yè)站“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建禮儀新華”活動(dòng)和創(chuàng)建文明家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的積極性,增強(qiáng)作業(yè)站的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,女工委積極組織女工參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),提高了女工的思想素質(zhì),豐富了女工的業(yè)余文化生活,以此推動(dòng)了作業(yè)站的精神文明建設(shè),增強(qiáng)了作業(yè)站工作的凝聚力。為豐富廣大女工的業(yè)余文化生活,作業(yè)站工會(huì)采取多種形式開展文體活動(dòng),如組織女工50多人參加座談聯(lián)誼會(huì)和“慶三八、比技能、爭先進(jìn)”為主題的演講比賽,并選出一名優(yōu)勝者石俊蘭參加農(nóng)場演講比賽,獲得三等獎(jiǎng)。此次活動(dòng)彰顯了作業(yè)站婦女圍繞農(nóng)場中心工作,積極開展“學(xué)、比、創(chuàng)、爭”競賽、“爭四好”活動(dòng)。為作業(yè)站文化增添了新的內(nèi)容。為慶?!捌咭弧秉h的生日,迎接建黨90周年,組織婦女參加農(nóng)場黨委、工會(huì)舉辦的“慶七一紅歌演唱會(huì)”職工大合唱。
上半年,我們以調(diào)動(dòng)女工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn),從關(guān)心愛護(hù)女工的身心健康和特殊利益入手,認(rèn)真抓好女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。結(jié)合作業(yè)站實(shí)際,我們創(chuàng)新“三八”活動(dòng)內(nèi)容,組織全體男職工在“三八”節(jié)期間,對自己的妻子開展“顯真情、獻(xiàn)愛心”行動(dòng),真心感謝他們在家庭與事業(yè)上對自己的關(guān)心、幫助和支持,作業(yè)站還根據(jù)農(nóng)場工會(huì)的要求,積極開展“團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)”工作。5月份作業(yè)站衛(wèi)生員為女工進(jìn)行了女性知識專題講座,開展了圍繞以“計(jì)生關(guān)懷,溫暖民心,真情服務(wù)”為主題的 關(guān)愛婦女活動(dòng),根據(jù)女工的特殊情況,作業(yè)站還與農(nóng)場衛(wèi)生科聯(lián)手舉行了為婦女免費(fèi)體檢等活動(dòng),盡最大努力為她們排憂解難,充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷,加大了計(jì)生國策的宣傳力度,為保證婦女的身體健康作出了一定的工作。
在開展女工活動(dòng)中,作業(yè)站注意結(jié)合農(nóng)場的形式任務(wù),積極開展思想道德及科技文化培訓(xùn),實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”,建設(shè)“四有”女職工隊(duì)伍。同時(shí)在活動(dòng)開展中,注重典型的培育工作。結(jié)合農(nóng)場黨委開展的“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建禮儀新華”活動(dòng),作業(yè)站黨支部樹立了16年如一日精心照料和呵護(hù)癱瘓?jiān)诖驳恼煞?,到現(xiàn)在已精心照顧丈夫16個(gè)年頭,孩子當(dāng)時(shí)只有6歲,在她的關(guān)懷教育下,孩子也在媽媽的精神感召下,勤奮刻苦,努力學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績考入寶泉嶺重點(diǎn)中學(xué)的“講文明、樹新風(fēng)”典型女工史俊蘭。在作業(yè)站全體女工當(dāng)中引起了強(qiáng)烈的反響,并成為了作業(yè)站開展“五好文明家庭,和諧家庭”創(chuàng)建活動(dòng)的先進(jìn)典型;與此同時(shí),廣大婦女在“綠色新華”建設(shè)中積極參加作業(yè)站環(huán)境建設(shè),形成了家庭和睦,鄰里團(tuán)結(jié)的好風(fēng)氣,促進(jìn)了女工素質(zhì)的全面提高。
在今后的工作中,我們將不斷提高工作質(zhì)量,創(chuàng)造性地開展女工工作,努力開創(chuàng)女工工作的新局面。
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20xx年是豐收的一年,雖然xx家庭農(nóng)場成立不滿一年,但取得的成績讓我們對農(nóng)場今后的發(fā)展充滿信心。
近年來,國家出臺了一系列家庭農(nóng)場優(yōu)惠政策,不僅為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路,還鼓勵(lì)農(nóng)戶掌握科學(xué)種田技術(shù),懂得管理,為新型農(nóng)民指明了方向。
近年來,我種植的土地規(guī)模不斷增加,在學(xué)習(xí)國家三農(nóng)政策后,我于20xx年2月19日在工商部門登記注冊了xx區(qū)金利家庭農(nóng)場。20xx年,農(nóng)場種植耕地300畝(其中,種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬斤,種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬斤)、草場200畝,解決就業(yè)8人。為使農(nóng)場能夠健康發(fā)展,農(nóng)場及時(shí)配備了全套農(nóng)機(jī)設(shè)備采用規(guī)范管理,科學(xué)種田,機(jī)械化耕作,田間管理也全部采用科學(xué)實(shí)用技術(shù)規(guī)程來操作。農(nóng)場現(xiàn)有大型東方紅904機(jī)械一套,福田404機(jī)械一套,30馬力拖拉機(jī)1臺,鍘草機(jī)1臺,玉米點(diǎn)播機(jī)1臺、小麥播種機(jī)1臺,秸桿還田機(jī)1臺,玉米脫粒機(jī)1臺。農(nóng)場另有農(nóng)作物曬場1處占地面積約1畝,農(nóng)機(jī)具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,目前,正在對農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“綠色農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證。
金利農(nóng)場不僅在硬件設(shè)備上加大投入,還在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下足了功夫。20xx年,共參加由長興街道興民村組織的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3次,還參加了市農(nóng)業(yè)部門組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。
1、盡管我在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)累積了不少經(jīng)驗(yàn),但由于資金短缺問題制約了農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大。
2、由于農(nóng)場工作人員全部為農(nóng)民出生,對財(cái)務(wù)賬目管理缺乏經(jīng)驗(yàn),給農(nóng)場發(fā)展帶來很大壓力。
20xx年,農(nóng)場計(jì)劃再吸收部分農(nóng)戶的土地,擴(kuò)大種植規(guī)模,減少成本、增加收入。同時(shí)計(jì)劃購置大型農(nóng)機(jī)具,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)周圍群眾增收致富。
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我家庭在村委會(huì)的支持下,根據(jù)政策文件要求的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,改變經(jīng)營方式,多元化、多手段的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營,現(xiàn)已初具規(guī)模,現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的基本情況、經(jīng)營效果和社會(huì)效益逐項(xiàng)作一介紹:
家庭農(nóng)場位于山陽縣法官鎮(zhèn)姚灣村,經(jīng)營場地400平方米,服務(wù)面積2000畝,家庭承包經(jīng)營面積180畝,流轉(zhuǎn)土地180畝?,F(xiàn)有收割機(jī)3臺,旋耕機(jī)2臺,犁、耬、耙、耱配備齊全,秋季種植小麥180畝,夏季種植玉米180畝,投入勞工9人,經(jīng)營性收入36萬元,設(shè)備總投資50萬元。
為了使家庭的生產(chǎn)、生活質(zhì)量大幅度的改變,我們經(jīng)常參加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷改進(jìn)農(nóng)作物的種植技術(shù)和機(jī)械維修養(yǎng)護(hù)技術(shù),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。經(jīng)年來通過土地流轉(zhuǎn),承包經(jīng)營土地180畝,農(nóng)機(jī)服務(wù)面積達(dá)2000畝,去年共收益36萬元,純收入18萬元。
隨著國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等涉農(nóng)問題的不斷投入,使黨的惠農(nóng)政策在農(nóng)村得到充分體現(xiàn),從農(nóng)場綜合社會(huì)效益上講,它具有穩(wěn)定家庭與穩(wěn)定社會(huì)的作用,能帶動(dòng)周邊農(nóng)戶提高農(nóng)產(chǎn)品效益,增加農(nóng)民收入,還可以使夫妻雙方常年在一起共同勞作、互敬、互愛,減少了不必要的社會(huì)和家庭矛盾,使家庭地位在群眾中有明顯提升。家庭農(nóng)場建立后,機(jī)械化大面積操作方便,也解決了部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,減輕了農(nóng)民投入勞作的時(shí)間,為農(nóng)民騰出大量的時(shí)間從事其他行業(yè),增加家庭收入。
總之,在黨的利民政策的指導(dǎo)下,我農(nóng)場從小到大,我感覺它有容易管理和耕作、使政府指導(dǎo)方便、黨的政策好落實(shí)的作用。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇三十
20xx年5月8號,在縣委和組織部的安排下,我被選派到xx市xx縣古農(nóng)農(nóng)場進(jìn)行了為期三個(gè)月的掛職鍛煉,任古農(nóng)農(nóng)場場長助理。三個(gè)月來,我按照縣委領(lǐng)導(dǎo)提出的_增進(jìn)感情、切身實(shí)踐、加強(qiáng)交流、開闊視野、鍛煉能力、提升境界_的要求,珍惜機(jī)會(huì),沉下身子,認(rèn)真學(xué)習(xí)長泰的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展思路,找準(zhǔn)切入點(diǎn),學(xué)習(xí)借鑒,尋找差距。現(xiàn)將三個(gè)月的工作情況簡要匯報(bào)如下:
在掛職之初,我就給自己作出了_三不_的工作定位,即要做事不做客,到位不越位,臨時(shí)不應(yīng)付,用最短的時(shí)間盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)習(xí)、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動(dòng)工作的_三個(gè)階段_的跨越轉(zhuǎn)變。
農(nóng)場黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)對我很客氣,場區(qū)兩級干部對我很尊重,但越是這樣,我就越放低身架,虛心向他們學(xué)習(xí),真誠與大家相處,主動(dòng)和大家溝通。同時(shí),不向他們提分外要求,不干擾他們的正常事務(wù),以積極的主人翁姿態(tài)和實(shí)際的行動(dòng),擺正位置,盡心盡力,珍惜這難得的鍛煉機(jī)遇。
一是虛心學(xué)習(xí),當(dāng)好學(xué)生。由于在縣級機(jī)關(guān)工作二十余年,一直從事的是業(yè)務(wù)工作,雖然經(jīng)常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道,也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù),但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中,于是學(xué)習(xí)成了我掛職的第一主題。首先,我找來場部大量的制度文件學(xué)習(xí),熟悉理論,掌握政策,做到心中有數(shù)。其次,虛心向黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及場部和作業(yè)區(qū)兩級干部們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們工作思路、方法和推進(jìn)深化的措施手段。場黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負(fù)責(zé)人不厭其煩,熱情解答,而且還帶我參加一些具體活動(dòng),使我對銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個(gè)月來,我共學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料20余篇;走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家;參加了第十三屆中國。海峽項(xiàng)目成果交易會(huì),代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會(huì)與香港金日實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。
二是參與配合,當(dāng)好助手。在初步熟悉了解的前提下,我積極參與一些具體工作,主動(dòng)融入,默契配合,以助手的角色推動(dòng)參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中,我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求,配合做好各項(xiàng)考核材料,跟隨場部領(lǐng)導(dǎo)積極參與_兩違_執(zhí)法的拆除行動(dòng)和征地賠青核查丈量工作;參加了13個(gè)作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作;積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實(shí)業(yè)公司的征地賠青丈量、農(nóng)場商會(huì)迎接國家工商聯(lián)的調(diào)研準(zhǔn)備、農(nóng)場商會(huì)組織的外來務(wù)工子弟的夏令營籌備等工作。
三是牢記使命,推介武功。掛職期間,我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政干部的交流,虛心做他們的小學(xué)生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼;加強(qiáng)與長泰企業(yè)界人士溝通滲透,堅(jiān)持互換名片,宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,使大家增進(jìn)了對我縣的了解?,F(xiàn)已與長泰農(nóng)場商會(huì)達(dá)成來武考察的初步商定,商會(huì)會(huì)長徐智心將與10中下旬帶隊(duì)來武考察。
掛職學(xué)習(xí)的主要目的除了要學(xué)習(xí)了解掛職單位的基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)和掛職地的人文情況、政府的先進(jìn)決策和工作模式,更重要的是要實(shí)現(xiàn)自我提升。這三個(gè)月來,我嚴(yán)格要求自己,自覺遵守掛職紀(jì)律和掛職單位的規(guī)章制度,主動(dòng)學(xué)習(xí),深入思考,認(rèn)真完成了掛職調(diào)研課題,總的來說受益匪淺,感觸頗多,歸納起來,有以下幾點(diǎn):
掛職鍛煉是一個(gè)難得的自我提高和自我完善的學(xué)習(xí)機(jī)遇,更是一次終生難忘的人生經(jīng)歷。在整個(gè)掛職過程中我時(shí)刻牢記:掛職不是鍍金,更不是享受休閑,而是去補(bǔ)課、去吃苦,去服務(wù),去體驗(yàn)!由于_掛職_是一種特殊身份,代表的不僅僅是個(gè)人形象,更是組織的形象,只有通過自己的認(rèn)真履職,才能充分展示武功的形象。掛職三個(gè)月,我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)資料,廣泛進(jìn)行考察調(diào)研,堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想,做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。通過向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),向工作實(shí)踐學(xué)習(xí),增強(qiáng)了大局意識和發(fā)展意識,認(rèn)識到鍛煉機(jī)會(huì)的難得、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)工作的難度,進(jìn)而全面增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。
在古農(nóng)農(nóng)場掛職的過程中,我結(jié)識了一批富有事業(yè)心,具有使命感,勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)取、顧全大局的好領(lǐng)導(dǎo)、好同志,從他們身上深切的感受到了務(wù)實(shí)苦干、強(qiáng)力落實(shí)的長泰精神。黨委書記楊英明,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,思路清,觀念新,作風(fēng)正,行動(dòng)實(shí),不僅率先垂范,全身心撲在工作上,而且親歷親為,加班加點(diǎn)地跑項(xiàng)目;場長李少陵,一心撲在場區(qū),抓落實(shí),抓進(jìn)度,抓結(jié)果,事無巨細(xì),且不計(jì)名利,在_兩違_拆遷工作中,他首當(dāng)其沖在一線,為整個(gè)集中拆遷工作的順利開展帶了個(gè)好頭。農(nóng)場的工作涉及面廣,工作壓力大,難度也大,但在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,整個(gè)農(nóng)場一班人精誠團(tuán)結(jié),勤政廉政,無私忘我,群策群力,不等不靠,使工作辦法總比面臨的困難多,憑汗水和智慧引領(lǐng)了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起,有幸學(xué)習(xí)生活在這樣的群體中,與他們朝夕相處,并肩工作,心靈備受震撼,心胸舒展開闊,做人、做事的境界都得到了提高。
漢沽農(nóng)場貼吧招工 漢沽農(nóng)場招聘信息平臺篇
以農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“主力軍”。深入了解這類農(nóng)業(yè)“精英群體”的現(xiàn)狀特征與政策需求,對于培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有重要意義。2009年4月19日至5月28日,“浙江省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策研究”課題組的12名研究人員,分赴浙江10個(gè)縣(市、區(qū))、36個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、96個(gè)村,開展了為期一個(gè)多月的實(shí)地調(diào)研。
目前,我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)生了較大的變化,除了一般的小農(nóng)經(jīng)營主體外,出現(xiàn)了專業(yè)大戶、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“三分天下”的新格局。其中,從專業(yè)合作社的增長數(shù)量和輻射帶動(dòng)效應(yīng)來看,這一農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展已呈現(xiàn)出超過其他兩類經(jīng)營主體的態(tài)勢在此基礎(chǔ)上,廣大農(nóng)民群眾和基層干部還探索出了“合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營組織形式,以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為核心、多樣化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式正在得到不斷的發(fā)展。調(diào)查還表明,各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在個(gè)體特征、就業(yè)及培訓(xùn)經(jīng)歷、土地經(jīng)營規(guī)模及流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品銷售渠道、信息服務(wù)方式、生產(chǎn)資金來源等方面,都顯示出了自身的特征。總的來說,這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅基本上擺脫了傳統(tǒng)分散經(jīng)營農(nóng)戶的發(fā)展困境,而且也展現(xiàn)出了年輕化、知識化、組織化、規(guī)?;⒖萍蓟⑵放苹?、信息化、企業(yè)化等特征,他們在我省農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級和發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的核心、示范與輻射作用。
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1、關(guān)于金融信貸方面的政策需求
(1)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款授信擔(dān)保的政策需求
按照目前的相關(guān)規(guī)定,農(nóng)民申請貸款必須要由具有公務(wù)員身份的人或相關(guān)部門提供授信擔(dān)保,而這對于一般的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,尤其是剛剛處于發(fā)展起步階段的農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶來說,并非易事。因此,我們建議政府出臺相關(guān)政策,允許農(nóng)民通過村委會(huì)進(jìn)行貸款擔(dān)保,或以合作社在上下游生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的地位、作用、身份等名義提供貸款擔(dān)保。實(shí)際上,從農(nóng)民的社會(huì)信用歸屬角度來看,這種做法也更加符合農(nóng)村的實(shí)際情況。
(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款手續(xù)簡化的政策需求
從總的情況來看,目前的農(nóng)業(yè)貸款手續(xù)還顯得過于繁瑣,特別是對于一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民,由于交通不便、信息不暢等原因,他們的貸款成本很容易因?yàn)橘J款手續(xù)的繁瑣而大幅增加。因此,在全省范圍內(nèi)出臺簡化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款手續(xù)的扶持政策,對于那些距離縣城較遠(yuǎn)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款利息優(yōu)惠的政策需求
調(diào)查表明,在紹興、嘉善、余杭等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣(市、區(qū)),地方政府已出臺了一些針對合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款利息優(yōu)惠政策,例如縣(市、區(qū))財(cái)政直接將一筆專項(xiàng)扶持資金劃入當(dāng)?shù)匦庞蒙绲馁~戶,專門用于補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)項(xiàng)目貸款的利息優(yōu)惠。但是,在松陽、常山、蒼南等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣(市、區(qū)),由于地方財(cái)政實(shí)力較弱,幾乎沒有任何用于農(nóng)業(yè)貸款利息優(yōu)惠的專項(xiàng)扶持資金。因此,在全省范圍內(nèi)推行統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款利息補(bǔ)貼的財(cái)政扶持政策顯得尤為必要。
2、關(guān)于農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地方面的政策需求
調(diào)查結(jié)果顯示,三類經(jīng)營主體分別將“解決設(shè)施用地”列為第④、第②和第③位的重要政策需求,具體包括以下五個(gè)方面。
(1)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的辦公管理用地需求
隨著合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大,日常業(yè)務(wù)管理、召開會(huì)議、產(chǎn)品分級包裝、儲運(yùn)、設(shè)備安放等方面的業(yè)務(wù)越來越頻繁,并且需要有相應(yīng)的場地才行。盡管省委省政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》,已經(jīng)要求對合作社的相關(guān)配套設(shè)施用地需求可依法辦理“臨時(shí)用地”手續(xù),但是在實(shí)際操作過程中仍然存在很大的困難。例如,杭州余杭區(qū)余杭茶葉合作社的負(fù)責(zé)人就反映,他們因?yàn)闊o法在茶山上建造用于茶葉包裝的臨時(shí)用房,只能取消了購入數(shù)臺大型茶葉烘干、包裝設(shè)備的計(jì)劃。
(2)農(nóng)機(jī)服務(wù)主體的農(nóng)機(jī)設(shè)備存放用地需求
上規(guī)模的農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社或?qū)I(yè)大戶一般都擁有數(shù)十臺的農(nóng)機(jī)設(shè)備,實(shí)踐中,這些設(shè)備的存放用地問題往往得不到妥善解決,進(jìn)而制約了這類服務(wù)主體的發(fā)展。例如,成立于2005年的鄞州區(qū)五產(chǎn)鎮(zhèn)力邦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展勢頭非常好,但卻苦于沒有足夠的倉儲用地而不敢貿(mào)然擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。據(jù)該合作社負(fù)責(zé)人反映,當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)機(jī)具因?yàn)闆]有足夠的存放用地,只能露天隨意擺放,這就大大地減短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
(3)糧食生產(chǎn)主體的糧食倉儲用地需求
與農(nóng)機(jī)服務(wù)主體的用地需求類似,上規(guī)模的糧食生產(chǎn)主體在糧食烘曬期間、糧食銷售之前都需要倉儲用地,而且,與農(nóng)機(jī)倉儲用地相比,糧食倉儲用地還需要有防潮、防火、防盜等方面的要求,所以倉儲用地的選擇余地很小,用地需求得到滿足的可能性也就更小。例如,據(jù)蒼南縣馬站鎮(zhèn)的糧食種植大戶施成釧反映,去年他生產(chǎn)的糧食中有1/3需要長時(shí)間的倉儲,迫不得已,他只能臨時(shí)租用了一個(gè)大型倉庫,增加了5000多元的成本,這在很大程度上影響了他的糧食生產(chǎn)積極性。
(4)鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體的冷庫建設(shè)用地需求種植保存時(shí)間較短的水果或養(yǎng)殖海鮮產(chǎn)品的經(jīng)營主體對于冷庫建設(shè)用地的需求比較強(qiáng)烈,但是這類用地比起一般農(nóng)業(yè)配套“臨時(shí)用地”的審批更難。另外,由于冷庫的建設(shè)還涉及到用電、用水設(shè)施的安排等,各種審批手續(xù)也更加復(fù)雜。例如,溫州的狀元楊梅專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人就反映,由于沒有冷庫等保鮮儲藏設(shè)施,楊梅的采摘和銷售時(shí)間就不得不縮短,進(jìn)而大大影響到楊梅的銷售價(jià)格和收入。
(5)淡水養(yǎng)殖經(jīng)營主體的設(shè)施用地需求
養(yǎng)殖鱉類、觀賞魚等需要保溫、引水等設(shè)施的經(jīng)營主體,對于養(yǎng)殖設(shè)施用地的需求也非常強(qiáng)烈,這些設(shè)施的建造必然需要硬化一部分河塘水面,而這些做法對于土地管理部門來說都是不被允許的。例如,松陽縣老偉甲魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的過程中就遇到了類似的.問題,但是經(jīng)過近一年時(shí)間的申報(bào)、審批,他們還是沒能得到相關(guān)部門的同意批復(fù)。
3、關(guān)于農(nóng)業(yè)科技推廣和疾病防疫技術(shù)方面的政策需求
專業(yè)大戶和合作社負(fù)責(zé)人分別將“農(nóng)業(yè)信息和技術(shù)服務(wù)”列為第③和第④位的政策需求,并且特別強(qiáng)調(diào)在農(nóng)業(yè)科技推廣和疾病防疫技術(shù)等方面缺乏足夠的扶持政策。而且,提出這方面政策需求的經(jīng)營主體主要集中在對生產(chǎn)技術(shù)要求較高的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和對疾病防疫要求較高的畜牧產(chǎn)業(yè)。例如,松陽縣的一位養(yǎng)豬專業(yè)大戶反映,他所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在只有一位已經(jīng)臨近退休年齡的老畜牧獸醫(yī)員,生豬疾病防疫工作存在很大的困難。而由于該鎮(zhèn)的養(yǎng)豬大戶較多,一旦發(fā)生疫情,后果不堪設(shè)想。因此,建議在養(yǎng)殖規(guī)模較大的片區(qū)建立疫病信息觀察點(diǎn),定期向上級防疫部門提供信息,以便及時(shí)派遣專業(yè)技術(shù)人員開展疾病防疫工作。此外,目前的畜牧區(qū)還存在一些倒賣死豬、病豬的交易黑市,這些流入市場的壞豬肉很容易引發(fā)更多的傳染病,并危害到居民的身體健康和生命安全。對此,養(yǎng)殖大戶們還建議上級畜牧防疫部門建立定期低價(jià)收購死畜、病畜的制度,并就地集中消毒焚燒,力爭將疫病的傳播控制在最小的范圍內(nèi)。
4、關(guān)于土地流轉(zhuǎn)服務(wù)方面的政策需求
三類經(jīng)營主體分別將“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)”列為第⑥、第⑥和第⑧位的政策需求。盡管土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模越來越大、范圍越來越廣、形式越來越多樣,但是土地流轉(zhuǎn)的糾紛仍普通存在,土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織的發(fā)展可以在一定程度上解決這個(gè)問題。
5、關(guān)于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面的政策需求
三類經(jīng)營主體分別將“農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)”列為第⑦、第⑦和第⑤位的政策需求。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面的政策需求主要集中在自然風(fēng)險(xiǎn)較大的糧食作物、投資周期較長的香榧等特種經(jīng)濟(jì)作物以及疫病風(fēng)險(xiǎn)較大的畜、禽、水產(chǎn)品等行業(yè),而目前的相關(guān)政策只規(guī)定了種豬和作物果實(shí)可以作為參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的對象并獲取政府的相關(guān)配套補(bǔ)助資金。對于企業(yè)化運(yùn)作的保險(xiǎn)公司來說,農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)的回報(bào)率太低,甚至存在巨大的虧損風(fēng)險(xiǎn),所以他們通常都缺乏為農(nóng)產(chǎn)品提供保險(xiǎn)服務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。我們認(rèn)為,至少對于糧食、豬肉等重要農(nóng)畜產(chǎn)品來說,政府應(yīng)當(dāng)為其參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供必要的扶持政策。
6、其他方面的政策需求
關(guān)于特種農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)扶持政策需求。不少經(jīng)營主體對特種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)很感興趣,但是卻苦于缺乏相關(guān)的專項(xiàng)扶持政策。例如中藥材,因其特殊的藥物用途和生長環(huán)境,一些地區(qū)的農(nóng)戶在申請組建中藥材合作社以及后續(xù)的發(fā)展過程中都遇到了很大的困難,主要原因是工商登記、藥品監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)部門在對中藥材這類特殊農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識方面缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)。例如,余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)仙佰坑中草藥專業(yè)合作社和和蒼南縣玉龍中花材專業(yè)合作社都遇到了注冊登記、生產(chǎn)許可、產(chǎn)品監(jiān)測等方面的困難。因此,這類經(jīng)營主體對于特種農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)扶持政策需求特別強(qiáng)烈。
首先,我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)并且還將繼續(xù)為我省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮、農(nóng)民收入的提高做出重要貢獻(xiàn),但相關(guān)制度與政策的不完善和不到位,對他們的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了不利影響,著力解決這些問題是我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
其次,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用地政策已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要將農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品倉儲、合作社辦公等用地納入農(nóng)業(yè)用地范疇,予以支持。
再次,調(diào)查表明,三類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的具體身份來源主要涉及五大類,即“投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)家”、“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工”、“基層創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生”、“農(nóng)村種養(yǎng)能人”、“農(nóng)村干部帶頭人”。盡管他們都有條件成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,但他們的個(gè)體特征、創(chuàng)業(yè)背景以及優(yōu)勢劣勢卻不盡相同。因此,在對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育中,應(yīng)根據(jù)“分類指導(dǎo)”的原則,為上述五類群體提供與其相適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)條件,并且為他們提供針對性的扶持政策。
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農(nóng)場農(nóng)業(yè)科第一季度的工作報(bào)告
襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)科在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹總局、管局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和農(nóng)場職代會(huì)要求,切實(shí)加強(qiáng)對春季農(nóng)業(yè)工作特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整,科技帶建設(shè),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,積極采取有效措施,有力地推動(dòng)了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一、春耕備耕工作進(jìn)展情況
(一)是任務(wù)下達(dá)早
上年秋收后,農(nóng)場按照“壓麥、降豆、擴(kuò)玉、增經(jīng)作”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則,進(jìn)行xx年結(jié)構(gòu)調(diào)整工作安排部署。目前,農(nóng)場已落實(shí)種植計(jì)劃萬畝,其中小麥萬畝,大豆萬畝,玉米萬畝,馬鈴薯萬畝,水飛薊萬畝,蕓豆萬畝,青貯萬畝,其他萬畝,麥:豆:經(jīng)比為:33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個(gè),已全部下發(fā)到管理區(qū)。
(二)是備耕準(zhǔn)備早
1、機(jī)務(wù)區(qū)、曬場積雪清理,正月十六上班后,用了一星期時(shí)間積雪清理完畢,為農(nóng)機(jī)檢修提供了場地。
2、機(jī)械檢修20天,其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機(jī)一臺,全場改裝10cm小麥條播機(jī)7臺。
3、物資準(zhǔn)備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區(qū)。
(三)是科技下鄉(xiāng)早
農(nóng)場提早開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。2月下旬開始,農(nóng)業(yè)科,科技科,農(nóng)機(jī)科組織開展了襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班,農(nóng)墾科學(xué)院玉米專家李艷杰來農(nóng)場講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現(xiàn)場答疑解惑,現(xiàn)場接受職工咨詢60多人次,發(fā)放宣傳資料300多份。
(四)是工作督查早
3月20日,農(nóng)場召開專題會(huì)議,研究部署春耕備耕工作,并組成了以場長為組長的督導(dǎo)檢查組。3月21日到22日,由農(nóng)業(yè)場長呂忠坤領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到全場6個(gè)管理區(qū),13個(gè)作業(yè)站進(jìn)行春耕備耕工作,促進(jìn)各地春耕備耕掀起熱潮。
二、當(dāng)前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題
去年冬雪大,春季回溫慢,給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據(jù)氣象部門預(yù)測,今年氣候正常,積溫總體較去年低,但是比歷年平均值要高,春季出現(xiàn)階段性干旱的可能性加大,“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。
春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素:
1、各項(xiàng)惠農(nóng)政策調(diào)動(dòng)了職工種地的積極性;近年來農(nóng)業(yè)持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)條件得到改善形成了種地?zé)岬姆諊?/p>
2、去年的三秋整地基礎(chǔ)較好,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高,大田作物100%秋起壟,黑色越冬,大豆秋施肥面積達(dá)到大壟面積的100%,壟作作物全部達(dá)到壟上卡播,作業(yè)層次少,有效保持了土壤含水量。
3、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了高效經(jīng)濟(jì)作物面積并簽訂了回收訂單。
4、機(jī)車檢修標(biāo)準(zhǔn)高,加大了機(jī)具更新力度,為今年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。
不利因素:
1、農(nóng)產(chǎn)品受市場約束較大,缺乏有效保護(hù),生產(chǎn)資料(化肥、農(nóng)藥、油料等)價(jià)格上漲較大。
2、根據(jù)冬雪大,及氣象部門預(yù)測,今年春季旱情可能出現(xiàn),旱情形勢較重,抗旱任務(wù)依然艱巨。
春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題:一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善;二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出,職工春耕生產(chǎn)資金投入不足;三農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對較弱,農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復(fù),抗御自然災(zāi)害能力較差。
三、下一步抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作措施
(一)是加大宣傳
強(qiáng)調(diào)“一次播種保全苗”的工作要求,樹立抗旱減災(zāi)的思想。
(二)是狠抓科技帶建設(shè)
今年農(nóng)場將建設(shè)三條高標(biāo)準(zhǔn)科技示范帶,一條是從場部經(jīng)三區(qū)至五區(qū)沿線25公里,第二條從場部經(jīng)二區(qū)至一區(qū)沿線15公里,第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標(biāo)出區(qū)號、作物、面積。科技示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn):面積大、地規(guī)整、五到邊、標(biāo)準(zhǔn)高、長勢均、視覺好、標(biāo)識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃;林、道、溝、草堂、電線桿邊,整齊到位;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須是一流的,作物具有豐產(chǎn)的長相;樹立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)牌要求*4米,底景要與本示范區(qū)的作物一致,內(nèi)容由分局農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一設(shè)定。
(三)是加強(qiáng)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
依托農(nóng)場農(nóng)場職代會(huì)確定的.“標(biāo)準(zhǔn)化”年活動(dòng),采取農(nóng)場制定方案,管理區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí),農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實(shí)施了農(nóng)藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一方面保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收,另一方面也為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)是開展科技下管理區(qū)和信息服務(wù)
聯(lián)合農(nóng)機(jī)、種子、科技等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,開展“科技下管理區(qū)促春耕生產(chǎn)”活動(dòng),要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì),掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農(nóng)場科技培訓(xùn)之冬加大對種植大戶的培訓(xùn)力度,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提高職工科學(xué)種植水平。
(五)是注重防災(zāi)減災(zāi)
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20xx年我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年,五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用,第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用,防檢疫體系的不斷完善,畜牧獸醫(yī)人員隊(duì)伍的壯大,是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質(zhì)變的過程,養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧各半壁江山的新亮點(diǎn),畜牧業(yè)生產(chǎn)將真正成為振興農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
1、分局領(lǐng)導(dǎo)重視,分局各級領(lǐng)導(dǎo)親臨我場視察指導(dǎo)畜牧方面的工作,尤其對肉??萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)的建設(shè),飼養(yǎng)管理,防疫滅病等項(xiàng)工作做出了重要的指示。
2、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)重視,為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè),加大招商引資力度,農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)將畜牧工作擺上了議事日程,多方籌集資金,建立高標(biāo)準(zhǔn)化肉牛科技園區(qū)和育肥小區(qū),本著萬事畜牧先行的原則,加快了畜牧發(fā)展的步伐。
3、作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的重視,今年農(nóng)場對各個(gè)作業(yè)站下達(dá)了肉牛養(yǎng)殖和上交任務(wù),作業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)的同畜牧科溝通,并作了大量的工作,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自為養(yǎng)殖戶擔(dān)保貸款,掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮,使各作業(yè)站超額完成下達(dá)的指標(biāo)。
在 20xx年的基礎(chǔ)上,對五個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)進(jìn)行了修建,改造和完善,13276平方米,其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建6000平方米,月出欄1000頭肉?;?。第一作業(yè)站500頭小區(qū)1個(gè),第七作業(yè)站500頭小區(qū)1個(gè),第八作業(yè)站頭小區(qū)1個(gè),二十作業(yè)站500頭小區(qū)1個(gè),畜牧科實(shí)驗(yàn)小區(qū)300頭小區(qū) 1個(gè),在第五作業(yè)站建青貯窖7座,貯青貯 噸,改善了飼養(yǎng)條件,提高肉牛的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
今年在發(fā)展肉牛生產(chǎn)上注入資金萬元,其中農(nóng)場投入526萬元,分別用于(養(yǎng)殖戶貸款貼息54萬元;飼料地補(bǔ)貼合計(jì)萬元、上交肉牛補(bǔ)貼 30萬元、青貯飼料補(bǔ)貼萬元;科技園區(qū)建設(shè)牛舍補(bǔ)貼款合計(jì)343萬元)。外引養(yǎng)牛大戶吳洪江、陳格存投入資萬元,掙取上級投資208萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。
1、肉牛育肥配套技術(shù),主要采用“良種牛,拴系喂,補(bǔ)精料,青貯草,驅(qū)蟲防疫”五項(xiàng)配套技術(shù),搞高生產(chǎn)水平。
2、推廣五化管理技術(shù),即:“品種良種化,管理規(guī)范化,營養(yǎng)科學(xué)化,環(huán)境衛(wèi)生化,防疫程序化”。
3、技術(shù)培訓(xùn),“本著走出去,引進(jìn)來的原則?!睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學(xué)習(xí),將外面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來講,并學(xué)以致用“吸取精華,替其糟粕”。經(jīng)實(shí)驗(yàn)全面推廣,畜牧科人員深入養(yǎng)殖戶,走進(jìn)養(yǎng)殖場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
在全場辦畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)班五次,其中有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)狐、養(yǎng)貉培訓(xùn)各1次,參加人數(shù)達(dá)1000人次。提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì)。
4、肉牛凍精改良技術(shù),生豬的強(qiáng)度育肥技術(shù),采用1+7模式和2+3模式飼養(yǎng)絨山羊和肉牛實(shí)現(xiàn)過腹增殖等一系列配套技術(shù)在我場進(jìn)行了普遍推廣并產(chǎn)生了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。
1、今年的畜禽的防疫滅病,全科人員起早貪晚,親自操作,對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次,羊痘疫苗春秋各1次,豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1 次,禽流感疫苗春秋各1次,并及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)針。防疫密度達(dá)到100%。同時(shí)對我場的牛、羊進(jìn)行了布魯氏桿菌病進(jìn)行抽檢化驗(yàn),使我場全年沒有畜禽傳染病的發(fā)生與流行。
2、生豬屠宰管理,加強(qiáng)了執(zhí)法力度,加強(qiáng)集貿(mào)市場的監(jiān)督檢查,上集的生豬必須集中屠宰,集中檢疫,防止病害肉流入市場,讓消費(fèi)都吃上健康肉。
1、20xx年對畜牧方面注入資金500萬,將肉牛存欄發(fā)展到10000頭,建噸青貯窖5座。
2、20xx年將在今年的基礎(chǔ)上大力發(fā)展養(yǎng)牛,提倡千萬戶養(yǎng)牛,走規(guī)?;B(yǎng)殖和全民養(yǎng)殖之路,充分利用牧業(yè)資源,
穩(wěn)定發(fā)展生肉牛養(yǎng)殖,努力擴(kuò)大耗糧少、轉(zhuǎn)化率高的畜禽生產(chǎn);逐步實(shí)現(xiàn)以養(yǎng)牛業(yè)為主桿,以養(yǎng)羊業(yè)為分枝,以養(yǎng)鵝業(yè)和特種養(yǎng)殖為樹葉,把我場的畜牧業(yè)發(fā)展成枝繁葉茂的參天大樹。
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不忘初心,牢記使命,奮力開創(chuàng)我場黨建思想政治工作新局面。
,是全面貫徹落實(shí)“十九大”精神開局之年,是我國改革開放40周年,是我場推進(jìn)墾區(qū)“兩化”改革的關(guān)鍵年。年前,我們召開了第十二屆一次職代會(huì),科學(xué)謀劃了今年的發(fā)展藍(lán)圖,制定了新一年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們各級黨組織一定要提高站位意識,用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝全黨,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為最重大的政治任務(wù)和頭等大事。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握黨的十九大精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持用_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
黨建工作的總體思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、__系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)以基層黨組織為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以“北大荒堡壘工程”為載體的基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),抓牢基礎(chǔ)、抓強(qiáng)重點(diǎn)、抓好創(chuàng)新、抓牢關(guān)鍵,全面提升黨建、思想政治工作科學(xué)化水平,構(gòu)建黨建思想政治工作新格局,為農(nóng)場全面深化改革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,大力營造良好的政治生態(tài)環(huán)境、法治社會(huì)環(huán)境和強(qiáng)有力的思想組織保障。
(一)立足于新時(shí)代新思想,全面加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)。
一是要強(qiáng)化政治引領(lǐng)功能。各級黨組織要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持和發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深刻把握_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部群眾堅(jiān)定不移跟黨走,自覺貫徹中央和省委和總局、管局黨委的各項(xiàng)決策部署,推動(dòng)黨的十九大精神和路線方針政策在農(nóng)場落地生根。要嚴(yán)肅組織生活、嚴(yán)明組織紀(jì)律,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”,自覺維護(hù)黨的形象和威信。要認(rèn)真把握和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,統(tǒng)一思想、凝聚共識,著力解決好“四大問題”,以更優(yōu)的政治生態(tài)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”建設(shè)目標(biāo)。
二是要強(qiáng)化理想信念教育。我們要把堅(jiān)定理想信念作為黨建思想政治的首要任務(wù),教育引導(dǎo)廣大黨員牢記黨的宗旨,以深入推進(jìn)實(shí)施“北大荒堡壘工程”為主基調(diào),扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)和“不忘初心、牢記使命”主題教育,繼續(xù)鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,帶動(dòng)全場廣大黨員干部更加自覺地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗。
三是要強(qiáng)化干部理論武裝。以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹__系列重要講話精神作為重中之重,及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省委、總局和管局黨委的重大決策部署,加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨史和國情、墾情、場情形勢政策的學(xué)習(xí)教育。充分利用黨委中心組、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”等載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告和新修訂的黨章,采取定期學(xué)與隨機(jī)學(xué)、集中學(xué)與分散學(xué)、自主學(xué)與規(guī)范學(xué)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)常態(tài)學(xué)、反復(fù)學(xué)、持久學(xué)。不斷增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。
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襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)科在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹總局、管局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和農(nóng)場職代會(huì)要求,切實(shí)加強(qiáng)對春季農(nóng)業(yè)工作特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整,科技帶建設(shè),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,積極采取有效措施,有力地推動(dòng)了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一、春耕備耕工作進(jìn)展情況
一是任務(wù)下達(dá)早
上年秋收后,農(nóng)場按照“壓麥、降豆、擴(kuò)玉、增經(jīng)作”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則,進(jìn)行xx年結(jié)構(gòu)調(diào)整工作安排部署。目前,農(nóng)場已落實(shí)種植計(jì)劃萬畝,其中小麥萬畝,大豆萬畝,玉米萬畝,馬鈴薯萬畝,水飛薊萬畝,蕓豆萬畝,青貯萬畝,其他萬畝,麥:豆:經(jīng)比為:33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個(gè),已全部下發(fā)到管理區(qū)。
二是備耕準(zhǔn)備早
1、機(jī)務(wù)區(qū)、曬場積雪清理,正月十六上班后,用了一星期時(shí)間積雪清理完畢,為農(nóng)機(jī)檢修提供了場地。
2、機(jī)械檢修20天,其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機(jī)一臺,全場改裝10cm小麥條播機(jī)7臺。
3、物資準(zhǔn)備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區(qū)。
三是科技下鄉(xiāng)早
農(nóng)場提早開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。2月下旬開始,農(nóng)業(yè)科,科技科,農(nóng)機(jī)科組織開展了襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班,農(nóng)墾科學(xué)院玉米專家李艷杰來農(nóng)場講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現(xiàn)場答疑解惑,現(xiàn)場接受職工咨詢60多人次,發(fā)放宣傳資料300多份。
四是工作督查早
3月20日,農(nóng)場召開專題會(huì)議,研究部署春耕備耕工作,并組成了以場長為組長的督導(dǎo)檢查組。3月21日到22日,由農(nóng)業(yè)場長呂忠坤領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到全場6個(gè)管理區(qū),13個(gè)作業(yè)站進(jìn)行春耕備耕工作,促進(jìn)各地春耕備耕掀起熱潮。
二、當(dāng)前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題
去年冬雪大,春季回溫慢,給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據(jù)氣象部門預(yù)測,今年氣候正常,積溫總體較去年低,但是比歷年平均值要高,春季出現(xiàn)階段性干旱的可能性加大,“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。
春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素:
1、各項(xiàng)惠農(nóng)政策調(diào)動(dòng)了職工種地的積極性;近年來農(nóng)業(yè)持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)條件得到改善形成了種地?zé)岬姆諊?/p>
2、去年的三秋整地基礎(chǔ)較好,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高,大田作物100%秋起壟,黑色越冬,大豆秋施肥面積達(dá)到大壟面積的100%,壟作作物全部達(dá)到壟上卡播,作業(yè)層次少,有效保持了土壤含水量。
3、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了高效經(jīng)濟(jì)作物面積并簽訂了回收訂單。
4、機(jī)車檢修標(biāo)準(zhǔn)高,加大了機(jī)具更新力度,為今年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。
不利因素:
1、農(nóng)產(chǎn)品受市場約束較大,缺乏有效保護(hù),生產(chǎn)資料(化肥、農(nóng)藥、油料等)價(jià)格上漲較大。
2、根據(jù)冬雪大,及氣象部門預(yù)測,今年春季旱情可能出現(xiàn),旱情形勢較重,抗旱任務(wù)依然艱巨。
春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題:一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善;二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出,職工春耕生產(chǎn)資金投入不足;三農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對較弱,農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復(fù),抗御自然災(zāi)害能力較差。
三、下一步抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作措施
一是加大宣傳,強(qiáng)調(diào)“一次播種保全苗”的工作要求,樹立抗旱減災(zāi)的思想。
二是狠抓科技帶建設(shè)
今年農(nóng)場將建設(shè)三條高標(biāo)準(zhǔn)科技示范帶,一條是從場部經(jīng)三區(qū)至五區(qū)沿線25公里,第二條從場部經(jīng)二區(qū)至一區(qū)沿線15公里,第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標(biāo)出區(qū)號、作物、面積。科技示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn):面積大、地規(guī)整、五到邊、標(biāo)準(zhǔn)高、長勢均、視覺好、標(biāo)識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃;林、道、溝、草堂、電線桿邊,整齊到位;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須是一流的,作物具有豐產(chǎn)的長相;樹立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)牌要求*4米,底景要與本示范區(qū)的作物一致,內(nèi)容由分局農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一設(shè)定。三是加強(qiáng)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
依托農(nóng)場農(nóng)場職代會(huì)確定的“標(biāo)準(zhǔn)化”年活動(dòng),采取農(nóng)場制定方案,管理區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí),農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實(shí)施了農(nóng)藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一方面保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收,另一方面也為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是開展科技下管理區(qū)和信息服務(wù)
聯(lián)合農(nóng)機(jī)、種子、科技等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,開展“科技下管理區(qū)促春耕生產(chǎn)”活動(dòng),要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì),掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農(nóng)場科技培訓(xùn)之冬加大對種植大戶的培訓(xùn)力度,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提高職工科學(xué)種植水平。
五是注重防災(zāi)減災(zāi)
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從20xx年7月份開始,我來到金光農(nóng)場工作差不多有半年了,試用期也即將結(jié)束,在這半年里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少。從進(jìn)入農(nóng)場開始,我就抱著虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度對待工作,了解我們農(nóng)場的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),主動(dòng)和同事溝通,交流,從中學(xué)習(xí)也學(xué)習(xí)他們的好的工作經(jīng)驗(yàn),努力融入到我們金光農(nóng)場當(dāng)中。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,自己也取得了一定的進(jìn)步。
現(xiàn)在對我這半年來的工作做一下總結(jié):
這半年里,我是在xx農(nóng)場農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站進(jìn)行測土配方土壤化驗(yàn)工作。在這期間,我主要參與土壤有效磷,土壤有效硼,和銅,鋅,鐵,錳等微量元素的化驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)《引進(jìn)甘(本工作總結(jié)蔗新品種篩選》的大田試驗(yàn)工作,以及參與項(xiàng)目相關(guān)的“3414”試驗(yàn),國家甘蔗產(chǎn)業(yè)體系等項(xiàng)目的大田試驗(yàn)調(diào)查工作。在大田調(diào)查工作中,每個(gè)月按項(xiàng)目的要求對相關(guān)的甘蔗農(nóng)藝性狀進(jìn)行調(diào)查。在化驗(yàn)工作上,到目前為止已完成了3000多個(gè)土壤的土壤有效磷的化驗(yàn)工作。在完成土壤有效磷的化驗(yàn)后的一個(gè)月里,經(jīng)過和同事們的不斷摸索和嘗試,加之得到同項(xiàng)目線的同行們和廣西區(qū)土肥站的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,我們從中學(xué)習(xí)到別人的寶貴經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過努力目前已經(jīng)探索出我們化驗(yàn)土壤中微量元素的方式方法。
目前我們也已經(jīng)開始著手糖料甘蔗糖分分析的化驗(yàn)準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備對我們所承擔(dān)的項(xiàng)目中需要進(jìn)行糖分分析的項(xiàng)目進(jìn)行甘蔗糖分分析的化驗(yàn)。
過去的半年里,在工作上,我嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作。進(jìn)入農(nóng)場以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,加上自己在實(shí)習(xí)期間積累的一些經(jīng)驗(yàn),我很快熟悉和掌握本崗位工作的要求及技巧,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待土壤化驗(yàn)工作,嚴(yán)格按照化驗(yàn)室的規(guī)章制度和要求進(jìn)行工作,在工作中精益求精。
在做好工作的同時(shí),我也在不斷地去提高完善自己,在過去掌握的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重新學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己在土壤化驗(yàn)當(dāng)中需要到的專業(yè)知識,不斷地完善自己在工作當(dāng)中需要加強(qiáng)的地方,經(jīng)過不懈的努力,使工作質(zhì)量,工作效率得到逐步的提高,使自身工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為試驗(yàn)站的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在這期間,我也發(fā)現(xiàn)我在工作中其他方面還有不足之處,應(yīng)該克服好在工作中急躁的情緒,加強(qiáng)與同事之間的溝通和學(xué)習(xí),關(guān)于這些,我也在工作中不斷地去改善自己。
在今后的工作當(dāng)中,我將更加勤奮地工作,刻苦地學(xué)習(xí),不斷鍛煉自己的膽識和毅力,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地對待、工作,為金光農(nóng)場的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),一定努力打開一個(gè)工作新局面。
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當(dāng)前,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體主要有四種類型,即家庭農(nóng)場、種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社。截止目前,共有523家,分部在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體發(fā)展情況如下:
1、家庭農(nóng)場。截止到6月,全縣在工商注冊家庭農(nóng)場達(dá)到十家,經(jīng)營面積14300畝,經(jīng)營總收入2145萬元,家庭勞動(dòng)力總數(shù)624人。按行業(yè)類型分,種植業(yè)7個(gè),養(yǎng)殖業(yè)3個(gè)。
2、專業(yè)大戶。截止到截止到6月,全縣經(jīng)營面積50畝以上的種養(yǎng)專業(yè)大戶達(dá)到320戶,經(jīng)營面積27100畝,從業(yè)人數(shù)8750人,其中種糧大戶186戶、蔬菜種植大戶134戶,從業(yè)人數(shù)4600人。
3、截止到6月,全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社有188個(gè)。其中種植類88個(gè),養(yǎng)殖類100個(gè),被評為農(nóng)業(yè)部1級示范社1個(gè),被評為四川省級示范社5個(gè),市級示范性48個(gè),縣級示范社134個(gè)。質(zhì)量和規(guī)范化進(jìn)一步提高,入社成員達(dá)到22560戶。涉及蔬菜、糧油、水果、茶葉、花卉、農(nóng)機(jī)、食用菌、水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè),建立合作社生產(chǎn)基地萬畝。
4、截止到2014年6月,全縣注冊的獨(dú)立法人農(nóng)業(yè)企業(yè)5家注冊規(guī)模1000萬以上,種植蔬菜類企業(yè)2家,產(chǎn)加銷一體化企業(yè)的3家。
1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升。
近兩年,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體每年以25%的數(shù)量增長。
2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營方式靈活多樣。
從土地獲取方式上來看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要以承包、租賃、土地流轉(zhuǎn)、自有土地等形式獲得。資金來源主要有多人合伙投資、自有資金、股份合作等,涉及經(jīng)營領(lǐng)域有種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面。目前,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已出現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢。
3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營帶動(dòng)效應(yīng)日漸突出。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著根本的區(qū)別,新型農(nóng)業(yè)代表當(dāng)前農(nóng)業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)力,其經(jīng)濟(jì)收益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的3倍,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用日漸突出,據(jù)調(diào)查,平均每家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要用工20到40人左右,每人每天工錢在60元-80元,農(nóng)民到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)打工,不僅增加了自己的收入,還學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的技術(shù),堃鑫食用菌園區(qū)采取把生產(chǎn)大棚租賃給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,園區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、市場營銷,農(nóng)戶只負(fù)責(zé)日常管理,吸引當(dāng)?shù)?00多農(nóng)戶參與,每戶平均每年收益達(dá)到3萬元以上。
1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,獲得土地困難。
開江縣地處山區(qū),土多田少,地力水平普遍不高,機(jī)械化操作水平低,農(nóng)田水利設(shè)施落后,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍較窄,造成其抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,加上各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,已嚴(yán)重影響其發(fā)展,同時(shí),農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)心存顧慮,造成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲取集中連片田地較為困難。
2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,缺乏相關(guān)人才,獲得資金困難。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體業(yè)主一般文化水平偏低,掌握先進(jìn)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)不多,大多是土生土長的當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,初期還可以有能力進(jìn)行管理,后期企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,就力不從心,但由于企業(yè)規(guī)模較小,想柔性引進(jìn)又受到相關(guān)制度制約,造成高素質(zhì)人才匱乏。其次,由于農(nóng)業(yè)弱質(zhì)的特性,生產(chǎn)周期較長,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,缺乏抵押物,造成融資困難。
3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體品牌意識淡薄,抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力較低。
整體來看,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,處于產(chǎn)業(yè)鏈條末端,規(guī)模小、實(shí)力較弱,市場意識淡薄,缺乏競爭力,創(chuàng)新能力不強(qiáng),初加工多,深加工少,產(chǎn)品附加值較低,造成抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力較低。
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品加工和龍頭企業(yè)扶持力度。統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),鼓勵(lì)和支持堃鑫食用菌等企業(yè)增強(qiáng)對上游產(chǎn)業(yè)鏈影響,同時(shí),加大對小、微加工企業(yè)幫扶力度,加快形成產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營機(jī)制。
2、加大對農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)力度。落實(shí)相關(guān)惠民政策,發(fā)揮政府職能,盡力解決好貸款難、用地難、以及矛盾糾紛等影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大的問題,完善相關(guān)信息服務(wù)體系、科技服務(wù)推廣體系、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍體系、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷服務(wù)體系建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場,促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和地塊連片集中。
3、加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)力度。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來抓,利用和整合各類培訓(xùn)資源,對業(yè)主開展農(nóng)業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),制定大學(xué)生村官到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體掛職優(yōu)惠政策,為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。
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一、上半年工作回顧
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全場上下緊緊圍繞場員群眾增收,農(nóng)場增效這一核心,狠抓農(nóng)業(yè)工作。2022年上半年全場水稻種植面積316畝,科技骨干措施推廣率達(dá)100%;柑桔種植面積達(dá)3500畝,劣雜品種改良面積200畝;葡萄種植面積2100畝,其中優(yōu)質(zhì)紅提葡萄種植1800畝;其它經(jīng)濟(jì)作物767畝(含復(fù)種、套種)。上半年完成一產(chǎn)、三產(chǎn)生產(chǎn)總值329萬元,財(cái)務(wù)收入12萬元,支出156萬元。
(三)抓實(shí)項(xiàng)目的籌備、上報(bào)、爭取工作,招商引資成效顯著。結(jié)合深化**農(nóng)(林)場改革,認(rèn)真對接好中央和省州縣配套政策、配套項(xiàng)目。緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃中國家投資重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,加大項(xiàng)目的論證、儲備、上報(bào)和爭取工作。上半年完成上報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2份,項(xiàng)目概算總投資額達(dá)150萬元。
(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)僑務(wù)政策,積極推進(jìn)**農(nóng)場的改革和發(fā)展。按照《_關(guān)于推進(jìn)**農(nóng)(林)場改革和發(fā)展的意見》(國發(fā)[2022]6號文件)和《**省人民政府關(guān)于推進(jìn)**農(nóng)(林)場改革和發(fā)展的實(shí)施意見》(云政發(fā)[2022]13號文件)的安排部署,以“體制融入地方、管理融入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)融入市場,不斷增強(qiáng)自身發(fā)展活力,使**農(nóng)場廣大職工和歸難僑共享改革發(fā)展成果”為目標(biāo),以“因地制宜、分類指導(dǎo),立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),一視同仁、適當(dāng)照顧,中央支持、地方負(fù)責(zé)”為基本原則,以“解決歷史遺留問題與著眼長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,深化體制改革和加大政策扶持相結(jié)合”為基本思路,完成了清產(chǎn)核資工作和**農(nóng)場改革方案的上報(bào)工作。完成了土地確權(quán)辦證的外業(yè)走線、測設(shè)及資料的查找等工作;669戶歸難僑危房改造工程項(xiàng)目指標(biāo)已全部下達(dá),為更加科學(xué)合理地規(guī)劃和組織實(shí)施好我場的危房改造工程,于6月20日至25日組織了相關(guān)人員歷時(shí)6天時(shí)間到勐庫、耿馬、柯街等三個(gè)**農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)、交流危房改造工作經(jīng)驗(yàn),目前已經(jīng)有2戶建蓋結(jié)束,安排在一隊(duì)、十五隊(duì)曬場的22戶危房改造戶已審核確定,并于今年下半年全面啟動(dòng);完成了**農(nóng)場改革中參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌的“4050”歸難僑職工、場員人數(shù)的清核工作。在全面推進(jìn)**農(nóng)場發(fā)展改革中,認(rèn)真處理好年度特點(diǎn)和改革關(guān)系的同時(shí),以穩(wěn)定為核心,以推進(jìn)**農(nóng)場改革為主線,以做好各項(xiàng)工作為前提,以確保全場干部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。
(五)農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抓實(shí)農(nóng)業(yè)用水的龍頭,投入萬元對15個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的200余條農(nóng)業(yè)用水溝渠進(jìn)行了統(tǒng)一清淤,確保了水路暢通和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全用水。二是堅(jiān)持黨政一把手抓科技不放松,認(rèn)真貫徹國家科技興農(nóng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化科技培訓(xùn)質(zhì)量,提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓(xùn)會(huì)48場次,受訓(xùn)人員達(dá)3000人次,印發(fā)科普資料4600余份,共出科技宣傳黑板報(bào)28期,廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經(jīng)費(fèi)6萬元。全面提升了全場干部、職工、場員的科技素質(zhì),使場員的科技思想和科技投入向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)移。結(jié)合我場實(shí)際,培訓(xùn)主要以柑桔黃龍病的防治為主,對黃龍病普查出的15898病株進(jìn)行了處理,現(xiàn)已挖出病株3489株,對全場柑桔進(jìn)行聯(lián)防統(tǒng)防3次,防治面積達(dá)3600畝,防治率達(dá)100%,有效地控制了柑桔黃化病的蔓延,促進(jìn)了全場科技的全面進(jìn)步。三是投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4000元對我場的農(nóng)業(yè)污染源進(jìn)行了全面系統(tǒng)的普查。四是按照縣農(nóng)機(jī)部門的要求,逐戶清理農(nóng)用車和微耕機(jī),建立臺賬,與車主簽訂責(zé)任狀,督促車主完善用車手續(xù),確保農(nóng)機(jī)安全。五是按時(shí)、按質(zhì)地完成了313戶畝的糧食直補(bǔ)工作,共發(fā)放糧食直補(bǔ)資金元。六是抓實(shí)營銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,為場員增收致富奠定基礎(chǔ)。
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