最新部門愿景 對部門愿景的句子九篇(通用)

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最新部門愿景 對部門愿景的句子九篇(通用)
時間:2023-06-06 14:14:34     小編:zdfb

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部門愿景和使命篇一

(一)辦園宗旨是幼兒園綜合了本園的教育資源、教育環(huán)境、教育哲學、教育對象特點而提煉出的具有一定指向性的幼兒園主張,是幼兒園辦園的出發(fā)點和最終目標,是幼兒園一切辦學活動的依據(jù)和指導原則,是幼兒園選擇教育方法,檢查和評價教育終極效果的依據(jù),是幼兒園的辦學使命。

(二)自然”有天然、非人為、不做作、不拘束、不呆板,事物按其內(nèi)部的規(guī)律發(fā)展變化,不受外界干預等含義?!坝恕笨衫斫鉃榻逃?、培養(yǎng)人。

(三)自然心:幼兒教育應本著遵重自然,順應天性的心態(tài),遵從幼兒教育的基本規(guī)律,順應幼兒身心發(fā)展規(guī)律,尊重幼兒的天性,讓教育回歸生活,把快樂送給孩子。親子情是指幼兒園要愛護孩子身心健康,開發(fā)其潛能培養(yǎng)其人格,促使其健康成長,是一種順應自然規(guī)律的快樂的教育方式,體現(xiàn)了幼兒教育的要求。

(四)陽光寓意著溫暖、光明、希望、活力、博愛、多元,傳達出我園希望每位師生在自然生態(tài)、生機勃發(fā)、充滿人文關懷的園所環(huán)境中,生命得到舒展,個性獲得張揚,創(chuàng)造力得以激活,永遠保持積極向上的精神面貌,擁有如陽光般燦爛的心靈,創(chuàng)造如陽光般輝煌的人生。

(五)教風緊扣學校核心的理念“自然”而來。幼兒如同剛剛萌發(fā)的種子,亟待陽光的溫暖,雨露的潤澤。

(六)管理理念定位為“讓每一片綠葉自由舒展”,旨在強調(diào)尊重與自由,“讓每一片綠葉自由舒展”意味著團結(jié)與和諧,核心:以人為本。

(七)以結(jié)合生態(tài)環(huán)境教育的辦學特色為手段,以尊重幼兒活潑好動的天性,促使其快樂成長為目的,巧妙地利用幼兒園的環(huán)境,將幼兒的內(nèi)心世界與幼兒教育的本質(zhì)規(guī)律結(jié)合起來,讓幼兒在“迷宮”中探尋快樂寶藏。

(八)生態(tài)教育是指按照生態(tài)學的觀點思考教育問題的教育觀,是在克服了以往的灌輸式教育、園丁式教育等一系列缺陷和不足后發(fā)展出來的新型教育。

部門愿景和使命篇二

5、主導完善公司標準化財務核算體系;

6、制定財務部門工作計劃,指導、協(xié)調(diào)財務日常工作并監(jiān)督執(zhí)行。

部門愿景和使命篇三

“讓兒童自己尋找生命的支點”我們對“生命的支點”的理解為:幼兒期發(fā)展有三大關鍵支點“自信、自主、自創(chuàng)”。身心健康、好奇探索、習慣良好自信是一種積極的人生態(tài)度,自信的幼兒有很強的自我意識,善于自我肯定、接受挑戰(zhàn)。自主是獨立的人格基礎,具有自主意識的幼兒,就會更積極地去學習,具有很強的責任意識。自創(chuàng)重在培養(yǎng)科學的思維方式和實踐(動手)能力,它是創(chuàng)新與發(fā)明的源泉。

園幼兒的發(fā)展目標是:

以“聯(lián)系”為紐帶,加強人與人的聯(lián)系、課程與課程的聯(lián)系、教學與游戲的聯(lián)系、學習與生活的聯(lián)系,形成教育服務多元化、幼兒快樂、家長放心、社會滿意的示范性幼兒園。

●幼兒園應該成為社區(qū)大家庭,家長是合作伙伴、為家長提供多樣的教育服務形式與多年齡段的服務項目,在拓展幼兒園教育資源的同時,充分利用家長與社區(qū)教育資源。

●課程建設從幼兒的需要出發(fā),以幼兒、教師、家長、環(huán)境、材料五互動為核心,通過教學整合,讓幼兒獲得全部有意義的經(jīng)驗。

●發(fā)揮環(huán)境的教育功能,創(chuàng)設促進兒童身體、社會、情感以及認知發(fā)展與安全的保教環(huán)境。力求環(huán)境功能的合理性、綜合性、開發(fā)性和利用性,以有限的教育投入,爭取最大的教育效益。

●幼兒園的生活環(huán)境、課程、學習氛圍以及所提供的各種服務的目的都是鼓勵幼兒把課堂上學習的知識運用到實際生活當中去。

管理目標:

倡導和養(yǎng)育相互尊重合作共進的團隊精神,交涉包容、創(chuàng)意的幼兒園文化,樹尊重、合作的團隊精神;努力使一切資源得到最佳配備和最優(yōu)組合;讓每一個孩子快樂成長,使每一位教師獲得成功。

部門愿景和使命篇四

2、編制銀行存款日記賬、公司銷售收款情況表;

3、負責銀行保函的辦理、登記等工作;

4、財務資料的錄入和保管;

5、開具收據(jù),協(xié)助公司的收款管理;

6、配合協(xié)助部門及其他區(qū)域工作;

7、遵守分公司的各項規(guī)章制度;

8、及時完成上級下達的臨時工作。

部門愿景和使命篇五

2、憑證編制、登帳、會計資料歸檔;

3、開票及各項稅費的申報、辦理工作;

4、臨時交辦的其他事項;

5、按要求編制英文報表;

6、部分行政工作。

部門愿景和使命篇六

2、負責出具合并報表;

3、負責做每月預算管理及分析;

4、負責項目核算和分析;

5、負責協(xié)助財務經(jīng)理做制度和流程建設;

6、負責協(xié)助財務經(jīng)理做內(nèi)部培訓;

7、其他領導交代的工作。

部門愿景和使命篇七

1、全面掌握公司的運營狀況,為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供信息和建議。

2、與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持,協(xié)調(diào)與各個部門的關系。

3. 參與公司重要會議并參與經(jīng)營管理決策。

4. 協(xié)調(diào)與稅務、海關、外匯、銀行、政府等部門的關系。

5. 掌握相關政策,善用優(yōu)惠政策,監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟活動,防范財務風險。

6、 總管公司財務、會計、報表工作,提供財務報告

7、 組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動,編制公司利潤、成本、資本投資等財務計劃。

8. 為財務部和直接管理的員工尋求資源和支持,創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境。

9 .為財務部和直接管理的員工制定目標,分配任務,評估績效。

10. 招聘,指導和訓練下屬員工,對直接下屬員工的重要工作進行監(jiān)督。

11.審批資金支出,發(fā)現(xiàn)潛在問題,并完善相應的流程與公司政策。

部門愿景和使命篇八

- 使用簿記數(shù)據(jù)庫、電子表格和軟件記錄交易細節(jié)。

- 為我們的投資者組織月度、季度和年度的財務報告。

- 編制各種報告,包括損益表和資產(chǎn)負債表。

- 評估財務預算和跟蹤支出

- 起草和報告財務介紹

- 檢查報告、數(shù)字和張貼的準確性。

- 與管理層、客戶、供應商和客戶進行互動交流

部門愿景和使命篇九

2、每月整理應收賬款,并對接廠家處理回款事宜;

3、復核代理商的費用報銷單,并按上級要求辦理費用支付;

4、購買及開具發(fā)票;

5、網(wǎng)絡報稅;

6、每月銀行回單提取,發(fā)放工資;

7、有獨立完成小規(guī)模納稅人做賬能力。

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