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加強(qiáng)規(guī)范宣傳工作的意義要加強(qiáng)宣傳工作篇一
0.引言
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理有著重大的意義：首先，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資產(chǎn)的完整性和安全性。在生產(chǎn)經(jīng)營中，很多企業(yè)盲目擴(kuò)張，希望能夠通過擴(kuò)大規(guī)模來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，但是企業(yè)內(nèi)控管理制度的不完善，這樣的行為會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理具有重大意義。其次，有利于提升企業(yè)效益，完善的內(nèi)部控制管理制度能使企業(yè)運(yùn)行的更加規(guī)劃化、合理化，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。
1.企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控管理工作的意義
1.1實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的客觀需要
企業(yè)內(nèi)控管理的制度對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理具有重大的意義。企業(yè)內(nèi)控管理制度的完善能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息等的可靠和真實(shí)。企業(yè)對(duì)這些信息進(jìn)行分析，能夠做出最為正確和有效率的決策，從而更好的去應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的變化。內(nèi)控管理制度能夠?qū)⑵髽I(yè)的職責(zé)分配到個(gè)人的身上，個(gè)人負(fù)責(zé)制，能夠最大激發(fā)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)。同時(shí)內(nèi)控管理制度還能夠保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，管理和控制企業(yè)資金的支出、收入以及物資。
因此，為了成為現(xiàn)代化的企業(yè)，企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，在企業(yè)中實(shí)施內(nèi)控管理能夠幫助達(dá)成這一目標(biāo)。首先要做的是完善企業(yè)內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)，從而督促企業(yè)內(nèi)控管理制度的完善。企業(yè)的最大目標(biāo)是利潤的最大化，為達(dá)成這一目標(biāo)，必須建立完善的企業(yè)內(nèi)控體系，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中做到操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)受控以及授權(quán)有度，這是企業(yè)發(fā)展過程中的客觀要求。
1.2遵循資本市場監(jiān)管的必要條件
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，企業(yè)不僅僅是在國內(nèi)發(fā)展，還要面臨在國外發(fā)展甚至上市的問題，此時(shí)必須遵守國外的一些相關(guān)市場要求。遵守國內(nèi)外的資本市場監(jiān)管是我國企業(yè)能夠國際化的前提，能夠確認(rèn)我國企業(yè)在國際資本市場上的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文地位。比如《薩班斯法案》中對(duì)于在美國上市的企業(yè)就有明確規(guī)定，要求其內(nèi)部做好相應(yīng)的披露工作，要求企業(yè)擁有完善的內(nèi)控管理制度。此時(shí)，在美國上市的企業(yè)，建立內(nèi)控管理制度，就必須依照《薩班斯法案》的相關(guān)規(guī)定，這不僅能夠促進(jìn)我國建立完善的內(nèi)控管理制度，在國際上更能夠鞏固中國企業(yè)的資本地位。因此，企業(yè)要致力于完善內(nèi)控管理制度，保證相應(yīng)管理體系的先進(jìn)性。這不只是為了當(dāng)前企業(yè)的健康發(fā)展，更是為將來我國企業(yè)在國外發(fā)展提供必要前提。同時(shí)在遵守國際市場監(jiān)管制度的同時(shí)，我國企業(yè)能夠積累到更多的經(jīng)驗(yàn)，為我國進(jìn)軍國際資本市場做好充足的準(zhǔn)備。故建立完善的內(nèi)控管理制度是遵循資本市場監(jiān)管的需要。
1.3遵循國家法律法規(guī)的客觀要求
從我國現(xiàn)行的法律法規(guī)中可以發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于企業(yè)內(nèi)控管理的規(guī)范。如財(cái)政部制定的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》《會(huì)計(jì)法》，以及中國證監(jiān)會(huì)制定的法律規(guī)范。品讀財(cái)政部的相關(guān)規(guī)定，我們可以發(fā)現(xiàn)其對(duì)內(nèi)控管理的目標(biāo)與意義規(guī)定十分明確。內(nèi)控管理的目標(biāo)是為了保障資產(chǎn)的完整、安全，以及督促相關(guān)會(huì)計(jì)部門保證其所發(fā)布信息的真實(shí)性。我國在《會(huì)計(jì)法》中也對(duì)企業(yè)做出明確要求，要求每個(gè)企業(yè)都能建立完善的企業(yè)內(nèi)控管理制度，并對(duì)這些制度的實(shí)行進(jìn)行原則規(guī)定以及相應(yīng)的具體規(guī)定。我國在各種法律規(guī)范中都對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理的建立進(jìn)行了指導(dǎo)性的規(guī)定，這表明了企業(yè)建立內(nèi)控管理制度不僅僅是企業(yè)自身的客觀要求，即對(duì)整個(gè)商業(yè)活動(dòng)的全方位控制，更是合乎我國法律的規(guī)定。
2.完善企業(yè)內(nèi)控管理的幾點(diǎn)建議
2.1加強(qiáng)高層管理者的素質(zhì)和內(nèi)控管理的認(rèn)知
我們知道人才是發(fā)展的保證，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，員工的素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景，是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的核心力量，作為企業(yè)員工中具有領(lǐng)導(dǎo)性地位的管理者，其作用不可小覷。這些高層管理者決定著企業(yè)的投資方向以及重要的事項(xiàng)，如果管理者能夠認(rèn)識(shí)到內(nèi)控管理制度的重要性并積極予以實(shí)施，那么要成為一個(gè)成功的企業(yè)也就指日可待了。因此，企業(yè)的員工尤其是高層的管理必須努力學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)控管理的相關(guān)知識(shí)。
2.2消除內(nèi)部局限性
我們知道企業(yè)內(nèi)控制度更多的是依賴于企業(yè)自身的自我調(diào)控能力，這也必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控制度在某些方面具有局限性。要做到完全消除相關(guān)的內(nèi)控問題是不可能的，我們所能做的只是盡量的避免。那么在這個(gè)過程中，我們不能夠僅僅依賴于一些相關(guān)的處罰措施，更應(yīng)該從思想教育的角度入手，經(jīng)常進(jìn)行思想教育，提高他們的政治覺悟，教育他們要遵守相應(yīng)的職業(yè)道德。由于審計(jì)崗位是比較容易出現(xiàn)舞弊行為的崗位，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主張實(shí)行崗位的輪換制，即經(jīng)常更換審計(jì)人員，這樣能夠很好的降低舞弊的概率。
2.3改善人力資源資源管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)的'內(nèi)控監(jiān)督
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加強(qiáng)規(guī)范宣傳工作的意義要加強(qiáng)宣傳工作篇二
垃圾是“放錯(cuò)了地方的資源”，垃圾的價(jià)值很大程度上取決于垃圾混合或分類的程度。在混合存放、傾倒的過程中，雖然居民節(jié)省了處置時(shí)間和存放空間，但是浪費(fèi)了垃圾的價(jià)值;與此相反，垃圾分類收集則產(chǎn)生價(jià)值。垃圾的混合程度與價(jià)值之間呈倒數(shù)關(guān)系，這是垃圾的一個(gè)重要特性，也是分類收集的理論基礎(chǔ)。因此垃圾分類回收處理越顯重要。
1.了解目前社區(qū)垃圾分類的現(xiàn)狀。
2.讓青少年深入了解綠色環(huán)保的意義，并增強(qiáng)她們的環(huán)保意識(shí)。
3.充分發(fā)揮青少年的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)家庭成員之間的溝通，提高居民環(huán)保意識(shí)。
4.普及環(huán)保與垃圾的知識(shí)，提升全社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的認(rèn)知，減少環(huán)衛(wèi)工人的工作難度，形成尊重、關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的氛圍。
5.提高廢物利用率。
8月1日10:00—11:30
湖中社區(qū)二樓多媒體教室
40名轄區(qū)范圍內(nèi)未成年人
1.自我介紹
2.進(jìn)行垃圾分類知識(shí)講解
3.組織青少年3-4人一組在轄區(qū)范圍進(jìn)行垃圾分類宣傳
4.分享交流
1.活動(dòng)報(bào)名表(簽到表)
2.活動(dòng)教學(xué)視頻制作
3.場地布置
4.社區(qū)工作人員、社工人員安排
5.志愿者招募(協(xié)調(diào)活動(dòng)工作)
6.活動(dòng)攝影及后續(xù)信息報(bào)送
加強(qiáng)規(guī)范宣傳工作的意義要加強(qiáng)宣傳工作篇三
要正確認(rèn)識(shí)考勤工作的意義
二、考勤要考什么？考勤的三要素是：時(shí)間、地點(diǎn)與責(zé)任。員工來上班是來履行責(zé)任?？记谧C明員工在崗，他在履行責(zé)任。若對(duì)考勤工作馬馬虎虎，以為若太認(rèn)真會(huì)影響員工的工作主動(dòng)性與積極性。這是非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。工作有主動(dòng)性積極性的員工，對(duì)時(shí)間管理觀念是非常強(qiáng)的。組織的考勤制度是他們自覺遵守的底線，只是那些平常對(duì)工作缺乏自動(dòng)性與積極性的員工需要考勤來約束他們。
聯(lián)想思維一：你是否有遇過，來了重要客戶，而責(zé)任員工不在崗的心煩事？
考勤管理，是企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理的最基本工作，也是績效管理工作的一部分，它的對(duì)象是公司全體員工。它通過約束的手段來統(tǒng)一公司全體員工的工作態(tài)度、規(guī)范公司全體員工的工作行為、提升公司全體員工的工作業(yè)績。
，嚴(yán)重?fù)p害了遵紀(jì)守規(guī)的員工利益。
評(píng)價(jià)一個(gè)人，我們向來注重：是否講誠信、是否重責(zé)任。類似地，判斷一個(gè)員工的工作表現(xiàn)如何，從考勤上，便可見一斑。因?yàn)檫@是一種工作態(tài)度，態(tài)度又往往體現(xiàn)在行為上，而行為又是個(gè)人表現(xiàn)的最基本判斷指標(biāo)。
公司考勤的根本目的不是為了罰款扣錢，真正的目的是為了提高企業(yè)員工工作的自覺性，進(jìn)而提高工作效率，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，為員工創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間，使所有員工能夠處在一種公正、公平的環(huán)境下工作。
罰款扣款不是目的，只是一種手段，更重要的是激勵(lì)，讓員工心中明白激勵(lì)的成分要比罰款的成分高。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，只有切實(shí)貫徹并執(zhí)行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度則直接關(guān)系到員工的工作態(tài)度，從出勤情況可以很快看出，誰在努力工作，誰在尋找理由混日子。
所以，考勤事雖小，態(tài)度決定成敗。
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