公司各種培訓(xùn)福利文案推薦優(yōu)秀(66篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇一

縱觀目前行業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，為了使能夠走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)，我有以下幾點(diǎn)建議：

一、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

我認(rèn)為，以公司現(xiàn)狀來(lái)看，首先應(yīng)該分析內(nèi)外部環(huán)境，確定合事宜的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷培育職工的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，積極轉(zhuǎn)化科技成果，建立全新的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新管理途徑，并以此作為基礎(chǔ)和前提，全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力與水平。

(一)提高員工創(chuàng)新意識(shí)

員工作為項(xiàng)目運(yùn)行中最積極、最活躍、最寶貴的要素，要具有主觀能動(dòng)性，在項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步中起決定性的作用。培育員工的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮員工的聰明才智，才能為公司項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。

(二)探索提高企業(yè)管理水平的新途徑

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)走向市場(chǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程不僅伴隨著技術(shù)變化，而且伴隨著組織與制度的創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新。增強(qiáng)公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、操作方面的實(shí)務(wù)能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目開展技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新提供必要的法律支持。

(三)逐步建立高效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

在企業(yè)內(nèi)部形成技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制、內(nèi)部驅(qū)動(dòng)機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新外部有壓力、內(nèi)部有動(dòng)力。企業(yè)要廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與新技術(shù)信息的收集，通過(guò)完善的引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制提高員工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和自覺性。

二、提高管理實(shí)效

作為管理者，應(yīng)該具備良好的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，開放的思想，借鑒他人成熟經(jīng)驗(yàn)，掌握新的工具和新的應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)、時(shí)間、再學(xué)習(xí)，不斷提升全面素質(zhì)，的管理方法、開發(fā)技術(shù)上保持相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

(一)多溝通

溝通是人與人之間的精神橋梁，它是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，有時(shí)候意見可能會(huì)不統(tǒng)一，通過(guò)溝通就可以解決問題，在溝通過(guò)程中，要注意引導(dǎo)和解釋，同時(shí)在溝通技巧上要注意把握分寸

(二)多反饋

做事要及時(shí)反饋，讓對(duì)方或相關(guān)人員了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，好采取相應(yīng)的措施，不能將“工作流”環(huán)節(jié)在自己這里停滯，注意時(shí)效和配合，以利于工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做細(xì)、做實(shí)。應(yīng)深入實(shí)施精細(xì)化管理，將精細(xì)化管理的要求落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，做到“精準(zhǔn)、精心、精透、精明”

三、注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才

人才是企業(yè)的支柱，也是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵在于如何用好、安排好現(xiàn)有的人才，使人才在企業(yè)中能夠從自己的工作中得到蠻足感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展，從而承擔(dān)在企業(yè)中的責(zé)任。

(一)合理安排

要把好的人才放在合適的崗位上進(jìn)行使用，才能發(fā)揮出人才的作用，要揚(yáng)長(zhǎng)避短、用其所長(zhǎng)。因此企業(yè)可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，搭建一個(gè)內(nèi)部自由流動(dòng)的平臺(tái)，讓希望流動(dòng)的員工在這里提出自己的專長(zhǎng)、興趣愛好及流動(dòng)的方向，讓適合的人才到合適的崗位發(fā)揮能力。

(二)創(chuàng)造良好環(huán)境

積極給人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應(yīng)給與人才在事業(yè)、職位、待遇等多方面的關(guān)愛，每個(gè)人都希望自己的工作能得到認(rèn)可，事業(yè)能夠上個(gè)新的臺(tái)階。因此企業(yè)應(yīng)該建立多種形式的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自學(xué)，待遇與奉獻(xiàn)相匹配，貢獻(xiàn)大的疼才完全可以享受高待遇，這樣才會(huì)在整個(gè)企業(yè)中營(yíng)造一種尊重意識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)氣，使員工不把追求職位作為衡量事業(yè)是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)

要重視人才培養(yǎng)工作，對(duì)人才既要使用也要培養(yǎng)，要確保培訓(xùn)多層次全方位展開，達(dá)到全員提高的目的，例如，對(duì)新員工要進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，樹立統(tǒng)一的企業(yè)文化觀、認(rèn)識(shí)觀;對(duì)操作型人才要加大技能培訓(xùn)，;對(duì)中層管理人員可以采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí)要建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)，以確保培訓(xùn)的效果。

以上是我工作以來(lái)不太成熟的想法，希望能給我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一些幫助，我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二

一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營(yíng)造節(jié)日氛圍?，F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：

小計(jì)：100元/人×45=4500元

（1）圖書：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》，共6本;

員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》，共38本;

原價(jià) 59元/本，0。35折，折扣后：20元/本。

小計(jì)：44本×20元/本=880元

（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小計(jì)：50元/箱×45人=2250元

（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

小計(jì)：30元/袋×45人=1350元

費(fèi)用總計(jì)：4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇三

xx公司供應(yīng)商：您們好!

20xx年xx公司又迎來(lái)了快速發(fā)展的一年，在此我們希望與貴公司齊心協(xié)力、穩(wěn)扎穩(wěn)打提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制產(chǎn)品成本，利用各種資源及方法提高我們各自產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.生產(chǎn)零缺陷產(chǎn)品，保證滿足客戶需求。20xx年我們?nèi)匀粓?jiān)持以質(zhì)取勝，希望供應(yīng)商能給予充分配合，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能生產(chǎn)出百分百合格的產(chǎn)品。

2.降低消耗，提升效率，降低產(chǎn)品價(jià)格。在整體市場(chǎng)需求緊縮的情況下，結(jié)合印后設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈局面，我司產(chǎn)品為贏得更多的市場(chǎng)份額，20xx年我司不斷降低市場(chǎng)價(jià)格，保持已有市場(chǎng)份額并力求擴(kuò)大，要求各供應(yīng)商也要降低成本制定新的價(jià)格，配合我司的產(chǎn)品降價(jià)。

基于能源市場(chǎng)價(jià)格下降，歐元及美元匯率不斷降低， 希望供應(yīng)商能給予5%于10%的價(jià)格折扣，此致感謝!

請(qǐng)貴公司收到此函后，務(wù)必于3日內(nèi)簽字蓋章回傳我司，忠心感謝您的合作與配合!

供應(yīng)商簽章確認(rèn)：

xx公司

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇四

為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《xxx勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責(zé)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的特點(diǎn)及實(shí)際狀況，特制定本《員工福利制度》。

第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。

第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司），以及公司投資控股的企業(yè)。

第一章福利待遇的種類

第四條公司帶給的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)z的福利待遇。

第五條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：

一）養(yǎng)老保險(xiǎn)

二）基本醫(yī)療保險(xiǎn)

三）失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)

四）房屋公積金

第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。

第七條企業(yè)設(shè)z的其他福利待遇包括：

一）補(bǔ)貼福利

二）休假福利

三）退休福利

四）培訓(xùn)福利

五）設(shè)施福利

第八條養(yǎng)老保險(xiǎn)：按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為20%。另外，個(gè)人需繳納6%，且這一比例每?jī)赡晏岣咭粋€(gè)百分點(diǎn)，直至到達(dá)8%

第九條失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個(gè)人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。

第十條工傷保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個(gè)人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為12%;另外，個(gè)人需繳納4%;

第十二條公司帶給的補(bǔ)貼福利包括：

1）獨(dú)生子女補(bǔ)貼：

2）高溫降暑費(fèi)：

3）勞動(dòng)保護(hù)物品

4）公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。

第十三條休假福利：

1）婚假：適齡員工婚假3天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件（男25歲、女23歲）的員工婚假10天;

2）產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的（含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同），給予15—30天產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。（均需帶給正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。

3）哺乳假：女職工產(chǎn)假期滿后，如果上班有困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，企管部批準(zhǔn)，可給予哺乳假，最長(zhǎng)不超過(guò)270天;

4）探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括住返路程）。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。

5）喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。

6）工傷假：工作時(shí)光內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請(qǐng)，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。

第十四條教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十五條設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括建立文化、娛樂場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際狀況設(shè)定。

第十六條統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

本制度自頒布之日起施行。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇五

1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。

2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

5、新春晚會(huì)福利：--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：

獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。

8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支

9、旅游：--工會(huì)列支

20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇六

機(jī)關(guān)各部門：

為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。要通過(guò)此次會(huì)議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、會(huì)議時(shí)間：______年______月______日______時(shí)

二、會(huì)議地點(diǎn)：x大院會(huì)議室

三、會(huì)議主要內(nèi)容

機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。

四、參加會(huì)議人員

局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會(huì)主席，機(jī)關(guān)各部門(含機(jī)關(guān)附屬部門)全體工作人員。

五、有關(guān)要求

(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目

標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

望相互轉(zhuǎn)告，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考!

x辦公室

______年______月______日

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇七

20xx年即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

預(yù)計(jì)人數(shù) 55人

帶魚 1盒 ￥40

花生油 1桶 ￥107

酒 1箱 ￥100

水果 1箱 ￥60

大米 1袋 ￥30

雞蛋 1箱 ￥50

合計(jì)：

注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工);

20xx年x月xx日(下午16：00);

公司辦公室

彭艷、翟畑修、黃鳳霞

由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇八

世界上最簡(jiǎn)單的工作

地產(chǎn)文案基礎(chǔ)教程

——eric 《青龍山莊》樓書文案第三法則：人們對(duì)世界總的根本的看法。

——百度百科人，固有一死?；蛑赜谔┥?，或輕于鴻毛。

——《報(bào)任安書》司馬遷孤單，是一個(gè)人的狂歡?？駳g，是一群人的孤單。

——《葉子》歌詞，陳曉娟作詞

這是一則芝華士的廣告。假如你還需要看瓶子，那你顯然不在恰當(dāng)?shù)纳缃蝗锘顒?dòng)。

假如你還需要品嘗它的味道，那你就沒有經(jīng)驗(yàn)去鑒賞過(guò)它。

假如你還需要知道它的價(jià)格，翻過(guò)這一頁(yè)吧，年輕人。

——20年前吸引我對(duì)廣告行業(yè)產(chǎn)生萌動(dòng)的廣告攬勝?gòu)V告作品攬勝?gòu)V告作品

紅鶴溝通作品

紅鶴溝通作品文案工作是一個(gè)講究世界觀的工作，要命的是，你到底有沒有自己的世界觀？你怎么看待房子？你怎么看待老婆？你怎么看待郭德剛？你怎么看待加班？你怎么看待費(fèi)列羅？你怎么看待42度+高溫？你怎么看待紅十字會(huì)？當(dāng)你需要寫到園林的時(shí)候，需要寫到地鐵開通的時(shí)候，需要寫到樓王的時(shí)候，需要寫到建筑形態(tài)的時(shí)候，你才能把你對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知，寫進(jìn)你的文字里，傳播給大眾。我們支付給你的薪水，不是為了你寫的那些言辭乏味內(nèi)容空洞的狗屁文字的，而是給你的觀點(diǎn)的，我們需要你在文字里把他們亮出來(lái)！文案第四法則：來(lái)，給它配個(gè)標(biāo)題吧世界級(jí)的園林景觀享受把家安在森林里綠樹成蔭，品質(zhì)生活皇家園林，塑造貴族生活綠色家園，傳世之美自然就在呼吸之間再名貴的樹，也不及你記憶中的那一棵……………課后作業(yè)寫下你的標(biāo)題，然后把自己當(dāng)成設(shè)計(jì)師，嘗試去給自己寫下的標(biāo)題配張圖。比如“40萬(wàn)的精裝兩房，百萬(wàn)級(jí)的精致生活”之類的標(biāo)題，容易嗎？好配嗎？那你為什么要去折磨你的設(shè)計(jì)師？合格的文案能給自己的標(biāo)題配張好圖，優(yōu)秀的文案能給自己的標(biāo)題演場(chǎng)電影。這就叫畫面感！做一個(gè)會(huì)講故事的文案，畫面感自然產(chǎn)生。文案第五法則：,這輛新款勞斯萊斯汽車上的最大噪聲來(lái)自它的電子鐘我們的祖師爺ogilvy老先生說(shuō)，廣告是紙上推銷術(shù)。沒錯(cuò)，牢牢記住這一點(diǎn)。推銷！我們?cè)诤鲇迫藖?lái)買房子，幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的房子，能花光普通家庭一輩子積蓄的房子，你真的以為你坐在辦公室里風(fēng)吹不著雨淋不著日曬不著閉門造車就能寫出好廣告來(lái)了？老先生那個(gè)著名的關(guān)于80碼時(shí)候的電子鐘聲音的汽車廣告你難道以為他是在辦公室里寫出來(lái)的？一個(gè)關(guān)于協(xié)信團(tuán)隊(duì)的悲催故事你們不能指望設(shè)計(jì)師做張漂亮的圖就能賣房子，所以，你們文案才是銷售任務(wù)的主要負(fù)擔(dān)者。那么你們到底對(duì)項(xiàng)目了解多少？占地面積？容積率？綠地率？主力戶型？推盤節(jié)奏？去化率？戶型特點(diǎn)？投資回報(bào)率？出租率？空高？涂料？石材？art deco？賴特？如果你無(wú)法像了解自己的手指一樣了解項(xiàng)目，那你怎么去推銷它？你能在廣告里說(shuō)什么？說(shuō)什么都是干癟無(wú)味的！到案場(chǎng)去！每周去呆上一整天！或者兩個(gè)整天！你每一秒鐘都把眼睛睜大，把耳朵豎高，全面記錄下在案場(chǎng)發(fā)生的一切。聽聽每一個(gè)置業(yè)顧問是怎么向消費(fèi)者售賣的，聽聽她們的抱怨，她們的八卦故事，也聽聽每一個(gè)來(lái)訪者的問題和疑惑，聽聽他們從哪兒來(lái)，為什么來(lái)，聽聽他們最感興趣的課題是什么，最大的障礙是什么，你是他們的兄弟姐妹，你愿意傾聽他們的聲音并幫助他們……這一切都活生生地呈現(xiàn)在你面前，遠(yuǎn)非一張冷冰冰的數(shù)據(jù)紙張可以比擬。當(dāng)你有了足夠多的素材，你還怕寫不出東西來(lái)嗎？你還怕通不過(guò)嗎？當(dāng)你真這么干了，你收獲到的是客戶和團(tuán)隊(duì)對(duì)你的尊敬，而不是現(xiàn)在這樣，永遠(yuǎn)面對(duì)客戶的怒氣和ae的抱怨。文案永遠(yuǎn)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，而非閉門思考的過(guò)程。切記！當(dāng)你寫不出東西的時(shí)候，問問自己，有多久沒去過(guò)案場(chǎng)了？文案第六法則：5大類型利益式、新聞式、啟發(fā)式、疑問式、命令式其實(shí)都沒什么用，真的。歷史上一切妄圖以統(tǒng)計(jì)學(xué)來(lái)整理世界的行為都是扯淡的事，比如星座神馬的。你愿意寫成什么樣的標(biāo)題，只取決于你自己。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇九

【文案1】

技能人才緊缺文科類，海歸回國(guó)難就業(yè)

據(jù)了解，未來(lái)五年我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)將面臨史上最大回國(guó)潮，海歸選擇回國(guó)尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，然而國(guó)內(nèi)形勢(shì)也并不比國(guó)外就業(yè)形勢(shì)好，面對(duì)大學(xué)生產(chǎn)量的不斷增加，市場(chǎng)如何消耗成為迫切需要解決的問題。

教育部數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國(guó)歸國(guó)留學(xué)人員達(dá)到27萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)50%。國(guó)外的經(jīng)濟(jì)處于低谷，且海歸在國(guó)外求職難度高，生存壓力大，于是大部分海歸選擇回流，然而國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)也不容樂觀，畢業(yè)與美國(guó)某大學(xué)文史類專業(yè)的的小張表示：“投的許多簡(jiǎn)歷基本都石沉大海，參加多場(chǎng)招聘會(huì)也沒找到合適的工作，可能要重新制定求職規(guī)劃。”

文科類海歸回國(guó)潮，就業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾突出

教育部留學(xué)服務(wù)中心發(fā)布的《2012萬(wàn)名留學(xué)人員回國(guó)就業(yè)報(bào)告》顯示，在去年回國(guó)就業(yè)的“海歸”中，擁有碩士學(xué)位的占76%，其中管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)是最主要的學(xué)科。在美國(guó)杜克大學(xué)工商管理專業(yè)就讀的小苗表示：“身邊的文科背景的同學(xué)有90%以上都回國(guó)了?！睆娜鸬浠始依砉W(xué)院畢業(yè)的小張也表示，在國(guó)外，擁有技術(shù)背景的同學(xué)更容易在當(dāng)?shù)卣业焦ぷ?，而?jīng)管專業(yè)則由于近年來(lái)國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳而就業(yè)困難。

然而，值得一提的是：國(guó)外就業(yè)市場(chǎng)青睞技術(shù)人才，而國(guó)內(nèi)的也一樣，許多職校畢業(yè)的技能人才能快速找到滿意的工作，而大學(xué)畢業(yè)生，尤其是文科類的畢業(yè)生，卻遭遇就業(yè)瓶頸，從就業(yè)市場(chǎng)的行情來(lái)

看，未來(lái)，技能人才仍是就業(yè)主力軍。

技能型人才受青睞，職校生也能掌握金飯碗

在全民高學(xué)歷的背景下，學(xué)歷已經(jīng)不再是企業(yè)考量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，文職類崗位是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，而隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，文職類白領(lǐng)崗位將越來(lái)越少，大學(xué)生將越來(lái)越難就業(yè)，與之相反的是技術(shù)類崗位的人才缺乏，如it行業(yè)每年緊缺30萬(wàn)java軟件工程師，許多高中生和大學(xué)生通過(guò)參加java軟件開發(fā)培訓(xùn)獲得就業(yè)機(jī)會(huì)，從而改變?nèi)松?/p>

長(zhǎng)沙一度軟件教育培訓(xùn)學(xué)校的老師表示：“我們與一線城市的多家軟件企業(yè)建立了人才合作關(guān)系，保障每個(gè)學(xué)員畢業(yè)后都能擁有滿意的好工作，同時(shí)也解決了企業(yè)招人難的問題，近年來(lái)，同行業(yè)許多院校都開展了這種校企合作的模式，其原因是職校的人才培養(yǎng)模式使得學(xué)員具有很強(qiáng)的技能和綜合能力，越來(lái)越受企業(yè)的歡迎。

【文案2】

一度教育：打破一考定終生 要轉(zhuǎn)觀念而不能靠改革 核心提示：11月15日黨的十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)了《xxx中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，《決定》中提出一系列推進(jìn)考試招生改革政策。

本次十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《xxx中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》推出了系列教育改革舉措，有專家認(rèn)為本次改革進(jìn)入了“深水區(qū)”啃到了教育的“硬骨頭”。新教改突破之后將會(huì)更加公平，基本打破了“一考定終生”的局面。

21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇：新教改不能從根本上打破“一考定終生”。

關(guān)于本次改革，21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇表示：“新教改不能從根本上打破“一考定終生”，的局面，如果要打破一考定終身，簡(jiǎn)單來(lái)講就是考試招生分離，考試招生分離了這個(gè)問題就解決了，如果考試招生不分離，考試科目上做文章，考試的形式上做文章，都達(dá)不到效果。

在教育形式上，要消除職業(yè)教育和成人高等教育的的歧視性政策，目前高等教育還是高一等，職業(yè)教育和成人教育低人一等，只要歧視性存在，新政策的學(xué)分轉(zhuǎn)換很難推進(jìn)。普通高校、高職院校和成人高校之間雙向認(rèn)可，打破單向認(rèn)可的現(xiàn)狀，當(dāng)然這樣的機(jī)制需要高職院校和成人高校提高課程質(zhì)量，重視個(gè)性和特色的發(fā)展。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十

一、休假日

1、帶薪年休假

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

(1)員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;

(2)員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天;

(3)員工累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天。

員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

(1)員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

(2)員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

(3)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

(4)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

(5)累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

注：鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。

2、國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天。

3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請(qǐng)批準(zhǔn)，申請(qǐng)未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。

4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。

5、所有公司員工都可享有國(guó)家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國(guó)慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。

二、特別休假

1、婚假

(1)員工本人結(jié)婚可請(qǐng)有薪婚假5天。

(2)員工子女結(jié)婚可請(qǐng)有薪假3天。

(3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)有薪假1天。

2、慰唁假

(1)員工父母、配偶、子女死亡，可請(qǐng)5天有薪慰唁假。

(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請(qǐng)有薪假3天。

3、產(chǎn)假

(1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)假3個(gè)月，懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn)，可請(qǐng)假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。

(2)員工配偶生育可請(qǐng)有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)出生證明。

三、勞動(dòng)保障

社保福利：集團(tuán)為保障勞動(dòng)者工作生活或按國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險(xiǎn)費(fèi)用。包括各種社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)給予的各種福利賀金等。

保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

四、健康保障

1、體檢：集團(tuán)除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊(cè)的正式員工每年組織體檢一次，體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個(gè)人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次，并辦理相應(yīng)的健康證明。

2、職業(yè)病免費(fèi)防護(hù)

職業(yè)病危害因素來(lái)源：

工作場(chǎng)所中的職業(yè)病危害因素按其來(lái)源可分為下列三類：

1.生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素：(1)化學(xué)因素： 生產(chǎn)性毒物，如鉛、苯系物、氯、汞等;生產(chǎn)性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機(jī)粉塵等(2)物理因素：主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動(dòng);非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等;電離輻射如x射線等

2.勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素：(1)勞動(dòng)組織和制度不合理，勞動(dòng)作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業(yè)緊張;(3)勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng)，不能合理地安排與勞動(dòng)者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);(4)個(gè)別器官或系統(tǒng)過(guò)度緊張，如視力緊張等;(5)長(zhǎng)時(shí)間處于不良體位或姿勢(shì)，或使用不合理的工具勞動(dòng)。

3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素：(1)自然環(huán)境因素的作用，如炎熱季節(jié)高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;(2)廠房建筑或布局不合理，如有毒工段與無(wú)毒工段安排在一個(gè)車間;(3)由不合理生產(chǎn)過(guò)程所致環(huán)境污染。

預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項(xiàng)主要措施：

1、改進(jìn)工藝流程。以無(wú)毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝，以低噪聲設(shè)備代替，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、提高個(gè)人防護(hù)能力，正確使用個(gè)人防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，注重個(gè)人衛(wèi)生，勞逸結(jié)合，合理膳食，增強(qiáng)肌體抵搞能力。

4、對(duì)從事有毒有害作業(yè)的人員要進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

五、員工業(yè)余生活

集團(tuán)組織集體文體活動(dòng)(晚會(huì)、舞會(huì)、郊游、野餐、體育競(jìng)賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺(tái)球室等)、免費(fèi)或折扣電影、表演、旅游津貼、免費(fèi)提供的車船、機(jī)票、訂票服務(wù)等。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十一

公司福利招聘計(jì)劃書

1）免費(fèi)工作餐：很多企業(yè)包括大多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)為員工提供免費(fèi)的工作午餐?；蛘呤桥e辦自己的食堂或者是發(fā)放固定的午餐補(bǔ)助。但免費(fèi)的工作午餐不能起到很大的激勵(lì)作用，不能使員工感到滿意，因?yàn)楦嗟臅r(shí)候員工認(rèn)為這是應(yīng)當(dāng)?shù)氖?；但是如果一旦取消這一福利或者沒有該項(xiàng)福利，根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，則會(huì)造成員工的不滿意，他會(huì)比較其它企業(yè)的這一福利，從而引起不滿意。午餐的費(fèi)用盡管不大，但如果員工沒有看到這方面的福利，他會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的不滿意心里。所以，只要企業(yè)有條件，就應(yīng)當(dāng)提供此類福利。

如果是企業(yè)自行舉辦的食堂，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工對(duì)食堂的要求會(huì)越來(lái)越高，不滿意的情形也會(huì)越來(lái)越多，這個(gè)階段尤其要要結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化，注意加強(qiáng)對(duì)食堂的權(quán)變管理，諸如可以將食堂外包，交給當(dāng)?shù)鼐哂懈?jìng)爭(zhēng)力的專門的餐飲公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，將補(bǔ)貼從暗處到明處（據(jù)調(diào)查，只要有食堂的企業(yè)，每月都進(jìn)行補(bǔ)貼），并公開化，從而達(dá)到提升員工滿意度的目的。記不清是誰(shuí)說(shuō)過(guò)這樣一句話，能將一個(gè)大企業(yè)的食堂管理好的人，那他就能做企業(yè)總經(jīng)理。盡管這句話不一定準(zhǔn)確，但也道出了一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)食堂工作時(shí)的難處

2）提供交通服務(wù)或交通補(bǔ)貼：大多數(shù)企業(yè)會(huì)提供這一福利。從成本的因素考慮，為集中住在某幾處的員工提供交通服務(wù)，使員工感到便利，可以提升員工的工作效率，降低企業(yè)的成本，當(dāng)然這是在人數(shù)較多且較為集中的情況下。若人數(shù)不多，則可采用現(xiàn)金補(bǔ)貼的形式，但這樣一來(lái)，這種福利會(huì)產(chǎn)生和免費(fèi)工作餐相似的作用。

同樣，對(duì)于交通補(bǔ)貼也存在這樣的問題。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，員工數(shù)量的增多造成公司的交通工具不能滿足一些員工的需要，從而引起員工的不滿意。這種情形也可將由企業(yè)內(nèi)部提供交通工具變?yōu)榻挥缮鐣?huì)處理，引進(jìn)外部交通工具，并在員工補(bǔ)貼方面加大力度，從而將此類福利社會(huì)化。

在深圳的華為公司，員工人數(shù)兩萬(wàn)多人，在工作餐和交通服務(wù)方面經(jīng)歷了自行處理到完全社會(huì)化的過(guò)程，起到了較好的作用。

3）住房福利：由于為員工提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法，因此，提供住房福利已經(jīng)成為各企業(yè)普遍采用的福利趨勢(shì)。提供住房福利的形式主要為現(xiàn)金津貼、房屋貸款、個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃、利息補(bǔ)助計(jì)劃和提供公司公寓、宿舍等。

大多數(shù)的企業(yè)目前采用的形式仍然是現(xiàn)金津貼的方法，即每月提供數(shù)量不等的現(xiàn)金。但這種形式是否需要分等級(jí)進(jìn)行，仍需要考量其公平性。即是否級(jí)別高的人應(yīng)該享受更多的現(xiàn)金補(bǔ)貼，而級(jí)別低的人則享受較少甚至沒有這方面的福利。目前國(guó)內(nèi)的很多民營(yíng)企業(yè)在住房福利方面，采用的是嚴(yán)格的等級(jí)制度。根據(jù)組織理論中的權(quán)變理論，職權(quán)不應(yīng)該固化，而需要定時(shí)的進(jìn)行調(diào)整?？梢姴捎梅旨?jí)方式實(shí)行住房福利，其帶來(lái)的整個(gè)組織的影響需要考慮。一方面，公司已經(jīng)在薪資和獎(jiǎng)金甚至股票期權(quán)等方面使級(jí)別高的員工與級(jí)別低的員工拉開了很大的差距。另一方面，大多數(shù)的企業(yè)，在員工晉升通道上只要一條路可走，即終點(diǎn)是管理職位，這種福利方式在引導(dǎo)員工向?qū)I(yè)化方向發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。

隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的市場(chǎng)化以及其不斷攀升的價(jià)格，目前一些效益好的企業(yè)，開始朝住房貸款方面為員工創(chuàng)造福利。上海貝爾有限公司的員工隊(duì)伍年齡普遍年輕化，大部分員工正值成家立業(yè)之年，購(gòu)房置業(yè)成為他們的迫切需要。在上海房?jī)r(jià)昂貴的情況下，上海貝爾及時(shí)推出了無(wú)息購(gòu)房貸款的福利項(xiàng)目，而且在員工工作滿規(guī)定期限后，此項(xiàng)貸款可以減半償還。這一做法既為年輕員工解了燃眉之急，也使為企業(yè)服務(wù)多年的員工得到回報(bào)，這也加深了員工和企業(yè)之間長(zhǎng)期的情感契約。

4）購(gòu)車福利：目前一些效益好的企業(yè)為公司高層提供購(gòu)車的福利項(xiàng)目。這一福利的推出，一方面緩解了公司的用車壓力，另一方面也通過(guò)這一形式達(dá)到留住關(guān)鍵人才的作用。方太廚具公司為高層管理人員提供無(wú)息購(gòu)車貸款的形式幫助員工解決用車的問題。而上海貝爾公司則在推出無(wú)息貸款購(gòu)房的基礎(chǔ)上又推出購(gòu)車的無(wú)息專項(xiàng)貸款，并且普惠所有員工。

5）補(bǔ)充養(yǎng)老福利：為員工提供補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃是企業(yè)的主要福利，這個(gè)趨勢(shì)一方面符合社保的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此計(jì)劃可以為員工提供合理的退休福利保障。在繳費(fèi)問題上，主要由公司承擔(dān)繳費(fèi)，員工不承擔(dān)費(fèi)用。部分企業(yè)設(shè)立此項(xiàng)福利也是從員工個(gè)人所得稅的角度考慮。

6）帶薪假期：帶薪休假是企業(yè)員工享受的國(guó)家法定福利項(xiàng)目，一般每年都有一周以上的假期，隨著員工為企業(yè)服務(wù)年限的增加，企業(yè)將自行延長(zhǎng)假期。但也有很多民營(yíng)企業(yè)沒有實(shí)行帶薪假期的規(guī)定。這也和企業(yè)自身的發(fā)展周期有關(guān)系，一般情形，在企業(yè)進(jìn)入成熟期階段，可以考慮該項(xiàng)福利，從而緩解內(nèi)部工作量不飽和的狀況。7）衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健：一些企業(yè)提供免費(fèi)或者是低費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。建立一般性的衛(wèi)生設(shè)施和提供簡(jiǎn)便的醫(yī)療保健，無(wú)論何時(shí)都是需要的。小病可以通過(guò)公司的醫(yī)療設(shè)施處理，大病則通過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)解決。

8）文娛體育設(shè)施：在一個(gè)蓬勃發(fā)展的年輕化的企業(yè)，這類福利的提供可以極大豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的心里健康，從而提升企業(yè)的工作效率。當(dāng)然如果企業(yè)員工數(shù)量較多，也可以通過(guò)成立相應(yīng)的此類委員會(huì)有效組織員工的各項(xiàng)活動(dòng)；或者是借助社會(huì)的比較發(fā)達(dá)的文娛體育設(shè)施，通過(guò)委員會(huì)進(jìn)行討價(jià)，讓員工以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格享受這類服務(wù)。這對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也是一種福利。目前在深圳的大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)正是走的這條路。

9）教育福利。對(duì)員工提供教育方面的資助，為員工支付部分或全部與正規(guī)教育課程和學(xué)位申請(qǐng)有關(guān)的費(fèi)用、非崗位培訓(xùn)或其他短訓(xùn)，甚至包括書本費(fèi)和實(shí)驗(yàn)室材料使用費(fèi)。例如金蝶軟件公司為公司高層提供免費(fèi)的中歐國(guó)際工商管理學(xué)院的emba教育。當(dāng)然此類福利的開放也有風(fēng)險(xiǎn)，即員工學(xué)成后離開公司從而給公司造成損失。所以，簽訂好相應(yīng)的合同則是實(shí)行這類福利的關(guān)鍵。

通過(guò)提高公司員工福利體現(xiàn)企業(yè)的人情化關(guān)懷，有利于凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工奮發(fā)有為的動(dòng)力和活力。盡管提供各種各樣的福利同樣需要花費(fèi)企業(yè)的部分利潤(rùn)，是貨幣的轉(zhuǎn)化形式，但給員工的感覺完全不一樣。這樣的企業(yè)更富有人情味和溫暖感，讓人感到企業(yè)最貼心的關(guān)懷和幫助，因而心情舒暢，工作效率也將提高。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十二

這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?/p>

企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí)，不妨把員工當(dāng)作客戶來(lái)考慮。那么，究竟企業(yè)員工福利方案有哪些呢？

1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。

2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。

3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。

4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。

5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假

6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。

7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。

8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問金。

9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

10、評(píng)選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放獎(jiǎng)狀、出國(guó)旅游等。

11、商業(yè)保險(xiǎn)福利：選擇靈活的險(xiǎn)種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。

總之，這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化，反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心，營(yíng)造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態(tài)。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十三

根據(jù)東展集團(tuán)整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司各管理及業(yè)務(wù)實(shí)際情況，在制定員工工資方案的同時(shí)，為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”，實(shí)現(xiàn)完整、清晰同時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力的福利結(jié)構(gòu)，現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案，具體內(nèi)容如下：

福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補(bǔ)充形式，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及員工穩(wěn)定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括：政府強(qiáng)制部分、企業(yè)自主部分。

（一）政府強(qiáng)制性福利

政府強(qiáng)制性福利是指國(guó)家法律法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)必須為員工提供的各種福利，即“五險(xiǎn)一金”。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)與住房公積金。發(fā)放對(duì)象為公司全體正式員工。

（二）企業(yè)自主性福利

企業(yè)自主性福利不受國(guó)家政策制約，由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項(xiàng)福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補(bǔ)助、實(shí)物補(bǔ)貼及其他補(bǔ)貼。與政府強(qiáng)制性福利不同，自主福利部分發(fā)放對(duì)象并非全體員工，且發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎(jiǎng)金、交通費(fèi)等。

通過(guò)分析我司福利體系，在提供了國(guó)家強(qiáng)制性福利的同時(shí), 企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對(duì)較為健全。隨著國(guó)家政策及公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,建議對(duì)福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整：

調(diào)整一：適當(dāng)增加相關(guān)福利內(nèi)容

比較同行業(yè)保險(xiǎn)體系，建議在20xx年增加醫(yī)療補(bǔ)貼及出行保險(xiǎn)。 醫(yī)療補(bǔ)貼：即定期為員工提供身體檢查；

出行保險(xiǎn)：為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時(shí)繳交的保險(xiǎn)。

調(diào)整二：建立具有東展特色的福利體系

由于我司為集團(tuán)性公司，各個(gè)單位在盈利水平，經(jīng)營(yíng)狀況，人員組成上各有不同，在集團(tuán)公司統(tǒng)一福利政策的基礎(chǔ)上，可鼓勵(lì)各獨(dú)立法人單位根據(jù)自身實(shí)際情況，發(fā)展適合本單位的子福利體系。

調(diào)整三：提高社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)

福利項(xiàng)目中，政府強(qiáng)制交納部分，即保險(xiǎn)及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實(shí)發(fā)工資總額，但保險(xiǎn)交納上并未如實(shí)發(fā)放（按大連地區(qū)最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算），為降低因二者差額較大帶來(lái)的年審中風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)因該項(xiàng)費(fèi)用可以在稅前抵扣，又可為企業(yè)降低稅負(fù)。建議對(duì)保險(xiǎn)繳交基數(shù)在最低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有所上浮。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十四

從公司企業(yè)給出的員工福利方案中看，餐飲福利是主要的一部分，按照公司自身不同的經(jīng)營(yíng)需求，根據(jù)員工們的出勤情況給出相應(yīng)的餐補(bǔ)。主要表現(xiàn)為在公司就職的員工可免費(fèi)享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的員工福利方案內(nèi)容之一，針對(duì)住宿以及不住宿的員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍（內(nèi)含空調(diào)、電視、熱水器以及飲水機(jī)等），而不住宿的員工則享受住房補(bǔ)貼。公司企業(yè)按照有關(guān)的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金，解決員工們的住宿問題。

在員工福利方案中，節(jié)日福利是很重要的一部分，即在職員工在國(guó)家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補(bǔ)貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補(bǔ)貼，婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等可享有紀(jì)念品。

凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受，而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到，帶薪年假通常在五天到十五天左右。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

您好!

當(dāng)我剛踏出學(xué)校的時(shí)候，懵懵懂懂的我進(jìn)入了貴州森云公司，和大家一起學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，在這里學(xué)到了在校學(xué)不到的東西，領(lǐng)導(dǎo)教我管理、線路師傅教我技術(shù)。彎路走得最多的還是整理資料，因?yàn)檎碣Y料是一件繁瑣雜亂的活兒，剛踏入社會(huì)的我們什么都不懂，在沒有任何培訓(xùn)的情況下，第一次接觸就要獨(dú)立的去面對(duì)處理，對(duì)我們來(lái)說(shuō)確實(shí)是一種很大的挑戰(zhàn)，我們一邊摸索一邊詢問，改了又錯(cuò)，錯(cuò)了再改，就這樣一步一步艱難的向前邁著步伐，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，現(xiàn)終于快把所有流程弄了個(gè)明白了，思路也慢慢的跟上道，一直以來(lái)我們抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度獨(dú)立完成每件事情。但畢竟是年輕氣盛，有時(shí)我們?cè)谧非笮б娴臅r(shí)候卻粗心大意，不善于復(fù)查，犯一些機(jī)械性的錯(cuò)誤，這肯定值得我們深去思、去改之。

隨著時(shí)間的推移，和公司相依為命馬上就1年半了，我們的年齡已隨著時(shí)間的增加而增加，空前的壓力重重的擔(dān)在我們的肩上，這才認(rèn)識(shí)到我們確實(shí)真正的成長(zhǎng)了，人最怕的就是成長(zhǎng)，因?yàn)槌砷L(zhǎng)了之后就會(huì)有很多煩惱，好多好多事情自己必須去面對(duì)承擔(dān)。今天的我們還沒有家庭、沒有小孩，居安思危，我們現(xiàn)在是時(shí)候?yàn)槲覀兊拿魈熳鰷?zhǔn)備了，所以，像對(duì)于我等沒有家庭背景且沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人，每一分錢都有著它的巨大用途。父母不在年輕，本來(lái)讀書他們就在我們的身上費(fèi)盡了不少心思，花了不少心血，現(xiàn)在實(shí)在不忍心向家里開口要領(lǐng)用錢，每次本著要錢的目的向家里打電話，欲言又止。但社會(huì)確實(shí)很殘酷，不會(huì)寬容我們，逼著我們做一些不想做卻不得不做得事情，為了生活，到處借錢，連讀書時(shí)所借的本金及利息，現(xiàn)在也是負(fù)債累累?，F(xiàn)在我們的負(fù)擔(dān)是沉重，但想起和那些有孩子的同事相比我們的負(fù)擔(dān)還算不了什么，家里面每個(gè)月的開支都要靠自己。如每個(gè)月沒有固定的收入，家里開支如何應(yīng)對(duì)?家里如何生活?而他們的今天就是我們的明天。

最大的投資是投資自己，假如我們什么都不會(huì)，首先別人不會(huì)用我們，可能連公司也會(huì)拋棄我們，所以我們得成長(zhǎng)自己，投資自己，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，說(shuō)小點(diǎn)，比如說(shuō)駕照。假如我會(huì)了，我不僅成長(zhǎng)了自己，在需要的情況下，我還可以為公司分擔(dān)一丁點(diǎn)負(fù)擔(dān)，減少一些不必要的開支?，F(xiàn)在給我4000元我還可以勉強(qiáng)報(bào)名駕照，再過(guò)10來(lái)天給我6000元卻都不夠報(bào)名。物價(jià)以驚人的速度上漲，也許現(xiàn)在你給我1元錢我能夠買個(gè)雞蛋，20xx年后給我1元我只能到街上買顆繡花針。

一直以來(lái)，我都想和公司共同成長(zhǎng)，有一直走下去的打算，公司給我們綻放的空間，發(fā)展的平臺(tái)，我深深懷著感恩的心。確實(shí)無(wú)以回報(bào)，只有讓以后做事的認(rèn)真、負(fù)責(zé)回饋公司?，F(xiàn)我本不應(yīng)該說(shuō)按月發(fā)工資這等要求，就如上面所說(shuō)，殘酷的社會(huì)總會(huì)逼著我們做一些不想做卻不得不做的事情。最主要的是我對(duì)公司的人性化管理深信不疑，我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為我們解決以上問題。我相信領(lǐng)導(dǎo)肯定比我們還要希望我們過(guò)得更好。有一句笑話是這樣說(shuō)的：“只用下面的人懂事了，董事長(zhǎng)才是真正的董事長(zhǎng)”。換句話說(shuō)，只有我們下面的人都幸福了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)幸福，因?yàn)槟銈兛隙〞?huì)為我們擔(dān)心。故為了減少您們的擔(dān)憂，和解決我們的苦惱，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)按月給我們發(fā)工資為感。

祝：公司領(lǐng)導(dǎo)身體健康公司

發(fā)展蒸蒸日上

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十六

公司新員工入職培訓(xùn)公司新員工入職培訓(xùn)主 要包括：科技發(fā)展公司、汽車銷售公司、汽車零部件公司、汽車銷售服務(wù)公司、綜合服務(wù)公司、塑膠電子公司、包裝公司、光電照明公司、文具實(shí)業(yè)公司、服裝公 司、物業(yè)公司、家具制造公司、鞋業(yè)公司、房屋理財(cái)公司、珠寶公司、軟件公司、電器公司、機(jī)械公司、電腦公司新員工入職培訓(xùn)等。

入職培訓(xùn)又稱職前培訓(xùn)，主要是針對(duì)新員工進(jìn)行的；是指勞動(dòng)者在就業(yè)之前接受的培訓(xùn)。在所謂教、考、訓(xùn)、用的人事管理體制中，培訓(xùn)是人事任用的前提。即使新員工學(xué)識(shí)豐富、見聞廣博，也要使新員工充實(shí)特定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)，以配合未來(lái)任用的效果。

一、入職培訓(xùn)的必要性:

1、讓新員工掌握干好本職工作所需要的方法和程序，也就是說(shuō)，他們工作起來(lái)更富有成效，犯錯(cuò)誤的可能性更小。

2、使新員工不僅了解本職工作，而且了解企業(yè)，了解企業(yè)的價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)。

3、使新員工增加對(duì)工作和企業(yè)良好的感覺，因?yàn)樗麄儎偃巫约旱墓ぷ?，還因?yàn)槠髽I(yè)關(guān)心他們，能夠幫助他們獲得成功。

二、職前培訓(xùn)的漸進(jìn)式培訓(xùn)方法

1、準(zhǔn)備

1）讓受訓(xùn)者消除緊張情緒；

2）說(shuō)明培訓(xùn)的原因；

3）啟發(fā)學(xué)習(xí)的興趣；

4）詳細(xì)介紹工作的性質(zhì)和各種工作關(guān)系；

5）盡可能讓受訓(xùn)者接近日常工作崗位；

6）讓受訓(xùn)者熟悉工作設(shè)備、材料、工具以及職業(yè)用語(yǔ)。

2、操作說(shuō)明

1）對(duì)工作質(zhì)量和數(shù)量要求的說(shuō)明；

2）用正常的工作速度將工作演示一遍；

3）強(qiáng)調(diào)工作的要點(diǎn)和容易出錯(cuò)的地方；

4）再用慢速演示一遍；

5）然后再一邊做，一邊說(shuō)明工作的步驟。

3、試運(yùn)行

1）讓受訓(xùn)者實(shí)際操作幾遍，培訓(xùn)人員邊講解邊糾正錯(cuò)誤；

2）受訓(xùn)者以正常的速度再演示一遍；

3）讓受訓(xùn)者多做幾遍，以熟悉整個(gè)操作流程；

4）受訓(xùn)者的技能得到認(rèn)可，可正式上崗操作。

4、定期檢查

1）正式上崗時(shí)，定期檢查；

2）逐漸減少檢查的次數(shù)；

3）及時(shí)糾正所發(fā)現(xiàn)的問題；

4）不斷給予受訓(xùn)者表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。電器公司新員工入職培訓(xùn)

...核五新員工培訓(xùn)教材六新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì).一三新員工培訓(xùn)內(nèi)容：1企業(yè)簡(jiǎn)介致新員工歡迎信2培訓(xùn)的紀(jì)律要求及計(jì)劃：1培訓(xùn)計(jì)劃：2培訓(xùn)的紀(jì)律要求：3培訓(xùn)所需要...物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)方案新員工的培訓(xùn)一般分為三個(gè)階段進(jìn)行：新入職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)7崗位實(shí)踐操作七培訓(xùn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作總體由人事部負(fù)責(zé)，由各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表，培訓(xùn)主管跟進(jìn)配...機(jī)械公司新員工入職培訓(xùn)

：公司會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容：公司管理制度及工作流程產(chǎn)品流程周轉(zhuǎn)單流程及管理規(guī)定零活工時(shí)單流程及管理規(guī)定工時(shí)索賠單流程及管理規(guī)定設(shè)備維修周轉(zhuǎn)單流程及管理規(guī)定請(qǐng)假流程及管理規(guī)定考勤管理規(guī)定宿舍管理...某鞋業(yè)有限公司新員工入職培訓(xùn)

某鞋業(yè)有限公司新員工入職培訓(xùn)

軟件公司新員工入職培訓(xùn)

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十七

房地產(chǎn)公司創(chuàng)意廣告文案

廣告語(yǔ)，房地產(chǎn)公司創(chuàng)意廣告文案

1、永兆盛世，名流薈萃。

2、永兆的內(nèi)存有多大？您的空間您決定。

3、永遠(yuǎn)有一盞燈，照亮您回家的路。

4、安家之選，愛家之切。

5、永兆房產(chǎn)，幸福永遠(yuǎn)。

6、永兆房產(chǎn)，祝福你生活快樂。

7、重慶永兆實(shí)業(yè)，成就輝煌你我。

8、永兆實(shí)業(yè)，打造棟梁。

9、專業(yè)愛家，唯我永兆。

10、邁進(jìn)永兆家園，走向成功的第一步。

11、樂業(yè)安居，選擇永兆。

12、永兆實(shí)業(yè)，圓你我的夢(mèng)想。

13、永兆實(shí)業(yè)，居家首選。

14、永兆地產(chǎn)，鴻運(yùn)永兆。

15、用心筑造，幸福永兆。

16、您的希望，我們的追求——永兆實(shí)業(yè)。

17、永兆實(shí)業(yè)，創(chuàng)建和諧。

18、選在永兆，心在永恒。

19、和美家園在兆興，兆興房產(chǎn)伴你行。

20、有永兆，就有溫暖的家。

21、宜人居，永兆筑——永兆實(shí)業(yè)。

22、永兆，關(guān)懷我的家。

23、兆業(yè)興，興房業(yè)——永兆實(shí)業(yè)。

24、永兆地產(chǎn)，溫馨經(jīng)典。

25、永兆——真心為你營(yíng)造好兆頭。

26、住好房子，過(guò)好日子。

27、品質(zhì)生活，由我筑起。

28、厚德筑廣廈，永兆贏天下。

29、永攀高峰，志在必兆。

30、永兆實(shí)業(yè)，成就偉大房業(yè)。

31、和諧永兆，追求品質(zhì)。

32、永兆的愛，恒久的家。

33、居家看好，房產(chǎn)永兆。

34、永遠(yuǎn)為你想，和諧兆大家。

35、溫暖自在人心——永兆實(shí)業(yè)。

36、美好生活，盡在永兆。

37、永兆物業(yè)，夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。

38、永兆實(shí)業(yè)，永遠(yuǎn)放心。

39、永兆永兆，陽(yáng)光普照。

40、天下居安，重慶永兆。

41、永兆實(shí)業(yè)，給你一個(gè)安全的家。

42、永遠(yuǎn)都顯得那么美——永兆實(shí)業(yè)。

43、溫馨的享受，永兆的追求。

44、人居重慶，幸福永兆。

45、一次選擇，一生幸?！勒讓?shí)業(yè)。

46、聚永兆，住輝煌。

47、牽手永兆，好運(yùn)好兆。

48、選永兆，您做主。

49、永恒的品質(zhì)，照耀在您每一平土地之上。

50、你我的依靠——永兆實(shí)業(yè)。

51、打造房產(chǎn)經(jīng)典，盡在永兆實(shí)業(yè)。

52、和諧家園，引領(lǐng)經(jīng)典。

53、永兆房產(chǎn)，營(yíng)造經(jīng)典。

54、品質(zhì)永兆，品位生活。

55、永固永昌，吉屋吉兆。

56、永兆實(shí)業(yè)，用心筑家。

57、家，您有力的后盾——永兆置業(yè)。

58、永兆地產(chǎn)，引領(lǐng)經(jīng)典。

59、永兆實(shí)業(yè)，您夢(mèng)想的永遠(yuǎn)搖籃。

60、永兆置業(yè)，照顧您的一生。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十八

等待少數(shù)派的你報(bào)到

我們給少數(shù)人一個(gè)舞臺(tái)，讓多數(shù)人來(lái)羨慕

如果人生的操練給了你一大堆原則，卻至今沒能找到一個(gè)目標(biāo)。那么我們就送你一個(gè)，談不上多么高遠(yuǎn)，但至少給你的人生添彩加分。

如果你已經(jīng)有了人生的目標(biāo)。那么我們就幫你實(shí)現(xiàn)，然后更新??

有人覺得，一支執(zhí)行一流創(chuàng)意二流的團(tuán)隊(duì)要好過(guò)一支創(chuàng)意一流執(zhí)行二流的團(tuán)隊(duì)。十分同意，但實(shí)際上我們真正想要的，是一支創(chuàng)意、執(zhí)行都是一流的團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn)要求算高嗎？

no，有要求就不能嫌高。這個(gè)世界之所以太不完美，就是因?yàn)槲覀儗?duì)它的要求太低。

關(guān)于技能：無(wú)需任何廢話。既然你來(lái)了，就說(shuō)明你已具備所有應(yīng)該具備的技能。關(guān)于水準(zhǔn)：更無(wú)需廢話。好的作品不可能被埋沒，我們絕不擔(dān)心你的品味受到冷落。關(guān)于人：關(guān)于人的品質(zhì)么，我們則要多說(shuō)兩句 話已至此，請(qǐng)懂的入?

招聘崗位——>

策劃師(2人)任職要求:

我們需要的的軍師并非決勝于千里之外，短兵相接是我們工作的主要內(nèi)容，很多時(shí)候我們的工作更像是庖丁解牛，亦或是依托專業(yè)素養(yǎng)的項(xiàng)目醫(yī)師，再或者是靈敏的獵犬能夠嗅出市場(chǎng)的異動(dòng)。

你需要攜帶你的案例與我們面談

我們將準(zhǔn)備好恰如其分的待遇與晉升渠道 期待與你并肩作戰(zhàn)！

薪資待遇：月薪000元，保險(xiǎn)，補(bǔ)貼，年終獎(jiǎng)金

策劃助理(2人)未來(lái)策劃師的必經(jīng)之路

為了這個(gè)目標(biāo)你必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛造 當(dāng)你掌握這個(gè)行業(yè)的所有專業(yè)知識(shí)的時(shí)候 恭喜你，你已經(jīng)快要?jiǎng)偃芜@個(gè)崗位，你需要搜集并整理行業(yè)所有情報(bào)，根據(jù)市場(chǎng)情況分析項(xiàng)目并給出營(yíng)銷建議 必要時(shí)，你也會(huì)被要求撰寫相關(guān)方案 總之，我們會(huì)讓你迅速成長(zhǎng)

你需要這個(gè)機(jī)會(huì)，我們也需要這樣的人才，當(dāng)機(jī)會(huì)降臨的時(shí)候 我希望你有能力抓住。

薪資待遇：月薪000元，保險(xiǎn)，補(bǔ)貼，年終獎(jiǎng)金

文案助理(2人)任職要求: 我們相信，你有文采是肯定的你也有豐富的想象力，但是目前還不能勝任文案 不用擔(dān)心，只要你——有一顆學(xué)無(wú)止境的心

有對(duì)文字和商業(yè)相結(jié)合的初始敏感或天賦 有對(duì)創(chuàng)意事業(yè)的無(wú)限憧憬、向往與追求 有駕馭理想與現(xiàn)實(shí)之間平衡的初始覺悟

只要具備上述要素，你就是我們要找的人 邊拿工資邊強(qiáng)化自己掙錢的能力 邊拿工資邊增添自己對(duì)生活的感悟力 并非每個(gè)人都有機(jī)會(huì)

薪資待遇：月薪000元，保險(xiǎn)，補(bǔ)貼，年終獎(jiǎng)金

置業(yè)顧問(10人)任職要求:

這個(gè)職位充滿了挑戰(zhàn)和壓力，我們希望你勤奮和韌勁

擁有洞悉客戶需求的敏銳直覺

再難對(duì)付的客戶，你也能善意地溝通； 有較好的客戶關(guān)系維護(hù)經(jīng)驗(yàn)及能力

時(shí)間就裝在你心里，不會(huì)跑快也不會(huì)跑慢，因?yàn)闀r(shí)間不只屬于你，也屬于你的客戶和你所從事的事業(yè)。

好吧，先把你的簡(jiǎn)歷發(fā)到郵箱或者面對(duì)面交流

形象氣質(zhì)佳也能成為你在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的部分資本，記住是“部分” 具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力和良好的團(tuán)隊(duì)精神一定是此崗位的基礎(chǔ)

薪資待遇：基本工資+提成，保險(xiǎn)，補(bǔ)貼，年終獎(jiǎng)金

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇十九

創(chuàng)意的招聘文案

創(chuàng)意的招聘文案

拿什么拯救你，我的設(shè)計(jì)師

——致我們終將逝去的創(chuàng)意 曾記否

那些年，被抹殺的創(chuàng)意的哭泣聲 曾記否

那些年，馬之千里者卻沒有伯樂的悲哀

創(chuàng)意的招聘文案

曾記否

那些年，懷揣夢(mèng)想?yún)s被現(xiàn)實(shí)無(wú)情地踐踏的奈若何 如果你

繪聲繪色，天馬行空，出手不凡 如果你

點(diǎn)子飛濺，又不失時(shí)尚 如果你

出乎意料，卻在情理之中

創(chuàng)意的招聘文案

路有多遠(yuǎn) 看你與誰(shuí)同行 一切從薪開始

讓你的創(chuàng)意，再飛一會(huì)兒

您，是哪一手

我們不是catv

創(chuàng)意的招聘文案

也不是芒果番茄

我們，只是本土

創(chuàng)意的招聘文案

不需要您像打了雞血似的亢奮，但，也別像霜打過(guò)的茄子一樣無(wú)精打采。

策劃能力篇：

織席還是販履？不care

活動(dòng)方向的策劃師招募。

，但，您也得有您的金剛鉆。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十

公司福利制度

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了以下福利制度：

1.醫(yī)療

公司每年5-10月為員工組織一次體檢，為確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行，體檢結(jié)果由行政人事部備案。

2.員工餐制度

為了讓員工在公司吃好，保證員工身體健康，讓大家能以高度的激情投入工作，公司投資建立了自己的員工餐廳，并且聘請(qǐng)了廚師和面點(diǎn)師，中午為大家提供2菜1湯的標(biāo)準(zhǔn)餐。員工就餐采用的是刷卡制8元的標(biāo)準(zhǔn)，公司會(huì)補(bǔ)貼5元。

3.工齡工資

員工在公司工作滿一年，下月開始每月工資中增加100工齡工資，工齡工資隨著工齡的增長(zhǎng)每年遞增。

4.禮金

公司要求員工激情于工作，認(rèn)同于使命。為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工結(jié)婚、喜得貴子、生日、住

院、直系親屬去世等情況發(fā)生時(shí)，向員工贈(zèng)送禮品或禮金表示關(guān)懷。

5.娛樂活動(dòng)

為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)每月組織各種娛樂、文體、郊游活動(dòng)。

6.旅游

公司組織一年一度的員工旅游活動(dòng)。旅游經(jīng)費(fèi)視公

司業(yè)績(jī)情況來(lái)定，公司業(yè)績(jī)完成好時(shí)，公司提供員工出國(guó)旅游的計(jì)劃，公司業(yè)績(jī)完成不理想時(shí)，公司提供員工國(guó)內(nèi)旅游的機(jī)會(huì)。

7.通訊費(fèi)

根據(jù)各別工作崗位需求，實(shí)行定額報(bào)銷通訊費(fèi)用。

公司所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十一

為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠(chéng)大家庭的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。

一、適用范圍

公司所有轉(zhuǎn)正的員工。

二、福利項(xiàng)目

1、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對(duì)員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。

2、集體活動(dòng)(生日會(huì))

每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會(huì)，活動(dòng)內(nèi)容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶外活動(dòng)等)，可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無(wú)法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會(huì)。

三、責(zé)任部門

行政部：負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會(huì)費(fèi)用的申請(qǐng)和保管、大生日蛋糕的申購(gòu)、集體生日會(huì)的通知。

四、具體要求

1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并制作好賀卡與集體生日會(huì)費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。

2、行政部申請(qǐng)到集體生日會(huì)費(fèi)用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì)的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會(huì)，時(shí)間一般為晚上，預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購(gòu)買好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。

3、集體生日會(huì)上生日人員須拍好活動(dòng)照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。

4、集體生日會(huì)舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費(fèi)用報(bào)銷單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部，集體生日會(huì)費(fèi)用多退少不補(bǔ)。

五、費(fèi)用預(yù)算

1、生日賀卡：2元/人左右;

2、集體生日會(huì)：每次100元/人。

六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十二

公司拓展培訓(xùn)活動(dòng)流程文案

公司拓展培訓(xùn)行程安排：

07：30：指定地點(diǎn)集合，(出發(fā)前請(qǐng)檢查需要攜帶的食品等及其它娛樂工具!)準(zhǔn)時(shí)最光榮!

09：30：到達(dá)野戰(zhàn)訓(xùn)練基地——天一鐳戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地。建立團(tuán)隊(duì)(隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)旗、隊(duì)歌);團(tuán)隊(duì)演示其隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)旗、隊(duì)歌

09：30—10:00：

破冰游戲：在培訓(xùn)開始時(shí)，團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)將有助于加深學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，建立團(tuán)隊(duì)，以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中去，其中包括：?jiǎn)柡谩⒚坊ㄩ_、問天氣等.(選擇幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行)

培訓(xùn)目標(biāo)：

---確立團(tuán)隊(duì)、確定目標(biāo)

---打破新團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡

---加強(qiáng)相互了解和信任

---形成團(tuán)隊(duì)成員的基本價(jià)值觀

項(xiàng)目介紹：

---講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)成功的重要作用，同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情，形成歡快熱烈的良好氛圍

---制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽，選出隊(duì)長(zhǎng)

---各組展示：通過(guò)分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛

--自我介紹：12-17人組成一隊(duì)，以獨(dú)特的方式進(jìn)行自我介紹，加速了解

10:00—10:30

培訓(xùn)目標(biāo)：

----體會(huì)良好溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性

----感受個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

----團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人發(fā)揮作用

----個(gè)人在組織中起積極作用時(shí)也許不明顯，但一旦起破壞作用，對(duì)組織的危害就非常大

項(xiàng)目介紹：

----13-18名隊(duì)員兩腳分別腳踩兩塊長(zhǎng)米寬、米的木板，手提兩根與木板連接的繩子，按照項(xiàng)目規(guī)則共同進(jìn)退

10:30-11：00

培訓(xùn)目標(biāo)：

----信任練習(xí);信任對(duì)個(gè)人、團(tuán)體和企業(yè)帶來(lái)的收益;溝通是需要說(shuō)出來(lái)的----建立團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基礎(chǔ)

----通過(guò)身體接觸，打破人與人之間的隔膜，盡快的進(jìn)入情景

----學(xué)習(xí)換位思考

----挑戰(zhàn)自我，提高心理素質(zhì)，戰(zhàn)勝恐懼

----規(guī)范自我行為同社會(huì)和集體利益的關(guān)系

項(xiàng)目介紹：

----參訓(xùn)學(xué)員依次從高米的背摔臺(tái)上直身向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂做保護(hù)

11:00—11:30

培訓(xùn)目標(biāo)：

---高效有序的溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要

---學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦

---改善溝通技巧，學(xué)習(xí)運(yùn)用多種溝通方式與人交流

---樹立隊(duì)員的責(zé)任心，倡導(dǎo)主動(dòng)溝通，達(dá)到最佳溝通效果

---建立開放的交流環(huán)境，體會(huì)集思廣益的價(jià)值

項(xiàng)目介紹：

---用教練給的繩索圍成一個(gè)面積最大的正方形;看似簡(jiǎn)單吧?但是人們卻往往在自以為輕而易

11：30-12:00

培訓(xùn)目標(biāo)：

---群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案

---挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，大膽嘗試，勇于付出

---合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置

---認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

---體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運(yùn)用

項(xiàng)目介紹：

---探馬來(lái)報(bào)，阿里八八第二個(gè)儲(chǔ)藏財(cái)寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你…

12:00-12:15：拍照紀(jì)念

12:30—13:30：用中餐，休息一會(huì)兒。

13:00-15:30：前往沙灘，組織拔河比賽或者玩排球。后海濱游泳(自帶泳衣)自由活動(dòng)、拔河比賽才是回味的時(shí)侯，穿上游泳衣、拿上水上用具、與涼爽的海水融合在一起、歡樂的享受沐浴著陽(yáng)光沙灘海水、群結(jié)隊(duì)的來(lái)到海邊礁石、沙細(xì)膩而潔凈堪稱東方夏威夷。海邊可以撿到很多漂亮的貝殼沙灘排球有這樣一種比賽，有的是最性感的參賽者、最自然的場(chǎng)地、最放松的觀眾、最隨意的氣氛和最火辣的服裝，它就是沙灘排球，在柔軟金黃特別的沙灘上，在潔凈蔚藍(lán)的海邊，讓我們邊玩排球邊忘記所有的憂愁與煩惱。

15:30—17:30：沙灘自由活動(dòng)，或者可以乘坐快艇體驗(yàn)海上風(fēng)馳電掣的快感, 項(xiàng)目為“快艇沖浪環(huán)情人島游”(此項(xiàng)目為自費(fèi)項(xiàng)目：20元/人)當(dāng)坐在疾速的快艇上，海風(fēng)吹動(dòng)你的黑發(fā)，發(fā)稍后是你初識(shí)的好友或是你的至愛或是你的孩子，而眼前是藍(lán)藍(lán)的大海，心是如此的輕，所有生活中的繁瑣都不見，唯有寫在你臉上的幸福與滿足——快樂有時(shí)真得很簡(jiǎn)單

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十三

一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn)，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù)，特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下：

注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)（公司所有員工）；總計(jì)費(fèi)用在4725元。

發(fā)放日期：計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門；發(fā)放地點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)（現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù)）；發(fā)放程序：

1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。

2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬；

3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放；

條幅尺寸：長(zhǎng)*寬=40m*0。7m

內(nèi)容一：祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿（30m）落款：浙江包氏鑄造有限公司內(nèi)容二：濃情中秋情系包氏（20m）落款：浙江包氏鑄造有限公司

內(nèi)容三：歡度國(guó)慶月滿中秋（20m）落款：浙江包氏鑄造有限公司單價(jià)：8元/米

以上方案妥否，敬請(qǐng)批示！

編制：審核：批準(zhǔn)：

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十四

1、帶薪年休假

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

（1）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；

（2）員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的.，年休假10天；

（3）員工累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天。

（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（2）員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

（3）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（4）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

（5）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

注：鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。

2、國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天。

3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請(qǐng)批準(zhǔn)，申請(qǐng)未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。

4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。

5、所有公司員工都可享有國(guó)家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國(guó)慶節(jié)3天）。婦女節(jié)婦女放假半天。

1、婚假

（1）員工本人結(jié)婚可請(qǐng)有薪婚假5天。

（2）員工子女結(jié)婚可請(qǐng)有薪假3天。

（3）員工兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)有薪假1天。

2、慰唁假

（1）員工父母、配偶、子女死亡，可請(qǐng)5天有薪慰唁假。

（2）員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請(qǐng)有薪假3天。

3、產(chǎn)假

（1）員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)假3個(gè)月，懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn)，可請(qǐng)假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。

（2）員工配偶生育可請(qǐng)有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)出生證明。

社保福利：集團(tuán)為保障勞動(dòng)者工作生活或按國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險(xiǎn)費(fèi)用。包括各種社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)給予的各種福利賀金等。保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

1、體檢：集團(tuán)除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊(cè)的正式員工每年組織體檢一次，體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個(gè)人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次，并辦理相應(yīng)的健康證明。

2、職業(yè)病免費(fèi)防護(hù)

職業(yè)病危害因素來(lái)源：

工作場(chǎng)所中的職業(yè)病危害因素按其來(lái)源可分為下列三類：

（1）化學(xué)因素：生產(chǎn)性毒物，如鉛、苯系物、氯、汞等；生產(chǎn)性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機(jī)粉塵等

（2）物理因素：主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等；異常氣壓如高氣壓、低氣壓等；噪聲及振動(dòng)；非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等；電離輻射如x射線等

（1）勞動(dòng)組織和制度不合理，勞動(dòng)作息制度不合理等；

（2）精神（心理）性職業(yè)緊張；

（3）勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng)，不能合理地安排與勞動(dòng)者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè)；

（4）個(gè)別器官或系統(tǒng)過(guò)度緊張，如視力緊張等；

（5）長(zhǎng)時(shí)間處于不良體位或姿勢(shì)，或使用不合理的工具勞動(dòng)。

（1）自然環(huán)境因素的作用，如炎熱季節(jié)高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等；

（2）廠房建筑或布局不合理，如有毒工段與無(wú)毒工段安排在一個(gè)車間；

（3）由不合理生產(chǎn)過(guò)程所致環(huán)境污染。

1、改進(jìn)工藝流程。以無(wú)毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝，以低噪聲設(shè)備代替，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素；加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、提高個(gè)人防護(hù)能力，正確使用個(gè)人防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，注重個(gè)人衛(wèi)生，勞逸結(jié)合，合理膳食，增強(qiáng)肌體抵搞能力。

4、對(duì)從事有毒有害作業(yè)的人員要進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

集團(tuán)組織集體文體活動(dòng)（晚會(huì)、舞會(huì)、郊游、野餐、體育競(jìng)賽等）、企業(yè)自建文體設(shè)施（運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺(tái)球室等）、免費(fèi)或折扣電影、表演、旅游津貼、免費(fèi)提供的車船、機(jī)票、訂票服務(wù)等。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十五

根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：

1、問候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問候;員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心，相信會(huì)對(duì)樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源，通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。

4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。

根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費(fèi)用預(yù)算：13000元(26人*500元);

1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間：20xx年8月7日至19日;

2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年8月20日至29日;

3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十六

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：

一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：（三種）

1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購(gòu)物卡（2張200元面值）；

發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。

優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；

缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。

2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價(jià)200元，批發(fā)價(jià)168元左右，內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+200元超市購(gòu)物卡；

發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購(gòu)工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對(duì)員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。

3.福利禮品：金龍魚一級(jí)菜籽油5l裝一桶（價(jià)值70元左右）+徐福記酥心糖禮盒一個(gè)（凈重900克，價(jià)值50元左右）+黔五福六六大順年貨禮盒一個(gè)（市價(jià)288元，批發(fā)價(jià)268元左右，內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；

發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。

優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購(gòu)的時(shí)間。

缺點(diǎn)：采購(gòu)工作相對(duì)繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無(wú)法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。

二、發(fā)放對(duì)象：

三、費(fèi)用預(yù)算

400元×人=元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十七

1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

(4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制。適用于從事營(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行xxx議薪xxx，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

a、元旦(公歷1月1日)

b、春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)

c、勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)

d、國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

e、婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十八

為了進(jìn)一步落實(shí)公司員工儀容儀表管理規(guī)范，樹立公司員工的良好形象，從20xx年9月1日開始，現(xiàn)就規(guī)范員工著裝問題通知如下：

一、 員工著裝要求

(一)員工在在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，著裝要得體、樸素、大方、整潔。

(二)鼓勵(lì)員工上班時(shí)著工作裝(職業(yè)裝)，不得穿奇裝異服。

1、男員工著裝要以清爽、整潔的襯衫或polo衫為主。嚴(yán)禁穿無(wú)領(lǐng)、無(wú)袖上裝;下裝應(yīng)穿長(zhǎng)西褲系皮帶，款式和顏色莊重、得體，以深色或中性色為主，周一到周四嚴(yán)禁穿短褲、運(yùn)動(dòng)裝、牛仔褲、拖鞋等。

2、女員工著裝應(yīng)以莊重素雅、大方得體為主，周一到周四嚴(yán)禁穿低領(lǐng)、無(wú)袖、超短裙(褲)、運(yùn)動(dòng)裝和拖鞋等。

(三)上班時(shí)間應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊，男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，胡須應(yīng)及時(shí)修剪;女員工不得濃妝艷抹，不得留怪異發(fā)型。

(四)員工上班時(shí)，鞋類應(yīng)保持光亮或清潔。

(五)具體要求見ppt(每位部門經(jīng)理都有)。

二、檢查考核

(一)各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工儀容儀表方面的管理，督促員工自覺遵守公司的規(guī)定。

(二)員工著裝作為每月考核的重要內(nèi)容，行政部門將定期、不定期地組織檢查，并嚴(yán)格考核。

(三)對(duì)于違反公司著裝要求的行為，公司將針對(duì)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的通報(bào)批評(píng)和處罰。

(四)第一次違反該規(guī)章制度將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行口頭警告，第二次違反部門經(jīng)理連帶責(zé)任，并扣除相應(yīng)企業(yè)文化考核分。

行政部

二○xx年八月三十一日

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇二十九

質(zhì)精于思（think quality）

領(lǐng)跑行業(yè)，第一品牌（引子）

服裝、窗簾、家紡，生活不同的點(diǎn)綴。

絲綢、棉布、呢絨，舒適自然的理念。

紡織品已是我們生活不可缺少的部分。隨著生活質(zhì)量的提高，崇尚舒適高質(zhì)的紡織品已成為品質(zhì)生活的標(biāo)志。

xx技術(shù)公司，全球紡織品質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，提供系統(tǒng)及服務(wù)，使紡織行業(yè)能夠獲得最優(yōu)的生產(chǎn)質(zhì)量，以及“從纖維到織物”的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。

xx作為紡織電子行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)有很長(zhǎng)一段歷史。在超過(guò)60年的時(shí)間里，xx已經(jīng)能確保生產(chǎn)出最好的纖維，紗線和織物，并在全球紡織工業(yè)中建立了質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)。

60多年的專業(yè)技術(shù)及成功經(jīng)驗(yàn)，這不僅賦予了xx在紡織電子產(chǎn)品領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位，而且創(chuàng)造了xx這個(gè)紡織行業(yè)中的第一品牌。

致力卓越，專注質(zhì)量

企業(yè)的成功包含多方面因素，但往往都經(jīng)歷了多年的構(gòu)建。

xx的成功來(lái)自于對(duì)研發(fā)的長(zhǎng)期投入，持續(xù)推出卓越創(chuàng)新的新產(chǎn)品，以及對(duì)新機(jī)遇的不斷探尋。

xx深刻理解客戶對(duì)于零缺陷產(chǎn)品的需求，致力技術(shù)水平的發(fā)展，確保生產(chǎn)出的成品有舒適的質(zhì)感，以滿足這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求。“質(zhì)精于思”就是xx為客戶提供的獨(dú)特的理念。

“質(zhì)精于思”的理念包含五個(gè)元素。

全系列的領(lǐng)先產(chǎn)品。xx提供全系列的領(lǐng)先產(chǎn)品來(lái)持續(xù)檢測(cè)紡織產(chǎn)品業(yè)鏈所有工程的質(zhì)量情況，生成可重現(xiàn)，精確的數(shù)據(jù)。

全面質(zhì)量檢測(cè)。xx是唯一能夠以實(shí)驗(yàn)室，在線測(cè)試結(jié)合的“全面質(zhì)量檢測(cè)”，提供工藝優(yōu)化方法的供應(yīng)商。

通曉客戶工藝流程和生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)客戶的工藝流程和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有著深刻理解，能幫他們提高效率，生產(chǎn)力，質(zhì)量和利潤(rùn)，也提供一流的售后服支持和員工培訓(xùn)。

質(zhì)量技術(shù)的優(yōu)化。xx幫助整個(gè)紡織業(yè)鏈優(yōu)化質(zhì)量和成本，提供從原料到零售的專家咨詢，紡織廠根據(jù)xx的質(zhì)量體系程序獲得認(rèn)證，代表優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)水平。

為紡織行業(yè)確定質(zhì)量水平。xx通過(guò)公報(bào)和全球公認(rèn)的指標(biāo)定義整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量是xx的生活方式，xx堅(jiān)持響應(yīng)客戶，創(chuàng)新，致力于精密與完美。

質(zhì)精于思，是xx攜手業(yè)內(nèi)同行的方式。xx為客戶提供支持，客戶的產(chǎn)品因xx在行業(yè)的卓越地位得到優(yōu)化。

60多年來(lái)，xx都是紡織生廠商首選的質(zhì)量參考者，而這一驕傲的傳統(tǒng)如今一如既往地得到傳承。

領(lǐng)先全球，建樹中國(guó)

中國(guó)紡織有著數(shù)千年歷史。紡織業(yè)在中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占據(jù)著重要地位，隨著改革開放和加入wto，中國(guó)已成為全球紡織領(lǐng)域中最引人注目的國(guó)家之一。

xx于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，伴隨著中國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展已度過(guò)了二十多個(gè)春秋。

依據(jù)中國(guó)國(guó)情xx不斷調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，在中國(guó)的業(yè)務(wù)取得了巨大的成果。

xx在中國(guó)成立了世界上第三個(gè)技術(shù)中心，xx技術(shù)（蘇州）有限公司。還在中國(guó)機(jī)構(gòu)中

先后設(shè)立了專門的紡織技術(shù)部門和市場(chǎng)部門，更有效地服務(wù)市場(chǎng)、理解市場(chǎng)。

目前，xx在中國(guó)的客戶涵蓋了政府的纖維公檢及進(jìn)出口檢驗(yàn)部門、棉花加工企業(yè)、棉紡織、毛紡織和化纖長(zhǎng)絲生產(chǎn)企業(yè)，以及大型紡織機(jī)械制造企業(yè)。

與在其他國(guó)家一樣，xx在中國(guó)紡織工業(yè)中享有盛譽(yù)，并為中國(guó)紡織企業(yè)在質(zhì)量方面的提升發(fā)揮了非常積極的作用。

60多年的奮斗，造就了xx的卓越品質(zhì)，60多年的積累，沉淀出xx質(zhì)精于思之道，60多年的進(jìn)取，成就了xx行業(yè)內(nèi)第一品牌的地位。

xx，一個(gè)歷史沉淀出輝煌的公司，面對(duì)新興市場(chǎng)，因地制宜，積極面對(duì)發(fā)展中的紡織業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建立市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇三十

規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

薪資管理原則

業(yè)績(jī)優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

(1)對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效工資的比重，并加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績(jī)效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

后臺(tái)部門的績(jī)效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績(jī)效考核管理辦法》

(2)對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。

本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。

本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

（一）公司的綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工福利制度、辦法，并予以執(zhí)行；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理；負(fù)責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃》、《月度福利工作計(jì)劃》、《月度福利費(fèi)用收支報(bào)告》；

（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；

（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

（一）公司收入中支出；

（二）員工工資中提??；

（三）公司其他收益提取。

（一）公司參保種類：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金五個(gè)險(xiǎn)種；

（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。

（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門的要求繳納。

（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序

1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；

2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。

通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；

標(biāo)準(zhǔn)附表如下：

（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；

（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。

（一）員工婚喪、住院福利類別：

1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；

2.喪奠：?jiǎn)T工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養(yǎng)父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

3.因傷、病住院慰問：?jiǎn)T工本人。

（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；

2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；

3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。

（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（一）員工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

1.春節(jié)：500元/人；

2.中秋節(jié)：200元/人；

3.端午節(jié)：200元/人；

4.婦女節(jié)：100元/人；

（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部

統(tǒng)一組織實(shí)施。

（五）員工生日福利發(fā)放程序：

1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；

2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫員工生日賀金申請(qǐng)單；

3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；

4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；

5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。

6.生日祝賀金額為：50元/人；

7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。

（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：

1.大型活動(dòng)：每年開展二次大型活動(dòng)，集中在夏季、冬季；活動(dòng)形式：旅游、度假、聯(lián)歡會(huì)等；

2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開展一次

活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；

（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：

1.大型活動(dòng)：每次3000元；兩次共計(jì)：6000元；

2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；

3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。

（三）程序

1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；

2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；

3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；

4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；

5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。

（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.工作未滿1年者不給假；

2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

3.工作3年以上者，每年給假2周。

（二）計(jì)劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請(qǐng)單，由主管報(bào)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交綜合經(jīng)營(yíng)部備案后方可休假；

（三）員工年公休假期滿后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個(gè)人有不可預(yù)料事件發(fā)生）應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)交請(qǐng)假單，并視情況按事假或曠工處理；

（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。

（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)

部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；

（二）流程：

1.員工家屬或所屬部門主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；

2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批；

3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；

4.核實(shí)后準(zhǔn)假。

探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見《公司管理制度》

（一）流程：

1.員工填寫探親假申請(qǐng)單；

2.報(bào)直屬主管審核；

3.主管副總經(jīng)理審批；

4.總經(jīng)理審批

5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；

6.核實(shí)后準(zhǔn)假。

（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；

（二）公司于每年三月份，由人事行政部統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜；

（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

特此通知。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

件名：會(huì)社説明會(huì)の案內(nèi)

中村一様

學(xué)業(yè)にお忙しいことと思います。

先日は、合同企業(yè)説明會(huì)にご參加くださいまして、

ありがとうございました。

この度、説明會(huì)でご面談させていただいた皆様に

弊社を深くご理解いただくため、會(huì)社説明會(huì)を開催いたします。

是非、ご參加くださいますようご案內(nèi)メールをお送りします。

1.日時(shí)：20xx年5月6日(月)13時(shí)～15時(shí)

2.場(chǎng)所：大阪府天王寺區(qū)○○○ 當(dāng)社3f大會(huì)議室

(電話06--)

3.持參するもの：筆記用具，印鑑

4.交通費(fèi)：一律○○○円を支給

------------------------------------------------------

株式會(huì)社山田商事人事部

山田太郎(ヤマダタロウ)

〒564-9999

大阪府○○市△△町11-92f

tel：066-9999-9999(直通) 066-9999-9999(代表)

fax：066-9999-9999

參考譯文：

主題：公司說(shuō)明會(huì)的通知

中村一 先生

想必您最近學(xué)業(yè)應(yīng)該很繁忙。

感謝您此前參加合同企業(yè)的說(shuō)明會(huì)。此次，為了讓在說(shuō)明會(huì)上面談的各位進(jìn)一步了解本公司，我們將舉行公司說(shuō)明會(huì)。請(qǐng)務(wù)必參加，特此寄送邀請(qǐng)郵件。

1.時(shí)間：20xx年5月6日(周一)13點(diǎn)～15點(diǎn)

2.地點(diǎn)：大阪府天王寺區(qū)○○○ 本公司3樓 大會(huì)議室

(電話06--)

3.必帶物品：記錄工具，印章

4.交通費(fèi)：一律報(bào)銷○○○日元

------------------------------------------------------

山田商事 股份公司 人事部

山田太郎(ヤマダタロウ)

〒564-9999

大阪府○○市△△街11-92f

tel：066-9999-9999(直通) 066-9999-9999 (代表)

fax：066-9999-9999

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

xx電器作為衡陽(yáng)本土家電連鎖，銷量遙遙領(lǐng)先，成為衡陽(yáng)地區(qū)名副其實(shí)的家電零售冠軍，xx有今天的成就離不開衡陽(yáng)各位父老鄉(xiāng)親和合作單位的關(guān)心和支持，值xx電器成立10周年之際，為了感謝中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)xx的多年來(lái)支持，也為進(jìn)一步加強(qiáng)雙方之間的合作關(guān)系，特?cái)y手國(guó)內(nèi)外知名家電品牌舉辦此次內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠。

通過(guò)一個(gè)全新的活動(dòng)形式，以雙方的默契創(chuàng)造一出成功的活動(dòng)典范，也是我們雙方共同的責(zé)任。

內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠，超低的折扣，一步到位的價(jià)格，讓出利潤(rùn)，砍掉一切中間環(huán)節(jié)和宣傳費(fèi)用。再通過(guò)向各廠家爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠政策，并向廠家一次性集采上萬(wàn)臺(tái)超低機(jī)型，把真正的實(shí)惠讓給內(nèi)部員工，讓員工享受企業(yè)的福利關(guān)懷，提高員工的凝聚力和向心力。

格力空調(diào)、美的空調(diào)、海爾空調(diào)、海信彩電、tcl彩電、長(zhǎng)虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創(chuàng)維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、lg彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機(jī)、小天鵝洗衣機(jī)、中意冰洗、西門子冰洗、新飛冰箱、lg冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機(jī)、金羚洗衣機(jī)、海信冰箱、華帝廚衛(wèi)、迅達(dá)廚衛(wèi)、萬(wàn)和廚衛(wèi)、櫻雪廚衛(wèi)、美的廚衛(wèi)、史密斯電熱、海爾電熱、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、美的生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機(jī)、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風(fēng)扇等。

內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠

7月14日下午4點(diǎn)—8點(diǎn)（根據(jù)賣場(chǎng)顧客情況可延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間）

xx電器珠暉店—珠暉區(qū)臨江路28號(hào)（市出版物交易市場(chǎng)一樓）

珠暉店服務(wù)臺(tái)：

珠暉店辦公室：

珠暉店小家電主管：

此次內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)為閉店專場(chǎng)活動(dòng)，為內(nèi)部員工專享活動(dòng)，必須憑福利券進(jìn)店參與活動(dòng)。

1、進(jìn)店有禮：憑福利券進(jìn)店領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)禮包一份（每人限領(lǐng)一份，前100名顧客）

2、憑福利券購(gòu)機(jī)可直減100-1000元

3、福利券抽獎(jiǎng)聯(lián)上填寫姓名、電話等信息可參與連環(huán)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，連環(huán)大抽獎(jiǎng)： 6點(diǎn)、8點(diǎn)連環(huán)大抽獎(jiǎng)，驚喜不斷，即中即獎(jiǎng)！

一等獎(jiǎng)：名牌落地扇每次1名） 二等獎(jiǎng)：好心情立體枕（每次3名） 三等獎(jiǎng)：保鮮碗套裝（每次5名）四等獎(jiǎng)：電風(fēng)扇罩（每次10名） 五等獎(jiǎng)：環(huán)保袋（每次20名）

1、享受全城家電最低價(jià)！保價(jià)30天（在30天內(nèi)保證價(jià)格最低，買貴了，差價(jià)雙倍返還）！

2、享受優(yōu)先送貨安裝服務(wù)！購(gòu)空調(diào)享受特快送裝服務(wù)！

3、享受xx提供的內(nèi)部團(tuán)購(gòu)價(jià)和團(tuán)購(gòu)專享機(jī)型。

1、活動(dòng)前五天由公司負(fù)責(zé)人和xx電器門店店長(zhǎng)給員工開動(dòng)員大會(huì)。

2、由各單位負(fù)責(zé)人（店長(zhǎng)）發(fā)到各部門，再由各部門負(fù)責(zé)人發(fā)給每位員工。

3、每位員工限發(fā)放一張，如需購(gòu)買多件商品可向單位負(fù)責(zé)人提前申請(qǐng)，再由單位負(fù)責(zé)人向xx電器企劃部申領(lǐng)。

1、內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)短信、微博、qq群、日志

中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司聯(lián)合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺(tái)超低機(jī)型于7月14日（星期六）下午4—8點(diǎn)在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內(nèi)部員工閉店家電團(tuán)購(gòu)惠”活動(dòng)，僅此4小時(shí)，價(jià)格年內(nèi)最低，有需要購(gòu)買電器的朋友可以到我這里領(lǐng)取內(nèi)購(gòu)福利券參與內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)。

2、廣播、led屏內(nèi)容

為感謝全體員工多年來(lái)對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn)，公司特聯(lián)合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺(tái)超低機(jī)型特供給中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司的員工及親屬！于7月14日（星期六）下午4點(diǎn)-8點(diǎn)在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內(nèi)部員工閉店家電團(tuán)購(gòu)惠”活動(dòng)，僅此4小時(shí)，低價(jià)史無(wú)前例！震撼回饋！保證價(jià)格全城最低！

1、此次內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)為閉店專場(chǎng)活動(dòng)，為內(nèi)部員工專享活動(dòng)，必須憑內(nèi)購(gòu)福利券才可參與此次活動(dòng)。

2、福利券須加蓋單位公章、店長(zhǎng)簽字、員工簽名方可生效。xx財(cái)務(wù)根據(jù)加蓋公章的福利券來(lái)區(qū)分并統(tǒng)計(jì)福利券的認(rèn)購(gòu)率。無(wú)蓋章、簽字的內(nèi)購(gòu)券視為作廢。

3、每張福利券限購(gòu)買一臺(tái)電器，開票時(shí)由導(dǎo)購(gòu)員收回，導(dǎo)購(gòu)員收回后統(tǒng)一交給主管，主管在當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交給門店店長(zhǎng)，店長(zhǎng)在第二天上交給財(cái)務(wù)核算獎(jiǎng)勵(lì)金額，如需購(gòu)買多臺(tái)電器的顧客請(qǐng)向店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員咨詢，并現(xiàn)場(chǎng)申領(lǐng)福利券。

4、憑福利券抽獎(jiǎng)聯(lián)進(jìn)店可領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)大禮包一份（限前100名），100名以后的顧客憑抽獎(jiǎng)聯(lián)領(lǐng)取礦泉水一瓶。購(gòu)買人在抽獎(jiǎng)聯(lián)上填寫好姓名、手機(jī)等信息均可參與連環(huán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。抽獎(jiǎng)時(shí)間是下午6、8點(diǎn)分兩次抽取，每位進(jìn)店顧客均有兩次中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，中獎(jiǎng)信息通過(guò)服務(wù)臺(tái)廣播通知顧客來(lái)服務(wù)臺(tái)核對(duì)身份信息并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

5、活動(dòng)當(dāng)天每臺(tái)樣機(jī)上都會(huì)張貼內(nèi)購(gòu)爆炸貼，明示出憑福利券直減的金額，憑福利券抵扣金額見樣機(jī)上的內(nèi)購(gòu)爆炸貼。

6、超低驚爆價(jià)、套購(gòu)、工程不參與直減。

1、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每張券團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)為20元，根據(jù)各單位的福利券的使用成交比率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如福利券的購(gòu)買率為100%，就按獎(jiǎng)勵(lì)金額的100%發(fā)放給該單位，以此類推，由xx財(cái)務(wù)核實(shí)后交給該單位自行分配。

2、員工個(gè)人獎(jiǎng)：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為30元，如員工個(gè)人簽名的福利券，自己或是親友成功使用后，獎(jiǎng)勵(lì)該員工30元現(xiàn)金。由xx財(cái)務(wù)核實(shí)后將清單和兌現(xiàn)的現(xiàn)金統(tǒng)一交給該單位負(fù)責(zé)人，由該單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放。

1、7月15-17日由xx財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)好各單位的福利券使用率并計(jì)算好團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額并做好個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)清單。

2、獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)于7月18-19日兩天之內(nèi)兌現(xiàn)各單位。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

鄭州蒙太奇培訓(xùn)最有創(chuàng)意的廣告文案 產(chǎn)品說(shuō)明書：

【產(chǎn)品名稱】編導(dǎo)制作類專業(yè)

【產(chǎn)品成份】統(tǒng)考和?？?。

統(tǒng)考成分：文學(xué)常識(shí)、影片分析、編寫故事、即興評(píng)述。

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【適應(yīng)癥】適用于文化課學(xué)習(xí)困難、成績(jī)?cè)谖灏俜忠韵虑倚膽褖?mèng)想，對(duì)大學(xué)擁有追求的高

一、高

二、高三在校學(xué)生。

【產(chǎn)品規(guī)格】本產(chǎn)品包含200課時(shí)。

【用法用量】每周末上課，假期安排集訓(xùn)。

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【注意事項(xiàng)】

1、千萬(wàn)不要忽視文化課，文化課和專業(yè)課強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才能確保萬(wàn)無(wú)一失。

2、選擇藝術(shù)專業(yè)學(xué)校一定要多打聽，詳細(xì)了解，慎重選擇，不要盲目報(bào)名。

3、真實(shí)的數(shù)據(jù)才能證明學(xué)校的實(shí)力，要親自查詢學(xué)校的藝考成績(jī)，勿信虛假宣傳。

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語(yǔ)言表達(dá)能力和邏輯思維能力，兩者相輔相成，促進(jìn)文

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公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《xxx勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責(zé)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的特點(diǎn)及實(shí)際狀況，特制定本《員工福利制度》。

第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。

第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司），以及公司投資控股的企業(yè)。

第一章福利待遇的種類

第四條公司帶給的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)z的福利待遇。

第五條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：

一）養(yǎng)老保險(xiǎn)

二）基本醫(yī)療保險(xiǎn)

三）失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)

四）房屋公積金

第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。

第七條企業(yè)設(shè)z的其他福利待遇包括：

一）補(bǔ)貼福利

二）休假福利

三）退休福利

四）培訓(xùn)福利

五）設(shè)施福利

第二章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

第八條養(yǎng)老保險(xiǎn)：按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為20%。另外，個(gè)人需繳納6%，且這一比例每?jī)赡晏岣咭粋€(gè)百分點(diǎn)，直至到達(dá)8%

第九條失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個(gè)人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。

第十條工傷保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個(gè)人需繳納;特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為12%;另外，個(gè)人需繳納4%;

第十二條公司帶給的補(bǔ)貼福利包括：

1）獨(dú)生子女補(bǔ)貼：

2）高溫降暑費(fèi)：

3）勞動(dòng)保護(hù)物品

4）公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。

第十三條休假福利：

1）婚假：適齡員工婚假3天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件（男25歲、女23歲）的員工婚假10天;

2）產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的（含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同），給予15—30天產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。（均需帶給正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。

3）哺乳假：女職工產(chǎn)假期滿后，如果上班有困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，企管部批準(zhǔn)，可給予哺乳假，最長(zhǎng)不超過(guò)270天;

4）探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括住返路程）。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。

5）喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。

6）工傷假：工作時(shí)光內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請(qǐng)，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。

第十四條教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十五條設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括建立文化、娛樂場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際狀況設(shè)定。

第三章福利待遇的給付

第十六條統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

本制度自頒布之日起施行。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

一、說(shuō)明

1、包2b超中“預(yù)置功能”中刪除“探頭參數(shù)”。

2、包3半自動(dòng)生化分析儀中*“光學(xué)系統(tǒng)”中的“光柵后分光”改為“光柵分光”。

3、包3半自動(dòng)生化分析儀中“電腦”中的“15’’彩色顯示器”改為“17’’液晶顯示器”。

二、答疑

1、包3半自動(dòng)生化分析儀“試機(jī)用試劑”，一套”，包含什么種類、如何運(yùn)輸?

(1)、“試機(jī)用試劑”指常用試劑，每個(gè)方法學(xué)選一種試劑。

(2)、試劑在培訓(xùn)時(shí)帶去即可。

(3)、提供樣機(jī)時(shí)需同時(shí)配備檢測(cè)樣機(jī)所需試劑(每個(gè)方法學(xué)一種)。

2、對(duì)于包5麻醉機(jī)所提的幾個(gè)問題

答:麻醉機(jī)招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在所提問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。

3、對(duì)于包2b超*“成像技術(shù)”“全數(shù)字化主機(jī)成像系統(tǒng)”存在疑問?

答:b超招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。

4、包2b超“黑白視頻打印機(jī)”可否改為“激光打印機(jī)”?

答:激光打印機(jī)需要工作平臺(tái)，經(jīng)專家研究，決定不做變動(dòng)，維持原來(lái)參數(shù)。

5、包3半自動(dòng)生化分析儀*“波長(zhǎng)范圍”中的“常用波長(zhǎng)數(shù)≥10”是否太少?

答:經(jīng)專家研究，維持原來(lái)參數(shù)，不予變動(dòng)。

6、包3半自動(dòng)生化分析儀用戶如何培訓(xùn)?

答:由于最終用戶為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，培訓(xùn)應(yīng)在最終用戶處進(jìn)行。

黑龍江省政府采購(gòu)中心

二○xx年四月二十九日

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，指激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。

物質(zhì)激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì)，如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì)，如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以，物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的主要模式，也是目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵(lì)模式。

精神激勵(lì)：精神激勵(lì)是指那些能帶來(lái)積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素，能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)等。如果這些因素具備了，就能對(duì)人們產(chǎn)生更大的激勵(lì)。

物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合：隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，“金錢是萬(wàn)能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長(zhǎng)起來(lái)，有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也一味地認(rèn)為只有獎(jiǎng)金發(fā)足了才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。但實(shí)踐預(yù)期的目的往往并未達(dá)到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

一個(gè)員工的績(jī)效如何，是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果，但其中激勵(lì)機(jī)制的有效性是最重要的因素。

首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績(jī)效評(píng)估中去。如果績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀，績(jī)效考核的結(jié)果不公平，會(huì)出現(xiàn)某些員工績(jī)效低，但通過(guò)與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果，而某些員工績(jī)效高，但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象，員工會(huì)覺得不管自己的努力程度如何，在績(jī)效評(píng)價(jià)上都不會(huì)得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績(jī)效。這些現(xiàn)象表明，員工激勵(lì)程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會(huì)得到回報(bào)。

其次，員工是否相信高績(jī)效評(píng)估能帶來(lái)高報(bào)酬。許多員工認(rèn)為，績(jī)效與報(bào)酬之間沒有太大關(guān)系，原因是企業(yè)的報(bào)酬不是以績(jī)效為依據(jù)。例如，如果薪酬是按資歷計(jì)算或者對(duì)經(jīng)理的獻(xiàn)媚程度，員工就可能認(rèn)為績(jī)效和報(bào)酬之間沒有多大關(guān)系，因而很難受到激勵(lì)。因此，企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績(jī)效評(píng)估制度和體系，并進(jìn)行宣傳貫徹，讓全體員工了解。

最后，員工得到的報(bào)酬是否是他們希望得到的。一個(gè)員工努力工作，希望得到晉升，結(jié)果得到的是加薪;或者一個(gè)員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表?yè)P(yáng)的話語(yǔ)。在這兩種情況下，員工的激勵(lì)都只能達(dá)到局部最優(yōu)化。這些例子說(shuō)明，將報(bào)酬個(gè)別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報(bào)酬手段的激勵(lì)性效果。因此，企業(yè)對(duì)不同需求的員工，需要采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。

很多員工在工作中沒有受到激勵(lì)，是因?yàn)樗麄兛床坏脚εc績(jī)效的關(guān)系、績(jī)效與報(bào)酬的關(guān)系，以及他們得到的報(bào)酬與實(shí)際想要的報(bào)酬之間的關(guān)系。如果想要激勵(lì)員工，就必須強(qiáng)化這三者之間的關(guān)系。

制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且把這個(gè)制度公布出來(lái)，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持;其次要和考核制度結(jié)合起來(lái)，這樣能激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力，充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性，也就是做到工作細(xì)化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。

建立合理公平的薪酬體系：美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來(lái)。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用，就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實(shí)上，薪酬不僅是對(duì)員工過(guò)去工作努力的肯定和補(bǔ)償，也是他們以未來(lái)努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表了員工個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式，隱含著成就激勵(lì)、地位激勵(lì)等。

因此，薪酬體系設(shè)計(jì)上應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：第一是提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值;第三是薪酬必須與工作績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“公平與公正”原則，特別是對(duì)內(nèi)公平，不同部門之間或同一個(gè)部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。

企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。

多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用：企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制，例如可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì)，通過(guò)“職代會(huì)”的方式參與，形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。此外，榮譽(yù)激勵(lì)也是一種比較有效的方法。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”，當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù)，他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo)，以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求，取得了良好的激勵(lì)效果。另外，負(fù)面激勵(lì)，獎(jiǎng)懲并用，引入末位淘汰機(jī)制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂瘢藗?cè)诮档褪杖?、失去工作等威脅面前，定會(huì)發(fā)奮工作。

事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應(yīng)的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

充分考慮員工的個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)的原則：企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異：例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。

有效激勵(lì)的方法

(1)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)法，可通過(guò)激勵(lì)要點(diǎn);重獎(jiǎng)重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵(lì)的方法體系重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的勞動(dòng)價(jià)值。

(2)任務(wù)激勵(lì)法，將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個(gè)人的切身利益相結(jié)合，使下屬能夠從保護(hù)自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。

(3)紀(jì)律激勵(lì)法，就是用紀(jì)律和制度來(lái)約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵(lì)方法。這是一種負(fù)激勵(lì)方法，表現(xiàn)為只罰不獎(jiǎng)，因?yàn)樽袷丶o(jì)律是理所當(dāng)然的，而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。

(4)情緒激勵(lì)法，通過(guò)在集團(tuán)內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來(lái)激勵(lì)職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動(dòng)。這種做法在人情淡薄的美國(guó)社會(huì)一直是深得人心的。

(5)尊重激勵(lì)法，通過(guò)尊重下級(jí)的意見、需要及尊重有功之臣的做法來(lái)使職工感到自己對(duì)于組織的重要性，并促使他們向先進(jìn)者學(xué)習(xí)的一種激勵(lì)方法。

(6)行為激勵(lì)法，用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動(dòng)來(lái)激發(fā)下級(jí)的激勵(lì)方法就是行為激勵(lì)法。

有效激勵(lì)的技巧

(1)先教后用激勵(lì)技巧。在施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵(lì)方法時(shí)，他們才不至于感到突然，尤其是對(duì)于處罰不感到冤枉。

(2)公平激勵(lì)技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實(shí)，公平相待，充分利用激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(3)注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)激勵(lì)技巧。只注重激勵(lì)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)同過(guò)去的情況分開來(lái)看，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰就罰。

(4)適時(shí)激勵(lì)技巧。行為和肯定性激勵(lì)的適時(shí)性表現(xiàn)為“賞不逾時(shí)”的及時(shí)性，這們做至少有兩個(gè)好處：一是當(dāng)事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎(jiǎng)，這說(shuō)明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的，因而大家就會(huì)爭(zhēng)相努力，以獲得肯定性的獎(jiǎng)賞。

(5)適度激勵(lì)技巧。激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)適度性問題，保持了這個(gè)度，就能使激勵(lì)對(duì)象樂此不疲地努力。反之，如果激勵(lì)對(duì)象的行為太容易達(dá)到被獎(jiǎng)勵(lì)和被處罰的界限，那么，這套激勵(lì)方法就會(huì)使激勵(lì)對(duì)象失去興趣，達(dá)不到激勵(lì)的目的?！百p罰不中則眾不威”就是這個(gè)道理。

管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是運(yùn)用最科學(xué)的手段，更靈活的制度調(diào)動(dòng)人的情感和積極性的藝術(shù)，無(wú)論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來(lái)，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵(lì)體系，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

預(yù)計(jì)人數(shù) 55人

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒

合計(jì)：1023元

注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20**年1月15日前進(jìn)公司員工);

20**年1月15日(下午16：00);

公司辦公室

由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0**年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

公司員工福利工資待遇

一、業(yè)務(wù)員：新入公司的業(yè)務(wù)員試用期3個(gè)月.第一個(gè)月開單無(wú)責(zé)任

底薪1500元工資.未開單的業(yè)務(wù)底薪按80%工資計(jì)算.新人第一個(gè)月開2單以上額外獎(jiǎng)勵(lì)100塊錢.連續(xù)3個(gè)月均開單晉升客戶經(jīng)理.二、客戶經(jīng)理:客戶經(jīng)理每個(gè)月業(yè)績(jī)均達(dá)到5w元以上.晉升為團(tuán)隊(duì)

副經(jīng)理.幫助團(tuán)隊(duì)經(jīng)理管理業(yè)務(wù)員.及帶領(lǐng)新人培訓(xùn).招聘自己的業(yè)務(wù)員.連續(xù)3個(gè)月均未達(dá)到3w元業(yè)績(jī)要求降職為業(yè)務(wù)員.三、團(tuán)隊(duì)副經(jīng)理:帶隊(duì)成績(jī)優(yōu)秀.人員流動(dòng)不大.團(tuán)隊(duì)成績(jī)每個(gè)月達(dá)到

5w享受團(tuán)隊(duì)提成3%提成.5w以上5%提成成績(jī)優(yōu)秀者可晉升為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理.開啟新的團(tuán)隊(duì)..連續(xù)3個(gè)月均未達(dá)到降職為客戶經(jīng)理享受客戶經(jīng)理的待遇.注：業(yè)務(wù)員:新人3個(gè)月試用期每個(gè)月1500元工資2w以上15%.2w以下%10提成.連續(xù)2個(gè)月未開單勸退.如果繼續(xù)工作就沒有無(wú)責(zé)任底薪.客戶經(jīng)理：工資待遇無(wú)責(zé)任底薪2000每個(gè)月5w業(yè)績(jī)?nèi)绻赐瓿砂?0%工資計(jì)算.享受車補(bǔ)100電話輔助50元。5w以下提成15% 5w業(yè)績(jī)以上按20%提成計(jì)算

團(tuán)隊(duì)副經(jīng)理：工資待遇無(wú)責(zé)任底薪2500元車補(bǔ)100.話補(bǔ)50飯補(bǔ):200每個(gè)月10w業(yè)績(jī)?nèi)绻B續(xù)2個(gè)月未完成降職為客戶經(jīng)理.

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

2018年即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

預(yù)計(jì)人數(shù)55人

帶魚1盒￥40

花生油1桶￥107

酒1箱￥100

水果1箱￥60

大米1袋￥30

雞蛋1箱￥50

合計(jì)：

注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。

一.發(fā)放對(duì)象：公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工);

二.發(fā)放時(shí)間：20xx年x月xx日(下午16：00);

三.發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室

四.組織發(fā)放人員:彭艷、翟畑修、黃鳳霞

五.發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?016年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

六.物品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

七.注意事項(xiàng)：

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)、市場(chǎng)并購(gòu)的浪朝、企業(yè)市場(chǎng)化改革的深入，這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了人力資源管理的理念，促使企業(yè)更加看重人才的價(jià)值，更加關(guān)注員工隊(duì)伍的建設(shè)，更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變，人才資本已經(jīng)超過(guò)金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而員工的福利作為報(bào)酬系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部份，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一項(xiàng)管理舉措。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)必須建立和完善有特色、有個(gè)性的企業(yè)福利制度，按照企業(yè)自身的需要，在國(guó)家法律范圍內(nèi)，自主設(shè)置福利項(xiàng)目，自主確定福利水平，使福利的激勵(lì)功能得以充分發(fā)揮。

從企業(yè)管理的角度來(lái)講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說(shuō)薪酬是對(duì)員工勞動(dòng)的直接回報(bào)，那么員工福利就是對(duì)其勞動(dòng)間接回報(bào)。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充。

1、員工福利的具體內(nèi)容

包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利?；靖＠倨?、病假、事假、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利，包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)，資助員工學(xué)費(fèi)，靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書和學(xué)位證書來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工等。

21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來(lái)越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項(xiàng)目，希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

2、員工福利滿意度對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響

員工福利滿意度會(huì)直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為，員工對(duì)自己亨受到的福利感到滿意。

（1）會(huì)增強(qiáng)他們的工作滿意度

（2）企業(yè)歸屬感

（3）對(duì)管理人員的信任感，降低他們的離職意向

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《xxx勞動(dòng)法》、《廣東省社會(huì)保險(xiǎn)管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合深圳市臺(tái)冠偉業(yè)科技有限公司（以下稱公司）的基本特點(diǎn)與實(shí)際情況，待提出本計(jì)劃提案。

福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

1、福利待遇的種類

公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

（1）公司按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)

（2）公司設(shè)置的其它福利計(jì)劃

補(bǔ)貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等

2、福利待遇的形式

物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類：

（1）時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

（2）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。

（3）服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。

（4）現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以

非貨幣形式給付的福利。

（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。

（6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。

3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

基本法定福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，

（2）基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，

（3）失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付失業(yè)保險(xiǎn)，

（4）工傷保險(xiǎn)：企業(yè)職工以上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)，對(duì)照行業(yè)費(fèi)率，由公司全額繳納（不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)）；

（5）生育保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付生育保險(xiǎn)

公司應(yīng)計(jì)劃提供的補(bǔ)貼福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

（1）午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元（按出勤天數(shù)計(jì)算），隨每月工資一同發(fā)放。

（2）節(jié)日補(bǔ)貼：元旦公司組織聚餐；端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子，中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；

（3）生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。

員工大事補(bǔ)貼:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問金200元。

公司提供的休假福利包括：

在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱年休假）：

（1）工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天；

（2）已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天

（3）已滿十年不滿二十年的，年休假7天；

（4）已滿二十年的年休假15天。

（5）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

以下情況不予安排年休假：

（1）累計(jì)工作滿一年不滿五年的職工，請(qǐng)假累計(jì)十五天以上的；

（2）累計(jì)工作滿五年不滿十年的職工，請(qǐng)假累計(jì)一個(gè)月以上的；

（2）累計(jì)工作滿十年不滿二十年的職工，請(qǐng)假累計(jì)二個(gè)月以上的

（3）累計(jì)工作滿二十年以上的職工，請(qǐng)假累計(jì)三個(gè)月以上的。

婚假：

（1）員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假；

（2）員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的（男員工滿25周歲，女員工滿23周歲），除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

產(chǎn)假、哺乳假：

（1）女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天（其中抱含產(chǎn)前假15天）；

（2）難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰，產(chǎn)假增加15天；

（3）女員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)工傷鑒定部門認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假；喪假：

（1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；

（2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；

（3）其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理；

其它福利計(jì)劃：

培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。

文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等，具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定

4、福利待遇的給付

（1）統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除；

（2）現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；

（3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

第一章總則

第一條目的

為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛護(hù)，滿足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。

第二條原則

本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。

第二章福利體系構(gòu)成

第三條福利類別

公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。

第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇

一、社會(huì)保險(xiǎn)福利

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。

二、住房福利

公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。

三、帶薪休假福利

根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。

四、其他經(jīng)濟(jì)性福利

公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。

第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利

1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);

2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;

3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;

4、授予員工各種榮譽(yù)稱號(hào)等。

第三章福利待遇及發(fā)放形式

第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利

為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家xxx門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。

第七條住房福利

公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。

第八條帶薪休假福利

按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利

一、節(jié)日慰問費(fèi)、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間

為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)或提供慰問物品，以示祝賀。

1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;

2、節(jié)日慰問費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。

二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式

根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。

1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。

三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式

由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問題。

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。

四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。

2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。

五、生日福利

為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容:

1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。

2、流行大片觀賞:發(fā)放電影 票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

公司福利計(jì)劃

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,建議考慮以下福利計(jì)劃：

1.醫(yī)療

公司每年為工作年滿一年以上的員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和辦公室統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)為200元每人。

2.節(jié)日津貼

按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、元旦、春節(jié)，公司在節(jié)日為員工發(fā)放過(guò)節(jié)福利，福利費(fèi)用每次100元標(biāo)準(zhǔn)。

3.員工生日假及生日祝福

公司為過(guò)生日的員工發(fā)放生日祝福，祝福內(nèi)容為：一張由總經(jīng)理簽名的生日祝?？?，以及20元左右的生日禮物。同時(shí)員工在生日當(dāng)天，可以享受帶薪休假一天。

4.禮金

在公司工作滿一年以上的員工結(jié)婚，公司給予300元紅包，雙方均是公司員工的，各給予一份。

5.撫恤金

在公司工作滿一年以上的員工父母、子女及配偶去世的，公司給予200元撫恤金，6.娛樂活動(dòng)

為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司可根據(jù)員工建議組織文體活動(dòng)，如乒乓球比賽、羽毛球比賽，拔河比賽等。

7.旅游

公司組織一年一度的員工旅游活動(dòng)。旅游區(qū)域視員工在公司服務(wù)年限分別規(guī)定：

1.進(jìn)入公司工作未滿一年者，每人費(fèi)用約為300-500元；

2.工作滿一年而未滿二年者，每人費(fèi)用600-1000元；

3.工作滿三年者，最高旅游經(jīng)費(fèi)為每人3000元人民幣。

公司所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。

易睡眠家居有限公司

易睡眠家居有限公司每一位在職員工

1、生日福利：公司每月1號(hào)在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對(duì)員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。

2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個(gè)員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

3、節(jié)日福利：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請(qǐng)看下面的列表。

4、娛樂活動(dòng)：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動(dòng)。

1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單，相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，福利禮品的申購(gòu)和發(fā)放，協(xié)助集體活動(dòng)的安排。

公司的所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參與者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn)，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù)，特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下：

注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

發(fā)放日期：計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門;發(fā)放地點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù));發(fā)放程序：

1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取.

2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;

3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放;

內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

內(nèi)容三:歡度國(guó)慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價(jià):8元/米

以上方案妥否，敬請(qǐng)批示!

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關(guān)于我們

我們是誰(shuí)？

博奧廣告，成立于2005年，是一家致力于以創(chuàng)新精神與非凡創(chuàng)造力為客戶塑造品牌個(gè)性、打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)廣告公司。

博奧廣告自創(chuàng)立始，一直堅(jiān)持創(chuàng)新理念，追求卓越，深耕于本土設(shè)計(jì)領(lǐng)域。憑借謙卑、務(wù)實(shí)的事業(yè)心態(tài)，專業(yè)、精細(xì)的工作方法，以獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)思維，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

博奧廣告有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、策劃陣容，其設(shè)計(jì)總監(jiān)來(lái)自于國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司，曾為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、tcl、三星、德賽等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供設(shè)計(jì)支持。

博奧廣告與每一位客戶的合作，都成為了我們博奧人貼近市場(chǎng)，提煉精粹，找到最佳解決方案，完成品牌升華以及推動(dòng)銷售驟升的過(guò)程。

博奧廣告信奉設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)袖哲學(xué)，博奧廣告篤信設(shè)計(jì)令品牌完成質(zhì)變。我們能做什么？

企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)（vi）、標(biāo)志設(shè)計(jì)（l0go）、商務(wù)手冊(cè)設(shè)計(jì)、廣告手冊(cè)、說(shuō)明書設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、企宣海報(bào)、宣傳單設(shè)計(jì)、手袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、個(gè)性化名片設(shè)計(jì)、印刷噴繪、各式卡類、藝術(shù)招牌??

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我們?cè)趺醋觯?/p>

創(chuàng)新設(shè)計(jì)·創(chuàng)意為王

*設(shè)計(jì)，不是簡(jiǎn)單的做品牌、產(chǎn)品信息元素的加法。設(shè)計(jì)，是深入挖掘品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的具象表現(xiàn)。

*設(shè)計(jì)，忌隨波逐流，忌僵化思維模式。

*創(chuàng)新，是設(shè)計(jì)的靈魂。有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，是偉大的設(shè)計(jì)，是最能激發(fā)目標(biāo)顧客產(chǎn)生共鳴的設(shè)計(jì)，是博奧廣告恒久不變的追求。

運(yùn)籌帷幄·系統(tǒng)執(zhí)行

*運(yùn)籌于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。運(yùn)籌于帷幄，是博奧廣告在歷經(jīng)系統(tǒng)、全面的分析、調(diào)研，了解品牌、產(chǎn)品后，運(yùn)用獨(dú)到、犀利且領(lǐng)先的視角，提煉品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的過(guò)程。

*系統(tǒng)執(zhí)行，代表的是一種工作方式，通過(guò)整合各類信息、資源，有條理、分步驟地執(zhí)行既定方針。在有效傳播品牌、產(chǎn)品信息的同時(shí)，兼具一致性，令傳播迸

發(fā)出持續(xù)、歷久彌新的力量。

*博奧廣告努力踐行品牌、產(chǎn)品價(jià)值，無(wú)論它是一張名片，一份傳單，抑或是一張海報(bào)，一本畫冊(cè)，我們都力求至臻完美，這就是博奧一貫做事的風(fēng)格，也是許多客戶選擇我們的重要原因。

深耕本土·行業(yè)領(lǐng)先

*深耕本土，利用對(duì)本土細(xì)致、全面、系統(tǒng)的了解，服務(wù)于本土企業(yè)。*博奧廣告從事的事業(yè)，是通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)造來(lái)改變企業(yè)，助力企業(yè)的發(fā)展。*我們深知，客戶找到我們，是希望借助我們的創(chuàng)造力，提升其競(jìng)爭(zhēng)力。

*行業(yè)領(lǐng)先，不是無(wú)自知之明，而是出于對(duì)博奧廣告專業(yè)的自信以及對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的執(zhí)著與專注。

我們?yōu)楹芜@么做？

關(guān)于作品

*原創(chuàng)百分百，是我們對(duì)客戶的承諾，亦是我們?yōu)榭蛻魳淞⑵放撇町惢睦?，這是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。

*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品，讓客戶的產(chǎn)品、服務(wù)通過(guò)博奧廣告的具象表現(xiàn)，形成品牌獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

*提綱挈領(lǐng)，化繁為簡(jiǎn)。在信息爆炸時(shí)代，目標(biāo)顧客已經(jīng)在有意識(shí)地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征，為客戶找準(zhǔn)品牌定位，提煉產(chǎn)品、服務(wù)賣點(diǎn)。

*實(shí)踐與實(shí)效的最佳結(jié)合。在現(xiàn)行的廣告運(yùn)作體系中，有總量不小的廣告費(fèi)用是不產(chǎn)生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發(fā)，以令廣告投放產(chǎn)生實(shí)效為宗旨，全程跟進(jìn)，策略實(shí)施，為客戶節(jié)省每一分可以省下的開支。

*只有更好，沒有最好。在博奧人的字典里，沒有最好這個(gè)詞。博奧人對(duì)于能創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)意的追求，有時(shí)會(huì)歇斯底里，有時(shí)會(huì)緊張兮兮，但我們從不會(huì)因吝惜腦力而不作努力。

關(guān)于客戶

*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子，精心地去培養(yǎng)、愛護(hù)。

*博奧視客戶為良師益友，我們?cè)诜?wù)客戶的同時(shí)，也在為客戶開拓利益增長(zhǎng)空間。

關(guān)于合作

*博奧廣告堅(jiān)信：廣告主與廣告公司的關(guān)系，不應(yīng)僅局限在對(duì)利益的追求層面上，而應(yīng)共同肩負(fù)起對(duì)品牌的一份責(zé)任與使命。

*博奧廣告對(duì)于合作的理解：幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的同時(shí)，讓自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奧廣告固執(zhí)地認(rèn)為，只有在完全了解客戶，并取得客戶的信任和支持后，我們才開始考慮如何開展工作。這個(gè)過(guò)程并非是我們謹(jǐn)小慎微，而是基于我們對(duì)合作的一貫態(tài)度。

*同舟共濟(jì)，利益共同體。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌優(yōu)勢(shì)的形成，是一個(gè)長(zhǎng)期積淀的過(guò)程。博奧廣告追求建立長(zhǎng)久、持續(xù)的合作關(guān)系，與客戶結(jié)成利益共同體。

*相信您的選擇，因?yàn)槲覀兒湍粯涌释@得成功。

我們的優(yōu)勢(shì)

策略領(lǐng)先

*在凝煉創(chuàng)意之前，整合傳播策略早已啟動(dòng)。我們深切了解，唯有磨礪出精準(zhǔn)的策略，才能讓優(yōu)秀的產(chǎn)品盡展?jié)撡|(zhì)，因此，我們極盡判斷、調(diào)研、計(jì)算、權(quán)衡之能事，精研品牌個(gè)性，洞察消費(fèi)者的認(rèn)知與行為，分析消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)聯(lián)性，提出行之有效的解決方案，整合品牌價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助客戶建立品牌長(zhǎng)期價(jià)值，達(dá)成銷售目標(biāo)。

創(chuàng)新傳播

*傳播的最大挑戰(zhàn)在于創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的解決方案，而非桎梏于經(jīng)驗(yàn)的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華，只有匠人般的純熟技藝，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有真正具有洞察力并善于整合資源的人，才具備創(chuàng)新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來(lái)的基因。精湛的專業(yè)融合創(chuàng)新的思維力，使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬，為客戶締造前所未有的解決方案，為客戶贏得明天。

創(chuàng)造實(shí)效

*廣告的最終目標(biāo)就是銷售產(chǎn)品，而品牌正是介于產(chǎn)品與使用者之間的關(guān)聯(lián)，我們篤信品牌對(duì)銷售所能產(chǎn)生的強(qiáng)大影響力，致力于用脫穎而出的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S、精湛的專業(yè)技能及全方位的服務(wù)為客戶提供行之有效的解決方案，并矢志不渝地執(zhí)行，完成。這一切使博奧廣告更加嚴(yán)苛的對(duì)待自己的流程與運(yùn)營(yíng)控制，同時(shí)更加注重傾聽著客戶的想法，把精深的洞察轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)有力的創(chuàng)意，并能在所有相關(guān)渠道完美釋放，我們旨在幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)，更推動(dòng)品牌卓有成效的成長(zhǎng)。

我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力

*創(chuàng)造經(jīng)典，不拘泥傳統(tǒng)的博奧人，奉行以人為本，原創(chuàng)百分百的設(shè)計(jì)策劃理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以超越顧客滿意度為企業(yè)宗旨，以幫助企業(yè)成長(zhǎng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為已任，打造成為惠州廣告界明星。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

公司福利待遇：

試用期員工：800元，試用期原則上是3個(gè)月，如果工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)完成突出者，經(jīng)過(guò)考核后可以提前轉(zhuǎn)為正式員工。

正式員工分為：合同制和年薪制。

合同制員工分為三級(jí)：（1）普通員工

（2）部門助理、專員、店長(zhǎng)、組長(zhǎng)

（3）部長(zhǎng)、部門經(jīng)理

年薪制員工：財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)

轉(zhuǎn)正后的合同制員工工資構(gòu)成：基本工資+崗效工資+季度獎(jiǎng)金+年度獎(jiǎng)金+工齡津貼

普通員工工資范圍1000—1500元

部門助理、專員、店長(zhǎng)、組長(zhǎng)工資范圍1500—2000元

部長(zhǎng)、部門經(jīng)理工資范圍2000—3000元

公司給員工提供的薪資激勵(lì)制度：

公司每一季度根據(jù)一線部門季度目標(biāo)完成情況，為業(yè)績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)異的20%—30%員工增設(shè)季度獎(jiǎng)金。

公司每一季度會(huì)評(píng)選10%左右的員工為優(yōu)秀員工，評(píng)上優(yōu)秀員工的崗效工資上浮一級(jí)并且保持3個(gè)月的時(shí)間。

公司人性化管理方面：

另外公司為轉(zhuǎn)正后簽訂勞動(dòng)合同的正式員工購(gòu)買社保，在員工的生日、中秋節(jié)、端午節(jié)，公司還會(huì)為員工送上一份禮物。

營(yíng)業(yè)廳超額完成2% 提成部門提成：個(gè)人 5:1 銷售部

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

1、月圓是詩(shī)，月缺是畫，十五明月空中掛；問候是茶，祝福是酒，茶濃酒香添盈袖。中秋了，祝您中秋愉快，合家歡樂！

2、月圓圓月團(tuán)圓夜，團(tuán)圓夜里望月圓，月圓夜圓月圓圓，夜圓月圓夜團(tuán)圓，中秋來(lái)臨送祝愿，愿你福氣滿家園，事圓人團(tuán)圓，夢(mèng)圓圓夢(mèng)夢(mèng)兒圓！中秋快樂！

3、云彩變淡了，楓葉變紅了，清風(fēng)變涼了，桂花變香了，月亮變圓了，月餅變甜了，思念變濃了，距離變近了，中秋愿你生活越變?cè)矫?，心情越變?cè)胶茫?/p>

4、在此中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，愿你心情如秋高氣爽！笑臉如鮮花常開！愿望個(gè)個(gè)如愿，中秋快樂！

5、長(zhǎng)空雁匆忙，獨(dú)舞明月光，長(zhǎng)鳴聲聲切切，代我訴衷腸。月華遍地灑霜，平地堆滿吉祥，幸福萬(wàn)年長(zhǎng)。花前月下逛，此景最難忘。紅燭照，花更香，人歡暢。把酒言歡，笑語(yǔ)惹落露幾行。抬頭思低頭想，情誼深不相忘，冷暖惦心上。愿你中秋節(jié)，快樂又安康！

7、值此中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，廣寒宮集團(tuán)ceo嫦娥率全體員工發(fā)來(lái)賀電，祝你：快樂如玉兔般無(wú)憂，幸福如吳剛般執(zhí)著，健康如月桂般豐碩。中秋快樂！

8、中秋到，送五仁月餅【心】意表：一仁，踏實(shí)肯干有耐心；二仁，迎難而上有信心；三仁，勇往直前有雄心；四仁，扶危救難有善心；五仁，百善為先有孝心。

9、中秋到了，我給你送來(lái)節(jié)日的祝福。雖然沒有華麗的辭藻，但是每一個(gè)字都是發(fā)自心底，用真誠(chéng)凝集而成。祝愿您節(jié)日快樂喜豐收，收完金錢收健康，收完快樂收友誼，好事連連收不完。

10、中秋到了，我要送你一個(gè)月餅第一層，體貼第二層，關(guān)懷第三層，浪漫第四層，溫馨中間夾層，甜蜜祝美女你天天都有一個(gè)好心情！永遠(yuǎn)開心！

11、中秋的月亮，在窗外靜靜地懸著，我楞楞地看著，仿佛你我在互相注視，互致綿綿思意和祝福：祝中秋快樂！

12、中秋的祝福是一份真心意，不用千言，不用萬(wàn)語(yǔ)。一條小小的短信，帶著我心中的思念，遙寄這份祝福給你：中秋快樂！

13、中秋給領(lǐng)導(dǎo)送禮技巧：不送現(xiàn)金送物資。現(xiàn)金扎眼，容易搭上政紀(jì)法律條條框框，物資則平淡樸實(shí)，它使人聯(lián)想起人與人之間的深厚感情和純潔友誼。

14、中秋佳節(jié)，客戶客戶，關(guān)系關(guān)系，聯(lián)系聯(lián)系，緊密緊密，合作合作，愉快愉快，紅紅火火，發(fā)財(cái)發(fā)財(cái)，祝愿祝愿，幸福幸福，團(tuán)圓團(tuán)圓，快快樂樂。

15、中秋佳節(jié)，我的祝福沒有悍馬的。力度，奔馳的速度，寶馬的氣度，沒法擠上短信高速公路，只有讓小豬馱著祝福提前上路！祝你和家人中秋節(jié)快樂！

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

xxx公司員工福利待遇管理規(guī)定

為增強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力、凝聚力，根據(jù)公司具體情況，特制定制度：

第一條、福利待遇是公司薪酬體系的重要組成部分，對(duì)于符合公司各項(xiàng)福利待遇享受條件的員工，本人自愿放棄享受福利待遇的，公司不作現(xiàn)金或其它方式補(bǔ)償。公司另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，與本規(guī)定有沖突的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第二條、公司福利待遇的種類及標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、社會(huì)保險(xiǎn)。

公司實(shí)行養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)待遇。凡是與公司簽定勞動(dòng)合同的正式員工，經(jīng)本人申請(qǐng)，從轉(zhuǎn)正的次月起由公司為其辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保手續(xù)，保險(xiǎn)費(fèi)由財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一繳納，其中個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)由財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。工傷保險(xiǎn)實(shí)行全員參保，保險(xiǎn)費(fèi)由公司承擔(dān)，從入職之日起繳納。

（二）、節(jié)日慰問。

春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)員工進(jìn)行節(jié)日慰問，慰問采取禮金、禮品、購(gòu)物券等形式，由企業(yè)管理部根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定并于節(jié)前發(fā)放。慰問標(biāo)準(zhǔn)、享受資格 節(jié)日類型 慰問標(biāo)準(zhǔn) 享受資格

1、春節(jié)500元/人 全體員工，含試用期員工。

2、三八婦女節(jié) 200元/人 全體女員工，含試用期員工。

3、端午節(jié) 300元/人 全體員工，含試用期員工。

4、中秋節(jié)300元/人 全體員工，含試用期員工。

（三）、退休金福利。

符合國(guó)家法定退休年齡（男60周歲、女55周歲）、連續(xù)工齡達(dá)5年以上（含5年）的全體員工，按公司規(guī)定辦理退休、解除勞動(dòng)合同并終止勞動(dòng)關(guān)系的，給予退休金福利。退休金福利待遇標(biāo)準(zhǔn)為增發(fā)12個(gè)月本人上月工齡工資。

（四）、員工結(jié)婚等家庭重大事務(wù)慰問福利。

與公司簽定勞動(dòng)合同的正式員工，其本人結(jié)婚、工傷、三代以內(nèi)直系親屬去世的持相關(guān)證明享受慰問禮金，具體為：

1、員工結(jié)婚：由公司總經(jīng)理或所在部門中心領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席向其本人道賀，道賀標(biāo)準(zhǔn)為總助、總工、副總、分公司總經(jīng)理1000元/人，部門經(jīng)理、高級(jí)工程師800元/人，部門副經(jīng)理、中級(jí)工程師及以下管理、技術(shù)人員600元/人，一線員工400元/人。雙方均為公司員工的，分別依照道賀標(biāo)準(zhǔn)辦理。

2、員工子女結(jié)婚：由公司總經(jīng)理或所在部門中心領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席向其本人道賀，道賀標(biāo)準(zhǔn)為400元/戶家庭。

3、員工工傷：住院或工傷期間，由所在部門協(xié)同工會(huì)前去慰問，慰問標(biāo)準(zhǔn)為部門經(jīng)理、高級(jí)工程師及以上管理、技術(shù)人員400元/人，部門副經(jīng)理、中級(jí)工程師及以下管理、技術(shù)人員（含一線員工）300元/人。

4、員工三代以內(nèi)直系親屬去世（是指父母、公婆、岳父母、兄弟娣妹、配偶、祖父母、外祖父母、子女）的，方興實(shí)業(yè)由所在部門中心領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席前去慰問（居住地60公里以內(nèi)），慰問標(biāo)準(zhǔn)為部門經(jīng)理、高級(jí)工程師及以上管理、技術(shù)人員400元/人，部門副經(jīng)理、中級(jí)工程師及以下管理、技術(shù)人員及一線技術(shù)工人300元/人。另購(gòu)花圈、鞭炮、草紙等風(fēng)俗用品1份。雙方均為公司員工的，慰問標(biāo)準(zhǔn)按1份執(zhí)行。各分公司員工由分公司慰問，總公司不再另行禮金慰問，應(yīng)以集團(tuán)公司名義另購(gòu)花圈、鞭炮、草紙等風(fēng)俗用品1份進(jìn)行慰問。對(duì)于路程較遠(yuǎn)不能派人前去悼念的，可參照以上標(biāo)準(zhǔn)采取其它方式予以慰問。

（五）、防暑降溫福利。

公司所屬員工從每年7月1日起至9月30日止享受防暑降溫費(fèi)補(bǔ)貼，其中生產(chǎn)部、品保部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/人/天，鑄造公司為元/人/天。防暑降溫補(bǔ)貼必須用于防暑降溫，不得分發(fā)個(gè)人，不得挪作他用。

（六）、住宿、用餐、水電補(bǔ)貼福利。

公司實(shí)行免費(fèi)住宿、免費(fèi)中晚餐的方式，其中住宿要求及標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，中晚餐公司按3元/人/餐補(bǔ)貼，直接劃撥食堂。住宿員工享受公司水電補(bǔ)貼，其中水費(fèi)由公司全額支付，集體宿舍（指3人以上）用電全額補(bǔ)貼（私自在宿舍使用電飯煲、電磁爐、熱水器等大功率用電設(shè)備的，電費(fèi)自理，不予補(bǔ)貼，未能裝表計(jì)費(fèi)的，由后勤部核定每月扣罰電費(fèi)數(shù)額從當(dāng)月工資扣除），單間、標(biāo)間用電補(bǔ)貼15度/人/月，超出部分按城鎮(zhèn)居民生活用電標(biāo)準(zhǔn)由本人支付，從工資扣除。

第三條、福利待遇費(fèi)用列支及報(bào)銷方式由財(cái)務(wù)部確定。

第四條、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

xxx公司 2017年9月

公司福利待遇：試用期員工：800元，試用期原則上是3個(gè)月，如果工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)完成突出者，經(jīng)過(guò)考核后可以提前轉(zhuǎn)為正式員工。正式員工分為：合同制和年薪制。合同制員工分為三級(jí)：（1）普通......

xxx公司員工福利待遇管理規(guī)定為增強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力、凝聚力，根據(jù)公司具體情況，特制定制度：第一條、福利待遇是......

公司福利計(jì)劃為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,建議考慮以下福利計(jì)劃：1.醫(yī)療公司每年為工作年滿......

公司公司福利制度為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了以下福利制度：1.醫(yī)療公司每年5-10月......

現(xiàn)行薪酬福利待遇：◆工資：試用期工資和轉(zhuǎn)正后工資一樣?！舄?jiǎng)金：?jiǎn)雾?xiàng)達(dá)成60%為及格，考核各指標(biāo)權(quán)重相加達(dá)成計(jì)劃的60%方可發(fā)放。考核第一項(xiàng)指標(biāo)保底60%、不封頂，第二和第三指標(biāo)不......

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離，而是，我就站在你面前，你卻不知道我愛你。很多同事臉皮薄，不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶紙吧，所謂“肥水不流外人田”哦。

年會(huì)除了玩好，也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚，讓他們大展身手的時(shí)候到了，公司年會(huì)舉辦一個(gè)美食盛宴，每人現(xiàn)場(chǎng)做出自己拿手的美味佳肴，一起品嘗一起分享，還能收到異性投來(lái)的崇拜眼光哦。

大家都看過(guò)跑男吧，都想成為其中的一員，雖然很難實(shí)現(xiàn)，但咱公司年會(huì)可以玩啊，只要設(shè)計(jì)好劇本，大家自然都爭(zhēng)先恐后的參加。

全公司一起出去旅游，放松放松，不但可以聯(lián)絡(luò)一下各同事之間的感情，讓員工吃好玩好，還能幫hr減少了籌備年會(huì)節(jié)目的煩惱。

一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會(huì)，讓她們畫出最精致的妝容，評(píng)委可以選出前三甲，送出女生最愛的化妝品產(chǎn)品。

公司誰(shuí)才是創(chuàng)意小王子/創(chuàng)意小公主呢?那我們來(lái)個(gè)創(chuàng)意節(jié)目大比拼好了，看看誰(shuí)才是真正的創(chuàng)意之星。

沒玩過(guò)密室逃脫，也該看過(guò)《名偵探柯南》的電視劇，很想成為他是吧。咱公司年會(huì)也可以那樣的，只要設(shè)計(jì)好劇本，下面就是你彰顯自己的智慧時(shí)刻吧。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

1、酒杯里倒?jié)M了吉祥，笑容里裝滿了如意，果盤中溢滿了快樂，月餅里裹滿了甜蜜，圓月上寫滿了團(tuán)圓，中秋佳節(jié)，愿你合家歡樂，幸福美滿！

2、一輪秋影轉(zhuǎn)金波，飛鏡又重磨。把酒問姮娥：被白發(fā)欺人奈何！乘風(fēng)好去，長(zhǎng)空萬(wàn)里，直下看山河。斫去桂婆娑。人道是清光更多。

3、圓月灑清輝，皎皎含真情。共話天倫樂，同看玉盤舞。手執(zhí)甜月餅，滿口情意香。舉杯慶團(tuán)圓，一家樂翩翩。誰(shuí)人不羨慕，人間幸福家。中秋節(jié)到了，愿你合家歡樂，幸福團(tuán)圓祝福語(yǔ)。

4、中秋節(jié)，月亮是詩(shī)，星空是畫。月是中秋分外明，我把問候遙相寄；皓月當(dāng)空灑清輝，中秋良宵念摯心；祝愿佳節(jié)多好運(yùn)，月圓人圓事事圓！

5、不管天多高，海多深，鋼多硬，風(fēng)多大，尺多長(zhǎng)，河多寬，酒多烈，冰多冷，火多熱我只想告訴你，這些都不關(guān)你的事！中秋節(jié)快樂！

6、想我嗎？還記得我嗎？好久沒有見面了。你心里是不是已經(jīng)有了別人？如果是，我會(huì)很傷心的。不管你同不同意，我都決定明天帶著快樂、好運(yùn)和成功來(lái)看你，你一定要熱烈迎接我。記住了，我叫鐘秋潔。提前祝你中秋節(jié)快樂。

7、中秋快到了，祝福劃一個(gè)圈，圈住你的快樂，把煩惱擋在外面；月餅是一個(gè)圈，我要看著你，一口口地把幸福吃掉，回味生活的香甜；月亮是一個(gè)圈，圈住你和你愛的人，坐在月亮上數(shù)星星，一輩子都浪漫。預(yù)祝中秋快樂！

8、心到，想到，得到，看到，聞到，吃到，福到，運(yùn)到，財(cái)?shù)剑星锕?jié)還沒到，但愿我的祝福第一個(gè)到，提前祝你中秋節(jié)快樂！天天好心情！

9、中秋臨近了，我準(zhǔn)備了一件特別的禮物，在中秋那天送給特別的你。禮物是什么呢？抬頭看天空，就會(huì)看到那輪寫滿我的關(guān)懷和牽掛的月亮哦！如果你正與家人團(tuán)聚，那我祝你闔家幸福美滿；如果你感到孤單，請(qǐng)記?。褐辽龠€有我在念著你。朋友，中秋一定要過(guò)的快樂！

10、中秋快到了，有人短信搞笑，有人短信整蠱；有人短信傳情，有人短信祝福；我沒有那么多花樣，只有送上一句輕松的問候：預(yù)祝中秋快樂！

11、恨君不是江樓月，東西南北，東西南北，只愿相隨不愿離；恨君恰似江樓月，暫滿還虧，暫滿還虧，待得團(tuán)圓是幾時(shí)？

12、春天來(lái)了又走了，秋日的火焰灼遍林間，但記憶的小巷春天永存。

13、春江潮水連海平，海上明月共潮生，花好月圓人團(tuán)聚，祝福聲聲伴你行。朋友：中秋快樂！

14、分分喜悅無(wú)憂，刻刻高興歡喜，時(shí)時(shí)活潑開朗，日日蒸蒸日上，月月事事順心，年年吉祥如意！金秋佳節(jié)，祝您人圓家圓，業(yè)順事興！

15、伴著教師節(jié)的深情，把美好送給園?。挥星锕?jié)的來(lái)臨，愿好運(yùn)陪著你旅行；對(duì)你的祝福不曾停，衷心祝愿你天天好心情！

16、小時(shí)候，你聽著嫦娥的故事，心里卻惦記著月餅；長(zhǎng)大了，你手里捧著月餅，心里卻想著嫦娥。中秋節(jié)到了，愿你再拾童年的快樂，點(diǎn)綴幸福的生活，吃穿無(wú)憂，愛情不愁，與好運(yùn)攜手，共花好月圓，幸福長(zhǎng)有。

17、一輪明月，兩地相隔，真情頻傳話語(yǔ)切。悠悠東風(fēng)吹半縷，聚歡離恨長(zhǎng)相憶。昔日月滿在西樓，而今融情短信中，可曾記否，雁字回時(shí)，兩情相悅，共享中秋。

18、一輪明月，撒下萬(wàn)縷思念；一襲桂香，醉人的幸福在身邊；一柄紅燭，映紅團(tuán)聚的笑臉；一封月餅，品嘗生活的香甜；一道祝愿，數(shù)不盡的好明天。中秋快樂！

19、一輪明月掛中天，兩地中秋月同圓，三言四語(yǔ)表祝愿，五彩繽紛幸福顯，六六大順順帆懸，七福八壽享天年，九洲四海知己念，十全十美喜連連。中秋快樂！

20、又逢中秋佳節(jié)，真心祝福情切，明明圓月無(wú)缺，淡淡桂影微斜，落落清輝分外潔，綿綿送溫馨體貼，不論天涯海角，我的思念不絕，越過(guò)千山萬(wàn)水，你我真情不滅。中秋節(jié)，愿將此月暫借，祝君花好月圓家和諧。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：

一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)

1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。

缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

缺點(diǎn)：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

春節(jié)員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌?，顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對(duì)象：

三、費(fèi)用預(yù)算

500元× 人= 元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

公司鼓勵(lì)員工，節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利，通知如下。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份 主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)

方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到2015年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含2015年入職人員，217人)

一年及以上人員

總計(jì)金額：萬(wàn)元 =元 方案2、一年以內(nèi)人員

一年及以上人員

總計(jì)金額：萬(wàn)元

方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=萬(wàn)元 方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=萬(wàn)元

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。

本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。

本制度由人資部制定、修改、實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理審批。

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

一、生日禮金

逢公司員工生日，公司對(duì)員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買生日禮物，價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。

二、慰唁金

員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

三、結(jié)婚賀禮

1、條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

2、工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。

四、高溫補(bǔ)貼

1、條件：公司正式員工

2、每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月100元。

一、種類：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等

二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

一、群眾活動(dòng)

公司將適時(shí)組織各種娛樂活動(dòng)，豐富員工生活。

二、旅游活動(dòng)

在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵(lì)員工的用心性。

三、年終獎(jiǎng)

在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

裝飾公司創(chuàng)意文案

廣告語(yǔ)，裝飾公司創(chuàng)意文案

1、博聞裝飾，為您打造一個(gè)美麗健康溫馨的家。

2、愛一個(gè)家，戀一個(gè)佳——華飾博聞裝飾。

3、華飾博聞，天下博聞。

4、華飾博聞，給予您天堂般的感受！

5、華飾博聞，讓你更加留戀家。

6、華飾博聞：感受和諧，享受溫馨。

7、華飾博聞，讓您在現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)夢(mèng)境般的生活！

8、走進(jìn)華飾博聞，走進(jìn)綠色家園，讓您享受每一天！

9、魂?duì)繅?mèng)繞，華飾博聞——家的魂。

10、有多大的心，就有多美的家——華飾博聞。

11、博聞廣集，華彩飾家。

12、用一分利潤(rùn)和我們的雙手，換您十分滿意的笑容。

13、結(jié)構(gòu)心思，盡灑品位，華飾博聞，您的裝潢博士。

14、華飾博聞，裝潢中的專家。

15、給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)溫馨、舒適的家。

16、時(shí)尚家裝，華飾博聞，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，精美絕倫！

17、家的份量，質(zhì)的考量——華飾博聞。

18、華飾博聞，擺好家里的一切。

19、高品質(zhì)，高品位，盡在華飾博聞。

20、華美修飾，清新博聞。

21、更寬的心，更美的家——華飾博聞。

22、修飾生活，裝點(diǎn)空間，感受精彩世界。

23、完美生活，博聞裝飾。

24、華飾博聞，為您營(yíng)造舒適健康的生活。

25、博聞質(zhì)譽(yù)間，情牽千萬(wàn)家。

26、口碑源于品質(zhì)，專業(yè)煉就品牌。

27、華飾博聞裝飾，無(wú)法克隆的專業(yè)。

28、做萬(wàn)家裝修，交四海朋友。

29、華飾萬(wàn)家，浪漫滿屋。

30、源自萬(wàn)物綠色，成就放心家居。

31、華飾博聞裝飾，點(diǎn)綴神州大地。

32、享受家中完美假日，華飾博文新生活。

33、華飾博聞進(jìn)你家，滿室清新又溫馨。

34、您的滿意，博文的追求。

35、愛家就選它——華飾博聞家裝。

36、家庭裝飾有檔次——華飾博聞。

37、家裝典范，盡在華飾博聞。

38、華美裝飾，博采眾聞，您的首選，華飾博聞！

39、家庭裝修，華飾博聞。

40、誠(chéng)信裝飾，我選華飾博聞。

41、華飾尊貴溫馨，博聞信賴好評(píng)。

42、華飾博聞，值得您信賴的房屋裝修助手！

43、給我一個(gè)機(jī)會(huì)，給你一個(gè)快樂的家。

44、華飾博聞，“飾”家的感覺。

45、精致環(huán)保，精心生活，盡在華飾博文。

46、家裝不用找，博聞幫你搞。

47、華飾天下家，博聞自我出。

48、華飾博聞，引領(lǐng)居家新潮流。

49、綠色裝修，譽(yù)滿萬(wàn)家——天津華飾博聞。

50、我為你的家居裝飾負(fù)責(zé)——天津華飾博聞裝飾公司。

51、美好生活，我來(lái)裝飾。

52、華飾博聞，裝潢絕倫！

53、華飾博聞]讓你有限的空間更加完美，我們能做到！

54、好裝飾，找博聞！

55、華飾家裝，博聞天下——華飾博聞。

56、世界不因我而轉(zhuǎn)動(dòng)，但世界因我而更精彩。

57、中華裝飾博古聞今，一切盡在華飾博聞。

58、華飾博聞，輕松家裝。

59、華飾博聞——方寸之間盡顯生活品位。

60、華飾博聞，讓您更愛家！

61、家居環(huán)保裝飾衛(wèi)士——天津華飾博聞裝飾公司。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

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新員工入職培訓(xùn)感受

新員工入職培訓(xùn)感受

為期一天的集團(tuán)公司2010-2010年新員工入職培訓(xùn)會(huì)議在xxx大酒店會(huì)議廳舉行。通過(guò)此次培訓(xùn)，力爭(zhēng)使新員工更進(jìn)一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長(zhǎng)說(shuō)到：“培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，更是鞏固學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的過(guò)程”。

能夠進(jìn)入xxxxx，真的很幸運(yùn)，我非常珍惜和重視這份工作。結(jié)束完分公司級(jí)和車間級(jí)的入廠教育，根據(jù)安排我便來(lái)到化肥分公司合三車間4班實(shí)習(xí)，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無(wú)知，第一班下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我對(duì)工作慢慢有點(diǎn)概念。集團(tuán)公司安排的這次培訓(xùn)，讓我聆聽了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗(yàn)之談，“勝讀十年書”。感受頗深：

一、過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)

昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時(shí)候的xxxxx，底子薄，基礎(chǔ)差，是一家縣級(jí)小氮肥廠。

今天的xxxxx，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，從一家縣級(jí)小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出，到今天，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和綜合實(shí)力保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，達(dá)到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益”四個(gè)國(guó)內(nèi)一流，目前已經(jīng)擁有百萬(wàn)噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國(guó)十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績(jī)優(yōu)上市公司。

明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展、在“農(nóng)”字上做文章，將從單一肥，走向復(fù)合肥，承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級(jí)。將著力塑造成為“人文的、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，在中國(guó)氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團(tuán)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。二、“以人為本”企業(yè)文化

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在大學(xué)，我們感受的是大學(xué)校園文化；在軍營(yíng)，我們感受的是綠色軍營(yíng)文化；到了公司，我們感受到的就說(shuō)企業(yè)文化。其實(shí)，當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念，必定不能長(zhǎng)久地發(fā)展下去，必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同，也就失去了留在公司的必要。

上午，公司安全質(zhì)管部部長(zhǎng)閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓(xùn)，閔部長(zhǎng)通過(guò)引用實(shí)例，圖文并茂的講解，從“認(rèn)識(shí)安全”到“xxxxx安全管理”為切入口，著力詮釋“以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行qhse管理體制，公司長(zhǎng)期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。下午，公司黨委副書記、工會(huì)陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個(gè)方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠(chéng)信勤勉、共謀發(fā)展。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對(duì)我們新入職員工上了生動(dòng)的一課，鼓勵(lì)我們新進(jìn)員工要“有志、有識(shí)、有為”，“立德、立行，先立志”。

作為xxxxx的新進(jìn)員工，雖然進(jìn)入公司只有不到一個(gè)月時(shí)間，但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。三、揚(yáng)起風(fēng)帆，從這里啟航

面對(duì)與學(xué)校完全不同的環(huán)境，面對(duì)完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)，很擔(dān)心自己一時(shí)無(wú)法順利走上自己的工作崗位，怕自己做不好，畏首畏尾。但通過(guò)這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)公司對(duì)每一位新人都是鼓勵(lì)和激勵(lì)的，犯錯(cuò)是難免的，我們不能因?yàn)闀?huì)犯錯(cuò)而退縮，勇于嘗試，不斷改進(jìn)。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。

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踏出校園，走向了更廣闊的人生舞臺(tái)，是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過(guò)今天的培訓(xùn)，使我更堅(jiān)信了自己的信念，自己當(dāng)初的選擇是正確的。在這里，在xxxxx，看到了希望，看到了寬廣的人生舞臺(tái)。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的，xxxxx已經(jīng)為我們將舞臺(tái)搭建好，就看我們?cè)趺丛谂_(tái)上起舞！希望本文新員工入職培訓(xùn)感受能幫到你。精品文案資料范文分享

2019關(guān)于公司新入職員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文5篇公司新入職員工培訓(xùn)心得體會(huì)1為了能讓我們這些新上崗的員工能夠更好的適應(yīng)公司的工作和任務(wù)，公司特地為我們安排了為期一周的培訓(xùn)......

公司新入職員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇1：新員工培訓(xùn)的心得為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，但內(nèi)心的激動(dòng)卻久久不能平息?；仡櫾谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，......

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

目 錄

一、工資部分：結(jié)構(gòu)、等級(jí)、調(diào)薪、計(jì)算 ………………… ( )

二、職務(wù)崗位工資等級(jí)表：10級(jí)30檔……………………… ( )

三、浮動(dòng)效益工資：考核標(biāo)準(zhǔn)室………………………………( )

四、月度超產(chǎn)獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………( )

五、年終雙薪獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………( )

六、福利待遇：內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)……………………………………( )

附：1、浮動(dòng)工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………( )

2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………( )

3、試算與對(duì)比………………………………………………( )

酒店薪酬管理制度

一、總則

1、本制度需經(jīng)酒店董事會(huì)審議才可通過(guò)，自★年★月★日開始執(zhí)行。

2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。

3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

二、工資結(jié)構(gòu)

員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下：

1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資;

2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼，獨(dú)生子女費(fèi)等)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種)

3、職務(wù)崗位等級(jí)工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定;

4、工齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計(jì)算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1 次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增，工齡工資最高為300元，超出此數(shù)，酒店另外補(bǔ)貼)。

5、浮動(dòng)效益工資：即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)，具體方案另擬。

6、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)。

三、崗位工資等級(jí)

1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。

2、全店等級(jí)工資情況見附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。

四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定

1、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。

2、崗位變動(dòng)：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者，其級(jí)別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí)，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。

五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定

1、新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí)。

2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來(lái)本店實(shí)習(xí)，根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上)，實(shí)習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。

3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用 三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。

4、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。

六、調(diào) 薪

(一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。

1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù);

2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

(二)下列情況不在調(diào)薪范圍：

1、以每年6月30日為限，一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者;

2、當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿一年者;

3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)，調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者;

4、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者(缺勤指：病假和事假等，按實(shí)際天數(shù)累計(jì)，曠工按10倍天數(shù)累計(jì))

5、本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。

七、工資的計(jì)算與支付

(一)等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的某日(若遇節(jié)假日順延)。

(二)每月工資以30天計(jì)算，每工作6天享有有薪假期1天。

職務(wù)崗位等級(jí)工資總額

出勤工資= ×(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))30

(三)下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除：

1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅;

2、社保有關(guān)費(fèi)用;

3、超標(biāo)水電費(fèi)用等;

4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用;

5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng);

6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。

(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

(五)1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。

2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

八、工資審批權(quán)限

1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整，由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意申報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3、以上人員變動(dòng)，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。

九、浮動(dòng)的效益工資

(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo)：

1、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)

2、月份成本率

3、月份費(fèi)用率

4、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)

5、月份其他指標(biāo)(或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo))

特別說(shuō)明：上述考核指標(biāo)，將視酒店管理成熟程度，適時(shí)推進(jìn)。

(二)與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍：

1、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員

2、部門主管以上級(jí)人員

3、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員

4、全體員工

特別說(shuō)明：從上到下，逐層推行，直至細(xì)化，覆蓋全店。

(三)考核方案(試行)

1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》

最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級(jí) 表

(一) 一般說(shuō)明：

1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。

2、以上各級(jí)見習(xí)人員，均按該崗位初級(jí)人員退一檔。

3、行李生：同禮賓員、門僮。

4、迎賓員：同咨客、領(lǐng)位。

5、服務(wù)員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務(wù)員。

6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位：各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。

(二) 重要說(shuō)明：

1、本表作為酒店長(zhǎng)期基本建設(shè)重要文件之一，注意嚴(yán)守機(jī)密，不能外泄。

2、本表為長(zhǎng)遠(yuǎn)需要考慮，而設(shè)立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務(wù)等職位，不等于現(xiàn)在就要套滿的職位。

3、某些特殊崗位，是董事會(huì)特批的工資，不受本表范圍的約束。

4、凡遇到工資表與原工資表的等級(jí)工資不合時(shí)，暫按：低升、高不降的原則(即：原工資低于現(xiàn)工資的，可以自然升入現(xiàn)工資;原工資高于現(xiàn)工資的，暫不降低，保留至下次調(diào)整為止)，留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)考核后調(diào)整。

5、對(duì)不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時(shí)，酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

公司新址位于龍新新區(qū)清湖地鐵站附近，因公司大部分員工住所離新址較遠(yuǎn)，為減輕員工生活負(fù)擔(dān)與壓力，提升員工對(duì)公司的滿意度與信賴感，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值，特制定以下方案。

適用于公司全體員工三、具體建議

1、住宿方面：公司在清湖地鐵站附近小區(qū)租賃民房（單間或一房一廳，4人/間，房租800元/月）。

費(fèi)用核算及人員安排：

公司免費(fèi)提供宿舍，住宿員工需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用，如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為：①工齡兩年以上的員工，②公司核心人才：經(jīng)各部門主管推薦公司核心人才名單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)者。

公司按200元/月收取住宿費(fèi)用，住宿員工且需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用，如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為：①有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工；②有住宿需求的新入職員工。

申請(qǐng)住宿的程序：

員工個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫《員工住宿申請(qǐng)表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部審核并注明相關(guān)信息，最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》，并讓其簽字確認(rèn)。

財(cái)務(wù)部憑審核結(jié)果在工資扣除相應(yīng)費(fèi)用。

2、彈性工作時(shí)間：為錯(cuò)開上、下班高峰期，公司在工作時(shí)間上實(shí)行彈性工作制，由員工根據(jù)自身情況選擇上班工作時(shí)間。

工作時(shí)間

第一種：09：00-12：00、14：00-18：00第二種：09：30-12：00、13：00-17：操作程序

員工個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫《工作時(shí)間申請(qǐng)表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部存檔。

未書面申請(qǐng)的員工按第一種工作時(shí)間上班。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

公司新員工入職培訓(xùn)

新員工的培訓(xùn)重在兩個(gè)方面：

一個(gè)是質(zhì)量管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，另一個(gè)是安全管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，這兩個(gè)方面是關(guān)系的企業(yè)生死存亡的重要環(huán)境，而且責(zé)任重大，不僅要培訓(xùn)，而且還要做好相應(yīng)的記錄，并簽署責(zé)任狀，這樣，一旦有事故發(fā)生，就有據(jù)可查了!

1、理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

員工培訓(xùn)要堅(jiān)持針對(duì)性和實(shí)踐性，以工作的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，與職位的特點(diǎn)緊密結(jié)合，與培訓(xùn)對(duì)象的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合。應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)一批技術(shù)骨干。

2、因材施教的原則

針對(duì)每個(gè)人員的實(shí)際技能、崗位和個(gè)人發(fā)展意愿等開展員工培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式和方法切合個(gè)人的性格特點(diǎn)和學(xué)習(xí)能力。

3、講求實(shí)效的原則

效果和質(zhì)量是員工培訓(xùn)成功與否的關(guān)鍵，為此必須制定全面周密的培訓(xùn)計(jì)劃和采用先進(jìn)科學(xué)的培訓(xùn)方法和手段。

4、激勵(lì)的原則

將人員培訓(xùn)與人員任職、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利等結(jié)合起來(lái)，讓受訓(xùn)者受到某種程度的鼓勵(lì)，同時(shí)管理者應(yīng)當(dāng)多關(guān)心培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)、工作和生活。

新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)是指給企業(yè)的新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)

境和新的工作崗位，使他們盡快進(jìn)入角色。

新員工培訓(xùn)的內(nèi)容

企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：

一、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);

二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務(wù)說(shuō)明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制、勞動(dòng)秩序等工作要求。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

創(chuàng)意廣告詞文案

眼球收割機(jī)

促銷大殺器，馬鞍山萌神愛吃喵獻(xiàn)身賣藝，誠(chéng)邀商演小伙伴~

———長(zhǎng)得討喜不是你的錯(cuò)，長(zhǎng)得討喜卻不出來(lái)賣萌，這就是你的不對(duì)了~~~~

大家好，我是愛吃喵！咦？你還不認(rèn)識(shí)我？？我可是馬鞍山最火爆的萌貨，所到之處，謀殺多少膠卷（喂喂，貌似現(xiàn)在都是數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)了吧親？）上頭條概率比汪峰還高呢！哼哼！

（和plmm合影，喵喵其樂無(wú)窮）

好了好了，言歸正傳。作為一名超級(jí)吃貨，愛吃喵我在新年到來(lái)當(dāng)然是要大吃特吃啦（還吃，你的肚子已經(jīng)可以做儲(chǔ)物箱啦）。但是，腰包扁扁，只好忍痛出來(lái)賣藝，賺點(diǎn)狗糧，不對(duì)，是貓糧那，嗚嗚~~~看我可憐，各位有眼光的老板就收了我吧。

喵喵要求不高，只要能夠填飽肚子就好，雖然食量稍微有點(diǎn)點(diǎn)大啦，嘿嘿~

（喵喵是個(gè)大吃貨，看到美食走不動(dòng)路）

喵喵的商演經(jīng)驗(yàn)可是超級(jí)豐富的喲,表演的時(shí)候，請(qǐng)帶好滿電的照相機(jī)和錄像機(jī)隨時(shí)跟拍吧，效果絕對(duì)好到爆！如果你恰好要素材拍視頻廣告，嘿嘿，那就趕緊給愛吃喵多幾個(gè)鏡頭吧，喵喵眼球收割機(jī)的外號(hào)可不是吹出來(lái)的喲~

（喵喵的人氣太旺了，看臺(tái)上的小哥好可憐啊。）

下面就是喵喵的接客時(shí)間（賣藝不賣身喲）春節(jié)前（1月26日----1月30日）表演時(shí)間

每天早上9點(diǎn)（喵喵要睡個(gè)懶覺）----下午5點(diǎn)期間

中午12點(diǎn)---13點(diǎn)喵喵要覓食 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

60分鐘（純表演時(shí)間，不含間隔30分鐘的休息）

100元

120分鐘（純表演時(shí)間，不含間隔30分鐘的休息）

160元

喵喵表演很辛苦的，10分鐘渾身就汗透了，人家小盆友跳5分鐘舞都100元了t_t 春節(jié)期間（1月31日-2月6日）表演時(shí)間

每天早上9點(diǎn)（喵喵要睡個(gè)懶覺）----下午5點(diǎn)期間

中午12點(diǎn)---13點(diǎn)喵喵要覓食 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

60分鐘（純表演時(shí)間，不含間隔30分鐘的休息）

150元

120分鐘（純表演時(shí)間，不含間隔30分鐘的休息）240元

喵喵過(guò)年了，也要收紅包嘛

喵喵會(huì)在指定的時(shí)間過(guò)來(lái)，不會(huì)給小伙伴帶來(lái)麻煩的費(fèi)用當(dāng)場(chǎng)結(jié)算，因?yàn)檫鬟饕诒硌莺筚I好多好吃的來(lái)犒勞自己~

（頒獎(jiǎng)活動(dòng)的司儀

喵喵也勝任喲）

同時(shí)，喵喵的胸前，彩帶都可以做廣告，屁屁上的兩個(gè)兜兜，可是用來(lái)貼大大的二維碼的喲，實(shí)在是促銷宣傳，節(jié)日暖場(chǎng)必備神器吶。宣傳材料，小伙伴們可以提前準(zhǔn)備，彩帶規(guī)格是標(biāo)準(zhǔn)帶，二維碼大小是25cmx25cm，普通a4紙打印即可。

(美女什么的喵喵最喜歡了~)

如果有精明的小伙伴想在春節(jié)期間人氣爆棚的話，那就猛戳喵喵主人的電話吧---

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

(1)熱愛本職、認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)做好安全防范工作。

(2)忠誠(chéng)公司，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，與公司保持高度一致。

(3)作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，明辨是非，敢于制止違章行為，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(5)負(fù)責(zé)做好防火、防盜巡查工作，認(rèn)真檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況有效排除險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告。

(6)值班過(guò)程中要注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，發(fā)生問題要及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

(7)嚴(yán)格遵守交接班時(shí)間及值班紀(jì)律，對(duì)崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理，作好詳細(xì)的書面記錄。

(8)重點(diǎn)關(guān)注責(zé)任區(qū)內(nèi)違章搭建、消防設(shè)施靜態(tài)檢查、電源線路安全隱患等，遇到緊急、突發(fā)性重大事情及時(shí)報(bào)告。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班登記。

(10)積極做好小區(qū)管理規(guī)定、公司規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

(11)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助，方便日后工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖，特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案：

公司將現(xiàn)有××車（車牌號(hào)： ）提供給主管級(jí)別以上員工（含主管級(jí)別）在工作之余練習(xí)使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo)，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。

此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。

公司日常工作之余時(shí)間：

1、每日12:00-13：00；

2、每日18:00以后；

3、周六、日休息時(shí)間。

1、使用者需提前一周向委員會(huì)遞交書面申請(qǐng)，須注明使用者身份證號(hào)碼、駕 駛執(zhí)照號(hào)碼、車輛使用時(shí)間及使用日期；

2、委員會(huì)綜合評(píng)估通過(guò)后及時(shí)安排，使用者必須按之前約定時(shí)間到達(dá)公司總

部練習(xí)，如因特殊情況，需提前說(shuō)明，不得無(wú)故缺勤，如事前未作約定致使公司方無(wú)法按時(shí)

提供車輛和駕駛司機(jī)，公司不予處理協(xié)調(diào)；

3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù)，練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有××車（車牌號(hào)：）油箱加滿油，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi)，及時(shí)支付，不得拖延，此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用；使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票（車輛加油xxx亦可）。

××路——××路——××路——××路（原路返回）

1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格；

2、練習(xí)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，聽從駕駛司機(jī)的指示，不得私自改變行車路

線，確保人身及車輛安全；

3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任；

4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故，由xxx門確認(rèn)事故責(zé)任，若是使用者責(zé)任給所使

用車輛造成損害的（保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的），由使用者承擔(dān)該損失；若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的（保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的）也應(yīng)由使用者承擔(dān)；

5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；

6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1、管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3、信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5、1薪資管理原則

5、1、1業(yè)績(jī)優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

(1)對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效工資的比重，并加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績(jī)效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門;

后臺(tái)部門的績(jī)效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的

(2)對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的<>

(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5、1、2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

5、1、3合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐，十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。

參考價(jià)格：

8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元

弊端：重復(fù)性高，缺乏誠(chéng)意，員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。

粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

參考價(jià)格：

一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元

好處：通用、省心，比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

弊端：太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。

端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒

參考價(jià)格：

多點(diǎn)定制福利（營(yíng)養(yǎng)版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

多點(diǎn)定制禮盒（實(shí)惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+u盤+艾草香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。

好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個(gè)性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。

弊端：流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn)，需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；

100元×人=元150元×人=元200元×人=元

以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

公司各種培訓(xùn)福利文案推薦篇

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

預(yù)計(jì)人數(shù) 55人

帶魚 1盒 ￥40

花生油 1桶 ￥107

酒 1箱 ￥100

水果 1箱 ￥60

大米 1袋 ￥30

雞蛋 1箱 ￥50

合計(jì)：

注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。

一、發(fā)放對(duì)象：公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；

二、發(fā)放時(shí)間：20xx年1月23日（下午16：00）；

三、發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室

四、組織發(fā)放人員： 彭艷、翟修、黃鳳霞

五、發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；

六、物品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；

七、注意事項(xiàng)：

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

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