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面料采購工作內(nèi)容 面料采購流程圖篇一
分銷商（allocators）：
主要負(fù)責(zé)將特定款式和數(shù)量的產(chǎn)品分銷給零售商（也指一些分店銷售商）。藝術(shù)總監(jiān)（art directors）：
主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳手冊(cè)或郵購目錄的設(shè)計(jì)，包括為產(chǎn)品進(jìn)行拍照等。品牌產(chǎn)品（branded merchandise）： 指不是由零售商自己設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品，一般冠以供應(yīng)商的品牌名稱進(jìn)行銷售，主要指針對(duì)中檔價(jià)位市場(chǎng)和設(shè)計(jì)師品牌產(chǎn)品。cif：
即產(chǎn)品成本、保險(xiǎn)加運(yùn)費(fèi)付至目的地。指當(dāng)貨物在裝運(yùn)港越過船舷時(shí)（實(shí)際為裝運(yùn)船艙內(nèi)），賣方即完成交貨。貨物自裝運(yùn)港到目的港的運(yùn)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等由賣方支付，但貨物裝船后發(fā)生的損壞及丟失的風(fēng)險(xiǎn)由買方承擔(dān)。經(jīng)典款式產(chǎn)品（classics）： 指多年長(zhǎng)盛不衰的款式產(chǎn)品。來料加工（cmt）：
至服裝制造商不提供服裝設(shè)計(jì)和樣式裁剪設(shè)備，只進(jìn)行服裝裁剪和加工程序。調(diào)色板（colour palette）： 指為產(chǎn)品所選的一系列顏色。色彩搭配（colourway）：
指制作某款服裝所使用的顏色。大部分所售產(chǎn)品會(huì)為消費(fèi)者提供一系列可供選擇的顏色款式，以此獲得最大銷量。少數(shù)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品會(huì)采用同一顏色搭配方式。比較采購（comparative shopping）：
指通過對(duì)不同零售商的產(chǎn)品進(jìn)行比較從而采購產(chǎn)品。買手和設(shè)計(jì)師會(huì)至少每季利用比較購物方式采購產(chǎn)品，以供自己參考或編寫產(chǎn)品報(bào)告?？椢飯D案（confined prints）：
它在某一特定時(shí)期內(nèi)只屬于某一個(gè)零售商。成本價(jià)格（cost price）：
指供應(yīng)商給零售商的產(chǎn)品價(jià)格。撰稿人（copywriters）：
為產(chǎn)品郵購目錄撰寫產(chǎn)品說明的人員。核心產(chǎn)品（core product）：
指能流行超過一季的基本服裝款式（有時(shí)也指經(jīng)典款式）。高級(jí)服裝（couture）： 指在發(fā)布會(huì)中展示的產(chǎn)品，一般由巴黎的服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。這種服裝一般是最昂貴的服裝產(chǎn)品，通常為顧客進(jìn)行量身手工縫制。關(guān)鍵路徑（critical path）：
指在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中應(yīng)完成階段性工作的一系列時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)，以便在確定的時(shí)間能給商店交貨。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任的縮寫（csr）: 許多零售商會(huì)有其自己成熟的企業(yè)社會(huì)責(zé)任策略，有些零售商會(huì)要求其雇員將這種道德策略應(yīng)用到原料產(chǎn)品的采購中。
來源：中赫時(shí)尚
顧客檔案（customer profile）：
指零售商對(duì)目標(biāo)顧客的類型進(jìn)行圖像或文字的記錄。副牌產(chǎn)品（diffusion ranges）：
指由成衣設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)生產(chǎn)的、比正牌產(chǎn)品價(jià)格更低一些的服裝產(chǎn)品。直接購物（directional shopping）：
指設(shè)計(jì)師或買手到主要的服裝城市進(jìn)行下一季的服裝采購，以此獲得設(shè)計(jì)靈感和流行概念。進(jìn)價(jià)（entry prices）：
指零售商購進(jìn)產(chǎn)品的最低價(jià)格。貿(mào)易道德協(xié)議（eti）： 指公司、非政府組織和貿(mào)易聯(lián)盟間的一種合作，旨在提高英國市場(chǎng)供貨商其雇員的工作條件。面料批發(fā)商（fabric merchants）： 他們并非生產(chǎn)面料的企業(yè)，而是通過從面料供應(yīng)商處大量進(jìn)口面料，從而進(jìn)行小數(shù)量的銷售。面料采購（fabric sourcing）：
指通過與面料供應(yīng)商進(jìn)行洽談選擇服裝面料，在這一過程中，買手、設(shè)計(jì)師和面料技術(shù)師會(huì)與面料供應(yīng)商的銷售代表，在面料交易會(huì)上進(jìn)行大量的面談從而選購面料。面料技師（fabric technologists）：
主要工作時(shí)保證面料要滿足零售商提出的質(zhì)量要求。零售商、制造商或獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室常雇有面料技術(shù)師。
流行產(chǎn)品（fads）：
指在相對(duì)短期內(nèi)非常流行的服裝產(chǎn)品，通常流行不會(huì)超過一季。產(chǎn)品最終選擇（final range selection）：
指買手在會(huì)議中向公司同事和管理人員展示下一季系列產(chǎn)品樣品，通常這是確定最終產(chǎn)品階段。
離岸價(jià)（fob）： 即裝運(yùn)港船上交貨價(jià)，是指賣方在約定的裝運(yùn)港將貨物交到買方指定的船上。按此術(shù)語成交，賣方負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)，買方負(fù)責(zé)派船接運(yùn)貨物，買賣雙方費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)的劃分，則以裝運(yùn)船舷為界。
服裝供銷信息（garment sourcing）：
指服裝零售商與服裝供應(yīng)商之間的信息溝通，其目的是為零售商選擇要銷售的產(chǎn)品。服裝等級(jí)（grades）：
指服裝款式的尺寸范圍，如女裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)的12號(hào)，同時(shí)也包括訂單中的最大號(hào)和最小號(hào)產(chǎn)品。
色樣（lab dye）：
是指為服裝款式選擇的被染成特定花色的一小塊樣料。樣料通常由面料供應(yīng)商提供給買手，以便確認(rèn)是否可以批量印染。研制周期（lead time）：
指產(chǎn)品從研發(fā)到上市的整個(gè)時(shí)間周期。。差價(jià)（mark-up）：
指產(chǎn)品成本價(jià)與銷售價(jià)的差額。差額率（margin）：
差價(jià)的另一種表達(dá)方式，通常用銷售價(jià)的百分比來表示。銷售商（merchandisers）：
來源：中赫時(shí)尚
主要工作是保證該系列產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、數(shù)量無誤的由供應(yīng)商提供給零售商。他們主要與買手和供應(yīng)商進(jìn)行合作，來掌握產(chǎn)品的銷售情況和研發(fā)進(jìn)程（有些公司也指?jìng)}庫管理者）。最小產(chǎn)品量（minimums）： 指供應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)品的最小量。一般供應(yīng)商不會(huì)再提供更少數(shù)量的產(chǎn)品，主要是由于產(chǎn)品研發(fā)過程中的成本因素，除非收取一定的額外費(fèi)用。產(chǎn)品說明書（new line sheets）：
指一種表格，由買手和銷售商制成，列舉出某一產(chǎn)品款式的所有相關(guān)細(xì)節(jié)。供零售商和供應(yīng)商使用，作為這個(gè)款式的特定相關(guān)信息文件（某些零售商對(duì)于new line sheets有其他不同的稱呼，如購買訂單）。機(jī)動(dòng)資金（open-to-buy）：
是零售商進(jìn)行存儲(chǔ)采購預(yù)算資金的一部分，用來在預(yù)先大量采購之后保留的一定的資金，在某個(gè)銷售季或季中再進(jìn)行采購。
國外采購辦事處（overseas sourcing offies）：
服裝零售商利用國外辦事處可以方便與其他國家的供應(yīng)商進(jìn)行溝通。新品進(jìn)貨時(shí)間（phases）：
指一個(gè)流行季內(nèi)新品上架時(shí)間段。大多數(shù)服裝零售每季至少會(huì)有三個(gè)新品上架時(shí)間段。終端促銷（point-of-sale）：
指店內(nèi)促銷資料，如小冊(cè)子或卡片。潛在顧客（potential customers）：
指零售商產(chǎn)品的目標(biāo)購買者，一般會(huì)根據(jù)年齡、生活方式和收入情況進(jìn)行分組。預(yù)選會(huì)（pre-selection）：
指在最終選擇產(chǎn)品之前的產(chǎn)品初選。會(huì)上，買手、銷售商和質(zhì)量監(jiān)控人員會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析，提出款式和價(jià)格的修改意見。
產(chǎn)品追蹤檢驗(yàn)（progress chasing）：
指產(chǎn)品研發(fā)過程中的每一關(guān)鍵路徑階段對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，一般由買手、供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)控人員和銷售商共同進(jìn)行。
公共關(guān)系（pr,public relations的縮寫）：
零售商一般會(huì)通過內(nèi)部的公關(guān)關(guān)系部或獨(dú)立的公共關(guān)系公司在雜志和報(bào)刊上宣傳公司的形象。
產(chǎn)品生命周期（product life cycle）： 指產(chǎn)品自上市到衰退的一個(gè)周期。
質(zhì)量檢驗(yàn)（qc,quality controller或quality controll的縮寫）： 大多數(shù)的服裝零售商會(huì)聘用質(zhì)檢人員來管理產(chǎn)品質(zhì)量，以保證產(chǎn)品符合要求（也有零售商稱此為質(zhì)量監(jiān)控員或服裝技師）。產(chǎn)品線規(guī)劃（range planning）：
指根據(jù)預(yù)測(cè)的產(chǎn)品流行趨勢(shì)和歷史銷售記錄對(duì)下一季所需產(chǎn)品的數(shù)量和款式進(jìn)行計(jì)劃。成衣（ready-to-wear）：
該詞來源于法語中的prêt-á-porter成衣，是指由那些每個(gè)流行季都要在倫敦、巴黎、米蘭或紐約的時(shí)裝發(fā)布會(huì)上發(fā)布其系列作品的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)的服裝。這些服裝通常比高級(jí)服裝便宜，因?yàn)椴皇遣捎枚ㄖ频姆绞缴a(chǎn)，但要比大路貨服裝貴。重復(fù)訂單（repeat orders）： 指在相對(duì)短的一段時(shí)期內(nèi)，由買手或銷售商對(duì)預(yù)計(jì)將會(huì)售完的款式產(chǎn)品進(jìn)行二次訂購。如果原供應(yīng)商沒有足夠的生產(chǎn)能力，零售商又設(shè)計(jì)出新款式，買手會(huì)將訂單轉(zhuǎn)向具有生產(chǎn)能力的其他制造商。
來源：中赫時(shí)尚
封樣（sealing samples）： 指最終確認(rèn)生產(chǎn)的服裝樣品。零售商的質(zhì)量監(jiān)控部門會(huì)對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)證并蓋章。零售商和制造商都會(huì)留有每款服裝的樣品，是產(chǎn)品生產(chǎn)能達(dá)到同樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。說明書（，specification sheet的縮寫）： 指由設(shè)計(jì)師提供的一份產(chǎn)品目錄說明，包括圖樣（服裝樣式簡(jiǎn)圖）、面料成分和裝飾等細(xì)節(jié)?；樱╯trike-off）：
指面料樣品上的印花樣式，花樣通常由買手在面料印花批量生產(chǎn)前對(duì)顏色進(jìn)行確認(rèn)。今年/去年（tyly）：
指產(chǎn)品今年的銷售業(yè)績(jī)與去年同期的比較，如在某一周內(nèi)某一款產(chǎn)品的銷售額情況的比較。視覺營銷（visual merchandising）： 指零售商進(jìn)行的產(chǎn)品展示和陳列。穿著試驗(yàn)（wearer trials）： 在產(chǎn)品發(fā)貨前，對(duì)其進(jìn)行穿著試驗(yàn)以檢測(cè)耐久性。這項(xiàng)工作一般會(huì)在特定時(shí)間內(nèi)由志愿顧客試驗(yàn)，最后由制造商或零售商進(jìn)行分析確認(rèn)。
來源：中赫時(shí)尚
面料采購工作內(nèi)容 面料采購流程圖篇二
為做好我校學(xué)生校服的采購工作，按上級(jí)部門的規(guī)定和要求，經(jīng)學(xué)校研究決定，現(xiàn)以公開招標(biāo)的方式確定學(xué)生校服的生產(chǎn)供應(yīng)商，歡迎具備資格條件的供應(yīng)商前來投標(biāo)。
一、項(xiàng)目概況
1、采購人：州泰實(shí)驗(yàn)中學(xué)（學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)）。
2、項(xiàng)目名稱：學(xué)生校服采購。
3、資金來源：學(xué)生家長(zhǎng)自有資金。
4、招標(biāo)內(nèi)容：學(xué)生校服（運(yùn)動(dòng)服裝）約450套（其中男裝約240套，女裝約210套。以家長(zhǎng)自愿繳款人數(shù)為準(zhǔn)）。
二、供應(yīng)商資格要求
1、企業(yè)具有生產(chǎn)、經(jīng)銷學(xué)生校服的資質(zhì)，注冊(cè)資金200萬元以上；
2、有20xx年以來相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告；
3、企業(yè)具有且在有效期內(nèi)的iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證書及isoxx001環(huán)境管理體系認(rèn)證書；
4、售后服務(wù)承諾書、產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾書及無毒校服承諾書；
5、近3年學(xué)生校服銷售業(yè)績(jī)證明。
三、招標(biāo)文件領(lǐng)取
1、初審供應(yīng)商資格；
2、繳納投標(biāo)保證金1000元；
3、領(lǐng)取招標(biāo)文件。
四、領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)間
20xx年5月13日至xx日，5月18日至19日止，每天上午9時(shí)至11時(shí)，下午2時(shí)至5時(shí)。
五、領(lǐng)取招標(biāo)文件地點(diǎn)及聯(lián)系人。
地點(diǎn)：州泰實(shí)驗(yàn)中學(xué)政教處
聯(lián)系人：xx（電話：xx）。
六、其它
未盡事宜見招標(biāo)文件。
面料采購工作內(nèi)容 面料采購流程圖篇三
甲方：
乙方：
經(jīng)協(xié)商，甲、乙雙方就 項(xiàng)目甲方購買乙方中空玻璃事宜達(dá)成如下協(xié)議 :
第一條 購買材料名稱、數(shù)量及單價(jià)：
最終按實(shí)際到貨量進(jìn)行結(jié)算 第二條質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：中空玻璃質(zhì)量達(dá)到國家相應(yīng)規(guī)范合格要求。玻璃要采用“迎新牌”玻璃，厚度為5mm無色浮法玻璃或優(yōu)于此品牌的其他品牌(需甲方認(rèn)可)選用5+12+5㎜中空玻璃，中空玻璃選用鋁隔條。 需要鋼化玻璃的部位：
1、大于平方米中空玻璃;
2、90線以下中空玻璃;
3、 全部門玻璃。
鋼化玻璃需要在玻璃角部做3c標(biāo)識(shí)。所有材料的質(zhì)量達(dá)到按現(xiàn)行國家相關(guān)合格標(biāo)準(zhǔn)。
第三條 運(yùn)輸及交付：
由乙方送至甲方 石家莊市甲方指定門窗廠(運(yùn)費(fèi)乙方負(fù)責(zé)) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)交付。甲方每次要貨應(yīng)提前7日電話或傳真通知乙方供貨數(shù)量及時(shí)間。
第四條 質(zhì)量異議期 ：甲方自收到貨物后，十天內(nèi)對(duì)貨物提出異議 ,逾期若無提出異議或進(jìn)行施工使用，則視為產(chǎn)品合格。
第五條 付款方式：
1、雙方簽訂合同后三日內(nèi)支付乙方總貨款的30%作為預(yù)付款;
2、乙方供貨量達(dá)到 8000 m2時(shí)，甲方支付到乙方累計(jì)貨款90%;
3、全部供貨完成結(jié)算完成后支付到乙方總貨款的97%。剩余3%作為質(zhì)保金，一年后支付。
第六條 本合同所有材料款項(xiàng)甲方均應(yīng)以票據(jù)方式支付。匯票應(yīng)付至乙方在合同中指定的帳戶、帳號(hào);轉(zhuǎn)帳支票中的收款人應(yīng)注明為乙方.
第七條 乙方貨到現(xiàn)場(chǎng)由甲方指定的 負(fù)責(zé)簽收 , 如臨時(shí)指定其他人員簽收時(shí)應(yīng)加蓋公章。
第八條 任何一方違約 , 另一方有權(quán)解除合同 , 違約方應(yīng)按合同約定總額的 5 %承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條 材料到貨每拖延一天，按合同總額的3‰向乙方支付違約金。
第十條 本合同發(fā)生爭(zhēng)議, 應(yīng)協(xié)商解決 : 協(xié)商不成 , 雙方約定由 工程所在地法院 裁決。
第十一條 本合同自雙方簽章付款之日起生效。
第十二條 本合同一式 叁 份 , 甲方執(zhí) 貳 份，乙方執(zhí) 壹 份。
第十三條 本合同未盡事宜 , 雙方應(yīng)友好協(xié)商解決 , 協(xié)商不成 , 按《xxx合同法》相關(guān)規(guī)定辦理。
第十四條 雙方其他約定：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
面料采購工作內(nèi)容 面料采購流程圖篇四
進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量、種類該如何確定，進(jìn)貨資金和流動(dòng)資金的比例該如何確定，什么時(shí)候補(bǔ)貨及如何確定補(bǔ)貨的數(shù)量，作為經(jīng)營者都應(yīng)該了解。下面，我們就把這些商業(yè)中常用的基本知識(shí)介紹給大家，希望能對(duì)一些剛?cè)腴T的小本經(jīng)營者有所啟發(fā)。
一、批發(fā)和零售的利潤(rùn)模式
批發(fā)和零售最大的區(qū)別是：批發(fā)商賣單個(gè)商品的利潤(rùn)低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而零售商賣單個(gè)商品的利潤(rùn)高，但出貨量要比批發(fā)商少。
開店初期，大多經(jīng)營者由于不想壓太多的商品，因此他們會(huì)選擇每種商品都只進(jìn)一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。如果發(fā)現(xiàn)該商品的需求量很大，再?zèng)Q定去補(bǔ)貨，因?yàn)檫@樣做相對(duì)穩(wěn)妥，風(fēng)險(xiǎn)要小。但這種方式也有一個(gè)缺點(diǎn)，就是當(dāng)你向批發(fā)商提出購是沒有人愿意買單件產(chǎn)品時(shí)，要不就給你貨，即使給你貨價(jià)格也要比批發(fā)價(jià)格高出很多。這樣一來，你這件商品較高的進(jìn)貨價(jià)格加上利潤(rùn)，必然會(huì)導(dǎo)致你的價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力，很多顧客都會(huì)放棄購買，無形中干擾了你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景的判斷。
所以當(dāng)你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對(duì)自己的選貨眼光有絕對(duì)的信心（如果對(duì)自己選貨的信心都沒有，那還進(jìn)什么貨呢？），進(jìn)貨過程中給予批發(fā)商足夠的誠意和信心，用數(shù)量來為自己爭(zhēng)取拿到好的批發(fā)價(jià)格。
二、進(jìn)貨的數(shù)量
進(jìn)貨數(shù)量包括多個(gè)方而，如進(jìn)貨金額，進(jìn)貨商品種類，單個(gè)商品種類及數(shù)量等。確定進(jìn)貨金額有個(gè)比較簡(jiǎn)單的方法，即把你整個(gè)店鋪的單月經(jīng)營成本加起來（包括店租、人工水電，稅，管理費(fèi)用等等），然后除以利潤(rùn)率，得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進(jìn)貨的金額。比如，你的全部經(jīng)營成本為5000元，產(chǎn)品賣出的平均利潤(rùn)在200%，那你最起碼就需要進(jìn)2500元的貨了，因?yàn)?000／200%=2500。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進(jìn)了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個(gè)月內(nèi)賣完，你的利潤(rùn)也只有4000。是不夠你的支出的。
進(jìn)貨商品種類第一次應(yīng)該盡可能的多，因?yàn)槟阈枰o顧客各種類產(chǎn)品的選擇。當(dāng)對(duì)顧客有了一定了解的時(shí)候，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因?yàn)橘Y金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)貨量大，要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價(jià)格。當(dāng)你鎖定某些種類的產(chǎn)品時(shí)，單個(gè)商品種類的數(shù)量可以細(xì)分為陳列數(shù)量、庫存數(shù)量和周轉(zhuǎn)數(shù)量。陳列數(shù)量就是你放在貨架上的數(shù)量，庫存數(shù)量就是你倉庫里面?zhèn)湄浀臄?shù)量，周轉(zhuǎn)數(shù)量就是你在兩次進(jìn)貨期間實(shí)際的出貨數(shù)量。從有多年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者得出的結(jié)論看，起碼每個(gè)單品要有3個(gè)才能夠維持一個(gè)比較良性的商品周轉(zhuǎn)。當(dāng)你進(jìn)了一件商品又出現(xiàn)了熱銷，你很快就需要為這個(gè)商品單獨(dú)補(bǔ)貨，這時(shí)無論從所花費(fèi)的時(shí)間和資金上看，都是得不償失的。而你不補(bǔ)貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進(jìn)了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個(gè)產(chǎn)品的期間其他的產(chǎn)品也很可能需要補(bǔ)貨，這樣你就可以一次性去補(bǔ)貨來提高補(bǔ)貨的效率，從而節(jié)約補(bǔ)貨開支。
三、如何獲得批發(fā)商的支持
能影響到批發(fā)商對(duì)你的支持有兩個(gè)因素：第一個(gè)是你的首次進(jìn)貨金額，如果你首次進(jìn)貨金額太少，批發(fā)商就會(huì)認(rèn)為你沒有實(shí)力，或者你對(duì)他的產(chǎn)品信心不足；第二是補(bǔ)貨的頻率，如果你經(jīng)常到批發(fā)商那里去補(bǔ)貨，即使數(shù)量不多，但批發(fā)商還是認(rèn)為你的貨物周轉(zhuǎn)快，能夠?yàn)樗麕黹L(zhǎng)期的效益。
批發(fā)商對(duì)你的支持表現(xiàn)在一旦有新貨會(huì)盡快通知你，而且可能下次進(jìn)貨的時(shí)候他會(huì)自動(dòng)把價(jià)格調(diào)整下來。還有就是批發(fā)商如果認(rèn)為你是重要客戶，一般都會(huì)向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會(huì)讓你對(duì)市場(chǎng)和客戶判斷更準(zhǔn)確。
四、批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)則
1、不要在批發(fā)商店慢慢檢查你的產(chǎn)品。
當(dāng)你提到貨后，只要把數(shù)量點(diǎn)清就可以了，一般回去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題后再要求更換(當(dāng)然離
進(jìn)貨時(shí)間不要太遠(yuǎn)了)。若你提貨后就蹲在批發(fā)店里面點(diǎn)貨，會(huì)讓批發(fā)商覺得你是個(gè)很麻煩的顧客，從而不愿與你打長(zhǎng)期的交道。
2、不要指望通過批發(fā)商換貨來降低風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)貨時(shí)，千萬不要對(duì)批發(fā)商提出如果產(chǎn)品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題，如果你這樣問，會(huì)被批發(fā)商認(rèn)定你以前沒有做過生意的，是生意場(chǎng)上的新手（如果做生意風(fēng)險(xiǎn)可以控制到這種地步，可能誰都發(fā)財(cái)了），接下來不用說你都猜到批發(fā)商會(huì)給你什么樣的報(bào)價(jià)了。批發(fā)商沒有義務(wù)為你承擔(dān)進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)，他能夠?yàn)槟愀鼡Q次品已經(jīng)是很好的支持了。
3、批發(fā)市場(chǎng)里面價(jià)格的調(diào)整很小。
前面提到，批發(fā)商單件商品的利潤(rùn)很低，商品價(jià)格的下調(diào)不可能像零售商一樣，一般調(diào)整都在2%～3%，能夠降個(gè)5%就已經(jīng)很厲害了。如果你死纏著批發(fā)商要求在批發(fā)價(jià)上再打個(gè)8折，又會(huì)讓批發(fā)商知道你很少到批發(fā)市場(chǎng)混了。另一方面，在批發(fā)市場(chǎng)里，一般貨物的運(yùn)輸都是通過汽車或者鐵路（因?yàn)檫\(yùn)輸成本比快遞低得多），而且都是買家自己負(fù)責(zé)，碰上個(gè)好的批發(fā)商的話，他最多愿意幫你去托運(yùn)，但是搬運(yùn)到貨場(chǎng)的費(fèi)用和運(yùn)費(fèi)肯定都是買家自己付的要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。
服裝小店的經(jīng)營狀況如何，跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。
這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多，不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群，還要了解小店針對(duì)的客戶群的喜好、身材特點(diǎn)，更重要的是要會(huì)淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，要達(dá)到爐火純青的境界，至少要3年左右的時(shí)間。
面料采購工作內(nèi)容 面料采購流程圖篇五
甲方(買方):
乙方(賣方):
甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立如下面料采購合同，雙方共同遵守：
一、甲方按訂購單(詳見合同附件)所列內(nèi)容向乙方購買所需貨物，乙方按訂購單所列內(nèi)容供貨。
二、 交貨期限：
乙方承諾嚴(yán)格按照訂購單約定的交貨時(shí)間按期交貨。如果乙方不能按時(shí)交貨的，乙方應(yīng)提前5天以書面形式通知甲方，需得到甲方認(rèn)可后方可逾期交貨。甲方在逾期交貨情況下如接受所訂貨物仍有權(quán)保留追究乙方違約責(zé)任之權(quán)利。
三、 品質(zhì)要求：
乙方嚴(yán)格按照甲方持有的乙方樣品為標(biāo)準(zhǔn)。交貨面料要符合《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》及質(zhì)量與甲方持有的樣品一致。不可有色差，克重，幅度與樣品注明情況一致，不可有抽紗，光澤度要好。如果乙方生產(chǎn)的面料沒有達(dá)到國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方的質(zhì)量要求，甲方有權(quán)拒絕收貨。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。
四、 貨品驗(yàn)收：
1、 質(zhì)量異議期：
由于面料產(chǎn)品的特殊性，乙方在交貨時(shí)須附相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，但甲方在對(duì)采購面料進(jìn)行裁剪前后，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的均有權(quán)提出質(zhì)量異議。甲方有權(quán)對(duì)乙方交付的面料按國家標(biāo)準(zhǔn)另行委托質(zhì)量檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，如檢測(cè)出質(zhì)量不合格，無論是否開裁，甲方均有權(quán)退還該批次面料。乙方無條件退還合同定金，并承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失。
2、 甲方發(fā)現(xiàn)乙方大貨面料有質(zhì)量和數(shù)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面方式(書面方式包括但不限于以傳真、電子郵件、電報(bào)、信函、快遞方式等)提出質(zhì)量異議通知。乙方在收到甲方書面通知后，必須在1個(gè)工作日內(nèi)提出補(bǔ)救處理方案并積極與甲方協(xié)商。如乙方過期拒不提出明確處理方案，或未與甲方就處理方案達(dá)成一致，甲方有權(quán)解除合同，并按合同第八條追究乙方違約責(zé)任;在此情況下，甲方也有權(quán)視情況選擇繼續(xù)履行合同，要求乙方承擔(dān)違約、賠償責(zé)任。
五、 交貨數(shù)量：
甲方可接受超出約定數(shù)量2%的大貨貨品，但實(shí)際交貨數(shù)量不能少于約定數(shù)量。如果乙方因故不能按約定數(shù)量交貨的，乙方應(yīng)提前10天以書面形式通知甲方，得到甲方認(rèn)可后方可交貨。
六、 交貨方式：
乙方按照甲方的交貨資料要求，把大貨面料送交至甲方指定的交貨地點(diǎn)(甲方以傳真、電子郵件、電報(bào)、信函等書面文件指定交貨地點(diǎn))。乙方交貨時(shí)應(yīng)在交貨清單上注明單號(hào)和貨物的款號(hào)、色號(hào)、布種、克重、顏色、缸號(hào)以及數(shù)量。
七、 付款方式：
甲方付款后，將付款憑證傳真至乙方后，乙方按合同要求發(fā)貨。
八、違約責(zé)任：
逾期交貨達(dá)到5天以上(含5天)，乙方將承擔(dān)合同總價(jià)款金額5%的違約金;逾期交貨達(dá)到10天以上(含10天)，乙方將承擔(dān)合同總價(jià)款總金額10%的違約金;逾交貨期超過15天甲方則有權(quán)選擇解除本合同，或者選擇繼續(xù)履行合同但同時(shí)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。甲乙雙方必須嚴(yán)格履行本合同，若因違約造成本合同無法繼續(xù)履行，違約方將賠償合同總價(jià)款的30%違約金。違約金不足彌補(bǔ)損失的，違約方還應(yīng)進(jìn)行賠償。
因本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方可向甲方所在地人民法院提起民事訴訟解決糾紛。
九、 本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。自雙方簽訂之日起產(chǎn)生法律 效力。本合同附件表格(訂購單)是合同的組成部份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
面料采購工作內(nèi)容 面料采購流程圖篇六
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生統(tǒng)一著裝，提升學(xué)校整體形象，本著公開、公平、公正的原則，根據(jù)江北區(qū)教育局文件北區(qū)教【20xx】45號(hào)文件要求，現(xiàn)對(duì)我校20xx—20xx年度學(xué)生校服進(jìn)行采購。歡迎本次中標(biāo)的生產(chǎn)廠商前來報(bào)名。
一、采購項(xiàng)目:
小學(xué)20xx—20xx年度學(xué)生校服
二、采購內(nèi)容、數(shù)量：
小學(xué)20xx—20xx年度學(xué)生夏裝、春秋裝、冬裝校服。采取自愿訂購的原則，數(shù)量以實(shí)際測(cè)量為準(zhǔn)。
三、入圍采購方式：
網(wǎng)上發(fā)布，自主報(bào)名，擇優(yōu)錄用
四、報(bào)名截止時(shí)間：
20xx年6月26日11:00前向總務(wù)處報(bào)名，過期不候。
五、入圍采購時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月27日13：00
地點(diǎn)：學(xué)校會(huì)議室
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2279370.html】
