隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇一
今年以來(lái)，*******黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，緊密結(jié)合正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧****，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動(dòng)力和思想保證。
（一）、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平
從7月開(kāi)始，*******參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。5個(gè)月來(lái)，全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等各階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，在集團(tuán)公司、勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)第十一督導(dǎo)組、勘探局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著成效。
1、確?！耙?guī)定動(dòng)作”圓滿完成，不斷創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進(jìn)。為了確保黨員學(xué)習(xí)全員參與，教育內(nèi)容全部落實(shí)，教育時(shí)間有效整合，教育成果注重實(shí)效，我們積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)建學(xué)習(xí)載體，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)學(xué)、因人施教學(xué)、制度推動(dòng)學(xué)的“五學(xué)”辦法，采取了集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、業(yè)余學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合、普遍讀和精讀相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的“五結(jié)合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“增強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進(jìn)性教育主題活動(dòng)，從而使黨員先進(jìn)性，真正體現(xiàn)到崗位。在學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們積極營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實(shí)踐活動(dòng)。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點(diǎn)，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂(lè)班表演等。同時(shí)，我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育，廣泛深入地開(kāi)展以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題的實(shí)踐活動(dòng)。消防大隊(duì)黨總支、綜合機(jī)修公司黨總支、處機(jī)關(guān)黨總支把先進(jìn)性教育活動(dòng)延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀(jì)念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強(qiáng)黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動(dòng)得熱淚盈眶，耐心聽(tīng)、認(rèn)真記，主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)革命歷史書(shū)籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購(gòu)買(mǎi)革命歷史書(shū)籍和毛主席像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進(jìn)礦區(qū)文明，為建設(shè)和諧****服務(wù)。
我們圍繞主題，為把****礦區(qū)建設(shè)成為全國(guó)文明礦區(qū)，我們以打造和諧****為著力點(diǎn)和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，拓展礦區(qū)建設(shè)外延，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，使****礦區(qū)建設(shè)工作始終走在本地區(qū)前列，力爭(zhēng)達(dá)到“集團(tuán)公司一流、勘探局領(lǐng)先”的最終目標(biāo)，讓礦區(qū)建設(shè)成為起飛的遒勁之翼。
為構(gòu)建和諧礦區(qū)、再造企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，我們從10個(gè)方面創(chuàng)造“和諧”：建設(shè)自治型礦區(qū)，促進(jìn)自我管理的和諧；建設(shè)服務(wù)型礦區(qū)，促進(jìn)居民需求的和諧；建設(shè)學(xué)習(xí)型礦區(qū)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的和諧；建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，促進(jìn)人與環(huán)境的和諧；建設(shè)平安礦區(qū)，促進(jìn)礦區(qū)秩序的和諧；建設(shè)文明礦區(qū)，促進(jìn)居民素質(zhì)與時(shí)代要求的和諧；建設(shè)精品礦區(qū)，促進(jìn)企業(yè)管理與發(fā)展的和諧；建設(shè)文化礦區(qū)，促進(jìn)員工群體關(guān)系的和諧；建設(shè)誠(chéng)信礦區(qū)，促進(jìn)人際關(guān)系的和諧；建設(shè)“先進(jìn)型”礦區(qū)，促進(jìn)黨群關(guān)系的和諧。今年，圍繞構(gòu)筑10大和諧礦區(qū)這個(gè)中心，通過(guò)建立社會(huì)輿情匯集和分析等各項(xiàng)機(jī)制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽(tīng)礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細(xì)、做實(shí)，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，全力打造和諧礦區(qū)和創(chuàng)建全國(guó)文明礦區(qū)。為抓好礦區(qū)民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基層建設(shè)，*******出臺(tái)了《構(gòu)建和諧****方案》，其宗旨是整合****礦區(qū)現(xiàn)有的資源，充分利用物力、人力、財(cái)力，切實(shí)加強(qiáng)礦區(qū)黨的建設(shè)、礦區(qū)生產(chǎn)組織建設(shè)，完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境，把礦區(qū)建設(shè)成民主自治、誠(chéng)信友愛(ài)、安定祥和、充滿活力的和諧礦區(qū)。其目的是使礦區(qū)建設(shè)規(guī)范化、制度化和深度化，并把“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”等“四個(gè)民主”的組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制、活動(dòng)空間、服務(wù)內(nèi)容延伸到樓院，輻射到平時(shí)，滲透到居民生活的方方面面，逐步形成順民心、暢民意，建設(shè)管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，為精神文明建設(shè)提共有力保
2、文化活動(dòng)豐富小區(qū)
我們非常重視職工業(yè)余文體活動(dòng)，開(kāi)展文化生活堅(jiān)持面向基層，面向職工，圍繞弘揚(yáng)企業(yè)精神，堅(jiān)持開(kāi)展各類富有特色的文娛、體育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際分層次大力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，有效促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作的深入開(kāi)展。利用春節(jié)開(kāi)展慶新春燈展、燈謎晚會(huì)、文藝匯演、送春聯(lián)等活動(dòng)，通過(guò)“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國(guó)慶節(jié)等舉辦廣場(chǎng)文化活動(dòng)。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長(zhǎng)、擴(kuò)大求知、張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)風(fēng)采，全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與素質(zhì)教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動(dòng)，從而通過(guò)豐富多彩的礦區(qū)活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)和諧。
“激情夏日”文化月活動(dòng)由處文聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì)、女工委、計(jì)生委五家聯(lián)合舉辦的?；顒?dòng)主題是融會(huì)創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境?；顒?dòng)采取電視演講，消夏納涼晚會(huì)，青年拓展訓(xùn)練，秦腔自樂(lè)班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ｏｋ大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡(luò)征文比賽，女性沙龍，周末學(xué)校專題講座，婚姻法、婦女維權(quán)、計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展，讓員工在活動(dòng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)演職人員達(dá)1200多人，觀眾人數(shù)達(dá)13000多人。
3、廉政教育進(jìn)入小區(qū)
*******為了進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造廉政氛圍，構(gòu)建和諧礦區(qū)，全面加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，廉政文化建設(shè)系列活動(dòng)將在全處范圍內(nèi)開(kāi)展。
為了全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育和慶祝建黨84周年活動(dòng)。我們依托活動(dòng)手段，緊密結(jié)合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設(shè)，加快廉政三進(jìn)步伐（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)家庭），營(yíng)造大眾化的****廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開(kāi)始，廉政文化系列活動(dòng)在全處范圍內(nèi)全面展開(kāi)，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時(shí)，以****礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫(huà)、從政警言、黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容，制作了3期廉政宣傳欄。開(kāi)展“廉政你我他”征文，以謳歌清風(fēng)正氣，展示勤廉風(fēng)尚。開(kāi)展廉政書(shū)畫(huà)展覽，以書(shū)寫(xiě)廉政警言、警句和兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容，深化廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。為了加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺(tái)，向全處70余名副科級(jí)以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風(fēng)黨紀(jì)法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內(nèi)容，增加了黨風(fēng)廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。
4、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)
我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，把安全工作放在精神文明建設(shè)的一個(gè)重要位置，認(rèn)真抓實(shí)抓好。
我們深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“強(qiáng)三基，反違章、除隱患”為主要內(nèi)容，在各礦區(qū)、基地、生產(chǎn)區(qū)懸掛了100多條安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅，辦了20多塊宣傳欄。為了深化和豐富安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題內(nèi)容，6月2日，處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及安全總監(jiān)、安全員等82人參加了在王1-33井施工現(xiàn)場(chǎng)舉行的“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和研討交流會(huì)，拉開(kāi)了該處安全生產(chǎn)月活動(dòng)帷幕。6月8日，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理者和基層關(guān)鍵崗位三個(gè)層面的人員參加了領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)班。為了保證在崗員工不漏一人、人人參與答卷、人人受到教育，*******組織近2000名員工參加了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。6月17日，我們還將舉辦由基層單位安全總監(jiān)、安全員、普通員工三個(gè)層面參與的安全生產(chǎn)電視知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，我們?cè)谔幘W(wǎng)頁(yè)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)大討論”和“親身經(jīng)歷談安全”兩個(gè)專欄，刊登體會(huì)文章100余篇，《****新聞》也同步開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)月電視專欄，集中報(bào)道和反映各單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)在礦區(qū)文化廣場(chǎng)上設(shè)立了醫(yī)療知識(shí)、消防安全、日常生活安全三個(gè)咨詢臺(tái)，20余塊反映安全生產(chǎn)相關(guān)案例的大型展板和預(yù)防職業(yè)病等宣傳畫(huà)，開(kāi)設(shè)了醫(yī)療知識(shí)咨詢臺(tái)、消防安全咨詢臺(tái)、日常生活安全咨詢臺(tái)等。職工醫(yī)院咨詢臺(tái)還免費(fèi)為礦區(qū)居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務(wù)。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇二
今天在這里召開(kāi)200*年工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、200x年工作的簡(jiǎn)要回顧
200x年，是我廠堅(jiān)持油氣并舉，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬(wàn)噸的一年，也是我廠各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極貫徹公司工作會(huì)議精神，以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅(jiān)持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，在油田開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。
（一）油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油xx萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的100；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計(jì)劃9500萬(wàn)立方米的109。
（二）經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比分別增加了xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元；單位油氣操作費(fèi)用xxx元/噸，比年預(yù)算下降了9元。
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的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。
工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨200*年工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持油氣并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，做精做實(shí)油田開(kāi)發(fā)，做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個(gè)中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”，即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實(shí)施“四項(xiàng)工程”，即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長(zhǎng)油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。
提高“五項(xiàng)工作水平”，即提高油氣田開(kāi)發(fā)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。
明確了200*年主要工作目標(biāo)：
——生產(chǎn)指標(biāo)：原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，其中老井xx萬(wàn)噸，新井xx萬(wàn)噸；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。
——技術(shù)指標(biāo)：自然遞減率控制在xx以內(nèi)，綜合遞減率控制在xx以內(nèi)；老井含水上升小于xx；措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80；油井免修期達(dá)到xx天；注水井分注率達(dá)到80。
——經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)；完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
——控制指標(biāo)：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
（一）確保原油穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)油田良性開(kāi)發(fā)
通過(guò)開(kāi)展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴(kuò)邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作，力爭(zhēng)使原油穩(wěn)產(chǎn)在xxx萬(wàn)噸。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實(shí)資源潛力分布狀況，合理調(diào)整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力，最終提高油田采收率。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量12萬(wàn)噸以上。
2、抓好注水工作。加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究，實(shí)施細(xì)分層注水，為保證措施有效率，及時(shí)調(diào)整水量，提高開(kāi)發(fā)效果，恢復(fù)地層壓力0.3兆帕。以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐，剛性落實(shí)注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質(zhì)。全年實(shí)施注水井小修40口井，大修15口井，補(bǔ)孔10口井，降壓增注10口井，調(diào)剖4口井，一類分注井110口，分注率達(dá)到80。
3、抓好措施增油工作。通過(guò)油藏研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力，深入開(kāi)展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補(bǔ)孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計(jì)46井次，增油5000噸，措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80以上。采取堵水、壓裂復(fù)活長(zhǎng)停井10口，增油1000噸。
4、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井20口，平均單井初期產(chǎn)能達(dá)到2.5噸，年建產(chǎn)能1.2萬(wàn)噸，新井當(dāng)年產(chǎn)油6400噸，產(chǎn)能到位率90以上，井身、固井質(zhì)量合格率達(dá)到100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)75。
5、抓好延長(zhǎng)油井免修期工作。以標(biāo)準(zhǔn)井為依托，不斷完善免修期配套技術(shù)，實(shí)施高頻作業(yè)井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業(yè)返修率小于3，不正常井影響產(chǎn)量控制2.8以內(nèi)。
（二）夯實(shí)天然氣發(fā)展基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)外銷目標(biāo)
立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)模化快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級(jí)管理制度，實(shí)施氣井測(cè)流壓44井次，壓力恢復(fù)試井16井次，修正等時(shí)試井6井次。加強(qiáng)不正常井管理，做好氣井泡排工作，預(yù)計(jì)年增氣達(dá)80萬(wàn)立方米。同時(shí)，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇三
大家好！
一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下，我踏實(shí)努力地工作，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行qhse標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)，順利的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)?，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
自參加工作以來(lái)，在思想上一直積極進(jìn)取，在平時(shí)的生活中和工作之余通過(guò)報(bào)紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當(dāng)中，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。通過(guò)對(duì)黨政知識(shí)的不斷的學(xué)習(xí)和了解，更加堅(jiān)定了自己的政治信仰，思想認(rèn)識(shí)水平也得到了進(jìn)一步的提高，并于20xx年11月30日通過(guò)隊(duì)黨支部的考察，成為一名預(yù)備黨員。
隨著油田節(jié)能減排和精細(xì)管化理工作的不斷深入，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來(lái)越細(xì)，環(huán)保工作越來(lái)越嚴(yán)，以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，一邊布置施工現(xiàn)場(chǎng)。從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的入場(chǎng)須知、隊(duì)伍簡(jiǎn)介、安全警示牌、井場(chǎng)平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場(chǎng)地膜和圍堰的鋪放→井場(chǎng)電線的架設(shè)等均按新標(biāo)準(zhǔn)的要求布置。自9月份我隊(duì)堅(jiān)持每口井均以新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)布置以來(lái)，基本上解決了現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象，我們的成績(jī)也得到了大隊(duì)及處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
作為副隊(duì)長(zhǎng)，在抓好安全工作的同時(shí)，還要積極組織生產(chǎn)，做好協(xié)調(diào)，合理的調(diào)配班組人員，做好每天車(chē)輛的計(jì)劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時(shí)間，保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦7-28井新井投產(chǎn)施工時(shí)，為保證施工不間斷，我提前與施工協(xié)助單位溝通，同時(shí)做好他們的后勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側(cè)富106a井的搬家進(jìn)程。
我隊(duì)是一支集大修、小修、側(cè)鉆于一體的復(fù)合型隊(duì)伍，所接觸施工的范圍廣，技術(shù)知識(shí)點(diǎn)多，特別是側(cè)鉆施工，工序多，所使用的設(shè)備也比較多，技術(shù)知識(shí)點(diǎn)更多。在側(cè)鉆施工時(shí)，我一邊虛心向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，一邊潛心學(xué)習(xí)技術(shù)，同師傅們一起研究解決工作中存在的問(wèn)題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實(shí)了自己，并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的'新方法，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。由于平時(shí)多向師傅們請(qǐng)教，再加上隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記不遺余力的指導(dǎo)，我寫(xiě)的論文《對(duì)莊2-8井側(cè)鉆施工的認(rèn)識(shí)與體會(huì)》在處第二屆基層技術(shù)交流會(huì)上獲得了一等獎(jiǎng)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想覺(jué)悟，爭(zhēng)取11月份能夠轉(zhuǎn)正，成為一名真正的黨員，發(fā)輝模范帶頭作用，把工作干的更好。
2、與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起做好各種制度的更新與執(zhí)行，以人為本搞好隊(duì)伍穩(wěn)定，努力樹(shù)立大修一隊(duì)更加文明和諧的隊(duì)伍形象。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在側(cè)鉆井泥漿技術(shù)方面能夠有所突破，為側(cè)鉆井施工的安全順利進(jìn)行盡一份力。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇四
今年以來(lái)，*******黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，緊密結(jié)合正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧****，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動(dòng)力和思想保證，油田精神文明建設(shè)工作總結(jié)。
（一）、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平
從7月開(kāi)始，*******參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。5個(gè)月來(lái)，全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等各階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，在集團(tuán)公司、勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)第十一督導(dǎo)組、勘探局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著成效。
1、確保“規(guī)定動(dòng)作”圓滿完成，不斷創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進(jìn)。為了確保黨員學(xué)習(xí)全員參與，教育內(nèi)容全部落實(shí)，教育時(shí)間有效整合，教育成果注重實(shí)效，我們積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)建學(xué)習(xí)載體，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)學(xué)、因人施教學(xué)、制度推動(dòng)學(xué)的“五學(xué)”辦法，采取了集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、業(yè)余學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合、普遍讀和精讀相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的“五結(jié)合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“增強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進(jìn)性教育主題活動(dòng)，從而使黨員先進(jìn)性，真正體現(xiàn)到崗位。在學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們積極營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實(shí)踐活動(dòng)。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點(diǎn)，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂(lè)班表演等。同時(shí)，我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育，廣泛深入地開(kāi)展以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題的實(shí)踐活動(dòng)。消防大隊(duì)黨總支、綜合機(jī)修公司黨總支、處機(jī)關(guān)黨總支把先進(jìn)性教育活動(dòng)延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀(jì)念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強(qiáng)黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動(dòng)得熱淚盈眶，耐心聽(tīng)、認(rèn)真記，主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)革命歷史書(shū)籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購(gòu)買(mǎi)革命歷史書(shū)籍和毛主席像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進(jìn)礦區(qū)文明，為建設(shè)和諧****服務(wù)。
我們圍繞主題，為把****礦區(qū)建設(shè)成為全國(guó)文明礦區(qū)，我們以打造和諧****為著力點(diǎn)和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，拓展礦區(qū)建設(shè)外延，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，使****礦區(qū)建設(shè)工作始終走在本地區(qū)前列，力爭(zhēng)達(dá)到“集團(tuán)公司一流、勘探局領(lǐng)先”的最終目標(biāo)，讓礦區(qū)建設(shè)成為起飛的遒勁之翼。
為構(gòu)建和諧礦區(qū)、再造企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，我們從10個(gè)方面創(chuàng)造“和諧”：建設(shè)自治型礦區(qū)，促進(jìn)自我管理的和諧；建設(shè)服務(wù)型礦區(qū)，促進(jìn)居民需求的和諧；建設(shè)學(xué)習(xí)型礦區(qū)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的和諧；建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，促進(jìn)人與環(huán)境的和諧；建設(shè)平安礦區(qū)，促進(jìn)礦區(qū)秩序的和諧；建設(shè)文明礦區(qū)，促進(jìn)居民素質(zhì)與時(shí)代要求的和諧；建設(shè)精品礦區(qū)，促進(jìn)企業(yè)管理與發(fā)展的和諧；建設(shè)文化礦區(qū)，促進(jìn)員工群體關(guān)系的和諧；建設(shè)誠(chéng)信礦區(qū)，促進(jìn)人際關(guān)系的和諧；建設(shè)“先進(jìn)型”礦區(qū)，促進(jìn)黨群關(guān)系的和諧。今年，圍繞構(gòu)筑10大和諧礦區(qū)這個(gè)中心，通過(guò)建立社會(huì)輿情匯集和分析等各項(xiàng)機(jī)制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽(tīng)礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細(xì)、做實(shí)，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，全力打造和諧礦區(qū)和創(chuàng)建全國(guó)文明礦區(qū)。為抓好礦區(qū)民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基層建設(shè)，*******出臺(tái)了《構(gòu)建和諧****方案》，其宗旨是整合****礦區(qū)現(xiàn)有的資源，充分利用物力、人力、財(cái)力，切實(shí)加強(qiáng)礦區(qū)黨的建設(shè)、礦區(qū)生產(chǎn)組織建設(shè)，完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境，把礦區(qū)建設(shè)成民主自治、誠(chéng)信友愛(ài)、安定祥和、充滿活力的和諧礦區(qū)。其目的是使礦區(qū)建設(shè)規(guī)范化、制度化和深度化，并把“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”等“四個(gè)民主”的組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制、活動(dòng)空間、服務(wù)內(nèi)容延伸到樓院，輻射到平時(shí)，滲透到居民生活的方方面面，逐步形成順民心、暢民意，建設(shè)管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，為精神文明建設(shè)提共有力保證。在先進(jìn)性教育中，處黨委注重用先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新局面。做到把先進(jìn)性教育活動(dòng)與促進(jìn)實(shí)際工作相結(jié)合、與新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)之路相結(jié)合。針對(duì)職工普遍關(guān)心的****基地職工住房問(wèn)題，經(jīng)過(guò)與采油一廠協(xié)商計(jì)劃在六區(qū)建一幢200套雙職工公寓樓，以暫時(shí)緩解住房緊張的矛盾。對(duì)于職工提出的改善一線職工生產(chǎn)生活條件的問(wèn)題。我們?cè)谄簶蛲督ǖ木伦鳂I(yè)職工倒班點(diǎn)已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作業(yè)區(qū)倒班點(diǎn)、定邊馮地坑前線生活點(diǎn)正在建造中，力爭(zhēng)年底投入使用。同時(shí)，我們對(duì)職工普遍關(guān)心的做大經(jīng)濟(jì)總量的問(wèn)題、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題、加快富縣基地調(diào)整的問(wèn)題、加快設(shè)備（車(chē)輛）更新力度等9個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，建立了四項(xiàng)制度，以此確保我處先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)成效，真正成為群眾滿意工程。
一是整改分級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)上述九個(gè)問(wèn)題排出整改運(yùn)行大表，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間、落實(shí)部門(mén)以及具體責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人三級(jí)負(fù)責(zé)制，做到事事有回音、件件有落實(shí)，取信于職工群眾。
二是整改掛牌消號(hào)制。為確保整改措施的高效落實(shí)，對(duì)上述9個(gè)問(wèn)題建立了專門(mén)的整改臺(tái)賬，做到整改一個(gè)問(wèn)題，核銷一個(gè)問(wèn)題，直到問(wèn)題全部解決。
三是整改措施公示制。在制訂整改方案
的過(guò)程中，處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見(jiàn)和建議，將提煉出的問(wèn)題、整改方案和措施以及整改情況定期進(jìn)行公示，接受廣大黨員和職工群眾的監(jiān)督。
四是整改跟蹤問(wèn)效制。為使整改提高階段的工作見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果，處黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)指導(dǎo)檢查組，按照整改方案和措施逐條進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，督促整改措施的落實(shí)，直到職工群眾滿意為止。
（二）、加強(qiáng)三基工作，打造過(guò)硬的隊(duì)伍，全面開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
精神文明建設(shè)是基層建設(shè)工作的重要內(nèi)容之一，基層建設(shè)為精神文明建設(shè)提供了發(fā)揮作用的載體。我們把精神文明建設(shè)融入“三基”工作，打造過(guò)硬的職工隊(duì)伍，使精神文明建設(shè)在基層顯現(xiàn)出生機(jī)和活力。
1、把井場(chǎng)文化、品牌文化、小區(qū)文化、社區(qū)文化滲透到基層建設(shè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，豐富基層建設(shè)的內(nèi)容，創(chuàng)新基層建設(shè)的方法，打造基層隊(duì)站經(jīng)營(yíng)成果的業(yè)績(jī)文化。使全處形成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)文化，具有獨(dú)立作戰(zhàn)特點(diǎn)的組織型文化，激勵(lì)職工持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型文化，確保健康、安全、環(huán)境的hse文化，有利于市場(chǎng)準(zhǔn)入的資質(zhì)文化，生存與發(fā)展之本的質(zhì)量文化，誠(chéng)信為本的服務(wù)文化，質(zhì)量第一的品牌文化，有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等，工作總結(jié)《油田精神文明建設(shè)工作總結(jié)》。
第二，把“三創(chuàng)一爭(zhēng)”群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，結(jié)合實(shí)際，突出職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。目前正在制定完善《第一采油技術(shù)服務(wù)處精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，以此加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。
第三，發(fā)揮黨、團(tuán)員在精神文明建設(shè)中的模范帶頭作用。今年，各級(jí)黨團(tuán)組織在黨員、團(tuán)員中開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明崗”活動(dòng)，取得良好效果。工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展“闖市嘗增效益”，“創(chuàng)記錄、上水平”重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
第四，樹(shù)企業(yè)明星，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)中不斷尋求有效載體，把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持典型引路，培養(yǎng)選樹(shù)努力實(shí)踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績(jī)目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體明星和個(gè)人明星。今年，在職工中開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”及“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)加強(qiáng)先進(jìn)模范人物典型事例的宣傳教育，引導(dǎo)全體員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作態(tài)度，認(rèn)真做好本職工作。通過(guò)對(duì)廣大員工開(kāi)展全局意識(shí)、大局觀念教育，引導(dǎo)員工立足全局看待成就個(gè)人事業(yè)與發(fā)展企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，增強(qiáng)各級(jí)管理人員成就事業(yè)的使命感和責(zé)任感。
（三）、打造文化優(yōu)勢(shì)，為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。
今年來(lái)，我們狠抓精神文明建設(shè)，通過(guò)宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)、文化活動(dòng)豐富小區(qū)、廉政教育進(jìn)入小區(qū)、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)“四大文化”，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的文化環(huán)境，創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的空間。
1、宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)
我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢(shì)，始終把宣傳輿論作為精神文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，不斷加大宣傳輿論的硬件投入，加強(qiáng)宣傳輿論的軟件建設(shè)，營(yíng)造和諧礦區(qū)的創(chuàng)建氛圍。
2005年，圍繞“主題教育，通過(guò)給員工編印宣傳材料、辦宣傳欄，深入宣傳企業(yè)在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過(guò)程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開(kāi)展企業(yè)規(guī)劃、當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的教育，從而激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。進(jìn)而通過(guò)召開(kāi)“廠處聯(lián)席會(huì)議”，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，安全生產(chǎn)月、“強(qiáng)三基反三違除隱患”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)班，樹(shù)立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者典型等形式，引導(dǎo)員工構(gòu)建和諧、維護(hù)穩(wěn)定、同謀發(fā)展，為全面完成全處各項(xiàng)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
2、文化活動(dòng)豐富小區(qū)
我們非常重視職工業(yè)余文體活動(dòng)，開(kāi)展文化生活堅(jiān)持面向基層，面向職工，圍繞弘揚(yáng)企業(yè)精神，堅(jiān)持開(kāi)展各類富有特色的文娛、體育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際分層次大力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，有效促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作的深入開(kāi)展。利用春節(jié)開(kāi)展慶新春燈展、燈謎晚會(huì)、文藝匯演、送春聯(lián)等活動(dòng)，通過(guò)“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國(guó)慶節(jié)等舉辦廣場(chǎng)文化活動(dòng)。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長(zhǎng)、擴(kuò)大求知、張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)風(fēng)采，全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與素質(zhì)教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動(dòng)，從而通過(guò)豐富多彩的礦區(qū)活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)和諧。
“激情夏日”文化月活動(dòng)由處文聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì)、女工委、計(jì)生委五家聯(lián)合舉辦的?；顒?dòng)主題是融會(huì)創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境?；顒?dòng)采取電視演講，消夏納涼晚會(huì)，青年拓展訓(xùn)練，秦腔自樂(lè)班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ｏｋ大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡(luò)征文比賽，女性沙龍，周末學(xué)校專題講座，婚姻法、婦女維權(quán)、計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展，讓員工在活動(dòng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)演職人員達(dá)1200多人，觀眾人數(shù)達(dá)13000多人。
3、廉政教育進(jìn)入小區(qū)
*******為了進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造廉政氛圍，構(gòu)建和諧礦區(qū)，全面加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，廉政文化建設(shè)系列活動(dòng)將在全處范圍內(nèi)開(kāi)展。
為了全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育和慶祝建黨84周年活動(dòng)。我們依托活動(dòng)手段，緊密結(jié)合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設(shè)，加快廉政三進(jìn)步伐（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)家庭），營(yíng)造大眾化的****廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開(kāi)始，廉政文化系列活動(dòng)在全處范圍
內(nèi)全面展開(kāi)，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時(shí)，以****礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫(huà)、從政警言、黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容，制作了3期廉政宣傳欄。開(kāi)展“廉政你我他”征文，以謳歌清風(fēng)正氣，展示勤廉風(fēng)尚。開(kāi)展廉政書(shū)畫(huà)展覽，以書(shū)寫(xiě)廉政警言、警句和兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容，深化廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。為了加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺(tái)，向全處70余名副科級(jí)以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風(fēng)黨紀(jì)法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內(nèi)容，增加了黨風(fēng)廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。
4、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)
我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，把安全工作放在精神文明建設(shè)的一個(gè)重要位置，認(rèn)真抓實(shí)抓好。
我們深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“強(qiáng)三基，反違章、除隱患”為主要內(nèi)容，在各礦區(qū)、基地、生產(chǎn)區(qū)懸掛了100多條安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅，辦了20多塊宣傳欄。為了深化和豐富安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題內(nèi)容，6月2日，處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及安全總監(jiān)、安全員等82人參加了在王1-33井施工現(xiàn)場(chǎng)舉行的“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和研討交流會(huì)，拉開(kāi)了該處安全生產(chǎn)月活動(dòng)帷幕。6月8日，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理者和基層關(guān)鍵崗位三個(gè)層面的人員參加了領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)班。為了保證在崗員工不漏一人、人人參與答卷、人人受到教育，*******組織近2000名員工參加了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。6月17日，我們還將舉辦由基層單位安全總監(jiān)、安全員、普通員工三個(gè)層面參與的安全生產(chǎn)電視知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，我們?cè)谔幘W(wǎng)頁(yè)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)大討論”和“親身經(jīng)歷談安全”兩個(gè)專欄，刊登體會(huì)文章100余篇，《****新聞》也同步開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)月電視專欄，集中報(bào)道和反映各單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)在礦區(qū)文化廣場(chǎng)上設(shè)立了醫(yī)療知識(shí)、消防安全、日常生活安全三個(gè)咨詢臺(tái)，20余塊反映安全生產(chǎn)相關(guān)案例的大型展板和預(yù)防職業(yè)病等宣傳畫(huà)，開(kāi)設(shè)了醫(yī)療知識(shí)咨詢臺(tái)、消防安全咨詢臺(tái)、日常生活安全咨詢臺(tái)等。職工醫(yī)院咨詢臺(tái)還免費(fèi)為礦區(qū)居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務(wù)。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇五
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及工業(yè)化進(jìn)程的加快使得對(duì)石油能源的需求量越來(lái)越大，因此石油企業(yè)必須要不斷的提升石油的產(chǎn)量，進(jìn)而有效的緩解能源壓力，而要想提升石油的質(zhì)量和產(chǎn)量還需要不斷的強(qiáng)化內(nèi)部的管理工作。石油開(kāi)采和生產(chǎn)中設(shè)備是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是在隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備更加先進(jìn)，這也對(duì)設(shè)備的管理提出了更高的要求。本文主要對(duì)油田設(shè)備管理中存在的問(wèn)題以及加強(qiáng)油田設(shè)備管理的具體措施進(jìn)行分析。
油田開(kāi)采和生產(chǎn)中，設(shè)備是主要的開(kāi)采和生產(chǎn)條件，這也使得設(shè)備管理成為了油田企業(yè)管理中的重要組成部分，是保證油田安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是降低企業(yè)成本、提升企業(yè)效益的主要方式。因此加強(qiáng)對(duì)油田設(shè)備的管理，注重對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)等都是有效避免安全事故發(fā)生的主要途徑，是推動(dòng)油田企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。
從我國(guó)當(dāng)前的油田設(shè)備管理來(lái)看，其主要采用的為智能型管理方式，需要聽(tīng)從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行協(xié)調(diào)和指揮，也就是不僅要管理設(shè)備，同時(shí)還需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)以及質(zhì)量檢測(cè)等部門(mén)的指揮，使得設(shè)備管理部門(mén)的工作與其實(shí)際的工作性質(zhì)出現(xiàn)矛盾[1]。同時(shí)當(dāng)前設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行進(jìn)一步的改革和深化，組織機(jī)構(gòu)為了有效的提升工作效率，建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，但是由于在員工的職責(zé)劃分中不夠明確，導(dǎo)致員工只單純的遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，缺乏創(chuàng)新性和同事間的協(xié)作性，進(jìn)而使得組織機(jī)構(gòu)的工作效率低，同時(shí)也限制了員工自身的發(fā)展。
油田企業(yè)中所應(yīng)用的設(shè)備種類較多，同一個(gè)領(lǐng)域中需要的設(shè)備型號(hào)也存在一定的差距，同時(shí)不同類型以及型號(hào)的設(shè)備是不配套的，提升了設(shè)備管理和維修的難度。當(dāng)前油田企業(yè)主要的設(shè)備有抽油機(jī)、泵以及壓縮機(jī)等，而且一般一個(gè)中型的油田公司需要的設(shè)備近5000臺(tái)，而設(shè)備更新的.速度比較慢，很多設(shè)備都是超齡服役或者接近使用壽命。此外，由于維修經(jīng)費(fèi)不足，也使得這些設(shè)備的故障頻出，從而影響到油田的正常工作。
油田企業(yè)在設(shè)備管理工作中主要的管理重心都放在的具體的管理事物上，對(duì)管理的理論學(xué)習(xí)比較少，缺乏管理的基礎(chǔ)知識(shí)、管理模式以及技術(shù)的等方面的培訓(xùn)，從而使得管理人員的綜合素質(zhì)難以有效的提升[2]。比如，隨著科技的發(fā)展，油田企業(yè)的設(shè)備也在不斷的更新和升級(jí)，但是由于缺乏對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，使得設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)或者在設(shè)備巡檢的過(guò)程中，管理人員無(wú)法根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理和檢查，進(jìn)而使得無(wú)法有效管理設(shè)備。一旦出現(xiàn)故障，或者無(wú)法有效的發(fā)現(xiàn)，或者即使發(fā)現(xiàn)也無(wú)法采取合理的對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)。同時(shí)從當(dāng)前的油田企業(yè)來(lái)看，其員工的老齡化非常嚴(yán)重，這些員工的思想陳舊，接受新知識(shí)和新思想的周期長(zhǎng)，同時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的熱情，進(jìn)而導(dǎo)致一些先進(jìn)的設(shè)備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效能。
首先油田企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，并建立相應(yīng)的管理制度，石油企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化的管理觀念，對(duì)各部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確，進(jìn)而合理的開(kāi)展設(shè)備管理工作。設(shè)備管理制度是維持油田企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是對(duì)員工行為進(jìn)行制約的主要方式，能夠保證油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前石油資源的緊缺以及國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，使得企業(yè)的發(fā)展必須要能夠不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，使得管理制度更加科學(xué)化、合理化，并具有可操作性。同時(shí)實(shí)施設(shè)備使用和維護(hù)的責(zé)任化，建立使用崗位責(zé)任制，來(lái)督促員工對(duì)設(shè)備的管理和愛(ài)護(hù)，要求使用者必須具備相應(yīng)的資格，在應(yīng)用的過(guò)程中需要嚴(yán)格遵循設(shè)備的運(yùn)行要求，進(jìn)而延長(zhǎng)設(shè)備壽命，消除設(shè)備隱患。
通過(guò)對(duì)設(shè)備種類和型號(hào)的規(guī)范，能夠提升設(shè)備的管理效率，同時(shí)也為設(shè)備的維修降低成本，在設(shè)備種類和型號(hào)的規(guī)范中，需要能夠注重對(duì)尺寸、備件等方面的統(tǒng)一。同時(shí)對(duì)于超出服役年限的設(shè)備以及存在嚴(yán)重透支現(xiàn)象的設(shè)備需要進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備經(jīng)過(guò)大修后也無(wú)法勝任生產(chǎn)工作，必須要進(jìn)行及時(shí)的更新，防止因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)效率。同時(shí)在設(shè)備的引進(jìn)中需要注重環(huán)保性和節(jié)能性，加大對(duì)設(shè)備的維修投資力度。
科學(xué)的發(fā)展使得油田開(kāi)采和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)更新速度較快，這也要求設(shè)備管理人員的素質(zhì)也需要能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷的提升。因此企業(yè)必須要能夠根據(jù)員工的能力水平和技術(shù)水平為其分配相應(yīng)的任務(wù)。同時(shí)針對(duì)員工的崗位定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)、新設(shè)備操作、新技術(shù)等，需要在企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置完善的培訓(xùn)條件和計(jì)劃，開(kāi)展不同層次和技術(shù)崗位的練兵活動(dòng)。
綜上所述，石油設(shè)備是油田企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，所以要想提升油田企業(yè)的生產(chǎn)效率，還需要能夠加強(qiáng)對(duì)油田設(shè)備的管理，通過(guò)建立科學(xué)的管理制度、注重設(shè)備類型的規(guī)范化以及強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)等方式，提升油田設(shè)備的管理水平。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇六
1、參與組織集團(tuán)公司級(jí)科研項(xiàng)目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲(chǔ)》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評(píng)價(jià)技術(shù)研究該項(xiàng)目深化研究?jī)?chǔ)層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法，完成階段研究?jī)?nèi)容及指標(biāo)：①開(kāi)展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識(shí)別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn)。②求取、優(yōu)選輕烴評(píng)價(jià)參數(shù)，分別建立了巖心、巖屑儲(chǔ)層含水性輕烴識(shí)別方法。③開(kāi)展儲(chǔ)層含油性和物性綜合評(píng)價(jià)指數(shù)研究，建立了綜合解釋評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。④開(kāi)展油水兩項(xiàng)產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法研究，求取產(chǎn)能指數(shù)，建立了產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法。
2、參與組織油田“十三五”重大科技專項(xiàng)海拉爾項(xiàng)目有關(guān)錄井部分研究工作組織項(xiàng)目組針對(duì)海拉爾地區(qū)儲(chǔ)層類型及油氣層類型的特殊性開(kāi)展預(yù)研，確定研究方向、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等，20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨(dú)立開(kāi)題立項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級(jí)項(xiàng)目《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制，受軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、開(kāi)發(fā)環(huán)境限制，現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng)，已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要，所以重新開(kāi)發(fā)具有獨(dú)立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺(tái)。目前完成錄井成果圖處理平臺(tái)設(shè)計(jì)、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫(xiě)報(bào)批。
4、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級(jí)項(xiàng)目《松遼盆地北部深層鉆井、地質(zhì)設(shè)計(jì)研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項(xiàng)目起止年限20xx.9—20xx.11，由鉆研院、物探、測(cè)井、錄井四單位承擔(dān)，以測(cè)井、錄井單井分析預(yù)測(cè)技術(shù)為依托，以地震反演技術(shù)為推演手段，實(shí)現(xiàn)井震結(jié)合的點(diǎn)、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項(xiàng)壓力分析研究，為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù)，從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。20xx年為公司創(chuàng)收40萬(wàn)元。
1、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)中心20xx年新開(kāi)科研項(xiàng)目的開(kāi)題立項(xiàng)、研究過(guò)程、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作。
①科研選題立項(xiàng)：基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求，20xx年新開(kāi)油田公司級(jí)生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲(chǔ)層含油性定量評(píng)價(jià)方法研究》、鉆探公司級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)，《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》，對(duì)項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān)，項(xiàng)目順利通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)開(kāi)題評(píng)審。
②過(guò)程檢查指導(dǎo)：加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的管理工作，及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況，遇到難題積極參與項(xiàng)目研究中，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，階段成果均通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收。
③成果總結(jié)驗(yàn)收：一是指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何對(duì)成果進(jìn)行總結(jié)，如何編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告及多媒體，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何匯報(bào)；二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)，推理正確。20xx年驗(yàn)收項(xiàng)目獲鉆探公司級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，20xx年科研項(xiàng)目及重大技術(shù)革新項(xiàng)目均順利通過(guò)各級(jí)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收。
2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。
致密油儲(chǔ)層是大慶油田重點(diǎn)勘探目標(biāo)，多采用水平井，為降低勘探成本，取消部分測(cè)井項(xiàng)目，在沒(méi)有測(cè)井物性資料情況下，創(chuàng)新性的應(yīng)用x衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分，采用“礦物成分交匯法”識(shí)別儲(chǔ)層物性。該項(xiàng)技術(shù)在勘探、開(kāi)發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用，見(jiàn)到較好效果，有效解決了致密油水平井沒(méi)有物性資料情況下儲(chǔ)層分類的難題，同時(shí)節(jié)省勘探成本。
頁(yè)巖氣成分分析技術(shù)：該項(xiàng)技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需，目前大慶錄井沒(méi)有這項(xiàng)分析手段，通過(guò)調(diào)研不同地區(qū)頁(yè)巖氣成分、濃度范圍等，建議采用煉廠氣分析方法，分析c1—c5飽和烴、不飽和烴、n2、co2、he、h2、h2s、so2等，建議被采納，設(shè)備已申報(bào)。
20xx年9月在本單位針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展《科研項(xiàng)目如何提煉總結(jié)，提高科技成果水平》的交流，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告、成果總結(jié)報(bào)告、多媒體、如何匯報(bào)等，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報(bào)能力。
在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對(duì)象，針對(duì)各崗位需求及特點(diǎn)，制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)效果顯著。
培養(yǎng)對(duì)象：楊世亮、陳曉曉。培養(yǎng)目標(biāo)：成為科研方面技術(shù)骨干，能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)課題研究。培養(yǎng)措施：通過(guò)參加大斜度井、海拉爾項(xiàng)目的研究，從開(kāi)題立項(xiàng)、過(guò)程研究、成果總結(jié)、匯報(bào)等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo)，培養(yǎng)綜合研究能力。目前，楊世亮已能夠獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目研究，陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇七
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xx年年，我隊(duì)在作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下，夯實(shí)質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅(jiān)持用每天、每班的班前、班后會(huì)時(shí)間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識(shí)，結(jié)合當(dāng)時(shí)井下情況講解施工要點(diǎn)和安全要求，同時(shí)要求每個(gè)班人員在當(dāng)班時(shí)除了明白本班工作量外，還要做到“四個(gè)明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前，我隊(duì)職工整體素質(zhì)明顯提高，對(duì)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺(jué)工作中所取得的成績(jī)?cè)谟谖谊?duì)技術(shù)干部本著從實(shí)踐中不斷總結(jié)，總結(jié)中不斷提高，特別注重對(duì)問(wèn)題的共同探討，分析設(shè)計(jì)提出本人的設(shè)想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設(shè)計(jì)分析會(huì)、施工交底會(huì)，施工結(jié)束的總結(jié)會(huì)，把成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)仔細(xì)梳理，積淀心得，形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性，我隊(duì)技術(shù)人員特別注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米，如果不盡快解決問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致鉆井周期無(wú)限的延長(zhǎng)，成本也會(huì)大幅攀升。我們通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì)，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆記錄； 在花3-1井側(cè)鉆施工中，由于鉆進(jìn)過(guò)程中扭矩過(guò)大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時(shí)處理，后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時(shí)就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元。
在新工藝的施工過(guò)程中，我隊(duì)技術(shù)人員堅(jiān)一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實(shí)施鉆灰的水平井，該井特點(diǎn)是：水平段長(zhǎng)、斜度大，對(duì)各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊(duì)技術(shù)人員認(rèn)真分析井史，啃透設(shè)計(jì)，及時(shí)查閱水平井大修相關(guān)資料，并及時(shí)向工藝所和作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請(qǐng)教，駐井對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灰施工技術(shù)指導(dǎo)，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問(wèn)題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我隊(duì)技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊(duì)伍請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
當(dāng)然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過(guò)不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護(hù)施工周期長(zhǎng)，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對(duì)鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
1、加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，潛心學(xué)習(xí)，針對(duì)復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)技術(shù)共享，共同提高解決問(wèn)題的水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案的把關(guān)，以及重點(diǎn)工序的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)到位，嚴(yán)細(xì)交底，使質(zhì)量控制不留死角。
3、努力學(xué)習(xí)總結(jié)，有目的、針對(duì)性的培養(yǎng)自身對(duì)施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問(wèn)題的能力。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
5、加強(qiáng)大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場(chǎng)的hse管理，做好施工中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進(jìn)行。
我隊(duì)匯報(bào)完畢，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇八
油氣銷售科20xx年在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，以完成銷售指標(biāo)為重心，著力強(qiáng)化實(shí)施事業(yè)部扁平化管理模式，在繼續(xù)堅(jiān)持良好的銷售管理制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)新銷售模式，靈活調(diào)整銷售策略，確保了銷售任務(wù)按計(jì)劃運(yùn)行。
在管理上一方面堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核到人和銷售碰頭會(huì)等扁平化管理制度，減少了管理層次，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售、結(jié)算、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、貨款回收、價(jià)格信息統(tǒng)一管理。使銷售任務(wù)指標(biāo)和營(yíng)銷增效目標(biāo)落實(shí)在每個(gè)人每日的銷售工作中，切實(shí)做到了當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，當(dāng)天的事情當(dāng)天總結(jié)，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天整改，當(dāng)天的效益當(dāng)天收回；另一方面依托事業(yè)部運(yùn)銷軟件，減少了信息傳遞渠道，加快了信息傳遞速度。提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。構(gòu)筑了營(yíng)銷創(chuàng)效的有力平臺(tái)，為完成銷售任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)增收增效提供了管理技術(shù)保障。
在具體業(yè)務(wù)上，針對(duì)往年銷售中反映出來(lái)的問(wèn)題和固有難點(diǎn)，制定了計(jì)劃跨月、按季度統(tǒng)籌安排方式；運(yùn)輸統(tǒng)一承運(yùn)，甲醇代理銷售等一系列創(chuàng)新的銷售模式，并在具體運(yùn)行中根據(jù)具體情況靈活調(diào)整策略，克服了制約銷售的主要困難，保證了銷售的順暢進(jìn)行。
為了確保銷售收入最大化，在主要產(chǎn)品產(chǎn)量減少的情況下，主要將提高售價(jià)作為了今年?duì)I銷增效的重點(diǎn)。銷售事業(yè)部銷售計(jì)劃打破了以往的季、月固定計(jì)劃，平均分配的原則，實(shí)行了創(chuàng)新的計(jì)劃月度動(dòng)態(tài)平衡統(tǒng)籌安排的銷售方式，在保證年度、季度計(jì)劃指標(biāo)不變的情況下，以效益為軸心，在各產(chǎn)品庫(kù)容安全的情況下實(shí)施油氣產(chǎn)品的跨月動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保油氣產(chǎn)品在一個(gè)季度價(jià)格最高時(shí)候銷量最大，實(shí)現(xiàn)了價(jià)高多銷少存，價(jià)低少銷多村動(dòng)態(tài)銷售模式。
針對(duì)往年運(yùn)輸嚴(yán)重制約銷售的難點(diǎn)，為了徹底改變鐵路運(yùn)力多用戶爭(zhēng)搶，車(chē)站車(chē)輛過(guò)多難以有效管理，產(chǎn)品外運(yùn)難度大的局面，20xx年繼甲醇統(tǒng)一承運(yùn)后液化氣也實(shí)行了創(chuàng)新的統(tǒng)一承運(yùn)制，將運(yùn)輸商與終端客戶分離，由兩家運(yùn)輸商統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品的鐵路運(yùn)輸工作，終端客戶不再參與運(yùn)輸過(guò)程。這不但避免了運(yùn)輸中的不安全因素，也克服了用戶爭(zhēng)搶運(yùn)力，而且減少了車(chē)站空閑車(chē)輛，加快了車(chē)站周轉(zhuǎn)速度，解決了鐵路運(yùn)輸制約銷售的瓶頸問(wèn)題，掌握了銷售的主動(dòng)權(quán)。年初鐵道部開(kāi)始清理整頓鐵路運(yùn)輸，油田的這種統(tǒng)一承運(yùn)制基本符合“四統(tǒng)一”的整頓工作的方向，未出現(xiàn)周邊煉廠一樣由于“四統(tǒng)一”的工作而導(dǎo)致銷售嚴(yán)重受阻的局面。
甲醇作為新的增效產(chǎn)品，在銷售上實(shí)行代理制和承運(yùn)制相結(jié)合的方式，制定“送貨到廠與區(qū)域代理相結(jié)合”的原則；分區(qū)域定價(jià)占領(lǐng)不同市場(chǎng)的定價(jià)原則。嚴(yán)格按銷售原則、程序辦事，通過(guò)直接與用貨廠家發(fā)生業(yè)務(wù)，由此避免了中間投機(jī)貿(mào)易商的干擾。通過(guò)代理銷售，公路銷售形成以烏魯木齊為中心，輻射全疆的銷售網(wǎng)絡(luò)，鐵路銷售重點(diǎn)發(fā)展了華南、華東兩大高價(jià)市場(chǎng)；在下游市場(chǎng)也形成了穩(wěn)固的終端用戶，為甲醇銷售增效和進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
為了更好的完成今年的任務(wù)指標(biāo)，油氣銷售科組織廣大員工，結(jié)合工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。在具體銷售中適時(shí)根據(jù)具體情況進(jìn)行銷售策略的調(diào)整。液化氣銷售根據(jù)疆內(nèi)、疆外市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，公鐵運(yùn)輸?shù)牟顑r(jià)，適時(shí)運(yùn)用價(jià)格杠桿，保證了銷售順暢進(jìn)行和銷售收入最大化。根據(jù)各個(gè)客戶的需求情況，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)銷量，促進(jìn)了客戶的發(fā)運(yùn)積極性。
在以后的銷售工作中，困難與機(jī)遇并存，我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)做寬，把策略做實(shí)，把效益做大，提高服務(wù)質(zhì)量，向全面完成20xx年銷售目標(biāo)邁進(jìn)！
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇九
油田生產(chǎn)離不開(kāi)機(jī)泵設(shè)備，而設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。各級(jí)機(jī)泵設(shè)備管理人員、設(shè)備操作人員，維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查，機(jī)泵設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化、制度化，就一定能夠杜絕機(jī)泵設(shè)備的重大事故的發(fā)生，保證機(jī)泵設(shè)備安全、高效的為我們的油田生產(chǎn)服務(wù)。
設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的根本，隨著科技進(jìn)步、各種新工藝、新技術(shù)新材料廣泛的應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。在改善和提高設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性上起到了良好的效果，特別是隨著《安全法》的貫徹實(shí)施，設(shè)備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視，“安全第一、預(yù)防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益的觀念，設(shè)備的安全管理正朝著健康有序地方向發(fā)展。
在油田的生產(chǎn)過(guò)程中，聯(lián)合處理站主要擔(dān)負(fù)著原油脫水外輸、天然氣增壓外輸、含油污水處理和外輸(或回注)三大任務(wù)。站內(nèi)包括有脫水轉(zhuǎn)油系統(tǒng)、原油穩(wěn)定系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、天然氣處理系統(tǒng)等，每個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都由各類的設(shè)備組成。設(shè)備能否安全運(yùn)行決定了該系統(tǒng)甚至整個(gè)聯(lián)合站的安全運(yùn)行。因此，設(shè)備管理在安全生產(chǎn)過(guò)程中的作用也越來(lái)越大。要做好設(shè)備的管理應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行。
油田集輸泵站的設(shè)備主要有油氣分離器、原油脫水器、儲(chǔ)油罐、加熱爐、各類型機(jī)泵及管線等，構(gòu)成一個(gè)壓力系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)。因此，設(shè)備的選型選用應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，充分考慮設(shè)備的安全性、可靠性，耐用性、環(huán)保性、節(jié)能型、成套性和靈活性等因素，同時(shí)設(shè)備還應(yīng)符合長(zhǎng)期使用的要求。所選用的設(shè)備容量應(yīng)根據(jù)油田的產(chǎn)液量及油田發(fā)展情況確定，使容量達(dá)到規(guī)定的適用期。設(shè)備還應(yīng)達(dá)到規(guī)定的運(yùn)行效率，節(jié)約能耗，同時(shí)還要滿足工藝的特殊要求。以輸油機(jī)泵的選型、選用為例。選擇的原則是性能滿足生產(chǎn)工藝要求，結(jié)構(gòu)便于操作和維修，噪聲低于工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，泄漏量低于企業(yè)設(shè)備泄漏量控制標(biāo)準(zhǔn)，電機(jī)達(dá)到規(guī)定的防爆等級(jí)，儀表滿足檢測(cè)要求等。生產(chǎn)中要根據(jù)工作流量、輸送距離、揚(yáng)程、管道摩阻等工藝參數(shù)以及流程形式來(lái)選擇合適的泵。對(duì)于所選擇的泵應(yīng)該使其工作時(shí)處于高效率區(qū)。在油田各生產(chǎn)單位中，油氣加工、輸送等設(shè)備所接觸的介質(zhì)主要是石油、和天然氣，這些油氣與空氣混合后就會(huì)形成爆炸氣體。因此，正確的選擇適于安全生產(chǎn)的機(jī)泵設(shè)備是保證設(shè)備安全運(yùn)行的保障。做好機(jī)泵設(shè)備的選型、選用是最重要的。
不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、不同工作崗位和不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備具有不同的安全技術(shù)特性和要求，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)職工的安全素質(zhì)要求越來(lái)越高。職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全可靠性。
在油田的集輸泵站，它的主要產(chǎn)品就是石油、天然氣和輕油等，它們共同的危險(xiǎn)性是易燃、易蒸發(fā)、易爆炸、易產(chǎn)生靜電，易膨脹或沸溢，若管理或操作不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致憋壓、跑油、抽空、火災(zāi)、爆炸等事故。因此，為搞好安全生產(chǎn)，防止發(fā)生設(shè)備、人員事故，必須對(duì)崗位上所有新員工(包括學(xué)徒工、外單位調(diào)入員工、代培人員、大中專畢業(yè)生等)，上崗操作前進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范的安全技術(shù)與實(shí)際技能操作培訓(xùn)考核。了解本單位生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點(diǎn)和特殊危險(xiǎn)部位，危害因素及安全事項(xiàng)，預(yù)防事故的基本知識(shí)，掌握本崗位應(yīng)急處置措施及安全防護(hù)設(shè)施的性能、作用和使用方法。嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)的勞動(dòng)、操作、工藝、施工、和工作紀(jì)律。操作人員在上崗操作設(shè)備前應(yīng)做到“三懂”(懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu))、“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障)。確保設(shè)備“三好”(管好、用好、維護(hù)好)。正確的技能操作是決定設(shè)備能否安全運(yùn)行的主要因素。同時(shí)，設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)也是確保設(shè)備安全運(yùn)行的條件之一。設(shè)備在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，各緊固件會(huì)出現(xiàn)不同程度的松動(dòng)，運(yùn)轉(zhuǎn)部件會(huì)出現(xiàn)不同程度的磨損，如繼續(xù)運(yùn)行，勢(shì)必會(huì)加速設(shè)備部件的.損壞，從而嚴(yán)重影響設(shè)備的運(yùn)行。因此，充分運(yùn)用各種設(shè)備檢測(cè)儀器、儀表，及時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，實(shí)行預(yù)防性的定期檢查、維修及保養(yǎng)，嚴(yán)格按設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行修保，才能保證設(shè)備的完好。
設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面：
1.設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)。根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則和生產(chǎn)上需要，正確的選擇設(shè)備。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià)，以選擇最佳方案。
2.設(shè)備的使用。針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn)，正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù)，可以減輕設(shè)備的虧損、延長(zhǎng)使用壽命，防止設(shè)備和人身事故;減少和避免設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率等。
3.設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理。它是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié)，是工作量最大的部分。要合理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計(jì)劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實(shí)施;組織維修所用備品和配件的供應(yīng)儲(chǔ)存等。
4.設(shè)備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。
5.設(shè)備的日常管理。主要包括設(shè)備的分類、登記、編號(hào)、封存、報(bào)廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。
只有完善的設(shè)備管理，才能確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行，這樣不僅提高了設(shè)備的完好率、利用率，還使企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保障。
油田設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告篇十
1、學(xué)習(xí)看圖紙和運(yùn)用cad畫(huà)圖
來(lái)到呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目部之后，公司安排了張義廣作為我的師傅，帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)和工作。剛來(lái)的將近半個(gè)月的時(shí)間，儲(chǔ)氣庫(kù)工作量不太飽和，每天晚上都會(huì)安排我們到會(huì)議室學(xué)習(xí)看圖和運(yùn)用cad軟件畫(huà)圖。師傅說(shuō)施工都是從圖紙做起，首先要把圖紙看懂吃透，如果有一絲一毫的麻痹和疏忽，給工程造成的損失是不可估量的。剛開(kāi)始接觸的時(shí)候很困惑，經(jīng)常被復(fù)雜的工藝流程圖和管線攪得頭昏腦脹，摸不著頭緒；畫(huà)圖時(shí)對(duì)cad界面不熟悉，有些圖形構(gòu)造就在腦子里，卻不能準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。在張師傅和賀經(jīng)理的指導(dǎo)下，通過(guò)和其他幾位新同事的共同探討，反復(fù)扒圖，漸漸可以看懂一些簡(jiǎn)單的流程圖，并運(yùn)用cad軟件畫(huà)出其三視圖，這對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的長(zhǎng)進(jìn)。
2、文控資料管理和圖紙復(fù)印
剛到項(xiàng)目部的時(shí)候最先做的就是這項(xiàng)工作，給文控負(fù)責(zé)人李師傅打下手。也許大家看來(lái)資料員是一份沒(méi)有什么技術(shù)含量的工作，無(wú)非也就是整理整理資料，收發(fā)圖紙之類。但是要真正做好這項(xiàng)工作，卻不是看起來(lái)那么輕松。月份正是大量來(lái)圖的時(shí)候，幾乎每天都要從epc項(xiàng)目部收?qǐng)D，登記后及時(shí)受控下發(fā)給各單體工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和分包單位，對(duì)于不夠用的圖紙，要根據(jù)負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行復(fù)印。
文控還有一項(xiàng)很重要的工作就是下發(fā)技術(shù)交底。而工程技術(shù)交底和hse交底的受控編號(hào)是不一樣的，比如說(shuō)需要下發(fā)三份交底，工程技術(shù)交底的編號(hào)是按照資料收發(fā)登記簿走的，第一份下發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第二份給施工單位，第三份給資料辦留底；而hse技術(shù)交底走的是流水號(hào)，第一份下發(fā)給施工單位，第二份給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第三份給資料辦留底。并且資料辦留底的那份hse技術(shù)交底需要受控，而工程技術(shù)交底不能受控。這個(gè)區(qū)別開(kāi)始弄得我很混亂，通過(guò)強(qiáng)化記憶和訓(xùn)練最后終于熟練并不再出錯(cuò)。
撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要也是文控負(fù)責(zé)的事。項(xiàng)目部的每次周例會(huì)，我和李師傅不僅要準(zhǔn)備好自己的總結(jié)，在其他師傅和領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)或提問(wèn)的時(shí)候也要凝神聽(tīng)取并做好記錄，會(huì)議結(jié)束后綜合我們兩人的記錄內(nèi)容，把會(huì)議紀(jì)要加以完善，作為我們項(xiàng)目部的一項(xiàng)完整臺(tái)賬。
3、集注站施工人員、機(jī)具和工程材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)
集注總站開(kāi)工之后，我開(kāi)始負(fù)責(zé)站內(nèi)施工人員、機(jī)具和工程材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。由于各項(xiàng)規(guī)范尚在趨于成熟階段，藍(lán)皮書(shū)一再修改，單位工程劃分也在一步步的完善，所做資料經(jīng)常要進(jìn)行修改，我所能做的就是一定要非常的細(xì)心，并與監(jiān)理保持聯(lián)系，及時(shí)修正更改。
田帥讓我負(fù)責(zé)集注站報(bào)驗(yàn)資料編號(hào)之后，所有工程準(zhǔn)備階段資料開(kāi)始從我這兒走號(hào)。我自己根據(jù)各單位工程和分包單位做了一個(gè)excel編號(hào)登記表，這樣天圣公司和中石化建等分包單位需要報(bào)驗(yàn)資料的時(shí)候，一打開(kāi)表格就可以很明了地進(jìn)行編號(hào)；我自己平時(shí)查找資料的時(shí)候，也可以從表格里很快地定位，提高了工作效率。
4、寫(xiě)新聞報(bào)道
劉經(jīng)理開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常給我們強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部工作干得好，也要多多往公司網(wǎng)站上寫(xiě)報(bào)道，宣傳我們的工作和工程進(jìn)展情況；寫(xiě)稿件，贏稿費(fèi)，是一件名利雙收的好事，鼓勵(lì)我們多寫(xiě)稿。自我的第一篇稿件“一碗長(zhǎng)壽面的感動(dòng)”上到公司網(wǎng)站之后，我開(kāi)始主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和搜集素材，積極投稿，至今共在公司網(wǎng)站上發(fā)表過(guò)七篇新聞報(bào)道。
作為駐扎在野外營(yíng)地的一名女生，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排我長(zhǎng)期下班組到施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，這是出于對(duì)我身體條件的考慮和照顧，我更應(yīng)該把我項(xiàng)目部的宣傳工作做到位，讓人們都能了解到我們的工程進(jìn)度，為提高天然氣公司的稿件排名做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作三個(gè)多月，我也漸漸總結(jié)出自己的一些心得：
2、注重團(tuán)隊(duì)，多溝通。工作時(shí)必須做好溝通，很多工作需要我們同心協(xié)力團(tuán)結(jié)互助才更有效，比如油建公司轉(zhuǎn)型會(huì)議在我項(xiàng)目部召開(kāi)這件事，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)和工會(huì)心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力保證了各項(xiàng)工作高效、順利的完成，最終轉(zhuǎn)型會(huì)議在我項(xiàng)目部圓滿落幕，贏得了公司和各分子公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。反之如果任務(wù)降臨時(shí)，各部門(mén)互相推諉，或認(rèn)為與自己毫不相干，事不關(guān)己高高掛起，這樣的團(tuán)隊(duì)是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，是難以堪當(dāng)重任的。
3、盡職盡責(zé)，不拖泥帶水。我做集注總站報(bào)驗(yàn)資料的時(shí)候，最開(kāi)始不太清楚報(bào)驗(yàn)的流程，做的沒(méi)有那么順利，每份資料都是拿回來(lái)改了又改，如此每次重新做好之后，之前做的一式三份都全部作廢了，看著厚厚的一疊紙張我也覺(jué)得很可惜；并且資料做好之后報(bào)給監(jiān)理，也總要拖上那么一段時(shí)間才簽的了，每次報(bào)上去之后都是追著催了又催才拿的回來(lái)。報(bào)驗(yàn)資料屬于工程準(zhǔn)備階段資料，報(bào)驗(yàn)資料做得不對(duì)不及時(shí)，導(dǎo)致工程無(wú)法如期開(kāi)工，材料到位卻不能使用，這個(gè)責(zé)任不是一個(gè)人兩個(gè)人承擔(dān)得起的。所以一定要盡職盡責(zé)地做好資料，及時(shí)做，及時(shí)催，拖泥帶水是萬(wàn)萬(wàn)不行的。
2、在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高，爭(zhēng)取避免一些不必要的錯(cuò)誤和損失。
4、加強(qiáng)工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)本職工作；
5、多寫(xiě)新聞報(bào)道，鍛煉自己文筆的同時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部宣傳工作；
6、積極參加各種專業(yè)資格證書(shū)考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)工作還是雷打不動(dòng)的每日安全講話和周例會(huì)，都是我學(xué)習(xí)的絕好時(shí)機(jī)。非常感謝項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅對(duì)我的教導(dǎo)，你們認(rèn)真的工作態(tài)度和過(guò)硬的專業(yè)技能讓我獲益匪淺；也非常感謝你們對(duì)我生活上的關(guān)心和照顧，你們用實(shí)際行動(dòng)教會(huì)了我如何做事，如何做人，這影響將讓我受益終身。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)并發(fā)展未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己參加工作以來(lái)的收獲，內(nèi)心充滿欣喜，也有那么一點(diǎn)的遺憾：欣喜于自己幾個(gè)月來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步和收獲；遺憾在自己入職初期的種種計(jì)劃沒(méi)有付諸實(shí)施，或者實(shí)施的效果并沒(méi)有那么理想。然而日子還在繼續(xù)，好在我們還有將來(lái)，但我們要時(shí)刻要警醒自己將來(lái)是有限的，總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，抓緊時(shí)間努力做好手頭上的事，必將有利于自己的前行?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，相信在天然氣公司寬松的工作環(huán)境下，不久的將來(lái)我和公司另外幾名新同事們一定會(huì)在工作中找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，希望我能迅速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后預(yù)祝天然氣公司全體員工身體健康，工作順利，闔家幸福！
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