最新員工等級評定表(大全五篇)

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員工等級評定表篇一

傷殘等級評定標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?傷殘等級評定標(biāo)準(zhǔn)并無統(tǒng)一的鑒定標(biāo)準(zhǔn)。不同的對象不同事由導(dǎo)致的傷殘適用不同的傷殘鑒定標(biāo)準(zhǔn)。下面是小編給大家?guī)淼膫麣埖燃壍脑u定標(biāo)準(zhǔn)，希望能夠幫到你喲!

傷殘等級評定標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)傷殘的嚴(yán)重程度來判定傷殘的等級，分為一級到十級傷殘。一級傷殘日常生活完全不能自理;二級傷殘日常生活需要隨時(shí)有人幫助;三級傷殘不能完全獨(dú)立生活，需經(jīng)常有人監(jiān)護(hù);四級傷殘日常生活能力嚴(yán)重受限;五級傷殘日常生活能力部分受限等。

法律依據(jù)

《道路交通安全法》第七十二條

公安機(jī)關(guān)交通管理部門接到交通事故報(bào)警后，應(yīng)當(dāng)立即派交通警察趕赴現(xiàn)場，先組織搶救受傷人員，并采取

措施

交通警察應(yīng)當(dāng)對交通事故現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)、檢查，收集證據(jù);因收集證據(jù)的需要，可以扣留事故車輛，但是應(yīng)當(dāng)妥善保管，以備核查。

對當(dāng)事人的生理、精神狀況等專業(yè)性較強(qiáng)的檢驗(yàn)，公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)委托專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。鑒定結(jié)論應(yīng)當(dāng)由鑒定人簽名。

一級：100%;二級：90%;三級：80%;四級：70%;五級：60%;六級：50%;七級：40%;八級：30%;九級：20%;十級：10%。

如兩個十級、一個九級，則其中最高等級為九級，九級的傷殘賠償指數(shù)為20%;又如一個五級、一個七級和一個九級，則其中最高等級為五級，五級的傷殘賠償指數(shù)為60%。

根據(jù)上述的計(jì)算公式，在存在幾個傷殘等級的情況下只計(jì)算最高等級的傷殘賠償指數(shù)，其他的傷殘等級不再計(jì)算相應(yīng)的傷殘賠償指數(shù)，而是按附加指數(shù)計(jì)算。

1、醫(yī)療費(fèi)：根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的醫(yī)藥費(fèi)、住院費(fèi)等收款憑證，結(jié)合病歷和診斷證明等相關(guān)證據(jù)確定。賠償義務(wù)人對治療的必要性和合理性有異議的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的舉證責(zé)任。

醫(yī)療費(fèi)的賠償數(shù)額，按照一審

法庭

辯論

2、誤工費(fèi)：根據(jù)受害人的誤工時(shí)間和收入狀況確定。

誤工時(shí)間根據(jù)受害人接受治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明確定。受害人因傷致殘持續(xù)誤工的，誤工時(shí)間可以計(jì)算至定殘日前一天。

受害人有固定收入的，誤工費(fèi)按照實(shí)際減少的收入計(jì)算。受害人無固定收入的，按照其最近三年的平均收入計(jì)算;受害人不能舉證證明其最近三年的平均收入狀況的，可以參照受訴法院所在地相同或者相近行業(yè)上一年度職工的平均工資計(jì)算。

3、護(hù)理費(fèi)：根據(jù)護(hù)理人員的收入狀況和護(hù)理人數(shù)、護(hù)理期限確定。

護(hù)理人員有收入的，參照誤工費(fèi)的規(guī)定計(jì)算;護(hù)理人員沒有收入或者雇傭護(hù)工的，參照當(dāng)?shù)刈o(hù)工從事同等級別護(hù)理的勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。護(hù)理人員原則上為一人，但醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者鑒定機(jī)構(gòu)有明確意見的，可以參照確定護(hù)理人員人數(shù)。

護(hù)理期限應(yīng)計(jì)算至受害人恢復(fù)生活自理能力時(shí)止。受害人因殘疾不能恢復(fù)生活自理能力的，可以根據(jù)其年齡、健康狀況等因素確定合理的護(hù)理期限，但最長不超過二十年。

受害人定殘后的護(hù)理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其護(hù)理依賴程度并結(jié)合配制殘疾輔助器具的情況確定護(hù)理級別。

4 、交通費(fèi)：根據(jù)受害人及其必要的陪護(hù)人員因就醫(yī)或者轉(zhuǎn)院治療實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算。交通費(fèi)應(yīng)當(dāng)以正式票據(jù)為憑;有關(guān)憑據(jù)應(yīng)當(dāng)與就醫(yī)地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、次數(shù)相符合。

5、住院伙食補(bǔ)助費(fèi)：可以參照當(dāng)?shù)貒覚C(jī)關(guān)一般工作人員的出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)予以確定。

受害人確有必要到外地治療，因客觀原因不能住院，受害人本人及其陪護(hù)人員實(shí)際發(fā)生的住宿費(fèi)和伙食費(fèi)，其合理部分應(yīng)予賠償。

6、營養(yǎng)費(fèi)：根據(jù)受害人傷殘情況參照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見確定。

7、殘疾賠償金：根據(jù)受害人喪失勞動能力程度或者傷殘等級，按照受訴法院所在地上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入或者農(nóng)村居民人均純收入標(biāo)準(zhǔn)，自定殘之日起按二十年計(jì)算。但六十周歲以上的，年齡每增加一歲減少一年;七十五周歲以上的，按五年計(jì)算。

受害人因傷致殘但實(shí)際收入沒有減少，或者傷殘等級較輕但造成職業(yè)妨害嚴(yán)重影響其勞動就業(yè)的，可以對殘疾賠償金作相應(yīng)調(diào)整。

8、殘疾輔助器具費(fèi)：按照普通適用器具的合理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。傷情有特殊需要的，可以參照輔助器具配制機(jī)構(gòu)的意見確定相應(yīng)的合理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

輔助器具的更換周期和賠償期限參照配制機(jī)構(gòu)的意見確定。

9 、喪葬費(fèi)：按照受訴法院所在地上一年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)，以六個月總額計(jì)算。

10 、被扶養(yǎng)人生活費(fèi)：根據(jù)扶養(yǎng)人喪失勞動能力程度，按照受訴法院所在地上一年度城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出和農(nóng)村居民人均年生活消費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。被扶養(yǎng)人為未成年人的，計(jì)算至十八周歲;被扶養(yǎng)人無勞動能力又無其他生活來源的，計(jì)算二十年。但六十周歲以上的，年齡每增加一歲減少一年;七十五周歲以上的，按五年計(jì)算。

被扶養(yǎng)人是指受害人依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)扶養(yǎng)義務(wù)的未成年人或者喪失勞動能力又無其他生活來源的成年近親屬。被扶養(yǎng)人還有其他扶養(yǎng)人的，賠償義務(wù)人只賠償受害人依法應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的部分。被扶養(yǎng)人有數(shù)人的，年賠償總額累計(jì)不超過上一年度城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出額或者農(nóng)村居民人均年生活消費(fèi)支出額。

11、死亡賠償金：按照受訴法院所在地上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入或者農(nóng)村居民人均純收入標(biāo)準(zhǔn)，按二十年計(jì)算。但六十周歲以上的，年齡每增加一歲減少一年;七十五周歲以上的，按五年計(jì)算。

《最高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》第十七條 受害人遭受人身損害，因就醫(yī)治療支出的各項(xiàng)費(fèi)用以及因誤工減少的收入，包括醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、住院伙食補(bǔ)助費(fèi)、必要的營養(yǎng)費(fèi)，賠償義務(wù)人應(yīng)當(dāng)予以賠償。

受害人因傷致殘的，其因增加生活上需要所支出的必要費(fèi)用以及因喪失勞動能力導(dǎo)致的收入損失，包括殘疾賠償金、殘疾輔助器具費(fèi)、被扶養(yǎng)人生活費(fèi)，以及因康復(fù)護(hù)理、繼續(xù)治療實(shí)際發(fā)生的必要的康復(fù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、后續(xù)治療費(fèi)，賠償義務(wù)人也應(yīng)當(dāng)予以賠償。

受害人死亡的，賠償義務(wù)人除應(yīng)當(dāng)根據(jù)搶救治療情況賠償本條第一款規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用外，還應(yīng)當(dāng)賠償喪葬費(fèi)、被扶養(yǎng)人生活費(fèi)、死亡補(bǔ)償費(fèi)以及受害人親屬辦理喪葬事宜支出的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和誤工損失等其他合理費(fèi)用。

員工等級評定表篇二

0級：試用期員工。

1、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷，有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，如為中專以下學(xué)歷但銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的，可根據(jù)情況適當(dāng)放寬條件。

2、能夠協(xié)助藥師完成顧客缺藥登記以及要貨信息。

3、熟悉門店基本的收銀操作并熟練掌握收銀的規(guī)范要求，如收銀快捷，并做到唱收唱付。

4、熟悉門店商品擺放位置，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)找出相應(yīng)的品種，如規(guī)定1分鐘內(nèi)找到n個商品。

5、能初步掌握開架區(qū)商品的知識內(nèi)容如品名、成份、基本功效、療程等。通過書面測試達(dá)到評估，試用期末能初步掌握開架區(qū)商品知識及參茸知識。

6、初步掌握門店日常作業(yè)流程：如養(yǎng)護(hù)、貴重商品交接、效期的查找、溫濕度記錄標(biāo)準(zhǔn)、上班作業(yè)時(shí)間要求、門店禮儀規(guī)范、交接班內(nèi)容與規(guī)范、門店商品互調(diào)流程等。

7、輔助門店老員工或店經(jīng)理完成商品陳列的調(diào)整。

8、掌握基本的防盜技巧以及門店商品分類。

9、能服從上級的安排與分配。

10、熟悉并掌握門店績效管理考核方案。并能獨(dú)立計(jì)算出本店績效及獎金。

11、熟悉并掌握本崗位相應(yīng)的職責(zé)范圍以及門店全天的工作內(nèi)容與工作流程。（門店標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊規(guī)定的內(nèi)容與流程）

12、在老員工或藥師的指導(dǎo)下，能完成藥品養(yǎng)護(hù)、貴重商品交接、收銀操作、效期查找、標(biāo)價(jià)簽整理、溫濕度記錄、處方書寫及登記等工作，試用期末能基本獨(dú)立完成。

13、具有防損、防盜意識，試用期末初步掌握防損、防盜技巧。

14、藥師初步掌握gsp流程。

二級：入司在4-6個月通過一級員工考核以后晉升為二級，二級員工必須掌握以下內(nèi)容，通過晉升評估合格后轉(zhuǎn)為二級。

1、能熟練掌握開架區(qū)商品知識以及各個商品的療程用藥。

2、能熟悉處方區(qū)商品知識內(nèi)容如品名、成份、基本功效、療程用藥、不良反應(yīng)等。

3、熟練掌握門店基本作業(yè)流程規(guī)范，并能熟練獨(dú)立完成。

4、初步掌握質(zhì)量管理作業(yè)流程，熟悉門店請貨作業(yè)，掌握盤店作業(yè)要求。

5、初步掌握部分商品的銷售技巧，具有初步聯(lián)合用藥的知識與技巧。（給出具體的掌握部分如感冒用藥、胃腸道用藥等）

6、能服從上級安排工作并認(rèn)真按要求完成。（由店經(jīng)理給出相應(yīng)的評估結(jié)果）

7、熟悉并掌握門店銷售退貨原則與流程，并能進(jìn)行實(shí)際的操作。

8、收銀員必須掌握商品別名以及商品擺放區(qū)域。

9、藥師熟練掌握gsp流程及相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫方法。

三級：入司7-9個月二級員工考核評估通過以后晉升為三級，三級員工必須掌握以下內(nèi)容通過晉升評估合格后轉(zhuǎn)為三級。

1、熟悉門店商品知識并能熟練運(yùn)用銷售技巧予以組合進(jìn)行銷售。

2、初步掌握簡單疾病的診斷與藥物應(yīng)用（可以進(jìn)行具體的類別規(guī)定如呼吸系統(tǒng)疾病，消化系統(tǒng)疾病等）。

3、熟練掌握門店日常化作業(yè)流程并具有帶教新員工的能力。

4、收銀員必須掌握和具備收銀的六大標(biāo)準(zhǔn)知識并運(yùn)用到實(shí)際工作中，并且能協(xié)助店長指導(dǎo)新員工進(jìn)行收銀工作。

5、初步掌握門店商品銷售的分析，特別是熟練掌握本店銷售前100位的商品銷售情況。

6、能獨(dú)立完成門店補(bǔ)貨作業(yè)，并掌握商品進(jìn)銷存的概念。

7、能熟練掌握商品陳列的概念，熟悉特殊商品方式，并能獨(dú)立完成部分商品陳列的改善。

8、掌握基本的顧客異議處理與處理顧客異議流程。

9、熟悉并掌握門店清場退貨要求及作業(yè)流程。

10、藥師能獨(dú)立完成gsp文檔的建立。

1、初步掌握門店管理的基本知識內(nèi)容，如門店信息管理、人員管理、商品管理、財(cái)務(wù)管理等。

2、能完成店經(jīng)理不在崗期間的門店規(guī)范和日常營運(yùn)工作。

3、能熟練掌握基本疾病的特征并結(jié)合日常銷售商品達(dá)到為顧客提供一個比較完善的健康解決方案。（一定要給出具體的疾病類別便于門店員工學(xué)習(xí)考評）

4、初步掌握部分促銷方法，并能夠根據(jù)促銷方法結(jié)合公司商品出具簡單的促銷方案。

5、能掌握本店20名左右老顧客的信息。（考核辦法進(jìn)行商榷）（姓名、性別、年齡、經(jīng)常購買的藥品、購買時(shí)間段、聯(lián)系方式、家庭住址等信息）

6、熟悉并掌握與門店經(jīng)營有關(guān)的制度與作業(yè)流程。

7、能協(xié)助店經(jīng)理完成本店員工專業(yè)知識的培訓(xùn)。（店經(jīng)理給出具體的評估結(jié)果）

范。

1、熟悉并初步掌握公司職能部門與門店相應(yīng)的關(guān)系，能主動請求職能部門給與門店相應(yīng)的支持提升門店銷售。

2、熟悉并掌握門店所有的管理內(nèi)容并能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行門店管理，掌握門店銷售的基本概念，并能運(yùn)用概念進(jìn)行門店銷售分析。（如營業(yè)額、客單價(jià)、交易次數(shù)、存銷比、動銷率、交易購買率、商品斷貨率、月移動銷售量等）

3、銷售水平在單店銷售業(yè)績排名中處于整體水平之上。

4、能夠協(xié)助門店經(jīng)理對競爭對手的各方面信息進(jìn)行調(diào)查并作出相對應(yīng)的應(yīng)對策。

5、掌握門店八大管理內(nèi)容：銷售管理、商品管理、信息管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理、促銷管理、顧客管理、安全管理等以及相關(guān)流程，并能夠熟練應(yīng)用于門店日常管理。

6、藥師熟練掌握《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《處方管理辦法》等法規(guī)知識；具備較強(qiáng)的商品組合銷售能力，且具有較高的安全性、有效性和效益性。

員工等級評定表篇三

采購部嚴(yán)格把關(guān)公司產(chǎn)品采購，因此它首先具有激勵功能，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，績效考核也是執(zhí)行懲戒的依據(jù)之一，而懲戒也是提高工作效率，改善績效不可缺少的措施。

績效考核結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵仍是激勵員工的重要工具?？冃Э己私Y(jié)果也是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^績效考核可以評估員工對現(xiàn)任職位的勝任程度及其發(fā)展?jié)摿Α？冃Э己藢τ趩T工的培訓(xùn)與發(fā)展同樣有重要意義?？冃Э己送瑫r(shí)具有促進(jìn)上、下級間的溝通，了解彼此對對方期望的作用，并且績效考核的結(jié)果可提供給其他職能部門，以供制定有關(guān)決策時(shí)作為參考。

指導(dǎo)思想：采購部嚴(yán)格執(zhí)行便民購物網(wǎng)公司的指導(dǎo)思想，以便民為主要原則，全力打造百姓的便捷、綠色購物網(wǎng)站。我部思想原則堅(jiān)持按照各盡所能、按勞分配原則，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高的崗位傾斜。構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

二、采購部績效考核的主體組成

采購部部在選擇考核主體時(shí)，采用360度全方位考核方式，考核者選用被考評者的上司、同事、下屬、被考評者本人和外部專家。

上司考核的即ceo對采購經(jīng)理、采購主管，的工作性質(zhì)、工作表現(xiàn)，業(yè)績水平等進(jìn)行考核，考核結(jié)果與加薪、獎懲相結(jié)合，并與下屬更好地溝通，了解其想法，發(fā)現(xiàn)其潛力。

同事考核的是便民購物網(wǎng)各同級部門同事對被考評者在了解全面、真實(shí)的情況下做出的考核結(jié)果。適用的情況是在項(xiàng)目小組中，同事的參與考核對揭露問題和鞭策后進(jìn)起著積極作用。

下屬考核可以幫助采購部經(jīng)理發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)管理才能，也能達(dá)到權(quán)力制衡的目的，使其受到有效監(jiān)督。下級進(jìn)行績效考核也可能使上司在工作中縮手縮腳，影響其工作的正常開展，所以下屬考核只占一小部分。

自我考核是最輕松的考核方式，能增強(qiáng)采購部廣大員工的參與意識，而且自我考核結(jié)果較具建設(shè)性，會使工作績效得到改善。但在其他方面(如加薪、晉升等)不足以作為評判標(biāo)準(zhǔn)。

外部專家考核的專家有績效考評方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，理論修養(yǎng)高，與被考評者沒有瓜葛，較易做到公正客觀。避免外部專家可能對公司的業(yè)務(wù)不熟悉，必須有內(nèi)部人員協(xié)助。

三、年度績效考核流程及指標(biāo)體系

1.年度績效考核結(jié)果是公司所有員工年度效益獎金發(fā)放的依據(jù)之一。

2.部門副經(jīng)理的年度績效考核由部門年度計(jì)劃(年度計(jì)劃的完成狀況)、能力態(tài)度公共考核、綜合考核和述職報(bào)告五部分組成。

3.一般管理人員的年度績效考核由工作計(jì)劃考核、能力態(tài)度考核和綜合考核三個方面組成。

指標(biāo)體系：

1、工作崗位分析。根據(jù)考核目的，將財(cái)務(wù)部成員工作內(nèi)容、性質(zhì)、完成這些工作所應(yīng)履行的崗位職責(zé)和應(yīng)具備的能力素質(zhì)、工作條件等進(jìn)行研究和分析，從而了解被考核者在該崗位工作所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、采取的工作方式等，初步確定出績效考核指標(biāo)。為了減少管理成本，選取會計(jì)這部分作為績效考核指標(biāo)。

2、理論驗(yàn)證。論據(jù)績效考核的基本原則與原則，對所設(shè)計(jì)的績效考核指標(biāo)進(jìn)行論證，使其具一定的科學(xué)依據(jù)。

3、進(jìn)行指標(biāo)分析，確定指標(biāo)體系。根據(jù)工作崗位分析所初步確定的指標(biāo)，運(yùn)用績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法進(jìn)行指標(biāo)分析，最后確定績效考核指標(biāo)體系。在進(jìn)行指標(biāo)分析和指標(biāo)體系的確定時(shí)，往往將幾種方法結(jié)合起來使用，使指標(biāo)體系更加準(zhǔn)確、完善、可靠。

4、修訂。為了使確定好的指標(biāo)更趨合理，并對其進(jìn)行修訂。

四、績效考核的標(biāo)準(zhǔn)及考核方法

采購部采用范例對比法。從五個維度進(jìn)行考評，即把品德、智力、領(lǐng)導(dǎo)能力、對職務(wù)的貢獻(xiàn)和體格，作為考評的標(biāo)準(zhǔn)尺度。每一維度又分為優(yōu)、良、中、次、差五個等級。然后就每一個維度的每一等級，先選出一名適當(dāng)?shù)膯T工作為范例。實(shí)施績效考核時(shí)，將每位被考評的員工和這些范例逐一對照，按他們與各相應(yīng)范例的近似程度來給他們評出等級分，最后以各維度分?jǐn)?shù)的總和，作為此被考評員工的績效等級分類。

五、考核結(jié)果的利用與獎懲標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)考核結(jié)果，被作為范例的員工可得到相應(yīng)的獎勵，在每月的工資中分得獎金，并在年終時(shí)獲得年終獎金。連續(xù)三次獲得綜合批排名最優(yōu)秀或作為范例的員工可以得到晉升的機(jī)會?？己私Y(jié)果為差時(shí)，第一次給予警告，第二次開除。

員工等級評定表篇四

幼兒園，原稱勘兒園，是幾百年前從普魯士引進(jìn)的體制。舊稱蒙養(yǎng)園、幼稚園。下面是小編分享的上海幼兒園等級如何評定，希望能夠幫助到大家。

在上海，幼兒園大致分為示范園、一級園、二級園、三級園四擋，。只有一級園才有資格申報(bào)評選示范園。

民辦幼兒園大部分為二級園，包含非常熱門的園所。只有很少部分為示范和一級園。

幼兒園的`評估內(nèi)容由基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展性要求兩大部分組成，其中基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)占85分，發(fā)展性要求占15分，總分值為100分。

一級園：園所評估的總得分不低于90分；且嬰幼兒發(fā)展水平、保教工作和衛(wèi)生保健工作三項(xiàng)評估指標(biāo)每項(xiàng)得分不得低于應(yīng)得分的90%。

二級園：園所評估的總得分滿70分；且嬰幼兒發(fā)展水平、保教工作和衛(wèi)生保健工作三項(xiàng)評估指標(biāo)每項(xiàng)得分不得低于應(yīng)得分的70%。

三級園：園所評估的總得分不低于50分；且嬰幼兒發(fā)展水平、保教工作和衛(wèi)生保健工作三項(xiàng)評估指標(biāo)每項(xiàng)得分不得低于應(yīng)得分的50%。

園所評估的總得分低于50分為辦學(xué)水平不合格，對辦學(xué)水平不合格的園所，教育行政部門將責(zé)令其限期整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的，根據(jù)不達(dá)標(biāo)的情況，或年檢暫緩?fù)ㄟ^；或暫停招生；或終止辦學(xué)，吊銷辦學(xué)許可證。

具體來說，一般包括園所環(huán)境、園務(wù)管理、家教工作、保教工作、科研工作、保育保健工作、設(shè)施設(shè)備等等。

員工等級評定表篇五

我們心里有一些收獲后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編整理的農(nóng)戶信用等級評定工作心得，希望能夠幫助到大家。

一是所謂農(nóng)戶信用等級評定，就是以農(nóng)戶家庭為單位，建立農(nóng)戶貸款檔案，結(jié)合農(nóng)戶家庭財(cái)產(chǎn)狀況、資信狀況及經(jīng)營能力等因素，確定不同的信用等級，給我們信貸人員具體施貸提供依據(jù)。過去信用社放貸款，沒有一套成型的信貸操作標(biāo)準(zhǔn)，信貸員在確定貸與不貸或貸多貸少時(shí)只能憑經(jīng)驗(yàn)靠臉熟，實(shí)行農(nóng)戶信用等級評定，有效地克服了這個弊端。

二是過去信用社為防范和降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，非常注重嚴(yán)密貸款手續(xù)，力求每一筆貸款手續(xù)都經(jīng)得起法律的檢驗(yàn)，這種做法不分貸款的額度大小，不對目標(biāo)客戶群進(jìn)行細(xì)分，其片面性因此也是顯而易見的。實(shí)行農(nóng)戶信用等級評定后，必然要推廣使用貸款證或貸款折等貸款信用工具，貸款將按照“一次核定，分次發(fā)放，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的原則進(jìn)行發(fā)放，因此貸款手續(xù)將迅速簡化，從而為小額農(nóng)貸大面積地惠及千家萬戶提供了可能。

三是實(shí)行農(nóng)戶信用等級評定還有利于規(guī)范不良信貸行為。不難理解，實(shí)行農(nóng)戶信用等級評定意味著貸款門檻的降低和貸款公開度的增加，因?yàn)樾庞眉s定一旦成立，在核定的貸款額度內(nèi)信用社方需履行按約提供貸款的義務(wù)，其實(shí)等于把貸款的部分主動權(quán)讓渡給了貸戶，因此令管理層頭疼不已的信貸人員懼貸和惜貸難題，有望從根本上得到解決。

四是實(shí)行農(nóng)戶信用等級評定還有利于培養(yǎng)農(nóng)戶的誠信意識，營造“守信光榮，失信可恥”的氛圍，因?yàn)檗r(nóng)戶的貸款檔案中一旦出現(xiàn)不良記錄，則可能被永遠(yuǎn)地排除在信用社的大門之外。長期扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，必將進(jìn)一步凈化農(nóng)村信用環(huán)境，促進(jìn)社會風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，從而為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。

總之，實(shí)行農(nóng)戶信用等級評定使中國農(nóng)民第一次有了自己的信用等級，從這一點(diǎn)來看，農(nóng)戶信用等級評定可以被看做農(nóng)村信貸領(lǐng)域的一次重大變革，有著無比深遠(yuǎn)的重大意義。當(dāng)然，任何理論上的探索都更需要實(shí)踐上的勇氣，這就需要工作在信合戰(zhàn)線上的所有員工在思想上要全面理解和掌握農(nóng)戶信用等級評定的真正含義、作用和開展信用工程建設(shè)的重要意義，在具體開展這項(xiàng)工作時(shí)要鋪下身子，不怕麻煩，實(shí)事求是，千萬不能急于求成，走過場流于形式，力爭把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，只有如此才能把農(nóng)戶信用等級評定的好處和優(yōu)點(diǎn)真正體現(xiàn)出來，才能使信用社真正走出不良貸款前清后增的怪圈。

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